ประวัติการประกอบวิชาชีพวิศวกรรม และคุณภาพผลงานในการประกอบวิชาชีพ

วิศวกรรมควบคุม

เอกสารประกอบผลงานเพื่อขอเลื่อนระดับ
เป็นสามัญวิศวกร ประเภทวิศวกรรมโยธา
จัดทำโดย ว่าที่ร.ต.วรภพ ตรีทอง ภย. 34642

โครงการ อาคารสำนักงาน 5 ชั้น จ.นครปฐม โครงการ โรงแรม 8 ชั้น 84 ห้อง สะพานควาย

โครงการ โรงงานพร้อมสำนัก 3 ชั้น จ.นครปฐม โครงการ โรงงานผลิต เรเซอร์การไฟฟ้า จ.อยุธยา

ประวัติการประกอบวิชาชีพวิศวกรรมบัญชีแสดงปริมาณ
และคุณภาพผลงานในการประกอบวิชาชีพวิศวกรรมควบคุม
เพื่อขอเลื่อนระดับเป็นสามัญวิศวกร ประเภทวิศวกรรมโยธา
เพื่อประกอบการขอเลือนระดับ เป็ น สามัญวิศวกรโยธา จัดทาโดย ว่าที่ร.ต.วรภพ ตรีทอง
บริษัท วิศวปั ญญา ก่อสร้าง จากัด โทร. 087-509-8744 mail. Pec.pd.bar@gmail.com Line id : barbar44
จัดทําโดย ว่าที่ร.ต.วภรพ ตรี ทอง
ประวัตกิ ารประกอบวิชาชีพวิศวกรรม
1. โครงการ : อาคารสํ านักงาน ค.ส.ล. 5 ชั้น และชั้นดาดฟ้ า ( บริษัท ทีพบี ีไอ จํากัด (มหาชน))
วัน เดือน ปี ตําแหน่ งหน้ าที่
ลําดับ
ประกอบวิชาชีพ และ ทีท่ าํ งาน
1 เริ่มโครงการ ผู้จัดการโครงการ
18 ก.พ. 59 ( Project Manager )
แล้ วเสร็จ
17 ก.พ. 60 บริษัท วิศวปัญญา ก่ อสร้ าง จํากัด
รวมระยะเวลา Punya engineering and construction co.,ltd
ทํางาน เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105554106217
365 วัน ที่ต้ งั สํานักงานแห่งใหญ่ : 47 / 5 หมู่ที่ 8
ขยายระยะเวลา แขวง คูฝ้ ั่งเหนือ เขตหนองจอก กทม. 10530
11 เม.ย. 60 โทร. 094-665-5684 , 087-509-8744
เก็บ Defect
30 มิ.ย. 60 บทบาท อํานาจหน้ าที่ ความรับผิดชอบ ในส่ วนงาน
รวมระยะเวลา จาก บริษัทฯ และ นโยบาย กรรมการผู้จัดการ
498 วัน 1. ควบคุมและกํากับดูแล ติดตาม การดําเนินกิจการ
และ/หรื อ บริ หารงานทัว่ ไปของบริ ษทั ฯ
โดยขึ้นตรง และรายงานให้กบั กรรมการผูจ้ ดั การ
2. ดําเนินการหรื อปฏิบตั ิงานให้เป็ นไปตามนโยบาย
แผนงาน และงบประมาณที่ไ ด้ รับงานจาก
กรรมการผูจ้ ดั การ
3. เป็ นผูร้ ับมอบอํานาจของบริ ษทั ฯ ในการบริ หาร
กิจการของบริ ษทั ฯ ให้เป็ นไปตามวัตถุประสงค์
ข้อบังคับ นโยบาย ระเบียบ ข้อกําหนด คําสั่ง
โดยรับนโยบายโดยตรงจาก กรรมการผูจ้ ดั การ
4. ติดตามและประเมินผลการดําเนินงานของบริ ษทั ฯ
อย่างสมํ่าเสมอ เพื่อป้องกันความเสี่ ยงจากปั จจัยต่าง ๆ วิชาชีพวิศวกรรมควบคุม พ.ศ. 2550
ไม่วา่ ภายในและภายนอกบริ ษทั ฯ
5. มีอาํ นาจกระทําการธุรกรรมที่รับมอบอํานาจ และ
แสดงตนเป็ นตัวแทนของบริ ษทั ฯ ต่อบุคคลภายนอก
ในกิจการที่เกี่ยวข้องและเป็ นประโยชน์ต่อบริ ษทั ฯ
6. มีอาํ นาจออกคําสั่ง ระเบียบ ประกาศ บันทึก
เพื่อให้การปฏิบตั ิงานเป็ นไปตามนโยบาย และ
ผลประโยชน์ของบริ ษทั ฯ และเพื่อรักษาระเบียบวินยั
การทํางานภายในองค์กร
7. ดําเนินการใด ๆ เพื่อสนับสนุนการดําเนินงานของ
บริ ษทั ฯ ภายใต้นโยบายและกรอบอํานาจที่ไ ด้รับจาก
กรรมการผูจ้ ดั การ
8.ปฏิบตั ิหน้าที่อื่นใดตามที่ไ ด้รับมอบหมายจาก
กรรมการผูจ้ ดั การ
1
ลักษณะงานทีท่ าํ
โครงการทีไ่ ด้ ดาํ เนินงานแล้ วเสร็จ และส่ งมอบงาน
5. โครงการ : อาคารสํ านักงาน ค.ส.ล. 5 ชั้น และชั้นดาดฟ้ า
แบบอาคารสํานักงานใหญ่ บริ ษทั ทีพีบีไ อ จํากัด (มหาชน)
เป็ นประเภทและขนาดของงานวิชาชีพวิศวกรรมควบคุม
สาขาวิศวกรรมโยธา อธิ บายเพิม่ เติมในบัญชีแสดงปริ มาณ
ผูว้ า่ จ้าง : บริ ษทั ทีพีบีไ อ จํากัด (มหาชน)
ผูร้ ับจ้าง : บริ ษทั วิศวปั ญญา ก่อสร้าง จํากัด
บริ ษทั ผูอ้ อกแบบ : บริ ษทั ระแนงดีไ ซน์สตูดิโ อ จํากัด
บริ ษทั ที่ปรึ กษา : บริ ษทั เช็คคอน โปรเฟสชัน่ นอล อินสเป็ คชัน่ จํากัด
สัญญาเลขที่ สัญญาจ้างเหมาก่อสร้างโรงงานสู ง 2 ชั้น
ลงวันที่ 18 กุมภาพันธ์ 2559
วันเริ่ มสัญญา : 18 กุมภาพันธ์ 2559
วันสิ้ นสุ ดสัญญา : 17 กุมภาพันธ์ 2560
(ขยายระยะเวลา งานก่อสร้าง จากการออกเอกสารงานเพิ่ม)
ระยะเวลาก่อสร้าง 498 วัน 1 ปี 4 เดือน
ค่าก่อสร้าง รวม 63,130,000 บาท
(หกสิ บสามล้านหนึ่งแสนสามหมื่นบาทถ้วน)
สถานที่ก่อสร้าง : โฉนดที่ดินเลขที่ 210 , 375 และ377
หมู่ที่ 5 ซอยศรี เสถียรนิเวศน์ ถนนเพชรเกษม ตําบลไร่ ขิง
อําเภอสามพราน จังหวัดนครปฐม
ข้ อ 3 งานในวิชาชีพวิศวกรรมควบคุม ในส่ วนการทํางาน
ตามกฎกระทรวง กําหนดสาขาวิชาชีพวิศวกรรม และ
ที่ไ ด้ มีส่วนในการทํางานได้แก่
ข้อ 3 (3) การออกแบบ และคํานวณ เพื่อให้ไ ด้มาซึ่ งราย
ละเอียดในการก่อสร้าง การสร้าง โดยมีรายการ
คํานวณ แสดงเป็ นรู ป แบบ ข้อกําหนด หรื อ
ประมาณการ
ข้อ 3 (4) งานควบคุมการสร้ างหรื อการผลิต หมายถึง
การอํานวยการควบคุม หรื อการควบคุม เกี่ยวกับการก่อสร้าง
การสร้าง การผลิต การติดตั้ง การซ่อม การดัดแปลง
การรื้ อถอนงาน หรื อการเคลื่อนย้ายงานให้เป็ นไปโดยถูกต้อง
ตามรู ป แบบ และข้อกําหนดของหลักวิชาชีพวิศวกรรม
จัดทําโดย ว่าที่ร.ต.วภรพ ตรี ทอง 2

ประวัตกิ ารประกอบวิชาชีพวิศวกรรม
1. โครงการ : อาคารสํ านักงาน ค.ส.ล. 5 ชั้น และชั้นดาดฟ้ า ( บริษัท ทีพบี ีไอ จํากัด (มหาชน))
วัน เดือน ปี ตําแหน่ งหน้ าที่
ลําดับ ลักษณะงานทีท่ าํ
ประกอบวิชาชีพ และ ทีท่ าํ งาน
1 เริ่มโครงการ ผู้จัดการโครงการ หน้ าที่ และงานทีไ่ ด้ ปฏิบัตงิ านจริงในกระบวนการทํางาน
18 ก.พ. 59 ( Project Manager ) การทํางาน ตามขั้นตอน ที่มีส่วนเกี่ยวข้องและต้องปฏิบตั ิ
แล้ วเสร็จ งาน ตามที่ ได้รับมอบหมาย นโยบายจากกรรมการผูจ้ ดั การ
17 ก.พ. 60 บริษัท วิศวปัญญา ก่ อสร้ าง จํากัด
รวมระยะเวลา Punya engineering and construction co.,ltd 1. การประมูลงานโครงการ
ทํางาน เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105554106217 1.1 ทําหน้าที่ เข้าพบ ผูว้ า่ จ้าง เพื่อทําการแนะนํา บริ ษทั ฯ
365 วัน ที่ต้ งั สํานักงานแห่งใหญ่ : 47 / 5 หมู่ที่ 8 ทําการแนะ ภาพรวมของ บริ ษทั วิศวปั ญญา ก่อสร้าง จํากัด
ขยายระยะเวลา แขวง คูฝ้ ั่งเหนือ เขตหนองจอก กทม. 10530 นําเสนอ Company Profile.
11 เม.ย. 60 โทร. 094-665-5684 , 087-509-8744
เก็บ Defect 1.2 รับข้อกําหนดการประกวดราคา (TOR) ทําการวิเคราะห์
30 มิ.ย. 60 Term of Reference (TOR) เพื่อพิจารณาความเหมาะสม
รวมระยะเวลา ในการเลือก ว่าจะเข้าร่ วมการประมูลกับโครงการหรื อไม่
498 วัน ในส่ วนรายละเอียดการวิเคราะห์ TOR ดังต่อไปนี้
วิเคราะห์ รายละเอียด ดังต่ อไปนี้
1.2.1 ขอบเขตของงาน สําหรับโครงการที่ประมูล
1.2.2 ระยะเวลา ที่เจ้าของต้องการ ประเมิน เรื่ องระยะเวลา
1.2.3 วิเคราะห์คุณสมบัติของบริ ษทั ฯว่ามีความเหมาะสม
หรื อต้อง จัดการแสดงเอกสารบริ ษทั ฯเพิ่มเติมอย่างไร
1.2.4 สรุ ปสิ งที่ผวู ้ า่ จ้างต้องการให้ดาํ เนินการ
1.2.5 วิเคราะห์ข้ นั ตอนที่กาํ หนด ว่าต้องนําเสนอส่ วนใด
1.2.5 วิเคราะห์ สัญญา เบื้องต้น ว่า เป็ นอย่างไร
1.2.6 วิเคราะห์การไม่ปฏิบตั ิตามสัญญา เงือนไข เหมาะสม
ต่อการเข้าทําสัญญา หรื อไม่อย่างไร
1.2.7 ประเมิน วิธีการดูแลงานของผูว้ า่ จ้างและกระบวน
การตรวจรับมอบงาน ว่ามีความเหมาะสมหรื อไม่อย่างไร

1.3 รับแบบก่อสร้าง เพื่อ จัดทํา ราคานําเสนอ

ยืน่ ประมูลงานตามเงือนไข นําเสนอ BoQ หรื อ
Bill of Quantities และทําการ เข้าร่ วมเพื่อเรี ยกทําการ
เปรี ยบเทียบราคาในการ ปรับราคา BoQ เพื่อนําเสนอราคา
ที่เหมาะสมต่อไป
1.4 มอบหมายงาน ราคา BoQ จะบริ หารการจัดการ โดย
ทีมงาน แต่ละส่ วนงานของ บริ ษทั ฯ ที่ไ ด้รับมอบหมาย ให้
ทําการ ถอดแบบประมาณราคา ให้สมบูรณ์ที่สุด

1.5 จัดทําแผนงานโครงการ และวิเคราะห์ รู ปแบบการทํางาน

ร่ วมทั้ง วางรู ปแบบ ในวิเคราะห์คร่ าวในมุมมอง 3D
เป็ นการวางแผนงานเพื่อคาดการณ์ การทํางานโดยชัดเจน
เพื่อลดการทํางานที่จะเกิดความผิดพลาดในอนาคต
จัดทําโดย ว่าที่ร.ต.วภรพ ตรี ทอง 3

ประวัตกิ ารประกอบวิชาชีพวิศวกรรม
1. โครงการ : อาคารสํ านักงาน ค.ส.ล. 5 ชั้น และชั้นดาดฟ้ า ( บริษัท ทีพบี ีไอ จํากัด (มหาชน))
วัน เดือน ปี ตําแหน่ งหน้ าที่
ลําดับ ลักษณะงานทีท่ าํ
ประกอบวิชาชีพ และ ทีท่ าํ งาน
1 เริ่มโครงการ ผู้จัดการโครงการ 1.6 ทําการสรุ ป และ ประเมินราคา ครั้งสุ ดท้าย ร่ วมกับ
18 ก.พ. 59 ( Project Manager ) กรรมการผูจ้ ดั การ เพื่อ ตัดสิ นใจในการ ส่ งราคาครั้งสุ ดท้าย
แล้ วเสร็จ 2. เข้ าสู่ กระบวนการ จัดทํา สั ญญา
17 ก.พ. 60 บริษัท วิศวปัญญา ก่ อสร้ าง จํากัด ระหว่าง ผูว้ า่ จ้าง และผูร้ ับจ้าง
รวมระยะเวลา Punya engineering and construction co.,ltd 2.1 ทําหน้าที่ วิเคราะห์ ความเหมาะสมของสัญญา ให้เกิด
ทํางาน เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105554106217 ความเป็ นธรรม ของทั้ง 2 ฝ่ าย
365 วัน ที่ต้ งั สํานักงานแห่งใหญ่ : 47 / 5 หมู่ที่ 8 2.2 ตรวจสอบในรายละเอียด ความถูกต้อง และสิ่ งที่สามารถ
ขยายระยะเวลา แขวง คูฝ้ ั่งเหนือ เขตหนองจอก กทม. 10530 ยอมรับได้ ในการตกลงของสัญญา ว่าเหมาะสม ที่จะรับ
11 เม.ย. 60 โทร. 094-665-5684 , 087-509-8744 ในเงือนไข ของสัญญา ในโครงการนั้นๆ
เก็บ Defect
30 มิ.ย. 60 3. เริ่มดําเนินงานโครงการจนแล้ วเสร็จพร้ อมส่ งมอบ
รวมระยะเวลา 3.1 ทําหน้าที่ บริ หาร และอํานวยการ ใน 2 ส่ วนงานสําคัญ
498 วัน ในภาคการบริ หาร คือ
3.1.1 บริ หารสัญญาโครงการ
3.1.2 อํานวยการโครงการในส่ วนภาคบริ หารโครงการ
4. ขยายรายละเอียด การบริหารโครงการ และ
ควบคุมงานก่ อสร้ าง
4.1 ทบทวนภาพรวมของโครงการ ทั้งหมด
4.1.1 ทบทวนสัญญา และการกําหนดเงือนไขต่างๆ
4.1.2 ทบทวนเรื่ องแบบสําหรับการทําการก่อสร้าง
4.1.3 ทบทวนเรื่ องวัสดุใ ช้งาน ตามแบบก่อสร้าง และรายละ
เอียดต่างๆของ วัสดุ
4.1.4 ทบทวนเรื่ อง แรงงาน และเครื่ องจักร ในการก่อสร้าง
4.1.5 ทบทวน วิธีการทํางานตามขั้นตอน ต่างๆ ในความเป็ น
ไปได้ใ นการก่อสร้าง
4.1.6 ทบทวนส่ วนเกี่ยวข้องกับ งานสาธารณูปโภคการใช้งาน
ภายในโครงการ และการจัดการ Site Lay Out ต่างๆ ภายใน
โครงการ
4.2 ตรวจสอบแผนงาน และวิเคราะห์ งาน ตามแผนงาน
4.2.1 แผนงานหลักโครงการ
4.2.2 แผนงานก่อสร้างในแต่ละช่วง ย่อยแผนงานหลัก
4.2.3 แผนงานการจัดทําแบบขยายก่อสร้าง (Shop Drawing)
4.2.4 แผนงานการส่ งขออนุมตั ิ วัสดุ (Material approval)
4.2.5 แผนการจัดซื้ อ จัดส่ ง วัสดุ และอุปกรณ์
4.2.6 แผนงานในการจัดการเรื่ องแรงงาน
4.2.7 แผนงานการจัดหาผูร้ ับจ้างช่วง
4.2.8 แผนงานในการประสานงานเรื่ องต่างๆ
4.2.9 แผนงานสําหรับการติดต่อสาธารณูปโภคต่างๆ
4.2.10 แผนงานการตรวจสอบการทํางานของอุปกรณ์ของ
จัดทําโดย ว่าที่ร.ต.วภรพ ตรี ทอง 4

ประวัตกิ ารประกอบวิชาชีพวิศวกรรม
1. โครงการ : อาคารสํ านักงาน ค.ส.ล. 5 ชั้น และชั้นดาดฟ้ า ( บริษัท ทีพบี ีไอ จํากัด (มหาชน))
วัน เดือน ปี ตําแหน่ งหน้ าที่
ลําดับ ลักษณะงานทีท่ าํ
ประกอบวิชาชีพ และ ทีท่ าํ งาน
1 เริ่มโครงการ ผู้จัดการโครงการ งานระบบทั้งหมด
18 ก.พ. 59 ( Project Manager ) 4.2.11 แผนงานในการตรวจสอบข้อบกพร่ องก่อนการส่ ง
แล้ วเสร็จ มอบงาน
17 ก.พ. 60 บริษัท วิศวปัญญา ก่ อสร้ าง จํากัด 4.2.12 แผนการจัดส่ งอนุมตั ิเอกสารสําคัญ เพื่อส่ งมอบงาน
รวมระยะเวลา Punya engineering and construction co.,ltd 4.2.13 แผนการตรวจสอบคุณภาพงานครั้งสุ ดท้าย
ทํางาน เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105554106217 4.3 จัดหาสิ่ งอํานวยความสะดวกต่ างๆ ประสานเรื่ องการ
365 วัน ที่ต้ งั สํานักงานแห่งใหญ่ : 47 / 5 หมู่ที่ 8 ขออนุญาตจากทางราชการ
ขยายระยะเวลา แขวง คูฝ้ ั่งเหนือ เขตหนองจอก กทม. 10530 4.3.1 เรื่ อง ใบอนุญาตราชการ ในส่ วนที่เกี่ยวข้องทั้งหลาย
11 เม.ย. 60 โทร. 094-665-5684 , 087-509-8744 4.3.2 การจัดสิ่ งอํานวยความสะดวก ห้องนํ้าชัว่ คราว ระบบ
เก็บ Defect ประปา ระบบไฟฟ้า อินเตอร์ เน็ต ทางเข้าออก และกองเก็บ
30 มิ.ย. 60 เศษวัสดุ ขยะ
รวมระยะเวลา 4.3.3 จัดการเรื่ องที่พกั คนงาน
498 วัน 4.3.4 จัดวาง คลังเก็บวัสดุ ที่วางวัสดุ กองเหล็กต่างๆ
4.3.5 ตรวจสอบ รับมอบพื้นที่ โดยเอกสาร โดยพื้นที่ การรับ
มอบ ให้เรี ยบร้อย และมีการลงนามรับพื้นที่
4.3.6 เตรี ยมป้องกัน ระวัง เรื่ องสิ่ ง แวดล้อม CSR
4.4 ร่ วมสํ ารวจพืน้ ที่ - รังวัดในการก่ อสร้ าง/กฎหมายต่ างๆ
4.5 ร่ วมประชุ มเริ่มการก่ อสร้ าง (Kick-Off Meeting)
4.5.1 เข้าร่ วมประชุม เพื่อรับทราบนโยบายการปฏิบตั ิร่วม
กันในการทํางาน กับทุกฝ่ าย และทําความรู ้จกั ส่ วนผูเ้ กี่ยว
ข้อง (แผนภูมิองค์กร (Organization Chart)
4.6 วางระบบเอกสารทีใ่ ช้ ในโครงการ

5 ขั้นตอนดําเนินการก่ อสร้ าง
5.1 การควบคุมเวลา (Time Control)
5.1.1 ตรวจสอบแผนการทํางานทุกสัปดาห์
5.1.2 ตรวจสอบ การอนุมตั ิ แบบสําหรับทํางาน
5.1.3 ตรวจสอบแผนการอนุมตั ิวสั ดุ
5.1.4 ตรวจสอบ สัญญา ตามข้อกําหนด จุดตรวจ Milestone
5.1.5 พิจารณา งานเพิ่ม/งานเปลี่ยนแปลง ว่าผลกระทบ ต่อ
ส่ งผลอย่างไร บ้าง เพื่อสรุ ปร่ วมกัน
5.1.6 ปรับปรุ งแผนงาน ให้สอดคล้อง ต่อการทํางาน
5.1.7 ตรวจสอบประเมินเร่ งรัดงานความก้าวหน้าของงาน
ย่อยๆ ต่างๆ ที่อยูใ่ นสายงานวิกฤต
5.1.8 ตรวจสอบประเมินผลงานต่างๆ โดยภาพรวมโครงการ
5.2 การควบคุมค่ าใช้ จ่าย (Cost Control)
5.2.1 แผนการใช้ เงิน และรายการใช้ จ่าย (Cash Flow and
Cost Report) และ S-Curve เพื่อใช้เป็ นแนวทางในการ
กําหนดแผนการใช้เงินในแต่ละเดือน และกําหนดงบประ
จัดทําโดย ว่าที่ร.ต.วภรพ ตรี ทอง 5

ประวัตกิ ารประกอบวิชาชีพวิศวกรรม
1. โครงการ : อาคารสํ านักงาน ค.ส.ล. 5 ชั้น และชั้นดาดฟ้ า ( บริษัท ทีพบี ีไอ จํากัด (มหาชน))
วัน เดือน ปี ตําแหน่ งหน้ าที่
ลําดับ ลักษณะงานทีท่ าํ
ประกอบวิชาชีพ และ ทีท่ าํ งาน
1 เริ่มโครงการ ผู้จัดการโครงการ มาณทั้งหมดของโครงการ
18 ก.พ. 59 ( Project Manager ) 5.2.2 จัดทําเอกสารเบิกงวดงานค่ าก่ อสร้ าง
แล้ วเสร็จ 5.2.3 จัดทําเอกสารเปลีย่ นแปลงงานเพิม่ -ลด
17 ก.พ. 60 บริษัท วิศวปัญญา ก่ อสร้ าง จํากัด 5.3 การบริหารการควบคุม คุณภาพ (Quality Control)
รวมระยะเวลา Punya engineering and construction co.,ltd 5.3.1 จัดทํานําเสนอวิธีการทํางาน
ทํางาน เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105554106217 5.3.2 ให้จดั ทําเอกสารตรวจสอบมาตรฐานวัสดุต่างๆ
365 วัน ที่ต้ งั สํานักงานแห่งใหญ่ : 47 / 5 หมู่ที่ 8 5.3.3 ตรวจสอบด้านคุณภาพแรงงานในการทํางาน
ขยายระยะเวลา แขวง คูฝ้ ั่งเหนือ เขตหนองจอก กทม. 10530 5.3.4 จัดทําตัวอย่างชิ้นงาน (Mock Up) เพื่อใช้ เป็ นการตก
11 เม.ย. 60 โทร. 094-665-5684 , 087-509-8744 ลงสําหรับการอนุมตั ิร่วมกัน
เก็บ Defect 5.3.5 ตรวจสอบ คุณภาพ วัสดุ ที่นาํ มาใช้ งาน จากการทด
30 มิ.ย. 60 สอบต่างๆ
รวมระยะเวลา 5.4 การควบคุมความปลอดภัย (Safety Control)
498 วัน 5.4.1 บริ หารสัง่ นโยบาย เรื่ องความปลอดภัยให้หน่วย
งาน ความปลอดภัย ดําเนินการ
5.4.2 ตรวจสอบ และแก้ไ ข ร่ วมกับ ส่ วนที่รับผิดชอบด้าน
ความปลอดภัย
5.4.3 ให้ ปฏิบตั ิ ด้านความปลอดภัย ถูกต้องตามกฎหมาย
5.5 การบริหารจัดการ การประสานงาน และการประชุ ม
5.5.1 จัดระบบเอกสารที่สาํ คัญต่างๆ ไว้เป็ นระบบต่อการใช้
5.5.2 จัดให้ทีมงานจัดทํารายงานประจําวัน เพื่อใช้งานเป็ น
ข้อมูลในอนาคต
5.5.3 ประชุมเพื่อ ให้แนวทางการทํางานมีความเข้าใจกัน
ทุกส่ วนงาน ซึ่ ง ประชุม ในส่ วนต่อไปนี้
5.5.3.1 ประชุมโครงการ ระดับ เจ้าของงาน และที่ปรึ กษา
5.5.3.2 ประชุมสตาร์ ป ในสายการทํางาน แต่ละส่ วน
5.5.3.3 ประชุมส่ วนงาน ผรม.ย่อยการทํางาน แต่ ละเจ้า
5.5.3.4 ประชุม ส่ วน การจัดจ้าง Supplyer เพื่อวางแผนการ
ทํางาน ของส่ วนการจัดจ้าง Supplyer
5.5.3.5 จัดทําเอกสารเรื่ อง การสั่งงาน เพิ่ม-ลด เพื่อบริ หาร
สัญญา และตกลงเรื่ อง การคิดราคา และ ระยะเวลา ที่เกี่ยว
ข้องกับ งานเพิ่ม-ลด หรื อ การกระทบ จากปั ญหา ที่เกิด
ขึ้น ภายในและภายนอกโครงการ
5.6 การตรวจสอบและการรายงานต่ อผู้ว่าจ้ าง
(Monitoring and Reporting)
5.6.1 รายงานความคืบหน้า เรื่ องการตอบรับ เอกสารต่างๆ
ที่จดั ส่ ง ให้ ผูว้ า่ จ้าง และผูอ้ อกแบบ ผ่านที่ปรึ กษาโครงการ
5.6.2 รายงานความก้าวหน้ารวมของโครงการ
(Total Work Progress)
5.6.3 รายงานความก้าวหน้าของงานส่ วนต่างๆ
จัดทําโดย ว่าที่ร.ต.วภรพ ตรี ทอง 6

ประวัตกิ ารประกอบวิชาชีพวิศวกรรม
1. โครงการ : อาคารสํ านักงาน ค.ส.ล. 5 ชั้น และชั้นดาดฟ้ า ( บริษัท ทีพบี ีไอ จํากัด (มหาชน))
วัน เดือน ปี ตําแหน่ งหน้ าที่
ลําดับ ลักษณะงานทีท่ าํ
ประกอบวิชาชีพ และ ทีท่ าํ งาน
1 เริ่มโครงการ ผู้จัดการโครงการ 5.6.3.1 รายงานความก้าวหน้างานเตรี ยมการ
18 ก.พ. 59 ( Project Manager ) งานเตรี ยมแบบ งานเตรี ยมวัสดุ งานเตรี ยมขออนุมตั ิวสั ดุ
แล้ วเสร็จ 5.6.3.2 รายงานความก้าวหน้าของงานจัดซื้ อ จัดหา
17 ก.พ. 60 บริษัท วิศวปัญญา ก่ อสร้ าง จํากัด (Procurement Work)
รวมระยะเวลา Punya engineering and construction co.,ltd 5.6.3.3 รายงานความก้าวหน้าของงานก่อสร้าง หรื อติดตั้ง
ทํางาน เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105554106217 (Construction/Installation Work)
365 วัน ที่ต้ งั สํานักงานแห่งใหญ่ : 47 / 5 หมู่ที่ 8 5.6.4 ติดตามสอบถามเรื่ องการสอบถาม เอกสาร RFI
ขยายระยะเวลา แขวง คูฝ้ ั่งเหนือ เขตหนองจอก กทม. 10530 (Request for Information) ในเรื่ องที่ไ ม่ชดั เจนต่างๆ เช่น
11 เม.ย. 60 โทร. 094-665-5684 , 087-509-8744 ของแบบก่อสร้าง หรื อการขอคําปรึ กษา การแก้ปัญหาต่างๆ
เก็บ Defect ร่ วมกัน
30 มิ.ย. 60 5.6.5 รายงานเรื่ องการตั้ง Progress Work เพื่อเบิกงวดงาน
รวมระยะเวลา 5.6.6 ทําเอกสารรายงานการคํานวณงานลด งานเพิ่มแสดง
498 วัน การคํานวณที่มาของรายการนั้นๆ ตามกฎเกณฑ์ของสัญญา
5.6.7 จัดทํารายประกอบ การตั้งเบิกงวดงาน Progress Work
5.6.8 ทํา รายงานประจําเดือน เพื่อประกอบ แนบการทํางาน
แล้วเสร็ จ ประจําเดือน เพื่อประกอบ การเบิกงวดงาน

6. เตรียมการก่ อนส่ งมอบงานก่ อสร้ าง

(Preparing for Taking-over Stage)
6.1 ดําเนินการจัดประชุม เพื่อเตรี ยมชี้แจงรายละเอียดในการ
ตรวจพิจารณารับงาน และกําหนดแผนงานการดําเนินการ
ในช่วงส่ งมอบงาน
6.2 จัดทํารายการตรวจความเรี ยบร้อยและสมบูรณ์ครบถ้วน
ของปริ มาณงาน ให้เป็ นไปตามสัญญา
6.3 ตรวจดูความถูกต้องในการจัดเตรี ยมเอกสารเพื่อขอส่ ง
มอบงานให้ที่ปรึ กษาโครงการหรื อผูว้ า่ จ้าง
6.4 ช่วงประสานการติดต่อขอระบบสาธารณูปโภค
6.5 จัดเตรี ยมรายงานความก้าวหน้าของงานทดสอบแลส่ ง
มอบงาน(Testing and Commissioning)

7. ทําการส่ งมอบงานก่ อสร้ าง (Taking-over Stage)

7.1 ทําการส่ งมอบงาน ให้ ทาํ การตรวจรับงาน
โดยดําเนินการแบ่งเป็ น 2 ขั้นตอน
7.1.1 การส่ งมอบงานโดย การแล้วเสร็ จพอเพียง
(Substantial Completion)
7.1.2 การออกเอกสารให้ เพื่อสรุ ปตรงกันในรายละเอียด
งาน เพื่อให้ที่ปรึ กษา ออกเอกสาร (Substantial Completion
Certificate/Pratical Completion Certificate)
7.1.3 การจัดทําเอกสารการแก้ไ ขงาน ( Defect List/Punh list)
จัดทําโดย ว่าที่ร.ต.วภรพ ตรี ทอง 7

ประวัตกิ ารประกอบวิชาชีพวิศวกรรม
1. โครงการ : อาคารสํ านักงาน ค.ส.ล. 5 ชั้น และชั้นดาดฟ้ า ( บริษัท ทีพบี ีไอ จํากัด (มหาชน))
วัน เดือน ปี ตําแหน่ งหน้ าที่
ลําดับ ลักษณะงานทีท่ าํ
ประกอบวิชาชีพ และ ทีท่ าํ งาน
1 เริ่มโครงการ ผู้จัดการโครงการ 7.1.4 ดําเนินการแก้ไ ขงาน Defect List เพื่อให้งานแล้วเสร็ จ
18 ก.พ. 59 ( Project Manager ) สมบูรณ์ (Final Completion)
แล้ วเสร็จ 7.1.5 จัดทําหนังสื อส่ งมอบงาน (Final Completion) เพื่อให้ที่
17 ก.พ. 60 บริษัท วิศวปัญญา ก่ อสร้ าง จํากัด ปรึ กษาออกเอกสารการแล้วเสร็ จสมบูรณ์ ตามสัญญาของงาน
รวมระยะเวลา Punya engineering and construction co.,ltd 7.1.6 รับเอกสาร (Final Completion Certification) พร้อมออก
ทํางาน เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105554106217 หนังสื อรับประกันผลงาน ให้ ที่ปรึ กษา หรื อผูว้ า่ จ้าง
365 วัน ที่ต้ งั สํานักงานแห่งใหญ่ : 47 / 5 หมู่ที่ 8 7.2 การประสานช่ วยขออนุญาตเปิ ดใช้ โครงการ
ขยายระยะเวลา แขวง คูฝ้ ั่งเหนือ เขตหนองจอก กทม. 10530 7.3 จัดเตรียมการฝึ กอบรมการใช้ อุปกรณ์ ต่างๆ
11 เม.ย. 60 โทร. 094-665-5684 , 087-509-8744 7.4 การปิ ดโครงการ
เก็บ Defect 7.4.1 ทําความสะอาดโครงการเพื่อส่ งมอบ
30 มิ.ย. 60 7.4.2 จัดทําเอกสารครบถ้วนสมบูรณ์นาํ ส่ ง
รวมระยะเวลา 7.5 การรับเงินงวดสุ ดท้ าย (Final Payment)
498 วัน 7.5.1 สรุ ปเงินตามปริ มาณเนื้องานในสัญญาว่าจ้างงวดสุ ดท้าย
7.5.2 สรุ ปเงินประกันผลงาน (Retention) และทําหนังสื อ
สรุ ปปริ มาณเงินหักประกันผลงาน
7.5.3 สรุ ปปริ มาณงานเพิ่ม-ลดทั้งหมดของโครงการ
7.5.4 สรุ ปเงินเรื่ อง ค่าชดเชยต่างๆ (Claim)
8. ช่ วงตอนหลังส่ งมอบงานก่ อสร้ าง
(Maintenance Period)
8.1 ระหว่างการรับประกันผลงาน เข้าทําการซ่อมตามข้อ
บกพร่ องที่เกิดขึ้นจาการทํางานที่ไ ม่เรี ยบร้อยสมบูรณ์ตาม
แจ้งโดยเอกสาร
8.2 ทําการตรวจสอบผลงานการรับประกัน ช่วงสุ ดท้าย
เพื่อเตรี ยมรับเงินประกันผลงาน งวดสุ ดท้ายเมื่อหมดระยะ
เวลารับประกันผลงาน
จัดทําโดย ว่าที่ร.ต.วรภพ ตรี ทอง
ประวัตกิ ารประกอบวิชาชีพวิศวกรรม
2. โครงการ : อาคารโรงงาน สู ง 2 ชั้น TAK PACKAGING CO.,LTD NEW FACTORY (บริษัท ทีพบี ีไอ จํากัด (มหาชน))
วัน เดือน ปี ตําแหน่ งหน้ าที่
ลําดับ
ประกอบวิชาชีพ และ ทีท่ าํ งาน
2 เริ่มโครงการ ผู้อาํ นวยการโครงการ
5 ก.ค. 60 ( Project director )
แล้ วเสร็จ
1 พ.ย. 61 บริษัท วิศวปัญญา ก่ อสร้ าง จํากัด
รวมระยะเวลา Punya engineering and construction co.,ltd
ทํางาน เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105554106217
485 วัน ที่ต้ งั สํานักงานแห่งใหญ่ : 47 / 5 หมู่ที่ 8
ช่ วงประมูลงาน แขวง คูฝ้ ั่งเหนือ เขตหนองจอก กทม. 10530
1 พ.ค. 61 โทร. 094-665-5684 , 087-509-8744
ถึง
30 มิ.ย.61 บทบาท อํานาจหน้ าที่ ความรับผิดชอบ ในส่ วนงาน
รวมระยะเวลา จาก บริษัทฯ และ นโยบาย กรรมการผู้จัดการ
60 วัน 1. ควบคุมและกํากับดูแล ติดตาม การดําเนินกิจการ
และ/หรื อ บริ หารงานทัว่ ไปของบริ ษทั ฯ
โดยขึ้นตรง และรายงานให้กบั กรรมการผูจ้ ดั การ
2. ดําเนินการหรื อปฏิบตั ิงานให้เป็ นไปตามนโยบาย
แผนงาน และงบประมาณที่ไ ด้ รับงานจาก
กรรมการผูจ้ ดั การ
3. เป็ นผูร้ ับมอบอํานาจของบริ ษทั ฯ ในการบริ หาร
กิจการของบริ ษทั ฯ ให้เป็ นไปตามวัตถุประสงค์
ข้อบังคับ นโยบาย ระเบียบ ข้อกําหนด คําสั่ง
โดยรับนโยบายโดยตรงจาก กรรมการผูจ้ ดั การ
4. ติดตามและประเมินผลการดําเนินงานของบริ ษทั ฯ
อย่างสมํ่าเสมอ เพื่อป้องกันความเสี่ ยงจากปั จจัยต่าง ๆ ข้ อ 3 งานในวิชาชีพวิศวกรรมควบคุม ในส่ วนการทํางาน
ไม่วา่ ภายในและภายนอกบริ ษทั ฯ
5. มีอาํ นาจกระทําการธุรกรรมที่รับมอบอํานาจ และ
แสดงตนเป็ นตัวแทนของบริ ษทั ฯ ต่อบุคคลภายนอก
ในกิจการที่เกี่ยวข้องและเป็ นประโยชน์ต่อบริ ษทั ฯ
6. มีอาํ นาจออกคําสั่ง ระเบียบ ประกาศ บันทึก
เพื่อให้การปฏิบตั ิงานเป็ นไปตามนโยบาย และ
ผลประโยชน์ของบริ ษทั ฯ และเพื่อรักษาระเบียบวินยั
การทํางานภายในองค์กร
7. ดําเนินการใด ๆ เพื่อสนับสนุนการดําเนินงานของ
บริ ษทั ฯ ภายใต้นโยบายและกรอบอํานาจที่ไ ด้รับจาก
กรรมการผูจ้ ดั การ
8.ปฏิบตั ิหน้าที่อื่นใดตามที่ไ ด้รับมอบหมายจาก
กรรมการผูจ้ ดั การ
1
ลักษณะงานทีท่ าํ
โครงการทีไ่ ด้ ดาํ เนินงานแล้ วเสร็จ และส่ งมอบงาน
4. โครงการ : อาคารโรงงาน สู ง 2 ชั้น
TAK PACKAGING CO.,LTD NEW FACTORY
เป็ นประเภทและขนาดของงานวิชาชีพวิศวกรรมควบคุม
สาขาวิศวกรรมโยธา อธิ บายเพิม่ เติมในบัญชีแสดงปริ มาณ
ผูว้ า่ จ้าง : บริ ษทั ทีพีบีไ อ จํากัด (มหาชน)
ผูร้ ับจ้าง : บริ ษทั วิศวปั ญญา ก่อสร้าง จํากัด
บริ ษทั ผูอ้ อกแบบ : บริ ษทั ระแนงดีไ ซน์สตูดิโ อ จํากัด
บริ ษทั ที่ปรึ กษา : บริ ษทั เช็คคอน โปรเฟสชัน่ นอล อินสเป็ คชัน่ จํากัด
สัญญาเลขที่ สัญญาจ้างเหมาก่อสร้างโรงงานสู ง 2 ชั้น
ลงวันที่ 5 กรกฎาคม 2560
วันเริ่ มสัญญา : 5 กรกฎาคม 2560
วันสิ้ นสุ ดสัญญา : 1 พฤศจิกายน 2562
(ขยายระยะเวลา งานก่อสร้าง จากการออกเอกสารงานเพิ่ม)
ระยะเวลาก่อสร้าง 485 วัน 1 ปี 4 เดือน
ค่าก่อสร้าง รวม 208,940,000 บาท
(สองร้อยแปดล้านเก้าแสนสี่ หมืนบาทถ้วน)
สัญญางานหลัก 151,940,000 บาท
สัญญางานเพิ่ม 57,000,000 บาท
สถานที่ก่อสร้าง : โฉนดที่ดินเลขที่ 24657,24658,103417
,125376,80367 เป็ นทิ่ดินของ บริ ษทั ทีพีบีไ อ จํากัด(มหาชน)
หมู่ที่ 10 ตําบลบางช้าง อําเภอสามพราน จังหวัดนครปฐม
ตามกฎกระทรวง กําหนดสาขาวิชาชีพวิศวกรรม และ
วิชาชีพวิศวกรรมควบคุม พ.ศ. 2550
ที่ไ ด้ มีส่วนในการทํางานได้แก่
ข้อ 3 (3) การออกแบบ และคํานวณ เพื่อให้ไ ด้มาซึ่ งราย
ละเอียดในการก่อสร้าง การสร้าง โดยมีรายการ
คํานวณ แสดงเป็ นรู ป แบบ ข้อกําหนด หรื อ
ประมาณการ
ข้อ 3 (4) การอํานวยการควบคุม เกี่ยวกับการก่อสร้าง
การสร้าง การผลิต การติดตั้ง การซ่อม การดัดแปลง
การรื้ อถอนงาน หรื อ การเคลือนย้ายงานให้เป็ น
ไปโดยถูกต้องตามรู ป แบบ และข้อกําหนดของ
หลักวิชาชีพ วิศวกรรม
จัดทําโดย ว่าที่ร.ต.วรภพ ตรี ทอง 2

