(download pdf) Accounting Information Systems Understanding Business Processes 4th Edition Considine Test Bank full chapter

Accounting Information Systems
Understanding Business Processes 4th

Edition Considine Test Bank
Go to download the full and correct content document:
https://testbankfan.com/product/accounting-information-systems-understanding-busin
ess-processes-4th-edition-considine-test-bank/
More products digital (pdf, epub, mobi) instant
download maybe you interests ...
Accounting Information Systems Understanding Business

Processes 5th Edition Parkes Test Bank
https://testbankfan.com/product/accounting-information-systems-
understanding-business-processes-5th-edition-parkes-test-bank/
Accounting Information Systems Understanding Business

Processes 5th Edition Parkes Solutions Manual
understanding-business-processes-5th-edition-parkes-solutions-
manual/
Accounting Information Systems Controls Processes 3rd

Edition Turner Test Bank
controls-processes-3rd-edition-turner-test-bank/
Accounting Information Systems Controls Processes 3rd

Edition Turner Solutions Manual
controls-processes-3rd-edition-turner-solutions-manual/
Accounting Information Systems The Processes and
Controls 2nd Edition Turner Test Bank
the-processes-and-controls-2nd-edition-turner-test-bank/
Essentials of Business Processes and Information

Systems 1st Edition Magal Test Bank
https://testbankfan.com/product/essentials-of-business-processes-
and-information-systems-1st-edition-magal-test-bank/
Accounting Information Systems The Processes Controls

2nd Edition Turner Solutions Manual
the-processes-controls-2nd-edition-turner-solutions-manual/
Essentials of Business Processes and Information

Systems 1st Edition Magal Solutions Manual
https://testbankfan.com/product/essentials-of-business-processes-
and-information-systems-1st-edition-magal-solutions-manual/
Business Driven Information Systems 4th Edition Paige

Baltzan Test Bank
https://testbankfan.com/product/business-driven-information-
systems-4th-edition-paige-baltzan-test-bank/
Testbank
to accompany
Accounting Information
Systems 4e
Brett Considine, Alison Parkes, Karin
Olesen, Yvette Blount & Derek Speer
Prepared by
Zhong Zheng
and
Kent Wilson
John Wiley & Sons Australia, Ltd 2012

Chapter 8: Internal controls II
Chapter 8 Internal controls II
Multiple Choice Questions
1. After identifying risks, management will decide on appropriate policies and

procedures to address the risks. These policies and procedures are called:
a. control policies
*b. control activities
c. control procedures
d. control processes
Correct answer: b
Learning Objective 8.1 ~ Relate control activities to the accounting process
2. The comparison of actual and budgeted figures and the conduct of variance analysis
to determine the source of the variance is a type of:
a. General control
b. Information processing control
*c. Performance review
d. Application control
Correct answer: c
Learning Objective 8.2 ~ Classify internal controls as general or application, and based on
function and business process stage
3. Information processing controls are those that are put in place within the organisation
to work towards the _______ of transactions.
a. efficiency, effectiveness, and accuracy

b. timeliness, efficiency, and completeness
*c. accuracy, completeness, and authorisation
d. authorisation, processing, accuracy
Correct answer: c
© John Wiley & Sons Australia, Ltd 2012 8.1

Testbank to accompany: Accounting information systems 4e
4. Internal controls are necessary in all businesses because …
*a. business processes do not always go to plan

b. employees are basically corrupt
c. financial statements only contain assertions
d. external auditors insist on them
Correct answer: a
5. Which of the following is a risk to the financial statement of a company when it

places a purchase order with a supplier?
a. the supplier delivers the goods with an invoice instead of a delivery note
b. the goods are not available
*c. the supplier delivers the wrong goods or wrong quantity
d. the purchasing officer orders the wrong goods.
Correct answer: c
6. An antivirus program scans and monitors files in a computer continuously for viruses.
This is an example of:
a. Preventive control
*b. Detective control
c. Corrective control
d. Application control
Correct answer: b
7. Checking customer details before finalising a sales order is an example of a ________

control.
*a. input
b. general
c. processing
d. performance
Correct answer: a

8. A computer virus is found in a file in the computer system. Because a solution for
recovering the file is not yet available, the infected file is quarantine by the antivirus
software. Quarantining the infected file is an example of:
*a. Preventive control

b. Detective control
c. Corrective control
d. None of the options are correct.
Correct answer: a
9. Which of the following is not a type of controls classified in the Australian Auditing
Standard ASA 315?
a. Authorisation
b. Performance review
*c. Risk control
d. Segregation of duties
Correct answer: c
10. Control of access to the server for the company database is an example of which type
of control?
a. input
*b. general
c. processing
d. performance
Correct answer: b
Learning Objective 8.3 ~ Link controls to the stages of data processing and COSO and
COBIT

11. Which aspect of document collection are pre-numbered documents used to establish?
a. input data is accurate

b. data from source documents is recorded in a timely manner
*c. all source documents are accounted for
d. all source documents have been authorised
Correct answer: c
12. Which of the following is an example of a turnaround document?
a. balance sheet
b. sales order
*c. remittance advice
d. payslip
Correct answer: c
COBIT
13. Checking for accuracy is performed by ____________ checks.
a. edit
b. range
c. reasonableness
*d. all of the above
Correct answer: d
COBIT
14. Which of the following is NOT a major aim of a computerised accounting

information system?
a. Proper authorisation.
b. Timeliness.
c. Proper recording.
*d. User friendly.
Correct answer: d
Learning Objective 8.4 ~ Describe the aims of a computerised accounting information system

15. With respect to the recording of transactions, which of the following statements is
true?
a. Proper recording of transactions is essentially about completeness.

*b. Proper recording of transactions is essentially about accuracy.
c. Proper recording of transactions is essentially about storing data in only one
place.
d. None of the options are correct.
Correct answer: b
16. How does a computer system know that a sales manager has authorised a credit
transaction over $1000?
a. The input terminal has bio-security check eg retina scanning.

