‫اﻟﺮﻗﻢ‪FS-305-2003:‬‬

‫دراﺳﺔ ﺟﺪوى أوﻟﻴﺔ‬

‫ﻟﻤﺸﺮوع اﻧﺘﺎج اﻟﻌﻨﺐ‬
‫اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‪ :‬اﻟﺪﻳﺴﻲ‬
‫ﻣﺮﺍﻛﺰ ﺗﻌﺰﻳﺰ ﺍﻹ�ﺘﺎﺟﻴﺔ‬
‫‪٢٠٠٣/١١/١٩‬‬
 ‫ﺤﺭﺼ ﹰﺎ ﻤﻥ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﻋﻠﻰ ﺩﻋﻡ ﻭﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻌﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‪ ،‬ﻓﻘﺩ ﺃﻁﻠﻘﺕ ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ‬
‫ﺘﻌﺯﻴﺯ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ )ﺇﺭﺍﺩﺓ( ﺒﻬﺩﻑ ﺘﺸﺠﻴﻊ ﺇﻗﺎﻤﺔ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﻭﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ ﻭﺍﻟﺘﻐﻠﺏ‬
‫ﻋﻠﻰ ﻤﺸﺎﻜل ﺍﻟﺒﻁﺎﻟﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻌﺎﻨﻲ ﻤﻨﻬﺎ ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ ﺍﻷﺭﺩﻨﻲ‪.‬‬

‫ﻟﻘﺩ ﺠﺎﺀﺕ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻀﻤﻥ ﺠﻬﻭﺩ ﻤﺴﺘﺸﺎﺭﻱ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺘﻌﺯﻴﺯ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴــﺔ )ﺇﺭﺍﺩﺓ(‬
‫ﻓﻲ ﻤﺨﺘﻠﻑ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﻭﺃﻟﻭﻴﺔ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺍﺴﺘﻜﺸﺎﻑ ﻓﺭﺹ ﺍﻷﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻭﺘﺤﺩﻴﺩ‬
‫ﺇﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻌﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﻭﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ‪.‬‬

‫ﺇﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻫﻲ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺃﻭﻟﻴﺔ ﺘﻠﻘﻲ ﺍﻟﻀﻭﺀ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﻭﺍﺤﻲ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ ﻭﺍﻟﻔﻨﻴـﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﻔﺭﺼﺔ ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﻹﻁﻼﻉ ﻭﺘﻌﺭﻴﻑ ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺭﻴﻥ ﺍﻟﻤﻬﺘﻤﻴﻥ ﻋﻠﻰ ﻓﺭﺹ‬
‫ﻨﺠﺎﺡ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺔ ﻟﻺﺴﺘﺜﻤﺎﺭ‪.‬‬

‫ﻟﻤﺯﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻴﻤﻜﻨﻙ ﺍﻻﺘﺼﺎل ﺒﺎﻟﻤﺴﺘﺸﺎﺭﻴﻥ ﻓﻲ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺘﻌﺯﻴﺯ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴــﺔ‬

‫)ﺇﺭﺍﺩﺓ( ﻟﺘﻘﺩﻴﻡ ﺃﻴﺔ ﻤﺴﺎﻋﺩﺓ ﺘﺤﺘﺎﺠﻭﻨﻬﺎ ﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻻﻓﻜﺎﺭ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴـــﺔ ﻭﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺩﺓ‬
‫ﻓﻲ ﺘﺄﺴﻴﺱ ﻭﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ‪.‬‬

‫ﺘﺘﻭﺍﺠﺩ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﻤﺸﺭﻭﻉ ﺘﻌﺯﻴﺯ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ) ﺇﺭﺍﺩﺓ ( ﻓﻲ ﻜﺎﻓﺔ ﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﻭﻋﺩﺩﻫﺎ‬
‫ﺍﺜﻨﺎﻥ ﻭﻋﺸﺭﻭﻥ ﻤﺭﻜﺯﹰﺍ ‪.‬‬

‫)ﺒﺎﺩﺭ ﺒﺎﻻﺘﺼﺎل ﺒﺄﻗﺭﺏ ﻤﺭﻜﺯ ﻟﺩﻴﻙ(‬

‫ﺍﻟﻬﺎﺘﻑ‬ ‫ﺍﻟﻤﺭﻜﺯ‬ ‫ﺍﻟﻬﺎﺘﻑ‬ ‫ﺍﻟﻤﺭﻜﺯ‬ ‫ﺍﻟﻬﺎﺘﻑ‬ ‫ﺍﻟﻤﺭﻜﺯ‬

‫‪٠٣/٢٢٤١٠٤٨‬‬ ‫اﻟﻄﻔﻴﻠـﺔ‬ ‫‪٠٥/٣٨٥٥٨٧٦‬‬ ‫ﺍﻟﺯﺭﻗــــﺎﺀ‬ ‫‪٠٢/٦٢٣٦١٦٧‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻔـﺭﻕ‬

‫ﺍﻟﻌﻘﺒـﺔ‬ ‫‪٠٥/٣٦١٠٥٦٣‬‬ ‫ﺍﻟﺭﺼﻴﻔــﺔ‬ ‫‪٠٢/٦٤٢١٩٩٩‬‬ ‫ﻋﺠﻠـﻭﻥ‬

‫‪٠٣/٢٠٣٢٢٣٠‬‬

‫‪٠٣/٢١٣٢٥٥٨‬‬ ‫ﻣﻌـﺎن‬ ‫‪٠٦/٤٧٨٥١٣٠‬‬ ‫اﻟﻴﺮﻣﻮك‬ ‫‪٠٢/٧٢٥٤٤٤١‬‬ ‫ﺍﺭﺒــﺩ‬

‫‪٠٣/٢٣٥٤١٦١‬‬ ‫ﺍﻟﻜـﺭﻙ‬ ‫‪٠٦/٥٨٢٥٥٠٣‬‬ ‫وادي اﻟﺴﻴﺮ‬ ‫‪٠٢/٦٣٤٠٢٣٣‬‬ ‫ﺠــﺭﺵ‬

‫‪٠٣/٢٣٠٢٣٣٣‬‬ ‫ﻏـﻮر اﻟﺼﺎﻓـﻲ‬ ‫‪٠٥/٣٥٧٣٥٤٤‬‬ ‫ﺩﻴـﺭ ﻋــﻼ‬ ‫‪٠٢/٧٣٨٥٦١٦‬‬ ‫ﺍﻟﺭﻤﺜـﺎ‬

‫‪٠٥/٣٢٥٢١٤٧‬‬ ‫ﻤﺎﺩﺒﺎ‬ ‫‪٠٥/٣٥٥٩٠١٤‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻠــﻁ‬ ‫‪٠٥/٣٨٣٤١٨٨‬‬ ‫ﺍﻻﺯﺭﻕ ﺍﻟﺸﻤﺎﻟـﻲ‬

‫‪٠٣/٢٠٤٧٣٠٢‬‬ ‫ﺍﻟﻘﻭﻴـﺭﺓ‬ ‫‪٠٦/٥٣٧٠٤٥١‬‬ ‫ﻋﻴﻦ اﻟﺒﺎﺷﺎ‬ ‫‪٠٢/٦٥٢٢٣٠٩‬‬ ‫ﺩﻴﺭ ﺍﺒﻲ ﺴﻌﻴﺩ‬

‫ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ‪ ٠٦/٤٦٤٨٠٨٨ :‬ﻓﺎﻜﺱ‪ ٠٦/٤٦٤٧٦٦٤ :‬ﺠﺒل ﻋﻤﺎﻥ ﺍﻟﺩﻭﺍﺭ ﺍﻟﺜﺎﻟﺙ‪ -‬ﻋﻤﺎﺭﺓ ﺍﻟﺭﻴﺎﺽ ﺴﻨﺘﺭ‪ -‬ﺍﻟﻁﺎﺒﻕ ﺍﻟﺨﺎﻤﺱ‪ -‬ﻋﻤﺎﻥ‬
‫‪Csu.admin@epc-jordan.com.jo‬‬
 ‫ﺍﻟﻤﺤﺘﻭﻴﺎﺕ‬
‫ﻤﻠﺨﺹ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫‪.١‬‬
‫ﺍﻟﻤﻘﺩﻤﺔ‬ ‫‪.٢‬‬
‫ﻭﺼﻑ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫‪١ .٢‬‬
‫ﻤﺒﺭﺭﺍﺕ ﻭﺃﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫‪٢ .٢‬‬
‫ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫‪٣٠٢‬‬

‫‪ .٣‬ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﺴﻭﻕ‬
‫ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻭﺘﺼﻨﻴﻔﻬﺎ‬ ‫‪١ .٣‬‬
‫ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ‬ ‫‪٢ .٣‬‬
‫ﻓﺭﻀﻴﺎﺕ ﺍﻟﺴﻭﻕ‬ ‫‪٣ .٣‬‬
‫ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﺍﻟﺴﺎﺒﻕ‬ ‫‪٤ .٣‬‬
‫ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻊ‬ ‫‪٥٠٣‬‬

‫ﺤﺼﺔ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﻭﺍﻟﻁﺎﻗﺔ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻌﺔ‬ ‫‪٦٠٣‬‬

‫ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫‪٧٠٣‬‬
‫ﺃﺴﻌﺎﺭ ﺍﻟﺒﻴﻊ ﻭﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻌﺔ‬ ‫‪٨٠٣‬‬

‫‪ .٤‬ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﻔﻨﻴﺔ‬
‫ﻤﻭﻗﻊ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫‪١ .٤‬‬
‫ﺍﻷﺭﺽ‬ ‫‪٢ .٤‬‬
‫ﺍﻟﺒﻨﺎﺀ‬ ‫‪٣ .٤‬‬
‫ﺍﻷﺜﺎﺙ‬ ‫‪٤ .٤‬‬
‫ﺍﻟﻌﺩﺩ ﻭﺍﻷﺩﻭﺍﺕ‬ ‫‪٥ .٤‬‬
‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ‬ ‫‪٦٠٤‬‬
‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻀﺭﻭﺭﻴﺔ‬ ‫‪٧٠٤‬‬
‫ﺍﻟﻘﻭﻯ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﺔ ﻭﺍﻷﺠﻭﺭ ﺍﻟﺴﻨﻭﻴﺔ‬ ‫‪٨٠٤‬‬
‫ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫‪٩ .٤‬‬

‫ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫‪.٥‬‬

‫ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل‬ ‫‪١ .٥‬‬
‫ﻤﻠﺨﺹ ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫‪٢ .٥‬‬
‫ﻤﺼﺎﺭﻴﻑ ﺍﻟﺘﺄﺴﻴﺱ ﻭﻤﺎ ﻗﺒل ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل‬ ‫‪٣ .٥‬‬
‫ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﺍﻟﻌﺎﻤل‬ ‫‪٤ .٥‬‬
‫ﻭﺴﺎﺌل ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل‬ ‫‪٥ .٥‬‬
‫ﺍﻷﺴﺱ ﻭﺍﻟﻔﺭﻀﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫‪٦٠٥‬‬
‫ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﻜﺸﻭﻓﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫‪٧٠٥‬‬
‫ﺍﻟﻤﻼﺤﻕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫‪٨٠٥‬‬

‫‪3‬‬
 ‫‪ -١‬ﻤﻠﺨﺹ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬

‫ﺯﺭﺍﻋﺔ ﺍﻟﻌﻨﺏ‬ ‫ﺍﺴﻡ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬

‫ﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺠﻨﻭﺏ‪ /‬ﺍﻟﺩﻴﺴﻲ‬ ‫ﻤﻭﻗﻊ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬

‫ﺃﻭﺭﺍﻕ ﻋﻨﺏ‬ ‫ﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬

‫ﺃﺭﺒﻌﺔ ﻤﻨﻬﺎ ﺍﺜﻨﺘﺎﻥ ﺩﺍﺌﻤﺘﺎﻥ‬ ‫ﺍﻷﻴﺩﻱ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﺔ‬

‫ﺩﻴﻨﺎﺭ‬ ‫‪٢٤,٩٩٠‬‬ ‫ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻜﻠﻲ‬

‫‪%‬‬ ‫‪٢٤,١‬‬ ‫ﻤﻌﺩل ﺍﻟﻌﺎﺌﺩ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻲ‬

‫ﺩﻴﻨﺎﺭ‬ ‫‪٩,٩٧٨‬‬ ‫ﺼﺎﻓﻲ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ‬

‫‪١,٤‬‬ ‫ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻺﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‬

‫ﺴﻨﻭﺍﺕ‬ ‫‪٤‬‬ ‫ﻓﺘﺭﺓ ﺍﻻﺴﺘﺭﺩﺍﺩ‬

‫‪4‬‬
 ‫‪ .٢‬ﺍﻟﻤﻘﺩﻤﺔ‪:‬‬

‫ﻴﻌﺘﻘﺩ ﺃﻥ ﻤﻭﻁﻥ ﺍﻟﻌﻨﺏ ﺍﻷﺼﻠﻲ ﻜﺎﻥ ﻓﻲ ﻏﺭﺏ ﺁﺴﻴﺎ ﻭﻋﻠﻰ ﻭﺠﻪ ﺍﻟﺨﺼﻭﺹ ﺴـﻭﺍﺤل‬
‫ﺒﺤﺭ ﻗﺯﻭﻴﻥ ﻭﺍﻟﺒﺤﺭ ﺍﻷﺴﻭﺩ ﻭﺍﻟﻘﻭﻗﺎﺯ ﻭﺴﻭﺭﻴﺔ ﻭﺇﻴﺭﺍﻥ‪ .‬ﻭﻗﺩ ﻋﻤل ﺍﻹﻨﺴﺎﻥ ﻤﻨﺫ ﺍﻟﻘﺩﻡ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺍﺨﺘﻴﺎﺭ ﻨﺒﺎﺘﺎﺕ ﺍﻟﻌﻨﺏ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﺼﻔﺎﺕ ﺍﻟﺠﻴﺩﺓ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻤﺎ ﺯﺍﻟﺕ ﺘﺯﺭﻉ ﺤﺘﻰ ﻋﺼـﺭﻨﺎ‬
‫ﺍﻟﺤﺎﻟﻲ‪.‬‬
‫ﺘﻌﺘﺒﺭ ﺃﺸﺠﺎﺭ ﺍﻟﻌﻨﺏ ﻤﻥ ﺍﻟﻨﺒﺎﺘﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﻤﺭﺓ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﻤﻥ ﺃﻓﻀل ﺍﻟﻔﻭﺍﻜﻪ ﻭﺃﻜﺜﺭﻫﺎ ﻤﻨﻔﻌـﺔ‬
‫ﻟﻺﻨﺴﺎﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﻨﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻐﺫﺍﺌﻴﺔ ﻭﺍﻟﻁﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻴﻤﻜﻥ ﻟﻺﻨﺴﺎﻥ ﺍﻻﺴﺘﻔﺎﺩﺓ ﻤﻥ ﺜﻤـﺎﺭ ﺍﻟﻌﻨـﺏ‬
‫ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺅﻜل ﻁﺎﺯﺠﺔ ﺃﻭ ﺘﺤﻔﻅ ﻤﺠﻔﻔﺔ ﺃﻭ ﺘﺼﻨﻊ ﻋﻠﻰ ﺸـﻜل ﻤﺭﺒﻴـﺎﺕ‪ ،‬ﻜﻤـﺎ ﻴﻤﻜـﻥ‬
‫ﺍﻻﺴﺘﻔﺎﺩﺓ ﻤﻥ ﺃﻭﺭﺍﻗﻪ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺴﺘﺨﺩﻡ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻁﺒﺦ ﺍﻟﺸﺭﻗﻲ ﻭﺘﺅﻜـل ﻤﺤﺸـﻭﺓ ﺒـﺎﻷﺭﺯ‬
‫ﻭﺍﻟﻠﺤﻡ‪.‬‬

‫ﺘﺭﺒﻰ ﺃﺸﺠﺎﺭ ﺍﻟﻌﻨﺏ ﻋﻠﻰ ﺸﻜل ﻤﻌﺭﺸﺎﺕ ﺃﻭ ﻋﻠﻰ ﺸﻜل ﺠﻔﻨﺔ ﻗﺭﻴﺒﺔ ﻤﻥ ﺴﻁﺢ ﺍﻷﺭﺽ‬
‫ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﺤﺩﻴﺜﺔ ﻋﻠﻰ ﺸﻜل ﺃﻜﻭﺭﺩﻴﻭﻥ ﺃﻭ ﻋﻠﻰ ﺭﻜﺎﺌﺯ ﺤﺭﻑ ‪.T‬‬