ประวัตกิ ารประกอบวิชาชีพวิศวกรรม
2. โครงการ : อาคารโรงงาน สู ง 2 ชั้น TAK PACKAGING CO.,LTD NEW FACTORY (บริษัท ทีพบี ีไอ จํากัด (มหาชน))
วัน เดือน ปี ตําแหน่ งหน้ าที่
ลําดับ ลักษณะงานทีท่ าํ
ประกอบวิชาชีพ และ ทีท่ าํ งาน
2 เริ่มโครงการ ผู้อาํ นวยการโครงการ หน้ าที่ และงานทีไ่ ด้ ปฏิบัตงิ านจริงในกระบวนการทํางาน
5 ก.ค. 60 ( Project director ) การทํางาน ตามขั้นตอน ที่มีส่วนเกี่ยวข้องและต้องปฏิบตั ิ
แล้ วเสร็จ งาน ตามที่ ได้รับมอบหมาย นโยบายจากกรรมการผูจ้ ดั การ
1 พ.ย. 61 บริษัท วิศวปัญญา ก่ อสร้ าง จํากัด
รวมระยะเวลา Punya engineering and construction co.,ltd 1. การประมูลงานโครงการ
ทํางาน เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105554106217 1.1 ทําหน้าที่ เข้าพบ ผูว้ า่ จ้าง เพื่อทําการแนะนํา บริ ษทั ฯ
485 วัน ที่ต้ งั สํานักงานแห่งใหญ่ : 47 / 5 หมู่ที่ 8 ทําการแนะ ภาพรวมของ บริ ษทั วิศวปั ญญา ก่อสร้าง จํากัด
ช่ วงประมูลงาน แขวง คูฝ้ ั่งเหนือ เขตหนองจอก กทม. 10530 นําเสนอ Company Profile.
1 พ.ค. 61 โทร. 094-665-5684 , 087-509-8744
ถึง 1.2 รับข้อกําหนดการประกวดราคา (TOR) ทําการวิเคราะห์
30 มิ.ย.61 Term of Reference (TOR) เพื่อพิจารณาความเหมาะสม
รวมระยะเวลา ในการเลือก ว่าจะเข้าร่ วมการประมูลกับโครงการหรื อไม่
60 วัน ในส่ วนรายละเอียดการวิเคราะห์ TOR ดังต่อไปนี้

วิเคราะห์ รายละเอียด ดังต่ อไปนี้

1.2.1 ขอบเขตของงาน สําหรับโครงการที่ประมูล
1.2.2 ระยะเวลา ที่เจ้าของต้องการ ประเมิน เรื่ องระยะเวลา
1.2.3 วิเคราะห์คุณสมบัติของบริ ษทั ฯว่ามีความเหมาะสม
หรื อต้อง จัดการแสดงเอกสารบริ ษทั ฯเพิ่มเติมอย่างไร
1.2.4 สรุ ปสิ งที่ผวู ้ า่ จ้างต้องการให้ดาํ เนินการ
1.2.5 วิเคราะห์ข้ นั ตอนที่กาํ หนด ว่าต้องนําเสนอส่ วนใด
1.2.5 วิเคราะห์ สัญญา เบื้องต้น ว่า เป็ นอย่างไร
1.2.6 วิเคราะห์การไม่ปฏิบตั ิตามสัญญา เงือนไข เหมาะสม
ต่อการเข้าทําสัญญา หรื อไม่อย่างไร
1.2.7 ประเมิน วิธีการดูแลงานของผูว้ า่ จ้างและกระบวน
การตรวจรับมอบงาน ว่ามีความเหมาะสมหรื อไม่อย่างไร

1.3 รับแบบก่อสร้าง เพื่อ จัดทํา ราคานําเสนอ

ยืน่ ประมูลงานตามเงือนไข นําเสนอ BoQ หรื อ
Bill of Quantities และทําการ เข้าร่ วมเพื่อเรี ยกทําการ
เปรี ยบเทียบราคาในการ ปรับราคา BoQ เพื่อนําเสนอราคา
ที่เหมาะสมต่อไป
1.4 มอบหมายงาน ราคา BoQ จะบริ หารการจัดการ โดย
ทีมงาน แต่ละส่ วนงานของ บริ ษทั ฯ ที่ไ ด้รับมอบหมาย ให้
ทําการ ถอดแบบประมาณราคา ให้สมบูรณ์ที่สุด
1.5 จัดทําแผนงานโครงการ และวิเคราะห์ รู ปแบบการทํางาน
ร่ วมทั้ง วางรู ปแบบ ในวิเคราะห์คร่ าวในมุมมอง 3D
เป็ นการวางแผนงานเพื่อคาดการณ์ การทํางานโดยชัดเจน
เพื่อลดการทํางานที่จะเกิดความผิดพลาดในอนาคต
จัดทําโดย ว่าที่ร.ต.วรภพ ตรี ทอง 3

ประวัตกิ ารประกอบวิชาชีพวิศวกรรม
2. โครงการ : อาคารโรงงาน สู ง 2 ชั้น TAK PACKAGING CO.,LTD NEW FACTORY (บริษัท ทีพบี ีไอ จํากัด (มหาชน))
วัน เดือน ปี ตําแหน่ งหน้ าที่
ลําดับ ลักษณะงานทีท่ าํ
ประกอบวิชาชีพ และ ทีท่ าํ งาน
2 เริ่มโครงการ ผู้อาํ นวยการโครงการ 1.6 ทําการสรุ ป และ ประเมินราคา ครั้งสุ ดท้าย ร่ วมกับ
5 ก.ค. 60 ( Project director ) กรรมการผูจ้ ดั การ เพื่อ ตัดสิ นใจในการ ส่ งราคาครั้งสุ ดท้าย
แล้ วเสร็จ 2. เข้ าสู่ กระบวนการ จัดทํา สั ญญา
1 พ.ย. 61 บริษัท วิศวปัญญา ก่ อสร้ าง จํากัด ระหว่าง ผูว้ า่ จ้าง และผูร้ ับจ้าง
รวมระยะเวลา Punya engineering and construction co.,ltd 2.1 ทําหน้าที่ วิเคราะห์ ความเหมาะสมของสัญญา ให้เกิด
ทํางาน เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105554106217 ความเป็ นธรรม ของทั้ง 2 ฝ่ าย
485 วัน ที่ต้ งั สํานักงานแห่งใหญ่ : 47 / 5 หมู่ที่ 8 2.2 ตรวจสอบในรายละเอียด ความถูกต้อง และสิ่ งที่สามารถ
ช่ วงประมูลงาน แขวง คูฝ้ ั่งเหนือ เขตหนองจอก กทม. 10530 ยอมรับได้ ในการตกลงของสัญญา ว่าเหมาะสม ที่จะรับ
1 พ.ค. 61 โทร. 094-665-5684 , 087-509-8744 ในเงือนไข ของสัญญา ในโครงการนั้นๆ
ถึง
30 มิ.ย.61 3. เริ่มดําเนินงานโครงการจนแล้ วเสร็จพร้ อมส่ งมอบ
รวมระยะเวลา 3.1 ทําหน้าที่ บริ หาร และอํานวยการ ใน 2 ส่ วนงานสําคัญ
60 วัน ในภาคการบริ หาร คือ
3.1.1 บริ หารสัญญาโครงการ
3.1.2 อํานวยการโครงการในส่ วนภาคบริ หารโครงการ

4. ขยายรายละเอียด การบริหารโครงการ และ

ควบคุมงานก่ อสร้ าง
4.1 ทบทวนภาพรวมของโครงการ ทั้งหมด
4.1.1 ทบทวนสัญญา และการกําหนดเงือนไขต่างๆ
4.1.2 ทบทวนเรื่ องแบบสําหรับการทําการก่อสร้าง
4.1.3 ทบทวนเรื่ องวัสดุใ ช้งาน ตามแบบก่อสร้าง และรายละ
เอียดต่างๆของ วัสดุ
4.1.4 ทบทวนเรื่ อง แรงงาน และเครื่ องจักร ในการก่อสร้าง
4.1.5 ทบทวน วิธีการทํางานตามขั้นตอน ต่างๆ ในความเป็ น
ไปได้ใ นการก่อสร้าง
4.1.6 ทบทวนส่ วนเกี่ยวข้องกับ งานสาธารณูปโภคการใช้งาน
ภายในโครงการ และการจัดการ Site Lay Out ต่างๆ ภายใน
โครงการ
4.2 ตรวจสอบแผนงาน และวิเคราะห์ งาน ตามแผนงาน
4.2.1 แผนงานหลักโครงการ
4.2.2 แผนงานก่อสร้างในแต่ละช่วง ย่อยแผนงานหลัก
4.2.3 แผนงานการจัดทําแบบขยายก่อสร้าง (Shop Drawing)
4.2.4 แผนงานการส่ งขออนุมตั ิ วัสดุ (Material approval)
4.2.5 แผนการจัดซื้ อ จัดส่ ง วัสดุ และอุปกรณ์
4.2.6 แผนงานในการจัดการเรื่ องแรงงาน
4.2.7 แผนงานการจัดหาผูร้ ับจ้างช่วง
4.2.8 แผนงานในการประสานงานเรื่ องต่างๆ
4.2.9 แผนงานสําหรับการติดต่อสาธารณูปโภคต่างๆ
จัดทําโดย ว่าที่ร.ต.วรภพ ตรี ทอง 4

ประวัตกิ ารประกอบวิชาชีพวิศวกรรม
2. โครงการ : อาคารโรงงาน สู ง 2 ชั้น TAK PACKAGING CO.,LTD NEW FACTORY (บริษัท ทีพบี ีไอ จํากัด (มหาชน))
วัน เดือน ปี ตําแหน่ งหน้ าที่
ลําดับ ลักษณะงานทีท่ าํ
ประกอบวิชาชีพ และ ทีท่ าํ งาน
2 เริ่มโครงการ ผู้อาํ นวยการโครงการ 4.2.10 แผนงานการตรวจสอบการทํางานของอุปกรณ์ของ
5 ก.ค. 60 ( Project director ) งานระบบทั้งหมด
แล้ วเสร็จ
1 พ.ย. 61 บริษัท วิศวปัญญา ก่ อสร้ าง จํากัด 4.2.11 แผนงานในการตรวจสอบข้อบกพร่ องก่อนการส่ ง
รวมระยะเวลา Punya engineering and construction co.,ltd มอบงาน
ทํางาน เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105554106217 4.2.12 แผนการจัดส่ งอนุมตั ิเอกสารสําคัญ เพื่อส่ งมอบงาน
485 วัน ที่ต้ งั สํานักงานแห่งใหญ่ : 47 / 5 หมู่ที่ 8 4.2.13 แผนการตรวจสอบคุณภาพงานครั้งสุ ดท้าย
ช่ วงประมูลงาน แขวง คูฝ้ ั่งเหนือ เขตหนองจอก กทม. 10530 4.3 จัดหาสิ่ งอํานวยความสะดวกต่ างๆ ประสานเรื่ องการ
1 พ.ค. 61 โทร. 094-665-5684 , 087-509-8744 ขออนุญาตจากทางราชการ
ถึง 4.3.1 เรื่ อง ใบอนุญาตราชการ ในส่ วนที่เกี่ยวข้องทั้งหลาย
30 มิ.ย.61 4.3.2 การจัดสิ่ งอํานวยความสะดวก ห้องนํ้าชัว่ คราว ระบบ
รวมระยะเวลา ประปา ระบบไฟฟ้า อินเตอร์ เน็ต ทางเข้าออก และกองเก็บ
60 วัน เศษวัสดุ ขยะ
4.3.3 จัดการเรื่ องที่พกั คนงาน
4.3.4 จัดวาง คลังเก็บวัสดุ ที่วางวัสดุ กองเหล็กต่างๆ
4.3.5 ตรวจสอบ รับมอบพื้นที่ โดยเอกสาร โดยพื้นที่ การรับ
มอบ ให้เรี ยบร้อย และมีการลงนามรับพื้นที่
4.3.6 เตรี ยมป้องกัน ระวัง เรื่ องสิ่ ง แวดล้อม CSR
4.4 ร่ วมสํ ารวจพืน้ ที่ - รังวัดในการก่ อสร้ าง/กฎหมายต่ างๆ
4.5 ร่ วมประชุ มเริ่มการก่ อสร้ าง (Kick-Off Meeting)
4.5.1 เข้าร่ วมประชุม เพื่อรับทราบนโยบายการปฏิบตั ิร่วม
กันในการทํางาน กับทุกฝ่ าย และทําความรู ้จกั ส่ วนผูเ้ กี่ยว
ข้อง (แผนภูมิองค์กร (Organization Chart)
4.6 วางระบบเอกสารทีใ่ ช้ ในโครงการ

5 ขั้นตอนดําเนินการก่ อสร้ าง
5.1 การควบคุมเวลา (Time Control)
5.1.1 ตรวจสอบแผนการทํางานทุกสัปดาห์
5.1.2 ตรวจสอบ การอนุมตั ิ แบบสําหรับทํางาน
5.1.3 ตรวจสอบแผนการอนุมตั ิวสั ดุ
5.1.4 ตรวจสอบ สัญญา ตามข้อกําหนด จุดตรวจ Milestone
5.1.5 พิจารณา งานเพิม่ /งานเปลี่ยนแปลง ว่าผลกระทบ ต่อ
ส่ งผลอย่างไร บ้าง เพื่อสรุ ปร่ วมกัน
5.1.6 ปรับปรุ งแผนงาน ให้สอดคล้อง ต่อการทํางาน
5.1.7 ตรวจสอบประเมินเร่ งรัดงานความก้าวหน้าของงาน
ย่อยๆ ต่างๆ ที่อยูใ่ นสายงานวิกฤต
5.1.8 ตรวจสอบประเมินผลงานต่างๆ โดยภาพรวมโครงการ
5.2 การควบคุมค่ าใช้ จ่าย (Cost Control)
5.2.1 แผนการใช้ เงิน และรายการใช้ จ่าย (Cash Flow and
จัดทําโดย ว่าที่ร.ต.วรภพ ตรี ทอง 5

ประวัตกิ ารประกอบวิชาชีพวิศวกรรม
2. โครงการ : อาคารโรงงาน สู ง 2 ชั้น TAK PACKAGING CO.,LTD NEW FACTORY (บริษัท ทีพบี ีไอ จํากัด (มหาชน))
วัน เดือน ปี ตําแหน่ งหน้ าที่
ลําดับ ลักษณะงานทีท่ าํ
ประกอบวิชาชีพ และ ทีท่ าํ งาน
2 เริ่มโครงการ ผู้อาํ นวยการโครงการ Cost Report) และ S-Curve เพื่อใช้เป็ นแนวทางในการ
5 ก.ค. 60 ( Project director ) กําหนดแผนการใช้เงินในแต่ละเดือน และกําหนดงบประ
แล้ วเสร็จ มาณทั้งหมดของโครงการ
1 พ.ย. 61 บริษัท วิศวปัญญา ก่ อสร้ าง จํากัด 5.2.2 จัดทําเอกสารเบิกงวดงานค่ าก่ อสร้ าง
รวมระยะเวลา Punya engineering and construction co.,ltd 5.2.3 จัดทําเอกสารเปลีย่ นแปลงงานเพิม่ -ลด
ทํางาน เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105554106217
485 วัน ที่ต้ งั สํานักงานแห่งใหญ่ : 47 / 5 หมู่ที่ 8 5.3 การบริหารการควบคุม คุณภาพ (Quality Control)
ช่ วงประมูลงาน แขวง คูฝ้ ั่งเหนือ เขตหนองจอก กทม. 10530 5.3.1 จัดทํานําเสนอวิธีการทํางาน
1 พ.ค. 61 โทร. 094-665-5684 , 087-509-8744 5.3.2 ให้จดั ทําเอกสารตรวจสอบมาตรฐานวัสดุต่างๆ
ถึง 5.3.3 ตรวจสอบด้านคุณภาพแรงงานในการทํางาน
30 มิ.ย.61 5.3.4 จัดทําตัวอย่างชิ้นงาน (Mock Up) เพื่อใช้ เป็ นการตก
รวมระยะเวลา ลงสําหรับการอนุมตั ิร่วมกัน
60 วัน 5.3.5 ตรวจสอบ คุณภาพ วัสดุ ที่นาํ มาใช้ งาน จากการทด
สอบต่างๆ
5.4 การควบคุมความปลอดภัย (Safety Control)
5.4.1 บริ หารสั่งนโยบาย เรื่ องความปลอดภัยให้หน่วย
งาน ความปลอดภัย ดําเนินการ
5.4.2 ตรวจสอบ และแก้ไ ข ร่ วมกับ ส่ วนที่รับผิดชอบด้าน
ความปลอดภัย
5.4.3 ให้ ปฏิบตั ิ ด้านความปลอดภัย ถูกต้องตามกฎหมาย
5.5 การบริหารจัดการ การประสานงาน และการประชุ ม
5.5.1 จัดระบบเอกสารที่สาํ คัญต่างๆ ไว้เป็ นระบบต่อการใช้
5.5.2 จัดให้ทีมงานจัดทํารายงานประจําวัน เพื่อใช้งานเป็ น
ข้อมูลในอนาคต
5.5.3 ประชุมเพื่อ ให้แนวทางการทํางานมีความเข้าใจกัน
ทุกส่ วนงาน ซึ่ ง ประชุม ในส่ วนต่อไปนี้
5.5.3.1 ประชุมโครงการ ระดับ เจ้าของงาน และที่ปรึ กษา
5.5.3.2 ประชุมสตาร์ ป ในสายการทํางาน แต่ละส่ วน
5.5.3.3 ประชุมส่ วนงาน ผรม.ย่อยการทํางาน แต่ ละเจ้า
5.5.3.4 ประชุม ส่ วน การจัดจ้าง Supplyer เพื่อวางแผนการ
ทํางาน ของส่ วนการจัดจ้าง Supplyer
5.5.3.5 จัดทําเอกสารเรื่ อง การสัง่ งาน เพิม่ -ลด เพื่อบริ หาร
สัญญา และตกลงเรื่ อง การคิดราคา และ ระยะเวลา ที่เกี่ยว
ข้องกับ งานเพิ่ม-ลด หรื อ การกระทบ จากปั ญหา ที่เกิด
ขึ้น ภายในและภายนอกโครงการ
5.6 การตรวจสอบและการรายงานต่ อผู้ว่าจ้ าง
(Monitoring and Reporting)
5.6.1 รายงานความคืบหน้า เรื่ องการตอบรับ เอกสารต่างๆ
ที่จดั ส่ ง ให้ ผูว้ า่ จ้าง และผูอ้ อกแบบ ผ่านที่ปรึ กษาโครงการ
จัดทําโดย ว่าที่ร.ต.วรภพ ตรี ทอง 6

ประวัตกิ ารประกอบวิชาชีพวิศวกรรม
2. โครงการ : อาคารโรงงาน สู ง 2 ชั้น TAK PACKAGING CO.,LTD NEW FACTORY (บริษัท ทีพบี ีไอ จํากัด (มหาชน))
วัน เดือน ปี ตําแหน่ งหน้ าที่
ลําดับ ลักษณะงานทีท่ าํ
ประกอบวิชาชีพ และ ทีท่ าํ งาน
2 เริ่มโครงการ ผู้อาํ นวยการโครงการ 5.6.2 รายงานความก้าวหน้ารวมของโครงการ
5 ก.ค. 60 ( Project director ) (Total Work Progress)
แล้ วเสร็จ 5.6.3 รายงานความก้าวหน้าของงานส่ วนต่างๆ
1 พ.ย. 61 บริษัท วิศวปัญญา ก่ อสร้ าง จํากัด 5.6.3.1 รายงานความก้าวหน้างานเตรี ยมการ
รวมระยะเวลา Punya engineering and construction co.,ltd งานเตรี ยมแบบ งานเตรี ยมวัสดุ งานเตรี ยมขออนุมตั ิวสั ดุ
ทํางาน เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105554106217 5.6.3.2 รายงานความก้าวหน้าของงานจัดซื้ อ จัดหา
485 วัน ที่ต้ งั สํานักงานแห่งใหญ่ : 47 / 5 หมู่ที่ 8 (Procurement Work)
ช่ วงประมูลงาน แขวง คูฝ้ ั่งเหนือ เขตหนองจอก กทม. 10530 5.6.3.3 รายงานความก้าวหน้าของงานก่อสร้าง หรื อติดตั้ง
1 พ.ค. 61 โทร. 094-665-5684 , 087-509-8744 (Construction/Installation Work)
ถึง 5.6.4 ติดตามสอบถามเรื่ องการสอบถาม เอกสาร RFI
30 มิ.ย.61 (Request for Information) ในเรื่ องที่ไ ม่ชดั เจนต่างๆ เช่น
รวมระยะเวลา ของแบบก่อสร้าง หรื อการขอคําปรึ กษา การแก้ปัญหาต่างๆ
60 วัน ร่ วมกัน
5.6.5 รายงานเรื่ องการตั้ง Progress Work เพื่อเบิกงวดงาน
5.6.6 ทําเอกสารรายงานการคํานวณงานลด งานเพิ่มแสดง
การคํานวณที่มาของรายการนั้นๆ ตามกฎเกณฑ์ของสัญญา
5.6.7 จัดทํารายประกอบ การตั้งเบิกงวดงาน Progress Work
5.6.8 ทํา รายงานประจําเดือน เพื่อประกอบ แนบการทํางาน
แล้วเสร็ จ ประจําเดือน เพื่อประกอบ การเบิกงวดงาน

6. เตรียมการก่ อนส่ งมอบงานก่ อสร้ าง

(Preparing for Taking-over Stage)
6.1 ดําเนินการจัดประชุม เพื่อเตรี ยมชี้แจงรายละเอียดในการ
ตรวจพิจารณารับงาน และกําหนดแผนงานการดําเนินการ
ในช่วงส่ งมอบงาน
6.2 จัดทํารายการตรวจความเรี ยบร้อยและสมบูรณ์ครบถ้วน
ของปริ มาณงาน ให้เป็ นไปตามสัญญา
6.3 ตรวจดูความถูกต้องในการจัดเตรี ยมเอกสารเพื่อขอส่ ง
มอบงานให้ที่ปรึ กษาโครงการหรื อผูว้ า่ จ้าง
6.4 ช่วงประสานการติดต่อขอระบบสาธารณูปโภค
6.5 จัดเตรี ยมรายงานความก้าวหน้าของงานทดสอบแลส่ ง
มอบงาน(Testing and Commissioning)

7. ทําการส่ งมอบงานก่ อสร้ าง (Taking-over Stage)

7.1 ทําการส่ งมอบงาน ให้ ทาํ การตรวจรับงาน
โดยดําเนินการแบ่งเป็ น 2 ขั้นตอน
7.1.1 การส่ งมอบงานโดย การแล้วเสร็ จพอเพียง
(Substantial Completion)
7.1.2 การออกเอกสารให้ เพื่อสรุ ปตรงกันในรายละเอียด
จัดทําโดย ว่าที่ร.ต.วรภพ ตรี ทอง 7

ประวัตกิ ารประกอบวิชาชีพวิศวกรรม
2. โครงการ : อาคารโรงงาน สู ง 2 ชั้น TAK PACKAGING CO.,LTD NEW FACTORY (บริษัท ทีพบี ีไอ จํากัด (มหาชน))
วัน เดือน ปี ตําแหน่ งหน้ าที่
ลําดับ ลักษณะงานทีท่ าํ
ประกอบวิชาชีพ และ ทีท่ าํ งาน
2 เริ่มโครงการ ผู้อาํ นวยการโครงการ งาน เพื่อให้ที่ปรึ กษา ออกเอกสาร (Substantial Completion
5 ก.ค. 60 ( Project director ) Certificate/Pratical Completion Certificate)
แล้ วเสร็จ 7.1.3 การจัดทําเอกสารการแก้ไ ขงาน ( Defect List/Punh list)
1 พ.ย. 61 บริษัท วิศวปัญญา ก่ อสร้ าง จํากัด 7.1.4 ดําเนินการแก้ไ ขงาน Defect List เพื่อให้งานแล้วเสร็ จ
รวมระยะเวลา Punya engineering and construction co.,ltd สมบูรณ์ (Final Completion)
ทํางาน เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105554106217 7.1.5 จัดทําหนังสื อส่ งมอบงาน (Final Completion) เพื่อให้ที่
485 วัน ที่ต้ งั สํานักงานแห่งใหญ่ : 47 / 5 หมู่ที่ 8 ปรึ กษาออกเอกสารการแล้วเสร็ จสมบูรณ์ ตามสัญญาของงาน
ช่ วงประมูลงาน แขวง คูฝ้ ั่งเหนือ เขตหนองจอก กทม. 10530 7.1.6 รับเอกสาร (Final Completion Certification) พร้อมออก
1 พ.ค. 61 โทร. 094-665-5684 , 087-509-8744 หนังสื อรับประกันผลงาน ให้ ที่ปรึ กษา หรื อผูว้ า่ จ้าง
ถึง 7.2 การประสานช่ วยขออนุญาตเปิ ดใช้ โครงการ
30 มิ.ย.61 7.3 จัดเตรียมการฝึ กอบรมการใช้ อุปกรณ์ ต่างๆ
รวมระยะเวลา
60 วัน 7.4 การปิ ดโครงการ
7.4.1 ทําความสะอาดโครงการเพื่อส่ งมอบ
7.4.2 จัดทําเอกสารครบถ้วนสมบูรณ์นาํ ส่ ง
7.5 การรับเงินงวดสุ ดท้ าย (Final Payment)
7.5.1 สรุ ปเงินตามปริ มาณเนื้องานในสัญญาว่าจ้างงวดสุ ดท้าย
7.5.2 สรุ ปเงินประกันผลงาน (Retention) และทําหนังสื อ
สรุ ปปริ มาณเงินหักประกันผลงาน
7.5.3 สรุ ปปริ มาณงานเพิ่ม-ลดทั้งหมดของโครงการ
7.5.4 สรุ ปเงินเรื่ อง ค่าชดเชยต่างๆ (Claim)
8. ช่ วงตอนหลังส่ งมอบงานก่ อสร้ าง
(Maintenance Period)
8.1 ระหว่างการรับประกันผลงาน เข้าทําการซ่อมตามข้อ
บกพร่ องที่เกิดขึ้นจาการทํางานที่ไ ม่เรี ยบร้อยสมบูรณ์ตาม
แจ้งโดยเอกสาร
8.2 ทําการตรวจสอบผลงานการรับประกัน ช่วงสุ ดท้าย
เพื่อเตรี ยมรับเงินประกันผลงาน งวดสุ ดท้ายเมื่อหมดระยะ
เวลารับประกันผลงาน
จัดทําโดย ว่าที่ร.ต.วรภพ ตรี ทอง 1
ประวัตกิ ารประกอบวิชาชีพวิศวกรรม
3. โครงการ : อาคารพักอาศัยรวม คสล. สู ง 7 ชั้น (บริษัท เดอะ บลูทคี จํากัด)
วัน เดือน ปี ตําแหน่ งหน้ าที่
ลําดับ
ประกอบวิชาชีพ และ ทีท่ าํ งาน
3 เริ่มโครงการ รองกรรมการผู้จัดการ ( ฝ่ ายบริหาร )
16 ก.ค. 61 ( Executive Vice President )
แล้ วเสร็จ
31 ก.ค. 62 บริษัท วิศวปัญญา ก่ อสร้ าง จํากัด
รวมระยะเวลา Punya engineering and construction co.,ltd
ทํางาน เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105554106217
380 วัน ที่ต้ งั สํานักงานแห่งใหญ่ : 47 / 5 หมู่ที่ 8
แขวง คูฝ้ ั่งเหนือ เขตหนองจอก กทม. 10530
โทร. 094-665-5684 , 087-509-8744
บทบาท อํานาจหน้ าที่ ความรับผิดชอบ ในส่ วนงาน
จาก บริษัทฯ และ นโยบาย กรรมการผู้จัดการ
1. บริ หารกิจการของบริ ษทั ฯ รวมถึงการกํากับดูแล
และควบคุมการดําเนินงานโดยรวม เพื่อให้เป็ นไป
ตามวัตถุประสงค์ ข้อบังคับ นโยบาย ระเบียบ
ข้อกําหนด คําสั่ง กลยุทธ์ทางธุรกิจ เป้าหมายและ
แผนการดําเนินงาน
2. ดําเนินการให้มีการจัดทําและส่ งมอบนโยบายทาง
ธุรกิจของบริ ษทั ฯ รวมถึงแผนงานและงบประมาณ
ต่อ ทีม บริ หารทุกภาคส่ วน และให้รายงานความ
ก้าวหน้าตามแผนงานและงบประมาณที่ไ ด้รับอนุมตั ิ
ต่อ กรรมการผูจ้ ดั การ
3. ดําเนินการ หรื อ กําหนดอํานาจการบริ หารงาน
เพื่อให้การปฏิบตั ิงานเป็ นไปตามนโยบาย แผนงาน
และงบประมาณที่ไ ด้รับอนุมตั ิจากกรรมการบริ ษทั
อย่างมีประสิ ทธิ ภาพและประสิ ทธิ ผล โดยอยูบ่ นหลัก
ของการควบคุมภายในอย่างเป็ นระบบ
4. กําหนดโครงสร้างองค์กร วิธีการบริ หาร รวมถึง
การคัดเลือก การฝึ กอบรม การว่าจ้าง และ
การเลิกจ้างพนักงาน และกําหนดอัตราค่าจ้าง
เงินเดือน ค่าตอบแทน โบนัส และสวัสดิการต่าง ๆ
สําหรับพนักงาน
5. บังคับบัญชา ติดต่อ สัง่ การ ดําเนินการ ตลอดจน
ออกเอกสารคําสั่ง หนังสื อแจ้งหรื อหนังสื อใด ๆ
ที่ใ ช้ติดต่อกับหน่วยงานหรื อบุคคลอื่น เพื่อให้การ
ดําเนินงานของบริ ษทั ฯ สําเร็ จลุล่วงอย่างมีประสิ ทธิ
ภาพและประสิ ทธิ ผล
6. มีอาํ นาจ หน้าที่ และความรับผิดชอบใด ๆ ตามที่
ได้รับมอบหมายหรื อตามนโยบายที่ไ ด้รับมอบหมาย
จาก กรรมการผูจ้ ดั การ
ลักษณะงานทีท่ าํ
โครงการทีไ่ ด้ ดาํ เนินงานแล้ วเสร็จ และส่ งมอบงาน
3. โครงการ : อาคารพักอาศัยรวม คสล. สู ง 7 ชั้น
เป็ นประเภทและขนาดของงานวิชาชีพวิศวกรรมควบคุม
สาขาวิศวกรรมโยธา อธิ บายเพิ่มเติมในบัญชีแสดงปริ มาณ
ผูว้ า่ จ้าง : บริ ษทั เดอะ บลูทีค จํากัด
ผูร้ ับจ้าง : บริ ษทั วิศวปั ญญา ก่อสร้าง จํากัด
บริ ษทั ผูอ้ อกแบบ : บริ ษทั พีเอชทีเอเอ ลีฟวิง่ ดีไ ซน์ จํากัด
บริ ษทั ที่ปรึ กษา : บริ ษทั เจ ซี บิวเดอร์ จํากัด
สัญญาเลขที่ (สัญญาจ้างเหมาก่อสร้างโครงการก่อสร้าง
โครงการก่อสร้างอาคาร คสล.สู ง 7 ชั้น บริ ษทั เดอะบลูทีค
จํากัด )
วันเริ่ มสัญญา : 16 กรกฎาคม 2561
วันสิ้ นสุ ดสัญญา : 31 กรกฎาคม 2562
ระยะเวลาก่อสร้าง 380 วัน 1 ปี 15 วัน
ค่าก่อสร้าง 84,530,000 บาท
(แปดสิ บสี่ ลา้ นห้าแสนสามหมื่นบาทถ้วน)
สถานที่ก่อสร้าง : โฉนดที่ดินเลขที่ 9558 เลขที่ดิน 395
หน้าสํารวจ 1162 ตําบล สามเสนใน (บางซื่ อฝั่งใต้)
อําเภอ ดุสิต (บางซื่ อ) จังหวัด กรุ งเทพมหานครฯ
พื้นที่ดินรวม 255 ตารางวา
ข้ อ 3 งานในวิชาชีพวิศวกรรมควบคุม ในส่ วนการทํางาน
ตามกฎกระทรวง กําหนดสาขาวิชาชีพวิศวกรรม และ
วิชาชีพวิศวกรรมควบคุม พ.ศ. 2550
ที่ไ ด้ มีส่วนในการทํางานได้แก่
ข้อ 3 (3) การออกแบบ และคํานวณ เพื่อให้ไ ด้มาซึ่ งราย
ละเอียดในการก่อสร้าง การสร้าง โดยมีรายการ
คํานวณ แสดงเป็ นรู ป แบบ ข้อกําหนด หรื อ
ประมาณการ
ข้อ 3 (4) การอํานวยการควบคุม เกี่ยวกับการก่อสร้าง
การสร้าง การผลิต การติดตั้ง การซ่อม การดัดแปลง
การรื้ อถอนงาน หรื อ การเคลือนย้ายงานให้เป็ น
ไปโดยถูกต้องตามรู ป แบบ และข้อกําหนดของ
หลักวิชาชีพ วิศวกรรม
หน้ าที่ และงานทีไ่ ด้ ปฏิบัตงิ านจริงในกระบวนการทํางาน
การทํางาน ตามขั้นตอน ที่มีส่วนเกี่ยวข้องและต้องปฏิบตั ิ
งาน ตามที่ ได้รับมอบหมาย นโยบายจากกรรมการผูจ้ ดั การ
1. การประมูลงานโครงการ
จัดทําโดย ว่าที่ร.ต.วรภพ ตรี ทอง 2
ประวัตกิ ารประกอบวิชาชีพวิศวกรรม
3. โครงการ : อาคารพักอาศัยรวม คสล. สู ง 7 ชั้น (บริษัท เดอะ บลูทคี จํากัด)
วัน เดือน ปี ตําแหน่ งหน้ าที่
ลําดับ
ประกอบวิชาชีพ และ ทีท่ าํ งาน
7. ดําเนินการใด ๆ เพื่อสนับสนุนการดําเนินงานของ
บริ ษทั ฯ ภายใต้นโยบายและกรอบอํานาจที่ไ ด้รับจาก
กรรมการผูจ้ ดั การ
3 เริ่มโครงการ รองกรรมการผู้จัดการ ( ฝ่ ายบริหาร )
16 ก.ค. 61 ( Executive Vice President )
แล้ วเสร็จ
31 ก.ค. 62 บริษัท วิศวปัญญา ก่ อสร้ าง จํากัด
รวมระยะเวลา Punya engineering and construction co.,ltd
ทํางาน เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105554106217
380 วัน ที่ต้ งั สํานักงานแห่งใหญ่ : 47 / 5 หมู่ที่ 8
แขวง คูฝ้ ั่งเหนือ เขตหนองจอก กทม. 10530
โทร. 094-665-5684 , 087-509-8744
ลักษณะงานทีท่ าํ
1.1 ทําหน้าที่ เข้าพบ ผูว้ า่ จ้าง เพื่อทําการแนะนํา บริ ษทั ฯ
ทําการแนะ ภาพรวมของ บริ ษทั วิศวปั ญญา ก่อสร้าง จํากัด
นําเสนอ Company Profile.
1.2 รับข้อกําหนดการประกวดราคา (TOR) ทําการวิเคราะห์
Term of Reference (TOR) เพื่อพิจารณาความเหมาะสม
ในการเลือก ว่าจะเข้าร่ วมการประมูลกับโครงการหรื อไม่
ในส่ วนรายละเอียดการวิเคราะห์ TOR ดังต่อไปนี้
วิเคราะห์ รายละเอียด ดังต่ อไปนี้
1.2.1 ขอบเขตของงาน สําหรับโครงการที่ประมูล
1.2.2 ระยะเวลา ที่เจ้าของต้องการ ประเมิน เรื่ องระยะเวลา
1.2.3 วิเคราะห์คุณสมบัติของบริ ษทั ฯว่ามีความเหมาะสม
หรื อต้อง จัดการแสดงเอกสารบริ ษทั ฯเพิม่ เติมอย่างไร
1.2.4 สรุ ปสิ งที่ผวู ้ า่ จ้างต้องการให้ดาํ เนินการ
1.2.5 วิเคราะห์ข้ นั ตอนที่กาํ หนด ว่าต้องนําเสนอส่ วนใด
1.2.5 วิเคราะห์ สัญญา เบื้องต้น ว่า เป็ นอย่างไร
1.2.6 วิเคราะห์การไม่ปฏิบตั ิตามสัญญา เงือนไข เหมาะสม
ต่อการเข้าทําสัญญา หรื อไม่อย่างไร
1.2.7 ประเมิน วิธีการดูแลงานของผูว้ า่ จ้างและกระบวน
การตรวจรับมอบงาน ว่ามีความเหมาะสมหรื อไม่อย่างไร
1.3 รับแบบก่อสร้าง เพื่อ จัดทํา ราคานําเสนอ
ยืน่ ประมูลงานตามเงือนไข นําเสนอ BoQ หรื อ
Bill of Quantities และทําการ เข้าร่ วมเพื่อเรี ยกทําการ
เปรี ยบเทียบราคาในการ ปรับราคา BoQ เพื่อนําเสนอราคา
ที่เหมาะสมต่อไป
1.4 มอบหมายงาน ราคา BoQ จะบริ หารการจัดการ โดย
ทีมงาน แต่ละส่ วนงานของ บริ ษทั ฯ ที่ไ ด้รับมอบหมาย ให้
ทําการ ถอดแบบประมาณราคา ให้สมบูรณ์ที่สุด
1.5 จัดทําแผนงานโครงการ และวิเคราะห์ รู ปแบบการทํางาน
ร่ วมทั้ง วางรู ปแบบ ในวิเคราะห์คร่ าวในมุมมอง 3D
เป็ นการวางแผนงานเพื่อคาดการณ์ การทํางานโดยชัดเจน
เพื่อลดการทํางานที่จะเกิดความผิดพลาดในอนาคต
1.6 ทําการสรุ ป และ ประเมินราคา ครั้งสุ ดท้าย ร่ วมกับ
กรรมการผูจ้ ดั การ เพื่อ ตัดสิ นใจในการ ส่ งราคาครั้งสุ ดท้าย
2. เข้ าสู่ กระบวนการ จัดทํา สั ญญา
จัดทําโดย ว่าที่ร.ต.วรภพ ตรี ทอง 3