*b. A combination of checks on the size of the credit required and the access
rights of the manager when she logged in with her username and password
c. The system must insist on the sales manager entering the transaction
d. The control comes from the work practices outside the computer
Correct answer: b
17. Purchasing goods over the Internet would fit into which of the following categories of
processing?
a. Batch
b. online real-time
*c. online data collection batched for later processing
d. Shopping basket
Correct answer: c
18. Authorisation in a computerised information system can be established through: (i)

user privileges (ii) user access rights (iii) restrictions on what different users are able
to do within the system.
a. (i) (iii)
b. (ii) (iii)
c. (i) (ii)
*d. (i) (ii) (iii)
Correct answer: d

19. In terms of proper recording of transactions, accuracy is concerned with making sure
that: (i) all data that enter the system are in the correct format (ii) all data that enter
the system are of the right type (iii) all data are stored in a secured place to prevent
unauthorised manipulation (iv) the data gathered accurately reflect the reality of the
underlying transaction or event.
a. (i) (ii)
b. (i) (ii) (iii)
*c. (i) (ii) (iv)
d. (i) (ii) (iii) (iv)
Correct answer: c
20. Segregation of duties is a principle that applies to which sections of an organisation?
*a. throughout the organisation including office staff, accountants and IT workers
b. accountants
c. office staff who have to deal with money matters
d. programmers and computer support staff who could interfere with the
accounting information system
Correct answer: a
Learning Objective 8.5 ~ Define and provide examples of general controls
21. Which of the following is NOT a form of physical control?
a. Servers are placed in a locked room.

*b. A username and a password are needed to log into a computer.
c. Security cameras are put in place.
d. A swipe card system for controlling access to computer labs.
Correct answer: b
22. Which of the following is an example of poor segregation of duties?
a. Inventory control department is allowed to receive incoming goods.

b. Warehouse personnel are allowed to ship goods to customers.
c. The purchasing department is allowed to generate purchase requisitions.
*d. All of the options are correct.
Correct answer: d

23. Which of the following is an example of good segregation of duties?
a. The sales department is allowed to bill customers.

b. The accounts receivable department is allowed to prepare bills.
c. The warehouse personnel are allowed to maintain the inventory record.
*d. None of the options are correct.
Correct answer: d
24. Which of the following would enable an organisation to detect that an unauthorised
person has entered a secure area?
a. Swipe card access

b. Physical lock of the door
*c. Security camera
d. Biometric access control
Correct answer: c
25. A cash disbursement clerk issues a cheque that has been approved by the treasurer.
This is an example of:
a. Separating record-keeping from asset custody

*b. Separating transaction processing to transaction authorisation
c. Separating asset custody from transaction processing.
d. Separating transaction authorisation from record-keeping.
Correct answer: b
26. Which of the following is the strongest password?
a. ah@123re$d
b. Nik890102336757099924PoT
*c. A_d33erZb#4G
d. Qwertyuiopasdfghjklzxcvbnm1234567890
Correct answer: c

27. Which of the following statements concerning passwords is true?
a. Strong passwords are not required to be changed periodically.

b. As long as a strong password is devised, it can be as the password to multiple
accounts of a single user.
*c. A good control system should force the users to change their password
periodically.
d. For the sake of convenience and efficiency, users should select simple easy to
remember passwords.
Correct answer: c
28. The pre-numbering of cheques helps to achieve completeness because it:
a. provides control over cheques

b. prevents the issue of false cheques
*c. allows us to account for all cheques through a sequence check
d. allows us to ensure all cheque payments are properly authorised
Correct answer: c
Learning Objective 8.6 ~ Define and provide examples of application controls
29. A purchase order is entered into a computer purchasing system. The purchase is for
$25 000 and has been entered by the purchase clerk. Company policy dictates that
purchases over $2000 must be entered by the purchasing manager. This is an example
of a breach of controls relating to:
a. Timeliness
b. Input accuracy
c. Input validity
*d. Authorisation
Correct answer: d
30. What should happen if a valid username is supplied but the password is incorrect?
*a. the user is allowed to retry

b. the user’s account is frozen
c. nothing happens, not even a message to say the login failed
d. security guards appear and interrogate the user
Correct answer: a

32. A reasonableness check that is used when processing fortnightly employee wage
payments would best be used to:
a. avoid the entry of false employee names

b. detect any employees who have their payments entered twice
c. detect any potentially incorrect employee numbers
*d. detect potentially high values for hours worked
Correct answer: d
33. Which of the following controls will best help detect inventory input accuracy
concerns when entering credit sales into a system?
a. A batch total of the number of sales invoices in the batch.

*b. A hash total of the number of inventory items ordered across all invoices.
c. A hash total of customer numbers from all sales invoices.
d. A sequence check on sales invoice numbers.
Correct answer: b
34. Which control would best help achieve the aim of correct valuation for purchase
transactions entered into a system?
*a. Range checks – checking the quantity ordered against acceptable ranges.
b. Validity checks – checking the supplier is listed in our supplier master file.
c. Sequence check – ensuring the purchase order number is the next number in
the sequence.
d. Authorisation – getting a manager to approve all purchases.
Correct answer: a
35. An example of an output control in a payroll system may be that:
a. Only the HR manager can change an employee’s rate of pay.

*b. Only an employee with a valid employee number and password can request a
summary of wages received over the past month.
c. Only the payroll clerk can enter payroll details each month.
d. Only the payroll clerk can process payments made to employees.
Correct answer: b

36. In general, disaster recovery plans include all of the following except:
a. Temporary sites
b. Staffing
*c. Employee evacuation procedures
d. Business relationships restoration
Correct answer: c
Learning Objective 8.7 ~ Describe the operation and components of a disaster recovery plan
37. In terms of disaster recovery, organisations’ reaction to the threat of disaster can be:
a. detective or preventive
*b. preventive or corrective
c. detective or corrective
d. preventive, detective and corrective.
Correct answer: b
38. Which of the following is NOT one of the main aims for an organisation in the event
of a natural disaster that disrupts business operations?
a. Limit the time the business is out of operation.

b. Minimise the extent of loss to existing business resources.
*c. Limit the extended harm done to business partners.
d. Minimise the loss of data and information.
Correct answer: c
39. A “hot site” is:
a. A separate facility located close to the organisation’s usual premises but does
not contain offices and the necessary equipment.
b. A separate facility located away from the organisation’s usual premises but
does not contain offices and the necessary equipment.
c. A separate facility located close to the organisation’s usual premises and
contains offices and the necessary equipment to get the business back up and
running in the minimal amount of time after a disaster occurs.
*d. A separate facility located away from the organisation’s usual premises and
contains offices and the necessary equipment to get the business back up and
running in the minimal amount of time after a disaster occurs.
Correct answer: d