‫‪ ١ .٢‬ﻭﺼﻑ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‪:‬‬

‫ﺴﻴﻌﺘﻤﺩ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻋﻠﻰ ﺯﺭﺍﻋﺔ ﺃﺸﺠﺎﺭ ﺍﻟﻌﻨﺏ ﺍﻟﻤﻼﺌﻤﺔ ﻟﻠﻅـﺭﻭﻑ ﺍﻟﺠﻭﻴـﺔ ﻭﺍﻟﺒﻴﺌـﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺠﻨﻭﺏ‪ /‬ﺍﻟﺩﻴﺴﻲ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﺘﻤﻴﺯﺓ ﺒﺎﻹﻨﺘﺎﺠﻴـﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴـﺔ ﻭﺫﺍﺕ ﺍﻟﻨﻭﻋﻴـﺔ‬
‫ﺍﻟﺠﻴﺩﺓ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﻨﺘﺞ ﺃﻭﺭﺍﻕ ﻋﻨﺏ ﻤﻨﺎﺴﺒﺔ ﻟﻠﺤﺸﻲ ﻭﺫﺍﺕ ﻤﺫﺍﻕ ﺠﻴﺩ‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﺍﻟﻤﻌـﺭﻭﻑ‬
‫ﺃﻥ ﺃﻭﺭﺍﻕ ﺍﻟﻌﻨﺏ ﻤﻔﻴﺩﺓ ﻜﻤﺎﺩﺓ ﻗﺎﺒﻀﺔ ﻻﺤﺘﻭﺍﺌﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﻓﻴﺘﺎﻤﻴﻥ ‪. C‬‬

‫ﻭﻤﻥ ﺃﺼﻨﺎﻑ ﺍﻟﻌﻨﺏ ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺒﺔ ﻟﻠﺒﻴﺌﺔ ﺍﻷﺭﺩﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻼﺌﻤﺔ ﻻﻨﺘﺎﺝ ﺃﻭﺭﺍﻕ ﺍﻟﻌﻨﺏ ﺠﻤﻴـﻊ‬
‫ﺍﻷﺼﻨﺎﻑ ﺍﻟﺨﺎﻟﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺒﺫﻭﺭ ﺒﺩﺍﺨل ﺍﻟﺜﻤﺭﺓ ﻭﻤﻨﻬﺎ ﺍﻷﺼﻨﺎﻑ ﺍﻷﺠﻨﺒﻴﺔ ﻋﺩﻴﻤﺔ ﺍﻟﺒـﺫﻭﺭ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺒﺔ ﻟﻠﺒﻴﺌﺔ ﺍﻷﺭﺩﻨﻴﺔ ﻭﻤﻨﻬـﺎ ﺍﻟﺼـﻨﻑ ‪Superior Seedless , Perlette‬‬
‫‪ Thompson, Flame Seedless‬ﻭﻫﻲ ﻤﻥ ﺍﻷﺼﻨﺎﻑ ﺍﻟﻤﺒﻜﺭﺓ ﻭﻴﻨﺼﺢ ﺒﺯﺭﺍﻋﺘﻬﺎ‬
‫ﻓﻲ ﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺩﻴﺴﻲ ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﻴﺼﻠﺢ ﺍﻟﺼﻨﻑ ﺜﻭﻤﺒﺴﻭﻥ ﻜﻌﻨﺏ ﻤﺎﺌﺩﺓ ﻭﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺯﺒﻴـﺏ‪.‬‬
‫ﻭﻴﻨﺼﺢ ﻋﺎﺩﺓ ﺒﺯﺭﺍﻋﺔ ﺍﻟﺼﻨﻑ ‪ Superior‬ﻻﻨﺘﺎﺝ ﺃﻭﺭﺍﻕ ﺍﻟﻌﻨﺏ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻤﻴﺯ ﺒﻤـﺫﺍﻕ‬

‫‪5‬‬
‫ﻤﺭﻏﻭﺏ ﻤﻥ ﻗﺒل ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ‪ ،‬ﺇﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﻨﻌﻭﻤﺔ ﺍﻟﻭﺭﻕ ﻭﺸـﻜﻠﻪ ﺍﻟﻤﻨـﺘﻅﻡ‪ .‬ﻭﺘﺭﺒـﻰ‬
‫ﺍﻟﺸﺠﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺭﻜﺎﺌﺯ ﺒﺸﻜل ﺤﺭﻑ ‪ ، T‬ﻭﺘﺯﺭﻉ ﺸﺠﺭﺓ ﺍﻟﻌﻨﺏ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺎﻓﺔ )‪٣ x ٢‬ﻡ(‬
‫ﺃﻱ ﺒﻤﻌﺩل ‪ ١٦٧‬ﺸﺠﺭﺓ‪ /‬ﺩﻭﻨﻡ‪ ،‬ﻭﻴﺘﺭﻙ ﻤﻨﻬﺎ ﻋﺩﺓ ﺃﻓﺭﻉ ﻟﻠﻨﺒﺎﺕ ﻟﺘﻌﻁﻲ ﺃﻭﺭﺍﻕ ﺍﻟﻌﻨـﺏ‬
‫ﻭﻴﺅﺨﺫ ﻤﻥ ﺍﻟﻨﺒﺎﺕ ﺍﻟﻭﺍﺤﺩ ﺒﻤﻌﺩل ‪ ٥‬ﻜﻐﻡ ‪ /‬ﺍﻟﻤﻭﺴﻡ ﺃﻱ ﻤﺎ ﻤﺠﻤﻭﻋﻪ ‪ ٨٣٥‬ﻜﻐﻡ‪ /‬ﺩﻭﻨﻡ‪.‬‬

‫‪ ٢ .٢‬ﻤﺒﺭﺭﺍﺕ ﻭﺃﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ‪:‬‬

‫ﺘﻠﺒﻴﺔ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﻤﺘﺯﺍﻴﺩ ﻋﻠﻰ ﺸﺭﺍﺀ ﺃﻭﺭﺍﻕ ﺍﻟﻌﻨﺏ ﻻﺴﺘﺨﺩﺍﻤﻬﺎ ﻓـﻲ ﺍﻟﻤﻁـﺒﺦ ﺍﻟﺸـﺭﻗﻲ‬
‫ﺒﺸﻜل ﻜﺒﻴﺭ‪ .‬ﻭﻴﻬﺩﻑ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺇﻟﻰ‪:‬‬
‫• ﺯﺭﺍﻋﺔ ﺃﺸﺠﺎﺭ ﺍﻟﻌﻨﺏ ﻭﺍﻨﺘﺎﺝ ﺃﻭﺭﺍﻕ ﻋﻨﺏ ﺠﻴﺩﺓ ﺍﻟﻨﻭﻋﻴﺔ ‪.‬‬
‫• ﺘﺤﻘﻴﻕ ﻋﺎﺌﺩ ﺠﻴﺩ ﻟﻤﺎﻟﻙ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‪.‬‬
‫• ﺨﻠﻕ ﻋﺩﺩ ﻤﻥ ﻓﺭﺹ ﺍﻟﻌﻤل ﻭﺘﺤﺴﻴﻥ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻻﻗﺘﺼـﺎﺩﻱ ﻭﺍﻻﺠﺘﻤـﺎﻋﻲ‬
‫ﻟﻠﻌﺎﻤﻠﻴﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‪.‬‬

‫‪ ٣ .٢‬ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ‪:-‬‬

‫ﺇﻥ ﺍﺨﺘﻴﺎﺭ ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ ﻟﺒﺴﺎﺘﻴﻥ ﺍﻟﻔﺎﻜﻬﺔ ﻋﻤﻭﻤﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل ﺍﻟﻬﺎﻤﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻟﻬﺎ ﺍﻷﺜﺭ ﺍﻟﻜﺒﻴﺭ‬
‫ﻓﻲ ﺇﻨﺠﺎﺡ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﺍﻟﻤﻬﻡ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻤﺯﺍﺭﻉ ﺍﻟﻌﻨﺏ ﺍﻟﻤﺨﺼﺼﺔ ﻻﻨﺘﺎﺝ ﺍﻷﻭﺭﺍﻕ‬
‫ﺃﻥ ﻴﺘﻡ ﺍﺨﺘﻴﺎﺭ ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﻤﺭﻭﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻭﻓﺭ ﻓﻴﻬﺎ ﻤﻴﺎﻩ ﺭﻱ ﻋﺫﺒـﺔ‪ ،‬ﻤﺜـل‬
‫ﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺩﻴﺴﻲ ﻭﺍﻟﻤﺩﻭﺭﺓ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﺘﺭﺒﺔ ﺍﻟﺨﺼﺒﺔ ﻭﻏﻴﺭﻫﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻭﺍﻗﻊ‪.‬‬
‫ﺘﻌﻴﺵ ﺃﺸﺠﺎﺭ ﺍﻟﻌﻨﺏ ﻓﻲ ﻤﺨﺘﻠﻑ ﺃﻨﻭﺍﻉ ﺍﻟﺘﺭﺒﺔ ﻭﺘﺘﺄﻗﻠﻡ ﻤﻌﻬﺎ ﺒﺴﻬﻭﻟﺔ ﺒﺎﺴﺘﺜﻨﺎﺀ ﺍﻟﺘﺭﺒﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺎﻟﺤﺔ ﻭﺴﻴﺌﺔ ﺍﻟﺼﺭﻑ ﻟﻠﻤﺎﺀ‪ ،‬ﻭﺘﺠﻭﺩ ﺯﺭﺍﻋﺔ ﺍﻟﻌﻨﺏ ﻭﺘﻌﻁﻲ ﺃﻋﻠﻰ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﻟﻬـﺎ ﻓـﻲ‬
‫ﺍﻟﺘﺭﺒﺔ ﺍﻟﻁﻴﻨﻴﺔ ﺍﻟﺭﻤﻠﻴﺔ ‪ ،‬ﻭﺘﻌﺘﺒﺭ ﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺴﻠﻁ‪ ،‬ﻏﺭﺏ ﺍﺭﺒﺩ‪ ،‬ﻤﻨﻁﻘﺔ ﺤﺴﺒﺎﻥ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺸﻘﺭ‬
‫ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺒﺔ ﻟﺯﺭﺍﻋﺔ ﺍﻟﻌﻨﺏ ﻓﻴﻬﺎ‪ ،‬ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟـﻰ ﻤﻨـﺎﻁﻕ ﻤﺤـﺩﻭﺩﺓ ﻤـﻥ‬
‫ﺍﻷﻏﻭﺍﺭ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺼﻠﺢ ﻓﻴﻬﺎ ﺯﺭﺍﻋﺔ ﺍﻷﺼﻨﺎﻑ ﻋﺩﻴﻤﺔ ﺍﻟﺒﺫﻭﺭ ﻨﻅﺭﺍ ﻟﺯﻴﺎﺩﺓ ﺘﻤﻠﺢ ﺍﻟﺘﺭﺒـﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﻴﺎﻩ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﺘﻨﺠﺢ ﻤﻌﻅﻡ ﺍﻷﺼﻨﺎﻑ ﻓﻲ ﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺩﻴﺴﻲ ﻭﺍﻟﻤﺩﻭﺭﺓ ﻭﺴﻴﺘﻡ ﺍﺨﺘﻴﺎﺭ ﻤﻭﻗﻊ‬
‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻓﻲ ﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺩﻴﺴﻲ ﻟﺘﻭﻓﺭ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﻌﺫﺒﺔ ﻓﻲ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘـﺔ ﻭﺍﻟﺘﺭﺒـﺔ ﻏﻴـﺭ‬
‫ﺍﻟﻤﺎﻟﺤﺔ ﻹﻨﺘﺎﺝ ﺃﻭﺭﺍﻕ ﺍﻟﻌﻨﺏ ﻤﻥ ﺼﻨﻑ )ﺴﻭﺒﻴﺭﻴﺭ(‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﺃﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﺃﺼﻨﺎﻓﺎ ﺃﺨﺭﻯ ﻤﺜل‬
‫ﺍﻤﺒﺭﻭﺭ ﻭﺭﺩ ﺠﻠﻭﺏ ﺘﺼﻠﺢ ﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺠﻨﻭﺏ‪ ،‬ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺍﻟﻘﻭل ﻋﻤﻭﻤﺎ ﺃﻥ ﺠﻤﻴﻊ ﻤﻨـﺎﻁﻕ‬
‫ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺘﺼﻠﺢ ﻟﺯﺭﺍﻋﺔ ﺍﻟﻌﻨﺏ ﺇﺫﺍ ﻤﺎ ﺘﻭﻓﺭﺕ ﺍﻷﺭﺽ ﺍﻟﺨﺼﺒﺔ ﻭ ﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺭﻱ ﺍﻟﻌﺫﺒﺔ‪.‬‬

‫‪6‬‬
 ‫‪ .٣‬ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﺴﻭﻕ‬
‫ﻴﺘﻡ ﺘﻠﺒﻴﺔ ﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﺍﻟﻤﻭﺍﻁﻥ ﺍﻷﺭﺩﻨﻲ ﻤﻥ ﺃﻭﺭﺍﻕ ﺍﻟﻌﻨﺏ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﻜﻤﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘـﻲ‬
‫ﻴﺘﻡ ﺇﻨﺘﺎﺠﻬﺎ ﻤﺤﻠﻴﺎ ﺒﺎﻟﺩﺭﺠﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ‪ ،‬ﺴﻭﺍﺀ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺤﺩﺍﺌﻕ ﺍﻟﻤﻨﺯﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺃﻭ‬
‫ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﻡ ﺇﻨﺘﺎﺠﻬﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺯﺍﺭﻉ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ ﻭﺒﻴﻌﻬﺎ ﻟﻠﻤﺴﺘﻬﻠﻙ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﺃﻭ ﻋﻥ ﻁﺭﻴـﻕ‬
‫ﺍﻟﻭﺴﻁﺎﺀ‪ ،‬ﻭﻴﺄﺘﻲ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﻤﻥ ﻤﻨﺎﻁﻕ ﻤﺘﻔﺭﻗﺔ ﻤﻥ ﺍﻷﺭﺩﻥ ﻭﻤﻨﻬﺎ ﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺸـﺭﻜﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺠﻨﻭﺏ ﻓﻲ ﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺩﻴﺴﻲ ﻭﺍﻟﻤﺩﻭﺭﺓ‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﺍﻟﻤﺯﺍﺭﻉ ﺍﻟﻤﻭﺠـﻭﺩﺓ ﻓـﻲ ﺍﻟﺒﻠﻘـﺎﺀ‬
‫ﻭﻋﺠﻠﻭﻥ ﻭﺍﻷﻏﻭﺍﺭ ﻭﻤﻨﺎﻁﻕ ﻋﺩﻴﺩﺓ ﺃﺨﺭﻯ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ‪.‬‬
‫ﺇﻥ ﺘﺄﺴﻴﺱ ﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﺃﺨﺭﻯ ﻤﺘﺨﺼﺼﺔ ﺒﺈﻨﺘﺎﺝ ﺃﻭﺭﺍﻕ ﺍﻟﻌﻨﺏ ﺴﺘﻌﻤل ﻋﻠـﻰ‬
‫ﺘﻌﺯﻴﺭ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﻭﺘﻠﺒﻴﺔ ﺤﺎﺠﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻥ ﻤـﻥ ﻫـﺫﻩ ﺍﻟﻤـﺎﺩﺓ ‪ ،‬ﻭﻴﻤﻜـﻥ‬
‫ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ ﺇﻥ ﻴﻘﻭﻡ ﺒﺘﻐﻠﻴﻑ ﻭﺘﺨﺯﻴﻥ ﺠﺯﺀ ﻤﻥ ﺇﻨﺘﺎﺠﻪ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺓ ﻓـﻲ‬
‫ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯﻱ ﻭﺒﻴﻌﺔ ﻓﻲ ﺃﻭﻗﺎﺕ ﺸﺢ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‪.‬‬

‫‪ ١ .٣‬ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻭﺘﺼﻨﻴﻔﻬﺎ ‪:‬‬

‫ﻴﺼﻨﻑ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻤﻥ ﻀﻤﻥ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﺔ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺇﻻﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﻨﺒﺎﺘﻲ‬

‫ﻭﺍﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ ﻓﻲ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺃﻭﺭﺍﻕ ﺍﻟﻌﻨﺏ ﻤﻥ ﺼﻨﻑ ﺴﻭﺒﻴﺭﻴﺭ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﻨﺘﺞ ﺃﻭﺭﺍﻗﺎ ﺫﺍﺕ‬
‫ﻨﻭﻋﻴﺔ ﺠﻴﺩﺓ ﻭﻤﺭﻏﻭﺒﺔ ﻟﻼﺴﺘﻬﻼﻙ‪.‬‬