ประวัตกิ ารประกอบวิชาชีพวิศวกรรม
3. โครงการ : อาคารพักอาศัยรวม คสล. สู ง 7 ชั้น (บริษัท เดอะ บลูทคี จํากัด)
วัน เดือน ปี ตําแหน่ งหน้ าที่
ลําดับ ลักษณะงานทีท่ าํ
ประกอบวิชาชีพ และ ทีท่ าํ งาน
3 เริ่มโครงการ รองกรรมการผู้จัดการ ( ฝ่ ายบริหาร ) ระหว่าง ผูว้ า่ จ้าง และผูร้ ับจ้าง
16 ก.ค. 61 ( Executive Vice President ) 2.1 ทําหน้าที่ วิเคราะห์ ความเหมาะสมของสัญญา ให้เกิด
แล้ วเสร็จ ความเป็ นธรรม ของทั้ง 2 ฝ่ าย
31 ก.ค. 62 บริษัท วิศวปัญญา ก่ อสร้ าง จํากัด 2.2 ตรวจสอบในรายละเอียด ความถูกต้อง และสิ่ งที่สามารถ
รวมระยะเวลา Punya engineering and construction co.,ltd ยอมรับได้ ในการตกลงของสัญญา ว่าเหมาะสม ที่จะรับ
ทํางาน เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105554106217 ในเงือนไข ของสัญญา ในโครงการนั้นๆ
380 วัน ที่ต้ งั สํานักงานแห่งใหญ่ : 47 / 5 หมู่ที่ 8 3. เริ่มดําเนินงานโครงการจนแล้ วเสร็จพร้ อมส่ งมอบ
แขวง คูฝ้ ั่งเหนือ เขตหนองจอก กทม. 10530 3.1 ทําหน้าที่ บริ หาร และอํานวยการ ใน 2 ส่ วนงานสําคัญ
โทร. 094-665-5684 , 087-509-8744 ในภาคการบริ หาร คือ
3.1.1 บริ หารสัญญาโครงการ
3.1.2 อํานวยการโครงการในส่ วนภาคบริ หารโครงการ

4. ขยายรายละเอียด การบริหารโครงการ และ

ควบคุมงานก่ อสร้ าง
4.1 ทบทวนภาพรวมของโครงการ ทั้งหมด
4.1.1 ทบทวนสัญญา และการกําหนดเงือนไขต่างๆ
4.1.2 ทบทวนเรื่ องแบบสําหรับการทําการก่อสร้าง
4.1.3 ทบทวนเรื่ องวัสดุใ ช้งาน ตามแบบก่อสร้าง และรายละ
เอียดต่างๆของ วัสดุ
4.1.4 ทบทวนเรื่ อง แรงงาน และเครื่ องจักร ในการก่อสร้าง
4.1.5 ทบทวน วิธีการทํางานตามขั้นตอน ต่างๆ ในความเป็ น
ไปได้ใ นการก่อสร้าง
4.1.6 ทบทวนส่ วนเกี่ยวข้องกับ งานสาธารณูปโภคการใช้งาน
ภายในโครงการ และการจัดการ Site Lay Out ต่างๆ ภายใน
โครงการ
4.2 ตรวจสอบแผนงาน และวิเคราะห์ งาน ตามแผนงาน
4.2.1 แผนงานหลักโครงการ
4.2.2 แผนงานก่อสร้างในแต่ละช่วง ย่อยแผนงานหลัก
4.2.3 แผนงานการจัดทําแบบขยายก่อสร้าง (Shop Drawing)
4.2.4 แผนงานการส่ งขออนุมตั ิ วัสดุ (Material approval)
4.2.5 แผนการจัดซื้ อ จัดส่ ง วัสดุ และอุปกรณ์
4.2.6 แผนงานในการจัดการเรื่ องแรงงาน
4.2.7 แผนงานการจัดหาผูร้ ับจ้างช่วง
4.2.8 แผนงานในการประสานงานเรื่ องต่างๆ
4.2.9 แผนงานสําหรับการติดต่อสาธารณูปโภคต่างๆ
4.2.10 แผนงานการตรวจสอบการทํางานของอุปกรณ์ของ
งานระบบทั้งหมด

4.2.11 แผนงานในการตรวจสอบข้อบกพร่ องก่อนการส่ ง

จัดทําโดย ว่าที่ร.ต.วรภพ ตรี ทอง 4

ประวัตกิ ารประกอบวิชาชีพวิศวกรรม
3. โครงการ : อาคารพักอาศัยรวม คสล. สู ง 7 ชั้น (บริษัท เดอะ บลูทคี จํากัด)
วัน เดือน ปี ตําแหน่ งหน้ าที่
ลําดับ ลักษณะงานทีท่ าํ
ประกอบวิชาชีพ และ ทีท่ าํ งาน
3 เริ่มโครงการ รองกรรมการผู้จัดการ ( ฝ่ ายบริหาร ) มอบงาน
16 ก.ค. 61 ( Executive Vice President ) 4.2.12 แผนการจัดส่ งอนุมตั ิเอกสารสําคัญ เพื่อส่ งมอบงาน
แล้ วเสร็จ 4.2.13 แผนการตรวจสอบคุณภาพงานครั้งสุ ดท้าย
31 ก.ค. 62 บริษัท วิศวปัญญา ก่ อสร้ าง จํากัด 4.3 จัดหาสิ่ งอํานวยความสะดวกต่ างๆ ประสานเรื่ องการ
รวมระยะเวลา Punya engineering and construction co.,ltd ขออนุญาตจากทางราชการ
ทํางาน เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105554106217 4.3.1 เรื่ อง ใบอนุญาตราชการ ในส่ วนที่เกี่ยวข้องทั้งหลาย
380 วัน ที่ต้ งั สํานักงานแห่งใหญ่ : 47 / 5 หมู่ที่ 8 4.3.2 การจัดสิ่ งอํานวยความสะดวก ห้องนํ้าชัว่ คราว ระบบ
แขวง คูฝ้ ั่งเหนือ เขตหนองจอก กทม. 10530 ประปา ระบบไฟฟ้า อินเตอร์ เน็ต ทางเข้าออก และกองเก็บ
โทร. 094-665-5684 , 087-509-8744 เศษวัสดุ ขยะ
4.3.3 จัดการเรื่ องที่พกั คนงาน
4.3.4 จัดวาง คลังเก็บวัสดุ ที่วางวัสดุ กองเหล็กต่างๆ
4.3.5 ตรวจสอบ รับมอบพื้นที่ โดยเอกสาร โดยพื้นที่ การรับ
มอบ ให้เรี ยบร้อย และมีการลงนามรับพื้นที่
4.3.6 เตรี ยมป้องกัน ระวัง เรื่ องสิ่ ง แวดล้อม CSR
4.4 ร่ วมสํ ารวจพืน้ ที่ - รังวัดในการก่ อสร้ าง/กฎหมายต่ างๆ
4.5 ร่ วมประชุ มเริ่มการก่ อสร้ าง (Kick-Off Meeting)
4.5.1 เข้าร่ วมประชุม เพื่อรับทราบนโยบายการปฏิบตั ิร่วม
กันในการทํางาน กับทุกฝ่ าย และทําความรู ้จกั ส่ วนผูเ้ กี่ยว
ข้อง (แผนภูมิองค์กร (Organization Chart)
4.6 วางระบบเอกสารทีใ่ ช้ ในโครงการ

5 ขั้นตอนดําเนินการก่ อสร้ าง
5.1 การควบคุมเวลา (Time Control)
5.1.1 ตรวจสอบแผนการทํางานทุกสัปดาห์
5.1.2 ตรวจสอบ การอนุมตั ิ แบบสําหรับทํางาน
5.1.3 ตรวจสอบแผนการอนุมตั ิวสั ดุ
5.1.4 ตรวจสอบ สัญญา ตามข้อกําหนด จุดตรวจ Milestone
5.1.5 พิจารณา งานเพิ่ม/งานเปลี่ยนแปลง ว่าผลกระทบ ต่อ
ส่ งผลอย่างไร บ้าง เพื่อสรุ ปร่ วมกัน
5.1.6 ปรับปรุ งแผนงาน ให้สอดคล้อง ต่อการทํางาน
5.1.7 ตรวจสอบประเมินเร่ งรัดงานความก้าวหน้าของงาน
ย่อยๆ ต่างๆ ที่อยูใ่ นสายงานวิกฤต
5.1.8 ตรวจสอบประเมินผลงานต่างๆ โดยภาพรวมโครงการ
5.2 การควบคุมค่ าใช้ จ่าย (Cost Control)
5.2.1 แผนการใช้ เงิน และรายการใช้ จ่าย (Cash Flow and
Cost Report) และ S-Curve เพื่อใช้เป็ นแนวทางในการ
กําหนดแผนการใช้เงินในแต่ละเดือน และกําหนดงบประ
มาณทั้งหมดของโครงการ
5.2.2 จัดทําเอกสารเบิกงวดงานค่ าก่ อสร้ าง
จัดทําโดย ว่าที่ร.ต.วรภพ ตรี ทอง 5

ประวัตกิ ารประกอบวิชาชีพวิศวกรรม
3. โครงการ : อาคารพักอาศัยรวม คสล. สู ง 7 ชั้น (บริษัท เดอะ บลูทคี จํากัด)
วัน เดือน ปี ตําแหน่ งหน้ าที่
ลําดับ ลักษณะงานทีท่ าํ
ประกอบวิชาชีพ และ ทีท่ าํ งาน
3 เริ่มโครงการ รองกรรมการผู้จัดการ ( ฝ่ ายบริหาร ) 5.2.3 จัดทําเอกสารเปลีย่ นแปลงงานเพิม่ -ลด
16 ก.ค. 61 ( Executive Vice President )
แล้ วเสร็จ 5.3 การบริหารการควบคุม คุณภาพ (Quality Control)
31 ก.ค. 62 บริษัท วิศวปัญญา ก่ อสร้ าง จํากัด 5.3.1 จัดทํานําเสนอวิธีการทํางาน
รวมระยะเวลา Punya engineering and construction co.,ltd 5.3.2 ให้จดั ทําเอกสารตรวจสอบมาตรฐานวัสดุต่างๆ
ทํางาน เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105554106217 5.3.3 ตรวจสอบด้านคุณภาพแรงงานในการทํางาน
380 วัน ที่ต้ งั สํานักงานแห่งใหญ่ : 47 / 5 หมู่ที่ 8 5.3.4 จัดทําตัวอย่างชิ้นงาน (Mock Up) เพื่อใช้ เป็ นการตก
แขวง คูฝ้ ั่งเหนือ เขตหนองจอก กทม. 10530 ลงสําหรับการอนุมตั ิร่วมกัน
โทร. 094-665-5684 , 087-509-8744 5.3.5 ตรวจสอบ คุณภาพ วัสดุ ที่นาํ มาใช้ งาน จากการทด
สอบต่างๆ
5.4 การควบคุมความปลอดภัย (Safety Control)
5.4.1 บริ หารสั่งนโยบาย เรื่ องความปลอดภัยให้หน่วย
งาน ความปลอดภัย ดําเนินการ
5.4.2 ตรวจสอบ และแก้ไ ข ร่ วมกับ ส่ วนที่รับผิดชอบด้าน
ความปลอดภัย
5.4.3 ให้ ปฏิบตั ิ ด้านความปลอดภัย ถูกต้องตามกฎหมาย
5.5 การบริหารจัดการ การประสานงาน และการประชุ ม
5.5.1 จัดระบบเอกสารที่สาํ คัญต่างๆ ไว้เป็ นระบบต่อการใช้
5.5.2 จัดให้ทีมงานจัดทํารายงานประจําวัน เพื่อใช้งานเป็ น
ข้อมูลในอนาคต
5.5.3 ประชุมเพื่อ ให้แนวทางการทํางานมีความเข้าใจกัน
ทุกส่ วนงาน ซึ่ ง ประชุม ในส่ วนต่อไปนี้
5.5.3.1 ประชุมโครงการ ระดับ เจ้าของงาน และที่ปรึ กษา
5.5.3.2 ประชุมสตาร์ ป ในสายการทํางาน แต่ละส่ วน
5.5.3.3 ประชุมส่ วนงาน ผรม.ย่อยการทํางาน แต่ ละเจ้า
5.5.3.4 ประชุม ส่ วน การจัดจ้าง Supplyer เพื่อวางแผนการ
ทํางาน ของส่ วนการจัดจ้าง Supplyer
5.5.3.5 จัดทําเอกสารเรื่ อง การสัง่ งาน เพิ่ม-ลด เพื่อบริ หาร
สัญญา และตกลงเรื่ อง การคิดราคา และ ระยะเวลา ที่เกี่ยว
ข้องกับ งานเพิ่ม-ลด หรื อ การกระทบ จากปั ญหา ที่เกิด
ขึ้น ภายในและภายนอกโครงการ
5.6 การตรวจสอบและการรายงานต่ อผู้ว่าจ้ าง
(Monitoring and Reporting)
5.6.1 รายงานความคืบหน้า เรื่ องการตอบรับ เอกสารต่างๆ
ที่จดั ส่ ง ให้ ผูว้ า่ จ้าง และผูอ้ อกแบบ ผ่านที่ปรึ กษาโครงการ
5.6.2 รายงานความก้าวหน้ารวมของโครงการ
(Total Work Progress)
5.6.3 รายงานความก้าวหน้าของงานส่ วนต่างๆ
5.6.3.1 รายงานความก้าวหน้างานเตรี ยมการ
จัดทําโดย ว่าที่ร.ต.วรภพ ตรี ทอง 6

ประวัตกิ ารประกอบวิชาชีพวิศวกรรม
3. โครงการ : อาคารพักอาศัยรวม คสล. สู ง 7 ชั้น (บริษัท เดอะ บลูทคี จํากัด)
วัน เดือน ปี ตําแหน่ งหน้ าที่
ลําดับ ลักษณะงานทีท่ าํ
ประกอบวิชาชีพ และ ทีท่ าํ งาน
3 เริ่มโครงการ รองกรรมการผู้จัดการ ( ฝ่ ายบริหาร ) งานเตรี ยมแบบ งานเตรี ยมวัสดุ งานเตรี ยมขออนุมตั ิวสั ดุ
16 ก.ค. 61 ( Executive Vice President ) 5.6.3.2 รายงานความก้าวหน้าของงานจัดซื้ อ จัดหา
แล้ วเสร็จ (Procurement Work)
31 ก.ค. 62 บริษัท วิศวปัญญา ก่ อสร้ าง จํากัด 5.6.3.3 รายงานความก้าวหน้าของงานก่อสร้าง หรื อติดตั้ง
รวมระยะเวลา Punya engineering and construction co.,ltd (Construction/Installation Work)
ทํางาน เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105554106217 5.6.4 ติดตามสอบถามเรื่ องการสอบถาม เอกสาร RFI
380 วัน ที่ต้ งั สํานักงานแห่งใหญ่ : 47 / 5 หมู่ที่ 8 (Request for Information) ในเรื่ องที่ไ ม่ชดั เจนต่างๆ เช่น
แขวง คูฝ้ ั่งเหนือ เขตหนองจอก กทม. 10530 ของแบบก่อสร้าง หรื อการขอคําปรึ กษา การแก้ปัญหาต่างๆ
โทร. 094-665-5684 , 087-509-8744 ร่ วมกัน
5.6.5 รายงานเรื่ องการตั้ง Progress Work เพื่อเบิกงวดงาน
5.6.6 ทําเอกสารรายงานการคํานวณงานลด งานเพิ่มแสดง
การคํานวณที่มาของรายการนั้นๆ ตามกฎเกณฑ์ของสัญญา
5.6.7 จัดทํารายประกอบ การตั้งเบิกงวดงาน Progress Work
5.6.8 ทํา รายงานประจําเดือน เพื่อประกอบ แนบการทํางาน
แล้วเสร็ จ ประจําเดือน เพื่อประกอบ การเบิกงวดงาน

6. เตรียมการก่ อนส่ งมอบงานก่ อสร้ าง

(Preparing for Taking-over Stage)
6.1 ดําเนินการจัดประชุม เพื่อเตรี ยมชี้แจงรายละเอียดในการ
ตรวจพิจารณารับงาน และกําหนดแผนงานการดําเนินการ
ในช่วงส่ งมอบงาน
6.2 จัดทํารายการตรวจความเรี ยบร้อยและสมบูรณ์ครบถ้วน
ของปริ มาณงาน ให้เป็ นไปตามสัญญา
6.3 ตรวจดูความถูกต้องในการจัดเตรี ยมเอกสารเพื่อขอส่ ง
มอบงานให้ที่ปรึ กษาโครงการหรื อผูว้ า่ จ้าง
6.4 ช่วงประสานการติดต่อขอระบบสาธารณูปโภค
6.5 จัดเตรี ยมรายงานความก้าวหน้าของงานทดสอบแลส่ ง
มอบงาน(Testing and Commissioning)

7. ทําการส่ งมอบงานก่ อสร้ าง (Taking-over Stage)

7.1 ทําการส่ งมอบงาน ให้ ทาํ การตรวจรับงาน
โดยดําเนินการแบ่งเป็ น 2 ขั้นตอน
7.1.1 การส่ งมอบงานโดย การแล้วเสร็ จพอเพียง
(Substantial Completion)
7.1.2 การออกเอกสารให้ เพื่อสรุ ปตรงกันในรายละเอียด
งาน เพื่อให้ที่ปรึ กษา ออกเอกสาร (Substantial Completion
Certificate/Pratical Completion Certificate)
7.1.3 การจัดทําเอกสารการแก้ไ ขงาน ( Defect List/Punh list)
7.1.4 ดําเนินการแก้ไ ขงาน Defect List เพื่อให้งานแล้วเสร็ จ
จัดทําโดย ว่าที่ร.ต.วรภพ ตรี ทอง 7

ประวัตกิ ารประกอบวิชาชีพวิศวกรรม
3. โครงการ : อาคารพักอาศัยรวม คสล. สู ง 7 ชั้น (บริษัท เดอะ บลูทคี จํากัด)
วัน เดือน ปี ตําแหน่ งหน้ าที่
ลําดับ ลักษณะงานทีท่ าํ
ประกอบวิชาชีพ และ ทีท่ าํ งาน
3 เริ่มโครงการ รองกรรมการผู้จัดการ ( ฝ่ ายบริหาร ) สมบูรณ์ (Final Completion)
16 ก.ค. 61 ( Executive Vice President ) 7.1.5 จัดทําหนังสื อส่ งมอบงาน (Final Completion) เพื่อให้ที่
แล้ วเสร็จ ปรึ กษาออกเอกสารการแล้วเสร็ จสมบูรณ์ ตามสัญญาของงาน
31 ก.ค. 62 บริษัท วิศวปัญญา ก่ อสร้ าง จํากัด 7.1.6 รับเอกสาร (Final Completion Certification) พร้อมออก
รวมระยะเวลา Punya engineering and construction co.,ltd หนังสื อรับประกันผลงาน ให้ ที่ปรึ กษา หรื อผูว้ า่ จ้าง
ทํางาน เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105554106217 7.2 การประสานช่ วยขออนุญาตเปิ ดใช้ โครงการ
380 วัน ที่ต้ งั สํานักงานแห่งใหญ่ : 47 / 5 หมู่ที่ 8 7.3 จัดเตรียมการฝึ กอบรมการใช้ อุปกรณ์ ต่างๆ
แขวง คูฝ้ ั่งเหนือ เขตหนองจอก กทม. 10530
โทร. 094-665-5684 , 087-509-8744 7.4 การปิ ดโครงการ
7.4.1 ทําความสะอาดโครงการเพื่อส่ งมอบ
7.4.2 จัดทําเอกสารครบถ้วนสมบูรณ์นาํ ส่ ง
7.5 การรับเงินงวดสุ ดท้ าย (Final Payment)
7.5.1 สรุ ปเงินตามปริ มาณเนื้องานในสัญญาว่าจ้างงวดสุ ดท้าย
7.5.2 สรุ ปเงินประกันผลงาน (Retention) และทําหนังสื อ
สรุ ปปริ มาณเงินหักประกันผลงาน
7.5.3 สรุ ปปริ มาณงานเพิ่ม-ลดทั้งหมดของโครงการ
7.5.4 สรุ ปเงินเรื่ อง ค่าชดเชยต่างๆ (Claim)
8. ช่ วงตอนหลังส่ งมอบงานก่ อสร้ าง
(Maintenance Period)
8.1 ระหว่างการรับประกันผลงาน เข้าทําการซ่อมตามข้อ
บกพร่ องที่เกิดขึ้นจาการทํางานที่ไ ม่เรี ยบร้อยสมบูรณ์ตาม
แจ้งโดยเอกสาร
8.2 ทําการตรวจสอบผลงานการรับประกัน ช่วงสุ ดท้าย
เพื่อเตรี ยมรับเงินประกันผลงาน งวดสุ ดท้ายเมื่อหมดระยะ
เวลารับประกันผลงาน
จัดทําโดย ว่าทีร.ต.วรภพ ตรีทอง 1
ประวัตกิ ารประกอบวิชาชีพวิศวกรรม
4. โครงการ : โรงงาน บริษัท เรเซอร์ (ประเทศไทย) จํากัด (ส่ วนขยายที่ 3)
วัน เดือน ปี ตําแหน่ งหน้ าที่
ลําดับ
ประกอบวิชาชีพ และ ทีท่ าํ งาน
4 เริ่มโครงการ รองกรรมการผู้จัดการ ( ฝ่ ายบริหาร )
1 เม.ย. 62 ( Executive Vice President )
แล้ วเสร็จ
30 ม.ค. 63 บริษัท วิศวปัญญา ก่ อสร้ าง จํากัด
รวมระยะเวลา Punya engineering and construction co.,ltd
ทํางาน เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105554106217
305 วัน ที่ต้ งั สํานักงานแห่งใหญ่ : 47 / 5 หมู่ที่ 8
แขวง คูฝ้ ั่งเหนือ เขตหนองจอก กทม. 10530
โทร. 094-665-5684 , 087-509-8744
บทบาท อํานาจหน้ าที่ ความรับผิดชอบ ในส่ วนงาน
จาก บริษัทฯ และ นโยบาย กรรมการผู้จัดการ
1. บริ หารกิจการของบริ ษทั ฯ รวมถึงการกํากับดูแล
และควบคุมการดําเนินงานโดยรวม เพื่อให้เป็ นไป
ตามวัตถุประสงค์ ข้อบังคับ นโยบาย ระเบียบ
ข้อกําหนด คําสั่ง กลยุทธ์ทางธุรกิจ เป้าหมายและ
แผนการดําเนินงาน
2. ดําเนินการให้มีการจัดทําและส่ งมอบนโยบายทาง
ธุรกิจของบริ ษทั ฯ รวมถึงแผนงานและงบประมาณ
ต่อ ทีม บริ หารทุกภาคส่ วน และให้รายงานความ
ก้าวหน้าตามแผนงานและงบประมาณที่ไ ด้รับอนุมตั ิ
ต่อ กรรมการผูจ้ ดั การ
3. ดําเนินการ หรื อ กําหนดอํานาจการบริ หารงาน
เพื่อให้การปฏิบตั ิงานเป็ นไปตามนโยบาย แผนงาน
และงบประมาณที่ไ ด้รับอนุมตั ิจากกรรมการบริ ษทั
อย่างมีประสิ ทธิ ภาพและประสิ ทธิ ผล โดยอยูบ่ นหลัก
ของการควบคุมภายในอย่างเป็ นระบบ
4. กําหนดโครงสร้างองค์กร วิธีการบริ หาร รวมถึง
การคัดเลือก การฝึ กอบรม การว่าจ้าง และ
การเลิกจ้างพนักงาน และกําหนดอัตราค่าจ้าง
เงินเดือน ค่าตอบแทน โบนัส และสวัสดิการต่าง ๆ
สําหรับพนักงาน
5. บังคับบัญชา ติดต่อ สั่งการ ดําเนินการ ตลอดจน
ออกเอกสารคําสั่ง หนังสื อแจ้งหรื อหนังสื อใด ๆ
ที่ใ ช้ติดต่อกับหน่วยงานหรื อบุคคลอื่น เพื่อให้การ
ดําเนินงานของบริ ษทั ฯ สําเร็ จลุล่วงอย่างมีประสิ ทธิ
ภาพและประสิ ทธิ ผล
6. มีอาํ นาจ หน้าที่ และความรับผิดชอบใด ๆ ตามที่
ได้รับมอบหมายหรื อตามนโยบายที่ไ ด้รับมอบหมาย
ลักษณะงานทีท่ าํ
โครงการทีไ่ ด้ ดาํ เนินงานแล้ วเสร็จ และส่ งมอบงาน
2. โครงการ : ก่ อสร้ างโรงงานเรเซอร์ (ส่ วนขยายที3่ )
เป็ นประเภทและขนาดของงานวิชาชีพวิศวกรรมควบคุม
สาขาวิศวกรรมโยธา อธิ บายเพิ่มเติมในบัญชีแสดงปริ มาณ
ผูว้ า่ จ้าง : บริ ษทั เรเซอร์ การไฟฟ้า (ประเทศไทย) จํากัด
ผูร้ ับจ้าง : บริ ษทั วิศวปั ญญา ก่อสร้าง จํากัด
บริ ษทั ที่ปรึ กษา : บริ ษทั เช็คคอน โปรเฟสชัน่ นอล อินสเป็ คชัน่ จํากัด
ผูอ้ อกแบบ : บริ ษทั เรเซอร์ การไฟฟ้า (ประเทศไทย) จํากัด
สัญญาเลขที่ REC/SE-2562/015
วันเริ่ มสัญญา : 1 เมษายน 2562
วันสิ้ นสุ ดสัญญา : 30 มกราคม 2563
ระยะเวลาก่อสร้าง 305 วัน 10 เดือน 15 วัน
ค่าก่อสร้าง 126,808,075 บาท
(หนึ่งร้อยยีส่ ิ บหกล้านแปดหมื่นแปดพันเจ็ดสิ บห้าบาทถ้วน)
สถานที่ก่อสร้าง : โฉนดที่ดินเลขที่ 14036,25733
ถนนลาดบัวหลวง-ไม้ตรา หมู่ที่2 ตําบลลาดบัวหลวง
อําเภอลาดบัวหลวง จังหวัดพระนครศรี อยุธยา
ข้ อ 3 งานในวิชาชีพวิศวกรรมควบคุม ในส่ วนการทํางาน
ตามกฎกระทรวง กําหนดสาขาวิชาชีพวิศวกรรม และ
วิชาชีพวิศวกรรมควบคุม พ.ศ. 2550
ที่ไ ด้ มีส่วนในการทํางานได้แก่
ข้อ 3 (3) การออกแบบ และคํานวณ เพื่อให้ไ ด้มาซึ่ งราย
ละเอียดในการก่อสร้าง การสร้าง โดยมีรายการ
คํานวณ แสดงเป็ นรู ป แบบ ข้อกําหนด หรื อ
ประมาณการ
ข้อ 3 (4) การอํานวยการควบคุม เกี่ยวกับการก่อสร้าง
การสร้าง การผลิต การติดตั้ง การซ่อม การดัดแปลง
การรื้ อถอนงาน หรื อ การเคลือนย้ายงานให้เป็ น
ไปโดยถูกต้องตามรู ป แบบ และข้อกําหนดของ
หลักวิชาชีพ วิศวกรรม
หน้ าที่ และงานทีไ่ ด้ ปฏิบัตงิ านจริงในกระบวนการทํางาน
การทํางาน ตามขั้นตอน ที่มีส่วนเกี่ยวข้องและต้องปฏิบตั ิ
งาน ตามที่ ได้รับมอบหมาย นโยบายจากกรรมการผูจ้ ดั การ
1. การประมูลงานโครงการ
1.1 ทําหน้าที่ เข้าพบ ผูว้ า่ จ้าง เพื่อทําการแนะนํา บริ ษทั ฯ
ทําการแนะ ภาพรวมของ บริ ษทั วิศวปั ญญา ก่อสร้าง จํากัด
นําเสนอ Company Profile.
จัดทําโดย ว่าทีร.ต.วรภพ ตรีทอง 2

ประวัตกิ ารประกอบวิชาชีพวิศวกรรม
4. โครงการ : โรงงาน บริษัท เรเซอร์ (ประเทศไทย) จํากัด (ส่ วนขยายที่ 3)
วัน เดือน ปี ตําแหน่ งหน้ าที่
ลําดับ
ประกอบวิชาชีพ และ ทีท่ าํ งาน
จาก กรรมการผูจ้ ดั การ
7. ดําเนินการใด ๆ เพื่อสนับสนุนการดําเนินงานของ
บริ ษทั ฯ ภายใต้นโยบายและกรอบอํานาจที่ไ ด้รับจาก
กรรมการผูจ้ ดั การ
2 เริ่มโครงการ รองกรรมการผู้จัดการ ( ฝ่ ายบริหาร )
1 เม.ย. 62 ( Executive Vice President )
แล้ วเสร็จ
30 ม.ค. 63 บริษัท วิศวปัญญา ก่ อสร้ าง จํากัด
รวมระยะเวลา Punya engineering and construction co.,ltd
ทํางาน เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105554106217
305 วัน ที่ต้ งั สํานักงานแห่งใหญ่ : 47 / 5 หมู่ที่ 8
แขวง คูฝ้ ั่งเหนือ เขตหนองจอก กทม. 10530
โทร. 094-665-5684 , 087-509-8744
ลักษณะงานทีท่ าํ
1.2 รับข้อกําหนดการประกวดราคา (TOR) ทําการวิเคราะห์
Term of Reference (TOR) เพื่อพิจารณาความเหมาะสม
ในการเลือก ว่าจะเข้าร่ วมการประมูลกับโครงการหรื อไม่
ในส่ วนรายละเอียดการวิเคราะห์ TOR ดังต่อไปนี้
วิเคราะห์ รายละเอียด ดังต่ อไปนี้
1.2.1 ขอบเขตของงาน สําหรับโครงการที่ประมูล
1.2.2 ระยะเวลา ที่เจ้าของต้องการ ประเมิน เรื่ องระยะเวลา
1.2.3 วิเคราะห์คุณสมบัติของบริ ษทั ฯว่ามีความเหมาะสม
หรื อต้อง จัดการแสดงเอกสารบริ ษทั ฯเพิม่ เติมอย่างไร
1.2.4 สรุ ปสิ งที่ผวู ้ า่ จ้างต้องการให้ดาํ เนินการ
1.2.5 วิเคราะห์ข้ นั ตอนที่กาํ หนด ว่าต้องนําเสนอส่ วนใด
1.2.5 วิเคราะห์ สัญญา เบื้องต้น ว่า เป็ นอย่างไร
1.2.6 วิเคราะห์การไม่ปฏิบตั ิตามสัญญา เงือนไข เหมาะสม
ต่อการเข้าทําสัญญา หรื อไม่อย่างไร
1.2.7 ประเมิน วิธีการดูแลงานของผูว้ า่ จ้างและกระบวน
การตรวจรับมอบงาน ว่ามีความเหมาะสมหรื อไม่อย่างไร

1.3 รับแบบก่อสร้าง เพื่อ จัดทํา ราคานําเสนอ

ยืน่ ประมูลงานตามเงือนไข นําเสนอ BoQ หรื อ
Bill of Quantities และทําการ เข้าร่ วมเพื่อเรี ยกทําการ
เปรี ยบเทียบราคาในการ ปรับราคา BoQ เพื่อนําเสนอราคา
ที่เหมาะสมต่อไป
1.4 มอบหมายงาน ราคา BoQ จะบริ หารการจัดการ โดย
ทีมงาน แต่ละส่ วนงานของ บริ ษทั ฯ ที่ไ ด้รับมอบหมาย ให้
ทําการ ถอดแบบประมาณราคา ให้สมบูรณ์ที่สุด

1.5 จัดทําแผนงานโครงการ และวิเคราะห์ รู ปแบบการทํางาน

ร่ วมทั้ง วางรู ปแบบ ในวิเคราะห์คร่ าวในมุมมอง 3D
เป็ นการวางแผนงานเพื่อคาดการณ์ การทํางานโดยชัดเจน
เพื่อลดการทํางานที่จะเกิดความผิดพลาดในอนาคต

1.6 ทําการสรุ ป และ ประเมินราคา ครั้งสุ ดท้าย ร่ วมกับ

กรรมการผูจ้ ดั การ เพื่อ ตัดสิ นใจในการ ส่ งราคาครั้งสุ ดท้าย

2. เข้ าสู่ กระบวนการ จัดทํา สั ญญา

ระหว่าง ผูว้ า่ จ้าง และผูร้ ับจ้าง
2.1 ทําหน้าที่ วิเคราะห์ ความเหมาะสมของสัญญา ให้เกิด
ความเป็ นธรรม ของทั้ง 2 ฝ่ าย
2.2 ตรวจสอบในรายละเอียด ความถูกต้อง และสิ่ งที่สามารถ
จัดทําโดย ว่าทีร.ต.วรภพ ตรีทอง 3

ประวัตกิ ารประกอบวิชาชีพวิศวกรรม
4. โครงการ : โรงงาน บริษัท เรเซอร์ (ประเทศไทย) จํากัด (ส่ วนขยายที่ 3)
วัน เดือน ปี ตําแหน่ งหน้ าที่
ลําดับ ลักษณะงานทีท่ าํ
ประกอบวิชาชีพ และ ทีท่ าํ งาน
2 เริ่มโครงการ รองกรรมการผู้จัดการ ( ฝ่ ายบริหาร ) ยอมรับได้ ในการตกลงของสัญญา ว่าเหมาะสม ที่จะรับ
1 เม.ย. 62 ( Executive Vice President ) ในเงือนไข ของสัญญา ในโครงการนั้นๆ
แล้ วเสร็จ
30 ม.ค. 63 บริษัท วิศวปัญญา ก่ อสร้ าง จํากัด 3. เริ่มดําเนินงานโครงการจนแล้ วเสร็จพร้ อมส่ งมอบ
รวมระยะเวลา Punya engineering and construction co.,ltd 3.1 ทําหน้าที่ บริ หาร และอํานวยการ ใน 2 ส่ วนงานสําคัญ
ทํางาน เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105554106217 ในภาคการบริ หาร คือ
305 วัน ที่ต้ งั สํานักงานแห่งใหญ่ : 47 / 5 หมู่ที่ 8 3.1.1 บริ หารสัญญาโครงการ
แขวง คูฝ้ ั่งเหนือ เขตหนองจอก กทม. 10530 3.1.2 อํานวยการโครงการในส่ วนภาคบริ หารโครงการ
โทร. 094-665-5684 , 087-509-8744 4. ขยายรายละเอียด การบริหารโครงการ และ
ควบคุมงานก่ อสร้ าง
4.1 ทบทวนภาพรวมของโครงการ ทั้งหมด
4.1.1 ทบทวนสัญญา และการกําหนดเงือนไขต่างๆ
4.1.2 ทบทวนเรื่ องแบบสําหรับการทําการก่อสร้าง
4.1.3 ทบทวนเรื่ องวัสดุใ ช้งาน ตามแบบก่อสร้าง และรายละ
เอียดต่างๆของ วัสดุ
4.1.4 ทบทวนเรื่ อง แรงงาน และเครื่ องจักร ในการก่อสร้าง
4.1.5 ทบทวน วิธีการทํางานตามขั้นตอน ต่างๆ ในความเป็ น
ไปได้ใ นการก่อสร้าง
4.1.6 ทบทวนส่ วนเกี่ยวข้องกับ งานสาธารณูปโภคการใช้งาน
ภายในโครงการ และการจัดการ Site Lay Out ต่างๆ ภายใน
โครงการ
4.2 ตรวจสอบแผนงาน และวิเคราะห์ งาน ตามแผนงาน
4.2.1 แผนงานหลักโครงการ
4.2.2 แผนงานก่อสร้างในแต่ละช่วง ย่อยแผนงานหลัก
4.2.3 แผนงานการจัดทําแบบขยายก่อสร้าง (Shop Drawing)
4.2.4 แผนงานการส่ งขออนุมตั ิ วัสดุ (Material approval)
4.2.5 แผนการจัดซื้ อ จัดส่ ง วัสดุ และอุปกรณ์
4.2.6 แผนงานในการจัดการเรื่ องแรงงาน
4.2.7 แผนงานการจัดหาผูร้ ับจ้างช่วง
4.2.8 แผนงานในการประสานงานเรื่ องต่างๆ
4.2.9 แผนงานสําหรับการติดต่อสาธารณูปโภคต่างๆ
4.2.10 แผนงานการตรวจสอบการทํางานของอุปกรณ์ของ
งานระบบทั้งหมด