40. The first that financial giant Morgan Stanley knew about the 9/11 bombings were that
their business started running from their ________________ several kilometres away
from Wall St.
a. cold site
*b. hot site
c. off-site backup
d. hosted site
Correct answer: b
41. Disadvantages of manual controls include all of the following except:
a. Manual controls are prone to human errors.

b. Manual controls are prone to inconsistent application.
*c. Manual controls used up too many human resources.
d. Manual controls are easier to avoid and work around.
Correct answer: c
Learning Objective 8.8 ~ Analyse the execution of control activities
42. Advantages of computer-based controls include all of the following except:
a. Consistent application
b. Timely execution
c. Greater degree of difficulty in working around or avoiding the control
*d. Handling one-off events
Correct answer: d
43. Computer-based controls are extremely dependent on: (i) a sound control environment
(ii) sound general controls (iii) the COBIT framework
*a. (i) (ii)

b. (i) (iii)
c. (ii) (iii)
d. (i) (ii) (iii)
Correct answer: a

44. A company wants all sales orders over $1000 to be authorised by the sales manager.
Are the procedures covering this an example of computer or human controls?
a. human
b. computer
c. human followed by computer
*d. computer followed by human
Correct answer: d
45. The control matrix does NOT tell us:
a. the control objectives of a control system

b. how control objectives would ideally be attained
c. whether control objectives actually exist within a system
*d. the effectiveness of the control objectives
Correct answer: d
Learning Objective 8.9 ~ Understand different techniques for documenting a control system
46. The system documentation tool that is most useful for documenting controls is …
a. process map
b. structured narrative
c. logical data flow diagram
*d. system flowchart
Correct answer: d
Learning Objective 8.9 ~ Understand different techniques for documenting a control system
47. CPA Australia identifies five reasons an internal control system does not provide 100
per cent assurance that an organisation’s objectives will be achieved. These reasons
do NOT include:
a. Judgement error
b. Unexpected transactions
c. Weak internal controls
*d. Natural disasters
Correct answer: d

48. To minimise the possible negative impact brought about by unexpected transactions,
an organisation should:
a. Ask designers of a control system to predict every possible outcome and every
future event.
*b. Place a strong emphasis on ethical and responsible behaviour.
c. Ask external auditors to audit their internal control system.
d. Refuse carrying out unexpected transactions.
Correct answer: b
49. Which of the follow is also considered threats to internal controls?
a. Management incompetence.
b. Employee turnover.
c. Complexity of organisational structure.
*d. All of the options are correct.
Correct answer: d
50. Information processing controls are those that are put in place within the organisation
to work towards the ____________ of transactions.
a. efficiency, effectiveness, and accuracy

b. timeliness, efficiency, and completeness
*c. accuracy, completeness, and authorisation
d. authorisation, processing, accuracy
Correct answer: c

Short Answer Questions
1. Briefly describe and compare general controls and application controls.
Answer:
General controls are those policies and procedures that ‘relate to many applications and
support the effective functioning of application controls by helping to ensure the continued
proper operation of information systems’. General controls operate across the organisation
and relate to the overall environment in which different information systems are located. Note
from the definition that general controls do not relate to a specific application or process and,
as a result, will not directly affect the operation of the different information systems that may
exist within the organisation. General controls may provide a suitable environment in which
separation of duties and restricted access to resources can be applied, but they do not help to
control the actual operation of the different computer systems that the organisation uses. As
such, general controls provide the environment within which application controls operate.
General controls, Controls that relate to the overall computerised information system
environment.
Application controls ‘apply to the processing of individual applications’ or processes. As

stated in the previous version of ASA 315, ‘these controls help to provide reasonable
assurance that all transactions have occurred, are authorised, and are completely and
accurately recorded and processed’. As this definition indicates, application controls are
designed around the control objectives of a specific business process or system and relate to
processing within individual applications. That is, application controls are specific to a
particular business process in that they will be implemented to address the risks and threats
unique to that process. Application controls operate within the scope of general controls.
2. Briefly describe and compare preventive control, detective control, and corrective control.
Answer:
Preventive controls are designed to stop errors or irregularities occurring. Unlike preventive
controls, detective controls will not prevent errors from occurring. Rather, the function of a
detective control is to alert those involved in the system when an error or anomaly occurs. So,
as the name would suggest, it detects errors or anomalies. Corrective controls are designed to
correct an error or irregularity after it has occurred.
3. Briefly describe and compare input control, processing control, and output control.
Answer:
Input controls are designed to operate as data enters the system. These controls will typically
aim to provide reasonable assurance about the accuracy, validity and completeness of data
being entered. Processing controls are put in place to work towards the correct handling of
data within the information processing stages. Output controls are concerned with the various
outputs generated by the process, and are focused on issues such as who can request outputs,
how outputs are prepared and making sure all outputs are accounted for.

4. Describe the advantages and disadvantages of batch processing.
Answer:
Batch processing operates by accumulating transactions in a group or batch and then
processing the group of transactions together. Batch processing can have several advantages
for an organisation, including efficiency in processing transactions and fewer system
demands during regular operations. However, it also means that data are not immediately
updated after each transaction.
5. What are the two types of temporary sites? What are the differences between the two?
Answer:
In general there are two types of temporary sites, hot site and cold site. A hot site is a separate
facility located away from the organisation’s usual premises that contains offices and the
necessary equipment (such as IT, telecommunications and data) to get the business back up
and running in a minimal amount of time after a disaster occurs. Unlike a hot site, a cold site
does not have the necessary equipment and data in place for the organisation to immediately
continue operations. Rather, it is an available office with basic telephone and electricity
supplies ready for use should they be required. However, the organisation using the cold site
still has to arrange for the necessary data, technology and other resources that are required to
resume business operations.
6. What are the advantages and disadvantages of manual controls?
Answer:
Manual controls, by definition, are performed by people. The main disadvantage is that they
are prone to human error and inconsistent application. However, a benefit of manual controls
is that they offer the ability to handle one-off, irregular or infrequent events that cannot
necessarily be prescribed by an algorithm that forms the basis of computer programs. For less
frequent or irregular transactions manual controls may be the more suitable option.

