SK BATU BALAI, 27030

JERANTUT
Focus Ceria Semangat

PERANCANGANSTRATEGIK
KOKURIKULUM
 PERANCANGAN STRATEGIK SK BATU BALAI 2019 - 2023

PERANCANGAN KOKURIKULUM

2
 PERANCANGAN STRATEGIK SK BATU BALAI 2019 - 2023
4.0 PERANCANGAN STRATEGIK KOKURIKULUM
I). ANALISIS SWOT/C
KEKUATAN
S1 Terdapat ramaimurid yang berbakat dalam bidang olahraga, bola
sepak, sepak takraw,futsal dan bola jaring.
S2 Terdapat 10 orang mewakili Bahagian dalam sukan bola jaring,
seorang mewakili bahagian dalam sukan merentas desa dan
seorang mewakili bahagian dalam permainan catur.
S3 Mempunyai 2 orang Guru sains sukan.
S4 Mempunyai guru yang berkemahiran dan berpengalaman dalam
bidang ko-kurikulum.
S5 Sokongan kuat dari pihak pentadbir sekolah.
S6murid mempunyai lebih daripada satu bakat/Kemahiran.
PELUANG
O1 Mendapat sokongan daripada PIBG.
O2 Sokongan daripada Yang Berhormat.
O3 Penglibatan syarikat swasta yang berdekatan dengan
sekolah. O4 KPSU sedia memberi kerjasama yang baik.
KELEMAHAN
W1 Permainan lain kurang pendedahan.
W2 Sekolah yang baru masih belum cukup peralatan ko-kurikulum.
W3 Jumlah guru yang belum ramai.
W4 Terdapat guru-guru yang kurang mahir dan kurang pengalaman dalam
sukan permainan.
W5 Sukar mendapat tajaan kewangan untuk aktiviti sukan dan permainan
daripada agensi luar untuk aktiviti yang besar.
CABARAN
T1 Peralatan kelengkapan sukan yang masih belum mencukupi.
T2 Kurang guru berkemahiran dalam sukan dan permainan.
T3 Sumber kewangan yang terhad untuk menyertai dan mengendalikan
sesuatu pertandingan.
T4murid yang masih belum mempunyai pengetahuan dalam
peraturan, undang-undang dan kemahiran bermain dengan betul.
T5 Ketidakseimbangan gender dalam kalangan guru
T6murid harian sukar mendapatkan kenderaan untuk menghadiri kokurikulum
di sebelah petang.
3
 PERANCANGAN STRATEGIK SK BATU BALAI 2019 - 2023

II). PELAN STRATEGIK

Isu Petunjuk Prestasi SASARAN

Matlamat Strategik Objektif
Bidang Strategik Utama (KPI) TOV 2019 2020 2021 2022 2023

Kokurikulum 1.Pengurusan 1. Meningkatkan 1.Meningkatkan 1. Peratus guru

yang kurang kualiti pengurusan kecekapan para berkemahiran dan
cekap dalam dalam ketiga-tiga guru dalam berpengetahuan dalam 100% 100%
kalangan guru bidang kokurikulum. pengurusan bidang pengurusan 60% 70% 80% 90%
pembimbing kelab/persatuan, meningkat
uniform dan .
permainan.
1.Bilangan
2. Kadar 1. Meningkatkan 1. Meningkatkan pencapaian pingat
pencapaian di kemenjadian murid pencapaian jumlah pingat dalam sukan di
peringkat di peringkat, daerah pungutan pingat di peringkat:
daerah dan dan negeri. peringkat, daerah
negeri masih dan negeri. Daerah:
kurang Emas/Pertama
memuaskan Perak/Naib Johan 0 1 2 3 4 5
Gangsa/Ketiga 1 2 3 3 4 4
5 5 6 6 7 7
Negeri:
Emas/Pertama
Perak/Naib Johan 0 0 0 1 1 1
Gangsa/Ketiga 0 1 1 2 2 2
0 2 3 3 3 3
Kebangsaan:
Emas/Pertama
Perak/Naib Johan 0 0 0 1 1
1
Gangsa/Ketiga 0 1 1 1 2 2
0 1 1 2 2 3

