ĐỀ TÀI

Chọn một công ty trong thực tế đang hoạt động tại Việt Nam
( Chọn những công ty đại chúng, có niêm yết trên Thị
Trường Chứng Khoán Việt Nam) nghiên cứu về sự thay đổi
theo kết cấu đề cương sau

ĐỀ CƯƠNG BAO CAO MÔN HỌC

TÓM TẮT

LỜI CẢM ƠN

MỤC LỤC

DANH MỤC HÌNH ẢNH

DANH MỤC BẢNG BIỂU

DANH MỤC BIỂU ĐỒ

DANH MỤC SƠ ĐỒ

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

MỞ ĐẦU

1. Tổng Quan Về Doanh Nghiệp

1.1 Giới thiệu chung.

1.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển

1.1.2 Tầm nhìn, sứ mệnh của công ty

1.1.3 Lĩnh vực kinh doanh, đặc điểm kinh doanh

1.1.4 Văn hóa doanh nghiệp

1.2 Sơ đồ tổ chức .

1.3 Nhiệm vụ chức năng các bộ phận

2. Thông tin về tình hình hoạt động kinh doanh của eSmart

2.1 Thông tin về sản phẩm và dịch vụ.

2.2 Các tiêu chuẩn về Quản trị đang áp dụng tại Doanh nghiệp

2.3 Thông tin về đối thủ và đối tác

2.4 Phân tích PESTLE

2.5 Phân tích SWOT

2.6 Thông tin về hoạt động kinh doanh của công ty: ( DT, CP, LN…)

2.7 Thông tin một số chỉ tiêu Tài chính Cơ bản: (ROE, ROA, ROI, đòn
bẩy ….)

3. Thông tin về về một hoặc nhiều sự kiện/chương trình thay đổi mà

tổ chức đó đã thực hiện. Tham gia vào thay đổi này có thể là cá nhân,
hệ thống: Những thay đổi này có thể:

 Thay đổi này có thể về văn hóa, tổ chức,..

 Thay đổi này Hoạt động kinh doanh
 Thay đổi này có thể về Phương thức Kinh Doanh
 Thay đổi này có thể về Chiến lược kinh doanh

………

Phương pháp tiếp cận lý thuyết (được liên kết với các kỹ thuật/lý
thuyết về quản lý sự thay đổi liên quan đến các sự kiện thay đổi được
nêu ở trên)
4.Kết quả đạt được sau khi Áp dụng những thay đổi:

 Kết quả thay đổi có thể mô tả bằng định tính hay định lượng

 Nêu ra kết quả thay đổi và đánh giá hiệu quả/thành công của
chương trình thay đổi

 Đề xuất khuyến nghị cho chương trình quản lý sự thay đổi để đạt
hiệu quả cao hơn.

KẾT LUẬN

TÀI LIỆU THAM KHẢO