Belbin-féle

csoport/csapatszerepek
Hogyan csoportosíthatók a csapatszerepek?
"Az emberek által tanúsított viselkedéstípusok végtelenek, de azon
hasznos viselkedések köre, amelyek hatékonyan járulnak hozzá a csapat
teljesítményéhez, végesek. Ezek a viselkedések meghatározott számú
kapcsolódó klaszterbe csoportosíthatók, ezek a csapatszerepek
(csoportszerepek).”
/Meredith Belbin |Csapatszerepek a munkahelyen/
Belbin teszt előnyei
• önmagunk jobb megismerése
• bennünk rejlő potenciál jobb kihasználása
• feltárt gyengeségek negatív hatásainak minimalizálása/kompenzálása
• annak megismerése/megértése, hogy mások hogyan érzékelik a
viselkedésünket
• optimális munkakörnyezet kialakítása
• előnyben részesített munkastílusunk megfogalmazása
• kollégákkal/csapattagokkal hatékonyabb munkavégzés kialakítása
Belbin-féle csoportosítás
Szociális szerepkörök:
• Erőforrás-kutató /forrásfeltáró, Resource Investigator
• Csapatjátékos Teamworker
• Koordinátor Co-ordinator (elnök)
Gondolkodó szerepkörök:
• Ötletgyártó Plant
• Értékelő/helyzetértékelő Monitor Evaluator
• szakértő Specialist
Cselekvő/feladat szerepkörök:
• alakító Shaper
• megvalósító Implementer
• befejező Completer Finisher
Resource Investigator
Erőforrás-kutató /forrásfeltáró
Érdeklődő természetét arra használja, hogy ötleteket találjon,
amelyeket visszahozhat a csapatba. Kapcsolatokat teremt és működtet
a csoporton kívüli „világgal”, behozza a külső információkat a csoportba.
Erősségek: Kiugró, lelkes. Feltárja a lehetőségeket, kapcsolatokat
fejleszt.
Megengedhető gyengeségek: Lehet, hogy túlzottan optimista, és
elveszítheti érdeklődését, ha a kezdeti lelkesedés elmúlt.
Ne lepődj meg, ha ezt tapasztalod: Előfordulhat, hogy elfelejtik követni
a célt.
Teamworker
Csapatjátékos
Segíti a csapat összekovácsolódását, sokoldalúságukat felhasználva
azonosítja a szükséges munkát, és elvégzi a csapat nevében. Fejlesztik a
belső kommunikációt és erősítik a belső kohéziót.
Erősségek: Együttműködő, józan és diplomatikus. Figyel, és elkerüli a
súrlódásokat.
Megengedett gyengeségek: Határozatlan tud lenni válsághelyzetekben,
és hajlamos elkerülni a konfrontációt.
Ne lepődjön meg, ha ezt tapasztalja: Lehet, hogy tétováznak, nehogy
népszerűtlen döntéseket hozzanak.
Co-ordinator
Koordinátor (elnök)
Szükséges a csapat céljaira való összpontosításhoz, a csapattagok
kiemeléséhez (potenciális képességeik felhasználásához) és a munka
megfelelő delegálásához. Összhangba hozza a csapattagok
erőfeszítéseit és munkáját. Közös véleménynyilvánítás után összegez.
Erősségek: Érett, magabiztos, felismeri a tehetségét. Tisztázza a célokat.
Megengedett gyengeségek: Manipulatívnak tekinthetők, és
kiszervezhetik a saját részüket a munkából.
Ne lepődj meg, ha ezt tapasztalod: előfordulhat, hogy túlságosan
delegálnak, így kevés feladatot hagynak maguknak.
Plant
Ötletgyártó (palánta)
Nagyon kreatív, és jó a problémák szokatlan módokon való megoldásában. Új
ötletek, innovációk kitalálója. Az új megoldásokat kívánó feladatokban
teljesít jól. Stratégia tervezésben a távlatok kitalálásában hasznos tagja a
csapatnak.
Erősségek: Kreatív, ötletes, szabad gondolkodású, ötleteket generál és nehéz
problémákat megold.
Megengedett gyengeségek: figyelmen kívül hagyhatja a mellékeseket, és
túlságosan elfoglalt lehet a hatékony kommunikációhoz.
Ne lepődj meg, ha ezt tapasztalod: Lehetnek szórakozottak vagy
feledékenyek.
Monitor Evaluator
Értékelő/helyzetértékelő
Logikus látást biztosít, szükség esetén pártatlan ítéleteket hoz, és
szenvedélytelen módon mérlegeli a csapat lehetőségeit. Ő az „ördög
ügyvédje”.
Erősségek: Józan, stratégiai és igényes. Minden lehetőséget lát, és
pontosan ítél, segíti a csoportot az objektív döntések meghozatalában.
Megengedett gyengeségek: Néha hiányzik belőle a lendület és a
képesség, hogy inspiráljon másokat, és túlzottan kritikus is lehet.
Ne lepődj meg, ha ezt tapasztalod: Lehet, hogy lassan hozza meg a
döntéseket.
Specialist
Szakértő (specialista)
Egy kulcsfontosságú terület mélyreható ismereteit viszi a csapatba.
Erősségek: „Szakbarbár”, öntörvényű és elhivatott. Speciális tudást és
készségeket biztosítanak.
Megengedett gyengeségek: Hajlamos egy szűk fronton közreműködni,
és a technikai részleteken elidőzni.
Ne lepődj meg, ha ezt tapasztalod: Túlterhelnek információval.
Shaper
Alakító/formáló/serkentő
Biztosítja a szükséges hajtóerőt, hogy a csapat folyamatosan haladjon,
és ne veszítse el a fókuszt vagy a lendületet.
Erősségek: Kihívó, dinamikus, boldogul a nyomással. Van bátorsága és
lendülete az akadályok leküzdéséhez.
Megengedett gyengeségek: Hajlamos lehet provokációra, és néha
megsértheti az emberek érzéseit.
Ne lepődj meg, ha ezt tapasztalod: Előfordul, hogy agresszívek és
rosszkedvűek lesznek, amikor megpróbálják elintézni a dolgokat.
Implementer
Megvalósító/végrehajtó/kivitelező
Egy működőképes stratégia megtervezéséhez és a lehető leghatékonyabb
végrehajtásához szükséges. Kulcsszerepe van abban, hogy a csoport pontos
és gyakorlati eredményekkel végezze a munkáját. Jó, ha
felhatalmazást/felelősséget kap a csoportdöntések megvalósításában,
végrehajtásában.
Erősségek: Praktikus, megbízható, hatékony. Az ötleteket tettekké változtatja,
és megszervezi az elvégzendő munkát.
Megengedett gyengeségek: Kissé rugalmatlan és lassan reagál az új
lehetőségekre.
Ne lepődj meg, ha ezt tapasztalod: Lehet, hogy lassan lemondanak terveikről
a pozitív változások érdekében.
Completer Finisher
Befejező
A leghatékonyabban a feladatok végén alkalmazható, a munka csiszolására és
hibák ellenőrzésére, a legmagasabb minőség-ellenőrzési követelményeknek
megfelelő munkavégzésre, a határidők betartására figyel. A munka azon
aspektusait keresi, ahol különleges figyelemre van szükség.
Erősségei: Szorgalmas, lelkiismeretes, szorongó. Feltárja a hibákat. Csiszolgat
és tökéletesít.
Megengedett gyengeségei: Hajlamos lehet indokolatlanul aggódni, és nem
szívesen delegálja a feladatokat.
Ne lepődj meg, ha ezt tapasztalod: a perfekcionizmusukat a sokszor a
végletekig viszik.