Entegre Faaliyet Raporu

Senin Güneşin, Senin Enerjin, Senin Teknolojin
ENTEGRE FAALİYET RAPORU

1 OCAK- 31 ARALIK 2023
Alfa Solar Enerji A.Ş. | 2023 Entegre Faaliyet Raporu

İÇİNDEKİLER
05 RAPOR HAKKINDA 92 Kar Payı Dağıtımı

92 Kredi Derecelendirme Notu Hakkında
06 CEO‘NUN MESAJI 92 Dönem İçinde Yapılan Bağış ve Yardımlar
93 Finansal Duran Varlık Edinimi
94 Hakim Ortağın Pay Satışı ve Satıştan Gelen
14 BİR BAKIŞTA ALFA SOLAR ENERJİ
Gelirin Kullanım Alanları
15 Şirket Genel Bilgileri
95 KAP'ta Yayınlanan Yeni İş İlişkileri
17 Alfa Solar Enerji Hakkında
22 Kilometre Taşları
26 Sermaye ve Ortaklık Yapısı
96 SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK YÖNETİMİ
98 Sürdürülebilirlik Yaklaşımı
27 Bağlı Ortaklıklar, Finansal Duran Varlıklar
99 Sürdürülebilirlik Yönetimi
28 Hisse Senedi Bilgisi
103 Sürdürülebilirlik Öncelikleri
29 Yönetim Sistemleri Uygulamaları
104 Sürdürülebilirlik İletişimi ve Paydaş Katılımı
106 BM Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları
31 FİNANSAL VE OPERASYONEL
108 Alfa Solar Enerji Sürdürülebilirlik Hedefleri
GÖSTERGELER
109 Bir Bakışta Sürdürülebilirlik
32 Finansal Göstergeler
35 Operasyonel Göstergeler
110 ÇEVRESEL YAKLAŞIM
112 İklim Değişikliği ve Çevre Yönetimi
36 ENERJİ SEKTÖRÜ 116 Sera Gazı Yönetimi
37 Dünya Güneş Enerji Sektörüne Genel 118 Enerji Yönetimi ve Verimliliği
Bakış ve Türkiye'nin Konumu 120 Döngüsel Ekonomi ve Atık Yönetimi
50 Türkiye'de Güneş Enerji Sektörüne Genel 122 Su Yönetimi
Bakış 124 Biyoçeşitlilik
61 2023 YILI ŞİRKET FAALİYETLERİ 125 SOSYAL YAKLAŞIM

62 FV Panel Üretimi ve Satışı 127 Eşitlik, Çeşitlilik ve Kapsayıcılık
74 Elektrik Üretimi ve Satışı 128 İnsan Kaynakları Politikaları
76 Yatırımlar 132 Çalışan Hakları
81 Araştırma ve Geliştirme Faaliyetleri 133 Çalışan Eğitimi ve Gelişimi
86 Dijital Dönüşüm 135 Çalışan Bağlılığı ve Memnuniyeti
87 Bilgi Gizliliği ve Siber Güvenlik 138 Çalışan Profili
139 İş Sağlığı ve Güvenliği
88 HESAP DÖNEMİ İÇİNDE MEYDANA 143 Yerel Ekonomiye ve Topluma Katkı
GELEN ÖNEMLİ OLAYLAR 144 Tedarik Zinciri İlişkileri
89 2022 Yılı Olağan Genel Kurul Hakkında 145 Müşteri İlişkileri
Bilgi
90 Dönem İçinde Esas Sözleşmede Yapılan
Değişiklikler

İÇİNDEKİLER
146
148
KURUMSAL YÖNETİM
Yönetim Kurulu
151 Bağımsız Yönetim Kurulu Üyelik Beyanı
154 Üst Yönetim
156 Yatırımcı İlişkileri Birimi
157 Yönetim Kurulu’nun Yapısı ve Oluşumu
158 Yönetim Kurulu Çalışmaları
159 Yönetim Kurulu Üyeleri ve Üst Düzey
Yöneticilere Sağlanan Mali Haklar
160 Genel Kurul
162 Komiteler
167 Yönetim Kurulu’nun Değerlendirmesi
170 İş Etiği ve Uyum
171 Risk Yönetimi
177 İç Kontrol ve İç Denetim Faaliyetleri
179 Şirket Politikaları
181 Ortaklık Yapısı ve İmtiyazlı Paylara İlişkin
Bilgiler
183 Diğer Açıklamalar
185 Sorumluluk Beyanı
186 Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum Beyanı
187 Kurumsal Yönetim Uyum Raporu
196 Kurumsal Yönetim Bilgi Formu
204 EKLER
205 Çevresel Göstergeler
207 Sosyal Göstergeler
210 GRI İçerik Listesi
216 Yıllık Faaliyet Raporuna Dair Bağımsız
Denetçi Görüşü
218 31 Ocak 2023 - 31 Aralık 2023 Hesap Dönemine
Ait Finansal Tablolar ve Bağımsız Denetçi Raporu