4
PERANCANGAN STRATEGIK SK BATU BALAI 2019 - 2023

Pencapaian Sebenar 2019 2020 2021 2022 2023

Daerah:
Emas/Pertama
Perak/Naib Johan
Gangsa/Ketiga

Negeri:
Emas/Pertama
Perak/Naib Johan
Gangsa/Ketiga

Kebangsaan:
Emas/Pertama
Perak/Naib Johan
Gangsa/Ketiga

2. Bilangan
pencapaian/penglibatan
/kedudukan dalam kelab
dan persatuan di
peringkat:

Daerah:
Johan
Naib Johan
Ketiga

Negeri:
Johan
Naib Johan
Ketiga

Pencapaian Sebenar 2019 2020 2021 2021 2021

Daerah:
Johan
Naib Johan

5
PERANCANGAN STRATEGIK SK BATU BALAI 2019 - 2023
Ketiga

Negeri:
Johan
Naib Johan
Ketiga

3. Bilangan
Pencapaian/penglibatan
/kedudukan unit
beruniform di peringkat:

Daerah:
Johan 0 1
Naib Johan. 1 1
Ketiga 1 1

Negeri:
Johan
Naib Johan
Ketiga

Pencapaian Sebenar 2019 2020 2021 2022 2023

Daerah:
Johan
Naib Johan.
Ketiga

Negeri:
Johan
Naib Johan
Ketiga

3.Kekurangan 1.Dapat 1. Semua unit 1. Peratus guru dapat 30% 40% 50% 60% 70% 80%
jurulatih yang meningkatkan kokurikulum menubuhkan satu
berkebolehan bilangan jurulatih memiliki jurulatih pasukan yang terlatih.
yang berkebolehan. yang berkemahiran
6
PERANCANGAN STRATEGIK SK BATU BALAI 2019 - 2023

7
PERANCANGAN STRATEGIK SK BATU BALAI 2019 - 2023
tinggi.
2.Dapat
meningkatkan 2. Guru yang serba
kemahiranmurid boleh.
dalam pelbagai
bidang

4. Tahap 1. Menambah baik 1. Melahirkan 1. Peratusmurid

pengurusan tahap pengurusan pemimpin yan mampu menjalankan
yang lemah kelab/persatuan/unifo berkesan dalam tugas dengan berkesan
dalam rm/permainan dalam kalanganmurid
kalanganm kalangan
urid jumlahmurid
30% 45% 60% 75% 95% 100%
2. Melahirkan bakal
pemimpin yang
berketrampilan dan
mempunyai potensi
diri yang tinggi.

8
PERANCANGAN STRATEGIK SK BATU BALAI 2019 - 2023

III). ANALISIS PEMILIHAN STRATEGI BERDASARKAN PEMBERATAN

Menggunakan skala likert 1 - Amat Rendah

2 - Rendah
3 - Sederhana
4 - Tinggi
5 - Amat tinggi

Bil Kriteria Pemilihan Strategi 1 Strategi 2 Strategi 3

1 Tahap kesukaran proses kerja 3 4 5
2 Kompetensi staf yang bertanggungjawab 5 4 3
3 Sumber kewangan dan kos pembiayaan terlibat 5 4 3
4 Kemudahan infrastruktur dan peralatan/kelengkapan 3 4 5
5 Andaian keupayaan mengatasi halangan 4 3 5
6 Andaian hasil yang dijangkakan/impak untuk mencapai objektif, matlamat/isu, misi 4 5 3
dan visi
7 Akur kepatuhan dengan mandat/arahan 5 4 3
8 Rekod keberkesanan yang lepas 3 5 4
9 Kesesuaian dengan persekitaran terkini 4 5 3
Jumlah Skor 36 38 34
Keputusan 2 1 3
Strategi 2 menjadi keutamaan untuk
perlaksanaan terlebih dahulu kerana
Ulasan
darjah peluang yang ada amat tinggi untuk
mencapai objektif

IV). SENARAI STRATEGI MENGIKUT KEUTAMAAN

1 ST 1-Gabungan kepakaran luar dan dalam untuk meningkatkan kopentensi guru

2 ST 2- Melaksanakan penyertaan semuamurid dalam aktiviti kokurikulum
3 ST 3-Penerangan kepada penjaga kepentingan dan pengiktirafan aktiviti kokurikulum melalui program khas