7. What are the advantages and disadvantages of computer-based controls?
Answer:
Computer-based controls offer the benefits of consistent application, timely execution and a
greater degree of difficulty in working around or avoiding the control. Controls that are
programmed into the computer and are exercised by the computer will provide an assurance
of consistent application – the computer follows the same steps and rules each time the
control needs to be applied. In addition, controls that require any degree of computation are
best performed by computers because of their relative efficiency and accuracy in executing
calculations. In addition, the data that can be gathered by the computer in executing control
activities can provide for further analysis and follow up by the organisation if required.
Computer-based controls are also more difficult to work around. The most obvious way of
avoiding computer-based controls is to manipulate the programmed instructions that the
computer follows; however, few people in an organisation would possess the necessary
knowledge to do this. Computer-based controls, however, are extremely dependent on a
sound control environment and general controls. For example, if general controls are soundly
structured (e.g. the separation of duties within the IT environment, particularly systems
development and programming from users), the probability of program manipulation and
alteration is reduced. However, if separation is not present there is the risk of program and
data manipulation by staff in the operation of the computer systems. As a consequence, when
designing computer-based controls it is necessary to consider how well the general controls
are applied throughout the organisation.
8. Why unexpected transactions can contribute the ineffectiveness of an internal control

system? How can an organisation minimise the impact brought about by unexpected
transactions?
Answer:
Control systems are usually designed around the typical transactions a business undertakes
and the typical errors or threats that apply to those transactions and the environments in
which they occur. However, the designers of a control system are not clairvoyants – they
cannot predict every possible outcome and every future event. Therefore, there will be events
or transactions that were unanticipated when the control system was put in place. A sound
control environment accompanied by a strong emphasis on ethical and responsible behaviour
can assist employees in carrying out these unexpected transactions, as can regularly
reviewing the controls and their appropriateness to the business environment.

9. Provide at least five examples of processing controls.
Answer:
Run-to-run totals will help identify whether any transaction data have gone missing between
when they were first gathered and after their processing, while accuracy is attained by
checking totals to ensure that they are the same before and after the processing of data.
Batch totals can also be used as a control for data processing, since if data is being shifted
from one file to another the data should not change. As such, the total of the data (be it
number of records or dollar values) should be the same before and after the processing
occurs.
Sequence checks can also be used during the processing of data. At the processing stage,
these checks can operate to ensure that no data have gone missing during processing
activities.
Hash totals are batch totals based around meaningless figures, and reconciliations can also
help.
10. Describe the checks that can be performed during data entry.
Answer:
Validity checks take a given input for a field and ensure that it is an acceptable value.
Completeness checks ensure that all required data are entered.
Limit checks will check values input into a field to make sure they fit within a pre-determined
upper limit.
Range checks function in a manner similar to limit checks, with the exception that the checks
apply to both upper and lower limits.
Reasonableness checks operate to check that numeric input for a field is within a reasonable
numeric range.
Redundant data check operates by having the data entered twice and then checking
the two sets of inputs and making sure that they are identical.

Another random document with
no related content on Scribd:
Maija. Ja se oli paikkaa, kun tultiin tänne kaupunkiin, tultiin maalta
tänne muka makeanleivän paloille, porvarien ja rikkaiden töihin,
myytiin mökki ja lehmä, kyllästyttiin hyvään elämään! Tuo ukko
hyväkäs kun ei muka enää talonjussien töihin sujunut, kaupunkiin piti
muka päästä, kymmenen markan päiväpalkoille lossauksiin,
lastauksiin ja jos mihin. — Vaan oliko sinusta niihin? Ei saanutkaan
täällä tupakoida ja istuskella joka viiden minuutin päästä, ei
seisoskella lapionvartta vasten, eikä maata pensaiden takana
isännän poissaollessa.
Täällä olisi pitänytkin laiskansuoni katkaista, mutta eipäs.

Työpaikka toisensa jälkeen meni — ja kun sen vielä piti oppia tuota
oluenkuraa latkimaan kaiken muun hyvän lisäksi — sillä tavalla on
nyt lehmä ja mökki mennyt, — aivan oluessa, Herra nähköön. Sitte
sitä muka kuletaan kokouksissa ja rohveerataan toisten
samanlaisten kanssa. (Syrjään.) Nyt se on saanut päähänsä, että
pian tulee sellainen kumous, että rikkailta otetaan tavarat ja
annetaan köyhille. Sitä se nyt odottaa sängyssä selällään kuin
hyvääkin työtä tekisi, vaikka kohta ei ole ruuan kipenettä suuhun
pantavana. (Kovemmin.) menisit edes isännältä jotain työtä
kysymään, että saisi vähänkään ansiota. Luulisi tuossa paikkainkin
puutuvan, kun aina vain makaa.
Pekka. Enkä mene.
Maija. millä luulet eläväsi? Enkä minäkään jaksa laiskaa ukkoa

sänkyyn selälleen elättää!
Pekka. Ruokkikoon kaupunki niinkauvan.
Maija. Miten kauvan?

Pekka. Siksi kunnes porvarit romahtavat.
Maija. Eikö rämähtävät! Se hullu vielä kaikkia uskoo!
Pekka. En minä kaikkia, vaan sen sanoi temokraati.
Maija. Eikö temokraato — — ja tokko lie sanonut kukaan… ilman

vain sanot, että olisi muka hyväkin syy laiskotella.
Pekka. Tokko tuo lie sen rikkaampi, vaikka tekisi työtä, että pää
olisi kolmantena jalkana.
Maija. Jos ei rikaskaan, niin söisihän edes omaa leipää.
Pekka. Kaikki on yhteistä — ei se ole leipä paremmin toisen kuin

toisenkaan.
Maija. Taivaassa tuo niin lienee, vaan ei täällä.
Pekka. Kuuluu Ranskanmaalla olleen sellaiset komuuti-päivät, että

kaikki oli yhteistä.
Maija. Komuuti-päivät! Ja onko siellä nyt kaikki rikkaita?
Pekka. Käy katsomassa.
Maija. Sitä minä en usko.
Pekka. Ole uskomatta.
Maija. Ja sinä et rikkaana pysyisi, vaikka saisitkin rahoja.
Pekka. Jaettaisiin taas tavarat vähän ajan perästä, malja. Odota

semmoista, vaan älä pitkästy. Pekka. Odotan kyllä.
Maija. mutta sen minä sanon, että jos et huomenna ala mennä
töihin, niin otan kepin ja roitelen niin pakaroillesi, että laiskuus lähtee.
Pekka. Et uskalla.
Maija. Otan isännän avukseni pitelemään.
Pekka. Sekö on sitte aviopuolison rakastamista?
Maija. On se laatuaan sekin ja ainakin yhtä hyvää kuin sinun

makaamisesikin.
Pekka. Ei kukaan ole omaa lihaansa vihannut.
Maija. — — — Ja sen minä sanon, että jos minä voitan miljoona-

arpajaisista rahaa, niin et näe niistä penniäkään.
Pekka. Ja sinä et näe markastasi laitaakaan, sillä koko peli on vain

rahan narraamista.
Maija. Ostettu se nyt kuitenkin on, ja kiitin, että sillä pääsin, niitä
on nykyään arpalippujen kauppiaita niin ettei silmiään tahdo auki
saada, ja ne ovat vielä hullumpia kuin henkivakuutusasiamiehet, —
—— mikä sen tietää, jos vielä voitankin…
Isäntä (tulee puusepän esiliina edessään). Päivää! — Eikö teidän

isäntä joutaisi vähän töihin? minulla olisi laudan kantamista ja vähän
muutakin.
Maija. Kyllä se joutaisi, kun vaan lähtisi.
Isäntä. No miksi ei?