4.2.11 แผนงานในการตรวจสอบข้อบกพร่ องก่อนการส่ ง

มอบงาน
4.2.12 แผนการจัดส่ งอนุมตั ิเอกสารสําคัญ เพื่อส่ งมอบงาน
4.2.13 แผนการตรวจสอบคุณภาพงานครั้งสุ ดท้าย
4.3 จัดหาสิ่ งอํานวยความสะดวกต่ างๆ ประสานเรื่ องการ
จัดทําโดย ว่าทีร.ต.วรภพ ตรีทอง 4

ประวัตกิ ารประกอบวิชาชีพวิศวกรรม
4. โครงการ : โรงงาน บริษัท เรเซอร์ (ประเทศไทย) จํากัด (ส่ วนขยายที่ 3)
วัน เดือน ปี ตําแหน่ งหน้ าที่
ลําดับ ลักษณะงานทีท่ าํ
ประกอบวิชาชีพ และ ทีท่ าํ งาน
2 เริ่มโครงการ รองกรรมการผู้จัดการ ( ฝ่ ายบริหาร ) ขออนุญาตจากทางราชการ
1 เม.ย. 62 ( Executive Vice President ) 4.3.1 เรื่ อง ใบอนุญาตราชการ ในส่ วนที่เกี่ยวข้องทั้งหลาย
แล้ วเสร็จ 4.3.2 การจัดสิ่ งอํานวยความสะดวก ห้องนํ้าชัว่ คราว ระบบ
30 ม.ค. 63 บริษัท วิศวปัญญา ก่ อสร้ าง จํากัด ประปา ระบบไฟฟ้า อินเตอร์ เน็ต ทางเข้าออก และกองเก็บ
รวมระยะเวลา Punya engineering and construction co.,ltd เศษวัสดุ ขยะ
ทํางาน เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105554106217 4.3.3 จัดการเรื่ องที่พกั คนงาน
305 วัน ที่ต้ งั สํานักงานแห่งใหญ่ : 47 / 5 หมู่ที่ 8 4.3.4 จัดวาง คลังเก็บวัสดุ ที่วางวัสดุ กองเหล็กต่างๆ
แขวง คูฝ้ ั่งเหนือ เขตหนองจอก กทม. 10530 4.3.5 ตรวจสอบ รับมอบพื้นที่ โดยเอกสาร โดยพื้นที่ การรับ
โทร. 094-665-5684 , 087-509-8744 มอบ ให้เรี ยบร้อย และมีการลงนามรับพื้นที่
4.3.6 เตรี ยมป้องกัน ระวัง เรื่ องสิ่ ง แวดล้อม CSR
4.4 ร่ วมสํ ารวจพืน้ ที่ - รังวัดในการก่ อสร้ าง/กฎหมายต่ างๆ
4.5 ร่ วมประชุ มเริ่มการก่ อสร้ าง (Kick-Off Meeting)
4.5.1 เข้าร่ วมประชุม เพื่อรับทราบนโยบายการปฏิบตั ิร่วม
กันในการทํางาน กับทุกฝ่ าย และทําความรู ้จกั ส่ วนผูเ้ กี่ยว
ข้อง (แผนภูมิองค์กร (Organization Chart)
4.6 วางระบบเอกสารทีใ่ ช้ ในโครงการ

5 ขั้นตอนดําเนินการก่ อสร้ าง
5.1 การควบคุมเวลา (Time Control)
5.1.1 ตรวจสอบแผนการทํางานทุกสัปดาห์
5.1.2 ตรวจสอบ การอนุมตั ิ แบบสําหรับทํางาน
5.1.3 ตรวจสอบแผนการอนุมตั ิวสั ดุ
5.1.4 ตรวจสอบ สัญญา ตามข้อกําหนด จุดตรวจ Milestone
5.1.5 พิจารณา งานเพิ่ม/งานเปลี่ยนแปลง ว่าผลกระทบ ต่อ
ส่ งผลอย่างไร บ้าง เพื่อสรุ ปร่ วมกัน
5.1.6 ปรับปรุ งแผนงาน ให้สอดคล้อง ต่อการทํางาน
5.1.7 ตรวจสอบประเมินเร่ งรัดงานความก้าวหน้าของงาน
ย่อยๆ ต่างๆ ที่อยูใ่ นสายงานวิกฤต
5.1.8 ตรวจสอบประเมินผลงานต่างๆ โดยภาพรวมโครงการ
5.2 การควบคุมค่ าใช้ จ่าย (Cost Control)
5.2.1 แผนการใช้ เงิน และรายการใช้ จ่าย (Cash Flow and
Cost Report) และ S-Curve เพื่อใช้เป็ นแนวทางในการ
กําหนดแผนการใช้เงินในแต่ละเดือน และกําหนดงบประ
มาณทั้งหมดของโครงการ
5.2.2 จัดทําเอกสารเบิกงวดงานค่ าก่ อสร้ าง
5.2.3 จัดทําเอกสารเปลีย่ นแปลงงานเพิม่ -ลด

5.3 การบริหารการควบคุม คุณภาพ (Quality Control)

5.3.1 จัดทํานําเสนอวิธีการทํางาน
จัดทําโดย ว่าทีร.ต.วรภพ ตรีทอง 5

ประวัตกิ ารประกอบวิชาชีพวิศวกรรม
4. โครงการ : โรงงาน บริษัท เรเซอร์ (ประเทศไทย) จํากัด (ส่ วนขยายที่ 3)
วัน เดือน ปี ตําแหน่ งหน้ าที่
ลําดับ ลักษณะงานทีท่ าํ
ประกอบวิชาชีพ และ ทีท่ าํ งาน
2 เริ่มโครงการ รองกรรมการผู้จัดการ ( ฝ่ ายบริหาร ) 5.3.2 ให้จดั ทําเอกสารตรวจสอบมาตรฐานวัสดุต่างๆ
1 เม.ย. 62 ( Executive Vice President ) 5.3.3 ตรวจสอบด้านคุณภาพแรงงานในการทํางาน
แล้ วเสร็จ 5.3.4 จัดทําตัวอย่างชิ้นงาน (Mock Up) เพื่อใช้ เป็ นการตก
30 ม.ค. 63 บริษัท วิศวปัญญา ก่ อสร้ าง จํากัด ลงสําหรับการอนุมตั ิร่วมกัน
รวมระยะเวลา Punya engineering and construction co.,ltd 5.3.5 ตรวจสอบ คุณภาพ วัสดุ ที่นาํ มาใช้ งาน จากการทด
ทํางาน เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105554106217 สอบต่างๆ
305 วัน ที่ต้ งั สํานักงานแห่งใหญ่ : 47 / 5 หมู่ที่ 8 5.4 การควบคุมความปลอดภัย (Safety Control)
แขวง คูฝ้ ั่งเหนือ เขตหนองจอก กทม. 10530 5.4.1 บริ หารสั่งนโยบาย เรื่ องความปลอดภัยให้หน่วย
โทร. 094-665-5684 , 087-509-8744 งาน ความปลอดภัย ดําเนินการ
5.4.2 ตรวจสอบ และแก้ไ ข ร่ วมกับ ส่ วนที่รับผิดชอบด้าน
ความปลอดภัย
5.4.3 ให้ ปฏิบตั ิ ด้านความปลอดภัย ถูกต้องตามกฎหมาย
5.5 การบริหารจัดการ การประสานงาน และการประชุ ม
5.5.1 จัดระบบเอกสารที่สาํ คัญต่างๆ ไว้เป็ นระบบต่อการใช้
5.5.2 จัดให้ทีมงานจัดทํารายงานประจําวัน เพื่อใช้งานเป็ น
ข้อมูลในอนาคต
5.5.3 ประชุมเพื่อ ให้แนวทางการทํางานมีความเข้าใจกัน
ทุกส่ วนงาน ซึ่ ง ประชุม ในส่ วนต่อไปนี้
5.5.3.1 ประชุมโครงการ ระดับ เจ้าของงาน และที่ปรึ กษา
5.5.3.2 ประชุมสตาร์ ป ในสายการทํางาน แต่ละส่ วน
5.5.3.3 ประชุมส่ วนงาน ผรม.ย่อยการทํางาน แต่ ละเจ้า
5.5.3.4 ประชุม ส่ วน การจัดจ้าง Supplyer เพื่อวางแผนการ
ทํางาน ของส่ วนการจัดจ้าง Supplyer
5.5.3.5 จัดทําเอกสารเรื่ อง การสั่งงาน เพิ่ม-ลด เพื่อบริ หาร
สัญญา และตกลงเรื่ อง การคิดราคา และ ระยะเวลา ที่เกี่ยว
ข้องกับ งานเพิ่ม-ลด หรื อ การกระทบ จากปั ญหา ที่เกิด
ขึ้น ภายในและภายนอกโครงการ
5.6 การตรวจสอบและการรายงานต่ อผู้ว่าจ้ าง
(Monitoring and Reporting)
5.6.1 รายงานความคืบหน้า เรื่ องการตอบรับ เอกสารต่างๆ
ที่จดั ส่ ง ให้ ผูว้ า่ จ้าง และผูอ้ อกแบบ ผ่านที่ปรึ กษาโครงการ
5.6.2 รายงานความก้าวหน้ารวมของโครงการ
(Total Work Progress)
5.6.3 รายงานความก้าวหน้าของงานส่ วนต่างๆ
5.6.3.1 รายงานความก้าวหน้างานเตรี ยมการ
งานเตรี ยมแบบ งานเตรี ยมวัสดุ งานเตรี ยมขออนุมตั ิวสั ดุ
5.6.3.2 รายงานความก้าวหน้าของงานจัดซื้ อ จัดหา
(Procurement Work)
5.6.3.3 รายงานความก้าวหน้าของงานก่อสร้าง หรื อติดตั้ง
จัดทําโดย ว่าทีร.ต.วรภพ ตรีทอง 6

ประวัตกิ ารประกอบวิชาชีพวิศวกรรม
4. โครงการ : โรงงาน บริษัท เรเซอร์ (ประเทศไทย) จํากัด (ส่ วนขยายที่ 3)
วัน เดือน ปี ตําแหน่ งหน้ าที่
ลําดับ ลักษณะงานทีท่ าํ
ประกอบวิชาชีพ และ ทีท่ าํ งาน
2 เริ่มโครงการ รองกรรมการผู้จัดการ ( ฝ่ ายบริหาร ) (Construction/Installation Work)
1 เม.ย. 62 ( Executive Vice President ) 5.6.4 ติดตามสอบถามเรื่ องการสอบถาม เอกสาร RFI
แล้ วเสร็จ (Request for Information) ในเรื่ องที่ไ ม่ชดั เจนต่างๆ เช่น
30 ม.ค. 63 บริษัท วิศวปัญญา ก่ อสร้ าง จํากัด ของแบบก่อสร้าง หรื อการขอคําปรึ กษา การแก้ปัญหาต่างๆ
รวมระยะเวลา Punya engineering and construction co.,ltd ร่ วมกัน
ทํางาน เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105554106217 5.6.5 รายงานเรื่ องการตั้ง Progress Work เพื่อเบิกงวดงาน
305 วัน ที่ต้ งั สํานักงานแห่งใหญ่ : 47 / 5 หมู่ที่ 8 5.6.6 ทําเอกสารรายงานการคํานวณงานลด งานเพิ่มแสดง
แขวง คูฝ้ ั่งเหนือ เขตหนองจอก กทม. 10530 การคํานวณที่มาของรายการนั้นๆ ตามกฎเกณฑ์ของสัญญา
โทร. 094-665-5684 , 087-509-8744 5.6.7 จัดทํารายประกอบ การตั้งเบิกงวดงาน Progress Work
5.6.8 ทํา รายงานประจําเดือน เพื่อประกอบ แนบการทํางาน
แล้วเสร็ จ ประจําเดือน เพื่อประกอบ การเบิกงวดงาน
โครงการดีเด่น ลําดับที 1 บัญชีแสดงปริมาณและคุณภาพผลงานในการประกอบวิชาชีพวิศวกรรมควบคุม เพื่อขอเลื่อนระดับเป็ นสามัญวิศวกร ประเภทวิศวกรรมโยธา
ของ ว่ าที่ ร.ต.วรภพ ตรีทอง ภย. 34642
1. โครงการ : อาคารสํ านักงาน ค.ส.ล. 5 ชั้น และชั้นดาดฟ้ า ( บริษัท ทีพบี ีไอ จํากัด (มหาชน))
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
บันทึกและรายมือ
ลําดับ รายละเอียดงาน เริ่ม แล้วเสร็จ ลักษณะงานทีป่ ฏิบัตติ ามกฏกระทรวง ขอบเขตอํานาจหน้ าทีแ่ ละความรับผิดชอบ ผลของงาน หมายเหตุ
ชื่ อผู้รับรอง
1 1. โครงการ : อาคารสํ านักงาน ค.ส.ล. 5 ชั้น และชั้นดาดฟ้ า 18 ก.พ. 59 30 มิ.ย. 60 ข้ อ ๓ งานในวิชาชีพวิศวกรรมควบคุม ในส่ วนการทํางาน ทําหน้ าทีค่ วบคุมการก่อสร้ างด้ วยตัวเองตั้งแต่ เริ่มงาน งานแล้วเสร็จ สมบูรณ์ สามัญวิศวกรโยธา
แบบอาคารสํานักงานใหญ่ บริ ษทั ทีพีบีไ อ จํากัด (มหาชน) ตามกฎกระทรวง กําหนดสาขาวิชาชีพวิศวกรรม และ จนแล้วเสร็จโครงการ และ ส่ งมอบงานตามสั ญญา ผู้รับรอง
เป็ นประเภทและขนาดของงานวิชาชีพวิศวกรรมควบคุมสาขาวิศวกรรมโยธา วิชาชีพวิศวกรรมควบคุม พ.ศ. 2550 ปฺฏิบัตงิ านการ ภายใต้ การกํากับดูแล ของสามัญวิศวกร และ ปิ ดสั ญญาโครงการเรียบร้ อย
ผูว้ า่ จ้าง : บริ ษทั ทีพีบีไ อ จํากัด (มหาชน) ที่ไ ด้ มีส่วนในการทํางานได้แก่ ตําแหน่ ง : ผู้จัดการโครงการ ( Project Manager )
ผูร้ ับจ้าง : บริ ษทั วิศวปัญญา ก่อสร้าง จํากัด ข้ อ ๓ (๓) การออกแบบ และคํานวณ เพื่อให้ไ ด้มาซึ่ งราย 4. ขยายรายละเอียด การบริหารโครงการ และ เรื่ องการทํางานตามระยะเวลา นายชราวุฒิ ครองเมื่อง
บริ ษทั ผูอ้ อกแบบ : บริ ษทั ระแนงดีไ ซน์สตูดิโ อ จํากัด ละเอียดในการก่อสร้าง การสร้าง โดยมีรายการ ควบคุมงานก่อสร้ าง ทําการขยายระยะเวลางานจาก สย. 9865
บริ ษทั ที่ปรึ กษา : บริ ษทั เช็คคอน โปรเฟสชัน่ นอล อินสเป็ คชัน่ จํากัด คํานวณ แสดงเป็ นรู ป แบบ ข้อกําหนด หรื อ 4.1 ทบทวนภาพรวมของโครงการ ทั้งหมด การที่ เจ้าของ พิจารณาส่ วนงาน วิศวกรผู้ออกแบบโครงการ
สัญญาเลขที่ สัญญาจ้างเหมาก่อสร้างโรงงานสู ง 2 ชั้น ประมาณการ 4.1.1 ทบทวนสัญญา และการกําหนดเงือนไขต่างๆ ระบบปรับอากาศเพื่อจัดจ้างเอง ขอรับรองผลงานดังกล่าว
ลงวันที่ 18 กุมภาพันธ์ 2559 ข้ อ ๓ (๔) งานควบคุมการสร้ างหรื อการผลิต หมายถึง 4.1.2 ทบทวนเรื่ องแบบสําหรับการทําการก่อสร้าง เป็ นความจริง
วันเริ่ มสัญญา : 18 กุมภาพันธ์ 2559 การอํานวยการควบคุม หรื อการควบคุม เกี่ยวกับการก่อสร้าง 4.1.3 ทบทวนเรื่ องวัสดุใ ช้งาน ตามแบบก่อสร้าง และรายละ ปัญหาด้ านการจัดการงานก่อสร้ าง
วันสิ้ นสุ ดสัญญา : 17 กุมภาพันธ์ 2560 การสร้าง การผลิต การติดตั้ง การซ่อม การดัดแปลง เอียดต่างๆของ วัสดุ ปัญหาต่ างๆ
(ขยายระยะเวลา งานก่อสร้าง จากการออกเอกสารงานเพิม่ ) การรื้ อถอนงาน หรื อการเคลื่อนย้ายงานให้เป็ นไปโดยถูกต้อง 4.1.4 ทบทวนเรื่ อง แรงงาน และเครื่ องจักร ในการก่อสร้าง 1. แบบ ก่อสร้าง ไม่สามารถทํางานได้
ระยะเวลาก่อสร้าง 498 วัน 1 ปี 4 เดือน ตามรู ป แบบ และข้อกําหนดของหลักวิชาชีพวิศวกรรม 4.1.5 ทบทวน วิธีการทํางานตามขั้นตอน ต่างๆ ในความเป็ น ตามหน้างานจริ งบางส่ วน
ค่าก่อสร้าง รวม 63,130,000 บาท รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม ข้ อ ๔ (๑) อาคารทีม่ คี วามสู งตั้งแต่ ๓ ชั้นขึน้ ไป หรื อ ไปได้ใ นการก่อสร้าง ต้องปรับเพื่อแก้ ไขปั ญหาตามส่ วน
(หกสิ บสามล้านหนึ่งแสนสามหมื่นบาทถ้วน) โครงสร้ าง อาคารทีม่ ชี ่ วงคานตั้งแต่ ๕ เมตรขึน้ ไป 4.1.6 ทบทวนส่ วนเกี่ยวข้องกับ งานสาธารณูปโภคการใช้งาน งานนั้นๆปรับแก้ไ ข ทํางานจนแล้ว
สถานที่ก่อสร้าง : โฉนดที่ดินเลขที่ 210 , 375 และ377 ข้ อ ๔ (๔) โครงสร้ างทีม่ ลี กั ษณะเป็ นหอ ปล่อง ภายในโครงการ และการจัดการ Site Lay Out ต่างๆ ภายใน เสร็ จ
หมู่ที่ 5 ซอยศรี เสถียรนิเวศน์ ถนนเพชรเกษม ตําบลไร่ ขิง ข้ อ ๔ (๘) เสาเข็มคอนกรีตทีม่ คี วามยาวตั้งแต่ ๖ เมตรขึน้ โครงการ 2. การเกิดปัญหาจาก การทํางานและ สามัญวิศวกรโยธา
อําเภอสามพราน จังหวัดนครปฐม ไป หรื อที่รับนํ้าหนักบรรทุกปลอดภัย ตั้งแต่ ๓ เมตริ กตัน 4.2 ตรวจสอบแผนงาน และวิเคราะห์ งาน ตามแผนงาน ทํางานได้ไ ม่ตรงตามแบบ ทําการ ผู้รับรอง
รายละเอียดของงานทีด่ าํ เนินการ ขึ้นไป 4.2.1 แผนงานหลักโครงการ แก้ไ ข เพื่อปรับแก้งานที่ผดิ พลาด
โครงการ : อาคารสํ านักงาน ค.ส.ล. 5 ชั้น และชั้นดาดฟ้ า ข้ อ ๔ (๑๐) นั่งร้ านหรื อคํา้ ยันชั่วคราวทีม่ คี วามสู งตั้งแต่ 4.2.2 แผนงานก่อสร้างในแต่ละช่วง ย่อยแผนงานหลัก ปรับแก้ไ ข ทํางานจนแล้วเสร็ จ
1. หมวดงานเตรียมการ ๔ เมตร ขึน้ ไป 4.2.3 แผนงานการจัดทําแบบขยายก่อสร้าง (Shop Drawing) นายวิเชียร เชื้อทอง
2. หมวดงานโครงสร้ าง ข้ อ ๔ (๑๒) โครงสร้ างใต้ ดนิ สิ่ งก่อสร้ างชั่วคราว 4.2.4 แผนงานการส่ งขออนุมตั ิ วัสดุ (Material approva) 3. ปรับแบบ เพื่อเสริ มความแข็งแรง สย. 10933
3. หมวดงานสถาปัตยกรรม กําแพงกันดิน คันดินป้องกันนํ้า หรื อคลองส่ งนํ้า 4.2.5 แผนการจัดซื้ อ จัดส่ ง วัสดุ และอุปกรณ์ โครงสร้าง เพื่อให้ สามารถใช้งาน ขอรับรองผลงานดังกล่าว
4. หมวดงานระบบสุ ขาภิบาลและป้องกันอัคคีภัย ที่มีความสู งหรื อความลึกตั้งแต่ ๑.๕๐ เมตรขึ้นไป 4.2.6 แผนงานในการจัดการเรื่ องแรงงาน ได้ตามแบบก่อสร้าง เป็ นความจริง
5. หมวดงานระบบไฟฟ้ า และสื่ อสาร 4.2.7 แผนงานการจัดหาผูร้ ับจ้างช่วง เสริ มความแข็งแรงได้ ทํางานจน
6. หมวดงานระบบลิฟท์ 4.2.8 แผนงานในการประสานงานเรื่ องต่างๆ แล้วเสร็ จ
7. หมวดงาน EXTERNAL WORK 4.2.9 แผนงานสําหรับการติดต่อสาธารณูปโภคต่างๆ
4.2.10 แผนงานการตรวจสอบการทํางานของอุปกรณ์ของ
โครงการ : อาคารสํ านักงาน ค.ส.ล. 5 ชั้น และชั้นดาดฟ้ า ข้ อ ๓ (๓) การออกแบบ และคํานวณ งานระบบทั้งหมด
ลักษณะอาคาร : อาคาร คสล. 5 ชั้น และ ชั้นดาดฟ้า 1 ชั้น รวม 6 ชั้น ออกแบบ และคํานวณ ในส่ วนเสริ มการติดตั้ง สําหรับการ 4.2.11 แผนงานในการตรวจสอบข้อบกพร่ องก่อนการส่ ง
ด้านบนหลังคาโครงถักมุงแมทเทิลชีท ช่วงยาวสุ ด 15 เมตร ทํางานในส่ วนงานก่อสร้างต่างๆ เช่น นัง่ ร้านรับนํ้าหนัก มอบงาน
พื้นที่ดินในการปลูกสร้าง : ขนาด 38.69x40 เมตร พื้นที่ 1,547.60 ตารางเมตร ข้ อ ๓ (๔) งานควบคุมการสร้ างหรื อการผลิต 4.2.12 แผนการจัดส่ งอนุมตั ิเอกสารสําคัญ เพื่อส่ งมอบงาน
1
โครงการดีเด่น ลําดับที 1
1. โครงการ : อาคารสํ านักงาน ค.ส.ล. 5 ชั้น และชั้นดาดฟ้ า ( บริษัท ทีพบี ีไอ จํากัด (มหาชน))
(1) (2)
ลําดับ รายละเอียดงาน
ขนาดตัวอาคาร : 31.60 x 29.60 เมตร สู งรวม 22.40 เมตร
พื้นที่ใ ช้สอยโดยประมาณ : 4,505 ตารางเมตร
1. หมวดงานเตรียมการ
1.01 งานเคลียรพื้นที่บริเวณกอนเขาดําเนินการกอสราง
1.02 งานวางผัง
1.03 งานปลูกโรงเก็บวัสดุ และอุปกรณสําหรับใชในงานกอสราง
1.04 งานปลูกสํานักงานสนาม
1.05 งานปลูกบานพักคนงานกอสราง
1.06 คาเชาที่ปลูกบานพักคนงานกอสราง
1.07 คาขอติดตั้งมิเตอรไฟฟา - ประปาชั่วคราว
1.08 คาน้ําประปา - คาไฟฟาที่ใชในหนวยงานกอสราง
1.09 งานกอสรางรั้วชั่วคราวกันบริเวณสถานที่กอสราง
1.10 งานติดตั้งผนังชั่วคราวกันฝุนและเศษวัสดุ
การตังนังร ้าน สําหรับ งานติดตังผนังชัวคราวกันฝุ่ นและเศษวัสดุ
รวมถึงงานฉาบผนังภายนอกอาคาร
1.11 งานถมดินปรับระดับบริเวณสถานที่กอสราง
1.12 คาเครื่องจักรในการดําเนินงานกอสราง
1.13 คาขนเศษวัสดุ ระหวางการกอสราง
1.14 คาจัดทําแบบ Shop Drawing ระหวางกอสราง
1.15 คาจัดทําแบบ As-Built Drawing
1.16 คาใชจายในการทําประกันภัยโครงการ
1.17 MONTHLY REPORT
1.18 สํานักงานชั่วคราวผูควบคุมงาน
1.19 เงินเดือนผนักงาน
2 หมวดงานโครงสร้ าง
2.1 งานฐานรากและเสาตอม่ อ
งานตามแบบ และปรับแก้ไ ขฐานรากจากเสาเข็มเยื้องศูนย์
เข็มเจาะระบบแห้งขนาดเส้นผ่าศูนย์กลาง 0.60 ม. ( safe load 60 tons / pile )
เข็มเจาะขนาดเส้นผ่าศูนย์กลาง 0.35 ม. ( safe load 35 tons / pile )
ปรับแบบ
เสาเข็มกลมแรงเหวีย่ ง ขนาดเส้นผ่าศูนย์กลาง 0.50 ม. ( safe load 90-110 tons / pile)
บัญชีแสดงปริมาณและคุณภาพผลงานในการประกอบวิชาชีพวิศวกรรมควบคุม เพื่อขอเลื่อนระดับเป็ นสามัญวิศวกร ประเภทวิศวกรรมโยธา
ของ ว่ าที่ ร.ต.วรภพ ตรีทอง ภย. 34642
(3) (4)
เริ่ม แล้วเสร็จ ลักษณะงานทีป่ ฏิบัตติ ามกฏกระทรวง
ควบคุมงานเกี่ยวกับงานก่อสร้างทั้งโครงการ
ข้ อ ๔ (๑) อาคารทีม่ คี วามสู งตั้งแต่ ๓ ชั้นขึน้ ไป หรื อ
โครงสร้ าง อาคารทีม่ ชี ่ วงคานตั้งแต่ ๕ เมตรขึน้ ไป
ข้ อ ๓ (๓) การออกแบบ และคํานวณ
ออกแบบ และคํานวณ ในส่ วนเสริ มการติดตั้ง สําหรับการ
ทํางานในส่ วนนัง่ ร้านสําหรับใช้ทาํ งาน งานภายนอกอาคาร
ข้ อ ๓ (๔) งานควบคุมการสร้ างหรื อการผลิต
ควบคุมการติดตั้ง นัง่ ร้าน โดยรอบตัวอาคาร สําหรับใช้ใ น
การติดตั้งผนังชัว่ คราว และ ใช้อาํ นวยการสําหรับงานฉาบผนัง
ภายนอก รวมทั้งการติดตั้ง ชิ้นงานส่ วนภายนอกต่างๆที่เกี่ยว
ข้องตัวอาคาร
ข้ อ ๔ (๑๐) นั่งร้ านหรื อคํา้ ยันชั่วคราวทีม่ คี วามสู งตั้งแต่
๔ เมตร ขึน้ ไป
ข้ อ ๓ (๔) งานควบคุมการสร้ างหรื อการผลิต
ข้ อ ๔ (๘) เสาเข็มคอนกรีตทีม่ คี วามยาวตั้งแต่ ๖ เมตรขึน้
ไป หรื อที่รับนํ้าหนักบรรทุกปลอดภัย ตั้งแต่ ๓ เมตริ กตัน
ขึ้นไป
ข้ อ ๔ (๙) งานเสริมความมัน่ คงของฐานรากทุกขนาด
2
(5) (6) (7) (8)
บันทึกและรายมือ
ขอบเขตอํานาจหน้ าทีแ่ ละความรับผิดชอบ ผลของงาน หมายเหตุ
ชื่ อผู้รับรอง
4.2.13 แผนการตรวจสอบคุณภาพงานครั้งสุ ดท้าย
4.3 จัดหาสิ่ งอํานวยความสะดวกต่ างๆ ประสานเรื่ องการ
ขออนุญาตจากทางราชการ
4.3.1 เรื่ อง ใบอนุญาตราชการ ในส่ วนที่เกี่ยวข้องทั้งหลาย
4.3.2 การจัดสิ่ งอํานวยความสะดวก ห้องนํ้าชัว่ คราว ระบบ
ประปา ระบบไฟฟ้า อินเตอร์เน็ต ทางเข้าออก และกองเก็บ
เศษวัสดุ ขยะ
4.3.3 จัดการเรื่ องที่พกั คนงาน
4.3.4 จัดวาง คลังเก็บวัสดุ ที่วางวัสดุ กองเหล็กต่างๆ
4.3.5 ตรวจสอบ รับมอบพื้นที่ โดยเอกสาร โดยพื้นที่ การรับ
มอบ ให้เรี ยบร้อย และมีการลงนามรับพื้นที่
4.3.6 เตรี ยมป้องกัน ระวัง เรื่ องสิ่ ง แวดล้อม CSR
4.4 ร่ วมสํ ารวจพืน้ ที่ - รังวัดในการก่อสร้ าง/กฎหมายต่ างๆ
4.5 ร่ วมประชุมเริ่มการก่อสร้ าง (Kick -Off Meeting )
4.5.1 เข้าร่ วมประชุม เพื่อรับทราบนโยบายการปฏิบตั ิร่วม
กันในการทํางาน กับทุกฝ่ าย และทําความรู ้จกั ส่ วนผูเ้ กี่ยว
ข้อง (แผนภูมิองค์กร (Organization Char)
4.6 วางระบบเอกสารทีใ่ ช้ ในโครงการ
5 ขั้นตอนดําเนินการก่อสร้ าง
5.1 การควบคุมเวลา (Time Control )
5.1.1 ตรวจสอบแผนการทํางานทุกสัปดาห์
5.1.2 ตรวจสอบ การอนุมตั ิ แบบสําหรับทํางาน
5.1.3 ตรวจสอบแผนการอนุมตั ิวสั ดุ
5.1.4 ตรวจสอบ สัญญา ตามข้อกําหนด จุดตรวจ Milestone
5.1.5 พิจารณา งานเพิม่ /งานเปลี่ยนแปลง ว่าผลกระทบ ต่อ
ส่ งผลอย่างไร บ้าง เพื่อสรุ ปร่ วมกัน
5.1.6 ปรับปรุ งแผนงาน ให้สอดคล้อง ต่อการทํางาน
5.1.7 ตรวจสอบประเมินเร่ งรัดงานความก้าวหน้าของงาน
ย่อยๆ ต่างๆ ที่อยูใ่ นสายงานวิกฤต
5.1.8 ตรวจสอบประเมินผลงานต่างๆ โดยภาพรวมโครงการ
5.2 การควบคุมค่ าใช้ จ่าย (Cost Control )
โครงการดีเด่น ลําดับที 1 บัญชีแสดงปริมาณและคุณภาพผลงานในการประกอบวิชาชีพวิศวกรรมควบคุม เพื่อขอเลื่อนระดับเป็ นสามัญวิศวกร ประเภทวิศวกรรมโยธา
ของ ว่ าที่ ร.ต.วรภพ ตรีทอง ภย. 34642
1. โครงการ : อาคารสํ านักงาน ค.ส.ล. 5 ชั้น และชั้นดาดฟ้ า ( บริษัท ทีพบี ีไอ จํากัด (มหาชน))
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
บันทึกและรายมือ
ลําดับ รายละเอียดงาน เริ่ม แล้วเสร็จ ลักษณะงานทีป่ ฏิบัตติ ามกฏกระทรวง ขอบเขตอํานาจหน้ าทีแ่ ละความรับผิดชอบ ผลของงาน หมายเหตุ
ชื่ อผู้รับรอง
ขนาดความยาวเสาเข็ม 19 เมตร 5.2.1 แผนการใช้ เงิน และรายการใช้ จ่าย (Cash Flow and
Cost Report) และ S-Curve เพื่อใช้เป็ นแนวทางในการ
กําหนดแผนการใช้เงินในแต่ละเดือน และกําหนดงบประ
2.2 งานโครงสร้ างถังเก็บนํา้ ใต้ ดนิ และฐานรากของลิฟต์ ข้ อ ๓ (๔) งานควบคุมการสร้ างหรื อการผลิต มาณทั้งหมดของโครงการ
ค่าระดับ Pile cut off ที่ระดับ EL -1.90 m. ทําการติดตั้ง ฐานราก ข้ อ ๔ (๑๒) โครงสร้ างใต้ ดนิ สิ่ งก่อสร้ างชั่วคราว 5.2.2 จัดทําเอกสารเบิกงวดงานค่ าก่อสร้ าง
และ โครงสร้างถังเก็บนํ้าใต้ดิน ผนัง คสล. กําแพงกันดิน คันดินป้องกันนํ้า หรื อคลองส่ งนํ้า 5.2.3 จัดทําเอกสารเปลีย่ นแปลงงานเพิม่ -ลด
ที่มีความสู งหรื อความลึกตั้งแต่ ๑.๕๐ เมตรขึ้นไป 5.3 การบริหารการควบคุม คุณภาพ (Quality Control )
5.3.1 จัดทํานําเสนอวิธีการทํางาน
2.3 งานโครงสร้ างชั้นล่าง ข้ อ ๓ (๔) งานควบคุมการสร้ างหรื อการผลิต 5.3.2 ให้จดั ทําเอกสารตรวจสอบมาตรฐานวัสดุต่างๆ
งานโครงสร้าง คาน คสล.ความยาว 7 เมตร และ โครงสร้างพื้น ข้ อ ๔ (๑) อาคารทีม่ ชี ่ วงคานตั้งแต่ ๕ เมตรขึน้ ไป 5.3.3 ตรวจสอบด้านคุณภาพแรงงานในการทํางาน
เทในที่ และ แผ่นพื้นสําเร็ จรู ป 5.3.4 จัดทําตัวอย่างชิ้นงาน (Mock Up) เพื่อใช้ เป็ นการตก
ลงสําหรับการอนุมตั ิร่วมกัน
2.4 งานโครงสร้ างชั้น 2 ข้ อ ๓ (๔) งานควบคุมการสร้ างหรื อการผลิต 5.3.5 ตรวจสอบ คุณภาพ วัสดุ ที่นาํ มาใช้ งาน จากการทด
งานโครงสร้าง คาน คสล.ความยาว 7.25 เมตร และ โครงสร้างพื้น ข้ อ ๔ (๑) อาคารทีม่ ชี ่ วงคานตั้งแต่ ๕ เมตรขึน้ ไป สอบต่างๆ
โพสเทนชัน่ และโครงสร้างคานบันไดเหล็กความยาว 7 เมตร 5.4 การควบคุมความปลอดภัย (Safety Control )
โครงสร้างพื้นโพสเทนชัน่ 869 ตร.ม. 5.4.1 บริ หารสั่งนโยบาย เรื่ องความปลอดภัยให้หน่วย
งาน ความปลอดภัย ดําเนินการ
2.5 งานโครงสร้ างชั้น 3 ข้ อ ๓ (๔) งานควบคุมการสร้ างหรื อการผลิต 5.4.2 ตรวจสอบ และแก้ไ ข ร่ วมกับ ส่ วนที่รับผิดชอบด้าน
งานโครงสร้าง คาน คสล.ความยาว 7.25 เมตร และ โครงสร้างพื้น ข้ อ ๔ (๑) อาคารทีม่ ชี ่ วงคานตั้งแต่ ๕ เมตรขึน้ ไป ความปลอดภัย
โพสเทนชัน่ และโครงสร้างคานบันไดเหล็กความยาว 7 เมตร 5.4.3 ให้ ปฏิบตั ิ ด้านความปลอดภัย ถูกต้องตามกฎหมาย
โครงสร้างพื้นโพสเทนชัน่ 885 ตร.ม. 5.5 การบริหารจัดการ การประสานงาน และการประชุม
5.5.1 จัดระบบเอกสารที่สาํ คัญต่างๆ ไว้เป็ นระบบต่อการใช้
2.6 งานโครงสร้ างชั้น 4 ข้ อ ๓ (๔) งานควบคุมการสร้ างหรื อการผลิต 5.5.2 จัดให้ทีมงานจัดทํารายงานประจําวัน เพื่อใช้งานเป็ น
งานโครงสร้าง คาน คสล.ความยาว 7.25 เมตร และ โครงสร้างพื้น ข้ อ ๔ (๑) อาคารทีม่ ชี ่ วงคานตั้งแต่ ๕ เมตรขึน้ ไป ข้อมูลในอนาคต
โพสเทนชัน่ และโครงสร้างคานบันไดเหล็กความยาว 7 เมตร 5.5.3 ประชุมเพื่อ ให้แนวทางการทํางานมีความเข้าใจกัน
โครงสร้างพื้นโพสเทนชัน่ 755 ตร.ม. ทุกส่ วนงาน ซึ่ ง ประชุม ในส่ วนต่อไปนี้
5.5.3.1 ประชุมโครงการ ระดับ เจ้าของงาน และที่ปรึ กษา
2.7 งานโครงสร้ างชั้น 5 ข้ อ ๓ (๔) งานควบคุมการสร้ างหรื อการผลิต 5.5.3.2 ประชุมสตาร์ป ในสายการทํางาน แต่ละส่ วน
งานโครงสร้าง คาน คสล.ความยาว 7.25 เมตร และ โครงสร้างพื้น ข้ อ ๔ (๑) อาคารทีม่ ชี ่ วงคานตั้งแต่ ๕ เมตรขึน้ ไป 5.5.3.3 ประชุมส่ วนงาน ผรม.ย่อยการทํางาน แต่ ละเจ้า
โพสเทนชัน่ และโครงสร้างคานบันไดเหล็กความยาว 7 เมตร 5.5.3.4 ประชุม ส่ วน การจัดจ้าง Supplyer เพื่อวางแผนการ
โครงสร้างพื้นโพสเทนชัน่ 755 ตร.ม. ทํางาน ของส่ วนการจัดจ้าง Supplyer
5.5.3.5 จัดทําเอกสารเรื่ อง การสั่งงาน เพิม่ -ลด เพื่อบริ หาร
3
โครงการดีเด่น ลําดับที 1 บัญชีแสดงปริมาณและคุณภาพผลงานในการประกอบวิชาชีพวิศวกรรมควบคุม เพื่อขอเลื่อนระดับเป็ นสามัญวิศวกร ประเภทวิศวกรรมโยธา
ของ ว่ าที่ ร.ต.วรภพ ตรีทอง ภย. 34642
1. โครงการ : อาคารสํ านักงาน ค.ส.ล. 5 ชั้น และชั้นดาดฟ้ า ( บริษัท ทีพบี ีไอ จํากัด (มหาชน))
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
บันทึกและรายมือ
ลําดับ รายละเอียดงาน เริ่ม แล้วเสร็จ ลักษณะงานทีป่ ฏิบัตติ ามกฏกระทรวง ขอบเขตอํานาจหน้ าทีแ่ ละความรับผิดชอบ ผลของงาน หมายเหตุ
ชื่ อผู้รับรอง
2.8 งานโครงสร้ างชั้นดาดฟ้ า-โครงสร้ างหลังคา ข้ อ ๓ (๔) งานควบคุมการสร้ างหรื อการผลิต สัญญา และตกลงเรื่ อง การคิดราคา และ ระยะเวลา ที่เกี่ยว
งานโครงสร้าง คาน คสล.ความยาว 7.25 เมตร และ โครงสร้างพื้น ข้ อ ๔ (๑) อาคารทีม่ ชี ่ วงคานตั้งแต่ ๕ เมตรขึน้ ไป ข้องกับ งานเพิม่ -ลด หรื อ การกระทบ จากปัญหา ที่เกิด
พื้นเทหล่อที่ พื้นไร้คาน พื้นที่ 557 ตร.ม. โครงสร้างหลังคา ขึ้น ภายในและภายนอกโครงการ
โครงถักเหล็กรู ปพรรณ ความยาว 15 เมตร 5.6 การตรวจสอบและการรายงานต่ อผู้ว่าจ้ าง
(Monitoring and Reporting)
2.9 งานภายนอกรั้ว,ป้ายโครงการและโครงรับFacade ข้ อ ๓ (๔) งานควบคุมการสร้ างหรื อการผลิต 5.6.1 รายงานความคืบหน้า เรื่ องการตอบรับ เอกสารต่างๆ
งานโครงสร้างรั้วโดยรอบ และสระนํ้าล้น เสาเข็มเจาะ ขนาด ข้ อ ๔ (๘) เสาเข็มคอนกรีตทีม่ คี วามยาวตั้งแต่ ๖ เมตรขึน้ ที่จดั ส่ ง ให้ ผูว้ า่ จ้าง และผูอ้ อกแบบ ผ่านที่ปรึ กษาโครงการ
เส้นผ่าศูนย์กลาง 35 ซม. ความลึก 14 เมตร ไป หรื อที่รับนํ้าหนักบรรทุกปลอดภัย ตั้งแต่ ๓ เมตริ กตัน 5.6.2 รายงานความก้าวหน้ารวมของโครงการ
ขึ้นไป (Total Work Progress)
5.6.3 รายงานความก้าวหน้าของงานส่ วนต่างๆ
หมวดงานสถาปัตยกรรม 5.6.3.1 รายงานความก้าวหน้างานเตรี ยมการ
งานพื้นและวัสดุตกแต่งผิวพื้น งานเตรี ยมแบบ งานเตรี ยมวัสดุ งานเตรี ยมขออนุมตั ิวสั ดุ
งานผนังและวัสดุตกแต่งผิวผนัง 5.6.3.2 รายงานความก้าวหน้าของงานจัดซื้ อ จัดหา
งานฝ้าเพดาน (Procurement Work)
งานหลังคา 5.6.3.3 รายงานความก้าวหน้าของงานก่อสร้าง หรื อติดตั้ง
งานตกแต่งผิวบันได (Construction/Installation Work)
งานประตู - หน้าต่าง 5.6.4 ติดตามสอบถามเรื่ องการสอบถาม เอกสาร RFI
งานสุ ขภัณฑ์ (Request for Information) ในเรื่ องที่ไ ม่ชดั เจนต่างๆ เช่น
งานทาสี ของแบบก่อสร้าง หรื อการขอคําปรึ กษา การแก้ปัญหาต่างๆ
งานเบ็ดเตล็ด ร่ วมกัน
5.6.5 รายงานเรื่ องการตั้ง Progress Work เพื่อเบิกงวดงาน
หมวดงานระบบสุ ขาภิบาลและป้องกันอัคคีภัย 5.6.6 ทําเอกสารรายงานการคํานวณงานลด งานเพิ่มแสดง
งานระบบประปา การคํานวณที่มาของรายการนั้นๆ ตามกฎเกณฑ์ของสัญญา
งานระบบทอน้ําโสโครก, น้ําเสีย และทออากาศ 5.6.7 จัดทํารายประกอบ การตั้งเบิกงวดงาน Progress Work
งานระบบระบายน้ําฝน และระบบระบายน้ํารอบอาคาร 5.6.8 ทํา รายงานประจําเดือน เพื่อประกอบ แนบการทํางาน
งานระบบบําบัดน้ําเสีย แล้วเสร็ จ ประจําเดือน เพื่อประกอบ การเบิกงวดงาน
งานระบบสระประดับ
งานระบบดับเพลิง 6. เตรียมการก่อนส่ งมอบงานก่อสร้ าง
ระบบปองกันไฟและควันลาม (Preparing for Taking-over Stage)
6.1 ดําเนินการจัดประชุม เพื่อเตรี ยมชี้แจงรายละเอียดในการ
หมวดงานระบบไฟฟ้ า และสื่ อสาร ตรวจพิจารณารับงาน และกําหนดแผนงานการดําเนินการ
งานไฟฟ้าแรงสู ง ในช่วงส่ งมอบงาน
4
โครงการดีเด่น ลําดับที 1 บัญชีแสดงปริมาณและคุณภาพผลงานในการประกอบวิชาชีพวิศวกรรมควบคุม เพื่อขอเลื่อนระดับเป็ นสามัญวิศวกร ประเภทวิศวกรรมโยธา
ของ ว่ าที่ ร.ต.วรภพ ตรีทอง ภย. 34642
1. โครงการ : อาคารสํ านักงาน ค.ส.ล. 5 ชั้น และชั้นดาดฟ้ า ( บริษัท ทีพบี ีไอ จํากัด (มหาชน))
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
บันทึกและรายมือ
ลําดับ รายละเอียดงาน เริ่ม แล้วเสร็จ ลักษณะงานทีป่ ฏิบัตติ ามกฏกระทรวง ขอบเขตอํานาจหน้ าทีแ่ ละความรับผิดชอบ ผลของงาน หมายเหตุ
ชื่ อผู้รับรอง
งานหม้อแปลงไฟฟ้าแรงสู ง 6.2 จัดทํารายการตรวจความเรี ยบร้อยและสมบูรณ์ครบถ้วน
งานตูไ้ ฟฟ้า MDB&DB ของปริ มาณงาน ให้เป็ นไปตามสัญญา
งานแผงสวิทช์ยอ่ ยและเซอร์กิต เบรคเกอร์ (Panelboard& CB) 6.3 ตรวจดูความถูกต้องในการจัดเตรี ยมเอกสารเพื่อขอส่ ง
งานสายไฟฟ้า (Cable & Wire) มอบงานให้ที่ปรึ กษาโครงการหรื อผูว้ า่ จ้าง
งานรางเดินสายไฟฟ้า (Raceway) 6.4 ช่วงประสานการติดต่อขอระบบสาธารณูปโภค
งานสวิทช์และเต้ารับ (Switch & Outlet) 6.5 จัดเตรี ยมรายงานความก้าวหน้าของงานทดสอบแลส่ ง
งานโคมไฟฟ้า (Luminaire) มอบงาน(Testing and Commissioning)
งานระบบสัญญาณแจ้งเหตุเพลิงไหม้ (Fire Alarm System)
งานระบบโทรศัพท์ (Telephone System) 7. ทําการส่ งมอบงานก่อสร้ าง (Taking-over Stage )
งานระบบสื่ อสารข้อมูลคอมพิวเตอร์ (Data Net Work System) 7.1 ทําการส่ งมอบงาน ให้ ทาํ การตรวจรับงาน
งานระบบโทรทัศน์ (MATV System ) โดยดําเนินการแบ่งเป็ น 2 ขั้นตอน
งานระบบโทรทัศน์วงจรปิ ด (CCTV System) 7.1.1 การส่ งมอบงานโดย การแล้วเสร็ จพอเพียง
งานระบบควบคุมประตู (Access Control System) (Substantial Completion)
งานระบบป้องกันฟ้าผ่า และระบบกราวด์ 7.1.2 การออกเอกสารให้ เพื่อสรุ ปตรงกันในรายละเอียด
งานระบบป้องกันไฟและควันลาม (Fire Barrier System) งาน เพื่อให้ที่ปรึ กษา ออกเอกสาร (Substantial Completion
Certificate/Praแtical Completion Certificate)
หมวดงานระบบลิฟท์ ข้ อ ๓ (๔) งานควบคุมการสร้ างหรื อการผลิต 7.1.3 การจัดทําเอกสารการแก้ไ ขงาน ( Defect List/Punแh list)
PASSENGER LIFT ข้ อ ๔ (๔) โครงสร้ างทีม่ ลี กั ษณะเป็ นหอ ปล่อง 7.1.4 ดําเนินการแก้ไ ขงาน Defect List เพื่อให้งานแล้วเสร็ จ
ผนังปล่อง ลิฟต์ ผนังคสล. ขนาด 2.3x2.6 เมตร สู งถึงชั้นดาดฟ้า สมบูรณ์ (Final Completion)
7.1.5 จัดทําหนังสื อส่ งมอบงาน (Final Completion) เพื่อให้ที่
หมวดงาน EXTERNAL WORK ปรึ กษาออกเอกสารการแล้วเสร็ จสมบูรณ์ ตามสัญญาของงาน
งานก่อสร้างถนนและที่จอดรถ 7.1.6 รับเอกสาร (Final Completion Certification) พร้อมออก
หนังสื อรับประกันผลงาน ให้ ที่ปรึ กษา หรื อผูว้ า่ จ้าง
7.2 การประสานช่ วยขออนุญาตเปิ ดใช้ โครงการ
7.3 จัดเตรียมการฝึ กอบรมการใช้ อุปกรณ์ ต่างๆ
7.4 การปิ ดโครงการ
7.4.1 ทําความสะอาดโครงการเพื่อส่ งมอบ
7.4.2 จัดทําเอกสารครบถ้วนสมบูรณ์นาํ ส่ ง
7.5 การรับเงินงวดสุ ดท้ าย (Final Payment)
7.5.1 สรุ ปเงินตามปริ มาณเนื้องานในสัญญาว่าจ้างงวดสุ ดท้าย
7.5.2 สรุ ปเงินประกันผลงาน (Retention) และทําหนังสื อ
สรุ ปปริ มาณเงินหักประกันผลงาน
5
โครงการดีเด่น ลําดับที 1 บัญชีแสดงปริมาณและคุณภาพผลงานในการประกอบวิชาชีพวิศวกรรมควบคุม เพื่อขอเลื่อนระดับเป็ นสามัญวิศวกร ประเภทวิศวกรรมโยธา
ของ ว่ าที่ ร.ต.วรภพ ตรีทอง ภย. 34642
1. โครงการ : อาคารสํ านักงาน ค.ส.ล. 5 ชั้น และชั้นดาดฟ้ า ( บริษัท ทีพบี ีไอ จํากัด (มหาชน))
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
บันทึกและรายมือ
ลําดับ รายละเอียดงาน เริ่ม แล้วเสร็จ ลักษณะงานทีป่ ฏิบัตติ ามกฏกระทรวง ขอบเขตอํานาจหน้ าทีแ่ ละความรับผิดชอบ ผลของงาน หมายเหตุ
ชื่ อผู้รับรอง
7.5.3 สรุ ปปริ มาณงานเพิ่ม-ลดทั้งหมดของโครงการ
7.5.4 สรุ ปเงินเรื่ อง ค่าชดเชยต่างๆ (Claim)
8. ช่ วงตอนหลังส่ งมอบงานก่อสร้ าง
(Maintenance Period)
8.1 ระหว่างการรับประกันผลงาน เข้าทําการซ่อมตามข้อ
บกพร่ องที่เกิดขึ้นจาการทํางานที่ไ ม่เรี ยบร้อยสมบูรณ์ตาม
แจ้งโดยเอกสาร
8.2 ทําการตรวจสอบผลงานการรับประกัน ช่วงสุ ดท้าย
เพื่อเตรี ยมรับเงินประกันผลงาน งวดสุ ดท้ายเมื่อหมดระยะ
เวลารับประกันผลงาน