9
PERANCANGAN STRATEGIK SK BATU BALAI 2019 - 2023

V). PELAN TAKTIKAL

Strategi 1 Gabungan kepakaran luar dan dalam untuk meningkatkan kopentensi guru

Pelan
Bil Pelan Taktikal Tanggungjawab Tempoh Kos Output/hasil KPI Sasaran
Kontigensi
1 Kursus PK Koko Jan - Mei Pengetahuan dan % kehadiran guru 100% Kursus
Pengurusan S.U Koko PIBG kecekapan guru Pengurusan –
Unit-unit Penyelaras mengurus % guru 80% Latihan
Kokurikulum Guru pembimbing meningkat. berkemahiran dan Dalaman.
berpengetahuan
dalam bidang
pengurusan
2 Kursus PK Koko Jan- Sept Kemahiran asas % kehadiran guru 100% Kursus
Kejurulatihan Penyelaras, Wang kejurulatihan bagi Kejurulatihan
Guru Penasihat SUWA guru meningkat % guru dapat 80% dan lawatan
PIBG menubuhkan satu penanda aras
pasukan yang
terlatih.
3 Kursus PK Koko Jan- Mei Pelbagai Pengetahuan dan % kehadiranmurid 100% Kem
Pengurusan S.U Koko kecekapanmurid Kepimpinan
Kelab/ SU Sukan mengurus %murid mampu 70%
Persatauan/ Unit Penyelaras meningkat menjalankan tugas
Uniform dan Semua guru dengan berkesan
Permainan Kaunselor

1
PERANCANGAN STRATEGIK SK BATU BALAI 2019 - 2023

Strategi 2 Melaksanakan penyertaan semuamurid dalam aktiviti kokurikulum

Pelan Taktikal Pelan

Bil Tanggungjawab Tempoh Kos Output/hasil KPI Sasaran
Kontigensi
1 “FOKUS PK Koko, Jan- Okt - Pencapaian 1.Jumlah pungutan Daerah Latihan
SEMANGAT” Penyelaras, murid pingat dalam sukan E=*rujuk terancang
Guru Penasihat, diperingkat meningkat setiap pada target, yang
Jurulatih tertinggi peringkat P=12,G=10 berterusan
meningkat Negeri
E=4,P=9,G=
10
2.Jumlah pungutan
pingat dalam kelab Daerah
meningkat setiap E=1,P=2,G=
peringkat 2
Negeri
E=0,P=1,G=
1

3.Jumlah pungutan
pingat dalam unit Daerah
uniform meningkat E=1,P=2,G=
setiap peringkat 2
Negeri
E=1,P=1,G=
1

2 Hari Sukan PK Koko Oktober PIBG Penglibatan % kehadiranmurid 100%. Tahap

Sekolah S.U Sukan murid dan % kehadiran ibu 50% pengurusan
kehadiran ibu bapa dan
bapa meningkat Bilangan tempoh 5 jam pencapaian
masa meningkat.
3 Sukan untuk PK Koko Oktober Semuamurid % kehadiranmurid 100%
semua S.U Sukan PIBG dapat bermain
satu permainan %murid dapat 90%
bermain sekurang-
kurangnya satu
permainan

1
PERANCANGAN STRATEGIK SK BATU BALAI 2019 - 2023

Strategi 3 Memberi penerangan kepada penjaga kepentingan dan peluang aktiviti kokurikulum melalui program khas

Pelan Taktikal Tanggungjawa Pelan

Bil Tempoh Kos Output/hasil KPI Sasaran
b Kontigensi
1 Perkhemahan PK Koko, Oktober Peruntukan Semangat waja %murid menyertai 30% Latihan kawad
Perdana Badan Penyelaras, koko. dirimurid perkhemahan kendalian guru
Beruniform Guru Penasihat, PIBG meningkat /jurulatih
% kehadiranmurid 100% dalaman

Bilangan tempoh 2 hari 3

masa malam
2 Hari Terbuka PK Koko Jan - Wang Pengetahuan % kehadiran ibu 50% Ceramah
Kokurikulum Penyelaras, Oktober SUWA murid dan ibu bapa kendalian GPK
Guru Penasihat PIBG bapa tentang Koku
kokurikulum %murid terlibat 100%
meningkat
Bilangan tempoh 1 hari
masa
3 Majlis Anugerah PK Koko November PIBG Pengetahuan % kehadiran ibu 100% Penyampaian
Cemerlang S.U dan kecekapan bapa anugerah
peperiksaan mengurus sewaktu
SU Sukan olehmurid %murid yang 100% perhimpunan
meningkat terpilih akan hadir

Bilangan tempoh 1 hari

masa

1
PERANCANGAN STRATEGIK SK BATU BALAI 2019 - 2023

VI). PELAN OPERASI

Nama Program : Kursus Pengurusan Unit-unit Kokurikulum.

