Download as docx, pdf, or txt
Download as docx, pdf, or txt
You are on page 1of 5

BẢNG KHẢO SÁT Ý KIẾN

Kính chào Ban Giám Đốc cùng toàn thể công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn V&S Packaging
Việt Nam.
Hiện chúng tôi đang thực hiện nghiên cứu khoa học với đề tài “Tổ chức và vận
dụng hệ thống kế toán trách nhiệm tại công ty Trách nhiệm hữu hạn V&S Packaging
Việt Nam”. Để hoàn thiện bài nghiên cứu, chúng tôi đang tiến hành thu thập ý kiến của
Ban Quản Lý về thực trạng vận dụng Hệ thống kế toán trách nhiệm hiện nay tại công ty
Trách nhiệm hữu hạn V&S Packaging Việt Nam.
Rất mong quý vị bớt chút thời gian quý báu để giúp chúng tôi đánh giá khách quan,
đầy đủ các câu hỏi bên dưới. Tôi xin cam đoan rằng nội dung trong bảng khảo sát này
chỉ phục vụ duy nhất cho mục đích nghiên cứu và được bảo mật. Tất cả các câu trả lời
của quý vị rất có giá trị đối với nghiên cứu của bản thân tôi. Xin chân thành cảm ơn.
Đặc điểm cá nhân:
Quý vị vui lòng đánh dấu (X) vào ô thích hợp cho biết thông tin và điền thêm
thông tin vào nơi đang để trống:
Vị trí công tác:
………………………..
Độ tuổi: …………………
Dưới 30 tuổi Từ 30 – 40 tuổi Trên 40 tuổi

Thâm niên công tác:


Trên 10 năm Từ 10 – 20 năm Trên 20 năm

Đơn vị đang công tác: …………………………………..

Địa chỉ đơn vị công tác:………………………………….…………………………


Khảo sát ý kiến
Quý vị vui lòng khoanh tròn vào 1 trong 5 ô của từng câu hỏi dưới đây:
1. Rất tốt (Không đạt mục tiêu hoặc không đặt ra)
2. Tốt (Hoàn hảo)
3. Khá (Đảm bảo mục tiêu đề ra)
4. Đạt (Cơ bản đạt mục tiêu)
5. Không đạt (Không đạt mục tiêu hoặc không đặt ra)
STT TT Chỉ tiêu Mức độ đánh giá
I: TẦM NHÌN CHIẾN LƯỢC
1 1 Công ty phải xác định sứ mệnh rõ ràng 1 2 3 4 5
2 2 Công ty phải xây dựng chiến lược mục tiêu cụ 1 2 3 4 5
thể
3 3 Kế hoạch chiến lược phải mang tính khả thi 1 2 3 4 5
và phân bổ nguồn lực hợp lý
4 4 Kế hoạch chiến lược phải được xây dựng dựa 1 2 3 4 5
trên nhu cầu khách hàng
5 5 Kế hoạch chiến lược phải được rà soát định 1 2 3 4 5
kỳ
6 6 Ý kiến khác (Không cần có sứ mệnh/mục tiêu 1 2 3 4 5
chiến lược/kế hoạch chiến lược…)
II: TỔ CHỨC BỘ MÁY VÀ PHÂN CẤP QUẢN LÝ
7 1 Phân cấp quản lý tài chính dựa theo Điều lệ 1 2 3 4 5
của Công ty
8 2 Công ty đã xây dựng trung tâm trách nhiệm 1 2 3 4 5
riêng biệt để gắn trách nhiệm quản lý về chi
phí
9 3 Công ty đã xây dựng trung tâm trách nhiệm 1 2 3 4 5
riêng biệt để gắn trách nhiệm quản lý về
doanh thu
10 4 Công ty đã xây dựng trung tâm trách nhiệm 1 2 3 4 5
riêng biệt để gắn trách nhiệm quản lý về lợi
nhuận
11 5 Công ty đã xây dựng trung tâm trách nhiệm 1 2 3 4 5
riêng biệt để gắn trách nhiệm quản lý về đầu