Maija. Se odottaa jonkinlaista kumousta, jolloin rikkailta rahat
jaetaan köyhille.
Isäntä. milloin se tulee?
Maija. Eikö tuota näiksi ajoiksi nuo nykyiset rohveetat ennustane.
Pekka. Pian se tulee.
Isäntä. Vai pian? mutta eikö sitä sentään sopisi… odotellessaan

vähän töitäkin paiskella?
Pekka. Tehkööt työnsä.
Isäntä. Kyllä minä kumousta odotellessani olen vähän höyläillyt

sekä liimaillut — — ja saman neuvon annan pojallenikin.
Pekka. En minä höylää.
Maija. Siinä sen kuulette!
Isäntä. Minä arvelin, että olisit vuokrasta vähän työssä ollut, vaan
kun ei sovi, niin saat muuttaa muualle.
Malja. Herra isä!
Pekka. Saatanhan minä siinä tapauksessa vähän kantaa niitä

lautoja.
(Nousee vaikeasti.)
Isäntä. Tule sitten vähän ajan perästä.

Maija. Olisiko isännällä tämän päivän sanomalehteä? Joko niissä
on miljoona-arpajaisten voitoista mitään?
Isäntä. Eiköhän niissä liene ollut isompien voittojen numeroita.
Maija. Vai! Saisinko minä katsoa!
Isäntä. Tule noutamaan.
(Menevät.)
Pekka. Lautoja kantamaan. Eihän tuota viitsisi, vaan täytyy.

Hohhoi, täytyy… täytyy… höh hooi.
Maija (tulee). Tässä nyt on lehti — — Katsotaanhan… näissä

paikoin pitäisi olla sen kirjoituksen, tulehan katsomaan.
Pekka. En viitsi.
Maija. Tässä, tässä on, voih, kun vilisee silmissä. (Lukee hitaasti.)
Päävoitot miljoona-arpajaisissa ovat langenneet seuraaville
numeroille… Voi en minä saata, lue sinä.
Pekka. Tavaa itse.
Maija. Neljänkymmenen tuhannen… yksi kolme nolla… ei se ollut

se numero — viisitoistatuhatta… kahdeksan nolla nolla… ei sekään
— kymmenen tuhannen… kaksi nolla viisi, eikä tämä… viiden
tuhannen… kaksi sataa nolla nolla… seitsemän sataaviisi kymmentä
kuusi. (Kiljaisee.) Uijjui-jui-jui! (Painaa päätään.) Aih, oih oi oi.
Pekka. No mikä nyt tuli?

Maija. Se… se on minun numeroni, armias isä auttakoon, se on
minun numeroni!
Pekka. Älä hele…
Maija. On, on, on.
Pekka. Näytäppäs lippusi.
Maija (ottaa laatikosta tai taskustaan arpalipun; vertailevat

numeroita levittäen lehden ja lipun pöydälle.)
Pekka ja Maija (yhtaikaa). Kaksi, nolla, nolla… seitsemän, viisi,

kuusi.
Pekka. Kies’auta! Sama numero — viisituhatta markkaa…
Maija (itkien Pekan kaulaan). Viisituhatta markkaa!
Pekka. No älä nyt ulvo siinä! Hyvä, että saatiin.
Maija. Kun se tuli niin äkkiä! Nyt saadaan hyviä vaatteita, ruokaa
ja vaikka mitä.
Pekka. Niin.
Maija. Ja nyt elätän sinut vaikka sänkyyn.
Pekka. En minä nyt malta sängyssä pysyä, kun rahoja saatiin.
Maija. Vaan jos se temokraato tulee jakamaan?
Pekka. Jakamaan? Jos tulee, niin kirveskamaralla otsaan.
Maija. Mutta itsehän sinä sanoit, että kohta tavarat jaetaan.

Pekka. Niin, kun oltiin köyhiä, mutta en minä nyt anna, vaikka maa
halkeisi! Kylläpä käskisi!
Maija. Minä kun jo luulin, että ihan sinulla päätä viiraa.
Pekka. Ei me rahoja anneta muille.
Maija (lyö reiteensä). No ei vaikka mikä olisi. — Jo piti olla onni!
Pekka. No sanos muuta.
Maija. Aivan tekisi mieli tanssahtaa.
Pekka. No pyöritään vaan. (Ottaa Maijaa vyötäisistä ja alkaa

rallattaa polskaa, jota pyörivät yhä kiihtyen nopeammiksi.) Rati-riti
rati-riti rallaa-rati-riti-rati-riti rei j.n.e.
Isäntä (tulee ovelle ja katsoo vähän aikaa kummissaan). No

hulluiksiko ne ovat tulleet? (Huutaen.) Aivanhan te talon hajotatte!
Maija (näyttäen isännälle lippua). Katsokaas tätä!
Isäntä. Tätä?
Maija. Ja numeroa tässä. (Näyttää lehteä.)
Isäntä (ottaa molemmat, katsoo ja vertailee). No lempsatti!
Pekka. Mitäs sanotte?
Isäntä. Sama numero.
Maija.. Viisituhatta markkaa!
Isäntä. Niin on.

Pekka. Tarvitseeko muuttaa talosta?
Isäntä. Eikö hiidessä, olkaa vaan niin kauvan kuin haluttaa.
Pekka. Ja olisiko isännällä jotain parempaa takkia minulle antaa?

