NON-MANAGEMENT PERFORMANCE EVALUATION (LEVEL 4, 5)

ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC (CẤP BẬC 4, 5)

EMPLOYEE INFORMATION | THÔNG TIN NHÂN VIÊN
EMPLOYEE NAME DEPARTMENT
HỌ VÀ TÊN BỘ PHẬN
EMPLOYEE ID POSITION
MÃ SỐ NHÂN VIÊN VỊ TRÍ
LEVEL DIRECT MANAGER
CẤP BẬC QUẢN LÝ TRỰC TIẾP
DATE OF EMPLOYMENT TODAY'S DATE
NGÀY BẮT ĐẦU NGÀY ĐÁNH GIÁ

OVERALL PERFORMANCE RATING | THANG ĐIỂM ĐÁNH GIÁ

RATING SCALE & DESCRIPTIONS | GIẢI THÍCH THANG ĐIỂM ĐÁNH GIÁ
RATING SCALE | THANG ĐIỂM ĐÁNH GIÁ
0.0 - 1.9 2.0 - 2.9 3.0 - 3.9 4.0 - 4.9 5.0

Never/rarely demonstrated. When
demonstrated, done so ineffectively.
Không đạt/hiếm khi đạt hiệu quả chất
lượng công việc.
Demonstrated, but either not often enough or Perfect with no improvements needed. Flawless beyond any
Demonstrated more often than not and
ineffectively. Needs improvement. Demonstrated in a highly effective manner, most of the time. expectations of possibility.
effectively.
Đạt hiệu quả chất lượng công việc, nhưng không Đạt hiệu quả chất lượng công việc thường xuyên Hoàn thành xuất sắc công việc được giao. Chất lượng công việc
Đạt hiệu quả chất lượng công việc
thường xuyên. Cần thêm sự cải thiện. vượt mức mong đợi

PROFESSIONAL BEHAVIOURS | HÀNH VI CHUYÊN NGHIỆP

ALL EMPLOYEES | TẤT CẢ NHÂN VIÊN

YEAR-END APPRAISAL

EMPLOYEE SELF RATING APPRAISER RATING

NHÂN VIÊN TỰ ĐÁNH GIÁ NGƯỜI ĐÁNH GIÁ

JOB KNOWLEDGE | KIẾN THỨC VỀ CÔNG VIỆC

Understanding of duties and competence in the application
Nắm vững nghĩa vụ và trách nhiệm công việc

QUANTITY & QUALITY OF WORK | KHỐI LƯỢNG VÀ HIỆU SUẤT CÔNG VIỆC
Produce the amount of work as per the Job Description with the quality of work, efficient, thorough
Thực hiện khối lượng công việc theo Bảng mô tả công việc với hiệu suất công việc cao, hiệu quả, kỹ lưỡng

INITIATIVE | TÍNH SÁNG TẠO

Self-starter. Always enthusiastic, seeks more work and responsibility. Gives suggestion
Chủ động. Luôn nhiệt tình, tìm tòi công việc và trách nhiệm cao. Luôn đưa ra những đề suất nâng cao hiệu suất công việc

ATTENDANCE | CHUYÊN CẦN VÀ ĐÚNG GIỜ

Arrive on time and demonstrate consistent attendance; employee also follows department call-in procedures
Đi làm đúng giờ và thể hiện sự chuyên cần; nhân viên phải tuân thủ quy trình xin nghỉ phép

PERSONAL ETIQUETTE | HÌNH ẢNH CÁ NHÂN

Present self in accordance with NWPQR's grooming standards; maintain a professional image, appearance & personal hygiene
Thể hiện và duy trì hình ảnh cá nhân, tác phong chuyên nghiệp và vệ sinh cá nhân theo tiêu chuẩn về diện mạo của NWPQR

OWNERSHIP | TRÁCH NHIỆM

Determined to get ahead. Willing to take up extra responsibilities and ownership. Proactively propose for improvement, provide constructive ideas and effective solutions
Quyết tâm vượt lên. Sẵn sàng nhận thêm trách nhiệm và tính chủ động. Chủ động đề xuất cải tiến, đưa ra ý kiến xây dựng và giải pháp hiệu quả

PASSION | ĐAM MÊ
Passionate about the industry and enthusiastic about everything we do. Willing to go the extra mile – beyond what it expected and required with positive energy
Đam mê trong ngành nghề chuyên môn và nhiệt tình với mọi thứ chúng ta làm. Sẵn sàng đi xa hơn – vượt xa những gì được mong đợi và yêu cầu với năng lượng tích cực.