12 6 Ý kiến khác( Tổ chức theo mô hình phân cấp 1 2 3 4 5
không dựa theo điều lệ/chưa tổ chức các trung
tâm trách nhiệm…)
III:HỆ THỐNG CÁC BÁO CÁO ĐÁNH GIÁ TRÁCH NHIỆM QUẢN LÝ
13 1 Hệ thống các báo cáo hiện tại cung cấp đầy đủ 1 2 3 4 5
về số lượng thông tin phục vụ đánh giá trách
nhiệm quản lý
14 2 Hệ thống các báo cáo hiện tại cung cấp đầy đủ 1 2 3 4 5
về chất lượng thông tin phục vụ đánh giá trách
nhiệm quản lý
15 3 Thông tin trên các báo cáo hiện tại hữu ích 1 2 3 4 5
cho việc đánh giá trách nhiệm quản lý về chi
phí
16 4 Thông tin trên các báo cáo hiện tại hữu ích 1 2 3 4 5
cho việc đánh giá trách nhiệm quản lý về
doanh thu
17 5 Thông tin trên các báo cáo hiện tại hữu ích
cho việc đánh giá trách nhiệm quản lý về lợi
nhuận
18 6 Thông tin trên các báo cáo hiện tại hữu ích 1 2 3 4 5
cho việc đánh giá trách nhiệm quản lý về đầu

19 7 Ý kiến khác(Chưa có hệ thống báo cáo đánh 1 2 3 4 5
giá trách nhiệm quản lý/…)
IV:CÔNG CỤ ĐỂ ĐÁNH GIÁ TRÁCH NHIỆM QUẢN LÝ
20 1 So sánh chi phí có thể kiểm soát được thực tế 1 2 3 4 5
với dụ toán để đánh giá trách nhiệm quản lý
chi phí
21 2 So sánh doanh thu có thể kiểm soát được thực 1 2 3 4 5
tế với dụ toán để đánh giá trách nhiệm quản lý
doanh thu
22 3 So sánh lợi nhuận có thể kiểm soát được thực 1 2 3 4 5
tế với dụ toán để đánh giá trách nhiệm quản lý
lợi nhuận
23 4 Sử dụng thước đo ROI, RI thực tế với dự toán 1 2 3 4 5
để đánh giá trách nhiệm quản lý đầu tư
24 5 Ý kiến khác(Chưa sử dung các công cụ đánh 1 2 3 4 5
giá trách nhiệm quản lý/…)
V: NGHIÊN CỨU HÀNH VI
25 1 Trách nhiệm quản lý phải được đánh giá theo 1 2 3 4 5
xu thế hội nhập, phát triển bền vững.
26 2 Mức độ sẵn lòng áp dụng Hệ thống Kế toán 1 2 3 4 5
trách nhiệm tại Công ty.
27 3 Công ty ngần ngại áp dụng Hệ thống Kế toán 1 2 3 4 5
trách nhiệm do thấy không cần thiết.
28 4 Công ty ngần ngại áp dụng Hệ thống Kế toán 1 2 3 4 5
trách nhiệm do chưa am hiểu rành mạch,
tường tận.
29 5 Công ty ngần ngại áp dụng Hệ thống Kế toán 1 2 3 4 5
trách nhiệm do còn hoài nghi về hiệu quả
mang lại.
30 6 Công ty ngần ngại áp dụng Hệ thống Kế toán 1 2 3 4 5
trách nhiệm do áp lực và trách nhiệm.
31 7 Ý kiến khác(Công ty ngần ngại áp dụng Hệ 1 2 3 4 5
thống Kế toán trách nhiệm do…)

Xin chân thành cảm ơn sự tham gia, hỗ trợ của quý vị!

You might also like