Jedną z popularnych metod wspomagających

podejmowanie decyzji jest analiza SWOT. SWOT to skrót

od Strengths (Mocne strony), Weaknesses (Słabe strony),
Opportunities (Szanse) i Threats (Zagrożenia).

Podczas analizy SWOT, organizacja lub jednostka

identyfikuje swoje wewnętrzne mocne i słabe strony oraz
zewnętrzne szanse i zagrożenia. Mocne strony i słabe
strony odnoszą się do cech wewnętrznych, takich jak
umiejętności zespołu, zasoby finansowe, technologia czy
reputacja. Z kolei szanse i zagrożenia dotyczą czynników
zewnętrznych, takich jak trendy rynkowe, konkurencja,
zmiany regulacyjne czy sytuacje globalne.

Analiza SWOT pomaga w zrozumieniu kontekstu, w jakim

działa organizacja, co umożliwia lepsze dostosowanie
strategii. Na podstawie wyników analizy można
podejmować bardziej świadome decyzje, wykorzystując
mocne strony do wykorzystania szans i jednocześnie
minimalizując wpływ słabych stron i zagrożeń. To
narzędzie może być stosowane na różnych poziomach, od
indywidualnych decyzji po strategiczne planowanie
organizacyjne.

Patryk Mazur