Sơ lược về Trần Công Danh : tự gây sự, tự ý rush và bắt mọi người phải làm theo ý mình ( cầm

đèn chạy
trước ô tô) và sự vô trách nhiệm khi được nhận chức.

-Vào ngày 18/1 thì nhóm trưởng Hà Văn Phước có việc bận nên không thể có mặt nên đã có những
thành viên khác thay mặt và trước đó đã phân công việc là làm figma để cho cô xem bao quát về các
trang của project và công việc đấy đã được em ( Lê Viết Quốc Thịnh ) hoàn thiện và bạn Trần Công Danh
chỉ có việc là duplicate và bỏ vào trang figma do bạn tạo và kêu đó là 1 buổi làm.

- Vào ngày 15/1 Bạn Phước đã có những phân công chi tiết công việc và ghi chú hoàn chỉnh về những
việc cô giao :

Hoàn Thiện ERD do Thịnh và Phước :

Họp bất thinh lình và chỉ báo ngay lúc mình thích :

Trong lúc đó thì bạn Phước thì có việc bận nên không thể vào họp ngay vì thông báo quá đột ngột
Bạn Danh đã có trạng thái ỷ lại là mình là người có đi học,thảo thuận và làm việc nhóm rất sôi động thì
trong ngày đó bạn Danh chỉ duy nhất Copy phần homepage mà Thịnh và Phước đã làm mà duplicate qua
figma của Danh tạo ( ăn cắp thành phẩm )

Sau đó Phước đã nhượng bộ và thay thế bạn Danh làm tân nhóm trưởng
Sau đó bạn đã ra các điều kiện và phân chia việc trong tương lai như một nhóm trưởng
Do thời lượng họp quá nhiều nên các bạn cũng đã có ý kiến và lại lòi ra là bạn Danh thiếu tố chất và kinh
nghiệm khi làm 1 nhóm trưởng.
Chia Job rất đểu
Chia việc vẫn phải để member tự chia

Nhưng trước đó Phước đã làm xong task trước dự kiến

Sau đó Bạn danh có pull project về nhưng lại không biết chạy

Bài làm là của Thịnh nhưng bạn lại nói là của bạn Danh
Sau đó thì Bạn Danh vẫn phải lấy code của bạn Phước để làm

Và sau đó là bạn Danh không thấy phân việc kể từ tuần 3 nữa.

Không Biết Chia trang mà vẫn phải để Thịnh và Phước Làm
Rất thiếu khả năng quản lý của Bạn Danh khi không biết phân chia việc và lần nào cũng phải tự member
chia ra

Sau đó thì trên lớp đã có bàn nhau về chia việc và task của cả nhóm bằng jira nhưng phải 2 ngày sau khi
hỏi về jira chia việc thì bạn Danh lại trốn tránh trách nhiệm của 1 leader và phải làm bằng Trello nhưng
sau đó 2 ngày là vừa ngày trước task chia việc và tất cả các báo cáo của từ đầu tuần 1 tới bây giờ thì bạn
leader đấy vẫn chưa làm, ảnh hưởng rất lớn đến kết quả của cả nhóm

Suy ra , tới bây giờ Trần Công Danh vẫn chưa làm những gì mà nhóm trưởng cần phải làm. Header và
footer do bạn đấy lo nhưng cuối cùng lại phải lấy phần code của Phước đã làm và không tương tác với
nhóm , tới khi giao việc thì bạn lại bảo là do các thành viên trong nhóm không tương tác với nhau, việc
làm thì phải tự chia . Thiếu tính quản lý, thiếu trách nghiệm không làm gì cả .

Bonus : Trong khi họp ở tuần 4 thì bạn Danh lại hỏi ERD là gì? Hỏi priority function là gì ?

- Vẫn chưa làm trello giao việc

- Vẫn chưa code xong phần mình làm.
- Không có năng lực làm leader