Senin Güneşin
Senin Enerjin
Senin Teknolojin

Rapor Hakkında
İşbu Entegre Faaliyet Raporu (‘Rapor’), Türk
Ticaret Kanunu’nun 516. madde hükmü,
Gümrük ve Ticaret Bakanlığı’nın 28.08.2012
tarihli ve 28395 sayılı Resmi Gazete’de
yayınlanan ‘Şirketlerin Yıllık Faaliyet
Raporunun Asgari İçeriğinin Belirlenmesi
Hakkında Yönetmelik’ hükümleri, Sermaye
Piyasası Kurulu’nun (II-14.1) sayılı Sermaye
Piyasasında Finansal Raporlamaya ilişkin
Esaslar Tebliği’nin 8. madde hükmü ve (II-
17.1) sayılı Kurumsal Yönetim Tebliği’nin
ilgili madde hükümleri uyarınca düzenlenmiş
olup, Şirketimizin 01.01.2023 - 31.12.2023
dönemi itibari ile işletme faaliyetlerinin
değerlendirilmesi ve yatırımcılarımıza bilgi
verilmesi amacını taşır.
Alfa Solar Enerji, raporlama çalışmalarını

şeffaflığa ve hesap verebilirliğe odaklanarak
gerçekleştirmiştir. Bu kapsamda Şirket,
finansal ve finansal olmayan performansının
yer aldığı ilk Entegre Faaliyet Raporu’nu
kamuya sunmanın mutluluğunu duymaktadır.
Bu rapor, Küresel Raporlama Girişimi

(Global Reporting Initiative-GRI)
Standartları "Temel" seçeneğine uyumlu
olarak hazırlanmıştır. Raporda yer alan
sürdürülebilirlik verileri dış denetime tabii
tutulmamıştır.
2023 Entegre Faaliyet Raporumuzda yer alan

finansal bilgiler Reform Bağımsız Denetim
A.Ş. tarafından denetlenmiştir.
Raporda Şirket’in entegre yönetim sistemi,

uygulamaları, hedefleri, finansal ve
operasyonel alanda kaydedilen ilerlemeleri,
çevresel, sosyal ve yönetimsel yaklaşımları
paydaşların bilgisine sunulmaktadır.
5
CEO’NUN MESAJI
Değerli Paydaşlarımız,
Alfa Solar Enerji olarak, 2023 yılı

bizim için başarılarla dolu bir yıl oldu.
Fotovoltaik güneş panelleri üretiminde
öncü bir şirket olarak, sürdürülebilir
enerji çözümlerimizle Türkiye'ye ve
dünyaya katkı sağlamaktan gurur
duyuyoruz. Cumhuriyetimizin 100.
yılını kutlarken, yenilenebilir enerji
sektöründe lider olmanın
sorumluluğunu taşıyoruz. 1.8 Gw'lık
üretim kapasitemiz ve 800'ün üzerinde
çalışanımızla ülkemizin enerji
dönüşümüne liderlik ediyoruz.
2023 yılına girerken sahip olduğumuz 300 Yunanistan'daki enerji santrali

MWp'lik üretim kapasitemizi yatırımlarımızla bölgesel varlığımızı
gerçekleştirdiğimiz yatırımlarla 1.8 GWp'e güçlendirdik. Bu bölgelerdeki yatırımlarımız,
yükselttik. Aynı dönem içerisinde şirketimizin sadece şirketimizin değil, aynı zamanda
cirosu %85 artarak, 7 milyar TL'nin üzerine coğrafyanın da enerji altyapısını
çıkarken, %70'in üzerinde bir kapasite güçlendirmeye yardımcı oldu. Güneş
kullanım oranıyla 2024 yılına artan talebi enerjisinin potansiyelini maksimize ederek,
karşılamaya hazır bir halde giriyoruz. faaliyet gösterdiğimiz ülkelerde enerji arz
güvenliğine ve sürdürülebilir kalkınmaya
2023 yılında ayrıca güneş enerjisi santrali katkı sağladık. Bu süreçte, yerel topluluklarla
yatırımlarımızı artırarak, yenilenebilir enerji kurduğumuz iş birlikleri ve ortak projelerle,
kaynaklarının kullanımını yaygınlaştırdık. 1 sosyal ve ekonomik kalkınmayı destekledik.
GW kurulu güç hedefimiz doğrultusunda
geliştirdiğimiz proje ve yatırımlar ile Panel üretimimizin yanı sıra, satın alma ve
kapasitemizi artırıyor, daha temiz ve yeşil bir birleşmeler yoluyla da büyümeye devam
geleceğe katkı sağlıyoruz. Güneş paneli ediyoruz. Bu hedefler doğrultusunda 2023
üretimimize ek olarak Türkiye, Romanya ve yılında enerji yönetimi ve verimliliği
6
konusundaki lider firmalardan birisi olan Bu başarıların arkasında, siz değerli
Inavitas A.Ş.'nin yüzde %30 hissesini paydaşlarımızın güveni ve desteği
12.500.000 $ karşılığında satın aldık. Bu yatmaktadır. Sürdürülebilir enerji
stratejik adımlar, şirketimizin inovasyon çözümleriyle çevreye ve topluma değer
kabiliyetini artırmakta ve sektördeki öncü katmaya, büyümeye ve güçlenmeye 2024
konumumuzu pekiştirmektedir. Yeni yılında da devam edeceğiz. Önümüzdeki
teknolojileri hızla benimseyerek ve ürün yılda enerji dönüşümünde öncü rolümüzü
portföyümüzü genişletiyor, müşterilerimize sürdürerek, geleceğin enerji ihtiyaçlarına
daha geniş bir ürün yelpazesi sunarak çözümler üretmeye kararlıyız.
yenilenebilir enerjinin her alanında varlığımızı
güçlendiriyoruz. Bizlere olan inancınız ve desteğiniz için
teşekkür eder, 2024 yılında da birlikte büyük
Ar-Ge çalışmalarımız, sektördeki teknolojik başarılara imza atmayı dilerim. Alfa Solar
gelişmeleri yakından takip ederek, yenilikçi Enerji olarak, sürdürülebilir ve yenilikçi
çözümler üretmeye odaklanmaktadır. Güneş çözümlerle, temiz enerjiye dayalı bir geleceği
enerjisi teknolojilerindeki en son gelişmeleri ve şekillendirmeye devam edeceğiz.
yenilikleri hızla benimseyerek, müşterilerimize
en ileri teknolojiyi sunmayı hedefliyoruz.
Ayrıca, sürdürülebilir üretim anlayışımız Saygılarımla,
doğrultusunda, çevresel etkileri minimize eden
üretim tekniklerini geliştirmeye devam
Hüseyin Mertcan KARABAŞ
ediyoruz.
CEO/Yönetim Kurulu Başkan Vekili
Üretim süreçlerimizin merkezinde yer alan
kalite anlayışımızla müşterilerimize en yüksek
kalitede ürün ve hizmet sunmaya devam
edeceğiz. 2024 yılında üretimine
başlayacağımız yeni nesil güneş panelleriyle
birlikte ürün çeşitliliğimizi artıracağız.
7
Alfa Solar Enerj, Yenleneblr Enerj İle
Geleceğe Güç Katmayı Hedeflemektedr.
Alfa Solar Enerji, temiz ve yeşil enerji ile geleceğe güç
katmayı hedeflemektedir. Yüksek kaliteli güneş panelleri
ile, enerji üreticilerinin verimliliklerini artırmalarını ve
güneşin sonsuz gücünden yararlanmalarını sağlamaktadır.
Şirket, hem gelecek nesiller için sürdürülebilir bir dünya