Matlamat : Meningkatkan kualiti pengurusan guru dalam ketiga-tiga bidang kokurikulum.
Objektif : Melahirkan guru yang berkepimpinan dan mampu melahirkanmurid yang cemerlang dalam kokurikulum.
Tempoh : Jan – Oktober
Sasaran : Semua guru
Kos : -

Langkah Proses Kerja Tanggungjawab KPI Sasaran Plan kontigensi/Status

1 Mesyuarat Pengurusan Guru Besar, Bilangan 1 kali
GPK Koku mesyuarat
Kaunselor
2 Mesyuarat AJK Kerja GPK Koku Bilangan 1 kali Edaran kertas kerja
SU Kok mesyuarat
J/K Program
3 Taklimat kepada guru. GPK Koku Bilangan 1 kali Surat siaran kursus.
SU Koku taklimat
4 Surat jemputan penceramah GPK Koku Bilangan tempoh 1 bulan sebelum
Setiausaha masa program
5 Surat jemputan guru Setiausaha Bilangan tempoh 1 minggu sebelum Taklimat hari jumaat
masa program
6 Pengesahan kehadiran Setiausaha Bilangan tempoh 1 minggu sebelum
penceramah masa program
7 Pelaksanaan program GPK Koku Bilangan tempoh 1 hari Edaran bahan kursus
JK Program masa
8 Mengenal pasti kehadiran guru GPK Koku Bilangan 100%
kehadiran
9 Penilaian/Post Mortem Setiausaha Bilangan 1 kali
penilaian/post
mortem

1
PERANCANGAN STRATEGIK SK BATU BALAI 2019 - 2023

Nama Program : Kursus kejurulatihan.

Matlamat : Dapat meningkatkan kemahiran dalam melatihmurid untuk sebarang pertandingan.
Objektif : Semua unit di bawah kokurikulum memiliki jurulatih yang berkemahiran tinggi.
Tempoh : Jan – Oktober
Sasaran : Semua guru
Kos : -

Langkah Proses Kerja Tanggungjawab KPI Sasaran Pelan kontigensi/Status

1 Mesyuarat Kokurikulum GPK Koku Bilangan mesyuarat 1 kali Edaran Kertas Kerja
SU Koku
S/U Sukan
2 Mesyuarat AJK SU Koku Bilangan mesyuarat 1 kali Edaran AJK program
S/U Koko
S/U Sukan
3 Pemilihan Lokasi GPK Koku Bilangan tempoh 1 bulan sebelum
SU Koku masa program
4 Perbincangan bersama pihak Guru Bilangan 1 hari Hubungi melalui telepon
Unit Koko dan Unit Sukan Besar, PK perbincangan
JPNS Koko

5 Surat jemputan penceramah GPK Koku Bilangan tempoh 1 bulan sebelum Hubungi melalui telepon
Setiausaha masa program
6 Surat jemputan guru Setiausaha Bilangan tempoh 1 minggu sebelum Taklimat hari jumaat
masa program
7 Pelaksanaan Program GPK Koku Bilangan tempoh 2 hari Ceramah dari GPK Koku
SU Koku masa
J/K Program dan
guru
8 Mengenal pasti kehadiran guru GPK Koku Bilangan kehadiran 100%
9 Pelaporan dan dokumentasi GPK Koku Bilangan tempoh 1 minggu Gambar dan laporan
SU Koku masa

10 Penilaian/Post Mortem GPK KOku Bilangan penilaian 1kali

1
PERANCANGAN STRATEGIK SK BATU BALAI 2019 - 2023

Nama Program : Kursus Pengurusan Kelab / Persatuan / Unit Beruniform dan Permainan
Matlamat : Menambah baik tahap pengurusan dalam kalanganmurid.
Objektif : Melahirkan bakal pemimpin yang berketrampilan dan mempunyai potensi diri yang tinggi.
Tempoh : Jan – Oktober
Sasaran : AJK Tertinggi (murid)
Kos : -

