Download as docx, pdf, or txt
Download as docx, pdf, or txt
You are on page 1of 3

Ginzberg theory of carreer development

परिचय आणि व्याख्या

Ginzberg च्या मॉडेलने सुरुवातीला फक्त लहान मुलांचा संदर्भ दिला. नंतर तो असा
निष्कर्ष काढला की करिअर नियोजन ही आयुष्यभर चालणारी प्रक्रिया आहे. त्याच्या
नंतरच्या मतांमध्ये प्रौढांना येणाऱ्या कोणत्याही संकटामुळे बदल आणि आयुर्मानाच्या
विकासामुळे बदल समाविष्ट होते.

त्याचा सिद्धांत खालील आधारांवर आधारित आहे:

व्यावसायिक निवड ही एक प्रक्रिया आहे

प्रक्रिया अपरिवर्तनीय आहे

तडजोड ही प्रत्येक निवडीची अत्यावयककश्यबाब आहे

Ginzberg ने निवडीतील करिअर विकासाच्या प्रक्रियेचे वर्णन 3 टप्पे (Ginzberg, 1971,


p.75- 76) म्हणून केले:

कल्पनारम्य टप्पा (वय 0 - 10) - मुले मोठ्या प्रमाणात खेळात गुंततात, वेगवेगळ्या नोकर्‍
या आणि करिअरचे अनुकरण करतात. गिन्सबर्गचा असा विवास सश्वाहोता की मुले प्रथम
खेळात गुंततात (नोकरी शीजोडलेले कपडे घालतात) आणि नंतर कल्पनारम्य टप्प्यात
वेगवेगळ्या वास्तविक नोकऱ्या करतात.

तात्पुरता टप्पा (वय 11 - 17) - मोठी मुले आणि कि रवयीन


रवयीनशोमुले वेगवेगळ्या नोकरीच्या
भूमिकांमधील गुंतागुंत ओळखतात. हा टप्पा चार वेगवेगळ्या कालखंडात विभागलेला
आहे:

आवडीचा टप्पा - मुले आवडी-निवडी शिकतात

क्षमता टप्पा - मुले शिकतात की त्यांची क्षमता वेगवेगळ्या नोकऱ्या आणि करिअरच्या
गरजां शीक शीजुळते

मूल्यांचा टप्पा - कि रवयीन


रवयीनशोमुले हे ओळखू लागतात की वेगवेगळ्या नोकर्‍या त्यांची
वैयक्तिक मूल्ये क शीपूर्ण करू शकतात

संक्रमणाचा टप्पा - कि रवयीन


रवयीनशोमुले त्यांच्या स्वतःच्या कृतींची जबाबदारी घेण्यास
सुरुवात करतात. ते अधिक स्वतंत्र होतात आणि निवडीचे अधिक स्वातंत्र्य वापरतात
वास्तववादी टप्पा (वय 17 - 20 चे दशक) - तरुण व्यक्ती पर्यायी करिअर मार्ग किंवा
बॅकअपसाठी योजना आखते आणि स्थापित करते. वैयक्तिक मूल्यांचा विकास करा आणि
हळूहळू त्यांच्या आदर्करिअर निवडीवर किंवा पर्यायावर लक्ष केंद्रित करा.

एक्सप्लोरेशन स्टेज - व्यक्ती त्यांच्या करिअरचा मार्ग निवडतो परंतु इतर शक्यतांसाठी
खुला असतो

क्रिस्टलायझेशन - एका वि ष्ट


ष्
टशिकरिअर मार्गावर अधिक लक्ष केंद्रित करा; अधिक
बांधिलकी आहे

तप ललशी- त्यांच्या करिअरच्या निवडीच्या वि ष्ट


ष्
टशिक्षेत्रासाठी वचनबद्धता

गिन्झबर्गचा करिअरचा विकास सिद्धांत.

पुन्हा करा...

वर नमूद केल्याप्रमाणे, गिन्झबर्गने नंतर ओळखले की करिअरचा विकास बालपण आणि


पौगंडावस्थेपर्यंत मर्यादित नाही तर ती आयुष्यभर चालणारी प्रक्रिया आहे.
गिन्झबर्गने त्यांचे दावे रद्द केले की:

करिअरचा विकास 20 व्या वर्षाच्या सुरुवातीच्या काळात जेव्हा ते काम सुरू करतात तेव्हा
पूर्ण होते - त्यांनी ओळखले की प्रौढ लोक आयुष्यभर करिअर बदलू शकतात आणि
निवृत्तीनंतर नवीन करिअर सुरू करू शकतात.