yaratmak hem de ülkemizin her geçen gün artan enerji
ihtiyacını en verimli şekilde karşılamak için çalışmaktadır.
9
Kendi Elektriğini
Kendin Üret
Alfa Solar Enerji, dünya çapında kârlılık
ve başarıyı beraberinde getiren fotovoltaik
modülleri; yüksek kalite, inovatif
mühendislik ve teknolojilerle, hızlı müşteri
desteği, uluslararası ve yerli standartlara
uygun sertifikasyonlarla üretmekte, güçlü
finansal bütçesi ile güven vermektedir.
Yakın zamanda şekillenen Yenilenebilir
Enerji Kanunu’nun oluşturduğu katkı ile
kendi yatırımını yapmak isteyen
yatırımcılara sunulan devlet teşviklerini en
doğru şekilde kullandırarak, “Kendi
Elektriğini Kendin Üret” çağrısı ile karlı
bir piyasa oluşturmayı, bu sayede yerli,
yabancı yatırımcıları memnun edecek
ürünler ve çözümler sunmayı
amaçlamaktadır.
10
Üretme İnovatf Yaklaşım
Alfa Solar Enerj, en güncel üretm teknolojlern yakından takp ederek ürün
kaltes, vermllğ ve müşter memnunyetn arttırmaya yönelk tüm
novasyonları lk benmseyen şrketlerden br olmaktan mutluluk duymaktadır.
Tamamı robotk üretm tessnde, ler teknolojk üretm makneler

kullanılmaktadır. Endüstr 4.0’a geçş çalışmalarına başlanan üretm hattında
orta vadede tam otomasyona geçlmes planlanmakta; tüm duraksama ve
aksamaları daha yaşanmadan öngöreblecek yapay destekl otomasyon
sstemler üzernde çalışılmaktadır.
11
Sürdürülebilir Üretim Yaklaşımı
Alfa Solar Enerji, sürdürülebilir enerji ürünleri üreterek sürdürülebilir bir
geleceğe katkı sağlıyor olmaktan gurur duymaktadır. Aynı sürdürülebilirlik
hassasiyetini kendi üretim süreçlerini düzenlerken de korumaya çalışmaktadır.
Şirket, zaman ve bütçe israfını önleme konusundaki titizliğini yalın üretim

tekniklerini benimseyerek pratiğe taşımaktadır. Mininum atık üretmek,
üretilen atıkların geri dönüştürmek ve tüm kaynaklarını en verimli şekilde
kullanmak konularında hassasiyetle hareket etmektedir.
12
BİR BAKIŞTA
ALFA SOLAR
ENERJİ

Şirket Genel Bilgileri
Ticari Ünvanı : ALFA SOLAR ENERJİ SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ

Hukuki Statüsü : Anonim Şirket
Merkez Adres : Büyükesat, Mahatma Gandhi Cd. No:74/1 Gaziosmanpaşa/Ankara
Telefon : 0312 230 32 57
Fax : 0312 229 78 71
İnternet Adresi : www.alfasolarenerji.com
E-posta Adresi : info@alfasolarenerji.com
Kuruluş Tarihi : 21.10.2011
Faaliyet Konusu : Fotovoltaik Güneş Paneli Üretimi ve Satışı
Ticaret Sicil Müdürlüğü ve Numarası : Ankara Ticaret Sicil Müdürlüğü - 304366
İşlem Gördüğü Borsa : BIST
İşlem Sembolü : ALFAS
Kayıtlı Sermaye Tavanı : 4.000.000.000
Çıkarılmış Sermayesi : 368.000.000
15
Alfa Solar Enerji Hakkında
Gerçek Kalite Anlayışı

Yüksek Verimlilik
Alfa Solar Enerji; yüksek
kalitede fotovoltaik (PV) güneş
panelleri üretimini ve satışını
gerçekleştirerek iş ortaklarına
geniş yelpazede güneş enerjisi
çözümleri sunmaktadır.
Alfa Solar, 2011 yılında “Alfa Solar Enerji
Sanayi ve Ticaret A.Ş.” unvanıyla güneş
enerjisinden elektrik üretebilen fotovoltaik
güneş panellerini Türkiye’de üretmek üzere
kurulmuş ve faaliyete geçmiştir. Şirket, 2011
yılındaki kuruluş işlemlerinin ardından yaklaşık
2 yıl boyunca sürdürdüğü; üretilecek panel ve
makine parkuru dizaynı, fabrika inşaatı ve
makine parkurunun kurulumuyla beraber, 2014
yılında önce deneme üretimlerine ve ardından
seri üretime başlamıştır.
Şirket’in en büyük ortağı ve kurucusu Alfa
Şirketin ana faaliyet konusu; üretimini Kazan Enerji ve Çevre Yatırımları Anonim
gerçekleştirdiği fotovoltaik güneş panellerinin Şirketi’dir. Alfa Kazan’ın 20 yılı geçen
satışı olup, faaliyet konuları arasında yer sanayi tecrübesi Alfa Solar Enerji’ye
almasına rağmen mevcut durum itibarıyla öncülük etmiş ve Şirket’in büyümesine ve
doğrudan ya da dolaylı olarak güneş enerjisi ilerlemesine katkı sağlamıştır.
santralleri kurulumu yapmamaktadır. Şirket,
11.09.2023 tarihinde devralmış olduğu Ada GES Şirket, 2022 yılının Kasım ayında yüksek
Elektrik Üretim Anonim Şirket’i ile birlikte işlem hacmiyle halka arzını başarıyla
faaliyet konuları içerisinde yer alan elektrik gerçekleştirmiştir. Şirket’in hisseleri Borsa
üretimi ve satışını da gerçekleştirmeye İstanbul Yıldız Pazar’da ''ALFAS''
başlamıştır. sembolüyle işlem görmektedir.
Şirket merkezi Ankara’nın Çankaya ilçesinde

yer almakta ve yönetim faaliyetleri buradan
yürütmektedir.
17
Alfa Solar Enerji
%100 Yerli Üretim Hedefi!
Yıllık Üretim Kapasitesi

(31 Aralık 2023 tarihi itibariyle)
1780 MW
Çalışan Sayısı
800
Toplam Kapalı Alan
40.000 m²
PV Panel Üretimi (Wp)

(01 Ocak - 31 Aralık 2023 üretim miktarı)
794.000.000
Wp
18
Son Teknoloji Olanaklarla
Donatılmış, Modern
Robotik Üretim Tesisi
Alfa Solar Enerji yenilenebilir
enerji kaynaklarından, güneş Yüksek teknoloji ürünü robotik
enerjisi sektöründe gerçek kalite üretim hattı ve deneyimli Teknik
anlayışı ve üretim tecrübesini personeli sayesinde ;
Kırıkkale Organize Sanayi
• Yüksek verimli panelleriyle ilk
Bölgesinde deneyimli Teknik yatırım maliyetinde, hızlı geri
kadrosu ile fotovoltaik (PV) panel dönüşüm sağlayarak, 25 yıl ürün
üretim tesisinde dünyaya örnek, garantisi sunmaktadır.
kendi geliştirdiği farklılıklarla • Müşterilerini en doğru şekilde
yönlendirerek, kaliteli, IEC
ultra modern tesiste sıfır hata
sertifikalı, Avrupa Standartlarında
anlayışı ile yalın üretim yaparak lisanslı ürünler üretir.
yüksek kalitede fotovoltaik (PV) • Müşterilerin ürün ve hizmetlere
panelleri gururla üretmektedir. olan beklentilerini dünya çapında
istikrar ve güvenilirliği ile garanti
eder.
19
Sıfır Hata ile Üretim
Alfa Solar Enerji, ürünlerin üretim tesisinden kusursuz olarak çıkmasını
en önemli önceliklerinden bir tanesi olarak görmektedir. Bu amaçla
geliştirilen 12 adımlı kontrol sistemi sayesinde üretilen her bir güneş
panelinin sıfır hata ile teslim edilmesi hedeflenmektedir.
Şirket’in sıfır hata ilkesine uygun üretim yapılabilmesi için insan hatası
faktörünü en aza indirecek otomasyon sistemleri kullanılmakta; güneş
panelleri robotik olarak el değmeden üretilmektedir.
20
Güneşin Doğduğu Son
Güne Kadar!