Minä maksan heti kun rahat joutuu.
Isäntä. Minä tuon juhlatakkini.
(Menee.)
Pekka.(huutaa isännän jälkeen). Sama se on, jos se on

parempikin. Puhtaalla rahalla minä sen maksan… puhtaalla rahalla!
Maija. Ja minun täytyy heti lähteä ostoksille. — — Mutta entäs

rahaa?
Pekka. Näytä vain lippuasi ja lehteä, niin kyllä lähtee vaikka mitä.
Maija. Niin tosiaankin. Mitä minä tuon?
Pekka. Tuo ruokaa ja juomaa.
Maija. Ja itselleni korean puvun.
(Menee.)
Pekka. Vaikkapa senkin… ja kuule, kuule! — — — Nyt se meni…

Olisin käskenyt tuoda olutta, mutta ehkä hommaan sitä itse
kokonaisen korin.
Isäntä (tulee tuoden mustan sortuukin). Tässä nyt olisi juhlatakki

isännälle.
Pekka.(panee päälleen). Ollaanpa häntä nyt vähän herroiksi, kun
varat kerran kannattaa. Paljonko tämä nyt maksaa?
Isäntä. Kaksikymmentäviisi markkaa.
Pekka. Olkoon, mitä se meidän varoissa tuntuu. —
Isäntä. Mitä sitä nyt on aikomus ryhtyä hommaamaan, kun noin

rahojakin siunautui, tai ainako sitä vain maataan?
Pekka. Eihän toki! Taidanpa ruveta hevoskauppoja tekemään.

Siinä liikkeessä on aina hupinsakin mukana.
Isäntä. Kun ryypätään, ajetaan ja kehutaan, he he.
Pekka. Ja aina ne kuuluvat kortitkin läiskähtävän hevosmies-

sakissa; kun sattuu, niin voittaa viisituhatta lisää.
Isäntä. Mistä sen tietää, voipa niinkin käydä.
Pekka. Kunhan tässä rahat joutuu, niin ostan oikein silkkimustan,

ajelen sillä huvikseni ja myön sitte torniolaiselle.
Isäntä. Kyllä meillä talliresukin saadaan laitetuksi, jos vain

ruvetaan sitä tarvitsemaan.
Pekka. Tarvitaanpa tietenkin — — ja jos isännällä olisi joku kaapin

tapainen, jossa saattaisi niinkuin rahoja ja viinoja säilytellä lukon
takana, niin ostaisin senkin.
Isäntä. Onhan niitä toki nikkarismiehellä semmoisiakin. Kyllä minä

toimitan.
Pekka. Minä maksan oikean hinnan ja puhtaalla rahalla.

Isäntä. Kyllähän niistä sovitaan.
(Menee.)
Pekka.(kävelee kädet taskussa tai selän takana hyvin arvokkaasti

edestakaisin). Jaa-ah, oli se kumma laaki… tullappa yhtäkkiä
rikkaaksi! Pahinta on se, ettei oikein ymmärrä mitä niillä rahoilla
parhaiten tekisi? Ei sitä köyhä osaa yhtäkkiä olla rikkaanakaan — —
— ei ole rikkaita tuttujakaan, joiden luo menisi tupakoimaan, mutta
temokraatit — — — mitäs minä niille sanon?
Miten minun nyt sopii rikkaita? — — — Peijakas sentään, kun

olinkin niin suurisuinen. — — — Toisekseen, — mitäs minun
tarvitsee selitellä! Sanon vain, että menkää hiiteen; ja kun ajan
silkkimustallani, huutelen vain että, pois tieltä köyhät ja
rumannäköiset, sen minä teen.
Maija (tulee hengästyneenä). Tuoss’ on leipää, tuossa makkaraa,

— antoivat niin mielellään, kun näytin lippuni. — Se on kai jo tietona
koko kaupungilla, että me olemme voittaneet viisituhatta. Sitte minä
olin vaatekaupassa, ja sieltä tuovat aivan kohta minulle uuden
puvun, kunhan vähän laittavat ensiksi. — — — Syö nyt, Pekka.
Pekka. Entä olutta?
Maija. Oluttako?
Pekka. Niin.
Maija. Sitä tavaraa ei minun rahoillani osteta.
Pekka. Sinun rahoillasi? milloin sinulle on omia rahoja tullut?

Maija. Silloin kun voitin arpajaisista.
Pekka. Minähän rahoja hallitsen, saipa niitä kumpi hyvänsä.
Maija. Mene sitte ottamaan postista Maija Möttösen rahoja, kun ne

tulevat.
Pekka. Sinä annat valtakirjan.
Maija. Se on sillälailla, Pekka-rukka, että hyvän hoidon sinä saat,

mutta rahoja et hallitse — muista se.
Pekka.(itsekseen). Kyllä minä ne joskus viekkaudella anastan,

ollaanhan sovussa siihen asti. (Ääneen.) Pidä sitte rahasi ja huvittele
mielesi mukaan.
Maija. Huvittele! Kunhan et itse enemmän huvittelisi, jos vain

käsiisi saisit. — — Arvelin vähän äsken, kun puhuit siitä tavaran
jakamisesta, että kauvankohan noita riittäisi sulla?
Pekka. Älä siinä nyt intoile, vaan tule syömään.
Maija. Taitaisi pian olla uudestaan jaettava.
Pekka. Tulehan syömään, on hyvää makkaraa.
Maija (tulee syömään). — — Kyllä tuntuu lystiltä, kun ei ole enää

syömisestä huolta niinkuin ennen. Ei tuo makkarakaan tunnu enää
niin erinomaiselle, kun saanti on helpompi. Voi kun nyt jo tulisi se
puku!
Isäntä (tulee pahvilaatikkoa kantaen). Tämä tuotiin teille

annettavaksi.
Maija. Voi! Siinä se nyt on se uusi puku.
Isäntä. Oikeinko rouvaksi puetaan?
Maija. Pitäähän sitä nyt vähän parempaa olla, kun on varoja.
Isäntä. Niinpä niin, niinpä niin.
(Poistuu.)
Maija (ottaa laatikosta värikkään leningin, asettelee sitä eteensä ja

silittelee). Voi, voi! Kyllä pitää lähteä sinne kotipuoleen aivan
näyttelemään itseään, kun on tämmöinen läninki, punainen vyö ja —
—
Pekka. Olisit sinä aika näökäs tuossa oorningissa.
Maija. Näökäs? Resunenko pitäisi sitte olla, vaikka on varojakin?
Pekka. Tiesi hänet, mutta kun tuommoisia panet päällesi, olet kuin
variksenpelätin.
Maija. Vai variksenpelätin! Entä sinä itse, hyväkin kuvatus!
Pekka. On minulla takki. (Panee isännän tuoman takin päälleen.)
Maija. No nyt se nasta variksenpelätin nähtiin! (Nauraa.) On kun

