21/5/2024 : họp hướng dẫn viết

Nội dung chủ yếu của BCTT bao gồm những vấn đề sau:

(i). Tìm hiểu về đơn vị thực tập (quá trình hình thành và phát triển, chức năng
và nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức, nhân sự, tình hình kinh doanh trong thời gian qua,
…)

(ii). Tìm hiểu hoặc phân tích một hoạt động/ nghiệp vụ cụ thể tại đơn vị thực tập
phù hợp với chuyên ngành đào tạo tại Khoa (lựa chọn vấn đề thuộc một học
phần trong khối kiến thức chuyên môn được giảng dạy tại ngành và chuyên
ngành đào tạo).- mkt dịch vụ, chiến lược giá, bán lẻ ( viết ntn cô hỗ trợ )

(iii). Đánh giá hoạt động/ nghiệp vụ được phân tích, tìm hiểu ở đơn vị thực tập,
trong đó nêu bật những thuận lợi, khó khăn mà đơn vị thực tập gặp phải, chỉ rõ
nguyên nhân của những thuận lợi, khó khăn đó. ( 2 tuần viết )

(iv). Đưa ra đề xuất, giải pháp, kiến nghị nhằm cải thiện hoặc phát triển đối với
hoạt động/ nghiệp vụ được tìm hiểu tại đơn vị thực tập.( viết cuối cùng )

2.2 Tên đề tài

Analyze product strategy for individual customers at Vietnam Joint Stock
Commercial Bank for Industry and Trade Branch 11 - Ho Chi Minh City
Cẩn thận đi theo hướng retailing , đấnh giá gói sp cho khách hàng cá nhân
( product strategy)

CHƯƠNG 1: mô tả khái quát về đơn vị thực tập:

1.1 Lộ trình, ngày tháng năm thành lập, địa chỉ, số điện thoại, vốn điều lệ,
ngành nghề kinh doanh, … ( Chi nhánh nào ghi rõ , cty mẹ công ty con , trực
thuộc , thông tin liên lạc ntn, infor căn bản về backgr, quá trình hình thành và
ptrien -pt theo mindstone)
1.2 Phân tích quá trình phát triển kinh doanh của công ty thông qua các kết quả
các hoạt động và chiến lược Marketing theo triết lý kinh doanh của DN.

1.3 Sản phẩm/dịch vụ công ty kinh doanh/ sản xuất là thị trường mục tiêu,
khách hàng mục tiêu, quy mô hoạt động kinh doanh ( mission and vision, định
hướng cty - tìm trong profile cty , cty có hướng ptrien ntn , chap 3 dưa ra định
hướng dựa theo tiêu chí hướng đi cty này , nói về thị trường, lĩnh vực cty hdkd,
cung cấp sp gì cho thị trường...

1.4 Cơ cấu tổ chức của DN à vai trò của phòng Marketing trong hoạt động kinh
doanh của DN. ( ko chỉ đưa vô vị trí, cty có phòng ban nào, cơ cấu tổ chức ,
phân tích chức năng phòng ban mkt, sự liên hệ giữa phòng mkt với phòng khác
hay ko, nhiệm vụ intern)

1.5 Vai trò của SV trong các hoạt động chức năng cụ thể của phòng Marketing. (

CHƯƠNG 2: phân tích tình hình và quá trình tổ chức thực hiện chiến
lược/chiến dịch Marketing tại công ty. Nội dung phân tích phải tập trung vào
các lĩnh vực hoặc khía cạnh chuyên môn thuộc chuyên ngành đào tạo
Marketing. Thông thường chương 2 gồm những phần chính sau:

2.1 Tình hình kinh doanh của mảng đối tượng nghiên cứu (đặt trong bối cảnh thị
trường hiện tại và nhu cầu xã hội, có thể phân tích SWOT, STP- pt cái này
trước, Marketing mix…)

2.2 Tìm hiểu và đánh giá cụ thể về quy trình thực hiện chiến lược/ chiến dịch
Marketing theo lĩnh vực chuyên môn đã được chọn lọc và tập trung khai thác ở
đề tài báo cáo: những bước triển khai cụ thể như thế nào, thực trạng những điểm
mạnh và điểm yếu, cần lưu ý những điều gì...

2.3 Chú trọng đến điểm yếu/ hạn chế để làm cơ sở đưa ra giải pháp ở chương 3.
( thuận lợi, khó khăn, hiệu quả, ko hiểu quả chỗ nào )
 CHƯƠNG 3: chủ yếu viết về giải pháp/ đề xuất nhằm cải thiện/ phát triển/ nâng
cao hiệu quả hoạt động Marketing của công ty trong lĩnh vực chuyên môn đã được lựa
chọn làm đề tài nghiên cứu. Đề xuất/ kiến nghị được nêu ra trên cơ sở phát huy điểm
mạnh, hạn chế điểm yếu đã được nêu ở trên (liên quan chặt chẽ với phần nội dung
chương 2 đã phân tích).
( bối cảnh xu hướng , vision ở chap 1 sau đó dựa vào đánh giá ở chap 2 rồi đưa ra
đề xuất ( recommendation)

DEADLINE T6 ( 7/6) nộp chap1

Chap 2 : 28/6
Chap 3 : làm chung chap 2 (12/7 )
2 tuần cuối chỉnh sửa