‫‪ ٢ .٣‬ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ‪:‬‬
‫ﻴﺘﻡ ﺘﻐﻁﻴﺔ ﺤﺎﺠﺔ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﻤﻥ ﺃﻭﺭﺍﻕ ﺍﻟﻌﻨﺏ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺍﻟﻜﻤﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﻡ‬
‫ﺇﻨﺘﺎﺠﻬﺎ ﻤﺤﻠﻴﺎ ﺒﺎﻟﺩﺭﺠﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﺴﻭﺍﺀ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺤﺩﺍﺌﻕ ﺍﻟﻤﻨﺯﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺃﻭ ﻤـﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﺯﺍﺭﻉ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺓ ﻓﻲ ﻭﺍﺩﻱ ﺍﻷﺭﺩﻥ‪ ،‬ﺃﻭ ﻤﻥ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻟﺠﻨﻭﺏ ﻤﺜل ﺸﺭﻜﺔ‬
‫ﺍﺴﺘﺭﺍ )ﻤﺯﺍﺭﻉ ﻭﺍﺩﻱ ﺭﻡ( ﻭﻤﻥ ﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺒﻠﻘﺎﺀ ﻭﻋﺠﻠﻭﻥ‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﺍﻟﺼـﻌﺏ ﺘﻘـﺩﻴﺭ‬
‫ﺤﺠﻡ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﻟﻐﻴﺎﺏ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻹﺤﺼﺎﺌﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻟﻜﻥ ﻴﻤﻜﻥ ﺘﻘﺩﻴﺭ ﺫﻟﻙ ﻤﻥ ﺨﻼل‬
‫ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻔﺭﻀﻴﺎﺕ ﺘﺴﺎﻋﺩ ﻓﻲ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺤﺠﻡ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﻤﻊ ﺍﻟﻌﻠﻡ ﺒﺎﻥ ﻤﻌﺩل ﻨﺴﺒﺔ‬
‫ﺍﻟﻨﻤﻭ ﺍﻟﺴﻨﻭﻴﺔ ﻓﻲ ﻤﺠﻤﻭﻉ ﻤﺴﺎﺤﺔ ﺃﺸﺠﺎﺭ ﺍﻟﻌﻨﺏ ﺍﻟﻤﺜﻤﺭﺓ ﺒﻠﻐﺕ ‪ %٣,٩‬ﻜﻤﺎ ﻫـﻭ‬
‫ﻤﻭﻀﺢ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﺩﻭل ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻤﺯﺭﻭﻋﺔ ﺒﺄﺸﺠﺎﺭ ﺍﻟﻌﻨﺏ ﺍﻟﻤﺜﻤﺭﺓ‬
‫ﻟﻠﺴﻨﻭﺍﺕ )‪:(٢٠٠٢ -١٩٩٩‬‬

‫‪7‬‬
 ‫ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ‪ /‬ﺃﻟﻑ ﺩﻭﻨﻡ‬
‫‪ %‬ﺍﻟﻨﻤﻭ ﻓﻲ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﻤﺴﺎﺤﺔ ﺃﺸﺠﺎﺭ ﺍﻟﻌﻨﺏ ﺍﻟﻤﺜﻤﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﺔ‬

‫‪-‬‬ ‫‪١٢٩,٩‬‬ ‫‪١٩٩٩‬‬

‫‪%١٢,٠‬‬ ‫‪١٤٥,٦‬‬ ‫‪٢٠٠٠‬‬
‫‪%١,٩‬‬ ‫‪١٤٨,٤‬‬ ‫‪٢٠٠١‬‬
‫‪-%٢,٢‬‬ ‫‪١٤٥,٢‬‬ ‫‪٢٠٠٢‬‬
‫‪%٣,٩‬‬ ‫ﻤﻌﺩل ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻨﻤﻭ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪ /‬ﺍﻟﺘﻘﺭﻴﺭ ﺍﻟﺴﻨﻭﻱ ‪ - ٢٠٠٢‬ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ‬

‫‪ ٣-٣‬ﻓﺭﻀﻴﺎﺕ ﺍﻟﺴﻭﻕ‬
‫ﺃ( ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﻤﻨﺯﻟﻲ‪:‬‬

‫• ﺒﻠﻎ ﻋﺩﺩ ﺴﻜﺎﻥ ﺍﻷﺭﺩﻥ ﻟﻌﺎﻡ ‪ ٢٠٠٢‬ﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ ٥,٣٢٩,٠٠٠‬ﻨﺴـﻤﺔ ﻭﻤﺘﻭﺴـﻁ‬

‫ﻋﺩﺩ ﺃﻓﺭﺍﺩ ﺍﻷﺴﺭﺓ ‪ ٥,٨‬ﻓﺭﺩ‪ .‬ﻤﻤﺎ ﻴﻌﻨﻲ ﺃﻥ ﻋﺩﺩ ﺍﻷﺴﺭ ﻓﻲ ﺍﻷﺭﺩﻥ ﺒﻠﻎ ﺤـﻭﺍﻟﻲ‬
‫‪ ٩١٩‬ﺃﻟﻑ ﺃﺴﺭﺓ ‪.‬‬
‫• ﺘﻡ ﺍﻓﺘﺭﺍﺽ ﺃﻥ ‪ %٢٠‬ﻤﻥ ﻋﺩﺩ ﺍﻷﺴﺭ ﻴﻭﺠﺩ ﻓـﻲ ﻤﻨـﺎﺯﻟﻬﻡ ﺃﺸـﺠﺎﺭ ﻋﻨـﺏ‬
‫ﻭﻴﺴﺘﻐﻠﻭﻥ ﺃﻭﺭﺍﻕ ﺍﻟﻌﻨﺏ ﻓﻲ ﺍﻟﻁﺒﺦ ﺇﺜﻨﺎﺀ ﺍﻟﻤﻭﺴﻡ ﻭﺍﻟﺘﺨﺯﻴﻥ ﻭﺒﻤﻌـﺩل ‪٢‬ﻜﻐـﻡ‪/‬‬
‫ﻟﻠﻌﺎﺌﻠﺔ ﺍﻟﻭﺍﺤﺩﺓ‪ ،‬ﻭ ﺒﺫﻟﻙ ﻴﺼﺒﺢ ﻋﺩﺩ ﺍﻷﺴﺭ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻭﺠﺩ ﻋﻨﺩﻫﺎ ﺃﺸـﺠﺎﺭ ﻋﻨـﺏ‬
‫ﺒﺤﺩﻭﺩ ‪ ١٨٤‬ﺃﻟﻑ ﺃﺴﺭﺓ ﻭﺘﺒﻠﻎ ﻜﻤﻴﺎﺕ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﻤﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻷﺸﺠﺎﺭ ﺤـﻭﺍﻟﻲ ‪٣٧٠‬‬
‫ﻁﻥ ‪ /‬ﺴﻨﻭﻴﺎ‪.‬‬

‫ﺏ( ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﻤﺯﺍﺭﻉ ‪:‬‬

‫• ﺘﻡ ﺍﻓﺘﺭﺍﺽ ﺃﻥ ﻤﻌﺩل ﺍﺴﺘﻬﻼﻙ ﺍﻷﺴﺭﺓ ﺍﻟﻭﺍﺤﺩﺓ ﺒﺤﺩﻭﺩ )‪ (٢‬ﻜﻐـﻡ ﻤـﻥ ﺃﻭﺭﺍﻕ‬

‫ﺍﻟﻌﻨﺏ ﺴﻨﻭﻴﺎ ﻭﺃﻥ ‪ %٥٠‬ﻓﻘﻁ ﻤﻥ ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﻌﺎﺌﻼﺕ ﺒﻌﺩ ﺍﺴﺘﺒﻌﺎﺩ ﻋﺩﺩ ﺍﻷﺴـﺭ‬
‫ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻭﺠﺩ ﻓﻲ ﺤﺩﺍﺌﻘﻬﺎ ﺃﺸﺠﺎﺭ ﻋﻨﺏ‪ .‬ﺃﻱ ﺃﻥ ﺍﻟﻜﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒـﺔ ﻓـﻲ ﺍﻟﺴـﻭﻕ‬
‫‪ ٧٣٥‬ﻁﻥ‪ /‬ﺴﻨﻭﻴﺎ‪٠‬‬

‫‪8‬‬
 ‫‪ ٤ .٣‬ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﺍﻟﺴﺎﺒﻕ‪:‬‬

‫ﻴﻤﻜﻥ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺤﺴﺎﺏ ﺤﺠﻡ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﺍﻟﺴﺎﺒﻕ ﺤﺴﺏ‬
‫ﺍﻟﻔﺭﻀﻴﺎﺕ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ ﻭﻫﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﺤﻭ ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ‪:‬‬

‫ﺃﻭﺭﺍﻕ ﻋﻨﺏ ﻁﺎﺯﺠﺔ‪ /‬ﻁﻥ‬ ‫ﺤﺠﻡ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺍﻻﻓﺘﺭﺍﻀﻲ‬

‫‪٣٧٠‬‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﻤﻨﺯﻟﻲ‬
‫‪٧٣٥‬‬ ‫ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﻤﺯﺍﺭﻉ‬
‫‪١,١٠٥‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬

‫‪ ٥ .٣‬ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻊ ‪:‬‬

‫ﺘﻌﺘﺒﺭ ﺃﻭﺭﺍﻕ ﺍﻟﻌﻨﺏ ﻤﻥ ﺍﻷﻜﻼﺕ ﺍﻟﺸﻌﺒﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻻ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻻﺴﺘﻐﻨﺎﺀ ﻋﻨﻬﺎ ﻭﻫﻲ ﻤـﻥ‬
‫ﺍﻷﻜﻼﺕ ﺍﻟﺼﻴﻔﻴﺔ‪ ٠‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺍﻟﻜﺜﻴﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﻌﺎﺌﻼﺕ ﺃﺼﺒﺤﺕ ﺘﺨﺯﻥ ﺃﻭﺭﺍﻕ ﺍﻟﻌﻨﺏ ﺴﻭﺍﺀ‬
‫ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺍﻟﺘﺠﻤﻴﺩ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﺨﻠﻴل ﻻﺴﺘﻐﻼﻟﻬﺎ ﻓﻲ ﻏﻴﺭ ﻤﻭﺴﻤﻬﺎ‪ ٠‬ﻭﻴﺘﺯﺍﻴﺩ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺴﻨﺔ‬
‫ﺒﻌﺩ ﺃﺨﺭﻯ ﻋﻠﻰ ﺃﻭﺭﺍﻕ ﺍﻟﻌﻨﺏ ﻭﺫﻟﻙ ﻟﺭﻏﺒﺔ ﺭﺒﺔ ﺍﻟﺒﻴﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻨﻭﻴﻊ ﻓﻲ ﻤﻁﺒﺨﻬـﺎ‪،‬‬
‫ﻭﻟﻁﻌﻤﻬﺎ ﺍﻟﻠﺫﻴﺫ ﻭﺍﺤﺘﻭﺍﺌﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﻜﻤﻴﺔ ﻻ ﺒﺄﺱ ﻓﻴﻬﺎ ﻤﻥ ﻓﻴﺘﺎﻤﻴﻥ ‪ C‬ﺍﻟﻤﻔﻴﺩ ﻟﺠﺴـﻡ‬
‫ﺍﻹﻨﺴﺎﻥ‪ ،‬ﻭﺘﻡ ﺍﻓﺘﺭﺍﺽ ﺃﻥ ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﺯﻴﺎﺩﺓ ﻓﻲ ﺤﺠﻡ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺴـﺘﻜﻭﻥ ﺒﺤـﺩﻭﺩ ‪،%٣‬‬
‫ﺃﻱ ﻤﺎ ﻴﻌﺎﺩل ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻨﻤﻭ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ‪.‬‬

‫ﺤﺠﻡ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻊ‪ /‬ﺃﻟﻑ ﻁﻥ‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﺔ‬

‫‪١,١٧٠‬‬ ‫ﺍﻷﻭﻟﻰ‬
‫‪١,٢١٠‬‬ ‫ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ‬
‫‪١,٢٤٥‬‬ ‫ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‬
‫‪١,٢٨٠‬‬ ‫ﺍﻟﺭﺍﺒﻌﺔ‬
‫‪١,٣٢٠‬‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﻤﺴﺔ‬

‫‪9‬‬
 ‫‪ ٦ .٣‬ﺤﺼﺔ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﻭﺍﻟﻁﺎﻗﺔ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻌﺔ‪:‬‬

‫ﻴﻤﻜﻥ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺤﺼﺔ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺤﺴﺏ ﺍﻵﺘﻲ‪:‬‬

‫• ﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻤﺯﺭﻋﺔ ‪ ١٠‬ﺩﻭﻨﻤﺎﺕ‪.‬‬
‫• ﻋﺩﺩ ﺍﻷﺸﺠﺎﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﺩﻭﻨﻡ ﺍﻟﻭﺍﺤﺩ ‪ ١٦٧‬ﺸﺠﺭﺓ ﻋﻨﺏ‪ ،‬ﻤﺴﺎﻓﺔ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋـﺔ ‪٢‬‬
‫ﻤﺘﺭ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻨﺒﺎﺕ ﻭﺍﻵﺨﺭ ﻭ ‪ ٣‬ﻤﺘﺭ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﺨﻁ ﻭﺍﻵﺨﺭ‪.‬‬
‫• ﻴﺘﺭﻙ ﻋﺩﺓ ﺃﻓﺭﻉ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﺒﺎﺕ ﻭﺒﻌﺩ ﺃﻥ ﻴﻨﻤﻭ ﻴﺅﺨﺫ ﻤـﻥ ﺍﻟﻨﺒـﺎﺕ ﺒﻤﻌـﺩل‬
‫‪٥‬ﻜﻐﻡ‪ /‬ﺍﻟﻤﻭﺴﻡ ﺒﻌﺩ ﺍﻟﺘﺨﻠﺹ ﻤﻥ ﻗﻁﻭﻑ ﺍﻟﻌﻨﺏ ﻓﻲ ﺒﺩﺍﻴﺔ ﻨﻤﻭﻫﺎ‪.‬‬
‫• ﺍﻟﻁﺎﻗﺔ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ = ‪ ١٠‬ﺩﻭﻨـﻡ ‪ ١٦٧ x‬ﺸـﺠﺭﺓ‪ /‬ﺩﻭﻨـﻡ ‪x‬‬
‫‪٥‬ﻜﻐﻡ‪/‬ﺸﺠﺭﺓ = ‪ ٨,٣٥‬ﻁﻥ ﺴﻨﻭﻴﺎ ﺜﺎﺒﺘﺔ ﻟﻤﺩﺓ ﺨﻤﺱ ﺴﻨﻭﺍﺕ‪.‬‬

‫ﻭﻴﻤﻜﻥ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺫﻟﻙ ﺘﻘﺩﻴﺭ ﺤﺼﺔ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺒﻨﺎﺀ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻁﺎﻗﺔ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻌﺔ‬
‫ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﺼل ﺇﻟﻰ ‪ % ٠,٧١‬ﻤﻥ ﺤﺠﻡ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻨﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﺘﺘﻨﺎﻗﺹ‬
‫ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﺘﺼل ‪ % ٠,٦٣‬ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻨﺔ ﺍﻟﺨﺎﻤﺴﺔ ﻨﻅﺭﺍ ﻟﺜﺒﺎﺕ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﻁﻴﻠﺔ ﺴـﻨﻭﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﻫﻲ ﻤﻭﻀﺤﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﺩﻭل ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ‪:‬‬

‫ﺤﺼﺔ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻊ‬ ‫ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ‬

‫ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻭﻕ‬ ‫)ﻁﻥ(‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻊ‪) /‬ﻁﻥ(‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﺔ‬
‫‪%٠,٧١‬‬ ‫‪٨,٣٥‬‬ ‫‪١,١٧٠‬‬ ‫ﺍﻷﻭﻟﻰ‬

‫‪%٠,٦٩‬‬ ‫‪٨,٣٥‬‬ ‫‪١,٢١٠‬‬ ‫ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ‬

‫‪%٠,٦٧‬‬ ‫‪٨,٣٥‬‬ ‫‪١,٢٤٥‬‬ ‫ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‬

‫‪%٠,٦٥‬‬ ‫‪٨,٣٥‬‬ ‫‪١,٢٨٠‬‬ ‫ﺍﻟﺭﺍﺒﻌﺔ‬

‫‪%٠,٦٣‬‬ ‫‪٨,٣٥‬‬ ‫‪١,٣٢٠‬‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﻤﺴﺔ‬

‫‪10‬‬
 ‫ﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‪:‬‬ ‫‪٧٠٣‬‬

‫ﻴﺘﻭﻗﻊ ﺃﻥ ﻴﺯﺩﺍﺩ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﻋﻠﻰ ﺃﻭﺭﺍﻕ ﺍﻟﻌﻨﺏ ﺒﺘﺯﺍﻴﺩ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﺃﻥ ﻗﻨﺎﻋـﺎﺕ‬
‫ﺭﺒﺎﺕ ﺍﻟﺒﻴﻭﺕ ﻭﺨﺎﺼﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﻼﺕ ﻤﻨﻬﻥ ﺍﻟﻠﻭﺍﺘﻲ ﻴﺤﺒﺫﻥ ﺸﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ ﺍﻟﺠﺎﻫﺯ ﻟﻀﻴﻕ‬
‫ﺍﻟﻭﻗﺕ‪ ،‬ﻭﺒﺫﻟﻙ ﻴﺘﻭﻗﻊ ﺃﻥ ﻴﺯﺩﺍﺩ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﻋﻠﻰ ﺃﻭﺭﺍﻕ ﺍﻟﻌﻨﺏ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺍﻟﺸﺭﺍﺀ ﻤـﻥ‬
‫ﺍﻷﺴﻭﺍﻕ‪ ٠‬ﻭﻻ ﺸﻙ ﺒﺄﻨﻪ ﻴﻭﺠﺩ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﻻ ﺒﺄﺱ ﺒﻪ ﻓﻲ ﺍﻷﺴﻭﺍﻕ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﻨـﺘﺞ ﺫﻭ‬
‫ﺍﻟﻨﻭﻋﻴﺔ ﺍﻟﺠﻴﺩﺓ ﺴﻭﻑ ﻴﺴﺘﺤﻭﺫ ﻋﻠﻰ ﻨﺴﺒﺔ ﺃﻋﻠﻰ ﻤﻥ ﺤﺼـﺔ ﺍﻟﺴـﻭﻕ ﺍﻟﻤﺤﻠـﻲ‪،‬‬
‫ﻭﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﺴﺘﻜﻭﻥ ﺒﺘﻘﺩﻴﻡ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ ﺫﻭ ﺍﻟﻨﻭﻋﻴﺔ ﺍﻟﺠﻴﺩﺓ ﻤﻥ ﺍﻷﻭﺭﺍﻕ ﻭﻜـﺫﻟﻙ ﻴﻤﻜـﻥ‬
‫ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ ﺃﻥ ﻴﻘﻭﻡ ﺒﺘﻐﻠﻴﻑ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ ﻭﺘﺠﻤﻴﺩﻩ ﻭﺒﻴﻌﺔ ﻓﻲ ﻏﻴﺭ ﻤﻭﺴﻤﻪ ﺒﻌﺩ ﺍﻜﺘﺴـﺎﺏ‬
‫ﺍﻟﺨﺒﺭﺓ ﻭﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ‪.‬‬

