Шкали оцінювання ризиків:

1. Ймовірність:
 Низька (1)
 Середня (2)
 Висока (3)
2. Вплив:
 Незначний (1)
 Помірний (2)
 Суттєвий (3)
 Критичний (4)
3. Оцінка ризику за шкалою:
 Незначний (1-4)
 Низький (5-8)
 Середній (9-12)
 Високий (13-16)
 Дуже високий (17-20)

Аналіз ризиків та можливостей для медичної лабораторії:

1. Ризик: Втрата даних пацієнтів

 Ймовірність: Висока (3)
 Вплив: Суттєвий (3)
 Оцінка ризику за шкалою: Високий (9)
 Стратегія: Резервне копіювання, шифрування даних
 Дії: Впровадження системи резервного копіювання, навчання
персоналу щодо захисту даних
 Планова дата впровадження: Негайно
 Відповідальний: ІТ менеджер
  Ефективність впровадження: Очікується висока
2. Ризик: Втрата ключового персоналу
 Ймовірність: Середня (2)
 Вплив: Суттєвий (3)
 Оцінка ризику за шкалою: Високий (6)
 Стратегія: Розвиток програми мотивації персоналу, створення
резерву кадрів
 Дії: Проведення аналізу задоволеності персоналу, розробка
програми менторства для нових співробітників
 Планова дата впровадження: Наступні 3 місяці
 Відповідальний: Відділ кадрів
 Ефективність впровадження: Очікується середня
3. Ризик: Вірусні атаки на ІТ систему
 Ймовірність: Висока (3)
 Вплив: Критичний (4)
 Оцінка ризику за шкалою: Дуже високий (12)
 Стратегія: Оновлення програмного забезпечення, навчання
персоналу щодо кібербезпеки
 Дії: Впровадження антивірусного програмного забезпечення,
проведення регулярних тренінгів з кібербезпеки
 Планова дата впровадження: Негайно
 Відповідальний: ІТ відділ
 Ефективність впровадження: Очікується висока
4. Можливість: Впровадження нової технології діагностики
 Ймовірність: Середня (2)
 Вплив: Суттєвий (3)
 Оцінка ризику за шкалою: Високий (6)
 Стратегія: Тестування нової технології на обмеженому обсязі
  Дії: Підготовка персоналу, оновлення обладнання, підписання
договорів з постачальниками
 Планова дата впровадження: Наступні 6 місяців
 Відповідальний: Менеджер проекту
 Ефективність впровадження: Очікується висока
5. Можливість: Запровадження програми превентивної медицини
для пацієнтів
 Ймовірність: Низька (1)
 Вплив: Помірний (2)
 Оцінка ризику за шкалою: Незначний (2)
 Стратегія: Розробка інформаційної кампанії, навчання
персоналу щодо програми
 Дії: Розробка програми, рекламна кампанія, навчання
персоналу
 Планова дата впровадження: Наступні 12 місяців
 Відповідальний: Відділ маркетингу
 Ефективність впровадження: Очікується середня