Professional Documents
Culture Documents
Lương Trà Giang - h21k6.1b-Bd 1
Lương Trà Giang - h21k6.1b-Bd 1
1
- Phó tổng giám đốc phụ trách kinh doanh:Điều hành và chịu trách nhiệm trước
Tổng Giám đốc về hoạt động của khối kinh doanh
- Phó tổng giám đốc tài chính: Điều hành và chịu trách nhiệm trước Tổng Giám
đốc về hoạt động của khối tài chính kế toán
- Phòng tài chính kế toán:Tham mưu cho Ban Tổng Giám đốc xây dựng kế hoạch
tài chính hàng năm, tổ chức bộ máy tài chính kế toán, thực hiện quản lý nguồn vốn, tài
sản, cân đối thu chi.
- Phòng hành chính nhân sự:Tham mưu cho Ban Tổng Giám đốc về sắp xếp, bố
trí nguồn nhân sự phục vụ sản xuất kinh doanh, phù hợp với nhu cầu phát triển của
Công ty, quản lý nhân sự tiền lương, hành chính, văn phòng,...
- Phòng vận hành kinh doanhChịu trách nhiệm xây dựng kế hoạch kinh doanh,
quản lý các chỉ tiêu kinh doanh của từng chi nhánh, địa bàn, nhân viên bán hàng; theo
dõi doanh số và đề xuất các chương trình khuyến mại, chính sách bán hàng phù hợp
với từng chi nhánh, địa bàn nhằm thúc đẩy doanh số và hoàn thành được kế hoạch
tháng, quý, năm
- Phòng kế hoạch:Tham mưu cho Tổng giám đốc về kế hoạch nhập các hàng hóa,
sản phẩm để kinh doanh trong từng tháng, quý, năm. Tham mưu cho Tổng giám đốc
về các sản phẩm tiềm năng để thương lượng với đối tác. Xây dựng kế hoạch và điều
động hàng hóa, đảm bảo nhu cầu hàng hóa kinh doanh cho các đơn vị trực thuộc Công
ty. Điều hành và chịu trách nhiệm trước Tổng Giám đốc về hoạt động của khối sản
xuất.
- Phòng marketingTriển khai thực hiện và đánh giá các chương trình quảng bá,
tiếp thị sản phẩm, xây dựng kế hoạch phát triển hình ảnh, thương hiệu; Làm tham
mưu cho Ban Tổng Giám đốc Công ty về các chiến lược quảng bá, tiếp thị sản phẩm,
mở rộng thị trường;
- Nhà máy:
+ Phòng nghiên cứu sản xuất: làm tham mưu cho Ban Tổng Giám đốc Công ty
trong công tác cải tiến sản phẩm, nghiên cứu các sản phẩm mới và đăng ký lưu hành
thuốc, theo dõi các hoạt động kỹ thuật, tham gia giải quyết các sự cố kỹ thuật trong
quá trình sản xuất
+ Bộ phận Kiểm tra chất lượng: Thực hiện việc xây dựng tiêu chuẩn và phương
pháp kiểm nghiệm đối với nguyên liệu, bao bì, bán thành phẩm, thành phẩm.
+ Bộ phận Đảm bảo chất lượng: thực hiện công tác quản lý hệ thống chất
lượng, soát xét tài liệu nội bộ, giám sát từ khâu mua nguyên liệu đầu vào, quá trình
sản xuất đến thành phẩm xuất xưởng đảm bảo đạt tiêu chuẩn chất lượng, cập nhật
thông tin, quy định hiện hành của các cơ quan quản lý chuyên ngành.
+ Xưởng sản xuất: thực hiên tất cả các công đoạn sản xuất từ khâu nhận nguyên
phụ liệu đến khi sản xuất ra thành phẩm cuối cùng theo đúng các quy trình đã phê
duyệt.
2
CHƯƠNG 2:
PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÌNH HÌNH QUẢN TRỊ CÔNG TY
1. Đặc điểm quản trị công ty CP Dược phẩm Bến Tre.
1.1. Đại hội đồng cổ đông
Công ty được tổ chức theo mô hình Đại hội đồng cổ đông, Hội đồng quản trị
(Ủy ban Kiểm toán trực thuộc Hội đồng Quản trị), Ban Tổng Giám đốc.
- Danh sách cổ đông lớn:
ST
HỌ TÊN SỐ LƯỢNG CỔ PHIẾU TỶ LỆ SỞ HỮU/VLĐ (%)
T
1 Phạm Thứ Triệu 19.700.004 12,61%
2 Bùi Hồng Hạnh 1.329.089 8,51%
3 Nguyễn Khắc Hanh 1.128.875 7,22%
- Cơ cấu cổ đông của công ty CP Dược phẩm Bến Tre:
GIÁ TRỊ
STT LOẠI CỔ ĐÔNG SỐ CỔ PHẦN TỶ LỆ SỞ HỮU
(ĐỒNG)
I Cổ đông nhà nước
II Cổ đông lớn (từ 5% trở lên) 4.427.968,00 44.279.680.000,00 28,34%
1 Trong nước 4.427.968,00 44.279.680.000,00 28,34%
2 Ngoài nước - - -
III Cổ đông khác 11.917.509,00 111.975.090.000,00 71,66%
1 Trong nước 10.769.754,00 107.697.540.000,00 68,92%
2 Nước ngoài 427.755,00 4.277.550.000,00 2,74%
IV Cổ phiếu quỹ - - -
Tổng cộng (I+ II + III + IV) 15.625.477,00 156.254.770.000,00 100%
Tỷ lệ sở hữu nước ngoài tối đa tại công ty theo quy định: 0%. Hiện nay, heo danh
sách cổ đông chốt tại ngày 10/04/2023. công ty đang có 427,755 cổ phiếu được sở hữu
bởi các nhà đầu tư nước ngoài. Các nhà đầu tư nước ngoài không được thực hiện đầu
tư, mua cổ phiếu của DBT.
Tình hình thay đổi vốn đầu tư của chủ sở hữu: trong năm 2022, công ty không
có thay đổi vốn đầu tư của chủ sở hữu
Nhìn chung tại công ty CP Dược phẩm Bến Tre số lượng cổ đông lớn (từ5% trở
lên chiếm 28,34% trong tổng cổ đông tại công ty. Đây là một con số hợp lý với công
ty trong thời điểm hiện tại. Số cổ đông lớn tương đối ít (số lượng: 03 người) đây là
những người tiên phong sáng lập và xây dựng công ty. Cổ đông khác chiems 71,66%
tại công ty, số cổ đông nay chủ yếu là những cổ đông nắm giữ cổ phiếu từ công ty
thông qua mua bán trên thị trường chứng khoán.
Tổng số cổ phiếu đã phát hành: 1.420.361 cổ phiếu
3
Số lượng cổ phiếu đang lưu : 156.254.770.000 cổ phiếu
Số lượng cổ phiếu quỹ: không có
Số lượng cổ phiếu bị hạn chế chuyển nhượng: không có
Mệnh giá cổ phần: 10.000 VNĐ/ cổ phiếu
Số lượng cổ phiếu phát hành của công ty CP Dược phẩm Bến Tre tại năm 2022
là 1.420.361 cổ phiếu đây là con số tương đối cao trong giai đoạn hiện tại.
1.2. Ban quản trị
Danh sách Hội đồng quản trị năm 2022 gồm có 05 người, cụ thể:
TỶ LỆ SỞ
ST THÀNH VIÊN SỐ LƯỢNG HỬU
CHỨC VỤ
T HĐQT CỔ PHIẾU %/VỐN
ĐIỀU LỆ
1 Nguyễn Khắc Hanh Chủ Tịch HĐQT 1128875 7,22%
2 Phạm Thứ Triệu Thành viên HĐQT 1970004 12,61%
3 Hoàng Xuân An 36135 0,23%
4 Trần Nguyễn Gia Bảo Thành viên độc lập HĐQT - -
5 Trần Huy Chương Thành viên HĐQT 193500 1,24%
- Thay đổi trong HĐQT tại thời điểm năm 2022, thành viên HĐQT gồm có 6
người, trong đó có thành viên miễn nhiễm và 03 thành viên được bổ nhiệm mới, cụ thể
như sau:
ST
THÀNH VIÊN HĐQT CHỨC VỤ BỔ NHIỆM MIỄN NHIỆM
T
1 Lê Văn Minh Chủ Tịch HĐQT 06/04/2016 30/03/2022
2 Nguyễn Hoàng Sơn Thành viên HĐQT 06/04/2016 30/03/2022
3 Đậu Thị Thúy Mai Thành viên HĐQT 23/04/2021 30/03/2022
4 Nguyễn Khắc Hanh Chủ Tịch HĐQT 31/03/2022
5 Hoàng Xuân An Thành viên HĐQT 31/03/2022
6 Trần Huy Chương Thành viên HĐQT 31/03/2022
1.3 Ban giám đốc
Danh sách thành viên ban giám dốc công ty CP dược phẩm Bến Tre tính tại năm
2022 gồm có 04 thành viên, trong đó:
Số lượng CP Tỷ lệ %
STT Họ tên Chức vụ
nắm giữ
1 Phạm thứ Triệu Tổng giám đốc 1.970.004 12,61%
2 Hoàng Xuân An Phó tổng GĐ 36.135 0,23%
3 Nguyễn Thế Quốc Uy Giám đốc tài chính
4
4 Nguyễn Khắc Hanh Phó tổng GĐ 1.128.875 7,22%
2. Đánh giá ưu điểm, nhược điểm của báo cáo quản trị công ty
2.1. Ưu điểm
- Mô hình quản trị của công ty CP Dược phẩm Bến Tre là một công ty với mô
hình phát triển bền vững trong hiện tại và tương lai.
- Khả năng huy động vốn công ty rất cao và linh hoạt do công ty cổ phần là loại
hình doanh nghiệp duy nhất không giới hạn số lượng cổ đông góp vốn và được quyền
phát hành cổ phiếu ra công chúng;
- Thủ tục chuyển nhượng cổ phần trong công ty cổ phần cũng tương đối dễ dàng,
vì thế thu hút được nhiều đối tượng cùng tham gia góp vốn vào doanh nghiệp;
- Cổ đông chỉ chịu trách nhiệm trong phạm vi số vốn góp vào công ty nên mức
độ rủi ro của các cổ đông không cao;
- Với ưu thế khả năng huy động vốn nhanh và linh hoạt cho phép công ty cổ phần
có thể hoạt động trong hầu hết các lĩnh vực, ngành nghề.
2.2. Nhược điểm
- Cổ đông ít niềm tin với đối tác khi cổ đông chỉ chịu trách nhiệm hữu hạn trong
phần vốn góp;
- Việc quản lý và điều hành công ty cổ phần rất phức tạp do số lượng cổ đông rất
lớn, nhiều cổ đông có thể không quen biết nhau và có thể có sự phân hóa thành các
nhóm cổ đông trong công ty đối kháng nhau về lợi ích;
- Cơ cấu tổ chức phức tạp hơn, quyền quản lý trong công ty cổ phần được phân
cấp rõ rệt. Cụ thể:
- Đại hội đồng cổ đông là bộ phận nắm quyền quyết định cao nhất của công ty cổ
phần. Tuy nhiên, bộ phận này ít hoạt động và thường chỉ họp Đại hội đồng cổ đông
mỗi năm 1 lần;
- Hội đồng quản trị có toàn quyền quản lý và ra quyết định chiến lược cho công
ty, chịu trách nhiệm trước Đại hội đồng cổ đông;
- Giám đốc/Tổng giám đốc chịu trách nhiệm điều hành công việc kinh doanh
hàng ngày của công ty và chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị.
- Quyền và lợi ích hợp pháp của các cổ đông hoặc nhóm cổ đông thiểu số không
được đảm bảo. Thực tế, tại các công ty cổ phần của Việt Nam, quyền lực của công ty
tập trung chủ yếu vào các cổ đông lớn và những người điều hành quản lý công ty, cho
nên đối với những công ty cổ phần có Ban kiểm soát được lập ra mang tính chất hình
thức hoặc không có Ủy ban kiểm toán nội bộ thì quyền lợi của các cổ đông nhỏ lẻ có
thể bị xâm phạm hoặc ảnh hưởng;
- Đối với công ty cổ phần sẽ khó khăn hơn khi đưa ra một quyết định nào đó dù
là về quản lý doanh nghiệp hay kinh doanh do phải thông qua Hội Đồng quản trị, Đại
hội đồng cổ đông… Vậy nên rất dễ bỏ qua những cơ hội kinh doanh cho doanh
nghiệp./.