6
โครงการดีเด่น ลําดับที 2
2. โครงการ : อาคารโรงงาน สู ง 2 ชั้น TAK PACKAGING CO.,LTD NEW FACTORY (บริษัท ทีพบี ีไอ จํากัด (มหาชน))
(1) (2)
ลําดับ รายละเอียดงาน
2 2. โครงการ : อาคารโรงงาน สู ง 2 ชั้น
TAK PACKAGING CO.,LTD NEW FACTORY
เป็ นประเภทและขนาดของงานวิชาชีพวิศวกรรมควบคุม
สาขาวิศวกรรมโยธา อธิ บายเพิ่มเติมในบัญชีแสดงปริ มาณ
ผูว้ า่ จ้าง : บริ ษทั ทีพีบีไ อ จํากัด (มหาชน)
ผูร้ ับจ้าง : บริ ษทั วิศวปั ญญา ก่อสร้าง จํากัด
บริ ษทั ผูอ้ อกแบบ : บริ ษทั ระแนงดีไ ซน์สตูดิโ อ จํากัด
บริ ษทั ที่ปรึ กษา : บริ ษทั เช็คคอน โปรเฟสชัน่ นอล อินสเป็ คชัน่ จํากัด
สัญญาเลขที่ สัญญาจ้างเหมาก่อสร้างโรงงานสู ง 2 ชั้น
ลงวันที่ 5 กรกฎาคม 2560
วันเริ่ มสัญญา : 5 กรกฎาคม 2560
วันสิ้ นสุ ดสัญญา : 1 พฤศจิกายน 2562
(ขยายระยะเวลา งานก่อสร้าง จากการออกเอกสารงานเพิม่ )
ระยะเวลาก่อสร้าง 485 วัน 1 ปี 4 เดือน
ค่าก่อสร้าง รวม 208,940,000 บาท รวมภาษีมูลค่าเพิม่
(สองร้อยแปดล้านเก้าแสนสี่ หมืนบาทถ้วน)
สัญญางานหลัก 151,940,000 บาท
สัญญางานเพิ่ม 57,000,000 บาท
สถานที่ก่อสร้าง : โฉนดที่ดินเลขที่ 24657,24658,103417
,125376,80367 เป็ นทิ่ดินของ บริ ษทั ทีพีบีไ อ จํากัด(มหาชน)
หมู่ที่ 10 ตําบลบางช้าง อําเภอสามพราน จังหวัดนครปฐม
รายละเอียดของงานทีด่ าํ เนินการ
โครงการ : อาคารโรงงาน สู ง 2 ชั้น
1. หมวดงานเตรียมการ
2. หมวดงานโครงสร้ าง
3. หมวดงานสถาปัตยกรรม
4. หมวดงานระบบสุ ขาภิบาลและป้ องกันอัคคีภัย
5. หมวดงานระบบไฟฟ้ า และสื่ อสาร
6. หมวดงาน EXTERNAL WORK
บัญชีแสดงปริมาณและคุณภาพผลงานในการประกอบวิชาชีพวิศวกรรมควบคุม เพื่อขอเลื่อนระดับเป็ นสามัญวิศวกร ประเภทวิศวกรรมโยธา
ของ ว่ าที่ ร.ต.วรภพ ตรีทอง ภย. 34642
(3) (4) (5) (6) (7) (8)
บันทึกและรายมือ
เริ่ม แล้ วเสร็จ ลักษณะงานทีป่ ฏิบัตติ ามกฏกระทรวง ขอบเขตอํานาจหน้ าทีแ่ ละความรับผิดชอบ ผลของงาน หมายเหตุ
ชื่ อผู้รับรอง
05 ก.ค. 60 1 พ.ย. 62 ข้ อ ๓ งานในวิชาชีพวิศวกรรมควบคุม ในส่ วนการทํางาน ทําหน้ าทีค่ วบคุมการก่ อสร้ างด้ วยตัวเองตั้งแต่ เริ่มงาน งานแล้ วเสร็จ สมบูรณ์ สามัญวิศวกรโยธา
ตามกฎกระทรวง กําหนดสาขาวิชาชีพวิศวกรรม และ จนแล้ วเสร็จโครงการ และ ส่ งมอบงานตามสั ญญา ผู้รับรอง
วิชาชีพวิศวกรรมควบคุม พ.ศ. 2550 ปฺฏิบัตงิ านการ ภายใต้ การกํากับดูแล ของสามัญวิศวกร และ ปิ ดสั ญญาโครงการเรียบร้ อย
ที่ไ ด้ มีส่วนในการทํางานได้แก่ ตําแหน่ ง : ผู้อาํ นวยการโครงการ ( Project Director )
ข้ อ ๓ (๓) การออกแบบ และคํานวณ เพื่อให้ไ ด้มาซึ่ งราย เรื่ องการทํางานตามระยะเวลา นายชราวุฒิ ครองเมื่อง
ละเอียดในการก่อสร้าง การสร้าง โดยมีรายการ หน้ าที่ และงานทีไ่ ด้ ปฏิบัตงิ านจริงในกระบวนการทํางาน ทําการขยายระยะเวลางานจาก สย. 9865
คํานวณ แสดงเป็ นรู ป แบบ ข้อกําหนด หรื อ การทํางาน ตามขั้นตอน ที่มีส่วนเกี่ยวข้องและต้องปฏิบตั ิ การที่ เจ้าของ สั่งการทํางานเพิม่ วิศวกรผู้ออกแบบโครงการ
ประมาณการ งาน ตามที่ ได้รับมอบหมาย นโยบายจากกรรมการผูจ้ ดั การ และ มีส่วนระยะเวลาของ ระบบ ส่ วนบริษัทผู้ออกแบบ
ข้ อ ๓ (๔) งานควบคุมการสร้ างหรื อการผลิต หมายถึง ปรับอากาศ ขอรับรองผลงานดังกล่ าว
การอํานวยการควบคุม หรื อการควบคุม เกี่ยวกับการก่อสร้าง 1. การประมูลงานโครงการ ปัญหาด้ านการจัดการงานก่ อสร้ าง เป็ นความจริง
การสร้าง การผลิต การติดตั้ง การซ่อม การดัดแปลง 1.1 ทําหน้าที่ เข้าพบ ผูว้ า่ จ้าง เพื่อทําการแนะนํา บริ ษทั ฯ ปัญหาต่ างๆ
การรื้ อถอนงาน หรื อการเคลื่อนย้ายงานให้เป็ นไปโดยถูกต้อง ทําการแนะ ภาพรวมของ บริ ษทั วิศวปั ญญา ก่อสร้าง จํากัด 1. แบบ ก่อสร้าง ไม่สามารถทํางานได้
ตามรู ป แบบ และข้อกําหนดของหลักวิชาชีพวิศวกรรม นําเสนอ Company Profile. ตามหน้างานจริ งบางส่ วน
ข้ อ ๔ (๑) อาคารทีม่ คี วามสู งตั้งแต่ ๓ ชั้นขึน้ ไป หรื อโครง ต้องปรับเพื่อแก้ ไขปั ญหาตามส่ วน
สร้างของอาคารที่ช้ นั ใดชั้นหนึ่งมีความสู ง ตั้งแต่ ๔ เมตร 1.2 รับข้อกําหนดการประกวดราคา (TOR) ทําการวิเคราะห์ งานนั้นๆปรับแก้ไ ข ทํางานจนแล้ว
ขึ้นไป หรื ออาคารที่มีช่วงคานตั้งแต่ ๕ เมตรขึ้นไป Term of Reference (TOR) เพื่อพิจารณาความเหมาะสม เสร็ จ
ข้ อ ๔ (๓) คลังสิ นค้ า ไซโล ห้ องเย็น หรื อยุ้งฉางทีม่ คี วามจุ ในการเลือก ว่าจะเข้าร่ วมการประมูลกับโครงการหรื อไม่ 2. การเกิดปั ญหาจาก การทํางานและ สามัญวิศวกรโยธา
ตั้งแต่ ๑๐๐ ลูกบาศก์เมตรขึ้นไป ในส่ วนรายละเอียดการวิเคราะห์ TOR ดังต่อไปนี้ ทํางานได้ไ ม่ตรงตามแบบ ทําการ ผู้รับรอง
ข้อ ๔ (๗) ชิ้นส่ วนโครงสร้างคอนกรี ตหล่อสําเร็ จหรื อ แก้ไ ข เพื่อปรับแก้งานที่ผดิ พลาด
คอนกรี ตอัดแรงหล่อสําเร็ จทุกชนิดที่มีความยาว ตั้งแต่ ๕ วิเคราะห์ รายละเอียด ดังต่ อไปนี้ ปรับแก้ไ ข ทํางานจนแล้วเสร็ จ
เมตรขึ้นไป 1.2.1 ขอบเขตของงาน สําหรับโครงการที่ประมูล
ข้ อ ๔ (๘) เสาเข็มคอนกรีตทีม่ คี วามยาวตั้งแต่ ๖เมตรขึน้ ไป 1.2.2 ระยะเวลา ที่เจ้าของต้องการ ประเมิน เรื่ องระยะเวลา 3. ปรับแบบ เพื่อเสริ มความแข็งแรง
หรื อที่รับนํ้าหนักบรรทุกปลอดภัยตั้งแต่๓เมตริ กตันขึ้นไป 1.2.3 วิเคราะห์คุณสมบัติของบริ ษทั ฯว่ามีความเหมาะสม โครงสร้าง เพื่อให้ สามารถใช้งาน
ข้ อ ๔ (๙) งานเสริมความมัน่ คงของฐานรากทุกขนาด หรื อต้อง จัดการแสดงเอกสารบริ ษทั ฯเพิม่ เติมอย่างไร ได้ตามแบบก่อสร้าง
ข้ อ ๔ (๑๐) นั่งร้ านหรื อคํา้ ยันชั่วคราวทีม่ คี วามสู งตั้งแต่ 1.2.4 สรุ ปสิ งที่ผวู ้ า่ จ้างต้องการให้ดาํ เนินการ เสริ มความแข็งแรงได้ ทํางานจน นายวิเชียร เชื้อทอง
๔ เมตร ขึ้นไป 1.2.5 วิเคราะห์ข้ นั ตอนที่กาํ หนด ว่าต้องนําเสนอส่ วนใด แล้วเสร็ จ สย. 10933
ข้ อ ๔ (๑๒) โครงสร้ างใต้ ดนิ สิ่ งก่ อสร้ างชั่วคราว กําแพง 1.2.5 วิเคราะห์ สัญญา เบื้องต้น ว่า เป็ นอย่างไร วิศวกรผู้บริหารโครงการ
กันดิน คันดินป้องกันนํ้า หรื อคลองส่ งนํ้า ที่มีความสู งหรื อ 1.2.6 วิเคราะห์การไม่ปฏิบตั ิตามสัญญา เงือนไข เหมาะสม 4. ช่วยดําเนินการออกแบบ เพื่อให้ ส่ วนบริษัททีป่ รึกษา
ความลึกตั้งแต่ ๑.๕๐ เมตรขึ้นไป ต่อการเข้าทําสัญญา หรื อไม่อย่างไร ในส่ วนงานเพิ่ม เพื่อให้งาน ดําเนิน ขอรับรองผลงานดังกล่ าว
ข้ อ ๔ (๑๖) โครงสร้ างทีม่ กี ารกักของไหล เช่ น ถังเก็บนํา้ 1.2.7 ประเมิน วิธีการดูแลงานของผูว้ า่ จ้างและกระบวน การทํางานไปได้อย่างคล่องตัวขึ้น เป็ นความจริง
ถังเก็บนํ้ามัน อุโ มงค์ส่งนํ้า หรื อสระว่ายนํ้าที่มีความจุต้ งั แต่ การตรวจรับมอบงาน ว่ามีความเหมาะสมหรื อไม่อย่างไร
๕๐ ลูกบาศก์เมตรขึ้นไป
1
โครงการดีเด่น ลําดับที 2
2. โครงการ : อาคารโรงงาน สู ง 2 ชั้น TAK PACKAGING CO.,LTD NEW FACTORY (บริษัท ทีพบี ีไอ จํากัด (มหาชน))
(1) (2) (3)
ลําดับ รายละเอียดงาน
โครงการ : อาคารโรงงาน สู ง 2 ชั้น ปรับแบบเพิม่ สู ง 3 ชั้น
ลักษณะอาคาร : อาคาร คสล.สู ง 2 ชั้น และปรับเพิม่ เป็ น 3 ชั้น
ส่ วน อาคาร Warehouse-2 เป็ นอาคารเก็บวัสดุ สู ง 22.80 เมตร
โครงสร้างประกอบ ด้วย โครงสร้าง คสล.และ เหล็กรู ปพรรณ
โครงหลังคาเหล็ก และวัสดุดว้ ย แมทเทิลชีท พร้อม Pu
อาคาร Warehouse-1 , อาคาร Solvent , Chemical Waste ,
General Waste (อาคารโรงเก็บไม่ใ ช่ก่อนนําออกจากโรงงาน)
และงานภายนอก คือส่ วน งานท่อระบายนํ้า และงานถนน รวม
ถึงการปรับส่ วนงาน Hardscape และ งานอื่นๆ ตามชี้แจงเพิ่ม
เติ่ม
พื้นที่ใ ช้ สอยตัวอาคาร 8,400 ตารางเมตร เพื่อใช้เป็ น โรงงาน
บรรจุภณ ั ฑ์
รั้ว คสล. ความยาว 574 เมตร (แยกส่ วนงานโดยผูว้ า่ จ้าง)
ส่ วนงานเพิ่ม งานโรงอาหาร และ ส่ วนเพิ่ม ประตูร้ ัวโครงการ
ด้านหน้า และ ส่ วนป้อมยามทางเข้า รวมถึง งาน อื่นๆ เพิ่มเติม
1. หมวดงานเตรียมการ
1.01 งานสํารวจวางผัง ส่ วนของโรงงาน
1.02 งานปลูกโรงเก็บวัสดุ และอุปกรณ์สาํ หรับใช้ใ นงานก่อสร้าง
1.03 งานปลูกสํานักงานสนาม
1.04 งานปลูกบ้านพักคนงานก่อสร้าง
1.05 ค่าเช่าที่ปลูกบ้านพักคนงานก่อสร้าง
1.06 ค่าขอติดตั้งมิเตอร์ ไ ฟฟ้า - ประปาชัว่ คราว
1.07 ค่านํ้าประปา - ค่าไฟฟ้าที่ใ ช้ใ นหน่วยงานก่อสร้าง
1.08 งานก่อสร้างรั้วชัว่ คราวกันบริ เวณสถานที่ก่อสร้าง
1.09 งานติดตั้งผนังชั่วคราวกันฝุ่ นและเศษวัสดุ
1.10 งานถมดินปรับระดับบริ เวณสถานที่ก่อสร้าง
1.11 ค่าเครื่ องจักรในการดําเนินงานก่อสร้าง
1.12 ค่าขนเศษวัสดุ ระหว่างการก่อสร้าง
1.13 ค่าจัดทําแบบ Shop Drawing ระหว่างก่อสร้าง
1.14 ค่าจัดทําแบบ As-Built Drawing
1.15 ค่าใช้จ่ายในการทําประกันภัยโครงการ
บัญชีแสดงปริมาณและคุณภาพผลงานในการประกอบวิชาชีพวิศวกรรมควบคุม เพื่อขอเลื่อนระดับเป็ นสามัญวิศวกร ประเภทวิศวกรรมโยธา
ของ ว่ าที่ ร.ต.วรภพ ตรีทอง ภย. 34642
(4)
เริ่ม แล้ วเสร็จ ลักษณะงานทีป่ ฏิบัตติ ามกฏกระทรวง
ข้ อ ๔ (๑๗) ท่ อส่ งนํา้ ท่ อระบายนํา้ หรื อช่ องระบายนํา้
ที่มีเส้นผ่าศูนย์กลางตั้งแต่ ๐.๘๐ เมตรขึ้นไป หรื อพื้น
ที่หน้าตัดตั้งแต่ ๐.๕๐ ตารางเมตรขึ้นไปและมีโ ครงสร้าง
รองรับ หรื อมีความยาวตั้งแต่ ๑๐๐ เมตรขึ้นไป
ข้ อ ๓ (๓) การออกแบบ และคํานวณ เพื่อให้ไ ด้มาซึ่ งราย
ละเอียดในการก่อสร้าง การสร้าง โดยมีรายการ
คํานวณ แสดงเป็ นรู ป แบบ ข้อกําหนด หรื อ
ประมาณการ
ข้ อ ๓ (๔) งานควบคุมการสร้ างหรื อการผลิต หมายถึง
การอํานวยการควบคุม หรื อการควบคุม เกี่ยวกับการก่อสร้าง
การสร้าง การผลิต การติดตั้ง การซ่อม การดัดแปลง
การรื้ อถอนงาน หรื อการเคลื่อนย้ายงานให้เป็ นไปโดยถูกต้อง
ตามรู ป แบบ และข้อกําหนดของหลักวิชาชีพวิศวกรรม
ข้ อ ๔ (๑) อาคารทีม่ คี วามสู งตั้งแต่ ๓ ชั้นขึน้ ไป หรื อโครง
สร้างของอาคารที่ช้ นั ใดชั้นหนึ่งมีความสู ง ตั้งแต่ ๔ เมตร
ขึ้นไป หรื ออาคารที่มีช่วงคานตั้งแต่ ๕ เมตรขึ้นไป
ข้ อ ๔ (๓) คลังสิ นค้ า ไซโล ห้ องเย็น หรื อยุ้งฉางทีม่ คี วามจุ
ตั้งแต่ ๑๐๐ ลูกบาศก์เมตรขึ้นไป
ข้ อ ๓ (๓) การออกแบบ และคํานวณ
ออกแบบ และคํานวณ ในส่ วนเสริ มการติดตั้ง สําหรับการ
ทํางานในส่ วนนัง่ ร้านสําหรับใช้ทาํ งาน งานภายนอกอาคาร
ข้ อ ๓ (๔) งานควบคุมการสร้ างหรื อการผลิต
ควบคุมการติดตั้ง นัง่ ร้าน โดยรอบตัวอาคาร สําหรับใช้ใ น
การติดตั้งผนังชัว่ คราว และ ใช้อาํ นวยการสําหรับงานฉาบผนัง
ภายนอก รวมทั้งการติดตั้ง ชิ้นงานส่ วนภายนอกต่างๆที่เกี่ยว
2
(5) (6) (7) (8)
บันทึกและรายมือ
ขอบเขตอํานาจหน้ าทีแ่ ละความรับผิดชอบ ผลของงาน หมายเหตุ
ชื่ อผู้รับรอง
1.3 รับแบบก่อสร้าง เพื่อ จัดทํา ราคานําเสนอ
ยืน่ ประมูลงานตามเงือนไข นําเสนอ BoQ หรื อ
Bill of Quantities และทําการ เข้าร่ วมเพื่อเรี ยกทําการ
เปรี ยบเทียบราคาในการ ปรับราคา BoQ เพื่อนําเสนอราคา
ที่เหมาะสมต่อไป
1.4 มอบหมายงาน ราคา BoQ จะบริ หารการจัดการ โดย
ทีมงาน แต่ละส่ วนงานของ บริ ษทั ฯ ที่ไ ด้รับมอบหมาย ให้
ทําการ ถอดแบบประมาณราคา ให้สมบูรณ์ที่สุด
1.5 จัดทําแผนงานโครงการ และวิเคราะห์ รู ปแบบการทํางาน
ร่ วมทั้ง วางรู ปแบบ ในวิเคราะห์คร่ าวในมุมมอง 3D
เป็ นการวางแผนงานเพื่อคาดการณ์ การทํางานโดยชัดเจน
เพื่อลดการทํางานที่จะเกิดความผิดพลาดในอนาคต
1.6 ทําการสรุ ป และ ประเมินราคา ครั้งสุ ดท้าย ร่ วมกับ
กรรมการผูจ้ ดั การ เพื่อ ตัดสิ นใจในการ ส่ งราคาครั้งสุ ดท้าย
2. เข้ าสู่ กระบวนการ จัดทํา สั ญญา
ระหว่าง ผูว้ า่ จ้าง และผูร้ ับจ้าง
2.1 ทําหน้าที่ วิเคราะห์ ความเหมาะสมของสัญญา ให้เกิด
ความเป็ นธรรม ของทั้ง 2 ฝ่ าย
2.2 ตรวจสอบในรายละเอียด ความถูกต้อง และสิ่ งที่สามารถ
ยอมรับได้ ในการตกลงของสัญญา ว่าเหมาะสม ที่จะรับ
ในเงือนไข ของสัญญา ในโครงการนั้นๆ
3. เริ่มดําเนินงานโครงการจนแล้ วเสร็จพร้ อมส่ งมอบ
3.1 ทําหน้าที่ บริ หาร และอํานวยการ ใน 2 ส่ วนงานสําคัญ
ในภาคการบริ หาร คือ
3.1.1 บริ หารสัญญาโครงการ
3.1.2 อํานวยการโครงการในส่ วนภาคบริ หารโครงการ
4. ขยายรายละเอียด การบริหารโครงการ และ
ควบคุมงานก่ อสร้ าง
โครงการดีเด่น ลําดับที 2 บัญชีแสดงปริมาณและคุณภาพผลงานในการประกอบวิชาชีพวิศวกรรมควบคุม เพื่อขอเลื่อนระดับเป็ นสามัญวิศวกร ประเภทวิศวกรรมโยธา
ของ ว่ าที่ ร.ต.วรภพ ตรีทอง ภย. 34642
2. โครงการ : อาคารโรงงาน สู ง 2 ชั้น TAK PACKAGING CO.,LTD NEW FACTORY (บริษัท ทีพบี ีไอ จํากัด (มหาชน))
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
บันทึกและรายมือ
ลําดับ รายละเอียดงาน เริ่ม แล้ วเสร็จ ลักษณะงานทีป่ ฏิบัตติ ามกฏกระทรวง ขอบเขตอํานาจหน้ าทีแ่ ละความรับผิดชอบ ผลของงาน หมายเหตุ
ชื่ อผู้รับรอง
1.16 MONTHLY REPORT ข้องตัวอาคาร 4.1 ทบทวนภาพรวมของโครงการ ทั้งหมด
1.17 ค่าล่วงเวลาผูค้ วบคุมงาน ข้ อ ๔ (๑๐) นั่งร้ านหรื อคํา้ ยันชั่วคราวทีม่ คี วามสู งตั้งแต่ 4.1.1 ทบทวนสัญญา และการกําหนดเงือนไขต่างๆ
1.18 ระบายนํ้าชัว่ คราวดูแลความปลดภัย ๔ เมตร ขึ้นไป 4.1.2 ทบทวนเรื่ องแบบสําหรับการทําการก่อสร้าง
1.19 ป้องกันความเสี ยหายงาน 4.1.3 ทบทวนเรื่ องวัสดุใ ช้งาน ตามแบบก่อสร้าง และรายละ
1.20 อื่นๆ (ระบุ) เอียดต่างๆของ วัสดุ
1.21 เงินเดือนพนักงาน 4.1.4 ทบทวนเรื่ อง แรงงาน และเครื่ องจักร ในการก่อสร้าง
1.22 ค่าเช่าแผ่นเหล็กทําถนนชัว่ คราว 4.1.5 ทบทวน วิธีการทํางานตามขั้นตอน ต่างๆ ในความเป็ น
ไปได้ใ นการก่อสร้าง
2. หมวดงานโครงสร้ าง 4.1.6 ทบทวนส่ วนเกี่ยวข้องกับ งานสาธารณูปโภคการใช้งาน
2.01 งานฐานรากและเสาตอม่ อ ข้ อ ๔ (๘) เสาเข็มคอนกรีตทีม่ คี วามยาวตั้งแต่ ๖เมตรขึน้ ไป ภายในโครงการ และการจัดการ Site Lay Out ต่างๆ ภายใน
เข็มตอกสี เหลี่ยมตันขนาด 0.40x0.40 ม. ( safe load 50 tons / pile ) หรื อที่รับนํ้าหนักบรรทุกปลอดภัยตั้งแต่๓เมตริ กตันขึ้นไป โครงการ
ความยาวเสาเข็มโดยเฉลี่ย 18-20 เมตร โดยผูว้ า่ จ้าง จัดหา ข้ อ ๔ (๙) งานเสริมความมัน่ คงของฐานรากทุกขนาด 4.2 ตรวจสอบแผนงาน และวิเคราะห์ งาน ตามแผนงาน
บริ ษทั ฯตอกเสาเข็มเอง (บริ ษทั เอเซี ยกรุ๊ ป (1999) จํากัด) 979 ต้น 4.2.1 แผนงานหลักโครงการ
งานตามแบบ และปรับแก้ไ ขฐานรากจากเสาเข็มเยื้องศูนย์ 4.2.2 แผนงานก่อสร้างในแต่ละช่วง ย่อยแผนงานหลัก
4.2.3 แผนงานการจัดทําแบบขยายก่อสร้าง (Shop Drawing)
2.02 งานโครงสร้ างถังเก็บนํา้ ใต้ ดนิ ข้ อ ๔ (๑๒) โครงสร้ างใต้ ดนิ สิ่ งก่ อสร้ างชั่วคราว กําแพง 4.2.4 แผนงานการส่ งขออนุมตั ิ วัสดุ (Material approval)
ขนาด ถังเก็บนํ้า คสล.ใต้ดิน 5x10.4x3.3 ความจุน้ าํ ไม่นอ้ ยกว่า กันดิน คันดินป้องกันนํ้า หรื อคลองส่ งนํ้า ที่มีความสู งหรื อ 4.2.5 แผนการจัดซื้ อ จัดส่ ง วัสดุ และอุปกรณ์
124 ลบ.ม. ความลึกตั้งแต่ ๑.๕๐ เมตรขึ้นไป 4.2.6 แผนงานในการจัดการเรื่ องแรงงาน
ข้ อ ๔ (๑๖) โครงสร้ างทีม่ กี ารกักของไหล เช่ น ถังเก็บนํา้ 4.2.7 แผนงานการจัดหาผูร้ ับจ้างช่วง
ถังเก็บนํ้ามัน อุโ มงค์ส่งนํ้า หรื อสระว่ายนํ้าที่มีความจุต้ งั แต่ 4.2.8 แผนงานในการประสานงานเรื่ องต่างๆ
๕๐ ลูกบาศก์เมตรขึ้นไป 4.2.9 แผนงานสําหรับการติดต่อสาธารณูปโภคต่างๆ
4.2.10 แผนงานการตรวจสอบการทํางานของอุปกรณ์ของ
2.03 งานโครงสร้ างชั้นล่ าง ข้ อ ๔ (๑) อาคารทีม่ ชี ่ วงคานตั้งแต่ ๕ เมตรขึน้ ไป งานระบบทั้งหมด
งานคานคอนกรี ต ช่วงยาว 6 เมตร ข้ อ ๔ (๗) ชิ้นส่ วนโครงสร้ างคอนกรีตหล่ อสํ าเร็จหรื อ 4.2.11 แผนงานในการตรวจสอบข้อบกพร่ องก่อนการส่ ง
งานชิ้นส่ วนคาน คอนกรี ตหล่อสําเร็ จ ความยาวช่วงคาน 6 เมตร คอนกรี ตอัดแรงหล่อสําเร็ จทุกชนิดที่มีความยาว มอบงาน
งานชิ้นส่ วนเสาคอนกรี ตสําเร็ จ ตั้งแต่ ๕ เมตรขึ้นไป 4.2.12 แผนการจัดส่ งอนุมตั ิเอกสารสําคัญ เพื่อส่ งมอบงาน
งานชิ้นส่ วนเสาคอนกรี ตหล่อสําเร็ จรู ป สู ง 11.075 เมตร 4.2.13 แผนการตรวจสอบคุณภาพงานครั้งสุ ดท้าย
4.3 จัดหาสิ่ งอํานวยความสะดวกต่ างๆ ประสานเรื่ องการ
2.04 งานโครงสร้ างชั้น 2 ข้ อ ๔ (๑) อาคารทีม่ ชี ่ วงคานตั้งแต่ ๕ เมตรขึน้ ไป ขออนุญาตจากทางราชการ
งานคานคอนกรี ต ช่วงยาว 6 เมตร ข้ อ ๔ (๗) ชิ้นส่ วนโครงสร้ างคอนกรีตหล่ อสํ าเร็จหรื อ 4.3.1 เรื่ อง ใบอนุญาตราชการ ในส่ วนที่เกี่ยวข้องทั้งหลาย
งานชิ้นส่ วนคาน คอนกรี ตหล่อสําเร็ จ ความยาวช่วงคาน 6 เมตร คอนกรี ตอัดแรงหล่อสําเร็ จทุกชนิดที่มีความยาว 4.3.2 การจัดสิ่ งอํานวยความสะดวก ห้องนํ้าชัว่ คราว ระบบ
งานคานรับบันไดเหล็ก ความยาว 9.40 เมตร (บันไดหนีไ ฟ) ตั้งแต่ ๕ เมตรขึ้นไป ประปา ระบบไฟฟ้า อินเตอร์ เน็ต ทางเข้าออก และกองเก็บ
3
โครงการดีเด่น ลําดับที 2
2. โครงการ : อาคารโรงงาน สู ง 2 ชั้น TAK PACKAGING CO.,LTD NEW FACTORY (บริษัท ทีพบี ีไอ จํากัด (มหาชน))
(1) (2)
ลําดับ รายละเอียดงาน
งานชิ้นส่ วนโครงถักหลังคา Truss ความยาว 14.25 เมตร
งานชิ้นส่ วน เสาเหล็กรู ปพรรณ สู ง 15.60 เมตร
2.05 งานโครงสร้ างหลังคาชั้นที่ 1
งานชิ้นส่ วนโครงถักหลังคา Truss ความยาว 14.25 เมตร
2.05 งานโครงสร้ างหลังคาชั้นที่ 2
งานชิ้นส่ วนโครงถักหลังคา Truss ความยาว 18.60 เมตร
ส่ วนงานเพิม่
2.06 งานโครงสร้ างชั้นที่ 3
ชิ้นส่ วนหล่อคานรับแผ่นพื้น HC ความยาว 7.45 เมตร
แผ่นพื้น HC (คอนกรี ตอัดแรง ความยาว 7.45 เมตร)
2.07 งานโครงสร้ างหลังคาชั้นที่ 3
งานชิ้นส่ วนโครงถักหลังคา Truss ความยาว 7.85 เมตร
3. หมวดงานสถาปัตยกรรม
3.01 งานพื้นและวัสดุตกแต่งผิวพื้น
3.02 งานผนังและวัสดุตกแต่งผิวผนัง
3.03 งานฝ้าเพดาน
3.04 งานหลังคา
งานตกแต่งผิวบันได
งานประตู - หน้าต่าง - หน้าต่างLouver
งานสุ ขภัณฑ์
งานทาสี
งานเบ็ดเตล็ด
4. หมวดงานระบบสุ ขาภิบาลและป้ องกันอัคคีภัย
4.01 งานระบบประปา
4.02 งานระบบท่อนํ้าโสโครก, นํ้าเสี ย และท่ออากาศ
บัญชีแสดงปริมาณและคุณภาพผลงานในการประกอบวิชาชีพวิศวกรรมควบคุม เพื่อขอเลื่อนระดับเป็ นสามัญวิศวกร ประเภทวิศวกรรมโยธา
ของ ว่ าที่ ร.ต.วรภพ ตรีทอง ภย. 34642
(3) (4)
เริ่ม แล้ วเสร็จ ลักษณะงานทีป่ ฏิบัตติ ามกฏกระทรวง
ข้ อ ๔ (๑) อาคารทีม่ ชี ่ วงคานตั้งแต่ ๕ เมตรขึน้ ไป
ข้ อ ๔ (๑) อาคารทีม่ ชี ่ วงคานตั้งแต่ ๕ เมตรขึน้ ไป
ข้ อ ๔ (๑) อาคารทีม่ ชี ่ วงคานตั้งแต่ ๕ เมตรขึน้ ไป
ข้อ ๔ (๗) ชิ้นส่ วนโครงสร้างคอนกรี ตหล่อสําเร็ จหรื อ
คอนกรี ตอัดแรงหล่อสําเร็ จทุกชนิดที่มีความยาว ตั้งแต่ ๕
เมตรขึ้นไป
ข้ อ ๔ (๑) อาคารทีม่ ชี ่ วงคานตั้งแต่ ๕ เมตรขึน้ ไป
ข้ อ ๔ (๑๐) นั่งร้ านหรื อคํา้ ยันชั่วคราวทีม่ คี วามสู งตั้งแต่
๔ เมตร ขึ้นไป
สําหรับ ติดตั้ง เพื่อทํางาน ส่ วนงานสถาปั ตย์ ตามหมวด
งานต่างๆ
4
(5) (6) (7) (8)
บันทึกและรายมือ
ขอบเขตอํานาจหน้ าทีแ่ ละความรับผิดชอบ ผลของงาน หมายเหตุ
ชื่ อผู้รับรอง
เศษวัสดุ ขยะ
4.3.3 จัดการเรื่ องที่พกั คนงาน
4.3.4 จัดวาง คลังเก็บวัสดุ ที่วางวัสดุ กองเหล็กต่างๆ
4.3.5 ตรวจสอบ รับมอบพื้นที่ โดยเอกสาร โดยพื้นที่ การรับ
มอบ ให้เรี ยบร้อย และมีการลงนามรับพื้นที่
4.3.6 เตรี ยมป้องกัน ระวัง เรื่ องสิ่ ง แวดล้อม CSR
4.4 ร่ วมสํ ารวจพืน้ ที่ - รังวัดในการก่ อสร้ าง/กฎหมายต่ างๆ
4.5 ร่ วมประชุ มเริ่มการก่ อสร้ าง (Kick-Off Meeting)
4.5.1 เข้าร่ วมประชุม เพื่อรับทราบนโยบายการปฏิบตั ิร่วม
กันในการทํางาน กับทุกฝ่ าย และทําความรู ้จกั ส่ วนผูเ้ กี่ยว
ข้อง (แผนภูมิองค์กร (Organization Chart)
4.6 วางระบบเอกสารทีใ่ ช้ ในโครงการ
5 ขั้นตอนดําเนินการก่ อสร้ าง
5.1 การควบคุมเวลา (Time Control)
5.1.1 ตรวจสอบแผนการทํางานทุกสัปดาห์
5.1.2 ตรวจสอบ การอนุมตั ิ แบบสําหรับทํางาน
5.1.3 ตรวจสอบแผนการอนุมตั ิวสั ดุ
5.1.4 ตรวจสอบ สัญญา ตามข้อกําหนด จุดตรวจ Milestone
5.1.5 พิจารณา งานเพิ่ม/งานเปลี่ยนแปลง ว่าผลกระทบ ต่อ
ส่ งผลอย่างไร บ้าง เพื่อสรุ ปร่ วมกัน
5.1.6 ปรับปรุ งแผนงาน ให้สอดคล้อง ต่อการทํางาน
5.1.7 ตรวจสอบประเมินเร่ งรัดงานความก้าวหน้าของงาน
ย่อยๆ ต่างๆ ที่อยูใ่ นสายงานวิกฤต
5.1.8 ตรวจสอบประเมินผลงานต่างๆ โดยภาพรวมโครงการ
5.2 การควบคุมค่ าใช้ จ่าย (Cost Control)
5.2.1 แผนการใช้ เงิน และรายการใช้ จ่าย (Cash Flow and
Cost Report) และ S-Curve เพื่อใช้เป็ นแนวทางในการ
กําหนดแผนการใช้เงินในแต่ละเดือน และกําหนดงบประ
มาณทั้งหมดของโครงการ
5.2.2 จัดทําเอกสารเบิกงวดงานค่ าก่ อสร้ าง
5.2.3 จัดทําเอกสารเปลีย่ นแปลงงานเพิม่ -ลด
โครงการดีเด่น ลําดับที 2
2. โครงการ : อาคารโรงงาน สู ง 2 ชั้น TAK PACKAGING CO.,LTD NEW FACTORY (บริษัท ทีพบี ีไอ จํากัด (มหาชน))
(1) (2)
ลําดับ รายละเอียดงาน
4.03 งานระบบระบายนํา้ ฝน และระบบระบายนํา้ รอบอาคาร
REINFORCED CONCRETE PIPE SIZE 800 mm. RCP.
จํานวน 410 ท่อน ความยาว 410 เมตร
ขนาดพื้นที่ หน้าตัด 0.5026 ตร.ม.
4.04 งานระบบบําบัดนํ้าเสี ย
4.05 งานระบบดับเพลิง
4.06 ระบบป้องกันไฟและควันลาม
5. หมวดงานระบบไฟฟ้ า และสื่ อสาร
5.01 งานไฟฟ้าแรงสู ง
5.02 งานหม้อแปลงไฟฟ้าแรงสู ง
5.03 งานตูไ้ ฟฟ้า MDB&DB
5.04 งานแผงสวิทช์ยอ่ ยและเซอร์ กิต เบรคเกอร์ (Panelboard & CB)
5.05 งานสายไฟฟ้า (Cable & Wire)
5.06 งานรางเดินสายไฟฟ้า (Raceway)
5.07 งานสวิทช์และเต้ารับ (Switch & Outlet)
5.08 งานโคมไฟฟ้า (Luminaire)
5.09 งานระบบสัญญาณแจ้งเหตุเพลิงไหม้ (Fire Alarm System)
5.10 งานระบบโทรศัพท์ (Telephone System)
5.11 งานระบบสื่ อสารข้อมูลคอมพิวเตอร์ (Data Net Work System)
5.12 งานระบบเสี ยง (Sound System)
5.13 งานระบบโทรทัศน์วงจรปิ ด (CCTV System)
5.14 งานระบบควบคุมประตู (Access Control System)
5.15 งานระบบป้องกันฟ้าผ่า และระบบกราวด์
5.16 งานระบบป้องกันไฟและควันลาม (Fire Barrier System)
6. หมวดงาน EXTERNAL WORK
6.01 งานก่อสร้างถนนและที่จอดรถ พื้นที่ 7,500 ตารางเมตร
บัญชีแสดงปริมาณและคุณภาพผลงานในการประกอบวิชาชีพวิศวกรรมควบคุม เพื่อขอเลื่อนระดับเป็ นสามัญวิศวกร ประเภทวิศวกรรมโยธา
ของ ว่ าที่ ร.ต.วรภพ ตรีทอง ภย. 34642
(3) (4)
เริ่ม แล้ วเสร็จ ลักษณะงานทีป่ ฏิบัตติ ามกฏกระทรวง
ข้ อ ๔ (๑๗) ท่ อส่ งนํา้ ท่ อระบายนํา้ หรื อช่ องระบายนํา้
ที่มีเส้นผ่าศูนย์กลางตั้งแต่ ๐.๘๐ เมตรขึ้นไป หรื อพื้น
ที่หน้าตัดตั้งแต่ ๐.๕๐ ตารางเมตรขึ้นไปและมีโ ครงสร้าง
รองรับ หรื อมีความยาวตั้งแต่ ๑๐๐ เมตรขึ้นไป
5
(5) (6) (7) (8)
บันทึกและรายมือ
ขอบเขตอํานาจหน้ าทีแ่ ละความรับผิดชอบ ผลของงาน หมายเหตุ
ชื่ อผู้รับรอง
5.3 การบริหารการควบคุม คุณภาพ (Quality Control)
5.3.1 จัดทํานําเสนอวิธีการทํางาน
5.3.2 ให้จดั ทําเอกสารตรวจสอบมาตรฐานวัสดุต่างๆ
5.3.3 ตรวจสอบด้านคุณภาพแรงงานในการทํางาน
5.3.4 จัดทําตัวอย่างชิ้นงาน (Mock Up) เพื่อใช้ เป็ นการตก
ลงสําหรับการอนุมตั ิร่วมกัน
5.3.5 ตรวจสอบ คุณภาพ วัสดุ ที่นาํ มาใช้ งาน จากการทด
สอบต่างๆ
5.4 การควบคุมความปลอดภัย (Safety Control)
5.4.1 บริ หารสั่งนโยบาย เรื่ องความปลอดภัยให้หน่วย
งาน ความปลอดภัย ดําเนินการ
5.4.2 ตรวจสอบ และแก้ไ ข ร่ วมกับ ส่ วนที่รับผิดชอบด้าน
ความปลอดภัย
5.4.3 ให้ ปฏิบตั ิ ด้านความปลอดภัย ถูกต้องตามกฎหมาย
5.5 การบริหารจัดการ การประสานงาน และการประชุ ม
5.5.1 จัดระบบเอกสารที่สาํ คัญต่างๆ ไว้เป็ นระบบต่อการใช้
5.5.2 จัดให้ทีมงานจัดทํารายงานประจําวัน เพื่อใช้งานเป็ น
ข้อมูลในอนาคต
5.5.3 ประชุมเพื่อ ให้แนวทางการทํางานมีความเข้าใจกัน
ทุกส่ วนงาน ซึ่ ง ประชุม ในส่ วนต่อไปนี้
5.5.3.1 ประชุมโครงการ ระดับ เจ้าของงาน และที่ปรึ กษา
5.5.3.2 ประชุมสตาร์ ป ในสายการทํางาน แต่ละส่ วน
5.5.3.3 ประชุมส่ วนงาน ผรม.ย่อยการทํางาน แต่ ละเจ้า
5.5.3.4 ประชุม ส่ วน การจัดจ้าง Supplyer เพื่อวางแผนการ
ทํางาน ของส่ วนการจัดจ้าง Supplyer
5.5.3.5 จัดทําเอกสารเรื่ อง การสั่งงาน เพิม่ -ลด เพื่อบริ หาร
สัญญา และตกลงเรื่ อง การคิดราคา และ ระยะเวลา ที่เกี่ยว
ข้องกับ งานเพิม่ -ลด หรื อ การกระทบ จากปั ญหา ที่เกิด
ขึ้น ภายในและภายนอกโครงการ
5.6 การตรวจสอบและการรายงานต่ อผู้ว่าจ้ าง
(Monitoring and Reporting)
5.6.1 รายงานความคืบหน้า เรื่ องการตอบรับ เอกสารต่างๆ
โครงการดีเด่น ลําดับที 2 บัญชีแสดงปริมาณและคุณภาพผลงานในการประกอบวิชาชีพวิศวกรรมควบคุม เพื่อขอเลื่อนระดับเป็ นสามัญวิศวกร ประเภทวิศวกรรมโยธา
ของ ว่ าที่ ร.ต.วรภพ ตรีทอง ภย. 34642
2. โครงการ : อาคารโรงงาน สู ง 2 ชั้น TAK PACKAGING CO.,LTD NEW FACTORY (บริษัท ทีพบี ีไอ จํากัด (มหาชน))
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
บันทึกและรายมือ
ลําดับ รายละเอียดงาน เริ่ม แล้ วเสร็จ ลักษณะงานทีป่ ฏิบัตติ ามกฏกระทรวง ขอบเขตอํานาจหน้ าทีแ่ ละความรับผิดชอบ ผลของงาน หมายเหตุ
ชื่ อผู้รับรอง
ที่จดั ส่ ง ให้ ผูว้ า่ จ้าง และผูอ้ อกแบบ ผ่านที่ปรึ กษาโครงการ
5.6.2 รายงานความก้าวหน้ารวมของโครงการ
(Total Work Progress)
5.6.3 รายงานความก้าวหน้าของงานส่ วนต่างๆ
5.6.3.1 รายงานความก้าวหน้างานเตรี ยมการ
งานเตรี ยมแบบ งานเตรี ยมวัสดุ งานเตรี ยมขออนุมตั ิวสั ดุ
5.6.3.2 รายงานความก้าวหน้าของงานจัดซื้ อ จัดหา
(Procurement Work)
5.6.3.3 รายงานความก้าวหน้าของงานก่อสร้าง หรื อติดตั้ง
(Construction/Installation Work)
5.6.4 ติดตามสอบถามเรื่ องการสอบถาม เอกสาร RFI
(Request for Information) ในเรื่ องที่ไ ม่ชดั เจนต่างๆ เช่น
ของแบบก่อสร้าง หรื อการขอคําปรึ กษา การแก้ปัญหาต่างๆ
ร่ วมกัน
5.6.5 รายงานเรื่ องการตั้ง Progress Work เพื่อเบิกงวดงาน
5.6.6 ทําเอกสารรายงานการคํานวณงานลด งานเพิ่มแสดง
การคํานวณที่มาของรายการนั้นๆ ตามกฎเกณฑ์ของสัญญา
5.6.7 จัดทํารายประกอบ การตั้งเบิกงวดงาน Progress Work
5.6.8 ทํา รายงานประจําเดือน เพื่อประกอบ แนบการทํางาน
แล้วเสร็ จ ประจําเดือน เพื่อประกอบ การเบิกงวดงาน

