SRT Meeting, June 4, 2024

As we all know, most of the Oilfield Drilling has been slow, and only about five companies have most of the work.
We are fortunate enough to work for one of them. SRT has gained a solid reputation for four reasons:

1. Reworking parts and making them better than they were when they were new;
2. The fastest turnaround time;
3. Competitive pricing;
4. And One Cool Ass Owner that tries to take care of business!

First of all I would like to say THANK YOU to our team for taking pride in your work! & THANK YOU for
hustling when we really need to get parts shipped to a client!

* PLEASE NOTE*

* It is very important for SRT to ship parts so that we can invoice as soon as possible because we still have to
wait several months before we are paid. When we send parts every week, then months later we get a check
every week - so that we can meet payroll every week, purchase consumables, and all of the other expenses
required to run the company.*

So Thank You Everyone, for your hustle and

great attitude!

In order for companies to grow we must always undergo changes. Even though most of the industry is slow, we do
have a decent amount of work, and SRT has a lot of opportunity to grow. Therefore, it is important for us to take
advantage of the opportunities we have -because as we grow, one day each one of you will have the opportunity
to lead a department as well!

With Rhonda no longer involved in the shop activities, instead of hiring another person to handle some of the
other things she was handling, we have decided to promote Manny and Hernandez to fulfill those duties.

*Please Note*

* We always want to promote from within the company by seniority and capabilities. Additionally, it is a
requirement that Production and Quality be two separate positions -this is to eliminate the possibilities of bad
parts slipping through the cracks and getting shipped. *

I am happy to Congratulate Manny as the Shop Production Supervisor and Hernandez as the Shipping/Receiving
& Quality Control Supervisor. We will define these roles more as we progress. Right now, their responsibilities
are as follows:

Manny:

1. Keep up with Production to ensure that the Delivery Schedules will be met.
2. Identify necessary tools, consumables and supplies that are required (i.e. gas, welding wire/powder, tiles,
raw materials, etc.)
3. Make sure the shop is clean and presentable for clients to do a walk-thru at any moment.
4. Training of personnel and assignments, etc.
Hernandez:

1. Account & record parts that are received from clients.

2. Hernandez and Manny will work together to issue parts to the team.
3. Hernandez to perform NDT and Final QC of all parts to ensure they pass QC and are ready to ship.
4. Prepare parts for shipping and inform Office when parts are ready for shipping
5. Update the Job Log Book and reviews the final packages to confirm that all paperwork is present & ready
before closing out the job.

In addition to all of these new & exciting improvements, we will now be keeping better record of our daily
Production, Costs, & Revenue!

*Please Note*

*We will now be required to complete a Daily Production Employee Work Record Sheet to be turned into
Brooke’s desk at the end of each day in an effort to compare Production to Inventory for Cost & Efficiency.*

*We will also start clocking out for all breaks – (Morning, Lunch, & Afternoon)*

*On a different note:*

*We will now have a Bathroom & Break Room cleaning schedule! – Please be sure to do your
part & take pride in the cleanliness of the shop – especially in these areas, it is very important
considering the Heavy Metals & Toxins we all handle on a daily basis!*

Brooke will be in charge of the Women’s Bathroom & has added herself to the Break Room
Cleaning Schedule as well.

*Cleaning is expected to be completed every Friday*

This includes Group Duties as well

 Taking out the trash

 Picking up trash in & around the shop (litter, beer cans, broken glass, etc)
 Maintaining Shop & Yard cleanliness throughout the week!

*Very Important*
* PLEASE DO NOT FEED THE DOGS CHICKEN, PORK, OR TURKEY BONES! THEY
BREAK INTO LITTLE TINY PIECES AND CAN MAKE THEM CHOKE!*

Thank You Team!

*Attached is a copy of our New Daily Production Employee Work Record Forms & our
New Weekly Cleaning Schedules*
 SRT Meeting, June 4, 2024

Como todos sabemos, la mayor parte de la perforación de yacimientos petrolíferos ha sido lenta y sólo
unas cinco empresas tienen la mayor parte del trabajo. Tenemos la suerte de trabajar para uno de ellos.
SRT ha ganado una sólida reputación por cuatro razones:

1. Reelaborar piezas y mejorarlas de lo que eran cuando eran nuevas;

2. El tiempo de respuesta más rápido;

3. Precios competitivos;

4. ¡Y un propietario genial que intenta hacerse cargo del negocio!