Kilometre Taşları
Alfa Solar Enerji, 2011 yılından bu yana sürdürülebilir
büyüme ile yoluna devam etmektedir.
2011 Şirket, 26.10.2011 tarihinde 1.000.000 TL kuruluş sermayesiyle

Ankara Ticaret Sicil Müdürlüğü’ne tescil edilerek “Alfa Solar
Enerji Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi” unvanı ile
kurulmuştur.
Şirket, 2013 yılında fabrika inşaatının ve makine parkurunun

2013 proje ve dizaynının tamamlanması ile 30 MWp/yıl kapasite ile
güneş paneli üretim fabrikasının inşaatı sürecine başlamıştır.
Kırıkkale ilinde bulunan güneş paneli üretimine uygun 10.000
metrekare arsa üzerine kurulu 5.400 metrekare kapalı alana
sahip Ana Fabrika’nın inşaatı başlamıştır.
2014 Şirket, 2014 yılının 3. çeyreğinde Ana Fabrika inşaatını ve

makine kurumlarını bitirmiş ve deneme üretimlerine başlamıştır.
2014 yılının son çeyreğine gelindiğinde ise, Ana Fabrika’da seri
üretim başlamış ve sektörün genel kabul gören ucuz maliyetli
teknolojisi olan polikristal güneş panelleri üretilmeye
başlanmıştır.
Şirket, Ankara Ticaret Sicil Müdürlüğü nezdinde 24.07.2015

2015 tarihinde tescil edilen 2014 yılı olağan genel kurulu toplantısında,
1.000.000 TL olan ödenmiş sermayesini 1.000.000 TL nakdi
sermaye artırımı yaparak 2.000.000 TL’ye çıkarmıştır. Sermaye
artırımı kararı 29.07.2015 tarihli 8872 sayılı TTSG’de
yayınlanmıştır.
2015 yılı itibarıyla sektör büyüme hızının ivme kazanması ile

YEKDEM tarifesiyle yatırım yapmak isteyen özel sektör ve
kamu kuruluşlarına güneş paneli satış hizmetini misyon edinen
Şirket, bu müşteri portföyüne olan satışlarını artırmak amacıyla
çalışmalarına başlamıştır. Bu müşteri portföyünü hedefleyen
Şirket, ilk defa 2015 yılında 100 kWp üzeri siparişler almaya
başlamıştır.
22
Şirket, Ankara Ticaret Sicil Müdürlüğü nezdinde 28.07.2016
2016 tarihinde tescil edilen 2015 yılı olağan genel kurulu toplantısında,
2.000.000 TL olan ödenmiş sermayesini 1.250.000 TL nakdi
sermaye artırımı yaparak 3.250.000 TL’ye çıkarmıştır. Sermaye
artırımı kararı 02.08.2016 tarihli 9128 sayılı TTSG’de
yayınlanmıştır.
2016 yılında Şirket, daha büyük kapasiteli projelere ekipman

tedarikini hedeflemiş ve 2016 yılı içerisinde MWp düzeyindeki ilk
siparişler alınmıştır. 2016 yılı içerisinde toplam 8,8 MWp
gücünde 34.000 adet güneş paneli satışı gerçekleştirilmiştir.
Şirket 2017 yılında kapasitesini yeni makine parkuru ile 93,2

2017 MWp/yıl’a çıkarmıştır. 2017 yılında piyasada ağırlıklı olarak
üretimi ve alım satımı yapılan polikristal ve monokristal
hücrelerle iki farklı hücre teknolojisiyle müşterilerine panel
tedariki sağlamıştır. Ayrıca, hücre tiplerinden farklı olarak
değişik boyutlarda hücre kullanılarak daha fazla güç elde
edilebilen paneller üretmiştir. Bu süreçte üretim geliştirme
konusunda atılımlar yapılarak, az fireyle yüksek verimli üretim
sağlayan makine iyileştirmeleri yapmıştır.
2017 yılından itibaren Şirket, edindiği müşteri portföyü ve

sektörün büyümesi sayesinde 3 vardiya ile çalışmaya başlamıştır.
Şirket, 2017 yılından bugüne kadar 7 gün 24 saat esasıyla yılda
en az 330 gün çalışma göstermiştir.
2017 yılının sonlarına doğru polikristal hücre teknolojisi

sektördeki liderliğini monokristal hücre teknolojisine bırakmış
ve Şirket bu değişime uyum sağlayarak monokristal güneş paneli
üretimlerine ağırlık vermiştir.
Şirket, 2017 yılından itibaren hücre tedarikinde dünyanın en

büyük hücre üretim firmalarından Tongwei ile anlaşmış ve o
günden günümüze kadar Tongwei ile Şirket arasında süregelen
başarılı bir ticari ilişki oluşmuştur.
2017 yılında toplam 39,5 MWp gücünde 148.000 adet güneş

paneli satılmıştır. 2017 yılında EPDK tarafından yayınlanan yeni
mevzuata göre, 31.12.2017 sonrasında kabulü yapılan
santrallerde dağıtım bedeli 4 kat zamlı tarifeden ödeneceği için,
2017 yılının ikinci yarısında ciddi bir talep artışı yaşanmıştır.
23
Şirket, 2018 yılında istikrarlı satışlarına devam etmiş ve yılı
2018 toplam 38 MWp gücünde 134.000 adet panel satışı ile
kapatmıştır. Şirket, bu süreçte üretim geliştirme çalışmalarını
artırmış ve üretim hattı otomasyonunu artırmaya başlamıştır.
Şirket, 2019 yılında artan otomasyon ve taleple beraber toplam