Langkah Proses Kerja Tanggungjawab KPI Sasaran Pelan kontigensi/Status

1 Mesyuarat pengurusan Guru Bilangan mesyuarat 1 kali Edaran Kertas Kerja
Besar
GPK Koku
Kaunselor
2 Mesyuarat AJK SU Koku Bilangan mesyuarat 1 kali Edaran AJK program
S/U Koko
S/U Sukan
3 Makluman kepadamurid GPK Koku Bilangan taklimat 1 kali Pengumuman di
SU Koku perhimpunan pagi
4 Surat jemputan penceramah GPK Koku Bilangan tempoh 1 bulan sebelum Hubungi melalui telepon
Setiausaha masa program
5 Surat jemputanmurid dan Setiausaha Bilangan tempoh 1 minggu sebelum
surat kebenaran ibu bapa masa program
6 Pelaksanaan Program GPK Koku Bilangan tempoh 2 hari Ceramah dari GPK Koku
SU Koku masa
J/K Program dan
guru
7 Mengenal pasti GPK Koku Bilangan kehadiran 100%
kehadiranmurid
8 Pelaporan dan dokumentasi GPK Koku Bilangan tempoh 1 minggu Gambar dan laporan
SU Koku masa
9 Penilaian/Post Mortem GPK KOku Bilangan penilaian 1kali

1
PERANCANGAN STRATEGIK SK BATU BALAI 2019 - 2023

Nama Program : “SEMANGAT JUARA”

Matlamat : Meningkatkan kemenjadian murid di peringkat daerah, negeri, kebangsaan, dan antarabangsa.
Objektif : Meningkatkan pencapaian jumlah pingat, kedudukan dan penganugerahan di peringkat
tertinggi. Tempoh : Jan – Okt
Sasaran : Semuamurid
Kos : -

Langkah Proses Kerja Tanggungjawab KPI Sasaran Pelan kontigensi/Status

1 Mesyuarat pengurusan Guru Bilangan mesyuarat 1 kali Edaran Kertas Kerja
Besar
GPK Koku
2 Mesyuarat Jawatankuasa: Guru Bilangan mesyuarat 1 kali
-Bentang kertas kerja Besar
-Lantikan J/Kuasa GPK Koku
-Tetapkan tarikh
-Anggaran kos
-Agihan tugas
-Hal-hal lain
3 Mesyuarat AJK SU Koku Bilangan mesyuarat 1 kali Edaran AJK program
S/U Koko
4 Makluman kepadamurid GPK Koku Bilangan taklimat 1 kali Pengumuman di
SU Koku perhimpunan
5 Surat kebenaran ibu bapa Setiausaha Bilangan tempoh 1 minggu sebelum Hubungi surat kebenaran
masa kejohanan penjaga
6 Latihan Mingguan Guru Penasihat Bilangan latihan 5 kali seminggu
Jurulatih
7 Penyertaan pertandingan GPK Koku Bilangan 1 kali setiap
SU Koku pertandingan peringkat
Guru penasihat
8 Mengenal pasti Guru penasihat Bilangan kehadiran 100%
kehadiranmurid
9 Pelaporan dan dokumentasi SU Koku Bilangan tempoh 1 minggu Gambar dan laporan
masa
10 Penilaian/Post Mortem GPK Koku Bilangan penilaian 1kali

1
PERANCANGAN STRATEGIK SK BATU BALAI 2019 - 2023

Nama Program : Hari Sukan Sekolah

Matlamat : Meningkatkan kemenjadian murid dalam sukan di peringkat sekolah
Objektif : Meningkatkan penglibatan murid dalam aktiviti sukan.
Tempoh : 3 hari ( 2 hari Sukan Awal/ 1 hari Sukan Penuh)
Sasaran : Semua murid
Kos : -

Langkah Proses Kerja Tanggungjawab KPI Sasaran Pelan kontigensi/Status

1 Mesyuarat Jawatankuasa: Guru Besar Bilangan mesyuarat 1 kali Edaran Kertas Kerja
-Bentang kertas kerja GPK Koku
-Lantikan J/Kuasa
-Tetapkan tarikh
-Anggaran kos
-Agihan tugas
-Hal-hal lain
2 Makluman kepadamurid GPK Koku Bilangan taklimat 1 kali Surat edaran

3 Mesyuarat rumah sukan Ketua guru rumah Bilangan mesyuarat 1 kali

sukan
4 Latihan Mingguan Guru Penasihat Bilangan latihan 2 kali seminggu
Jurulatih (4 minggu)
5 Mempromosikan program/ SU Koku Bilangan tempoh 2 minggu Edaran tentatif program
surat pemberitahuan S/U Sukan masa sebelum hari
/kebenaran ibu bapa/ penjaga sukan
6 Surat jemputan kepada para SU Sukan Bilangan tempoh 3 minggu Pengumuman di
jemputan masa sebelum hari perhimpunan pagi
sukan
7 Hari Kejohanan GPK Koku Bilangan tempoh 3 hari
SU Koku masa
Guru rumah sukan
8 Mengenal pasti kehadiran Guru rumah sukan Bilangan kehadiran 100%
murid
9 Pelaporan dan dokumentasi GPK Koku Bilangan tempoh 1 minggu Gambar dan laporan
SU Koku masa
10 Penilaian/Post Mortem GPK Koku Bilangan penilaian 1kali

1
PERANCANGAN STRATEGIK SK BATU BALAI 2019 - 2023

Nama Program : Sukan Untuk Semua

Matlamat : Meningkatkan kemenjadian murid dalam sukan di peringkat sekolah
Objektif : Meningkatkan penglibatan murid dalam aktiviti sukan .
Tempoh : Oktober
Sasaran : Semua murid
Kos : -

Langkah Proses Kerja Tanggungjawab KPI Sasaran Pelan kontigensi/Status

1 Mesyuarat Jawatankuasa: Guru Bilangan mesyuarat 1 kali Edaran Kertas Kerja
-Bentang kertas kerja Besar
-Lantikan J/Kuasa GPK Koku
-Tetapkan tarikh
-Anggaran kos
-Agihan tugas
-Hal-hal lain
2 Makluman kepadamurid GPK Koku Bilangan taklimat 1 kali Surat edaran

Pendaftaran peserta Guru penasihat Bilangan tempoh masa 1 minggu

sukan permainan sebelum
pertandingan
3 Latihan Mingguan Guru Penasihat Bilangan latihan 1 kali seminggu
Jurulatih
4 Mempromosikan program/ SU Koku Bilangan tempoh masa 2 minggu Edaran tentatif program
surat pemberitahuan S/U Sukan sebelum hari
/kebenaran ibu bapa/ penjaga sukan
5
6 Hari pertandingan Guru penasihat Bilangan tempoh masa 1 hari bagi
sukan permainan setiap jenis
permainan
7 Mengenal pasti SU sukan Bilangan kehadiran 100% yang
kehadiranmurid berdaftar
8 Pelaporan dan dokumentasi SU Koku Bilangan tempoh masa 1 minggu Gambar dan laporan
9 Penilaian/Post Mortem SU sukan Bilangan penilaian 1kali

1
PERANCANGAN STRATEGIK SK BATU BALAI 2019 - 2023

Nama Program : Perkhemahan Bersepadu Badan Beruniform

Matlamat : Meningkatkan kemenjadian murid dalam sukan di peringkat sekolah
Objektif : Meningkatkan sifat waja diri dan kepimpinan dalam kalanganmurid .
Tempoh : 3 hari 2 malam (lapor Jumaat)
Sasaran : 30 anggota bagi setiap Badan beruniform
Kos : -

Langkah Proses Kerja Tanggungjawab KPI Sasaran Pelan kontigensi/Status

1 Mesyuarat Jawatankuasa: Guru Bilangan mesyuarat 1 kali Edaran Kertas Kerja
-Bentang kertas kerja Besar
-Lantikan J/Kuasa GPK Koku
-Tetapkan tarikh
-Anggaran kos
-Agihan tugas
-Hal-hal lain
2 Makluman kepadamurid GPK Koku Bilangan taklimat 1 kali Surat edaran

3 Persediaan tempat dan alatan GPK Koku Bilangan tempoh 1 minggu

masa sebelum program
4 Penyediaan bahan Jawatankuasa kerja Bil. tempoh masa 1 minggu
sebelum program
5 Mempromosikan program/ SU Koku Bilangan tempoh 2 minggu Edaran tentatif program
surat pemberitahuan S/U Sukan masa sebelum program
/kebenaran ibu bapa/ penjaga
6 Surat jemputan kepada para SU Sukan Bilangan tempoh 3 minggu
jemputan majlis penutupan masa sebelum program
7 Hari perkhemahan GPK Koku Bilangan tempoh 3 hari 2 malam Ceramah dari jurulatih
Guru penasihat unit masa dalaman dan jurulatih
uniform jemputan
8 Mengenal pasti kehadiran Guru penasihat unit Bilangan kehadiran 100%
murid uniform
9 Pelaporan dan dokumentasi GPK Koku Bilangan tempoh 1 minggu Gambar dan laporan
SU Koku masa
10 Penilaian/Post Mortem GPK Koku Bilangan penilaian 1kali

1
PERANCANGAN STRATEGIK SK BATU BALAI 2019 - 2023

Nama Program : Hari Terbuka Kokurikulum

Matlamat : Meningkatkan kemenjadian murid dalam sukan di peringkat sekolah
Objektif : Meningkatkan kefahaman murid dan ibu bapa tentang kepentingan
kokurikulum Tempoh : 1 hari
Sasaran : Semua murid dan ibu bapa
Kos : -

Langkah Proses Kerja Tanggungjawab KPI Sasaran Pelan kontigensi/Status

1 Mesyuarat Jawatankuasa: Guru Bilangan mesyuarat 1 kali Edaran Kertas Kerja
-Bentang kertas kerja Besar
-Lantikan J/Kuasa GPK Koku
-Tetapkan tarikh
-Anggaran kos
-Agihan tugas
-Hal-hal lain
2 Makluman kepadamurid GPK Koku Bilangan taklimat 1 kali Surat edaran
3 Mempromosikan program/ SU Koku Bilangan tempoh 2 minggu Edaran tentatif program
surat pemberitahuan S/U Sukan masa sebelum hari
/kebenaran ibu bapa/ penjaga sukan
4 Persediaan tempat dan alatan GPK Koku Bilangan tempoh 1 minggu
masa sebelum program
5 Hari terbuka kokurikulum AJK pelaksana Bilangan tempoh 1 hari
masa
6 Mengenal pasti kehadiran SU sukan Bilangan kehadiran 100%
murid
7 Mengenal pasti kehadiran ibu GPK Koku Bilangan kehadiran 50%
bapa
8 Pelaporan dan dokumentasi GPK Koku Bilangan tempoh 1 minggu Gambar dan laporan
SU Koku masa
9 Penilaian/Post Mortem SU sukan Bilangan penilaian 1kali

2
PERANCANGAN STRATEGIK SK BATU BALAI 2019 - 2023

Nama Program : Hari Anugerah Cemerlang

Matlamat : Meningkatkan kemenjadian murid dalam sukan di peringkat sekolah
Objektif : Memberi anugerah dan pengiktirafan atas kecemerlanganmurid.
Tempoh : 1 hari
Sasaran : Pelajar cemerlang Akademik dan Ko
kurikulum Kos : -

Langkah Proses Kerja Tanggungjawab KPI Sasaran Pelan kontigensi/Status

1 Mesyuarat Jawatankuasa: Guru Bilangan mesyuarat 2 kali Edaran Kertas Kerja
-Bentang kertas kerja Besar
-Lantikan J/Kuasa GPK 1
-Tetapkan tarikh
-Anggaran kos
-Agihan tugas
-Hal-hal lain
2 Makluman kepadamurid SU peperiksaan Bilangan taklimat 1 kali Surat jemputan
terpilih SU sukan
3 Urusan surat jemputan tetamu SU peperiksaan Bilangan tempoh 1 bulan sebelum Hubungi melalui telepon
VIP masa program
4 Persediaan tempat dan alatan GPK Koku Bilangan tempoh 1 minggu
masa sebelum program
5 Perlaksanaan program AJK pelaksana Bilangan tempoh 1 hari
masa
6 Mengenal pasti SU Peperiksaan Bilangan kehadiran 100%
kehadiranmurid
7 Mengenal pasti kehadiran ibu AJK bertugas Bilangan kehadiran 50%
bapa
8 Pelaporan dan dokumentasi GPK Koku Bilangan tempoh 1 minggu Gambar dan laporan
SU Koku masa
9 Penilaian/Post Mortem SU sukan Bilangan penilaian 1kali

2
PERANCANGAN STRATEGIK SK BATU BALAI 2019 - 2023