sontiainen. (Asettelee uudestaan leninkiä eteensä.) Kyllä se tuo
vaate muuttaa niin ihmisen, ettei uskoisi; kun sieltä meidän
puolestakin tytöt menevät kaupunkiin ja ovat siellä vähän aikaa, niin
eipä tahtoisi tuntea samoiksi ihmisiksi, kun ovat niin herrastuneet. —
— — Niin minäkin laittelen, kunhan rahat joutuu. — — — Menen heti
kotipuoleen käymään — — — ja siellä kun sitten kysytään, että
kukahan tuo tutunnäköinen ihminen on, kun niin hienossa
hankituksessa kulkee? — Ja kun saavat kuulla, niin akat lyövät
reiteensä ja ihmettelevät, että ei tässä maailmassa olisi uskonut
Möttösen Maijaa tuossa oorningissa näkevänsä.
Pekka. Olitpa tuota nyt sinäkin missä oorningissa tahansa.
Maija. Mitä?
Pekka. Tuota, minä meinasin, näytäthän sinä melko pulskalta

muutenkin.
Maija. Jaa-ah, mutta kyllä se onkin aivan toista, kun on oikein

ylöslaitettu ja puettu.
Pekka. Valtaavat vielä sinut minulta, kun kovin laittelet.
Maija. Elä siinä viisastele! makaa sinä vain ja odota

vallankumousta.
Pekka. Elä nyt leikistä suutu! Hyvissä mielissähän minä tässä

puhelen. (Menee Maijaa taputtelemaan.) Ollaan ystävät, ollaan
ystävät.
Maija. No älä rypistä läninkiä, kuvatus.
Pekka. Hi, ai, enpä huomannut. Onko se oljanssia?
Maija. Ei, se on velvettiä.
Pekka. Vai helvettiä, onpa sillä kumma nimi.
Maija.. Eli lieneekö se muuta, en minä oikein muista.

Pekka. Komiaa on, olipahan mitä oli; ei ole parempaa
herroillakaan.
Maija. Hyvä jos on semmoistakaan! Niistä ovat monet sellaisia

visukinttuja, etteivät raski laittaa, vaikka varojakin olisi.
Pekka. Mutta me raskitaan, me, ja maalle ei muuteta, vaikka mikä

olisi.
Maija. Johan nyt sinne hapanta piimää juomaan!
Pekka. Ja silakoita ja kuoriperunoita syömään.
Maija. Hyi olkoon! Oikein rintaa korventaa, kun ajattelenkaan.
Pekka. No niin minullakin.
Maija. Täällä on toista! Täällä saa mitä haluaa, eikö ole lystiä?
Pekka. No on! Sattui se kerran oikeaan, arpajaisvoittokin.
Maija. No sattui.
Isäntä (tulee sanomalehti kädessä). Tuota… tuota… Tässä on

Helsingin lehti ja siinä on viidentuhannen voittoarvan viimeinen
numero yhdeksän eikä kuusi.
Pekka. mitä?
Maija. Meidänkö numeron?
Isäntä. Katsokaahan, tuossa on 200,759 eikä 56, niinkuin teidän

arpalipussanne.
Pekka. Se on erehdys!
Isäntä. Kunhan ei olisi erehdys tämän kaupungin lehdellä, minäpä

lainaan vielä Huustasplaatetinkin tuolta Enkelpäriltä.
(Menee.)
Maija. Herra hyvästi siunatkoon!
Pekka. Ja varjelkoon!
Maija. Eihän tuo toki liene totta.
Pirkka. Eihän toki.
Maija. Siinä menisi viisituhatta.
Pekka. Turkanen!
Maija. Mutta kun se on kerran painettu, niin totta se pitää.
Pekka. Tiesi heidän konstinsa, — mutta täytyy mennä käräjiin, jos

ei muuten saa oikeutta.
Maija. Voi hyvänen aika!
Pekka. Olen minä käräjissä ollut ennenkin, niin että kyllä minä
tiedän miten siellä ollaan.
Maija. Mutta jos ei auttaisi sittenkään, vaan raha menisi muille?
Pekka. Älä puhukaan sellaista, minä ainakaan en hyvällä anna.
Isäntä (tulee sanomalehti kädessä). Tässä on samalla tavalla kuin

toisessakin Helsingin lehdessä.
Maija. (lopsahtaa toivottamana istualleen).
Pekka (kynsii päätään). Johan minä sinulle sanoin, että narripeliä.
Maija. Voi voi sentään!
Pekka. Johan minä sanoin.
Isäntä. Ainakin tahdon nyt takkini pois, siksi kun asia selvenee.
Pekka (riisuu takin). Siinä on.
Isäntä (menee tukkineen).
Maija. Aivan sydän halkeaa! Ensin semmoinen ilo ja nyt tällainen

surkeus.
Pekka. Johan minä sinulle sanoin, että narripeliä koko arpajaiset.
Maija. Olisi kaiketi voinut sattua oikeinkin meidän kohdallemme

eikä tällä tavalla.
Isäntä (tulee takaisin). Siellä on jo asiapoika hakemassa emännän

leninkiä pois.
Maija. Ei kuuna päivänä! Leninkiä minä en anna, sillä se on

minulle kuin tehty. En anna, en!
Isäntä. Sanoi poliisin tulevan hakemaan, jos ei hyvällä anneta.
Pekka ja Maija. Poliisin? (Katsovat toisiinsa.) Voi ja (ottaa leningin,

nyyhkien). Se on niin sievä ja sopii niin hyvästi — en minä raskisi
sitä antaa — eikä minulla milloinkaan ole ollut sellaista.
Pekka. Työnnä vaan menemään.
Maija (asettaa leningin takaisin laatikkoonsa). Mikäs siinä auttaa.

