`

Turinys
1. Įvadas
1.1. Darbo pasirinkimas
1.2. Temos aktualumas
1.3. Darbo problema
1.4. Tikslas
1.5. Uždaviniai
2. Teorinė dalis
3. Preliminarūs klausimai
4. Tiriamoji dalis
5. Išvados
6. Literatūra
 Įvadas

darbo problema: Šnekant tema: „Lyderyste sporte“ iškyla klausimas, kaip lyderystė
įtakoja komandų efektyvumą ir sportininkų pasiekimus.

Darba pasirinkome, nes patys esame sportininkai ir norime apie lyderyste sporte daugiau
sužinoti.

Tema aktuali: Tema aktuali daugumai sportininkų, nes norint tapti geresniu sportininku
reikia mokėti lyderiauti.

Tikslas: Atsakyti į klausimą, kaip lyderystės stiliai veikia sportininkų elgesį sporte, bei kokia
įtaką lyderystė daro sportininkams?

Uždaviniai: 1. Išanalizuoti pagrindinius lyderystės principus ir teorijas, susijusias su sportu.

2, Išnagrinėti skirtingus lyderystės stilius ir jų taikymą sporto kontekste.

3. Ištirti sėkmingų sporto lyderių savybes ir veiklos strategijas.

4. Atlikti tyrimą, naudojant interviu ar apklausas, siekiant gauti sportininkų, trenerių ir kitų
suinteresuotųjų šaltinių nuomones ir patirtį.
 Teorinė dalis

Lyderystė yra viena iš svarbiausių ir sudėtingiausių temų sporto moksluose ir praktikoje.

Lyderystė sporte apima ne tik sportininkų ir trenerių tarpusavio santykius, bet ir jų įtaką
komandos nariams, varžovams, žiūrovams ir visuomenei. Lyderystė sporte taip pat yra
susijusi su sportininkų asmenybės bruožais, motyvacija, vertybėmis, etika ir socialine
atsakomybe.

Lyderystės samprata yra daugiaprasmė ir daugialypė. Nėra vieno bendro apibrėžimo, kuris
galėtų aprėpti visus lyderystės aspektus ir situacijas. Lyderystę galima apibrėžti kaip procesą,
kurio metu vienas ar keli asmenys veikia kitus asmenis ar grupes siekdami bendrų tikslų1.
Lyderystę galima apibrėžti ir kaip savybių rinkinį, kuris padeda atskirti lyderius nuo ne
lyderių2. Lyderystę galima apibrėžti ir kaip rezultatą, kuris rodo lyderio pasiekimus ir
poveikį.

Lyderystės tyrimai sporte yra gana platus ir įvairus mokslinis laukas. Lyderystę sporte galima
nagrinėti iš skirtingų perspektyvų ir lygmenų. Viena iš pagrindinių perspektyvų yra lyderystė
sporto komandose. Sporto komandos yra specifinės grupės, kurios susideda iš dviejų ar
daugiau žmonių, kurie bendradarbiauja siekdami bendro tikslo ir kuriems reikalingas
koordinavimas ir komunikacija. Sporto komandose lyderystė yra esminė, nes ji padeda
sudaryti stiprią komandinę dvasią, skatina bendradarbiavimą ir motyvuoja komandos narius
siekti bendrų tikslų. Lyderis sporto komandoje turi gebėti vadovauti, organizuoti ir įkvėpti
savo kolegas. Jis ar ji turi parodyti pavyzdį savo elgesiu, atsidavimu ir sąžiningumu.

Sporto komandose gali būti skirtingų tipų lyderių. Viena iš populiariausių klasifikacijų yra
„Loughead and others“, kurie išskiria keturis tipus:

● Formalius lyderius - tai treneriai ar vadovai, kurie turi oficialią poziciją ir įgaliojimus
komandoje.
● Neformalius lyderius - tai sportininkai ar kitos komandos narės, kurie neturi oficialios
pozicijos, bet turi įtakos kitoms komandos nariams savo elgesiu, žiniomis ar
charizma.
● Socialinius lyderius - tai komandos nariai, kurie padeda palaikyti geras tarpusavio
santykius, skatina komandos bendravimą ir nuotaiką.
● Užduočių lyderius - tai komandos nariai, kurie padeda spręsti problemas, organizuoti
veiklą ir pasiekti tikslus.
Sporto komandose lyderiai gali turėti skirtingus stilius ir strategijas. Lyderystės stilius yra
būdas, kaip lyderis veikia kitus žmones ar grupes. Lyderystės strategija yra planas, kaip
lyderis siekia savo tikslų ir misijos. Lyderystės stilių ir strategijų pasirinkimas priklauso nuo
daugelio veiksnių, tokių kaip lyderio asmenybė, komandos kultūra, situacijos sudėtingumas ir
kt. Viena iš populiariausių klasifikacijų yra Chelladurai, kuris išskiria tris pagrindinius stilius:
● Autokratinis stilius - tai stilius, kai lyderis priima sprendimus vienas ir nesikonsultuoja su kitais
komandos nariais. Šis stilius gali būti naudingas krizės situacijose arba kai reikia greito ir aiškaus
sprendimo.
● Demokratinis stilius - tai stilius, kai lyderis įtraukia kitus komandos narius į sprendimų priėmimą
ir skatina jų nuomonę ir dalyvavimą. Šis stilius gali būti naudingas sudėtingose situacijose arba
kai reikia didinti komandos pasitenkinimą ir lojalumą.
● Lankstus stilius - tai stilius, kai lyderis prisitaiko prie situacijos ir komandos poreikių ir keičia
savo elgesį atitinkamai. Šis stilius gali būti naudingas kintančiose situacijose arba kai reikia
balansuoti tarp užduočių ir žmonių.

Lyderystė sporte taip pat yra susijusi su sportininkų asmenybės bruožais, motyvacija, vertybėmis, etika ir
socialine atsakomybe. Sportininkai, kurie yra lyderiai ar siekia tapti lyderiais, turi turėti tam tikrų savybių,
kurios padeda jiems būti efektyviais ir pripažintais. Kai kurios iš šių savybių yra:

● Savitarnauta - tai gebėjimas nustatyti savo tikslus ir siekti jų nepriklausomai nuo išorinių veiksnių.
● Pasitikėjimas savimi - tai gebėjimas tikėti savo galimybėmis ir įveikti abejones ar baimę.
● Komunikabilumas - tai gebėjimas aiškiai ir įtikinamai perduoti savo mintis ir jausmus kitiems
žmonėms.
● Empatija - tai gebėjimas suprasti ir jausti kitų žmonių emocijas ir poreikius.
● Kūrybiškumas - tai gebėjimas sugalvoti naujus ir originalius sprendimus ar idėjas.
● Iniciatyvumas - tai gebėjimas imtis veiksmų be papildomo raginimo ar instrukcijų.
● Atsakomybė - tai gebėjimas prisiimti atsakomybę už savo veiksmus ir

Preliminarūs klausimai
1. Ką mano moksleiviai, kaip lyderis sporte gali motyvuoti savo komandos narius siekti
didelių tikslų ir užsibrėžti aukštus standartus?

2. Ką mano moksleiviai, kokios savybės ir gebėjimai yra svarbūs sporto lyderiui, norint
efektyviai vadovauti komandai?

3. Ką mano moksleiviai, kaip sporto lyderis gali skatinti komandinį bendradarbiavimą ir

sukurti geros atmosferos komandinės darnos kultūrą?

4. Ką mano moksleiviai, kokie yra svarbiausi sprendimai, kuriuos sporto lyderis turi priimti, ir
kaip jie gali turėti įtakos komandos veiklai?

5. Ką mano moksleiviai, kaip sporto lyderis gali palaikyti komandos narius emocionaliai ir
padėti jiems išlikti stipriais net sunkiausiomis situacijomis?
Tiriamoji dalis

Išvados

Literatūra
https://www.researchgate.net/profile/Stanislav-Sabaliauskas-2/publication/
318160825_The_Psychometric_Properties_of_the_Lithuanian_Version_of_Leadership_Scal
e_for_Sports_A_Pilot_Study/links/595be2d90f7e9bf415b4a15f/The-Psychometric-
Properties-of-the-Lithuanian-Version-of-Leadership-Scale-for-Sports-A-Pilot-Study.pdf
https://etalpykla.lituanistika.lt/object/LT-LDB-0001:J.04~2004~1367181154810/
J.04~2004~1367181154810.pdf