81 MWp gücünde 277.000 adet panel üretmiştir ve 2020 yılında
2019 faaliyete geçecek kapasite artışı yatırımına başlamıştır.
Şirket, 2020 yılında artan talep sonucunda ikinci defa kapasite

artışına gitmiş ve 186,4 MWp/yıl kapasite ulaşmıştır. Kapasite
2020 artışıyla birlikte, ·yeni teknolojilere uyum sağlanmış ve hali
hazırda üretilen ürünlere ek olarak monokristal PERC hücreler
ve half-cut hücre teknolojisi kullanılan güneş panelleri üretmeye
başlamıştır. Üretimde otomasyonu artırarak daha düşük
maliyetlerle daha verimli güneş panelleri üretimine yönelik
çalışmalar yapmıştır.
2020 yılında ayrıca, Şirket’in pay sahipliği yapısı da tek bir tüzel
kişilik altında toplanmış ve kurumsallaşma yolunda adımlar
atılmıştır.
·Şirket, 2021 yılında Ana Fabrika alanının yeterli gelmemesi

sebebiyle Kırıkkale OSB bölgesinde yeni arazi satın almış ve bu
2021 alana 22.000 metrekarelik yeni bir fabrika inşaatına başlamıştır.
Yeni Fabrika’nın inşaatı güneş paneli üretim ihtiyaçları
gözeterek planlanmış ve buna uygun inşaat süreci başlatılmıştır.
Şirket, 2021 yılı itibarıyla Türkiye’nin büyük enerji şirketlerine

fason üretim kararı almış ve kapasitesinin bir kısmını da kendi
markası yerine bu şirketlerin markalarına ayırmıştır. Bu sayede
kesintisiz üretim hedeflenmiştir.
Şirket, 2021 yılında iç kaynaklardan sermaye artırımı kararı

almış ve sermayesini 36.750.000 TL artırarak toplam 40.000.000
TL sermayeye ulaşmıştır. Söz konusu sermaye artırımına ilişkin
karar 16.12.2021 tarihinde Ankara Ticaret Sicil Müdürlüğü
nezdinde tescil edilmiş ve 16.12.2021 tarihli 10474 sayılı
TTSG’de ilan edilmiştir
24
2020 yılının sonlarında yapılan kapasite artışı ve teknoloji değişimi
ile birlikte, 2022 yılında kapasite tam anlamıyla kullanılmaya
2022 başlanmış ve ithal edilen hücre verimliliğinin de düzenli artışı sonucu
üretim kapasitesi 290,70 MWp’e ulaşmıştır.
Şirket, SPK’nın hükümlerine göre kayıtlı sermaye sistemini kabul

etmiş ve SPK’nın 14.04.2022 tarih ve 18/587 sayılı izni ile bu sisteme
geçmiştir.
Yeni fabrika yatırımının ilk fazı Ekim ayında tamamlanmış ve

deneme üretimlerinden sonra seri üretime başlamıştır. İlk fazın
tamamlanmasıyla üretim kapasitesi 790,70 MWp'e ulaşmıştır.
2022 yılının son çeyreğinde Şirket, halka arz büyüklüğünün 53 katını

aşan talep ile başarılı bir halka arz gerçekleştirmiştir. Halka arz
sonucunda Şirket’in çıkarılmış sermayesi 40.000.000 TL’den
46.000.000 TL’ye ulaşmıştır.
Şirket, 2023 yılı içerisinde kayıtlı sermaye tavanını 4.000.000.000 TL’ye

yükseltmiş ve geçerlilik tarihini 2023-2027 yılları olarak güncellemiştir.
2023
Şirket’in 4.000.000.000-TL kayıtlı sermaye tavanı içinde, 46.000.000-
TL olan çıkarılmış sermayesi, tamamı Hisse Senedi İhraç Primleri
hesabından karşılanmak suretiyle toplam 322.000.000-TL artırılarak,
368.000.000-TL'ye yükseltilmiş, Şirket sermayesi %700 oranında
bedelsiz olarak artırılmıştır.
İlk fazı 2022 yılının Ekim ayında tamamlanan yeni fabrika yatırımının
ikinci fazı da tamamlanarak yatırım sonlanmıştır. Yeni fabrika
yatırımı ile beklenen kapasite artışı 1000 MWp iken yapılan makine
iyileştirmeleri, üretim geliştirme faaliyetleri ve artan hücre verimlilikleri
sayesinde yeni fabrika kapasitesi 1490 MWp/Yıl olarak revize
edilmiştir.
Şirket, 11.09.2023 tarihinde devralmış olduğu Ada GES Elektrik

