Download as pdf or txt
Download as pdf or txt
You are on page 1of 5

Tema 5: Posicions i estructura del sistema de

comandament (Guia operativa COMD.003)

1. Introducció
El Decret 276/2016, de 19 de juliol defineix a l’article 21 l’estructura i els nivells de
comandament, els quals són 5, ordenats de menys a mes:

Nivell de comandament 1: cap de sortida

Nivell de comandament 2: sots-cap territorial.

Nivell de comandament 3: cap territorial.

Nivell de comandament 4: cap operatiu.

Nivell de comandament 5: sub-director general competent en l'àmbit operatiu.”

2. Posicions del sistema de comanament


Aquestes es diferencien entre les de l’àmbit operatiu i les de l’àmbit de suport

2.1 Posicions de l’àmbit operatiu:

Cap d’intervenció: l’assumeix el màxim comanament de la guàrdia present al lloc


d’intervenció.

Cap d’operacions: és el màxim responsable de les operacions de la intervenció, actua en nom


del o la cap d’intervenció

Cap de zona: desenvolupa les funcions operatives assignades en el seu àmbit d’intervenció

Cap de sector: és la figura que fa d’enllaç entre el plantejament tàctic i la implementació de les
maniobres

Cap de punt d’emplaçament de vehicles / Cap de grup funcional: És el responsable


d’implementar les assignacions tàctiques corresponents a un punt d’emplaçament de vehicles.
En sectors funcionals (que no tenen assignació territorial), l’equivalent al/a la cap de PEV és
el/la cap de grup funcional

Cap de maniobra: supervisa i coordina directament el treball dels equips que tenen assignada
una maniobra determinada

Coordinador/a d’operacions aèries: Fa de responsable de la coordinació operativa d’aeronaus


que intervenen en un incident, i treballa solidàriament amb la tripulació de l’aeronau, el pilot i
l’operador/a de vol.

Equip d’assistència i rescat: es troba sota el control directe del/de la cap d’operacions o en el
seu defecte, del cap d’intervenció, i la seva funció és el rescat i/o assistència sanitària del
personal implicat en l’incident. S’han de mantenir en situació de disponibilitat immediata en
zona tèbia, estan formats per dotacions de bombers, GRAE, GEM, o bé una combinació
d’aquestes dotacions.

2.2 Principals posicions de l’àmbit de suport:

Ajudant al comandament: condueix el vehicle assignat per garantir la incorporació del


comandament al qual dona suport en les intervencions, dona suport al comandament de la
intervenció.

Sub-director/a amb funcions de suport al/a la SGO: assistir a les convocatòries del
CECAT/CCA. Assistir a les intervencions, en situacions de simultaneïtat d’incidents. Donar
suport a la SCB, en situacions de simultaneïtat d’actuacions

Cap de suport: responsable de coordinar les funcions de suport al comandament,


específicament les de planificació, logística i coordinació amb altres organitzacions, que
treballa sota la direcció del/de la cap d’intervenció i el/la deslliura d’aquestes funcions.

Cap d’anàlisi: proposar estratègies al/a la cap d’intervenció per al control i la resolució de
l’incident, informar de canvis significatius i fer seguiment de l’evolució dels treballs. Si s’escau
assumir el comandament propi de l’especialitat

Responsable d’enllaç: fa de contacte al lloc de l’incident entre el personal responsable de


serveis i els organismes cooperants

Coordinador/a de seguretat: té com a missió identificar i avaluar riscos i situacions de perill, i


implantar mesures que garanteixin la seguretat del personal intervinent, amb l’objectiu
d’assessorar el/la CI. El nombre d’aquests dependrà de la complexitat del servei.

Responsable de comunicació: és l’encarregat/ada de proporcionar informació a les autoritats,


públic i mitjans de comunicació, de manera coordinada amb l’area d’informació i comunicació
del cos de bombers.

Tot el personal amb funcions de logística i planificació:

Cap de planificació: és el/la responsable de recollir i analitzar la informació, fer l’anàlisi de


l’evolució de la intervenció i donar suport al/a la cap d’intervenció en la presa de decisions

Equip de redacció i documentació: és l’encarregat de mantenir actualitzada tota la informació


que fa referència al PAI i la seva evolució

Suport tàctic operatiu: treballa de manera coordinada amb l’equip de suport tàctic
d’especialistes (en el cas que s’hagi activat), però té una orientació preferent a l’assoliment de
l’eficàcia i eficiència en el desplegament dels recursos operatius

Suport tàctic d’especialistes: Les seves funcions són: recollir i analitzar la informació
necessària per fer l’anàlisi de la gravetat de l’incident, plantejar estratègies de control i
resolució de l’incident, donar suport operatiu als recursos que hi intervenen.

Gestor de recursos: és l’encarregadt de mantenir actualitzat el registre de recursos materials i


humans que intervenen en l’incident, tant si són del mateix cos de Bombers com aliens
Operador/a de recursos: operador/a d’una sala de control que té com a funció bàsica
mantenir actualitzada la relació i ubicació de tots els recursos disponibles en una actuació. Pot
estar a Sala o al CCB

Cap de logística: és la figura responsable de la gestió i el subministrament de tots els serveis de


logística al lloc de l’incident i de proporcionar informació logística en l’elaboració del PAI.

Cap d’avituallament (El malxinat que sempre va tard) la figura responsable de garantir les
necessitats d’aliment sòlid i líquid a les unitats que treballen en un incident

Equips logístics: són els responsables de la recollida dels subministraments logístics dels
centres i seus de la DGPEIS o d’empreses subministradore, emmagatzemar-los (si escau) i
distribuir-los entre els recursos humans i materials presents al lloc de l’incident

Equips de manteniment mecànic: encarregats de donar el servei de manteniment i reparació


de l’equip tàctic primari, o bé garantir el transport per una reparació posterior.

Equips de telecomunicacions: maximitza l’ús més eficaç de l’equip i de les instal·lacions de


comunicacions i manté l’operativitat de l’equip de telecomunicacions al lloc de l’incident.

Esquemes dels nivells de desplegament operatiu de del SISCOM

You might also like