‫‪ ٨ .٣‬ﺃﺴﻌﺎﺭ ﺍﻟﺒﻴﻊ ﻭﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻌﺔ‪:‬‬

‫ﺘﺩﺨل ﺸﺠﺭﺓ ﺍﻟﻌﻨﺏ ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﺍﻋﺘﺒﺎﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻨﺔ ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ ﻭﺘﺒﺩﺃ ﺒﺈﻨﺘﺎﺝ ﺃﻭﺭﺍﻕ‬
‫ﺍﻟﻌﻨﺏ ‪ ،‬ﻭﺘﺒﻠﻎ ﺇﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻨﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﺤﺘﻰ ﺍﻟﺴﻨﺔ ﺍﻟﺨﺎﻤﺴـﺔ ﺒـﻨﻔﺱ‬
‫ﺍﻹﻴﺭﺍﺩ ﻨﻅﺭﺍ ﻟﺜﺒﺎﺕ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﺴﻨﻭﻱ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ‪ ،‬ﻤﻊ ﺍﻟﻌﻠـﻡ ﺃﻥ ﺴـﻌﺭ ﺒﻴـﻊ ﺃﻭﺭﺍﻕ‬
‫ﺍﻟﻌﻨﺏ ﻴﺘﺭﺍﻭﺡ ﻤﻥ ‪ ٣,٥٠-٣‬ﺩﻨﺎﻨﻴﺭ‪ /‬ﻜﻐﻡ ﻟﻠﻤﺴﺘﻬﻠﻙ‪ .‬ﻭﺴﻴﺘﻡ ﺍﻋﺘﺒﺎﺭ ﺃﻥ ﻤﻌﺩل ﺒﻴـﻊ‬
‫ﺩﻴﻨﺎﺭ‪/‬ﻜﻐﻡ ﺍﻟﻭﺍﺤﺩ ﻷﻏﺭﺍﺽ ﺍﻟﺘﺤﻔﻅ‪ .‬ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺘﺴﻭﻴﻕ ﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺠﻤﻠﺔ ﺒﺤﺩﻭﺩ‪٢,٠٠‬‬
‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺇﻟﻰ ﺍﻷﺴﻭﺍﻕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﺃﻭ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﻟﻠﻤﺴﺘﻬﻠﻙ‪.‬‬

‫ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ‬ ‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﺔ‬

‫ﺩﻴﻨﺎﺭ‬ ‫ﻁﻥ‬
‫‪١٦,٧٠٠‬‬ ‫‪٨,٣٥‬‬ ‫ﺍﻷﻭﻟﻰ‪ -‬ﺍﻟﺨﺎﻤﺴﺔ‬

‫‪11‬‬
 ‫‪ .٤‬ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﻔﻨﻴﺔ‪:‬‬

‫‪ ١٠٤‬ﻤﻭﻗﻊ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‪:‬‬
‫ﻴﺠﺏ ﺍﺨﺘﻴﺎﺭ ﻤﻭﻗﻊ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺒﺯﺭﺍﻋﺔ ﺍﻟﻌﻨﺏ ﺒﻤﺎ ﻴﺘﻨﺎﺴﺏ ﻭﺍﻟﺼﻨﻑ ﺍﻟﻤﻨﻭﻱ‬
‫ﺯﺭﺍﻋﺘﻪ ﻭﺍﻟﻤﺸﺎﺭ ﺇﻟﻴﻪ ﻓﻲ ﻤﻘﺩﻤﺔ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﻤـﻥ ﺤﻴـﺙ ﻨـﻭﻉ ﺍﻟﺘﺭﺒـﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﻨﺎﺥ ﻭﺍﻷﻤﻁﺎﺭ‪ .‬ﻭﻷﻏﺭﺍﺽ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻓﻘﺩ ﺍﻓﺘﺭﺽ ﺇﻗﺎﻤـﺔ ﺍﻟﻤﺸـﺭﻭﻉ ﻓـﻲ‬
‫ﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺩﻴﺴﻲ ﻟﺘﻭﻓﺭ ﺍﻟﻤﻨﺎﺥ ﺍﻟﻤﻼﺌﻡ ﻟﻠﺼﻨﻑ ﺍﻟﻤﺭﺍﺩ ﺯﺭﺍﻋﺘﻪ )ﺴـﻭﺒﻴﺭﻴﺭ( ﻭﺘـﻭﻓﺭ‬
‫ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﻌﺫﺒﺔ ﻭﺍﻟﺘﺭﺒﺔ ﺍﻟﻤﻼﺌﻤﺔ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﺤﺔ‪.‬‬

‫‪ ٢٠٤‬ﺍﻷﺭﺽ‪:‬‬

‫ﺘﻡ ﺍﻓﺘﺭﺍﺽ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺴﻴﻘﺎﻡ ﻓﻲ ﻤﺯﺭﻋﺔ ﻤﻭﺠﻭﺩﺓ ﺃﺼﻼ ﻭﻴﺘﻭﻓﺭ ﻓﻴﻬﺎ ﺃﻭ ﺒﻘﺭﺒﻬﺎ‬
‫ﺒﺌﺭ ﻤﻴﺎﻩ‪ ،‬ﻭﺒﻤﺴﺎﺤﺔ ‪ ١٠‬ﺩﻭﻨﻡ ﻓﻲ ﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺩﻴﺴﻲ‪ ،‬ﻭﺍﺤﺘﺴﺏ ﺒﺩل ﺇﻴﺠـﺎﺭ ﻟﻠـﺩﻭﻨﻡ‬
‫ﺍﻟﻭﺍﺤﺩ ‪٣٠‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‪ /‬ﺩﻭﻨﻡ ‪ ،‬ﺃﻱ ‪ ٣٠٠‬ﺩﻴﻨﺎﺭ ﺃﺠﺭﺓ ‪ /‬ﺴﻨﻭﻴﺎ‪.‬‬

‫‪ ٣٠٤‬ﺍﻟﺒﻨﺎﺀ‪:‬‬
‫ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺒﻨﺎﺀ ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺏ‪ ،‬ﻓﺎﻥ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﺍﻟﺩﺍﺌﻤﺔ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ ﺒﺤﺎﺠﺔ ﺇﻟﻰ ﺴـﻜﻥ ﺭﻴﻔـﻲ‬
‫ﻭﻤﺴﺘﻭﺩﻉ ﺒﺴﻴﻁ ﺒﻤﺴﺎﺤﺔ ‪ ٥٠‬ﻤﺘﺭ ﻤﺭﺒﻊ ﺘﻘﺭﻴﺒﺎ ﻭﺒﻜﻠﻔﺔ ‪ ٤٠‬ﺩﻴﻨﺎﺭﺍ ﻟﻠﻤﺘﺭ ﺍﻟﻤﺭﺒـﻊ‬
‫ﺍﻟﻭﺍﺤﺩ ﻭﺒﻜﻠﻔﺔ ﺇﺠﻤﺎﻟﻴﺔ ‪ ٢٠٠٠‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‪.‬‬

‫‪ ٤٠٤‬ﺍﻷﺜﺎﺙ‪:‬‬

‫ﻴﺤﺘﺎﺝ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺇﻟﻰ ﺃﺜﺎﺙ ﺒﺴﻴﻁ ﻟﻠﻌﻤﺎﻟﺔ ﺍﻟﺩﺍﺌﻤﺔ ﻭﻟﺼﺎﺤﺏ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺒﻜﻠﻔﺔ ﺇﺠﻤﺎﻟﻴﺔ‬
‫ﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ ٥٠٠‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‪.‬‬

‫‪ ٥٠٤‬ﺍﻟﻌﺩﺩ ﻭﺍﻷﺩﻭﺍﺕ‪:‬‬

‫ﻴﻤﻜﻥ ﺘﻭﻓﻴﺭ ﺍﻟﻌﺩﺩ ﻭﺍﻷﺩﻭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺤﺘﺎﺠﻬﺎ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﻜﻤﺎ ﻫـﻲ‬
‫ﻤﻭﻀﺤﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﺩﻭل ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ‪:‬‬

‫‪12‬‬
 ‫ﺍﻟﻜﻠﻔﺔ‪ /‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬ ‫ﺍﻟﺴﻌﺭ‪/‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬ ‫ﺍﻟﻌﺩﺩ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ‬
‫‪١,٢٠٠‬‬ ‫‪١٢٠‬‬ ‫‪ ١٠‬ﺩﻭﻨﻡ‬ ‫ﺸﺒﻜﺔ ﺭﻱ ﺒﺎﻟﺘﻨﻘﻴﻁ‬
‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪١‬‬ ‫ﻤﻀﺨﺔ ﻭﺴﻤﺎﺩﺓ‬
‫‪١٥٠٠‬‬ ‫‪١٥٠‬‬ ‫‪ ١٠‬ﺩﻭﻨﻡ‬ ‫ﻤﻌﺭﺸﺎﺕ ﺤﺭﻑ ‪T‬‬

‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪١‬‬ ‫ﺨﺯﺍﻥ ﻤﺎﺀ ‪٤٠‬ﻡ‪٣‬‬

‫‪٣,٧٠٠‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬

‫ﻴﺤﺘﺎﺝ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺇﻟﻰ ﺯﺭﺍﻋﺔ ﺍﺸﺘﺎل ﺍﻟﻌﻨﺏ ﻤﻥ ﺍﻟﺼﻨﻑ ﺍﻟﻤﻌﺭﻭﻑ ﺒﺎﺴﻡ ﺴﻭﺒﻴﺭﻴﺭ ‪،‬‬
‫ﻭﺴﻴﺘﻡ ﺯﺭﺍﻋﺔ ﺍﻟﻌﻨﺏ ﺒﺎﺘﺒﺎﻉ ﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻟﺘﺭﺒﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺤﺭﻑ ‪ T‬ﻭﺒﻤﻌﺩل ‪ ١٦٧‬ﺸﺠﺭﺓ‪/‬‬
‫ﺩﻭﻨﻡ ‪ ،‬ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺸﺭﺍﺅﻫﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺸﺎﺘل )ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ( ﺒﺴﻌﺭ ‪١,٠‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‪ /‬ﻟﻠﺸﺘﻠﺔ‪،‬‬
‫ﻜﻤﺎ ﻴﺤﺘﺎﺝ ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ ﺇﻟﻰ ﺘﺤﻀﻴﺭ ﺍﻷﺭﺽ ﻤﻥ ﺤﺭﺍﺜﺔ ﻭﺤﻔﺭ ﺍﻟﺠﻭﺭ ﻗﺒل ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ‪ ،‬ﺜـﻡ‬
‫ﺍﻟﻌﺯﻕ ﺒﻴﻥ ﺍﻷﺸﺠﺎﺭ ﺴﻨﻭﻴﺎ ﻟﻠﺘﺨﻠﺹ ﻤﻥ ﺍﻷﻋﺸﺎﺏ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﻋﻠـﻰ ﺍﻟﺭﻁﻭﺒـﺔ‪،‬‬
‫ﻭﺇﻀﺎﻓﺔ ﺍﻷﺴﻤﺩﺓ ﺍﻟﻌﻀﻭﻴﺔ ﻜل ﺨﻤﺱ ﺴﻨﻭﺍﺕ ﻤﺭﺓ ﺒﻤﻌﺩل ‪٢‬ﻁﻥ ‪ /‬ﺩﻭﻨـﻡ ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘـﻲ‬
‫ﻴﻤﻜﻥ ﻤﻌﺎﻤﻠﺘﻬﺎ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺍﻻﺴﺘﻬﻼﻙ ﻜﻤﺎ ﻫﻭ ﺍﻟﺤﺎل ﻓﻲ ﺒﻨﺩ ﺍﻷﺠﻬـﺯﺓ ﻭﺍﻟﻤﻌـﺩﺍﺕ‬
‫ﺇﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﻤﺒﻴﺩﺍﺕ ﺤﺸﺭﻴﺔ ﻭﻤﺒﻴﺩﺍﺕ ﻋﻨﺎﻜﺏ ﻟﻠﺘﺨﻠﺹ ﻤﻥ ﺍﻵﻓﺎﺕ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﻭﻋﻠـﻰ‬
‫ﺍﻟﻨﺤﻭ ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ ‪:‬‬

‫ﺍﻟﻜﻠﻔﺔ ‪ /‬ﺩﻳﻨﺎﺭ‬ ‫ﺍﻟﺴﻌﺮ‪ /‬ﺩﻳﻨﺎﺭ‬ ‫ﺍﻟﻜﻤﻴﺔ‪ /‬ﺍﻟﻮﺣﺪﺓ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ‬

‫‪١,٦٧٠‬‬ ‫‪١,٠‬‬ ‫‪ ١٦٧٠‬ﺷﺘﻠﺔ‬ ‫ﻜﻠﻔﺔ ﻏﺭﺍﺱ ﺍﻟﻌﻨﺏ )‪١٦٧‬ﺸﺘﻠﺔ‪/‬ﺩﻭﻨﻡ(‬
‫ﺘﺤﻀﻴﺭ ﺍﻷﺭﺽ‪:‬‬
‫‪٥٠‬‬ ‫‪٥,٠‬‬ ‫‪ ١٠‬ﺩﻭﱎ‬ ‫‪ -‬ﺤﺭﺍﺜﺔ‬
‫‪٨٣٥‬‬ ‫‪٠,٥‬‬ ‫‪١٦٧٠‬ﺟﻮﺭﺓ‬ ‫‪ -‬ﺤﻔﺭ ﺠﻭﺭ ﻭﺯﺭﺍﻋﺘﻬﺎ‪.‬‬
‫‪٦٠٠‬‬ ‫‪٣٠,٠‬‬ ‫‪ ٢٠‬ﻃﻦ‬ ‫ﺃﺴﻤﺩﺓ ﻋﻀﻭﻴﺔ )‪٢‬ﻁﻥ‪/‬ﺩﻭﻨﻡ( ‪ .‬ﻜل‬
‫‪٥‬ﺴﻨﻭﺍﺕ‬
‫‪٣,١٥٥‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬

‫‪ ٦٠٤‬ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ ‪:‬‬

‫ﻻ ﺒﺩ ﻤﻥ ﻋﺯﻕ ﺍﻷﺭﺽ ﺴﻨﻭﻴﺎ ﺒﻴﻥ ﺍﻷﺸﺠﺎﺭ ﻟﻠﺘﺨﻠﺹ ﻤﻥ ﺍﻷﻋﺸـﺎﺏ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺭﻁﻭﺒﺔ‪ ،‬ﻭﺍﺴﺘﻌﻤﺎل ﺍﻟﺘﻭﺍﺯﻥ ﺍﻟﻐﺫﺍﺌﻲ ﺤﻴﻨﻤﺎ ﻴﺼل ﺍﻟﻨﺒﺎﺕ ﻓﻲ ﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻹﻨﺘـﺎﺝ‬

‫‪13‬‬
‫ﺒﻨﺴﺒﺔ ) ‪ (1 :1 :2‬ﺘﻘﺭﻴﺒﺎ ﻤﻥ ﺍﻷﺴﻤﺩﺓ ﺍﻟﻜﻴﻤﺎﻭﻴـﺔ ﻤﺜـل )‪ (N: P: K‬ﺃﻱ ﺒﻤﻌـﺩل‬
‫‪ 30:10: 10‬ﻜﻐﻡ ‪/‬ﺩﻭﻨﻡ ﺃﻭ ﻤﺎ ﻴﻌﺎﺩﻟﻬﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻤﺎﺩ ﺍﻟﻤﺭﻜﺏ ﺒﻤﻌﺩل ‪50‬ﻜﻐـﻡ‪ /‬ﺩﻭﻨـﻡ‪،‬‬
‫ﻭﻴﺒﻠﻎ ﺴﻌﺭ ﺍﻟﺴﻤﺎﺩ ﺍﻟﻜﻴﻤﺎﻭﻱ ﺍﻟﻤﺭﻜﺏ )‪ (٢٨٠‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‪ /‬ﻁﻥ‪ .‬ﻭﻴﺤﺘﺎﺝ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺇﻟـﻰ‬
‫ﺍﻟﺭﻱ ﺒﺸﻜل ﺩﺍﺌﻡ ﻭﺒﻤﻌﺩل ‪٥٠٠‬ﻡ‪ /٣‬ﺩﻭﻨﻡ ﻓﻲ ﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺩﻴﺴﻲ ﻭﺍﻟﻤﺩﻭﺭﺓ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﺘﺤﺘﺎﺝ‬
‫ﺍﻷﺸﺠﺎﺭ ﺇﻟﻰ ﺭﻋﺎﻴﺔ ﺨﺎﺼﺔ ﺒﻤﻜﺎﻓﺤﺔ ﺍﻵﻓﺎﺕ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﺍﻟﺤﺸﺭﻴﺔ ﻤﺜـل ﺤﻠـﻡ ﺃﻭﺭﺍﻕ‬
‫ﺍﻟﻌﻨﺏ‪ ،‬ﺍﻟﻌﻨﺎﻜﺏ ﺍﻟﺤﻤﺭﺍﺀ ‪ .‬ﻭﻴﺒﻴﻥ ﺍﻟﺠﺩﻭل ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﻠﻤﺸـﺭﻭﻉ‬
‫ﻟﻠﺴﻨﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ ‪:‬‬

‫ﺍﻟﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﻌﺭ‬ ‫ﺍﻟﻜﻤﻴﺔ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ‬

‫ﺩﻴﻨﺎﺭ‬ ‫ﺩﻴﻨﺎﺭ‬
‫‪٥٠‬‬ ‫‪٥‬‬ ‫‪ ١٠‬ﺩﻭﻨﻡ‬ ‫ﻋﺯﻕ ﺍﺭﺽ ﺴﻨﻭﻴﺎ‬
‫‪١٤٠‬‬ ‫‪٢٨٠‬‬ ‫‪ ٠,٥‬ﻁﻥ‬ ‫ﺴﻤﺎﺩ ﻜﻴﻤﺎﻭﻱ ﻤﺭﻜﺏ‪ ٥٠ NPK‬ﻜﻐﻡ‪ /‬ﺩﻭﻨﻡ‪.‬‬
‫‪٦٠٠‬‬ ‫‪١٥‬‬ ‫‪ ٤٠‬ﻟﻴﺘﺭ‬ ‫ﻤﺒﻴﺩﺍﺕ ﺁﻓﺎﺕ ﺯﺭﺍﻋﻴﺔ )ﺯﻴﻭﺕ ﺸﺘﻭﻴﺔ‪،‬‬
‫ﺤﺸﺭﻴﺔ‪ ،‬ﻋﻨﺎﻜﺏ( ‪ ٤‬ﻟﻴﺘﺭ‪ /‬ﺩﻭﻨﻡ‬
‫‪١,٥٠٠‬‬ ‫‪٠,٣٠٠‬‬ ‫‪٥,٠٠٠‬ﻡ‪٣‬‬ ‫ﺭﻱ ﺒﻤﻌﺩل ‪٥٠٠٠‬ﻡ‪/٣‬ﺩﻭﻨﻡ ‪ /‬ﺴﻨﺔ‬
‫‪٢,٢٩٠‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬

‫‪ ٧ .٤‬ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻀﺭﻭﺭﻴﺔ‪:‬‬
‫ﻴﺤﺘﺎﺝ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺇﻟﻰ ﺘﻭﻓﺭ ﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺭﻱ ﻭﺍﻟﻁﺭﻕ ﺍﻟﻤﺅﺩﻴﺔ ﺇﻟﻴﻪ‪ ،‬ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺘﻭﻓﻴﺭ ﻤﻴـﺎﻩ‬
‫ﺍﻟﺭﻱ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻵﺒﺎﺭ ﺍﻻﺭﺘﻭﺍﺯﻴﺔ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺓ ﻓﻲ ﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‪ .‬ﺃﻤﺎ ﺍﻟﻁﺭﻕ ﻓﻬﻲ‬
‫ﻁﻭﺭﺕ ﻓﻲ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ‪ .‬ﻭﻻ ﻴﺤﺘﺎﺝ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺇﻟﻰ ﺃﻜﺜﺭ ﻤﻥ ‪ ٢٥٠‬ﺩﻴﻨـﺎﺭ ﺴـﻨﻭﻴﺎ‬
‫ﻷﻏﺭﺍﺽ ﺼﻴﺎﻨﺔ ﺸﺒﻜﺔ ﺍﻟﺭﻱ ﻭﺍﻟﻤﻀﺨﺔ ﻭﺍﻟﺒﻨﺎﺀ ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ‪ ١٥٠‬ﺩﻴﻨﺎﺭ ﺃﺨـﺭﻯ‬
‫ﻟﺸﺭﺍﺀ ﻭﻗﻭﺩ )ﺴﻭﻻﺭ( ﻟﺘﺸﻐﻴل ﻤﻀﺨﺔ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ‪.‬‬

‫‪ ٨٠٤‬ﺍﻟﻘﻭﻯ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﺔ ﻭﺍﻷﺠﻭﺭ ﺍﻟﺴﻨﻭﻴﺔ‪:‬‬

‫ﻴﺤﺘﺎﺝ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺇﻟﻰ ﻋﺎﻤل ﻓﻨﻲ ﺩﺍﺌﻡ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ ﻤﻥ ﺍﺠل ﻤﺘﺎﺒﻌﺔ ﺍﻟﺭﻱ ﻭﺍﻷﻋﻤـﺎل‬
‫ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﺍﻷﺨﺭﻯ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﻴﺤﺘﺎﺝ ﺇﻟﻰ ﻋﻤﺎﻟﺔ ﻤﻭﺴﻤﻴﺔ ﻋﺩﺩ ‪ ٢‬ﻟﻤﺩﺓ ‪ ٥‬ﺃﺸﻬﺭ ﻷﻏﺭﺍﺽ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺩﺓ ﻓﻲ ﻤﻜﺎﻓﺤﺔ ﺍﻟﺤﺸﺭﺍﺕ‪ ،‬ﻭﻗﻁﻑ ﺍﻟﻭﺭﻕ ﺇﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺼﺎﺤﺏ ﺍﻟﻤﺸـﺭﻭﻋﻌﻠﻰ‬
‫ﺍﻟﻨﺤﻭ ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ‪:‬‬

‫‪14‬‬
‫ﺍﻟﺭﺍﺘﺏ ﺍﻟﺴﻨﻭﻱ‬ ‫ﺍﻟﺭﺍﺘﺏ ﺍﻟﺸﻬﺭﻱ‬ ‫ﺍﻟﻌﺩﺩ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ‬
‫ﺩﻴﻨﺎﺭ‬ ‫ﺩﻴﻨﺎﺭ‬
‫‪٢,٤٠٠‬‬ ‫‪٢٠٠‬‬ ‫‪١‬‬ ‫ﻤﺎﻟﻙ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬
‫‪١,٨٠٠‬‬ ‫‪١٥٠‬‬ ‫‪١‬‬ ‫ﻋﺎﻤل ﻓﻨﻲ‬
‫‪١,٨٠٠‬‬ ‫‪٣٦٠‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫ﻋﻤﺎل ﻤﺅﻗﺘﻴﻥ ‪ /‬ﺨﻤﺱ ﺍﺸﻬﺭ‬
‫‪٦,٠٠٠‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬

‫‪ ٩٠٤‬ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‪:‬‬

‫ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻊ ﺃﻥ ﻴﺘﻡ ﺇﻨﺠﺎﺯ ﺒﻨﺎﺀ ﺍﻟﺴﻜﻥ ﻭﺸﺭﺍﺀ ﺸﺒﻜﺔ ﺍﻟﺭﻱ ﻭﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ ﺨﻼل ﺴـﺘﺔ‬
‫ﺍﺸﻬﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﺒﺩﺀ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺄﺴﻴﺱ‪ .‬ﻤﻊ ﺍﻟﻌﻠﻡ ﺒﺎﻥ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ ﻴﺒﺩﺃ ﻓـﻲ‬
‫ﺍﻟﺴﻨﺔ ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ ‪ .‬ﻋﻠﻰ ﺃﻥ ﻴﺭﺍﻋﻰ ﻋﻨﺩ ﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﻭﻗﺕ ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺏ‬
‫ﻟﻠﺯﺭﺍﻋﺔ‪.‬‬

‫‪ .٥‬ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬

‫‪ ١٠٥‬ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل‪:‬‬

‫ﺍﻟﻜﻠﻔﺔ‪ /‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ‬

‫‪٢,٢٩٠‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ‬
‫‪٦,٠٠٠‬‬ ‫ﺍﻟﺭﻭﺍﺘﺏ ﻭﺍﻷﺠﻭﺭ‬
‫‪٣٠٠‬‬ ‫ﺇﻴﺠﺎﺭ ﺍﺭﺽ‬
‫‪١٥٠‬‬ ‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻀﺭﻭﺭﻴﺔ‬
‫‪٧٢٠‬‬ ‫ﻤﺼﺎﺭﻴﻑ ﺩﻋﺎﻴﺔ ﻭ ﺘﺴﻭﻴﻕ‬
‫‪٦١٠‬‬ ‫ﻤﺼﺎﺭﻴﻑ ﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﺃﺨﺭﻯ‬
‫‪١٠,٠٧٠‬‬ ‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل‬

‫‪15‬‬
 ‫‪ 2 .٥‬ﻤﻠﺨﺹ ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺒﺎﻟﺩﻴﻨﺎﺭ‪:‬‬

‫ﺍﻟﻜﻠﻔﺔ‪ /‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ‬

‫‪٢,٠٠٠‬‬ ‫ﺍﻟﺒﻨﺎﺀ‬
‫‪٣,٧٠٠‬‬ ‫ﺍﻟﻌﺩﺩ ﻭﺍﻷﺩﻭﺍﺕ‬
‫‪٣,١٥٥‬‬ ‫ﺍﻻﺸﺘﺎل‪ ،‬ﺘﺤﻀﻴﺭ ﺍﻷﺭﺽ‪ ،‬ﺃﺴﻤﺩﺓ ﻋﻀﻭﻴﺔ‬
‫‪٥٠٠‬‬ ‫ﺃﺜﺎﺙ‬
‫‪٩,٣٥٥‬‬ ‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻷﺼﻭل ﺍﻟﺜﺎﺒﺘﺔ‬
‫‪١٠,٦٠٠‬‬ ‫ﻤﺼﺎﺭﻴﻑ ﺍﻟﺘﺄﺴﻴﺱ‬
‫‪٥,٠٣٥‬‬ ‫ﺭﺃﺴﻤﺎل ﻋﺎﻤل‬
‫‪٢٤,٩٩٠‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬

‫‪ ٣٠٥‬ﻤﺼﺎﺭﻴﻑ ﺍﻟﺘﺄﺴﻴﺱ ﻭ ﻤﺎ ﻗﺒل ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل‪:‬‬

‫ﺘﻡ ﺍﻋﺘﺒﺎﺭ ﺍﻟﺴﻨﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻤﻥ ﺯﺭﺍﻋﺔ ﺍﻻﺸﺘﺎل ﻋﺒﺎﺭﺓ ﻋﻥ ﺴﻨﺔ ﺘﺄﺴﻴﺱ ‪ ،‬ﻭﻗﺩﺭﺕ‬
‫ﻤﺼﺎﺭﻴﻑ ﺍﻟﺘﺄﺴﻴﺱ ﺒﻤﺒﻠﻎ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ‪ ١٠,٦٠٠‬ﺩﻴﻨﺎﺭ ﺘﻤﺜل ﻤﺼﺎﺭﻴﻑ ﺍﻟﺘﺄﺴﻴﺱ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ‬
‫ﻭﻓﻭﺍﺌﺩ ﻤﺎ ﻗﺒل ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل ﻭﻤﺼﺎﺭﻴﻑ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل ﻟﻤﺩﺓ ﺴﻨﺔ‪.‬‬

‫‪ ٤٠٥‬ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﺍﻟﻌﺎﻤل‬

‫ﺘﻡ ﺍﺤﺘﺴﺎﺏ ﺭﺍﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﺍﻟﻌﺎﻤل ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ ﺍﻟﺩﻭﺭﺓ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﻟﻤﺩﺓ ﺴﺘﺔ ﺃﺸﻬﺭ ﻭﻗـﺩ‬
‫ﺒﻠﻎ )‪ (٥,٠٣٥‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‪.‬‬

‫‪16‬‬
 ‫‪ ٥٠٥‬ﻭﺴﺎﺌل ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﺒﺎﻟﺩﻴﻨﺎﺭ‪:‬‬

‫ﺴﻴﺘﻡ ﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻤﻥ ﻗﺒل ﻤﺎﻟﻙ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﻗﺭﺽ‬
‫ﻤﻥ ﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻹﻗﺭﺍﺽ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻭﺒﻔﺎﺌﺩﺓ ‪ % ٨‬ﺴﻨﻭﻴﺎ‪ ،‬ﻜﻤـﺎ ﻫـﻭ ﻤﻭﻀـﺢ ﻓـﻲ‬
‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ‪:‬‬

‫‪%‬‬ ‫ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ‪/‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ‬

‫‪٧٢‬‬ ‫‪١٧,٩٩٠‬‬ ‫ﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﺼﺎﺤﺏ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬
‫‪٢٨‬‬ ‫‪٧,٠٠٠‬‬ ‫ﻗﺭﺽ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﺍﻟﺜﺎﺒﺘﺔ‬
‫‪١٠٠‬‬ ‫‪٢٤,٩٩٠‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ ) ﺩﻴﻨﺎﺭ(‬

‫‪ ٦٠٥‬ﺍﻷﺴﺱ ﻭﺍﻟﻔﺭﻀﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬

‫ﺘﻡ ﺍﻓﺘﺭﺍﺽ ﺃﻥ ﻤﺒﻴﻌﺎﺕ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺴﺘﻜﻭﻥ ﻨﻘﺩﻴﺔ ﻜﺫﻟﻙ ﻴﻤﻜـﻥ ﺍﻓﺘـﺭﺍﺽ ﺃﻥ ﻋﻤـﺭ‬
‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻲ ﻫﻭ ﺨﻤﺱ ﺴﻨﻭﺍﺕ‪ .‬ﺘﻡ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩ ﺍﻷﺴﺱ ﻭﺍﻟﻔﺭﻀﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ﻓـﻲ‬
‫ﺍﻟﺘﺤﻠﻴل ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ ﻟﻤﺩﺓ ﺨﻤﺴﺔ ﺴﻨﻴﻥ ﻜﻤﺎ ﻴﻠﻲ ‪:‬‬
‫ﺘﻡ ﺍﻓﺘﺭﺍﺽ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻴﻑ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﺍﻟﺴـﻨﻭﻴﺔ ﺘـﺯﺩﺍﺩ ﺒﻨﺴـﺒﺔ ‪%٥‬‬ ‫•‬
‫ﺴﻨﻭﻴﺎ‪.‬‬
‫ﺘﻡ ﺍﻓﺘﺭﺍﺽ ﺃﻥ ﺍﻷﺠﻭﺭ ﺍﻟﺴﻨﻭﻴﺔ ﺘﺯﺩﺍﺩ ﺒﻤﻌﺩل ﺴﻨﻭﻱ ﻫﻭ ‪.%٥‬‬ ‫•‬
‫ﺍﻋﺘﺒﺭ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻤﻌﻔﻰ ﻤﻥ ﻀﺭﻴﺒﺔ ﺍﻟﺩﺨل ﻜﻭﻨﻪ ﻤﺸﺭﻭﻋﺎ ﺯﺭﺍﻋﻴﺎ‪.‬‬ ‫•‬
‫ﺍﻓﺘﺭﺽ ﺃﻥ ﻨﺴﺒﺔ ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻷﺭﺒﺎﺡ ﻫﻲ ‪.%٧٥‬‬ ‫•‬
‫ﺘﻡ ﺍﺤﺘﺴﺎﺏ ﺼﺎﻓﻲ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﺒﻤﻌﺩل ﺨﺼﻡ ﻗﺩﺭﻩ ‪.%١٢‬‬ ‫•‬

‫‪ ٧٠٥‬ﻤﻠﺨﺹ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﻜﺸﻭﻑ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬

‫ﻴﺒﻴﻥ ﻤﻠﺨﺹ ﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﺤﺎﻟﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻭﺘﺤﻠﻴل ﺍﻟﺤﺴﺎﺴﻴﺔ ﺍﻟﻤﺭﻓﻕ‬
‫ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻴﺤﻘﻕ ﺭﺒﺤ ﹰﺎ ﺼﺎﻓﻴ ﹰﺎ ﻟﻠﺴﻨﻭﺍﺕ ﺍﻟﺨﻤﺱ ﺍﻟﻘﺎﺩﻤﺔ‪ .‬ﻜﺫﻟﻙ ﺘﺸﻴﺭ ﺍﻟﺘﺩﻓﻘﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﺍﻥ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻗﺎﺩﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻭﻓﺎﺀ ﺒﺎﻟﺘﺯﺍﻤﺎﺘﻪ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺃﻥ ﺍﻟﻤﺭﺩﻭﺩ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ‬