Üretim Anonim Şirket’i ile birlikte faaliyet konuları içerisinde yer alan
elektrik üretimi ve satışını da gerçekleştirmeye başlamıştır.
Şirket, Romanya’da güneş enerjisinden elektrik üretimi ve satışı

faaliyetlerine yönelik olarak Alfa Solar Romania S.R.L. unvanlı
şirketin kuruluşunu tamamlamıştır. 1.000.000 Euro sermayeye sahip
bu şirkete %90 oranında iştirak etmektedir.
Şirket, kurucu ortak sıfatıyla iştirak edeceği AlfaSolar Teknoloji

Yatırımları Anonim Şirketi’ni 13.12.2023 tarihinde kurmuştur. Daha
sonra AlfaSolar Teknoloji, INAVITAS Enerji Anonim Şirketi’nin
sermayesinin %30'una tekabül eden bir bölümünü devralmıştır.
25
Sermaye ve Ortaklık Yapısı
Alfa Solar Enerji; ortaklarından aldığı güç ile
faaliyetlerini sürdürmektedir.
Şirketin 4.000.000.000 tutarındaki kayıtlı sermaye tavanı içerisinde çıkarılmış sermayesi
368.000.000 TL'dir.
Ortağın Adı-Soyadı/Ticaret Unvanı Sermayedeki Payı (TL) Sermayedeki Payı (%)
Alfa Kazan Enerji ve Çevre Yatırımları A.Ş. 283.360.001 %77
Halka Açık Kısım 84.639.999 %23
Toplam 368.000.000 %100
Halka Açık Kısım

%23
Alfa Kazan Enerji ve Çevre

Yatırımları A.Ş.
%77
Şirket Sermaye Piyasası Kanunu hükümlerine göre kayıtlı sermaye sistemini kabul etmektedir.
Şirket’in kayıtlı sermaye tavanı 4.000.000.000 TL olup; çıkarılmış sermayesi her biri 1 TL nominal
değere sahip 368.000.000 adet hisseye bölünmüştür.
26
Bağlı Ortaklıklar ve
Finansal Alfa Solar Enerji; yatırımlarını
çeşitlendirerek portföyünü
Duran Varlıklar zenginleştirmeyi amaçlamaktadır.
Şirketin Şirketin
Şirketin Faaliyet Çıkarılmış Şirket ile Olan
Ticaret Unvanı Sermayedeki Sermayedeki
Konusu Sermayesi İlişkinin Niteliği
Payı Payı(%)
Güneş Enerjisinden
Ada GES Elektrik
Elektrik Üretimi ve 4.000.000 TL 4.000.000 100 Bağlı Ortaklık
Üretim A.Ş.
Satışı
Alfa Solar
Elektrik Üretimi ve 5.000.000 RON 4.500.000 90 Bağlı Ortaklık
Romanya Şti.
Satışı
Borges Elektrik Dolaylı Bağlı
Elektrik Üretimi ve 1.000.000 TL 1.000.000 100
Üretim A.Ş. Ortaklık
Satışı
AlfaSolar Teknoloji ve Yazılım
Teknoloji Şirketlerine Yatırım 19.900.000 TL 19.800.000 99,48 Bağlı Ortaklık
Yatırımları A.Ş. Yapmak
Bilgisayar
INAVITAS Enerji Dolaylı Bağlı
Programlama 1.168.300 TL 350.490 30
Anonim Şirketi Ortaklık
Faaliyetleri
Golden Solar
Elektrik Enerjisi
Single Member 49.000 Euro 49.000 100 Bağlı Ortaklık
Üretimi ve Satışı
I.K.E
Salcia Solar Elektrik Enerjisi Dolaylı Bağlı
200 RON 180 90
Energy S.R.L. Üretimi ve Satışı Ortaklık
Not: Golden Solar Single Member I.K.E, Salcia Solar Energy S.R.L. ve INAVITAS Enerji Anonim Şirketi’nin
devralınmaları hesap döneminden sonra gerçekleşmiştir.
27
Hisse Senedi
Bilgisi Alfa Solar Enerji hisse senedi ALFAS koduyla 16
Kasım 2022’de 58.50 TL fiyat ile işlem görmeye
başlamıştır. 29 Ağustos 2023 tarihinde %700 oranında
bedelsiz pay dağıtımı gerçekleştirilmiştir.
2023 yılı içerisinde bedelsiz bölünme fiyatıyla birlikte en

düşük 21.94 TL en yüksek 170 TL fiyattan işlem
görmüştür. 2023 yılı kapanış fiyatı 84 TL olarak
gerçekleşmiştir.
BIST Hisse Senedi Kodu ALFAS
Halka Arz Tarihi 16.11.2022
BIST 100 / BIST 500 / BIST TÜM / BIST HALKA ARZ /