करिअर डेव्हलपमेंट अपरिवर्तनीय आहे - करिअरच्या एका ट्रॅकवर सुरुवात केली याचा
अर्थ असा नाही की तुम्ही आयुष्यभर ‘त्यात अडकलेले’ आहात. शिक्षण प्रणाली वि षतःशे
षतः
अधिक लवचिकता परवानगी देते.

निवडीच्या ठरावाचा परिणाम नेहमीच 'तडजोड' मध्ये होतो - त्याने तडजोड हा शब्द
ऑप् टि
मायझे
नमध्ये बदलला, जो कामाच्या जगाच्या आणि करिअरच्या नियोजनाच्या गतिमान
स्वरूपाचे अधिक चांगले प्रतिबिंबित करतो.

हे व्यवहारात कसे वापरले जाऊ शकते?

ओळखण्याचा पहिला मुद्दा म्हणजे हे पहिल्यांदा प्रका ततशिझाले ते वेळ - 1951.


तेव्हापासून केवळ कामाचे जगच कमालीचे बदलले नाही, तर जग सर्व स्तरांवर आणि
सर्व क्षेत्रांमध्ये खूप बदलले आहे. जर तुम्ही खालील दोन संसाधने वाचलीत तर
तुम्ही ताबडतोब स्वर आणि भाषा आम्ही आता वापरणार आहोत त्यापेक्षा खूप भिन्न
असल्याचे ओळखू शकाल. दुसरे काही नसले तरी, त्याचे कार्य सर्वत्र ‘तो’ वापरून अतिशय
पुरुषी दृष्टिकोनातून लिहिले गेले.
सरावासाठी हे महत्त्वाचे का आहे? कारण ते Ginzberg च्या सिद्धांताचा वापर करण्याच्या
वते, गंभीर रुपांतर न करता, अजिबात असल्यास. मला अजूनही
मर्यादांची रूपरेषा दर्वतेर्श
वाटते की त्याच्या कार्याला या अर्थाने मोल आहे की ते निर्णय घेण्याच्या
वेगवेगळ्या टप्प्यांना ओळखते, जरी त्याला जीवनाच्या वेगवेगळ्या टप्प्यां शीजोडले
तरी कमी अर्थ प्राप्त होतो. मला खात्री नाही की तुमचा अनुभव काय आहे, परंतु
रवयी
माझ्यासाठी, कि रवयीननशोआणि तरुण प्रौढांसोबत काम करताना, मी गिन्झबर्गच्या
सिद्धांताच्या सर्व टप्प्यांवर, अर्थातच पहिल्या व्यतिरिक्त, एकाच वयाचे ग्राहक पाहिले
आहेत.

सामान्यत:, एखादा अभ्यासक विकासात्मक सिद्धांताचा वापर कसा करू शकतो हे त्याच्या
अंतर्गत असलेल्या गृहितकांचा गेज किंवा संदर्भ बिंदू म्हणून वापर करणे म्हणजे
क्लायंट कुठे आहे किंवा असावा आणि ते कोठे जात असावेत. मला वाटते की ही एक
धोकादायक प्रथा असेल कारण याचा अर्थ असा आहे की सध्याच्या गतिमान नोकरीच्या
बाजारपेठेच्या युगात आणि त्याच्या शीजोडलेल्या, करिअर नियोजन वास्तविकतेमध्ये, त्या
ष्
वि ष्टटशिक्लायंटसाठी सत्यापासून दूर असू शकते असे बरेच गृहितक बांधणे.

मला असे वाटते की या सिद्धांताचे मुख्य मूल्य म्हणजे एक प्रक्रिया म्हणून करिअर
नियोजनाची अनुभूती आणि मान्यता, मूलत: एक आयुष्यभर चालणारी प्रक्रिया, गिन्जबर्गने
प्रथम दावा केल्याप्रमाणे आणि नंतर रद्द केल्याप्रमाणे निर्णय घेण्याऐवजी.

You might also like