(Huokaa.) mikäs siinä auttaa. (Yrittää antaa kotelon pari kertaa
isännälle, vaan vetää sen aina takaisin. Viimein työntäisee sen
päättäväisesti isännälle, joka poistuu. Purskahtaa itkuun.) Nyt se
meni!
Pekka. Menköön, johan minä sen sanoin.
Maija. Sanoit! Sinä et ole milloinkaan omasta päästäsi mitään

sanonut.
Pekka. Minäkö?
Maija. Juuri sinä! (Äänettömyys.) Kun ei olisi tultukaan tänne! Ei

täällä ole maalaisella kuin alituinen huoli ja rauhattomuus.
Pekka. Jos mentäisiin takaisin maalle?
Maija. No se oli kuitenkin omasta päästäsi sanottu!
Pekka. Lähdetään jo tänä päivänä, niin päästään lauvantaiksi

Paarmakankaalle kylpemään.
Maija. Voi, mennään! Eiköhän tuo isäntä uskoisi vuokran loppua

velaksi?
Pekka.(huutaa ovesta). Isäntä hoi! Tulisitteko vielä tänne puheelle.
Isäntä (tulee), Mitä nyt sitte?
Maija. Me on tässä aijottu lähteä takaisin maalle, että jos isäntä

uskoisi sen vuokran lopun velaksi, niin kyllä me toimitetaan.
Isäntä. Uskoisin mielellänikin, kun vaan tämä Pekka muuttaisi
sosialisteista sen mielipiteen, että ne vaan makaavat.
Pekka. Joko tuo sitte pitäisi muuttaa?
Isäntä. Nehän ne vasta hommaavatkin.
Pekka. Taitaa niin olla.
Maija. Ja kyllä minä muistan, jos unohtuu.
Isäntä. No onnea matkalle sitte.
(Menee).
Maija. Vaan sen minä sanon, että arpajaisvoitosta ei puhuta

kotipuolessa mitään.
Pekka. Ei; eikä sinun läningistäsi.
Maija. Ei siitäkään.
Pekka. Ja minä vielä sanon sulle yhden asian.
Maija. Sana.
Pekka. Että jos vielä joku arpalippujen kauppias tulee minulle tai
sinulle kauppaamaan tavaroitaan, väännä siltä niskat nurin.
Väliverho.
TOPPAKAHVIA
Yksinäytöksinen huvinäytelmä
Kirj.
PASI JÄÄSKELÄINEN
Hämeenlinnassa, Kustannusosakeyhtiö Kirja, 1926.
HENKILÖT:
ANTTI, talon isäntä, 24 v.
SIMPPA, renki, 50 v.
LIISA, piika, 22 v.
KUSTAAVA, n. 50 v.
POIKA.
Näyttämö.
Tavallinen maalaistupa.
LIISA (Askaroipi laulellen).
Minä se olen pikkuinen tyttö ja iloinen on mieli, laulan

aamut, laulan illat, niinkuin satakieli. Tämä tyttö se lauleleepi
äänellä hellällä, aamut, illat asteleepi mielellä keviällä.
(Ottaa hyssytellen askeleita.)
Minä se olen pikkuinen tyttö ja — —
SIMPPA (On tullut viime tahtien aikana halkosylen kanssa ja

romahduttaa ne äkkiä lattialle.)
Loiskis, sanoi merimies, kun laiva kaatui!
LIISA (Säikähtää.)
Uiui jui uijui…! (Pitelee sydäntään.) Sinäkö tuhannen läskimaha

siellä ihmisiä säikyttelet? (Lyö rääsyllä Simppaa.) Tuossa, tuossa,
tuossa!
SIMPPA
Älä hyvä ihminen, älä, älä! Halkojahan minä tuon hyvän hyvyyttäni
ja sinä pieksät kuin vierasta sikaa.
LIISA

(download pdf) Accounting Information Systems Understanding Business Processes 4th Edition Considine Test Bank full chapter

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

You might also like

(download pdf) Accounting Information Systems Understanding Business Processes 4th Edition Considine Test Bank full chapter

Uploaded by

Document Information

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

(download pdf) Accounting Information Systems Understanding Business Processes 4th Edition Considine Test Bank full chapter

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

Accounting Information Systems

Understanding Business Processes 4th

Accounting Information Systems Understanding Business

Accounting Information Systems Understanding Business

Accounting Information Systems Controls Processes 3rd

Accounting Information Systems Controls Processes 3rd

Essentials of Business Processes and Information

Accounting Information Systems The Processes Controls

Essentials of Business Processes and Information

Business Driven Information Systems 4th Edition Paige

John Wiley & Sons Australia, Ltd 2012

Chapter 8 Internal controls II

Multiple Choice Questions

1. After identifying risks, management will decide on appropriate policies and

a. efficiency, effectiveness, and accuracy

© John Wiley & Sons Australia, Ltd 2012 8.1

4. Internal controls are necessary in all businesses because …

*a. business processes do not always go to plan

5. Which of the following is a risk to the financial statement of a company when it

7. Checking customer details before finalising a sales order is an example of a ________

© John Wiley & Sons Australia, Ltd 2012 8.2

*a. Preventive control

© John Wiley & Sons Australia, Ltd 2012 8.3

a. input data is accurate

12. Which of the following is an example of a turnaround document?

13. Checking for accuracy is performed by ____________ checks.

14. Which of the following is NOT a major aim of a computerised accounting

© John Wiley & Sons Australia, Ltd 2012 8.4

a. Proper recording of transactions is essentially about completeness.

a. The input terminal has bio-security check eg retina scanning.

18. Authorisation in a computerised information system can be established through: (i)

© John Wiley & Sons Australia, Ltd 2012 8.5

20. Segregation of duties is a principle that applies to which sections of an organisation?

21. Which of the following is NOT a form of physical control?

a. Servers are placed in a locked room.

22. Which of the following is an example of poor segregation of duties?

a. Inventory control department is allowed to receive incoming goods.

© John Wiley & Sons Australia, Ltd 2012 8.6

23. Which of the following is an example of good segregation of duties?

a. The sales department is allowed to bill customers.

a. Swipe card access

a. Separating record-keeping from asset custody

26. Which of the following is the strongest password?

© John Wiley & Sons Australia, Ltd 2012 8.7

27. Which of the following statements concerning passwords is true?

a. Strong passwords are not required to be changed periodically.

28. The pre-numbering of cheques helps to achieve completeness because it:

a. provides control over cheques

*a. the user is allowed to retry

© John Wiley & Sons Australia, Ltd 2012 8.8

a. avoid the entry of false employee names

a. A batch total of the number of sales invoices in the batch.

35. An example of an output control in a payroll system may be that:

a. Only the HR manager can change an employee’s rate of pay.

© John Wiley & Sons Australia, Ltd 2012 8.9

a. Limit the time the business is out of operation.

39. A “hot site” is:

© John Wiley & Sons Australia, Ltd 2012 8.10

41. Disadvantages of manual controls include all of the following except: