Phần A.

Câu hỏi trắc nghiệm

1. Hình thức kết thúc dự án nào có thể xảy ra với những dự án không thành công?
A. Kết thúc bằng cách hợp nhất và dự án bị bỏ rơi
B. Dự án bị bỏ rơi và kết thúc hoàn toàn
C. Kết thúc hoàn toàn và chuyển đổi dạng tồn tại
D. Chuyển đổi dạng tồn tại và kết thúc bằng cách hợp nhất
2. Người quản đốc xây dựng đã viết 1 bảng hiệu lớn yêu cầu tất cả khách khi đi
vào công trường xây dựng đều phải đội mũ cứng và đeo kính an toàn. Ông
cũng đã mua số lượng lớn cả 2 mặt hàng và để sẵn ở ngay lối vào công trường.
Người quản đốc đang thực hiện công việc nào trong quy trình quản trị rủi ro dự
án?

A. Nhận diện rủi ro C. Đánh giá rủi ro

B. Giảm nhẹ rủi ro D. Kiểm soát rủi ro
3. Một giám đốc dự án đang chuẩn bị tiếp nhận một vị giám đốc khác 1 dự án
đang trong giai đoạn kế hoạch. Nếu vị giám đốc này muốn thấy những kế
hoạch mà vị giám đốc trước đó đã hoạch định nhằm quản lý sự thay đổi trong
kế hoạch, tốt nhất ông ta sẽ tìm hiểu:

A. Kế hoạch truyền thông C. Kế hoạch của dự án

B. Kế hoạch quản lý thời gian D. Kế hoạch quản lý tiến độ
4. Một giám đốc dự án đang cố gắng điều hành tất cả công việc của dự án và đã
xác định rằng: Công việc 1 có thể thực hiện ngay và có thời hạn 1 tuần. Công
việc 2 có thể tiến hành sau công việc 1 và có độ dài ước lượng khoảng 4 tuần.
Công việc 3 có thể bắt đầu sau khi công việc 2 hoàn thành và kéo dài 5 tuần.
Công việc 4 có thể bắt đầu khi công việc 1 hoàn thành và kéo dài 8 tuần. Độ
dài đường găng là bao nhiêu?

A. 11 C. 10
B. 8 D. 14
5. Chỉ số chi phí thực hiện CPI có giá trị là 0,76, có nghĩa là:
A. Vào thời điểm này, chúng ta dự đoán toàn bộ dự án có tổng chi phí vượt
76% so với kế hoạch
 B. Khi dự án hoàn thành, chúng ta sẽ chi 76% vượt kế hoạch
C. Dự án mới chỉ đạt tiến độ 76% so với kế hoạch
D. Dự án mới chỉ đạt giá trị 76 đồng trong 100 đồng đầu tư
6. Trong trường hợp nào sau đây bản phân tích công việc dự án (WBS) được sử
dụng?
A. Giao tiếp, truyền đạt với khách hàng
B. Giới thiệu các giám đốc chức năng cho mỗi thành viên dự án
C. Chỉ ra lịch làm việc cho mỗi tác vụ
D. Giới thiệu nhu cầu kinh doanh của dự án
7. Tất cả những ý sau đều là đặc điểm sau dự án, ngoại trừ:
A. Tính nhất thời
B. Các hoạt động liên quan chặt chẽ nhau
C. Lặp lại hàng tháng
D. Có thời điểm bắt đầu và kết thúc xác định
8. Giai đoạn đầu tiên trong mô hình quản trị dự án:
A. Xác định dự án
B. Kiểm soát dự án
C. Lập kế hoạch dự án
D. Hiểu được môi trường hoạt động của dự án
9. Phương pháp CPM cho thấy nếu chậm trễ 1 hoạt động hoặc cả chuỗi hoạt động
thì sẽ làm chậm toàn bộ dự án.

A. Đúng B. Sai
10. Công ty A được phân công quản lý dự án cho sản phẩm mới. Các nhà quản lý
cũng như các thành viên trong nhóm dự án làm việc toàn thời gian. Cấu trúc
quản lý theo mô hình nào?

A. Mô hình chức năng D. Mô hình ma trận mạnh

B. Mô hình ma trận cân bằng E. Mô hình dự án
C. Mô hình ma trận yếu
11. “Xây dựng 1 ngôi nhà có chất lượng cao trong vòng 6 tháng với chi phí không
quá 500tr” là 1 mục tiêu của dự án:

A. Đúng B. Sai
12. Ưu điểm của phương pháp lập ngân sách từ trên xuống?
A. Ngân sách ước lượng sẽ gần hơn với những gì công việc thực tế yêu cầu
B. Phương pháp dựa trên sự hiểu biết chi tiết những gì công việc thực tế
cần
C. Cung cấp cho thành viên dự án sự hiểu biết về mối quan tâm và mong
đợi của ban lãnh đạo
D. Giúp giám đốc dự án xác định xem liệu dự án có phù hợp với kế hoạch
tiến độ
13. Ưu điểm của phương pháp tổ chức quản lý dự án theo ma trận là:
A. Tăng khả năng kiểm soát cho nhà quản lý đối với các nguồn lực của
dự án
B. Giao tiếp, truyền thông và phản hồi thông tin dễ hơn
C. Có hơn 2 lãnh đạo cho các nhóm dự án
D. Việc báo cáo tiến độ thực hiện dễ hơn
14. Dự án hầu như sắp hoàn thành. Tuy nhiên, khách hàng yêu cầu thực hiện một
số thay đổi quan trọng trong phạm vi công việc. Giám đốc dự án nên:
A. Gặp gỡ các thành viên dự án để bàn xem liệu thay đổi này có thể được
thực hiện
B. Yêu cầu khách hàng mô tả thay đổi này
C. Giải thích thay đổi không thể được thực hiện trong thời điểm hiện tại
D. Quản trị thông tin
15. Một dự án với chi phí dự tính là $6 triệu thực hiện trong 3 tháng. Tính SV ở
cuối tháng thứ nhất của dự án với: EV = $1.5 triệu, PV = $2.5 triệu, AC = $2.2
triệu.

A. -$0.3 triệu C. -$1 triệu

B. $1 triệu D. $0.7 triệu
Phần B. Bài tập tự luận
Một dự án được mô tả trong bảng công việc sau:

Ngày
Công việc Công việc trước
a m b
A 8 10 12 --
B 6 7 8 --
C 4 3 8 --
D 10 20 30 A
E 6 7 8 C
F 9 10 11 B, D, E
G 6 7 8 B, D, E
H 14 15 16 F
I 9 11 13 F
J 6 7 8 G, H
K 8 7 12 I, J
L 1 2 3 G, H

Yêu cầu:
a. Vẽ sơ đồ mạng.
b. Tính thời gian và phương sai mỗi công việc
c. Xác định thời gian hoàn thành muộn nhất và thời gian hoàn thành sớm nhất của
mỗi công việc.
d. Xác định đường găng và thời gian hoàn thành dự án
e. Tính xác suất dự án hoàn thành trong 65 ngày