TRANSPARENCY | TÍNH MINH BẠCH

Facilitate a working environment with mutual respect and honesty. Committed to truthful, open and transparent communication at every level
Tạo điều kiện cho một môi trường làm việc với sự trung thực và tôn trọng lẫn nhau. Cam kết giao tiếp trung thực, cởi mở và minh bạch ở mọi cấp độ

CUSTOMER FOCUS | KHÁCH HÀNG TRỌNG ĐIỂM

Understand what internal and external stakeholders value and anticipates their needs; strive towards loyalty and lasting relationships
Hiểu được giá trị của các khách hàng nội bộ và khách hàng bên ngoài và dự đoán nhu cầu của họ; cố gắng xây dựng các mối quan hệ lâu dài và khách hàng thân thiết

EFFECTIVE COMMUNICATION | GIAO TIẾP HIỆU QUẢ

Convey information and ideas clearly; thoughtfully tailor the message to create a shared understanding; listen effectively
Truyền đạt thông tin và ý tưởng rõ ràng; điều chỉnh thông điệp một cách chu đáo để tạo ra sự hiểu biết chung; lắng nghe hiệu quả

COLLABORATION | SỰ HỢP TÁC

Show respect; work with others to achieve common goals and objectives
Thể hiện sự tôn trọng; làm việc với những người khác để đạt được mục tiêu và mục tiêu chung

SUPERVISORY ROLE | VAI TRÒ GIÁM SÁT

The following should only be completed for those with supervisory/people management responsibilities
Những tiêu chí đánh giá sau được áp dụng đối với cấp giám sát và các vị trí có trách nhiệm quản lý tương đương
 EMPLOYEE SELF RATING APPRAISER RATING
NHÂN VIÊN TỰ ĐÁNH GIÁ NGƯỜI ĐÁNH GIÁ

PLANNING | LẬP KẾ HOẠCH

Ability to plan and distribute work systematically, efficiently, shows initiative and ability to generate new ideas
Có khả năng lập kế hoạch và giao việc một cách hệ thống, hiệu quả, thể hiện sự sáng tạo và có khả năng phát triển ý tưởng mới

PEOPLE DEVELOPMENT | PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC

Ability to identify employee abilities and takes an active interest in motivating and furthering career training of each individual
Có khả năng nhận biết năng lực của nhân viên và quan tâm tích cực đến việc thúc đẩy, đào tạo và phát triển nhân viên

DELEGATION | BỐ TRÍ CÔNG VIỆC

Ability to empower subordinates with tasks and responsibilities, monitor progress and provide subordinates with feedback
Có khả năng trao quyền xử lý công việc và trách nhiệm cho nhân viên, theo dõi tiến độ và cung cấp thông tin phản hồi cho nhân viên

LEADERSHIP | KHẢ NĂNG LÃNH ĐẠO

Ability to provide clear strategic direction, follow up and demonstrate the behaviors that are consistent with company’s vision and values
Khả năng đưa ra định hướng chiến lược rõ ràng, theo dõi và thể hiện thái độ làm việc đúng đắn, phù hợp với tầm nhìn và giá trị của công ty.

MOTIVATION & INSPIRATION

Ability to foster passion and enthusiasm; act with integrity and show commitment to the organization success
Có khả năng nuôi dưỡng đam mê và nhiệt huyết; hành động chính trực và thể hiện cam kết cho sự thành công của tổ chức

DRIVING RESULTS
Ability to understand the essentials of our business; align and hold team members accountable for delivering outstanding results
Có khả năng hiểu được các yếu tố cần thiết trong hoạt động kinh doanh; sắp xếp và giữ các thành viên trong nhóm chịu trách nhiệm về việc mang lại kết quả xuất sắc

EMPLOYEE COMMENTS | Ý KIẾN NHÂN VIÊN

COMMENTS | Ý KIẾN

APPRAISER COMMENTS | Ý KIẾN NGƯỜI ĐÁNH GIÁ

COMMENTS | Ý KIẾN

EMPLOYEE NAME EMPLOYEE SIGNATURE

HỌ VÀ TÊN CHỮ KÝ NHÂN VIÊN

APPRAISER NAME APPRAISER SIGNATURE

NGƯỜI ĐÁNH GIÁ CHỮ KÝ NGƯỜI ĐÁNH GIÁ

NEXT LEVEL MANAGER

NEXT LEVEL MANAGER NAME (IF
SIGNATURE (IF
APPLICABLE)
APPLICABLE)
HỌ VÀ TÊN QUẢN LÝ CẤP CAO
CHỮ KÝ QUẢN LÝ CẤP
(NẾU ÁP DỤNG)
CAO (NẾU ÁP DỤNG)