6. เตรียมการก่ อนส่ งมอบงานก่ อสร้ าง

(Preparing for Taking-over Stage)
6.1 ดําเนินการจัดประชุม เพื่อเตรี ยมชี้แจงรายละเอียดในการ
ตรวจพิจารณารับงาน และกําหนดแผนงานการดําเนินการ
ในช่วงส่ งมอบงาน
6.2 จัดทํารายการตรวจความเรี ยบร้อยและสมบูรณ์ครบถ้วน
ของปริ มาณงาน ให้เป็ นไปตามสัญญา
6.3 ตรวจดูความถูกต้องในการจัดเตรี ยมเอกสารเพื่อขอส่ ง
มอบงานให้ที่ปรึ กษาโครงการหรื อผูว้ า่ จ้าง
6.4 ช่วงประสานการติดต่อขอระบบสาธารณูปโภค

6
โครงการดีเด่น ลําดับที 2 บัญชีแสดงปริมาณและคุณภาพผลงานในการประกอบวิชาชีพวิศวกรรมควบคุม เพื่อขอเลื่อนระดับเป็ นสามัญวิศวกร ประเภทวิศวกรรมโยธา
ของ ว่ าที่ ร.ต.วรภพ ตรีทอง ภย. 34642
2. โครงการ : อาคารโรงงาน สู ง 2 ชั้น TAK PACKAGING CO.,LTD NEW FACTORY (บริษัท ทีพบี ีไอ จํากัด (มหาชน))
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
บันทึกและรายมือ
ลําดับ รายละเอียดงาน เริ่ม แล้ วเสร็จ ลักษณะงานทีป่ ฏิบัตติ ามกฏกระทรวง ขอบเขตอํานาจหน้ าทีแ่ ละความรับผิดชอบ ผลของงาน หมายเหตุ
ชื่ อผู้รับรอง
6.5 จัดเตรี ยมรายงานความก้าวหน้าของงานทดสอบแลส่ ง
มอบงาน(Testing and Commissioning)

7. ทําการส่ งมอบงานก่ อสร้ าง (Taking-over Stage)

7.1 ทําการส่ งมอบงาน ให้ ทาํ การตรวจรับงาน
โดยดําเนินการแบ่งเป็ น 2 ขั้นตอน
7.1.1 การส่ งมอบงานโดย การแล้วเสร็ จพอเพียง
(Substantial Completion)
7.1.2 การออกเอกสารให้ เพื่อสรุ ปตรงกันในรายละเอียด
งาน เพื่อให้ที่ปรึ กษา ออกเอกสาร (Substantial Completion
Certificate/Pratical Completion Certificate)
7.1.3 การจัดทําเอกสารการแก้ไ ขงาน ( Defect List/Punh list)
7.1.4 ดําเนินการแก้ไ ขงาน Defect List เพื่อให้งานแล้วเสร็ จ
สมบูรณ์ (Final Completion)
7.1.5 จัดทําหนังสื อส่ งมอบงาน (Final Completion) เพื่อให้ที่
ปรึ กษาออกเอกสารการแล้วเสร็ จสมบูรณ์ ตามสัญญาของงาน
7.1.6 รับเอกสาร (Final Completion Certification) พร้อมออก
หนังสื อรับประกันผลงาน ให้ ที่ปรึ กษา หรื อผูว้ า่ จ้าง
7.2 การประสานช่ วยขออนุญาตเปิ ดใช้ โครงการ
7.3 จัดเตรียมการฝึ กอบรมการใช้ อุปกรณ์ ต่างๆ
7.4 การปิ ดโครงการ
7.4.1 ทําความสะอาดโครงการเพื่อส่ งมอบ
7.4.2 จัดทําเอกสารครบถ้วนสมบูรณ์นาํ ส่ ง
7.5 การรับเงินงวดสุ ดท้ าย (Final Payment)
7.5.1 สรุ ปเงินตามปริ มาณเนื้องานในสัญญาว่าจ้างงวดสุ ดท้าย
7.5.2 สรุ ปเงินประกันผลงาน (Retention) และทําหนังสื อ
สรุ ปปริ มาณเงินหักประกันผลงาน
7.5.3 สรุ ปปริ มาณงานเพิ่ม-ลดทั้งหมดของโครงการ
7.5.4 สรุ ปเงินเรื่ อง ค่าชดเชยต่างๆ (Claim)
8. ช่ วงตอนหลังส่ งมอบงานก่ อสร้ าง
(Maintenance Period)
7
โครงการดีเด่น ลําดับที 2 บัญชีแสดงปริมาณและคุณภาพผลงานในการประกอบวิชาชีพวิศวกรรมควบคุม เพื่อขอเลื่อนระดับเป็ นสามัญวิศวกร ประเภทวิศวกรรมโยธา
ของ ว่ าที่ ร.ต.วรภพ ตรีทอง ภย. 34642
2. โครงการ : อาคารโรงงาน สู ง 2 ชั้น TAK PACKAGING CO.,LTD NEW FACTORY (บริษัท ทีพบี ีไอ จํากัด (มหาชน))
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
บันทึกและรายมือ
ลําดับ รายละเอียดงาน เริ่ม แล้ วเสร็จ ลักษณะงานทีป่ ฏิบัตติ ามกฏกระทรวง ขอบเขตอํานาจหน้ าทีแ่ ละความรับผิดชอบ ผลของงาน หมายเหตุ
ชื่ อผู้รับรอง
8.1 ระหว่างการรับประกันผลงาน เข้าทําการซ่อมตามข้อ
บกพร่ องที่เกิดขึ้นจาการทํางานที่ไ ม่เรี ยบร้อยสมบูรณ์ตาม
แจ้งโดยเอกสาร
8.2 ทําการตรวจสอบผลงานการรับประกัน ช่วงสุ ดท้าย
เพื่อเตรี ยมรับเงินประกันผลงาน งวดสุ ดท้ายเมื่อหมดระยะ
เวลารับประกันผลงาน