‫‪17‬‬
‫ﻴﺭﺘﻘﻲ ﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﺘﻭﻗﻌﺎﺕ‪ .‬ﻤﺭﻓﻕ ﻜﺫﻟﻙ ﺒﻬﺫﻩ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺤﺴﺎﺏ ﺍﻷﺭﺒﺎﺡ ﻭﺍﻟﺨﺴﺎﺌﺭ‪،‬‬
‫ﺍﻟﺘﺩﻓﻕ ﺍﻟﻨﻘﺩﻱ‪ ،‬ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﻘﺩﻴﺭﻴﺔ‪ .‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﺒﻴﻥ ﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪:‬‬

‫‪ -‬ﻴﺘﻭﻗﻊ ﺃﻥ ﻴﺤﻘﻕ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺭﺒﺤﺎ ﺼﺎﻓﻲ ﻴﺘﺭﺍﻭﺡ ﺒﻴﻥ ‪ ٣,١١٠‬ﺩﻴﻨﺎﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﺴـﻨﺔ‬

‫ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻟﻠﺘﺸﻐﻴل ﻭ ‪ ١,٤٣٤‬ﺩﻴﻨﺎﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻨﺔ ﺍﻟﺨﺎﻤﺴﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺴﻴﻭﻓﺭ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻓﺭﺹ ﻋﻤل ﻷﺭﺒﻌﺔ ﻤﻭﻅﻔﻴﻥ ﻭﻋﻤﺎل ﺩﺍﺌﻤﻴﻥ ﻭﻤـﺅﻗﺘﻴﻥ ﺒﻤـﺎ‬
‫ﻓﻴﻬﻡ ﺼﺎﺤﺏ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ‪ .‬ﺘﺒﻠﻎ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﺭﻭﺍﺘﺏ ﻭﺍﻷﺠﻭﺭ ﺍﻟﺘﻲ ﺴﺘﺩﻓﻊ ﻟﻬﻡ ﺒﻤﺎ ﻓﻴﻬﺎ‬
‫‪ ٦,٠٠٠‬ﺩﻴﻨﺎﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻨﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﺘﺭﺘﻔﻊ ﺇﻟﻰ ‪ ٧,٢٩٣‬ﺩﻴﻨﺎﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻨﺔ ﺍﻟﺨﺎﻤﺴﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺘﺘﺭﺍﻭﺡ ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻌﺎﺌﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺒﻴﻥ ‪ % ١٢,٧‬ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻨﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻭ ‪%٦,٩‬‬
‫ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻨﺔ ﺍﻟﺨﺎﻤﺴﺔ ﻟﻠﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ‪ .‬ﻭﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻌﺎﺌﺩ ﻋﻠﻰ ﺤﻘﻭﻕ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ ﺒـﻴﻥ‬
‫‪ % ١٦,٦‬ﻭ ‪.%٦,٩‬‬
‫‪ -‬ﺘﺒﻠﻎ ﻗﻴﻤﺔ ﺼﺎﻓﻲ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ ‪ ٩,٩٧٨ NPV‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻴﺒﻠﻎ ﻤﻌﺩل ﺍﻟﻌﺎﺌﺩ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻲ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ ‪. %٢٤,١‬‬
‫‪ -‬ﺘﺒﻠﻎ ﻨﺎﺘﺞ ﻗﺴﻤﺔ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻺﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺇﻟﻰ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ‪١,٤‬‬
‫‪ -‬ﺘﺒﻠﻎ ﻓﺘﺭﺓ ﺍﻻﺴﺘﺭﺩﺍﺩ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ ‪ ٤‬ﺴﻨﻭﺍﺕ ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻓﻲ ﺤﺎﻟﺔ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺃﻭ ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل ﺃﻭ ﺘﺨﻔﻴﺽ ﺃﺴﻌﺎﺭ ﺍﻟﺒﻴـﻊ‬
‫ﺒﻨﺴﺏ ﺘﺘﺭﺍﻭﺡ ﺒﻴﻥ ‪ %١٠‬ﻭ‪ % ٢٠‬ﻴﺒﻘﻰ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻤﺠﺩﻴﺎ ﻭﺘﺒﻘـﻰ ﺍﻟﻤﻌـﺎﻴﻴﺭ‬
‫ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺃﻋﻠﻰ ﻤﻥ ﺍﻟﺤﺩ ﺍﻷﺩﻨﻰ ﺍﻟﻼﺯﻡ ﻟﻠﺤﻜﻡ ﻋﻠﻰ ﺠﺩﻭﻯ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‪.‬‬

‫‪18‬‬
 ‫‪ ٨٠٥‬ﺍﻟﻤﻼﺤﻕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬
‫ﺤﺴﺎﺏ ﺍﻷﺭﺒﺎﺡ ﻭ ﺍﻟﺨﺴﺎﺌﺭ‬
‫ﻗﺎﺌﻤﺔ ﺍﻟﺘﺩﻓﻘﺎﺕ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤﻭﻤﻴﺔ‬
‫ﻤﻠﺨﺹ ﺍﻻﺴﺘﻨﺘﺎﺠﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﺎﻴﻴﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬

‫‪19‬‬
 ‫ﺣﺴﺎب اﻷرﺑﺎح واﻟﺨﺴﺎﺋﺮ )ﺑﺎﻟﺪﻳﻨﺎر(‬
‫اﺳﻢ اﻟﻤﺸﺮوع‬ ‫اﻟﻤﻮﻗﻊ اﻟﻤﻘﺘﺮح‬
‫اوراق اﻟﻌﻨﺐ‬ ‫اﻟﺪﻳﺴﻲ‬

‫اﻟﺴﻨﺔ اﻟﺨﺎﻣﺴﺔ‬ ‫اﻟﺴﻨﺔ اﻟﺮاﺑﻌﺔ‬ ‫اﻟﺴﻨﺔ اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‬ ‫اﻟﺴﻨﺔ اﻟﺜﺎﻧﻴﺔ‬ ‫اﻟﺴﻨﺔ اﻷوﻟﻰ‬
‫اﻹﻧﺘﺎج اﻟﻤﺨﻄﻂ ﻟﻪ ) ﺑﺎﻟﻮﺣﺪة(‬
‫‪16,700‬‬ ‫‪16,700‬‬ ‫‪16,700‬‬ ‫‪16,700‬‬ ‫‪16,700‬‬ ‫اﻟﻤﺒﻴﻌﺎت‬
‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة‬
‫‪2,784‬‬ ‫‪2,651‬‬ ‫‪2,525‬‬ ‫‪2,405‬‬ ‫‪2,290‬‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﻤﻮاد اﻷوﻟﻴﺔ اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة أو ﺗﻜﻠﻔﺔ اﻟﻤﺒﻴﻌﺎت‬
‫‪4,376‬‬ ‫‪4,167‬‬ ‫‪3,969‬‬ ‫‪3,780‬‬ ‫‪3,600‬‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫ﺛﻤﻦ اﻟﺒﻀﺎﻋﺔ ﻟﻠﻤﺘﺎﺟﺮة‬
‫‪705‬‬ ‫‪671‬‬ ‫‪639‬‬ ‫‪609‬‬ ‫‪580‬‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﻤﺼﻨﻊ اﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ‬
‫‪7,864‬‬ ‫‪7,490‬‬ ‫‪7,133‬‬ ‫‪6,794‬‬ ‫‪6,470‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة‬
‫‪8,836‬‬ ‫‪9,210‬‬ ‫‪9,567‬‬ ‫‪9,907‬‬ ‫‪10,230‬‬ ‫اﻟﺮﺑﺢ اﻹﺟﻤﺎﻟﻲ‬
‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﻏﻴﺮ اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة‬

‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫رواﺗﺐ ﻣﻮﻇﻔﻲ اﻟﺘﺴﻮﻳﻖ‬

‫‪2,917‬‬ ‫‪2,778‬‬ ‫‪2,646‬‬ ‫‪2,520‬‬ ‫‪2,400‬‬ ‫رواﺗﺐ ﻣﻮﻇﻔﻲ اﻹدارة واﻟﺘﻤﻮﻳﻞ‬
‫‪875‬‬ ‫‪833‬‬ ‫‪794‬‬ ‫‪756‬‬ ‫‪720‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﻳﻒ اﻟﺒﻴﻊ واﻟﺘﺴﻮﻳﻖ‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫ﻗﺮﻃﺎﺳﻴﺔ‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫إﻳﺠﺎرات‬
‫‪300‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪300‬‬ ‫أﻳﺠﺎر أرض‬
‫‪219‬‬ ‫‪208‬‬ ‫‪198‬‬ ‫‪189‬‬ ‫‪180‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﻳﻒ أﺧﺮى‬
‫‪4,311‬‬ ‫‪4,120‬‬ ‫‪3,938‬‬ ‫‪3,765‬‬ ‫‪3,600‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﻏﻴﺮاﻟﻤﺒﺎﺷﺮة) ﻗﺒﻞ اﻹﺳﺘﻬﻼك(‬
‫‪840‬‬ ‫‪840‬‬ ‫‪840‬‬ ‫‪840‬‬ ‫‪840‬‬ ‫اﻹﺳﺘﻬﻼك ﻟﻺﺻﻮل اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‬
‫‪2,120‬‬ ‫‪2,120‬‬ ‫‪2,120‬‬ ‫‪2,120‬‬ ‫‪2,120‬‬ ‫إﻃﻔﺎء اﻟﻤﺼﺎرﻳﻒ اﻟﺘﺄ ﺳﻴﺴﻴﺔ‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫إﻃﻔﺎء اﻟﺨﻠﻮ‬
‫‪7,272‬‬ ‫‪7,081‬‬ ‫‪6,899‬‬ ‫‪6,725‬‬ ‫‪6,560‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﻏﻴﺮ اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة‬
‫‪1,564‬‬ ‫‪2,130‬‬ ‫‪2,668‬‬ ‫‪3,181‬‬ ‫‪3,670‬‬ ‫اﻟﺮﺑﺢ اﻟﺼﺎﻓﻲ ﻗﺒﻞ اﻟﻔﻮاﺋﺪ واﻟﻀﺮاﺋﺐ‬
‫‪130‬‬ ‫‪250‬‬ ‫‪361‬‬ ‫‪465‬‬ ‫‪560‬‬ ‫اﻟﻔﺎﺋﺪة ﻋﻠﻰ اﻟﻘﺮض‬
‫‪1,434‬‬ ‫‪1,879‬‬ ‫‪2,307‬‬ ‫‪2,716‬‬ ‫‪3,110‬‬ ‫اﻟﺮﺑﺢ ﻗﺒﻞ اﻟﻀﺮﻳﺒﺔ‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫اﻟﻀﺮﻳﺒﺔ ﻋﻠﻰ اﻷرﺑﺎح‬
‫‪1,434‬‬ ‫‪1,879‬‬ ‫‪2,307‬‬ ‫‪2,716‬‬ ‫‪3,110‬‬ ‫اﻷرﺑﺎح اﻟﺼﺎﻓﻴﺔ‬

‫‪82%‬‬ ‫‪77%‬‬ ‫‪72%‬‬ ‫‪68%‬‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﻏﻴﺮ اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة إﻟﻰ اﻟﺮﺑﺢ اﻹﺟﻤﺎﻟﻲ ‪64%‬‬
‫‪13,989‬‬ ‫‪13,292‬‬ ‫‪12,673‬‬ ‫‪12,121‬‬ ‫‪11,624‬‬ ‫ﻧﻘﻄﺔ اﻟﺘﻌﺎدل )ﺑﺎﻟﺪﻳﻨﺎر(‬
‫‪84%‬‬ ‫‪80%‬‬ ‫‪76%‬‬ ‫‪73%‬‬ ‫‪70%‬‬ ‫ﻧﻘﻄﺔ اﻟﺘﻌﺎدل آﻨﺴﺒﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﺒﻴﻌﺎت اﻟﺴﻨﻮﻳﺔ اﻟﻤﺘﻮﻗﻌﺔ‬

‫اﻟﻌﻤﺮ اﻹﻓﺘﺮاﺿﻲ ﺑﺎﻟﺴﻨﻮاتاﻹﺳﺘﻬﻼك اﻟﺴﻨﻮي‬ ‫اﻟﻘﻴﻤﺔ اﻟﻜﻠﻴﺔ‬ ‫إﺣﺘﺴﺎب ﻗﻴﻤﺔ اﻹﺳﺘﻬﻼك ﻋﻠﻰ‪:‬‬
‫‪80‬‬ ‫‪25.00‬‬ ‫‪2,000‬‬ ‫أﻷﺑﻨﻴﺔ‬
‫‪0‬‬ ‫‪25.00‬‬ ‫‪0‬‬ ‫ﻣﻨﺸﺂت أﺧﺮى‬
‫‪506‬‬ ‫‪10.00‬‬ ‫‪5,055‬‬ ‫ﻣﻌﺪات وأﺟﻬﺰة‬
‫‪75‬‬ ‫‪6.67‬‬ ‫‪500‬‬ ‫اﻷﺛﺎث واﻟﻤﻌﺪات اﻟﻤﻜﺘﺒﻴﺔ‬
‫‪0‬‬ ‫‪6.67‬‬ ‫‪0‬‬ ‫وﺳﺎﺋﻞ ﻧﻘﻞ‬
‫‪180‬‬ ‫‪10.00‬‬ ‫‪1,800‬‬ ‫أﺧﺮى‬
‫‪840‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫اﻟﻌﻤﺮ اﻹﻓﺘﺮاﺿﻲ ﺑﺎﻟﺴﻨﻮاتاﻹﺳﺘﻬﻼك اﻟﺴﻨﻮي‬ ‫اﻟﻘﻴﻤﺔ اﻟﻜﻠﻴﺔ‬ ‫إﺣﺘﺴﺎب ﻗﻴﻤﺔ اﻹﻃﻔﺎء ﻋﻠﻰ‪:‬‬
‫‪2,120‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪10,600‬‬ ‫اﻟﻤﺼﺎرﻳﻒ اﻟﺘﺄ ﺳﻴﺴﻴﺔ‬
‫‪0‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪0‬‬ ‫اﻟﺨﻠﻮ‬

‫اﻟﻘﺮوض‬ ‫ﺣﻘﻮق اﻟﻤﻠﻜﻴﺔ‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪0‬‬ ‫‪5,035‬‬ ‫‪5,035‬‬ ‫رأس اﻟﻤﺎل اﻟﻌﺎﻣﻞ اﻟﻤﻄﻠﻮب‬
‫‪7,000‬‬ ‫‪17,990‬‬ ‫‪24,990‬‬ ‫إﺟﻤﺎﻟﻲ ﺗﻜﻠﻔﺔ اﻟﻤﺸﺮوع‬
‫‪28%‬‬ ‫‪72%‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫اﻟﻨﺴﺒﺔ اﻟﻤﺌﻮﻳﺔ ﻟﻠﻘﺮض وﺣﻘﻮق اﻟﻤﻠﻜﻴﺔ‬
 ‫اﻟﺘﺪﻓﻖ اﻟﻨﻘﺪي ﻟﻠﻤﺸﺮوع )ﺑﺎﻟﺪﻳﻨﺎر(‬

‫اﺳﻢ اﻟﻤﺸﺮوع‬ ‫اﻟﻤﻮﻗﻊ اﻟﻤﻘﺘﺮح‬

‫اوراق اﻟﻌﻨﺐ‬ ‫اﻟﺪﻳﺴﻲ‬

‫اﻟﺴﻨﺔ اﻟﺨﺎﻣﺴﺔ‬ ‫اﻟﺴﻨﺔ اﻟﺮاﺑﻌﺔ‬ ‫اﻟﺴﻨﺔ اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‬ ‫اﻟﺴﻨﺔ اﻟﺜﺎﻧﻴﺔ‬ ‫اﻟﺴﻨﺔ اﻷوﻟﻰ‬ ‫اﻟﺴﻨﺔ ﺻﻔﺮ‬
‫‪16,700‬‬ ‫‪16,700‬‬ ‫‪16,700‬‬ ‫‪16,700‬‬ ‫‪16,700‬‬ ‫اﻟﻤﺒﻴﻌﺎت‬
‫اﻟﺘﺪﻓﻖ اﻟﻨﻘﺪي اﻟﺪاﺧﻞ‪:‬‬
‫‪16,700‬‬ ‫‪16,700‬‬ ‫‪16,700‬‬ ‫‪16,700‬‬ ‫‪16,700‬‬ ‫اﻟﻤﺒﻴﻌﺎت اﻟﻨﻘﺪﻳﺔ‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫ﺗﺤﺼﻴﻼت ذﻣﻢ ﻣﺪﻳﻨﺔ‬
‫‪17,990‬‬ ‫ﺣﻘﻮق اﻟﻤﻠﻜﻴﺔ‬
‫‪7,000‬‬ ‫ﻗﺮض اﻷﺻﻮل اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‬
‫‪0‬‬ ‫ﻗﺮض رأس اﻟﻤﺎل اﻟﻌﺎﻣﻞ‬
‫‪12,858‬‬ ‫‪10,931‬‬ ‫‪8,786‬‬ ‫‪6,435‬‬ ‫‪3,890‬‬ ‫اﻟﺮﺻﻴﺪ اﻟﻨﻘﺪي اﻹﻓﺘﺘﺎﺣﻲ ) ﻓﻲ ﺑﺪاﻳﺔ اﻟﻤﺪة(‬
‫‪29,558‬‬ ‫‪27,631‬‬ ‫‪25,486‬‬ ‫‪23,135‬‬ ‫‪20,590‬‬ ‫‪24,990‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع اﻟﺘﺪﻓﻖ اﻟﻨﻘﺪي اﻟﺪاﺧﻞ‬

