Professional Documents
Culture Documents
Pràctica Final UD 7 - LA DISTRIBUCIÓ - MQ 2023-2024
Pràctica Final UD 7 - LA DISTRIBUCIÓ - MQ 2023-2024
Informe de distribució
Crec que Rafael i Cristina podrien optar per unes quantes opcions, per exemple
podrien treballar amb distribuïdors locals en diferents ciutats específiques en les quals
estiguin interessats en els llibres infantils. Una altra opció per tenir més controlats els
seus productes seria una distribució pròpia, si és que tenen la capacitat de fer-ho, Si
volen expandir-ho més, podrien tenir distribuïdors nacionals.
2. Segons el tipus de producte que comercialitzen, de quin tipus de canal es
tracta?
Segons el tipus de producte que sigui hi ha el canal directe que va del venedor
directament a les mans del consumidor final, i l'indirecte que aquí el venedor ha de
tenir en compte que el seu producte passarà per diversos intermediaris, hi ha els
canals de productes de consum , canals de productes industrials i canals de serveis.
Ells que venen són llibres infantils, i seria un producte de consum final. I perquè el
producte arribi més segur i que ells tinguin més control i que no passi per molt
intermediaris seria un canal directe
D'altra banda algun opten per un canal més curt, distribució pròpia, prefereixen
encarregar-se ells de la logística perquè no hi hagi intermediaris pel mig i que arribi el
producte als clients directament.
En aquest cas els distribuïdors són els responsables que el producte que els
encarreguen arribi a les botigues, llibreries, escoles, etc... Aquí els distribuïdors són
els intermediaris entre les editorials i les botigues finals on es ven el producte.
Si el seu objectiu és arribar a molta gent sense que els importi el preu, podrien
tenir distribuïdors nacionals o regionals, així podran arribar a més punt de
venda final i consumidors finals, i augmentar la visibilitat dels seus llibres i
negoci, i aconseguir més beneficis si això els va bé.
Per conèixer millor el mercat, Cristina i Rafael contacten amb diverses lli
breries:
a) Espai Lector Nobel
b) Associació de Llibreters d'Oviedo
c) Fnac Callao
d) Llibreria especialitzada “La Mar de Lletres”
i) Imaginàrium
d) El Corte Inglés - Llibres
I sense establiment poden tenir una pàgina web, i així no hi haurà intermediaris i
poden vendre a un públic més ampli a nivell nacional fins a internacional, sense tenir
el cost fix de tenir un establiment. Una altra opció que es veu molt, per exemple,
vendre a Amazon, i que des d'aquí els compradors et comprin els productes,
segurament hauràs de donar una petita part del benefici a Amazon.
Totes dues opcions són beneficioses ia part podrien arribar a diferents tipus de
consumidors. Cada opció cobreix diferents despeses.
És millor PULL ja que els clients s'interessen en els teus llibres infantils, ia part si
farem servir PUSH tindríem més despeses entre els intermediaris i les promocions.
d) En funció de l'estructura del canal de distribució.
Això dependrà del que vulguin aconseguir Rafael i Cristina l'estructura horitzontal és
ideal si vols mantenir un control més gran sobre la distribució dels teus productes.
També podrien tenir una relació directa amb els detallistes. D'altra banda, si volen
arribar a un nombre més gran de clients a través dels intermediaris, l'estructura
vertical podria ser més adequada.
A continuació, tria a un dels seus competidors i analitza els tipus d'estratègia que
empra.
He triat a Edelvives, que ells tenen una distribució pròpia, així que tenen una
comunicació de distribució PULL, ja que no hi ha intermediaris i els clients
s'encarreguen de comprar a través de la pàgina web o botiga física. També tenen una
estructura vertical, ja que ells tenen el domini de saber-ho tot sobre el seu producte
sense perdre'l de vista.
Costos:
Cost de transport: 3 euros per llibre
Cost d'emmagatzematge: 300 euros per 5.000 llibres al mes
Cost de serveis: 50 euros per 5000 llibres al mes
Per cobrir els costos i obtenir un marge del 20%, el preu de venda per cada llibre seria
al voltant de 3,69 euros.
El que els aconsellaria és que creïn una pàgina web on puguin mostrar els seus
productes, explicar les històries de cada llibre i per facilitar-los la compra en línia.
També podrien estar actius a les xarxes socials, fer vídeos, blocs... per així poder
atreure el seu públic objectiu. Col·laborar amb gent reconeguda a les xarxes socials a
la qual el seu contingut sigui sobre llibres infantils i promocionar-los i tenir audiència.
Si això de les xarxes socials no els acaba de convèncer, també poden tenir acords
amb llibreries especialitzades a promocionar i vendre, i clients potencials tinguin a
l'abast els seus llibres. I per últim, aquesta estratègia ajuda molt en tots els negocis,
fidelitzar amb els clients és una bona opció, podrien donar recompenses o promocions
als clients que compren habitualment.
11.En quin nivell de les prestatgeries els convindria estar col·locats, tenint en
compte que els seus lectors són nens d'entre sis i nou anys?
Per a l'edat que té entre sis i nou anys, Rafael i cristina tindran més benèfics si posen
els seus llibres col·locats a l'alçada dels ulls perquè els arribin a agafar sense ajuda.
Així els facilitaria que els petits puguin veure fàcilment els llibres i els brindarien una
sensació d'autonomia de triar ells els llibres.
12.Si fossis un llibreter amb una disposició en graella de les prestatgeries del
teu local, quin seria el millor lloc per col·locar els llibres de Rafael i
Cristina en el teu establiment?
Posaria els llibres en una prestatgeria il·luminada, ia banda la secció de llibres infantils
perquè els nens els puguin agafar i veure fàcilment, i més si estan al seu abast.
També amb els llibres de Rafael i Cristina, per promocionar-los i que siguin vistos,
podrien fer lectures en família, i que els pares col·laborin i es creï un espai
acollidor/atractiu.