En primer lugar, me gustaría agradecer a nuestro equipo por estar orgulloso de

su trabajo. ¡Y GRACIAS por apresurarnos cuando realmente necesitamos enviar
piezas a un cliente!

* TENGA EN CUENTA*

* Es muy importante que SRT envíe las piezas para que podamos facturar lo antes posible

porque todavía tenemos que esperar varios meses antes de que nos paguen. Cuando enviamos

piezas cada semana, meses después recibimos un cheque cada semana, para que podamos

cubrir la nómina cada semana, comprar consumibles y todos los demás gastos necesarios para

administrar la empresa.*

¡Gracias a todos por su entusiasmo y gran actitud!

Para que las empresas crezcan siempre debemos sufrir cambios. Aunque la mayor parte de la industria
es lenta, tenemos una cantidad decente de trabajo y SRT tiene muchas oportunidades de crecer. Por
eso, es importante para nosotros aprovechar las oportunidades que tenemos, porque a medida que
crezcamos, ¡un día cada uno de ustedes tendrá la oportunidad de liderar un departamento también!

Dado que Rhonda ya no participa en las actividades del taller, en lugar de contratar a otra persona para
que se encargue de algunas de las otras cosas que ella manejaba, hemos decidido promover a Manny y
Hernández para que cumplan con esas tareas.
* TENGA EN CUENTA*

* Siempre queremos promocionar desde dentro de la empresa por antigüedad y capacidades.

Además, es un requisito que Producción y Calidad sean dos posiciones separadas; esto es
para eliminar la posibilidad de que piezas defectuosas se escapen y sean enviadas. *

Me complace felicitar a Manny como supervisor de producción del taller y a Hernández como
supervisor de envío/recepción y control de calidad. Definiremos más estos roles a medida que
avancemos. En este momento sus responsabilidades son las siguientes:

Manny:

1. Mantenerse al día con la Producción para garantizar que se cumplan los cronogramas de entrega.

2. Identificar las herramientas, consumibles y suministros necesarios (es decir, gas, alambre/polvo de soldadura,
tejas, materias primas, etc.)

3. Asegúrese de que la tienda esté limpia y presentable para que los clientes puedan recorrerla en cualquier
momento.

4. Formación del personal y cometidos, etc.

Hernandez:

1. Contabilizar y registrar las partes que se reciben de los clientes.

2. Hernández y Manny trabajarán juntos para proporcionar piezas al equipo.

3. Hernández realizará END y control de calidad final de todas las piezas para garantizar que pasen el control de
calidad y estén listas para enviarse.

4. Prepare las piezas para el envío e informe a la oficina cuando las piezas estén listas para el envío.

5. Actualice el Libro de registro de trabajos y revise los paquetes finales para confirmar que toda la documentación
esté presente y lista antes de cerrar el trabajo.
Además de todas estas nuevas y emocionantes mejoras, ahora mantendremos un mejor registro
de nuestra producción, costos e ingresos diarios.

* TENGA EN CUENTA*

*Ahora se nos pedirá que completemos una Hoja de registro de trabajo del empleado de

producción diaria que se entregará en el escritorio de Brooke al final de cada día en un

esfuerzo por comparar la producción con el inventario en términos de costo y eficiencia.*

*También comenzaremos a marcar la salida de todos los

descansos (mañana, almuerzo y tarde)*

*En una nota diferente:*

*¡Ahora tendremos un horario de limpieza de baños y salas de descanso! – Asegúrese de hacer

su parte y enorgullecerse de la limpieza del taller; especialmente en estas áreas, ¡es muy
importante considerar los metales pesados y las toxinas que todos manejamos a diario!*

Brooke estará a cargo del baño de mujeres y también se ha agregado al programa de limpieza de la sala
de descanso.

*Se espera que la limpieza se complete todos los viernes*

Esto incluye también los deberes del grupo:

 Sacando la basura
 Recoger basura dentro y alrededor de la tienda (basura, latas de cerveza, vidrios
rotos, etc.)
 Mantener la limpieza de la tienda y el patio durante toda la semana!

*Muy Importante*
* ¡POR FAVOR, NO ALIMENTE A LOS PERROS CON HUESOS DE POLLO, CERDO O

PAVO! ¡SE ROMPEN EN PEDAZO PEQUEÑOS Y PUEDEN AHOGARLOS!*

¡Gracias equipo!
*Se adjunta una copia de nuestros nuevos formularios de registro de
trabajo de los empleados de producción diaria y nuestros nuevos horarios
de limpieza semanal*