8
โครงการดีเด่น ลําดับที 3 บัญชีแสดงปริมาณและคุณภาพผลงานในการประกอบวิชาชีพวิศวกรรมควบคุม เพื่อขอเลื่อนระดับเป็ นสามัญวิศวกร ประเภทวิศวกรรมโยธา
ของ ว่ าที่ ร.ต.วรภพ ตรีทอง ภย. 34642
3. โครงการ : อาคารพักอาศัยรวม คสล. สู ง 7 ชั้น (บริษัท เดอะ บลูทคี จํากัด)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
บันทึกและรายมือ
ลําดับ รายละเอียดงาน เริ่ม แล้ วเสร็จ ลักษณะงานทีป่ ฏิบัตติ ามกฏกระทรวง ขอบเขตอํานาจหน้ าทีแ่ ละความรับผิดชอบ ผลของงาน หมายเหตุ
ชื่ อผู้รับรอง
3 3. โครงการ : อาคารพักอาศัยรวม คสล. สู ง 7 ชั้น 16 ก.ค. 61 31 ก.ค.62 ข้ อ ๓ งานในวิชาชีพวิศวกรรมควบคุม ในส่ วนการทํางาน ทําหน้ าที่ อํานวยการควบคุม บริหาร ตั้งแต่ เริ่มงาน งานแล้ วเสร็จ สมบูรณ์ สามัญวิศวกรโยธา
เป็ นประเภทและขนาดของงานวิชาชีพวิศวกรรมควบคุม ตามกฎกระทรวง กําหนดสาขาวิชาชีพวิศวกรรม และ จนแล้ วเสร็จโครงการ และ ส่ งมอบงานตามสั ญญา ผู้รับรอง
สาขาวิศวกรรมโยธา อธิ บายเพิม่ เติมในบัญชีแสดงปริ มาณ วิชาชีพวิศวกรรมควบคุม พ.ศ. 2550 ปฺฏิบัตงิ านการ ภายใต้ การกํากับดูแล ของสามัญวิศวกร และ ปิ ดสั ญญาโครงการเรียบร้ อย
ผูว้ า่ จ้าง : บริ ษทั เดอะ บลูทีค จํากัด ที่ไ ด้ มีส่วนในการทํางานได้แก่ ตําแหน่ ง : รองกรรมการผู้จัดการ และผุ้อาํ นวยการ
ผูร้ ับจ้าง : บริ ษทั วิศวปั ญญา ก่อสร้าง จํากัด ข้ อ ๓ (๓) การออกแบบ และคํานวณ เพื่อให้ไ ด้มาซึ่ งราย Deputy Managing Director / Project Director เรื่ องการทํางานตามระยะเวลา นายอังคาร กระสวยทอง
บริ ษทั ผูอ้ อกแบบ : บริ ษทั พีเอชทีเอเอ ลีฟวิง่ ดีไ ซน์ จํากัด ละเอียดในการก่อสร้าง การสร้าง โดยมีรายการ ทําการขยายระยะเวลางานจาก สย. 9335
บริ ษทั ที่ปรึ กษา : บริ ษทั เจ ซี บิวเดอร์ จํากัด คํานวณ แสดงเป็ นรู ป แบบ ข้อกําหนด หรื อ หน้ าที่ และงานทีไ่ ด้ ปฏิบัตงิ านจริงในกระบวนการทํางาน การที่ เจ้าของ พิจารณาส่ วนงาน วิศวกรผู้ออกแบบโครงการ
สัญญาเลขที่ (สัญญาจ้างเหมาก่อสร้างโครงการก่อสร้าง ประมาณการ การทํางาน ตามขั้นตอน ที่มีส่วนเกี่ยวข้องและต้องปฏิบตั ิ ระบบปรับอากาศเพื่อจัดจ้างเอง ขอรับรองผลงานดังกล่ าว
โครงการก่อสร้างอาคาร คสล.สู ง 7 ชั้น บริ ษทั เดอะบลูทีค ข้ อ ๓ (๔) งานควบคุมการสร้ างหรื อการผลิต หมายถึง งาน ตามที่ ได้รับมอบหมาย นโยบายจากกรรมการผูจ้ ดั การ เป็ นความจริง
จํากัด ) การอํานวยการควบคุม หรื อการควบคุม เกี่ยวกับการก่อสร้าง ปัญหาด้ านการจัดการงานก่ อสร้ าง
วันเริ่ มสัญญา : 16 กรกฎาคม 2561 การสร้าง การผลิต การติดตั้ง การซ่อม การดัดแปลง 1. การประมูลงานโครงการ ปัญหาต่ างๆ
วันสิ้ นสุ ดสัญญา : 31 กรกฎาคม 2562 การรื้ อถอนงาน หรื อการเคลื่อนย้ายงานให้เป็ นไปโดยถูกต้อง 1.1 ทําหน้าที่ เข้าพบ ผูว้ า่ จ้าง เพื่อทําการแนะนํา บริ ษทั ฯ 1. แบบ ก่อสร้าง ไม่สามารถทํางานได้
ระยะเวลาก่อสร้าง 380 วัน 1 ปี 15 วัน ตามรู ป แบบ และข้อกําหนดของหลักวิชาชีพวิศวกรรม ทําการแนะ ภาพรวมของ บริ ษทั วิศวปั ญญา ก่อสร้าง จํากัด ตามหน้างานจริ งบางส่ วน
ขยายระยะเวลา ข้ อ ๔ (๑) อาคารทีม่ คี วามสู งตั้งแต่ ๓ ชั้นขึน้ ไป หรื อโครง นําเสนอ Company Profile. ต้องปรับเพื่อแก้ ไขปั ญหาตามส่ วน
ทําการส่ งมอบแล้วเสร็ จ วันที่ อาคารที่มีช่วงคานตั้งแต่ ๕ เมตรขึ้นไป งานนั้นๆปรับแก้ไ ข ทํางานจนแล้ว
ค่าก่อสร้าง 84,530,000 บาท รวมภาษีมูลค่าเพิม่ ข้ อ ๔ (๑) อาคารทีม่ ชี ่ วงคานตั้งแต่ ๕ เมตรขึน้ ไป 1.2 รับข้อกําหนดการประกวดราคา (TOR) ทําการวิเคราะห์ เสร็ จ
(แปดสิ บสี่ ลา้ นห้าแสนสามหมื่นบาทถ้วน) ข้ อ ๔ (๔) โครงสร้ างทีม่ ลี กั ษณะเป็ นหอ ปล่ อง Term of Reference (TOR) เพื่อพิจารณาความเหมาะสม 2. การเกิดปั ญหาจาก การทํางานและ สามัญวิศวกรโยธา
สถานที่ก่อสร้าง : โฉนดที่ดินเลขที่ 9558 เลขที่ดิน 395 ข้ อ ๔ (๘) เสาเข็มคอนกรีตทีม่ คี วามยาวตั้งแต่ ๖ เมตรขึน้ ในการเลือก ว่าจะเข้าร่ วมการประมูลกับโครงการหรื อไม่ ทํางานได้ไ ม่ตรงตามแบบ ทําการ ผู้รับรอง
หน้าสํารวจ 1162 ตําบล สามเสนใน (บางซื่ อฝั่งใต้) ไป หรื อที่รับนํ้าหนักบรรทุกปลอดภัย ในส่ วนรายละเอียดการวิเคราะห์ TOR ดังต่อไปนี้ แก้ไ ข เพื่อปรับแก้งานที่ผดิ พลาด
อําเภอ ดุสิต (บางซื่ อ) จังหวัด กรุ งเทพมหานครฯ ข้ อ ๔ (๑๐) นั่งร้ านหรื อคํา้ ยันชั่วคราวทีม่ คี วามสู งตั้งแต่ ปรับแก้ไ ข ทํางานจนแล้วเสร็ จ
พื้นที่ดินรวม 255 ตารางวา พื้นที่ใ ช้สอย 4,212 ตารางเมตร ๔ เมตรขึ้นไป วิเคราะห์ รายละเอียด ดังต่ อไปนี้ นายวิเชียร เชื้อทอง
ข้ อ ๔ (๑๒) โครงสร้ างใต้ ดนิ สิ่ งก่ อสร้ างชั่วคราว 1.2.1 ขอบเขตของงาน สําหรับโครงการที่ประมูล 3. ปรับแบบ เพื่อเสริ มความแข็งแรง สย. 10933
รายละเอียดของงานทีด่ าํ เนินการ กําแพงกันดิน คันดินป้องกันนํ้า หรื อคลองส่ งนํ้า ที่มีความ 1.2.2 ระยะเวลา ที่เจ้าของต้องการ ประเมิน เรื่ องระยะเวลา โครงสร้าง เพื่อให้ สามารถใช้งาน ขอรับรองผลงานดังกล่ าว
โครงการ : อาคารพักอาศัยรวม คสล. สู ง 7 ชั้น สู งหรื อความลึกตั้งแต่ ๑.๕๐ เมตรขึ้นไป 1.2.3 วิเคราะห์คุณสมบัติของบริ ษทั ฯว่ามีความเหมาะสม ได้ตามแบบก่อสร้าง เป็ นความจริง
1. prelim ข้ อ ๔ (๑๖) โครงสร้ างทีม่ กี ารกักของไหล เช่ น ถังเก็บนํา้ หรื อต้อง จัดการแสดงเอกสารบริ ษทั ฯเพิ่มเติมอย่างไร เสริ มความแข็งแรงได้ ทํางานจน
2. Structural Work ถังเก็บนํ้ามัน อุโ มงค์ส่งนํ้า หรื อสระว่ายนํ้า 1.2.4 สรุ ปสิ งที่ผวู ้ า่ จ้างต้องการให้ดาํ เนินการ แล้วเสร็ จ
3. Architecture 1.2.5 วิเคราะห์ข้ นั ตอนที่กาํ หนด ว่าต้องนําเสนอส่ วนใด
4. Roof Deck 1.2.5 วิเคราะห์ สัญญา เบื้องต้น ว่า เป็ นอย่างไร
5. Sanitary 1.2.6 วิเคราะห์การไม่ปฏิบตั ิตามสัญญา เงือนไข เหมาะสม
6. Electirc Work ต่อการเข้าทําสัญญา หรื อไม่อย่างไร
7. LandScape 1.2.7 ประเมิน วิธีการดูแลงานของผูว้ า่ จ้างและกระบวน
8. Interior การตรวจรับมอบงาน ว่ามีความเหมาะสมหรื อไม่อย่างไร
1
โครงการดีเด่น ลําดับที 3
3. โครงการ : อาคารพักอาศัยรวม คสล. สู ง 7 ชั้น (บริษัท เดอะ บลูทคี จํากัด)
(1) (2)
ลําดับ รายละเอียดงาน
9. Air-condition and Ventilation
10. Lift
11. car parking machanical
12. External Work
โครงการ : อาคารพักอาศัยรวม คสล. สู ง 7 ชั้น
ลักษณะอาคาร : อาคารพักอาศัยรวม คสล. สู ง 7 ชั้น
โครงสร้างประกอบด้วย โครงสร้าง คสล. และโครงสร้างเหล็ก
รู ปพรรณ โครงสร้างใต้ดิน มีโ ครงสร้างถังนํ้า คสล. และ
ผนัง คสล.สําหรับ ป้องกัน ส่ วนถังบําบัดนํ้าเสี ย
ระบบเสาเข็ม ใช้ระบบการกดเข็มด้วย แบบ
Hydraulic Static Pile Driver
โครงสร้างชั้นลอย ออกแบบด้วย โครงสร้างคานเหล็กรู ปพรรณ
และมี การวางส่ วนแผ่นพื้นสําเร็ จ พร้อมส่ วน พื้นเทในที่
โครงสร้างชั้นที่ 2 - ชั้นที่ 7 โครงสร้าง คสล.
ระบบพื้นชั้นที่ 1 โครงสร้าง คสล. และชั้นลอย โครงสร้างเหล็ก
ตั้งแต่ ชั้นที่ 2-7 เป็ นระบบ พื้นโพสเทนชัน่
โครงสร้างชั้นดาดฟ้า ระบบพื้นโพสเทนชัน่
บนชัน่ ดาดฟ้าตามแบบโครงสร้างหลังคาเหล็กรู ปพรรณ
พื้นที่ใ ช้สอย 4,212 ตารางเมตร
1. prelim หมวดงานเตรียมการ
1.01 construction field office ตูส้ าํ นักงานชัว่ คราว
1.02 worker is house บ้านพักคนงาน
1.03 site clearing การทําความสะอาดประจําโครงการ
1.04 temporary fence รั้วรอบโครงการ
1.05 the signs / safty signs ป้าย และการป้องกัน
1.06 rents a room workers ค่าเช่าที่พกั คนงาน
1.07 the poll/survey งานสํารวจ
1.08 the test material ทดสอบวัสดุ
1.09 shop drawing งานจัดทํา Shop Drawing
1.10 transport worker ค่าขนส่ งคนงาน
บัญชีแสดงปริมาณและคุณภาพผลงานในการประกอบวิชาชีพวิศวกรรมควบคุม เพื่อขอเลื่อนระดับเป็ นสามัญวิศวกร ประเภทวิศวกรรมโยธา
ของ ว่ าที่ ร.ต.วรภพ ตรีทอง ภย. 34642
(3) (4)
เริ่ม แล้ วเสร็จ ลักษณะงานทีป่ ฏิบัตติ ามกฏกระทรวง
ข้ อ ๓ (๓) การออกแบบ และคํานวณ เพื่อให้ไ ด้มาซึ่ งราย
ละเอียดในการก่อสร้าง การสร้าง โดยมีรายการ
คํานวณ แสดงเป็ นรู ป แบบ ข้อกําหนด หรื อ
ประมาณการ
ข้ อ ๓ (๔) งานควบคุมการสร้ างหรื อการผลิต หมายถึง
การอํานวยการควบคุม หรื อการควบคุม เกี่ยวกับการก่อสร้าง
การสร้าง การผลิต การติดตั้ง การซ่อม การดัดแปลง
การรื้ อถอนงาน หรื อการเคลื่อนย้ายงานให้เป็ นไปโดยถูกต้อง
ตามรู ป แบบ และข้อกําหนดของหลักวิชาชีพวิศวกรรม
ข้อ ๔ (๑) อาคารที่มีความสู งตั้งแต่ ๓ ชั้นขึ้นไป หรื อโครง
อาคารที่มีช่วงคานตั้งแต่ ๕ เมตรขึ้นไป
2
(5) (6) (7) (8)
บันทึกและรายมือ
ขอบเขตอํานาจหน้ าทีแ่ ละความรับผิดชอบ ผลของงาน หมายเหตุ
ชื่ อผู้รับรอง
1.3 รับแบบก่อสร้าง เพื่อ จัดทํา ราคานําเสนอ
ยืน่ ประมูลงานตามเงือนไข นําเสนอ BoQ หรื อ
Bill of Quantities และทําการ เข้าร่ วมเพื่อเรี ยกทําการ
เปรี ยบเทียบราคาในการ ปรับราคา BoQ เพื่อนําเสนอราคา
ที่เหมาะสมต่อไป
1.4 มอบหมายงาน ราคา BoQ จะบริ หารการจัดการ โดย
ทีมงาน แต่ละส่ วนงานของ บริ ษทั ฯ ที่ไ ด้รับมอบหมาย ให้
ทําการ ถอดแบบประมาณราคา ให้สมบูรณ์ที่สุด
1.5 จัดทําแผนงานโครงการ และวิเคราะห์ รู ปแบบการทํางาน
ร่ วมทั้ง วางรู ปแบบ ในวิเคราะห์คร่ าวในมุมมอง 3D
เป็ นการวางแผนงานเพื่อคาดการณ์ การทํางานโดยชัดเจน
เพื่อลดการทํางานที่จะเกิดความผิดพลาดในอนาคต
1.6 ทําการสรุ ป และ ประเมินราคา ครั้งสุ ดท้าย ร่ วมกับ
กรรมการผูจ้ ดั การ เพื่อ ตัดสิ นใจในการ ส่ งราคาครั้งสุ ดท้าย
2. เข้ าสู่ กระบวนการ จัดทํา สั ญญา
ระหว่าง ผูว้ า่ จ้าง และผูร้ ับจ้าง
2.1 ทําหน้าที่ วิเคราะห์ ความเหมาะสมของสัญญา ให้เกิด
ความเป็ นธรรม ของทั้ง 2 ฝ่ าย
2.2 ตรวจสอบในรายละเอียด ความถูกต้อง และสิ่ งที่สามารถ
ยอมรับได้ ในการตกลงของสัญญา ว่าเหมาะสม ที่จะรับ
ในเงือนไข ของสัญญา ในโครงการนั้นๆ
3. เริ่มดําเนินงานโครงการจนแล้ วเสร็จพร้ อมส่ งมอบ
3.1 ทําหน้าที่ บริ หาร และอํานวยการ ใน 2 ส่ วนงานสําคัญ
ในภาคการบริ หาร คือ
3.1.1 บริ หารสัญญาโครงการ
3.1.2 อํานวยการโครงการในส่ วนภาคบริ หารโครงการ
4. ขยายรายละเอียด การบริหารโครงการ และ
โครงการดีเด่น ลําดับที 3 บัญชีแสดงปริมาณและคุณภาพผลงานในการประกอบวิชาชีพวิศวกรรมควบคุม เพื่อขอเลื่อนระดับเป็ นสามัญวิศวกร ประเภทวิศวกรรมโยธา
3. โครงการ : อาคารพักอาศัยรวม คสล. สู ง 7 ชั้น (บริษัท เดอะ บลูทคี จํากัด)
(1) (2)
ลําดับ รายละเอียดงาน
1.11 office expensens ค่าใช้จ่าย ประจําสํานักงาน
1.12 temporary water supple ค่านํ้าประปาชัว่ คราว ติดตั้ง
1.13 temporary power ค่าไฟฟ่ าชัว่ คราว ติดตั้ง
1.14 temporary phone and internet ค่าโทรศัพท์ และอินเตอร์ เน๊ต
1.15 the security guards ค่ารักษาความปลอดภัย (รปภ.)
1.16 electricity costs during construction ค่าไฟฟ้ารายเดือน
1.17 water cost during construction ค่านํ้ารายเดือน
1.18 the phone and internet during construction ค่าโทรศัพท์รายเดือน
1.19 tool/equipment ค่าเครื่ องจักร์ และเครื่ องมือ
- Tower crane ทาวเวอร์ เครน
- mobile crane รถโมบายเครน
- back hole รถขุดดิน
1.20 staff salary เงินเดือนพนักงาน
1.21 cleaning during construction ทําความสะอาดประจําโครงการ
1.22 cleaning cubes delivered ค่าทําความสะอาดก่อนส่ งมอบ
1.23 dustpanel and rack of fall ระบบป้ องกันฝุ่ น และกันตก
1.24 the police and the municipal ค่าใช้จ่ายตํารวจ และเทศกิจ
1.25 fee for license อ6 ค่าขออนุญาต เปิ ดใช้อาคาร อ.6 ประสานงาน
1.26 soil protection system ระบบป้องกัน ดินพัง Sheet Pile
1.27 overtime consultant ค่าล่วงเวลาการทํางานที่ปรึ กษา
2. Structural Work หมวดงานโครงสร้ าง
2.1 งานเสาเข็ม งานฐานราก และเสาตอม่ อ
งานตามแบบ และปรับแก้ไ ขฐานรากจากเสาเข็มเยื้องศูนย์
เข็มเจาะระบบแห้งขนาดเส้นผ่าศูนย์กลาง 0.60 ม. ( safe load 60 tons / pile )
เข็มเจาะขนาดเส้นผ่าศูนย์กลาง 0.35 ม. ( safe load 35 tons / pile )
ปรับแบบ
เสาเข็มสี่ เหลี่ยมตัน ขนาด 40x40 ( safe load 80-100 tons / pile)
ขนาดความยาวเสาเข็ม 19-20 เมตร
ใช้ระบบกดเข็ม แบบ Hydraulic Static Pile Driver
ของ ว่ าที่ ร.ต.วรภพ ตรีทอง ภย. 34642
(3) (4) (5) (6) (7) (8)
บันทึกและรายมือ
เริ่ม แล้ วเสร็จ ลักษณะงานทีป่ ฏิบัตติ ามกฏกระทรวง ขอบเขตอํานาจหน้ าทีแ่ ละความรับผิดชอบ ผลของงาน หมายเหตุ
ชื่ อผู้รับรอง
ควบคุมงานก่ อสร้ าง
4.1 ทบทวนภาพรวมของโครงการ ทั้งหมด
4.1.1 ทบทวนสัญญา และการกําหนดเงือนไขต่างๆ
4.1.2 ทบทวนเรื่ องแบบสําหรับการทําการก่อสร้าง
4.1.3 ทบทวนเรื่ องวัสดุใ ช้งาน ตามแบบก่อสร้าง และรายละ
เอียดต่างๆของ วัสดุ
4.1.4 ทบทวนเรื่ อง แรงงาน และเครื่ องจักร ในการก่อสร้าง
4.1.5 ทบทวน วิธีการทํางานตามขั้นตอน ต่างๆ ในความเป็ น
ไปได้ใ นการก่อสร้าง
4.1.6 ทบทวนส่ วนเกี่ยวข้องกับ งานสาธารณูปโภคการใช้งาน
ภายในโครงการ และการจัดการ Site Lay Out ต่างๆ ภายใน
โครงการ
4.2 ตรวจสอบแผนงาน และวิเคราะห์ งาน ตามแผนงาน
4.2.1 แผนงานหลักโครงการ
4.2.2 แผนงานก่อสร้างในแต่ละช่วง ย่อยแผนงานหลัก
4.2.3 แผนงานการจัดทําแบบขยายก่อสร้าง (Shop Drawing)
ข้อ ๔ (๑๐) นัง่ ร้านหรื อคํ้ายันชัว่ คราวที่มีความสู งตั้งแต่ 4.2.4 แผนงานการส่ งขออนุมตั ิ วัสดุ (Material approval)
๔ เมตรขึ้นไป 4.2.5 แผนการจัดซื้ อ จัดส่ ง วัสดุ และอุปกรณ์
4.2.6 แผนงานในการจัดการเรื่ องแรงงาน
4.2.7 แผนงานการจัดหาผูร้ ับจ้างช่วง
4.2.8 แผนงานในการประสานงานเรื่ องต่างๆ
4.2.9 แผนงานสําหรับการติดต่อสาธารณูปโภคต่างๆ
4.2.10 แผนงานการตรวจสอบการทํางานของอุปกรณ์ของ
งานระบบทั้งหมด
ข้อ ๔ (๘) เสาเข็มคอนกรี ตที่มีความยาวตั้งแต่ ๖ เมตรขึ้น 4.2.11 แผนงานในการตรวจสอบข้อบกพร่ องก่อนการส่ ง
ไป หรื อที่รับนํ้าหนักบรรทุกปลอดภัย มอบงาน
4.2.12 แผนการจัดส่ งอนุมตั ิเอกสารสําคัญ เพื่อส่ งมอบงาน
4.2.13 แผนการตรวจสอบคุณภาพงานครั้งสุ ดท้าย
4.3 จัดหาสิ่ งอํานวยความสะดวกต่ างๆ ประสานเรื่ องการ
ขออนุญาตจากทางราชการ
4.3.1 เรื่ อง ใบอนุญาตราชการ ในส่ วนที่เกี่ยวข้องทั้งหลาย
4.3.2 การจัดสิ่ งอํานวยความสะดวก ห้องนํ้าชัว่ คราว ระบบ
3
โครงการดีเด่น ลําดับที 3
3. โครงการ : อาคารพักอาศัยรวม คสล. สู ง 7 ชั้น (บริษัท เดอะ บลูทคี จํากัด)
(1) (2)
ลําดับ รายละเอียดงาน
2.2 งานโครงสร้ างถังเก็บนํา้ ใต้ ดนิ และฐานรากของลิฟต์
ค่าระดับ Pile cut off ที่ระดับ EL -3.00 m. ทําการติดตั้ง ฐานราก
และ โครงสร้างถังเก็บนํ้าใต้ดิน ผนัง คสล.
ถังเก็บนํ้า ความจุ ไม่นอ้ ย กว่า 60 ลบ.ม.
โครงสร้างถัง และผนัง คสล.บําบัดนํ้าเสี ย ค่า EL BOF -3.55 m.
ในการติดตั้ง ใช้ ระบบ Sheet Pile ในการป้องกันดินพังโดยรอบ
2.3 งานโครงสร้ างชั้นล่ าง
งานโครงสร้าง คาน คสล.ความยาว 7.80 เมตร และ
โครงสร้างพื้นเทในที่ พื้นที่ 605 ตร.ม.
2.4 งานโครงสร้ างชั้น ลอย
งานโครงสร้าง คานเหล็กรู ปพรรณ ความยาวคาน 9.30 เมตร
พื้นคสล.เทในที่ และระบบแผ่นพื้นสําเร็ จรู ป พื้นท้องเรี ยบ
พื้นที่ใ ช้สอย 405 ตารางเมตร
2.5 งานโครงสร้ างชั้น 2 - โครงสร้ างชั้น 7
งานโครงสร้าง ระบบ พื้น โพสเทนชัน่ ตั้งแต่ ชั้นที่ 2-7
งานคาน แบน ความยาว 7.80 เมตร
พื้นที่ รวม 3,608 ตารางเมตร
2.6 งานโครงสร้ างชั้น ดาดฟ้ า
งานโครงสร้าง ระบบ พื้น โพสเทนชัน่ ดาดฟ้า
งานคาน แบน ความยาว 7.80 เมตร
พื้นที่ รวม 606 ตารางเมตร
2.7 งานโครงสร้ างชั้นดาดฟ้ า-โครงสร้ างหลังคา
ส่ วนโครงสร้างหลังคายังไม่ดาํ เนินการ ไว้จดั ทําภายหลัง
2.8 โครงสร้ างผนัง คสล.ลิฟต์ ตั้งแต่ ชั้นที่ 1- ดาดฟ้ า
ผนัง คสล. โครงสร้างผนังลิฟต์
บัญชีแสดงปริมาณและคุณภาพผลงานในการประกอบวิชาชีพวิศวกรรมควบคุม เพื่อขอเลื่อนระดับเป็ นสามัญวิศวกร ประเภทวิศวกรรมโยธา
ของ ว่ าที่ ร.ต.วรภพ ตรีทอง ภย. 34642
(3) (4)
เริ่ม แล้ วเสร็จ ลักษณะงานทีป่ ฏิบัตติ ามกฏกระทรวง
ข้ อ ๔ (๑๒) โครงสร้ างใต้ ดนิ สิ่ งก่ อสร้ างชั่วคราว
กําแพงกันดิน คันดินป้องกันนํ้า หรื อคลองส่ งนํ้า ที่มีความ
สู งหรื อความลึกตั้งแต่ ๑.๕๐ เมตรขึ้นไป
ข้ อ ๔ (๑๖) โครงสร้ างทีม่ กี ารกักของไหล เช่ น ถังเก็บนํา้
ถังเก็บนํ้ามัน อุโ มงค์ส่งนํ้า หรื อสระว่ายนํ้า
ข้ อ ๔ (๑) อาคารทีม่ ชี ่ วงคานตั้งแต่ ๕ เมตรขึน้ ไป
ข้ อ ๔ (๑) อาคารทีม่ ชี ่ วงคานตั้งแต่ ๕ เมตรขึน้ ไป
ข้ อ ๔ (๑) อาคารทีม่ ชี ่ วงคานตั้งแต่ ๕ เมตรขึน้ ไป
ข้ อ ๔ (๑) อาคารทีม่ ชี ่ วงคานตั้งแต่ ๕ เมตรขึน้ ไป
ข้ อ ๔ (๔) โครงสร้ างทีม่ ลี กั ษณะเป็ นหอ ปล่ อง
4
(5) (6) (7) (8)
บันทึกและรายมือ
ขอบเขตอํานาจหน้ าทีแ่ ละความรับผิดชอบ ผลของงาน หมายเหตุ
ชื่ อผู้รับรอง
ประปา ระบบไฟฟ้า อินเตอร์ เน็ต ทางเข้าออก และกองเก็บ
เศษวัสดุ ขยะ
4.3.3 จัดการเรื่ องที่พกั คนงาน
4.3.4 จัดวาง คลังเก็บวัสดุ ที่วางวัสดุ กองเหล็กต่างๆ
4.3.5 ตรวจสอบ รับมอบพื้นที่ โดยเอกสาร โดยพื้นที่ การรับ
มอบ ให้เรี ยบร้อย และมีการลงนามรับพื้นที่
4.3.6 เตรี ยมป้องกัน ระวัง เรื่ องสิ่ ง แวดล้อม CSR
4.4 ร่ วมสํ ารวจพืน้ ที่ - รังวัดในการก่ อสร้ าง/กฎหมายต่ างๆ
4.5 ร่ วมประชุ มเริ่มการก่ อสร้ าง (Kick-Off Meeting)
4.5.1 เข้าร่ วมประชุม เพื่อรับทราบนโยบายการปฏิบตั ิร่วม
กันในการทํางาน กับทุกฝ่ าย และทําความรู ้จกั ส่ วนผูเ้ กี่ยว
ข้อง (แผนภูมิองค์กร (Organization Chart)
4.6 วางระบบเอกสารทีใ่ ช้ ในโครงการ
5 ขั้นตอนดําเนินการก่ อสร้ าง
5.1 การควบคุมเวลา (Time Control)
5.1.1 ตรวจสอบแผนการทํางานทุกสัปดาห์
5.1.2 ตรวจสอบ การอนุมตั ิ แบบสําหรับทํางาน
5.1.3 ตรวจสอบแผนการอนุมตั ิวสั ดุ
5.1.4 ตรวจสอบ สัญญา ตามข้อกําหนด จุดตรวจ Milestone
5.1.5 พิจารณา งานเพิ่ม/งานเปลี่ยนแปลง ว่าผลกระทบ ต่อ
ส่ งผลอย่างไร บ้าง เพื่อสรุ ปร่ วมกัน
5.1.6 ปรับปรุ งแผนงาน ให้สอดคล้อง ต่อการทํางาน
5.1.7 ตรวจสอบประเมินเร่ งรัดงานความก้าวหน้าของงาน
ย่อยๆ ต่างๆ ที่อยูใ่ นสายงานวิกฤต
5.1.8 ตรวจสอบประเมินผลงานต่างๆ โดยภาพรวมโครงการ
5.2 การควบคุมค่ าใช้ จ่าย (Cost Control)
5.2.1 แผนการใช้ เงิน และรายการใช้ จ่าย (Cash Flow and
Cost Report) และ S-Curve เพื่อใช้เป็ นแนวทางในการ
กําหนดแผนการใช้เงินในแต่ละเดือน และกําหนดงบประ
มาณทั้งหมดของโครงการ
5.2.2 จัดทําเอกสารเบิกงวดงานค่ าก่ อสร้ าง
โครงการดีเด่น ลําดับที 3 บัญชีแสดงปริมาณและคุณภาพผลงานในการประกอบวิชาชีพวิศวกรรมควบคุม เพื่อขอเลื่อนระดับเป็ นสามัญวิศวกร ประเภทวิศวกรรมโยธา
3. โครงการ : อาคารพักอาศัยรวม คสล. สู ง 7 ชั้น (บริษัท เดอะ บลูทคี จํากัด)
(1) (2)
ลําดับ รายละเอียดงาน
3. Architecture หมวดงานสถาปัตยกรรม
3.01 Floor and surface finishing งานพื้นและวัสดุตกแต่งผิวพื้น
3.02 Wall and wall decoration งานผนังและวัสดุตกแต่งผิวผนัง
3.03 Ceiling work งานฝ้าเพดาน
3.04 Roof งานหลังคา
3.05 Decorative stairs งานตกแต่งผิวบันได
3.06 Door - Windown - Louver งานประตู - หน้าต่าง - หน้าต่างLouver
3.07 Sanitary ware งานสุ ขภัณฑ์
3.08 Paint job งานทาสี
3.09 other work งานเบ็ดเตล็ด
4. Sanitary หมวดงานระบบสุ ขาภิบาลและป้ องกันอัคคีภัย
4.01 Cold Water Supply System งานระบบประปา
4.02 Soil , Waste And Vent System งานระบบท่อนํ้าโสโครก, นํ้าเสี ย และท่ออากาศ
งานระบบบําบัดนํ้าเสี ย
4.03 Storm Drain System งานระบบระบายนํ้าฝน และระบบระบายนํ้ารอบอาคาร
4.04 Kitchen Waste System งานระบบนํ้าทิ้ง ส่ วนของครัว
4.05 Fire Protechtion Systemงานระบบดับเพลิง
5. ELECTRICAL AND COMMUNICATION SYSTEM
หมวดงานระบบไฟฟ้ า และสื่ อสาร
5.01 HIGH VOLTAGE TENSION งานไฟฟ้าแรงสู ง งานหม้อแปลงไฟฟ้าแรงสู ง
5.02 LOW VOLTAGE DISTRIBUTION งานระบบไฟฟ้าแรงตํ่า
5.03 LOAD CENTER PANEL ระบบตูโ้ หลดไฟฟ้า และแผงสวิทช์ยอ่ ยและเซอร์ กิต
5.04 LIGHTING FIXTURE งานระบบแสงสว่าง
5.05 SWITCH & RECEPTACLE งานระบบเต้ารับ และสวิทช์
5.06 CABLE & RACEWAY งานสายไฟ และรางเดินสายไฟ
5.07 TELEPHONE SYSTEM งานระบบโทรศัพท์
5.08 MASTER ANTENNA TV AND UBC SYSTEM
งานระบบสัญญาณโทรทัศน์ และ สายสัญญาณ UBC
5.09 FIRE ALARM SYSTEM งานระบบป้องกันไฟ และควันลาม
ของ ว่ าที่ ร.ต.วรภพ ตรีทอง ภย. 34642
(3) (4) (5) (6) (7) (8)
บันทึกและรายมือ
เริ่ม แล้ วเสร็จ ลักษณะงานทีป่ ฏิบัตติ ามกฏกระทรวง ขอบเขตอํานาจหน้ าทีแ่ ละความรับผิดชอบ ผลของงาน หมายเหตุ
ชื่ อผู้รับรอง
5.2.3 จัดทําเอกสารเปลีย่ นแปลงงานเพิม่ -ลด
5.3 การบริหารการควบคุม คุณภาพ (Quality Control)
5.3.1 จัดทํานําเสนอวิธีการทํางาน
5.3.2 ให้จดั ทําเอกสารตรวจสอบมาตรฐานวัสดุต่างๆ
5.3.3 ตรวจสอบด้านคุณภาพแรงงานในการทํางาน
5.3.4 จัดทําตัวอย่างชิ้นงาน (Mock Up) เพื่อใช้ เป็ นการตก
ลงสําหรับการอนุมตั ิร่วมกัน
5.3.5 ตรวจสอบ คุณภาพ วัสดุ ที่นาํ มาใช้ งาน จากการทด
สอบต่างๆ
5.4 การควบคุมความปลอดภัย (Safety Control)
5.4.1 บริ หารสั่งนโยบาย เรื่ องความปลอดภัยให้หน่วย
งาน ความปลอดภัย ดําเนินการ
5.4.2 ตรวจสอบ และแก้ไ ข ร่ วมกับ ส่ วนที่รับผิดชอบด้าน
ความปลอดภัย
5.4.3 ให้ ปฏิบตั ิ ด้านความปลอดภัย ถูกต้องตามกฎหมาย
5.5 การบริหารจัดการ การประสานงาน และการประชุ ม
5.5.1 จัดระบบเอกสารที่สาํ คัญต่างๆ ไว้เป็ นระบบต่อการใช้
5.5.2 จัดให้ทีมงานจัดทํารายงานประจําวัน เพื่อใช้งานเป็ น
ข้อมูลในอนาคต
5.5.3 ประชุมเพื่อ ให้แนวทางการทํางานมีความเข้าใจกัน
ทุกส่ วนงาน ซึ่ ง ประชุม ในส่ วนต่อไปนี้
5.5.3.1 ประชุมโครงการ ระดับ เจ้าของงาน และที่ปรึ กษา
5.5.3.2 ประชุมสตาร์ ป ในสายการทํางาน แต่ละส่ วน
5.5.3.3 ประชุมส่ วนงาน ผรม.ย่อยการทํางาน แต่ ละเจ้า
5.5.3.4 ประชุม ส่ วน การจัดจ้าง Supplyer เพื่อวางแผนการ
ทํางาน ของส่ วนการจัดจ้าง Supplyer
5.5.3.5 จัดทําเอกสารเรื่ อง การสั่งงาน เพิม่ -ลด เพื่อบริ หาร
สัญญา และตกลงเรื่ อง การคิดราคา และ ระยะเวลา ที่เกี่ยว
ข้องกับ งานเพิม่ -ลด หรื อ การกระทบ จากปั ญหา ที่เกิด
ขึ้น ภายในและภายนอกโครงการ
5.6 การตรวจสอบและการรายงานต่ อผู้ว่าจ้ าง
(Monitoring and Reporting)
5
โครงการดีเด่น ลําดับที 3
3. โครงการ : อาคารพักอาศัยรวม คสล. สู ง 7 ชั้น (บริษัท เดอะ บลูทคี จํากัด)
(1) (2)
ลําดับ รายละเอียดงาน
5.10 CLOSE CIRCUIT TV SYSTEM งานระบบโทรทัศน์วงจรปิ ด
5.11 GROUNDING & LIGHTNING PROTECTION SYSTEM
งานระบบป้องกันฟ้าผ่า และระบบกราวด์
5.12 COMPUTER SYSTEM งานระบบสี่ อสารข้อมูลคอมพิวเตอร์
6. LandScape Work งานภูมทิ ศั น์
6.01 SOFTSCAPE WORKS
6.02 TOTAL TREE
6.03 TOTAL Shrub & Groundcover
6.04 HARDSCAPE WORKS
6.05 TOTAL MATERIALS FLOOR ( L-G-104)
6.06 TOTAL Fiberglass Seat (L-G-201)
6.07 TOTAL Water Feature (L-G-201)
6.08 TOTAL Planter Feature (L-G-202) Tupe A B (4 no.)
6.09 TOTAL Sinage Wall (L-G-203)
6.10 TOTAL MATERIALS FLOOR ( L-R-104) Roof Top
6.11 TOTAL PAVILION ( L-R-201) Roof Top ( 3 no.)
7. External Work
7.01 Pile of RC.ROAD งานเข็มสั้นรับนํ้า ความยาว 6 เมตร
7.02 RC.ROAD งานถนนโดยรอบอาคาร ถนน คสล.
7.03 Drainage งานระบบระบายนํ้า ท่อระบายนํ้ารอบอาคาร
7.04 Fence งานรั้วรอบอาคาร
บัญชีแสดงปริมาณและคุณภาพผลงานในการประกอบวิชาชีพวิศวกรรมควบคุม เพื่อขอเลื่อนระดับเป็ นสามัญวิศวกร ประเภทวิศวกรรมโยธา
ของ ว่ าที่ ร.ต.วรภพ ตรีทอง ภย. 34642
(3) (4) (5) (6) (7) (8)
บันทึกและรายมือ
เริ่ม แล้ วเสร็จ ลักษณะงานทีป่ ฏิบัตติ ามกฏกระทรวง ขอบเขตอํานาจหน้ าทีแ่ ละความรับผิดชอบ ผลของงาน หมายเหตุ
ชื่ อผู้รับรอง
5.6.1 รายงานความคืบหน้า เรื่ องการตอบรับ เอกสารต่างๆ
ที่จดั ส่ ง ให้ ผูว้ า่ จ้าง และผูอ้ อกแบบ ผ่านที่ปรึ กษาโครงการ
5.6.2 รายงานความก้าวหน้ารวมของโครงการ
(Total Work Progress)
5.6.3 รายงานความก้าวหน้าของงานส่ วนต่างๆ
5.6.3.1 รายงานความก้าวหน้างานเตรี ยมการ
งานเตรี ยมแบบ งานเตรี ยมวัสดุ งานเตรี ยมขออนุมตั ิวสั ดุ
5.6.3.2 รายงานความก้าวหน้าของงานจัดซื้ อ จัดหา
(Procurement Work)
5.6.3.3 รายงานความก้าวหน้าของงานก่อสร้าง หรื อติดตั้ง
(Construction/Installation Work)
5.6.4 ติดตามสอบถามเรื่ องการสอบถาม เอกสาร RFI
(Request for Information) ในเรื่ องที่ไ ม่ชดั เจนต่างๆ เช่น
ของแบบก่อสร้าง หรื อการขอคําปรึ กษา การแก้ปัญหาต่างๆ
ร่ วมกัน
5.6.5 รายงานเรื่ องการตั้ง Progress Work เพื่อเบิกงวดงาน
5.6.6 ทําเอกสารรายงานการคํานวณงานลด งานเพิ่มแสดง
การคํานวณที่มาของรายการนั้นๆ ตามกฎเกณฑ์ของสัญญา
5.6.7 จัดทํารายประกอบ การตั้งเบิกงวดงาน Progress Work
5.6.8 ทํา รายงานประจําเดือน เพื่อประกอบ แนบการทํางาน
แล้วเสร็ จ ประจําเดือน เพื่อประกอบ การเบิกงวดงาน
6. เตรียมการก่ อนส่ งมอบงานก่ อสร้ าง
(Preparing for Taking-over Stage)
6.1 ดําเนินการจัดประชุม เพื่อเตรี ยมชี้แจงรายละเอียดในการ
ตรวจพิจารณารับงาน และกําหนดแผนงานการดําเนินการ
ในช่วงส่ งมอบงาน
6.2 จัดทํารายการตรวจความเรี ยบร้อยและสมบูรณ์ครบถ้วน
ของปริ มาณงาน ให้เป็ นไปตามสัญญา
6.3 ตรวจดูความถูกต้องในการจัดเตรี ยมเอกสารเพื่อขอส่ ง
มอบงานให้ที่ปรึ กษาโครงการหรื อผูว้ า่ จ้าง
6.4 ช่วงประสานการติดต่อขอระบบสาธารณูปโภค
6
โครงการดีเด่น ลําดับที 3 บัญชีแสดงปริมาณและคุณภาพผลงานในการประกอบวิชาชีพวิศวกรรมควบคุม เพื่อขอเลื่อนระดับเป็ นสามัญวิศวกร ประเภทวิศวกรรมโยธา
ของ ว่ าที่ ร.ต.วรภพ ตรีทอง ภย. 34642
3. โครงการ : อาคารพักอาศัยรวม คสล. สู ง 7 ชั้น (บริษัท เดอะ บลูทคี จํากัด)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
บันทึกและรายมือ
ลําดับ รายละเอียดงาน เริ่ม แล้ วเสร็จ ลักษณะงานทีป่ ฏิบัตติ ามกฏกระทรวง ขอบเขตอํานาจหน้ าทีแ่ ละความรับผิดชอบ ผลของงาน หมายเหตุ
ชื่ อผู้รับรอง
6.5 จัดเตรี ยมรายงานความก้าวหน้าของงานทดสอบแลส่ ง
มอบงาน(Testing and Commissioning)

7. ทําการส่ งมอบงานก่ อสร้ าง (Taking-over Stage)

7.1 ทําการส่ งมอบงาน ให้ ทาํ การตรวจรับงาน
โดยดําเนินการแบ่งเป็ น 2 ขั้นตอน
7.1.1 การส่ งมอบงานโดย การแล้วเสร็ จพอเพียง
(Substantial Completion)
7.1.2 การออกเอกสารให้ เพื่อสรุ ปตรงกันในรายละเอียด
งาน เพื่อให้ที่ปรึ กษา ออกเอกสาร (Substantial Completion
Certificate/Pratical Completion Certificate)
7.1.3 การจัดทําเอกสารการแก้ไ ขงาน ( Defect List/Punh list)
7.1.4 ดําเนินการแก้ไ ขงาน Defect List เพื่อให้งานแล้วเสร็ จ
สมบูรณ์ (Final Completion)
7.1.5 จัดทําหนังสื อส่ งมอบงาน (Final Completion) เพื่อให้ที่
ปรึ กษาออกเอกสารการแล้วเสร็ จสมบูรณ์ ตามสัญญาของงาน
7.1.6 รับเอกสาร (Final Completion Certification) พร้อมออก
หนังสื อรับประกันผลงาน ให้ ที่ปรึ กษา หรื อผูว้ า่ จ้าง
7.2 การประสานช่ วยขออนุญาตเปิ ดใช้ โครงการ
7.3 จัดเตรียมการฝึ กอบรมการใช้ อุปกรณ์ ต่างๆ
7.4 การปิ ดโครงการ
7.4.1 ทําความสะอาดโครงการเพื่อส่ งมอบ
7.4.2 จัดทําเอกสารครบถ้วนสมบูรณ์นาํ ส่ ง
7.5 การรับเงินงวดสุ ดท้ าย (Final Payment)
7.5.1 สรุ ปเงินตามปริ มาณเนื้องานในสัญญาว่าจ้างงวดสุ ดท้าย
7.5.2 สรุ ปเงินประกันผลงาน (Retention) และทําหนังสื อ
สรุ ปปริ มาณเงินหักประกันผลงาน
7.5.3 สรุ ปปริ มาณงานเพิม่ -ลดทั้งหมดของโครงการ
7.5.4 สรุ ปเงินเรื่ อง ค่าชดเชยต่างๆ (Claim)
8. ช่ วงตอนหลังส่ งมอบงานก่ อสร้ าง
(Maintenance Period)
8.1 ระหว่างการรับประกันผลงาน เข้าทําการซ่อมตามข้อ
7
โครงการดีเด่น ลําดับที 3 บัญชีแสดงปริมาณและคุณภาพผลงานในการประกอบวิชาชีพวิศวกรรมควบคุม เพื่อขอเลื่อนระดับเป็ นสามัญวิศวกร ประเภทวิศวกรรมโยธา
ของ ว่ าที่ ร.ต.วรภพ ตรีทอง ภย. 34642
3. โครงการ : อาคารพักอาศัยรวม คสล. สู ง 7 ชั้น (บริษัท เดอะ บลูทคี จํากัด)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
บันทึกและรายมือ
ลําดับ รายละเอียดงาน เริ่ม แล้ วเสร็จ ลักษณะงานทีป่ ฏิบัตติ ามกฏกระทรวง ขอบเขตอํานาจหน้ าทีแ่ ละความรับผิดชอบ ผลของงาน หมายเหตุ
ชื่ อผู้รับรอง
บกพร่ องที่เกิดขึ้นจาการทํางานที่ไ ม่เรี ยบร้อยสมบูรณ์ตาม
แจ้งโดยเอกสาร
8.2 ทําการตรวจสอบผลงานการรับประกัน ช่วงสุ ดท้าย
เพื่อเตรี ยมรับเงินประกันผลงาน งวดสุ ดท้ายเมื่อหมดระยะ
เวลารับประกันผลงาน