‫اﻟﺘﺪﻓﻖ اﻟﻨﻘﺪي اﻟﺨﺎرج‪:‬‬

‫‪9,355‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع اﻹﺳﺘﺜﻤﺎرات‬
‫‪7,864‬‬ ‫‪7,490‬‬ ‫‪7,133‬‬ ‫‪6,794‬‬ ‫‪6,470‬‬ ‫‪1,145‬‬ ‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة‬
‫‪4,311‬‬ ‫‪4,120‬‬ ‫‪3,938‬‬ ‫‪3,765‬‬ ‫‪3,600‬‬ ‫إﺟﻤﺎﻟﻲ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﻏﻴﺮ اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة ﻗﺒﻞ اﻹﺳﺘﻬﻼآﺎت‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫ﺗﺴﺪﻳﺪات اﻟﺪاﺋﻨﻴﻦ‬
‫‪130‬‬ ‫‪250‬‬ ‫‪361‬‬ ‫‪465‬‬ ‫‪560‬‬ ‫اﻟﻔﺎﺋﺪة‬
‫‪10,600‬‬ ‫اﻟﻤﺼﺎرﻳﻒ اﻟﺘﺄﺳﻴﺴﻴﺔ واﻟﺨﻠﻮ‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫اﻟﻀﺮﻳﺒﺔ‬
‫‪12,305‬‬ ‫‪11,860‬‬ ‫‪11,433‬‬ ‫‪11,023‬‬ ‫‪10,630‬‬ ‫‪21,100‬‬ ‫إﺟﻤﺎﻟﻲ اﻟﺘﺪﻓﻖ اﻟﻨﻘﺪي اﻟﺨﺎرج‬
‫‪17,253‬‬ ‫‪15,771‬‬ ‫‪14,053‬‬ ‫‪12,112‬‬ ‫‪9,960‬‬ ‫‪3,890‬‬ ‫ﺻﺎﻓﻲ اﻟﺮﺻﻴﺪ اﻟﻨﻘﺪي ﻗﺒﻞ اﻟﺘﻮزﻳﻌﺎت‬
‫دﻓﻌﺎت ﺳﺪاد اﻟﻘﺮض‬
‫‪1,623‬‬ ‫‪1,503‬‬ ‫‪1,392‬‬ ‫‪1,289‬‬ ‫‪1,193‬‬ ‫أﻗﺴﺎط ﻗﺮض اﻷﺻﻮل اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫أﻗﺴﺎط ﻗﺮض رأس اﻟﻤﺎل اﻟﻌﺎﻣﻞ‬
‫‪1,623‬‬ ‫‪1,503‬‬ ‫‪1,392‬‬ ‫‪1,289‬‬ ‫‪1,193‬‬ ‫إﺟﻤﺎﻟﻲ دﻓﻌﺎت ﺳﺪاد اﻟﻘﺮض‬
‫‪15,630‬‬ ‫‪14,268‬‬ ‫‪12,661‬‬ ‫‪10,823‬‬ ‫‪8,767‬‬ ‫‪3,890‬‬ ‫رﺻﻴﺪ اﻹﻗﻔﺎل اﻟﻨﻘﺪي ﻗﺒﻞ اﻟﺘﻮزﻳﻌﺎت‬
‫‪1,076‬‬ ‫‪1,410‬‬ ‫‪1,730‬‬ ‫‪2,037‬‬ ‫‪2,332‬‬ ‫‪0‬‬ ‫ﺗﻮزﻳﻌﺎت اﻷرﺑﺎح‬
‫‪14,554‬‬ ‫‪12,858‬‬ ‫‪10,931‬‬ ‫‪8,786‬‬ ‫‪6,435‬‬ ‫‪3,890‬‬ ‫ﺻﺎﻓﻲ اﻟﻨﻘﺪ ﺑﻌﺪ اﻟﺘﻮزﻳﻌﺎت‬
 ‫اﻟﻤﻴﺰاﻧﻴﺔ اﻟﺘﻘﺪﻳﺮﻳﺔ )ﺑﺎﻟﺪﻳﻨﺎر(‬

‫اﺳﻢ اﻟﻤﺸﺮوع‬ ‫اﻟﻤﻮﻗﻊ اﻟﻤﻘﺘﺮح‬

‫اوراق اﻟﻌﻨﺐ‬ ‫اﻟﺪﻳﺴﻲ‬

‫اﻟﺴﻨﺔ اﻟﺨﺎﻣﺴﺔ‬ ‫اﻟﺴﻨﺔ اﻟﺮاﺑﻌﺔ‬ ‫اﻟﺴﻨﺔ اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‬ ‫اﻟﺴﻨﺔ اﻟﺜﺎﻧﻴﺔ‬ ‫اﻟﺴﻨﺔ اﻷوﻟﻰ‬ ‫اﻟﺴﻨﺔ ﺻﻔﺮ‬
‫اﻷﺻﻮل‬
‫اﻷﺻﻮل اﻟﻤﺘﺪاوﻟﺔ‬
‫‪14,554‬‬ ‫‪12,858‬‬ ‫‪10,931‬‬ ‫‪8,786‬‬ ‫‪6,435‬‬ ‫‪3,890‬‬ ‫اﻟﻨﻘﺪ‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫اﻟﻤﺪﻳﻨﻮن‬
‫‪1,145‬‬ ‫‪1,145‬‬ ‫‪1,145‬‬ ‫‪1,145‬‬ ‫‪1,145‬‬ ‫‪1,145‬‬ ‫اﻟﻤﺨﺰون‬
‫‪15,699‬‬ ‫‪14,003‬‬ ‫‪12,076‬‬ ‫‪9,931‬‬ ‫‪7,580‬‬ ‫‪5,035‬‬ ‫إﺟﻤﺎﻟﻲ اﻷﺻﻮل اﻟﻤﺘﺪاوﻟﺔ‬
‫اﻷﺻﻮل اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‬
‫‪0‬‬ ‫اﻷرض‬
‫‪2,000‬‬ ‫اﻟﻤﺒﺎﻧﻲ‬
‫‪5,055‬‬ ‫اﻷﺟﻬﺰة واﻟﻤﻌﺪات‬
‫‪500‬‬ ‫اﻷﺛﺎث واﻟﻤﻌﺪات اﻟﻤﻜﺘﺒﻴﺔ‬
‫‪0‬‬ ‫اﻟﺴﻴﺎرات‬
‫‪0‬‬ ‫ﺗﺄﻣﻴﻨﺎت ﻣﺴﺘﺮدة )ﻣﺎء ‪،‬آﻬﺮﺑﺎء ‪ ،‬ﺗﻠﻔﻮن ‪...‬اﻟﺦ(‬
‫‪1,800‬‬ ‫أﺧﺮى‬
‫‪9,355‬‬ ‫‪9,355‬‬ ‫‪9,355‬‬ ‫‪9,355‬‬ ‫‪9,355‬‬ ‫‪9,355‬‬ ‫إﺟﻤﺎﻟﻲ اﻷﺻﻮل اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‬
‫‪4,202‬‬ ‫‪3,362‬‬ ‫‪2,521‬‬ ‫‪1,681‬‬ ‫‪840‬‬ ‫اﻹﺳﺘﻬﻼك اﻟﺘﺮاآﻤﻲ‬
‫‪5,153‬‬ ‫‪5,993‬‬ ‫‪6,834‬‬ ‫‪7,674‬‬ ‫‪8,515‬‬ ‫‪9,355‬‬ ‫اﻟﻘﻴﻤﺔ اﻟﺪﻓﺘﺮﻳﺔ ﻟﻸﺻﻮل اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‬
‫‪0‬‬ ‫‪2,120‬‬ ‫‪4,240‬‬ ‫‪6,360‬‬ ‫‪8,480‬‬ ‫‪10,600‬‬ ‫اﻟﻘﻴﻤﺔ اﻟﺪﻓﺘﺮﻳﺔ ﻟﻠﻤﺼﺎرﻳﻒ اﻟﺘﺄﺳﻴﺴﻴﺔ‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫اﻟﻘﻴﻤﺔ اﻟﺪﻓﺘﺮﻳﺔ ﻟﻠﺨﺎو‬
‫‪20,852‬‬ ‫‪22,116‬‬ ‫‪23,150‬‬ ‫‪23,965‬‬ ‫‪24,574‬‬ ‫‪24,990‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع اﻷﺻﻮل‬
‫اﻹﻟﺘﺰاﻣﺎت وﺣﻘﻮق اﻟﻤﻠﻜﻴﺔ‬
‫اﻹﻟﺘﺰاﻣﺎت اﻟﻤﺘﺪاوﻟﺔ‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫داﺋﻨﻮن‬
‫‪0‬‬ ‫‪1623‬‬ ‫‪1503‬‬ ‫‪1392‬‬ ‫‪1289‬‬ ‫‪1193‬‬ ‫اﻗﺴﺎط ﻗﺮض اﻷﺻﻮل اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ ﻗﺼﻴﺮة اﻷﺟﻞ‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫اﻗﺴﺎط ﻗﺮض رأس اﻟﻤﺎل ﻗﺼﻴﺮة اﻷﺟﻞ‬
‫‪0‬‬ ‫‪1623‬‬ ‫‪1503‬‬ ‫‪1392‬‬ ‫‪1289‬‬ ‫‪1193‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع اﻹﻟﺘﺰاﻣﺎت اﻟﺠﺎرﻳﺔ‬
‫إﻟﺘﺰاﻣﺎت ﻃﻮﻳﻠﺔ اﻷﺟﻞ‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1623‬‬ ‫‪3126‬‬ ‫‪4518‬‬ ‫‪5807‬‬ ‫رﺻﻴﺪ ﻗﺮض اﻷﺻﻮل اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫رﺻﻴﺪ ﻗﺮض رأس اﻟﻤﺎل اﻟﻌﺎﻣﻞ‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1623‬‬ ‫‪3126‬‬ ‫‪4518‬‬ ‫‪5807‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع اﻹﻟﺘﺰاﻣﺎت ﻃﻮﻳﻠﺔ اﻷﺟﻞ‬
‫ﺣﻘﻮق اﻟﻤﻠﻜﻴﺔ‬
‫‪17,990‬‬ ‫‪17,990‬‬ ‫‪17,990‬‬ ‫‪17,990‬‬ ‫‪17,990‬‬ ‫‪17,990‬‬ ‫رأﺳﻤﺎل ﺻﺎﺣﺐ ‪ /‬أﺻﺤﺎب اﻟﻤﺸﺮوع‬
‫‪2,503‬‬ ‫‪2,033‬‬ ‫‪1,457‬‬ ‫‪777‬‬ ‫اﻷرﺑﺎج اﻟﻤﺠﻤﻌﺔ‬
‫‪359‬‬ ‫‪470‬‬ ‫‪577‬‬ ‫‪679‬‬ ‫‪777‬‬ ‫اﻟﺮﺑﺢ ااﻟﺼﺎﻓﻲ ﺑﻌﺪ ﺗﻮزﻳﻌﺎت اﻷرﺑﺎح‬
‫‪20,852‬‬ ‫‪20,493‬‬ ‫‪20,023‬‬ ‫‪19,447‬‬ ‫‪18,767‬‬ ‫‪17,990‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع ﺣﻘﻮق اﻟﻤﻠﻜﻴﺔ‬
‫‪20,852‬‬ ‫‪22,116‬‬ ‫‪23,150‬‬ ‫‪23,965‬‬ ‫‪24,574‬‬ ‫‪24,990‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع اﻹﻟﺘﺰاﻣﺎت وﺣﻘﻮق اﻟﻤﻠﻜﻴﺔ‬
‫‪6.9%‬‬ ‫‪8.5%‬‬ ‫‪10.0%‬‬ ‫‪11.3%‬‬ ‫‪12.7%‬‬ ‫ﻣﻌﺪل اﻟﻌﺎﺋﺪ ﻋﻠﻰ إﺟﻤﺎﻟﻲ اﻹﺳﺘﺜﻤﺎرت) اﻷرﺑﺎح ‪/‬اﻷﺻﻮل(‪.‬‬
‫‪6.9%‬‬ ‫‪9.2%‬‬ ‫‪11.5%‬‬ ‫‪14.0%‬‬ ‫‪16.6%‬‬ ‫ﻣﻌﺪل اﻟﻌﺎﺋﺪ ﻋﻠﻰ ﺣﻘﻮق اﻟﻤﻠﻜﻴﺔ )اﻷرﺑﺎح اﻟﺼﺎﻓﻴﺔ‪/‬ﺣﻘﻮق اﻟﻤﻠﻜﻴﺔ(‬
‫‪NA‬‬ ‫‪8.6‬‬ ‫‪8.0‬‬ ‫‪7.1‬‬ ‫‪5.9‬‬ ‫اﻟﺴﻴﻮﻟﺔ )اﻷﺻﻮل ااﻟﻤﺘﺪاوﻟﺔ‪/‬اﻟﺨﺼﻮم ااﻟﻤﺘﺪاوﻟﺔ(‬
‫‪0.0‬‬ ‫‪0.1‬‬ ‫‪0.2‬‬ ‫‪0.2‬‬ ‫‪0.3‬‬ ‫اﻷﻣﺎن) إﺟﻤﺎﻟﻲ اﻟﺪﻳﻮن‪/‬ﺟﻘﻮق اﻟﻤﻠﻜﻴﺔ(‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫اﻟﺘﺤﻘﻖ‬
 ‫ﻣﻠﺨﺺ اﻹﺳﺘﻨﺘﺎﺟﺎت واﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬

‫اﺳﻢ اﻟﻤﺸﺮوع‬ ‫اﻟﻤﻮﻗﻊ اﻟﻤﻘﺘﺮح‬

‫اوراق اﻟﻌﻨﺐ‬ ‫اﻟﺪﻳﺴﻲ‬

‫اﻹﻓﺘﺮاﺿﺎت‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﻤﺸﺮوع ووﺳﺎﺋﻞ اﻟﺘﻤﻮﻳﻞ‬

‫ﻣﻌﺪل ﻧﻤﻮ اﻟﻤﺒﻴﻌﺎت ) اﻹﻳﺮادات(‬
‫‪0%‬‬ ‫‪24,990‬‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﻤﺸﺮوع‬
‫‪5%‬‬ ‫ﻣﻌﺪل ﻧﻤﻮ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫‪17,990‬‬ ‫ﻣﺴﺎهﻤﺔ ﺻﺎﺣﺐ ‪ /‬اﺻﺤﺎب اﻟﻤﺸﺮوع‬
‫‪12%‬‬ ‫ﻣﻌﺎﻣﻞ اﻟﺨﺼﻢ‬ ‫‪7,000‬‬ ‫اﻟﻘﺮوض‬
‫‪75%‬‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺘﻮزﻳﻌﺎت‬ ‫‪28.0%‬‬ ‫اﻟﻘﺮض اﻟﻰ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ ‪%‬‬
‫‪0%‬‬ ‫ﻣﻌﺪل اﻟﻀﺮﻳﺒﺔ‬ ‫‪72.0%‬‬ ‫ﻣﺴﺎهﻤﺔ ﺻﺎﺣﺐ اﻟﻤﺸﺮوع اﻟﻰ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‪%‬‬
‫ﺛﺎﻧﻴﺎ‪ :‬اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬
‫اﻟﺴﻨﺔ‬ ‫اﻟﺴﻨﺔ‬ ‫اﻟﺴﻨﺔ‬ ‫اﻟﺴﻨﺔ‬ ‫اﻟﺴﻨﺔ‬
‫اﻟﻤﻌﺪل‬ ‫اﻟﺨﺎﻣﺴﺔ‬ ‫اﻟﺮاﺑﻌﺔ‬ ‫اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‬ ‫اﻟﺜﺎﻧﻴﺔ‬ ‫اﻷوﻟﻰ‬ ‫اﻟﺒﻨﺪ ‪ /‬اﻟﺴﻨﺔ‬
‫‪2,289‬‬ ‫‪1,434‬‬ ‫‪1,879‬‬ ‫‪2,307‬‬ ‫‪2,716‬‬ ‫‪3,110‬‬ ‫ﺻﺎﻓﻲ اﻟﺮﺑﺢ ﺑﻌﺪ اﻟﻀﺮﻳﺒﺔ )ﺑﺎﻟﺪﻳﻨﺎر(‬
‫‪13.7%‬‬ ‫‪8.6%‬‬ ‫‪11.3%‬‬ ‫‪13.8%‬‬ ‫‪16.3%‬‬ ‫‪18.6%‬‬ ‫اﻟﺮﺑﺢ ﻗﺒﻞ اﻟﻀﺮﻳﺒﺔ ‪ :‬اﻟﻤﺒﻴﻌﺎت ‪%‬‬
‫‪9.9%‬‬ ‫‪6.9%‬‬ ‫‪8.5%‬‬ ‫‪10.0%‬‬ ‫‪11.3%‬‬ ‫‪12.7%‬‬
‫ﻣﻌﺪل اﻟﻌﺎﺋﺪ ﻋﻠﻰ اﻹﺳﺘﺜﻤﺎر ‪%‬‬
‫‪11.6%‬‬ ‫‪6.9%‬‬ ‫‪9.2%‬‬ ‫‪11.5%‬‬ ‫‪14.0%‬‬ ‫‪16.6%‬‬ ‫ﻣﻌﺪل اﻟﻌﺎﺋﺪ ﻋﻠﻰ ﺣﻘﻮق اﻟﻤﻠﻜﻴﺔ ‪%‬‬
‫‪5.9‬‬ ‫‪NA‬‬ ‫‪8.6‬‬ ‫‪8.0‬‬ ‫‪7.1‬‬ ‫‪5.9‬‬ ‫اﻟﻤﻮﺟﻮدات اﻟﻤﺘﺪاوﻟﺔ ‪ :‬اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺎت اﻟﻤﺘﺪاوﻟﺔ‬
‫‪0.2‬‬ ‫‪0.0‬‬ ‫‪0.1‬‬ ‫‪0.2‬‬ ‫‪0.2‬‬ ‫‪0.3‬‬ ‫اﻟﺪﻳﻮن ‪ :‬ﺣﻘﻮق اﻟﻤﻠﻜﻴﺔ )اﻷﻣﺎن(‬
‫‪12,740‬‬ ‫‪13,989‬‬ ‫‪13,292‬‬ ‫‪12,673‬‬ ‫‪12,121‬‬ ‫‪11,624‬‬ ‫ﻧﻘﻄﺔ اﻟﺘﻌﺎدل )ﺑﺎﻟﺪﻳﻨﺎر(‬