8
โครงการดีเด่น ลําดับที 4 บัญชีแสดงปริมาณและคุณภาพผลงานในการประกอบวิชาชีพวิศวกรรมควบคุม เพื่อขอเลื่อนระดับเป็ นสามัญวิศวกร ประเภทวิศวกรรมโยธา
ของ ว่ าที่ ร.ต.วรภพ ตรีทอง ภย. 34642
4. โครงการ : โรงงาน บริษัท เรเซอร์ (ประเทศไทย) จํากัด (ส่ วนขยายที่ 3)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
บันทึกและรายมือ
ลําดับ รายละเอียดงาน เริ่ม แล้ วเสร็จ ลักษณะงานทีป่ ฏิบัตติ ามกฏกระทรวง ขอบเขตอํานาจหน้ าทีแ่ ละความรับผิดชอบ ผลของงาน หมายเหตุ
ชื่ อผู้รับรอง
4 4. โครงการ : ก่ อสร้ างโรงงานเรเซอร์ (ส่ วนขยายที3่ ) 01-04-62 15-05-63 ข้ อ ๓ งานในวิชาชีพวิศวกรรมควบคุม ในส่ วนการทํางาน ทําหน้ าที่ อํานวยการควบคุม บริหาร ตั้งแต่ เริ่มงาน งานแล้ วเสร็จ สมบูรณ์ สามัญวิศวกรโยธา
เป็ นประเภทและขนาดของงานวิชาชีพวิศวกรรมควบคุม ตามกฎกระทรวง กําหนดสาขาวิชาชีพวิศวกรรม และ จนแล้ วเสร็จโครงการ และ ส่ งมอบงานตามสั ญญา ผู้รับรอง
สาขาวิศวกรรมโยธา อธิ บายเพิม่ เติมในบัญชีแสดงปริ มาณ วิชาชีพวิศวกรรมควบคุม พ.ศ. 2550 ปฺฏิบัตงิ านการ ภายใต้ การกํากับดูแล ของสามัญวิศวกร และ ปิ ดสั ญญาโครงการเรียบร้ อย
ผูว้ า่ จ้าง : บริ ษทั เรเซอร์ การไฟฟ้า (ประเทศไทย) จํากัด ที่ไ ด้ มีส่วนในการทํางานได้แก่ ตําแหน่ ง : รองกรรมการผู้จัดการ และผุ้อาํ นวยการ
ผูร้ ับจ้าง : บริ ษทั วิศวปั ญญา ก่อสร้าง จํากัด ข้ อ ๓ (๔) งานควบคุมการสร้ างหรื อการผลิต หมายถึง Deputy Managing Director / Project Director เรื่ องการทํางานตามระยะเวลา นายวิเชียร เชื้อทอง
บริ ษทั ที่ปรึ กษา : บริ ษทั เช็คคอน โปรเฟสชัน่ นอล อินสเป็ คชัน่ จํากัด การอํานวยการควบคุม หรื อการควบคุม เกี่ยวกับการก่อสร้าง ทําการขยายระยะเวลางานจาก สย. 10933
ผูอ้ อกแบบ : บริ ษทั เรเซอร์ การไฟฟ้า (ประเทศไทย) จํากัด การสร้าง การผลิต การติดตั้ง การซ่อม การดัดแปลง หน้ าที่ และงานทีไ่ ด้ ปฏิบัตงิ านจริงในกระบวนการทํางาน การที่ เจ้าของ พิจารณาส่ วนงาน ขอรับรองผลงานดังกล่ าว
สัญญาเลขที่ REC/SE-2562/015 การรื้ อถอนงาน หรื อการเคลื่อนย้ายงานให้เป็ นไปโดยถูกต้อง การทํางาน ตามขั้นตอน ที่มีส่วนเกี่ยวข้องและต้องปฏิบตั ิ ระบบปรับอากาศเพื่อจัดจ้างเอง เป็ นความจริง
วันเริ่ มสัญญา : 1 เมษายน 2562 ตามรู ป แบบ และข้อกําหนดของหลักวิชาชีพวิศวกรรม งาน ตามที่ ได้รับมอบหมาย นโยบายจากกรรมการผูจ้ ดั การ
วันสิ้ นสุ ดสัญญา : 30 มกราคม 2563 ปัญหาด้ านการจัดการงานก่ อสร้ าง
ระยะเวลาก่อสร้าง 305 วัน 10 เดือน 15 วัน 1. การประมูลงานโครงการ ปัญหาต่ างๆ
(ขยายระยะเวลา งานก่อสร้าง จากการออกเอกสารงานเพิม่ ) 1.1 ทําหน้าที่ เข้าพบ ผูว้ า่ จ้าง เพื่อทําการแนะนํา บริ ษทั ฯ 1. แบบ ก่อสร้าง ไม่สามารถทํางานได้
รวมเก็บงานแล้ว เสร็ จ 15 พ.ค. 2563 ทําการแนะ ภาพรวมของ บริ ษทั วิศวปั ญญา ก่อสร้าง จํากัด ตามหน้างานจริ งบางส่ วน
รวมขยายระยะเวลา และเก็บงาน 409 วัน นําเสนอ Company Profile. ต้องปรับเพื่อแก้ ไขปั ญหาตามส่ วน
ค่าก่อสร้าง 126,808,075 บาท งานนั้นๆปรับแก้ไ ข ทํางานจนแล้ว
(หนึ่งร้อยยีส่ ิ บหกล้านแปดหมื่นแปดพันเจ็ดสิ บห้าบาทถ้วน) 1.2 รับข้อกําหนดการประกวดราคา (TOR) ทําการวิเคราะห์ เสร็ จ
สถานที่ก่อสร้าง : โฉนดที่ดินเลขที่ 14036,25733 Term of Reference (TOR) เพื่อพิจารณาความเหมาะสม 2. การเกิดปั ญหาจาก การทํางานและ
ถนนลาดบัวหลวง-ไม้ตรา หมู่ท่ี2 ตําบลลาดบัวหลวง ในการเลือก ว่าจะเข้าร่ วมการประมูลกับโครงการหรื อไม่ ทํางานได้ไ ม่ตรงตามแบบ ทําการ
อําเภอลาดบัวหลวง จังหวัดพระนครศรี อยุธยา ในส่ วนรายละเอียดการวิเคราะห์ TOR ดังต่อไปนี้ แก้ไ ข เพื่อปรับแก้งานที่ผดิ พลาด
ปรับแก้ไ ข ทํางานจนแล้วเสร็ จ
รายละเอียดของงานทีด่ าํ เนินการ วิเคราะห์ รายละเอียด ดังต่ อไปนี้
งานโรงงานเรเซอร์ พร้ อมระบบสาธารณูปโภคทังหมด 1.2.1 ขอบเขตของงาน สําหรับโครงการที่ประมูล 3. ปรับแบบ เพื่อเสริ มความแข็งแรง
1. หมวดงานเตรียมการ 1.2.2 ระยะเวลา ที่เจ้าของต้องการ ประเมิน เรื่ องระยะเวลา โครงสร้าง เพื่อให้ สามารถใช้งาน
2. งานโรงงานเรเซอร์ +งานเพิม่ หลังคาและหน้ ากากโรงงาน 1.2.3 วิเคราะห์คุณสมบัติของบริ ษทั ฯว่ามีความเหมาะสม ได้ตามแบบก่อสร้าง
ระบบไฟฟ้ า(โรงงาน) หรื อต้อง จัดการแสดงเอกสารบริ ษทั ฯเพิ่มเติมอย่างไร เสริ มความแข็งแรงได้ ทํางานจน
3. งานโรงเก็บแก๊ ส 1.2.4 สรุ ปสิ งที่ผวู ้ า่ จ้างต้องการให้ดาํ เนินการ แล้วเสร็ จ
ระบบไฟฟ้ า(โรงเก็บแก๊ ส) 1.2.5 วิเคราะห์ข้ นั ตอนที่กาํ หนด ว่าต้องนําเสนอส่ วนใด
4. งานโรงกรองนํา้ 1.2.5 วิเคราะห์ สัญญา เบื้องต้น ว่า เป็ นอย่างไร
ระบบไฟฟ้ า(โรงกรองนํา้ ) 1.2.6 วิเคราะห์การไม่ปฏิบตั ิตามสัญญา เงือนไข เหมาะสม
5. งานโรงเก็บปั้มลม ต่อการเข้าทําสัญญา หรื อไม่อย่างไร
ระบบไฟฟ้ า(โรงเก็บปั้มลม) 1.2.7 ประเมิน วิธีการดูแลงานของผูว้ า่ จ้างและกระบวน
6. งานอาคารห้ องนํา้ -ส้ วม การตรวจรับมอบงาน ว่ามีความเหมาะสมหรื อไม่อย่างไร
1
โครงการดีเด่น ลําดับที 4 บัญชีแสดงปริมาณและคุณภาพผลงานในการประกอบวิชาชีพวิศวกรรมควบคุม เพื่อขอเลื่อนระดับเป็ นสามัญวิศวกร ประเภทวิศวกรรมโยธา
ของ ว่ าที่ ร.ต.วรภพ ตรีทอง ภย. 34642
4. โครงการ : โรงงาน บริษัท เรเซอร์ (ประเทศไทย) จํากัด (ส่ วนขยายที่ 3)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
บันทึกและรายมือ
ลําดับ รายละเอียดงาน เริ่ม แล้ วเสร็จ ลักษณะงานทีป่ ฏิบัตติ ามกฏกระทรวง ขอบเขตอํานาจหน้ าทีแ่ ละความรับผิดชอบ ผลของงาน หมายเหตุ
ชื่ อผู้รับรอง
ระบบไฟฟ้ า(ห้ องนํา้ -ส้ วม)
7. งานโรงอาหาร 1.3 รับแบบก่อสร้าง เพื่อ จัดทํา ราคานําเสนอ
ระบบไฟฟ้ า(โรงอาหาร) ยืน่ ประมูลงานตามเงือนไข นําเสนอ BoQ หรื อ
8. งานอาคารสํ านักงานและป้ อมยาม Bill of Quantities และทําการ เข้าร่ วมเพื่อเรี ยกทําการ
ระบบไฟฟ้ า(ป้ อมยาม) เปรี ยบเทียบราคาในการ ปรับราคา BoQ เพื่อนําเสนอราคา
9. งานโรงจอดรถ ที่เหมาะสมต่อไป
ระบบไฟฟ้ า(โรงจอดรถ) 1.4 มอบหมายงาน ราคา BoQ จะบริ หารการจัดการ โดย
10. งานรั้วและเขื่อนกันดิน ทีมงาน แต่ละส่ วนงานของ บริ ษทั ฯ ที่ไ ด้รับมอบหมาย ให้
11.งานซุ้ มประตูทางเข้ า ทําการ ถอดแบบประมาณราคา ให้สมบูรณ์ที่สุด
12. รั้วด้ านหน้ า
13. งานดินขุด-ดินถม 1.5 จัดทําแผนงานโครงการ และวิเคราะห์ รู ปแบบการทํางาน
14. งานถนนและลาน ค.ส.ล. ร่ วมทั้ง วางรู ปแบบ ในวิเคราะห์คร่ าวในมุมมอง 3D
15. ระบบไฟฟ้ าภายนอก เป็ นการวางแผนงานเพื่อคาดการณ์ การทํางานโดยชัดเจน
16. ระบบประปาและสุ ขาภิบาล เพื่อลดการทํางานที่จะเกิดความผิดพลาดในอนาคต
17. เครื่ องชั่งนํา้ หนัก 60 ตัน พร้ อมอุปกรณ์ ตดิ ตั้ง
18. งานอื่นๆ 1.6 ทําการสรุ ป และ ประเมินราคา ครั้งสุ ดท้าย ร่ วมกับ
กรรมการผูจ้ ดั การ เพื่อ ตัดสิ นใจในการ ส่ งราคาครั้งสุ ดท้าย
1. หมวดงานเตรียมการ 2. เข้ าสู่ กระบวนการ จัดทํา สั ญญา
1.01 งานสํารวจวางผัง ส่ วนของโรงงาน ระหว่าง ผูว้ า่ จ้าง และผูร้ ับจ้าง
1.02 งานปลูกโรงเก็บวัสดุ และอุปกรณ์สาํ หรับใช้ใ นงานก่อสร้าง 2.1 ทําหน้าที่ วิเคราะห์ ความเหมาะสมของสัญญา ให้เกิด
1.03 งานปลูกสํานักงานสนาม ความเป็ นธรรม ของทั้ง 2 ฝ่ าย
1.04 งานปลูกบ้านพักคนงานก่อสร้าง 2.2 ตรวจสอบในรายละเอียด ความถูกต้อง และสิ่ งที่สามารถ
1.05 ค่าเช่าที่ปลูกบ้านพักคนงานก่อสร้าง ยอมรับได้ ในการตกลงของสัญญา ว่าเหมาะสม ที่จะรับ
1.06 ค่าขอติดตั้งมิเตอร์ ไ ฟฟ้า - ประปาชัว่ คราว (คิดเฉพาะสายไฟต่อการใช้งานในโครงการ) ในเงือนไข ของสัญญา ในโครงการนั้นๆ
1.07 ค่านํ้าประปา - ค่าไฟฟ้าที่ใ ช้ใ นหน่วยงานก่อสร้าง
1.08 งานก่อสร้างรั้วชัว่ คราวกันบริ เวณสถานที่ก่อสร้าง (คิดเฉพาะด้านหน้า) 3. เริ่มดําเนินงานโครงการจนแล้ วเสร็จพร้ อมส่ งมอบ
1.09 งานติดตั้งผนังชัว่ คราวกันฝุ่ นและเศษวัสดุ ข้ อ ๔ (๑๐) นั่งร้ านหรื อคํา้ ยันชั่วคราวทีม่ คี วามสู งตั้งแต่ 3.1 ทําหน้าที่ บริ หาร และอํานวยการ ใน 2 ส่ วนงานสําคัญ
1.10 ค่าเครื่ องจักรในการดําเนินงานก่อสร้าง ๔ เมตร ขึ้นไป ในภาคการบริ หาร คือ
1.11 ค่าขนเศษวัสดุ ระหว่างการก่อสร้าง 3.1.1 บริ หารสัญญาโครงการ
1.12 ค่าจัดทําแบบ Shop Drawing ระหว่างก่อสร้าง 3.1.2 อํานวยการโครงการในส่ วนภาคบริ หารโครงการ
1.13 ค่าจัดทําแบบ As-Built Drawing
1.14 ค่าใช้จ่ายในการทําประกันภัยโครงการ 4. ขยายรายละเอียด การบริหารโครงการ และ
2
โครงการดีเด่น ลําดับที 4
4. โครงการ : โรงงาน บริษัท เรเซอร์ (ประเทศไทย) จํากัด (ส่ วนขยายที่ 3)
(1) (2)
ลําดับ รายละเอียดงาน
1.15 MONTHLY REPORT
1.16 ค่าล่วงเวลาผูค้ วบคุมงาน
1.17 ระบายนํ้าชัว่ คราวดูแลความปลดภัย
1.18 ป้องกันความเสี ยหายงาน
1.19 อื่นๆ (ระบุ)
1.20 เงินเดือนพนักงาน
1.21 ค่าเช่าแผ่นเหล็กทําถนนชัว่ คราว
2. งานโรงงานเรเซอร์ +งานเพิม่ หลังคาและหน้ ากากโรงงาน
ระบบไฟฟ้ า(โรงงาน)
โรงงานสําหรับใช้ผลิต งานเสาไฟฟ้าเพื่อขายให้ กับทั้งส่ วน
งานเอกชน รัฐวิสาหกิจ และรัฐบาล ได้ แก่ เสาไฟฟ้า ส่ วน
กลาง
นําเครื่ องจักรสําหรับการติดตั้ง นําเข้าจาก ประเทศจีน
พื้นที่ ส่ วนโรงงานพื้นที่ใช้สอย 9,450 ตารางเมตร
โรงงาน คสล. และส่ วน หลังคาใช้ ส่ วนโครงสร้าง เหล็ก
Truss หลังคา แมทเทิลชีท
รายละเอียดโครงสร้ างโรงงาน
งานฐานรากใต้ ดนิ
งานเสาเข็ม
-เสาเข็ม I 0.22x0.22x20 ม. จํานวน 332 ต้น รับนํ้าปภ. 20 ตัน/ต้น
-เสาเข็ม I 0.26x0.26x20 ม. จํานวน 416 ต้น รับนํ้าปภ. 25 ตัน/ต้น
-เสาเข็ม I 0.30x0.30x20 ม. จํานวน 300 ต้น รับนํ้าปภ. 35 ตัน/ต้น
งานเสริมความมัน่ คงของฐานราก จากเสาเข็มเยือ้ งศูนย์
งานคาน คสล. ความยาว 7.50 เมตร พืน้ Flat Slab
งาน เสา คสล.ความสู ง 9 เมตร ใช้ การหล่อเสา โครงสร้าง
สําเร็ จรู ป จากพื้นชั้นที่ 1 ถึงรับโครงสร้างหลังคา
คาน คสล. รัดช่ วงเสา คานหล่ อสํ าเร็จ มีช่วงยาว 6 เมตร
การติดตั้ง นัง่ ร้าน สําหรับการประกอบ ชิ้น ส่ วนต่างๆ ของ
โครงสร้างความสู ง 4 เมตร ขึ้นไป ค่าระดับหัวเสา รับหลังคา
ที่ ระดับ EL+10 เมตร
ส่ วนงานเพิม่ โครงสร้าง ใต้ดิน สําหรับ ติดตั้งเครื่ องจักร
บัญชีแสดงปริมาณและคุณภาพผลงานในการประกอบวิชาชีพวิศวกรรมควบคุม เพื่อขอเลื่อนระดับเป็ นสามัญวิศวกร ประเภทวิศวกรรมโยธา
ของ ว่ าที่ ร.ต.วรภพ ตรีทอง ภย. 34642
(3) (4) (5) (6) (7) (8)
บันทึกและรายมือ
เริ่ม แล้ วเสร็จ ลักษณะงานทีป่ ฏิบัตติ ามกฏกระทรวง ขอบเขตอํานาจหน้ าทีแ่ ละความรับผิดชอบ ผลของงาน หมายเหตุ
ชื่ อผู้รับรอง
ควบคุมงานก่ อสร้ าง
4.1 ทบทวนภาพรวมของโครงการ ทั้งหมด
4.1.1 ทบทวนสัญญา และการกําหนดเงือนไขต่างๆ
4.1.2 ทบทวนเรื่ องแบบสําหรับการทําการก่อสร้าง
4.1.3 ทบทวนเรื่ องวัสดุใ ช้งาน ตามแบบก่อสร้าง และรายละ
เอียดต่างๆของ วัสดุ
4.1.4 ทบทวนเรื่ อง แรงงาน และเครื่ องจักร ในการก่อสร้าง
4.1.5 ทบทวน วิธีการทํางานตามขั้นตอน ต่างๆ ในความเป็ น
ข้ อ ๓ (๔) งานควบคุมการสร้ างหรื อการผลิต หมายถึง ไปได้ใ นการก่อสร้าง
การอํานวยการควบคุม เกี่ยวกับการก่อสร้าง การสร้าง การผลิต 4.1.6 ทบทวนส่ วนเกี่ยวข้องกับ งานสาธารณูปโภคการใช้งาน
การเคลื่อนย้ายงานให้เป็ นไปโดยถูกต้องตามรู ป แบบ ภายในโครงการ และการจัดการ Site Lay Out ต่างๆ ภายใน
และข้อกําหนดของหลักวิชาชีพวิศวกรรม โครงการ
ข้ อ ๔ (๑) อาคารทีม่ คี วามสู งตั้งแต่ ๓ ชั้นขึน้ ไป หรื อ 4.2 ตรวจสอบแผนงาน และวิเคราะห์ งาน ตามแผนงาน
โครงสร้างของอาคารที่ช้ นั ใดชั้นหนึ่งมีความสู ง 4.2.1 แผนงานหลักโครงการ
ตั้งแต่ ๔ เมตรขึ้นไป หรื ออาคารที่มีช่วงคานตั้งแต่ ๕ เมตร 4.2.2 แผนงานก่อสร้างในแต่ละช่วง ย่อยแผนงานหลัก
4.2.3 แผนงานการจัดทําแบบขยายก่อสร้าง (Shop Drawing)
4.2.4 แผนงานการส่ งขออนุมตั ิ วัสดุ (Material approval)
4.2.5 แผนการจัดซื้ อ จัดส่ ง วัสดุ และอุปกรณ์
4.2.6 แผนงานในการจัดการเรื่ องแรงงาน
ข้ อ ๔ (๘) เสาเข็มคอนกรีตทีม่ คี วามยาวตั้งแต่ ๖ เมตรขึน้ 4.2.7 แผนงานการจัดหาผูร้ ับจ้างช่วง
ไป หรื อที่รับนํ้าหนักบรรทุกปลอดภัย ความสู งตั้งแต่ ๖ เมตร 4.2.8 แผนงานในการประสานงานเรื่ องต่างๆ
ขึ้นไป 4.2.9 แผนงานสําหรับการติดต่อสาธารณูปโภคต่างๆ
4.2.10 แผนงานการตรวจสอบการทํางานของอุปกรณ์ของ
ข้ อ ๔ (๙) งานเสริมความมัน่ คงของฐานรากทุกขนาด งานระบบทั้งหมด
ข้ อ ๔ (๗) ชิ้นส่ วนโครงสร้ างคอนกรีตหล่ อสํ าเร็จหรื อคอน 4.2.11 แผนงานในการตรวจสอบข้อบกพร่ องก่อนการส่ ง
กรี ตอัดแรงหล่อสําเร็ จทุกชนิดที่มีความยาว ตั้งแต่ ๕ เมตร มอบงาน
ขึ้นไป 4.2.12 แผนการจัดส่ งอนุมตั ิเอกสารสําคัญ เพื่อส่ งมอบงาน
4.2.13 แผนการตรวจสอบคุณภาพงานครั้งสุ ดท้าย
ข้ อ ๔ (๑๐) นั่งร้ านหรื อคํา้ ยันชั่วคราวทีม่ คี วามสู งตั้งแต่ 4.3 จัดหาสิ่ งอํานวยความสะดวกต่ างๆ ประสานเรื่ องการ
๔ เมตรขึ้นไป ขออนุญาตจากทางราชการ
4.3.1 เรื่ อง ใบอนุญาตราชการ ในส่ วนที่เกี่ยวข้องทั้งหลาย
ข้ อ ๔ (๑๒) โครงสร้ างใต้ ดนิ สิ่ งก่ อสร้ างชั่วคราว 4.3.2 การจัดสิ่ งอํานวยความสะดวก ห้องนํ้าชัว่ คราว ระบบ
3
โครงการดีเด่น ลําดับที 4 บัญชีแสดงปริมาณและคุณภาพผลงานในการประกอบวิชาชีพวิศวกรรมควบคุม เพื่อขอเลื่อนระดับเป็ นสามัญวิศวกร ประเภทวิศวกรรมโยธา
ของ ว่ าที่ ร.ต.วรภพ ตรีทอง ภย. 34642
4. โครงการ : โรงงาน บริษัท เรเซอร์ (ประเทศไทย) จํากัด (ส่ วนขยายที่ 3)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
บันทึกและรายมือ
ลําดับ รายละเอียดงาน เริ่ม แล้ วเสร็จ ลักษณะงานทีป่ ฏิบัตติ ามกฏกระทรวง ขอบเขตอํานาจหน้ าทีแ่ ละความรับผิดชอบ ผลของงาน หมายเหตุ
ชื่ อผู้รับรอง
มีระดับ ความลึก มากกว่า 1.5 เมตร ปรับแบบ เป็ นงานเพิม่ กําแพงกันดิน คันดินป้องกันนํ้า หรื อคลองส่ งนํ้า ที่มีความ ประปา ระบบไฟฟ้า อินเตอร์ เน็ต ทางเข้าออก และกองเก็บ
จากทางผูว้ า่ จ้าง สู งหรื อความลึกตั้งแต่ ๑.๕๐ เมตรขึ้นไป เศษวัสดุ ขยะ
4.3.3 จัดการเรื่ องที่พกั คนงาน
3. งานโรงเก็บแก๊ ส พืน้ ที่ 40 ตร.ม. 4.3.4 จัดวาง คลังเก็บวัสดุ ที่วางวัสดุ กองเหล็กต่างๆ
ระบบไฟฟ้ า(โรงเก็บแก๊ ส) 4.3.5 ตรวจสอบ รับมอบพื้นที่ โดยเอกสาร โดยพื้นที่ การรับ
มอบ ให้เรี ยบร้อย และมีการลงนามรับพื้นที่
4. งานโรงกรองนํา้ พืน้ ที่ 128 ตร.ม. 4.3.6 เตรี ยมป้องกัน ระวัง เรื่ องสิ่ ง แวดล้อม CSR
ระบบไฟฟ้ า(โรงกรองนํา้ ) 4.4 ร่ วมสํ ารวจพืน้ ที่ - รังวัดในการก่ อสร้ าง/กฎหมายต่ างๆ
4.5 ร่ วมประชุ มเริ่มการก่ อสร้ าง (Kick-Off Meeting)
5. งานโรงเก็บปั้มลม พืน้ ที่ 34 ตร.ม. 4.5.1 เข้าร่ วมประชุม เพื่อรับทราบนโยบายการปฏิบตั ิร่วม
ระบบไฟฟ้ า(โรงเก็บปั้มลม) กันในการทํางาน กับทุกฝ่ าย และทําความรู ้จกั ส่ วนผูเ้ กี่ยว
ข้อง (แผนภูมิองค์กร (Organization Chart)
6. งานอาคารห้ องนํา้ -ส้ วม พืน้ ที่ 23 ตร.ม. 4.6 วางระบบเอกสารทีใ่ ช้ ในโครงการ
ระบบไฟฟ้ า(ห้ องนํา้ -ส้ วม)
5 ขั้นตอนดําเนินการก่ อสร้ าง
7. งานโรงอาหาร พืน้ ที่ ใช้ สอย 944 ตร.ม. 5.1 การควบคุมเวลา (Time Control)
ระบบไฟฟ้ า(โรงอาหาร) 5.1.1 ตรวจสอบแผนการทํางานทุกสัปดาห์
งานเสาเข็ม ข้ อ ๔ (๘) เสาเข็มคอนกรีตทีม่ คี วามยาวตั้งแต่ ๖ เมตรขึน้ 5.1.2 ตรวจสอบ การอนุมตั ิ แบบสําหรับทํางาน
เสาเข็ม ค.อ.ร. I 0.26x0.26x20.00 ม. รับนํา้ หนักปลอดภัย 25 ตัน/ต้ น ไป หรื อที่รับนํ้าหนักบรรทุกปลอดภัย ความสู งตั้งแต่ ๖ เมตร 5.1.3 ตรวจสอบแผนการอนุมตั ิวสั ดุ
ขึ้นไป 5.1.4 ตรวจสอบ สัญญา ตามข้อกําหนด จุดตรวจ Milestone
งานคาน คสล. ช่ วงความยาว 6 เมตร ข้ อ ๔ (๑) อาคารทีม่ คี วามสู งตั้งแต่ ๓ ชั้นขึน้ ไป หรื อ 5.1.5 พิจารณา งานเพิ่ม/งานเปลี่ยนแปลง ว่าผลกระทบ ต่อ
ความสู ง ช่ วงเสาถึง หลังคา ความสู ง 5.80 เมตร โครงสร้างของอาคารที่ช้ นั ใดชั้นหนึ่งมีความสู ง ส่ งผลอย่างไร บ้าง เพื่อสรุ ปร่ วมกัน
โครงสร้ าง พืน้ คสล. หล่ อในที่ และ ตั้งแต่ ๔ เมตรขึ้นไป หรื ออาคารที่มีช่วงคานตั้งแต่ ๕ เมตร 5.1.6 ปรับปรุ งแผนงาน ให้สอดคล้อง ต่อการทํางาน
พืน้ สํ าเร็จรู ป แผ่ นพืน้ อัดแรง Hollow Core ความยาว 5 เมตร ข้ อ ๔ (๗) ชิ้นส่ วนโครงสร้ างคอนกรีตหล่ อสํ าเร็จหรื อคอน 5.1.7 ตรวจสอบประเมินเร่ งรัดงานความก้าวหน้าของงาน
โครงสร้ าง หลักคา เหล็กรู ปพรรณ แลหลังคาแมทเทิลชีท กรี ตอัดแรงหล่อสําเร็ จทุกชนิดที่มีความยาว ตั้งแต่ ๕ เมตร ย่อยๆ ต่างๆ ที่อยูใ่ นสายงานวิกฤต
ส่ วนคานเหล็กรู ปพรรณ ความยาว 6 เมตร ขึ้นไป 5.1.8 ตรวจสอบประเมินผลงานต่างๆ โดยภาพรวมโครงการ
5.2 การควบคุมค่ าใช้ จ่าย (Cost Control)
8. งานอาคารสํ านักงานและป้ อมยาม พืน้ ที่ 60 ตร.ม. 5.2.1 แผนการใช้ เงิน และรายการใช้ จ่าย (Cash Flow and
ระบบไฟฟ้ า(ป้ อมยาม) Cost Report) และ S-Curve เพื่อใช้เป็ นแนวทางในการ
กําหนดแผนการใช้เงินในแต่ละเดือน และกําหนดงบประ
9. งานโรงจอดรถ เฉพาะส่ วนโครงสร้ างหลังคาคลุม 973 ตร.ม. มาณทั้งหมดของโครงการ
ระบบไฟฟ้ า(โรงจอดรถ) 5.2.2 จัดทําเอกสารเบิกงวดงานค่ าก่ อสร้ าง
4
โครงการดีเด่น ลําดับที 4 บัญชีแสดงปริมาณและคุณภาพผลงานในการประกอบวิชาชีพวิศวกรรมควบคุม เพื่อขอเลื่อนระดับเป็ นสามัญวิศวกร ประเภทวิศวกรรมโยธา
ของ ว่ าที่ ร.ต.วรภพ ตรีทอง ภย. 34642
4. โครงการ : โรงงาน บริษัท เรเซอร์ (ประเทศไทย) จํากัด (ส่ วนขยายที่ 3)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
บันทึกและรายมือ
ลําดับ รายละเอียดงาน เริ่ม แล้ วเสร็จ ลักษณะงานทีป่ ฏิบัตติ ามกฏกระทรวง ขอบเขตอํานาจหน้ าทีแ่ ละความรับผิดชอบ ผลของงาน หมายเหตุ
ชื่ อผู้รับรอง
5.2.3 จัดทําเอกสารเปลีย่ นแปลงงานเพิม่ -ลด
10. งานรั้วและเขื่อนกันดิน 5.3 การบริหารการควบคุม คุณภาพ (Quality Control)
โครงสร้ างเสาเข็ม ยาว 8 เมตร 5.3.1 จัดทํานําเสนอวิธีการทํางาน
โครงสร้ างกําแพงกันดิน ความลึก 1.50 เมตร 5.3.2 ให้จดั ทําเอกสารตรวจสอบมาตรฐานวัสดุต่างๆ
ความยาว โครงสร้ าง และรั้ว 841 เมตร 5.3.3 ตรวจสอบด้านคุณภาพแรงงานในการทํางาน
5.3.4 จัดทําตัวอย่างชิ้นงาน (Mock Up) เพื่อใช้ เป็ นการตก
11.งานซุ้ มประตูทางเข้ า ลงสําหรับการอนุมตั ิร่วมกัน
เสาเข็ม ค.อ.ร. I 0.26x0.26x20.00 ม. รับนํา้ หนักปลอดภัย 25 ตัน/ต้ น 5.3.5 ตรวจสอบ คุณภาพ วัสดุ ที่นาํ มาใช้ งาน จากการทด
โครงสร้ างหลักคาเหล็กความยาว 9.50 เมตร สอบต่างๆ
หลังคา แมทเทิลชีท และ วัสดุปิดทับ อลูมเิ นียมคอมโพสิ ต 5.4 การควบคุมความปลอดภัย (Safety Control)
5.4.1 บริ หารสั่งนโยบาย เรื่ องความปลอดภัยให้หน่วย
12. รั้วด้ านหน้ า งาน ความปลอดภัย ดําเนินการ
โครงสร้ างเสาเข็ม ยาว 8 เมตร 5.4.2 ตรวจสอบ และแก้ไ ข ร่ วมกับ ส่ วนที่รับผิดชอบด้าน
ความยาว โครงสร้ าง และรั้ว 59 เมตร ความปลอดภัย
5.4.3 ให้ ปฏิบตั ิ ด้านความปลอดภัย ถูกต้องตามกฎหมาย
13. งานดินขุด-ดินถม 5.5 การบริหารจัดการ การประสานงาน และการประชุ ม
จัดทําโดย ผู้ว่าจ้ าง 5.5.1 จัดระบบเอกสารที่สาํ คัญต่างๆ ไว้เป็ นระบบต่อการใช้
5.5.2 จัดให้ทีมงานจัดทํารายงานประจําวัน เพื่อใช้งานเป็ น
14. งานถนน และลาน ค.ส.ล. ข้อมูลในอนาคต
พืน้ ที่ รวม 14,743 ตร.ม. 5.5.3 ประชุมเพื่อ ให้แนวทางการทํางานมีความเข้าใจกัน
ทุกส่ วนงาน ซึ่ ง ประชุม ในส่ วนต่อไปนี้
15. ระบบไฟฟ้ าภายนอก 5.5.3.1 ประชุมโครงการ ระดับ เจ้าของงาน และที่ปรึ กษา
5.5.3.2 ประชุมสตาร์ ป ในสายการทํางาน แต่ละส่ วน
16. ระบบประปาและสุ ขาภิบาล ข้ อ ๔ (๑๗) ท่ อส่ งนํา้ ท่ อระบายนํา้ หรื อช่ องระบายนํา้ ทีม่ ี 5.5.3.3 ประชุมส่ วนงาน ผรม.ย่อยการทํางาน แต่ ละเจ้า
งานท่ อระบายนํา้ คสล. และบ่ อพักนํา้ เส้นผ่าศูนย์กลางตั้งแต่ ๐.๘๐ เมตรขึ้นไปหรื อพื้นที่หน้าตัด 5.5.3.4 ประชุม ส่ วน การจัดจ้าง Supplyer เพื่อวางแผนการ
RCP (CLASS 3) ตั้งแต่ ๐.๕๐ ตารางเมตรขึ้นไปและมีโ ครงสร้างรองรับ ทํางาน ของส่ วนการจัดจ้าง Supplyer
- Dia. 0.40 m. ความยาว 737 ท่ อน/เมตร หรื อมีความยาวตั้งแต่ ๑๐๐ เมตรขึ้นไป 5.5.3.5 จัดทําเอกสารเรื่ อง การสั่งงาน เพิม่ -ลด เพื่อบริ หาร
- Dia. 0.60 m. ความยาว 300 ท่ อน/เมตร สัญญา และตกลงเรื่ อง การคิดราคา และ ระยะเวลา ที่เกี่ยว
- Dia. 1.00 m. ความยาว 762 ท่ อน/เมตร ข้องกับ งานเพิม่ -ลด หรื อ การกระทบ จากปั ญหา ที่เกิด
ขึ้น ภายในและภายนอกโครงการ
17. เครื่ องชั่งนํา้ หนัก 60 ตัน พร้ อมอุปกรณ์ ตดิ ตั้ง 5.6 การตรวจสอบและการรายงานต่ อผู้ว่าจ้ าง
โครงสร้ าง ผนัง คสล.ใต้ ดนิ ลึก 1.50 เมตร (Monitoring and Reporting)
5
โครงการดีเด่น ลําดับที 4 บัญชีแสดงปริมาณและคุณภาพผลงานในการประกอบวิชาชีพวิศวกรรมควบคุม เพื่อขอเลื่อนระดับเป็ นสามัญวิศวกร ประเภทวิศวกรรมโยธา
ของ ว่ าที่ ร.ต.วรภพ ตรีทอง ภย. 34642
4. โครงการ : โรงงาน บริษัท เรเซอร์ (ประเทศไทย) จํากัด (ส่ วนขยายที่ 3)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
บันทึกและรายมือ
ลําดับ รายละเอียดงาน เริ่ม แล้ วเสร็จ ลักษณะงานทีป่ ฏิบัตติ ามกฏกระทรวง ขอบเขตอํานาจหน้ าทีแ่ ละความรับผิดชอบ ผลของงาน หมายเหตุ
ชื่ อผู้รับรอง
ช่ วงคาน ความยาว 8 เมตร 5.6.1 รายงานความคืบหน้า เรื่ องการตอบรับ เอกสารต่างๆ
ที่จดั ส่ ง ให้ ผูว้ า่ จ้าง และผูอ้ อกแบบ ผ่านที่ปรึ กษาโครงการ
18. งานอื่นๆ 5.6.2 รายงานความก้าวหน้ารวมของโครงการ
(Total Work Progress)
5.6.3 รายงานความก้าวหน้าของงานส่ วนต่างๆ
5.6.3.1 รายงานความก้าวหน้างานเตรี ยมการ
งานเตรี ยมแบบ งานเตรี ยมวัสดุ งานเตรี ยมขออนุมตั ิวสั ดุ
5.6.3.2 รายงานความก้าวหน้าของงานจัดซื้ อ จัดหา
(Procurement Work)
5.6.3.3 รายงานความก้าวหน้าของงานก่อสร้าง หรื อติดตั้ง
(Construction/Installation Work)
5.6.4 ติดตามสอบถามเรื่ องการสอบถาม เอกสาร RFI
(Request for Information) ในเรื่ องที่ไ ม่ชดั เจนต่างๆ เช่น
ของแบบก่อสร้าง หรื อการขอคําปรึ กษา การแก้ปัญหาต่างๆ
ร่ วมกัน
5.6.5 รายงานเรื่ องการตั้ง Progress Work เพื่อเบิกงวดงาน
5.6.6 ทําเอกสารรายงานการคํานวณงานลด งานเพิ่มแสดง
การคํานวณที่มาของรายการนั้นๆ ตามกฎเกณฑ์ของสัญญา
5.6.7 จัดทํารายประกอบ การตั้งเบิกงวดงาน Progress Work
5.6.8 ทํา รายงานประจําเดือน เพื่อประกอบ แนบการทํางาน
แล้วเสร็ จ ประจําเดือน เพื่อประกอบ การเบิกงวดงาน

6
จัดทําโดย ว่าทีร.ต.วรภพ ตรีทอง (ภย.34642) ระยะเวลา ประวัติการประกอบวิชาชีพวิศวกรรม โยธา 24-09-2020
Line ID : barbar44 โทร.087-509-8744 mail : Pec.pd.bar@gmail.com ระยะเวลา 4 ปี 6 เดือน รวม 4 โครงการ
ID Task Name Duration Start Finish 015 2016 2017 2018 2019 202
H2 H1 H2 H1 H2 H1 H2 H1 H2 H1
1 ระยะเวลาประกอบวิ ชาชีพวิ ศ กรรมควบคุม สาขาวิ ศ วกรรมโยธา 1639 days? 05-01-2016 30-06-2020
2 1. โครงการ : อาคารสํ านักงาน ค.ส.ล. 5 ชั้น และชั้นดาดฟ้ า ( บริษัท ที 847 days? 05-01-2016 30-04-2018
พีบีไอ จํากัด (มหาชน))
3 เชิญเข้าร่วมประมูลงานโครงการ รวมถึงช่วงการตกลง ลงนามในสัญญา 45 days? 05-01-2016 18-02-2016
4 ระยะเวลาการดําเนินงาน ตามสัญญาโครงการ 366 days? 18-02-2016 17-02-2017
5 ขยายระยะเวลาต่อสัญญาโครงการ ทําการส่งมอบงาน แล้วเสร็จพอเพียง 54 days? 17-02-2017 11-04-2017
(Substantial Completion)
6 ระยะเวลา ทําการเก็บงานแล้วเสร็จสมบูรณ์ (Final Completion) 81 days? 11-04-2017 30-06-2017
7 ดําเนินการ ในส่วนงานประกันผลงาน หลังส่งมอบงาน รับประกัน 1 ปี 365 days? 01-05-2017 30-04-2018
8 2. โครงการ : อาคารโรงงาน สู ง 2 ชั้น TAK PACKAGING 1121 days? 06-04-2017 30-04-2020
CO.,LTD NEW FACTORY (บริษัท ทีพบี ีไอ จํากัด (มหาชน))
9 เชิญเข้าร่วมประมูลงานโครงการ รวมถึงช่วงการตกลง ลงนามในสัญญา 91 days? 06-04-2017 05-07-2017
10 ระยะเวลาการดําเนินงาน ตามสัญญาโครงการ 244 days? 05-07-2017 05-03-2018
11 ขยายระยะเวลาต่อสัญญาโครงการ ทําการส่งมอบงาน แล้วเสร็จพอเพียง 240 days? 05-03-2018 30-10-2018
(Substantial Completion)
12 ระยะเวลา ทําการเก็บงานแล้วเสร็จสมบูรณ์ (Final Completion) 9 days? 01-11-2018 09-11-2018
13 ดําเนินการ ในส่วนงานประกันผลงาน หลังส่งมอบงาน รับประกัน 1 ปี 366 days? 01-11-2018 01-11-2019
14 บริการดูแล การรับประกันขยายระยะเวลาการดูแลหลังส่งมอบ 181 days? 02-11-2019 30-04-2020
15 3. โครงการ : อาคารพักอาศัยรวม คสล. สู ง 7 ชั้น (บริษัท เดอะ บลูทคี 814 days? 09-04-2018 30-06-2020
จํากัด)
16 เชิญเข้าร่วมประมูลงานโครงการ รวมถึงช่วงการตกลง ลงนามในสัญญา 99 days? 09-04-2018 16-07-2018
17 ระยะเวลาการดําเนินงาน ตามสัญญาโครงการ 381 days? 16-07-2018 31-07-2019
18 ขยายระยะเวลาต่อสัญญาโครงการ ทําการส่งมอบงาน แล้วเสร็จพอเพียง 63 days? 01-07-2019 01-09-2019
(Substantial Completion)
19 ระยะเวลา ทําการเก็บงานแล้วเสร็จสมบูรณ์ (Final Completion) 121 days? 01-09-2019 30-12-2019
20 ดําเนินการ ในส่วนงานประกันผลงาน หลังส่งมอบงาน รับประกัน 1 ปี 184 days? 30-12-2019 30-06-2020
21 4. โครงการ : โรงงาน บริษัท เรเซอร์ (ประเทศไทย) จํากัด (ส่ วนขยาย 549 days? 30-10-2018 30-04-2020
ที่ 3)
22 เชิญเข้าร่วมประมูลงานโครงการ รวมถึงช่วงการตกลง ลงนามในสัญญา 183 days? 30-10-2018 30-04-2019
23 ระยะเวลาการดําเนินงาน ตามสัญญาโครงการ 305 days? 01-04-2019 30-01-2020
24 ขยายระยะเวลาต่อสัญญาโครงการ ทําการส่งมอบงาน แล้วเสร็จพอเพียง 91 days? 31-01-2020 30-04-2020
(Substantial Completion)
Task Summary External Milestone Inactive Summary Manual Summary Rollup Finish-only
Split Project Summary Inactive Task Manual Task Manual Summary Progress
Milestone External Tasks Inactive Milestone Duration-only Start-only Deadline

1 of 1
เอกสารประกอบการยื่นผลงาน เพื่อขอเลื่อนระดับเป็ นสามัญวิ ศวกร ประเภทวิ ศวกรรมโยธา ดําเนินการก่อสร้างโดย
ตําแหน่ ง ผูจ้ ดั การโครงการ - ผูอ้ าํ นวยการโครงการ - รองกรรมการผูจ้ ดั การ บริษัท วิศวปัญญา ก่อสร้าง จํากัด