‫ﺛﺎﻟﺜﺎ ‪ :‬اﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ وﺗﺤﻠﻴﻞ اﻟﺤﺴﺎﺳﻴﺔ ‪:‬‬

‫زﻳﺎدة‬ ‫زﻳﺎدة‬ ‫زﻳﺎدة‬ ‫زﻳﺎدة‬
‫ﺗﺨﻔﻴﺾ ﺗﺨﻔﻴﺾ‬
‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫اﻟﺤﺎﻟﺔ‬
‫ﺳﻌﺮ اﻟﺒﻴﻊ‬ ‫ﺳﻌﺮ‬ ‫اﻻﺳﺎﺳﻴﺔ‬
‫اﻟﻤﻌﻴﺎر اﻟﻤﺎﻟﻲ‬
‫اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ‬ ‫اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ‬ ‫اﻟﻤﺸﺮوع‬ ‫اﻟﻤﺸﺮوع‬
‫اﻟﺒﻴﻊ ‪10% %5‬‬
‫‪20%‬‬ ‫‪10%‬‬ ‫‪20%‬‬ ‫‪10%‬‬
‫‪1,689‬‬ ‫‪5,834‬‬ ‫‪3,133‬‬ ‫‪6,555‬‬ ‫‪6,343‬‬ ‫‪8,161‬‬ ‫‪9,978‬‬ ‫ﺻﺎﻓﻲ اﻟﻘﻴﻤﺔ اﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ‪NPV‬‬
‫‪14.0%‬‬ ‫‪18.9%‬‬ ‫‪15.8%‬‬ ‫‪20.0%‬‬ ‫‪18.7%‬‬ ‫‪21.2%‬‬ ‫‪24.1%‬‬
‫ﻣﻌﺪل اﻟﻌﺎﺋﺪ اﻟﺪاﺧﻠﻲ ‪IRR‬‬
‫‪1.1‬‬ ‫‪1.2‬‬ ‫‪1.1‬‬ ‫‪1.3‬‬ ‫‪1.2‬‬ ‫‪1.3‬‬ ‫‪1.4‬‬ ‫اﻟﻘﻴﻤﺔ اﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻺﻳﺮادات اﻟﻰ اﻹﺳﺘﺜﻤﺎرات ‪B/C‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪4‬‬ ‫ﻓﺘﺮة اﻹﺳﺘﺮداد ‪Pay Back Period‬‬
 ‫راﺑﻌﺎ‪ :‬ﺣﺴﺎب اﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬
‫اﻟﺤﺎﻟﺔ اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ‬
‫‪24.1%‬‬ ‫‪IRR‬‬ ‫ﻣﻌﺪل اﻟﻌﺎﺋﺪ اﻟﺪاﺧﻠﻲ‬
‫‪9,978‬‬ ‫‪NPV‬‬ ‫ﺻﺎﻓﻲ اﻟﻘﻴﻤﺔ اﻟﺤﺎﻟﻴﺔ‬
‫‪1.4‬‬ ‫‪B/C‬‬ ‫اﻹﻳﺮادات اﻟﻰ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬
‫‪4.0‬‬ ‫‪Pay Back‬‬ ‫ﻓﺘﺮة اﻹﺳﺘﺮداد‬

‫زﻳﺎدة ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﻤﺸﺮوع ‪%10‬‬

‫‪21.2%‬‬ ‫‪IRR‬‬ ‫ﻣﻌﺪل اﻟﻌﺎﺋﺪ اﻟﺪاﺧﻠﻲ‬
‫‪8,161‬‬ ‫‪NPV‬‬ ‫ﺻﺎﻓﻲ اﻟﻘﻴﻤﺔ اﻟﺤﺎﻟﻴﺔ‬
‫‪1.3‬‬ ‫‪B/C‬‬ ‫اﻹﻳﺮادات اﻟﻰ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬

‫زﻳﺎدة ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﻤﺸﺮوع ‪%20‬‬

‫‪18.7%‬‬ ‫‪IRR‬‬ ‫ﻣﻌﺪل اﻟﻌﺎﺋﺪ اﻟﺪاﺧﻠﻲ‬
‫‪6,343‬‬ ‫‪NPV‬‬ ‫ﺻﺎﻓﻲ اﻟﻘﻴﻤﺔ اﻟﺤﺎﻟﻴﺔ‬
‫‪1.2‬‬ ‫‪B/C‬‬ ‫اﻹﻳﺮادات اﻟﻰ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬

‫ﺗﺨﻔﻴﺾ ﺳﻌﺮ اﻟﺒﻴﻊ ‪%5‬‬

‫‪20.0%‬‬ ‫‪IRR‬‬ ‫ﻣﻌﺪل اﻟﻌﺎﺋﺪ اﻟﺪاﺧﻠﻲ‬
‫‪6,555‬‬ ‫‪NPV‬‬ ‫ﺻﺎﻓﻲ اﻟﻘﻴﻤﺔ اﻟﺤﺎﻟﻴﺔ‬
‫‪1.3‬‬ ‫‪B/C‬‬ ‫اﻹﻳﺮادات اﻟﻰ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬

‫ﺗﺨﻔﻴﺾ ﺳﻌﺮ اﻟﺒﻴﻊ ‪%10‬‬

‫‪15.8%‬‬ ‫‪IRR‬‬ ‫ﻣﻌﺪل اﻟﻌﺎﺋﺪ اﻟﺪاﺧﻠﻲ‬
‫‪3,133‬‬ ‫‪NPV‬‬ ‫ﺻﺎﻓﻲ اﻟﻘﻴﻤﺔ اﻟﺤﺎﻟﻴﺔ‬
‫‪1.1‬‬ ‫‪B/C‬‬ ‫اﻹﻳﺮادات اﻟﻰ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬

‫زﻳﺎدة ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ ‪%10‬‬

‫‪18.9%‬‬ ‫‪IRR‬‬ ‫ﻣﻌﺪل اﻟﻌﺎﺋﺪ اﻟﺪاﺧﻠﻲ‬
‫‪5,834‬‬ ‫‪NPV‬‬ ‫ﺻﺎﻓﻲ اﻟﻘﻴﻤﺔ اﻟﺤﺎﻟﻴﺔ‬
‫‪1.2‬‬ ‫‪B/C‬‬ ‫اﻹﻳﺮادات اﻟﻰ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬

‫زﻳﺎدة ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ ‪%20‬‬

‫‪14.0%‬‬ ‫‪IRR‬‬ ‫ﻣﻌﺪل اﻟﻌﺎﺋﺪ اﻟﺪاﺧﻠﻲ‬
‫‪1,689‬‬ ‫‪NPV‬‬ ‫ﺻﺎﻓﻲ اﻟﻘﻴﻤﺔ اﻟﺤﺎﻟﻴﺔ‬
‫‪1.1‬‬ ‫‪B/C‬‬ ‫اﻹﻳﺮادات اﻟﻰ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬
 ‫ﺻﺎﻓﻲ اﻟﻨﻘﺪ اﻟﻤﺘﺤﻘﻖ‬ ‫اﻟﺤﺎﻟﺔ اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ‬
‫ﺻﺎﻓﻲ اﻟﻨﻘﺪ‬
‫اﻟﻤﺘﺤﻘﻖ‬ ‫اﻟﻨﻘﺪ اﻟﺨﺎرج اﻟﻨﻘﺪ اﻟﺪاﺧﻞ‬ ‫اﻟﺴﻨﺔ‬
‫‪-21,100‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪21,100‬‬ ‫‪0‬‬
‫‪2,740‬‬ ‫‪6,630‬‬ ‫‪3,890‬‬ ‫‪1‬‬
‫‪5,897‬‬ ‫‪6,142‬‬ ‫‪244‬‬ ‫‪2‬‬
‫‪5,372‬‬ ‫‪5,629‬‬ ‫‪256‬‬ ‫‪3‬‬
‫‪4,821‬‬ ‫‪5,090‬‬ ‫‪269‬‬ ‫‪4‬‬
‫‪30,036‬‬ ‫‪30,319‬‬ ‫‪283‬‬ ‫‪5‬‬

‫ﺻﺎﻓﻲ اﻟﻨﻘﺪ اﻟﺘﺤﻘﻖ‬ ‫زﻳﺎدة آﻠﻔﺔ اﻟﻤﺸﺮوع ‪%10‬‬

‫ﺻﺎﻓﻲ اﻟﻨﻘﺪ‬
‫اﻟﻤﺘﺤﻘﻖ‬ ‫اﻟﻨﻘﺪ اﻟﺨﺎرج اﻟﻨﻘﺪ اﻟﺪاﺧﻞ‬ ‫اﻟﺴﻨﺔ‬
‫‪-23,210‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪23,210‬‬ ‫‪0‬‬
‫‪2,740‬‬ ‫‪6,630‬‬ ‫‪3,890‬‬ ‫‪1‬‬
‫‪5,897‬‬ ‫‪6,142‬‬ ‫‪244‬‬ ‫‪2‬‬
‫‪5,372‬‬ ‫‪5,629‬‬ ‫‪256‬‬ ‫‪3‬‬
‫‪4,821‬‬ ‫‪5,090‬‬ ‫‪269‬‬ ‫‪4‬‬
‫‪30,551‬‬ ‫‪30,834‬‬ ‫‪283‬‬ ‫‪5‬‬

‫ﺻﺎﻓﻲ اﻟﻨﻘﺪ اﻟﻤﺘﺤﻘﻖ‬ ‫زﻳﺎدة آﻠﻔﺔ اﻟﻤﺸﺮوع ‪%20‬‬

‫ﺻﺎﻓﻲ اﻟﻨﻘﺪ‬
‫اﻟﻤﺘﺤﻘﻖ‬ ‫اﻟﻨﻘﺪ اﻟﺨﺎرج اﻟﻨﻘﺪ اﻟﺪاﺧﻞ‬ ‫اﻟﺴﻨﺔ‬
‫‪-25,320‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪25,320‬‬ ‫‪0‬‬
‫‪2,740‬‬ ‫‪6,630‬‬ ‫‪3,890‬‬ ‫‪1‬‬
‫‪5,897‬‬ ‫‪6,142‬‬ ‫‪244‬‬ ‫‪2‬‬
‫‪5,372‬‬ ‫‪5,629‬‬ ‫‪256‬‬ ‫‪3‬‬
‫‪4,821‬‬ ‫‪5,090‬‬ ‫‪269‬‬ ‫‪4‬‬
‫‪31,067‬‬ ‫‪31,349‬‬ ‫‪283‬‬ ‫‪5‬‬
 ‫ﺻﺎﻓﻲ اﻟﻨﻘﺪ اﻟﻤﺘﺤﻘﻖ‬ ‫ﺗﺨﻔﻴﺾ ﺳﻌﺮ اﻟﺒﻴﻊ ‪%5‬‬
‫ﺻﺎﻓﻲ اﻟﻨﻘﺪ‬
‫اﻟﻤﺘﺤﻘﻖ‬ ‫اﻟﻨﻘﺪ اﻟﺨﺎرج اﻟﻨﻘﺪ اﻟﺪاﺧﻞ‬ ‫اﻟﺴﻨﺔ‬
‫‪-21,100‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪21,100‬‬ ‫‪0‬‬
‫‪1,905‬‬ ‫‪5,795‬‬ ‫‪3,890‬‬ ‫‪1‬‬
‫‪5,062‬‬ ‫‪5,307‬‬ ‫‪244‬‬ ‫‪2‬‬
‫‪4,537‬‬ ‫‪4,794‬‬ ‫‪256‬‬ ‫‪3‬‬
‫‪3,986‬‬ ‫‪4,255‬‬ ‫‪269‬‬ ‫‪4‬‬
‫‪28,473‬‬ ‫‪28,756‬‬ ‫‪283‬‬ ‫‪5‬‬

‫ﺻﺎﻓﻲ اﻟﻨﻘﺪ اﻟﻤﺘﺤﻘﻖ‬ ‫ﺗﺨﻔﻴﺾ ﺳﻌﺮ اﻟﺒﻴﻊ ‪%10‬‬

‫ﺻﺎﻓﻲ اﻟﻨﻘﺪ‬
‫اﻟﻤﺘﺤﻘﻖ‬ ‫اﻟﻨﻘﺪ اﻟﺨﺎرج اﻟﻨﻘﺪ اﻟﺪاﺧﻞ‬ ‫اﻟﺴﻨﺔ‬
‫‪-21,100‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪21,100‬‬ ‫‪0‬‬
‫‪1,070‬‬ ‫‪4,960‬‬ ‫‪3,890‬‬ ‫‪1‬‬
‫‪4,227‬‬ ‫‪4,472‬‬ ‫‪244‬‬ ‫‪2‬‬
‫‪3,702‬‬ ‫‪3,959‬‬ ‫‪256‬‬ ‫‪3‬‬
‫‪3,151‬‬ ‫‪3,420‬‬ ‫‪269‬‬ ‫‪4‬‬
‫‪26,911‬‬ ‫‪27,193‬‬ ‫‪283‬‬ ‫‪5‬‬

‫ﺻﺎﻓﻲ اﻟﻨﻘﺪ اﻟﻤﺘﺤﻘﻖ‬ ‫زﻳﺎدة ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ ‪%10‬‬

‫ﺻﺎﻓﻲ اﻟﻨﻘﺪ‬
‫اﻟﻤﺘﺤﻘﻖ‬ ‫اﻟﻨﻘﺪ اﻟﺨﺎرج اﻟﻨﻘﺪ اﻟﺪاﺧﻞ‬ ‫اﻟﺴﻨﺔ‬
‫‪-21,215‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪21,215‬‬ ‫‪0‬‬
‫‪1,344‬‬ ‫‪5,623‬‬ ‫‪4,279‬‬ ‫‪1‬‬
‫‪4,817‬‬ ‫‪5,086‬‬ ‫‪269‬‬ ‫‪2‬‬
‫‪4,239‬‬ ‫‪4,521‬‬ ‫‪282‬‬ ‫‪3‬‬
‫‪3,633‬‬ ‫‪3,929‬‬ ‫‪296‬‬ ‫‪4‬‬
‫‪29,399‬‬ ‫‪29,710‬‬ ‫‪311‬‬ ‫‪5‬‬

‫ﺻﺎﻓﻲ اﻟﻨﻘﺪ اﻟﻤﺘﺤﻘﻖ‬ ‫زﻳﺎدة ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ ‪%20‬‬

‫ﺻﺎﻓﻲ اﻟﻨﻘﺪ‬
‫اﻟﻤﺘﺤﻘﻖ‬ ‫اﻟﻨﻘﺪ اﻟﺨﺎرج اﻟﻨﻘﺪ اﻟﺪاﺧﻞ‬ ‫اﻟﺴﻨﺔ‬
‫‪-21,329‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪21,329‬‬ ‫‪0‬‬
‫‪-52‬‬ ‫‪4,616‬‬ ‫‪4,668‬‬ ‫‪1‬‬
‫‪3,737‬‬ ‫‪4,030‬‬ ‫‪293‬‬ ‫‪2‬‬
‫‪3,107‬‬ ‫‪3,414‬‬ ‫‪308‬‬ ‫‪3‬‬
‫‪2,445‬‬ ‫‪2,768‬‬ ‫‪323‬‬ ‫‪4‬‬
‫‪28,762‬‬ ‫‪29,101‬‬ ‫‪339‬‬ ‫‪5‬‬