Şirketin Dahil Olduğu Endeksler BIST YILDIZ / BIST HİZMETLER / BIST 50 / BIST
ELEKTRİK / BIST 100-30
İşlem Gördüğü Pazar YILDIZ PAZAR
28
Yönetim Sistemi
Uygulamaları
Kalite, Çevre, İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim
Sistemleri temel standartlar olarak ele
alınmakta, faaliyetler entegre bir düşünce
sistemiyle yönetilmektedir. Periyodik bir şekilde
gerçekleştirilen bağımsız üçüncü taraf
denetimleri ile sertifikalandırma çalışmaları
güncellenmektedir. Böylelikle tüm süreçlerde
uluslararası standart gerekliliklerinin
karşılandığı görülmektedir.
ISO Sertifikaları
ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi
ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi
ISO 18001 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi
ISO 27001 Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi
Entegre Yönetim Sistemi Politikası; Çevre dostu ve enerji verimli ürün ve

hizmetleri tercih etmeyi,
Alfa Solar Enerji, yerli ve yenilenebilir
Atıklarını azaltmayı, geri kazanımı
kaynakları en verimli şekilde kullanmak için
sağlamayı ve kirliliği önlemeyi,
uluslararası alanda kabul görmüş
İSG tehlikelerini dikkate alarak ve
sertifikalarla Entegre Yönetim Sistemlerini
riskleri yöneterek sağlıklı ve güvenli bir
(ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO
çalışma ortamı oluşturmayı,
18001:2007, ISO 27001:2022) uygulamaktadır.
Yüklenici, tedarikçi ve çalışanların
Bu kapsamda;
sağlık, emniyet ve güvenliğine azami
Entegre Yönetim Sistemlerini en etkili
önemi göstermeyi,
şekilde sürdürmeyi,
İklim değişikliğiyle mücadele
Riskleri etkin bir biçimde yöneterek tüm
kapsamında, faaliyet alanlarımızda
süreçlerini sürekli iyileştirmeyi,
biyoçeşitlilik ve doğal ekosistem
İlgili tarafların beklentilerini karşılamak
ortamlarının korunması için ihtiyaç
için çalışmayı,
duyulan kaynakları sağlamayı,
Enerjiyi verimli kullanmayı, çevre
Paydaşlarıyla ilişkileri şeffaf bir biçimde
kirliliğini önleyici çalışmalar yapmayı,
ve ortak akıl ile yönetmeyi,
çevresel dengeyi ve doğal kaynakları
Entegre Yönetim Sistemlerini
korumayı,
uygulamayı, geliştirmeyi ve etkinliğini
Tüm faaliyetlerimizi ulusal ve uluslararası
sürekli iyileştirmeyi, taahhüt etmektedir.
yasal şartlara uygun olarak yürütmeyi,
29
FİNANSAL VE OPERASYONEL
GÖSTERGELER

FİNANSAL GÖSTERGELER
Şirket'in 01.01.2023 – 31.12.2023 dönemine ait bilanço ve gelir tablosu aşağıdaki gibi sunulmaktadır.
ÖZET BİLANÇO (TL) 31.12.2023 31.12.2022
Dönen Varlıklar 3.745.707.594 2.797.217.384
Duran Varlıklar 1.329.205.707 623.022.851
Toplam Varlıklar 5.074.913.301 3.420.240.235
Kısa Vadeli Yükümlülükler 2.176.521.928 1.749.913.391
Uzun Vadeli Yükümlülükler 164.230.409 4.646.916
Özkaynaklar 2.734.160.964 1.665.679.928
Toplam Kaynaklar 5.074.913.301 3.420.240.235
Blanço Kalemler (TL)

31 Aralık 2023 31 Aralık 2022
5.074.913.301
Toplam Varlıklar
3.420.240.235
2.734.160.964
Toplam Özkaynaklar
1.665.679.928
2.340.752.337
Toplam Yükümlülükler
1.754.560.307
0 1000 2000 3000 4000 5000 6000
32
FİNANSAL GÖSTERGELER
ÖZET GELİR TABLOSU (TL) 31.12.2023 31.12.2022
Hasılat 7.733.021.378 4.179.599.529
Satışların Maliyeti (6.123.487.185) (3.311.726.470)
Brüt Kar 1.609.534.193 867.873.059
Esas Faaliyet Karı 839.424.078 716.289.722
Sürd. Faaliyetler Vergi Öncesi Kar 1.234.999.362 730.674.818
Dönem Karı 1.039.125.349 816.015.003
FAVÖK* 1.435.768.339 847.296.643
Gelr Tablosu Kalemler (TL)
7.733.021.378
Hasılat
4.179.599.529
1.609.534.193
Brüt Kar
867.873.059
1.039.125.349
Dönem Karı
816.015.003
1.435.768.339
FAVÖK*
847.296.643
0 2000 4000 6000 8000
FAVÖK*=Brüt Kar- Genel Yönetm Gd. - Pazarlama Gd. + Amortsman ve İtfa Gderler
33
Hasılat
(Milyon TL)
7.733
Şirket'in 2023 yıl sonu hasılatı bir önceki

yıla göre %85 oranında artarak 7,733 %85
artış
Milyar TL olarak gerçekleşmiştir.
Şirketimizin yıllar itibarıyla satış
miktarlarında sürekli artış olmaktadır.
4.179
Bu artışın ana sebepleri arasında üretim
ve verilen hizmetlerde kapasite artışları,
verimlilik artışı, ülkemizde ve dünya
genelinde yenilenebilir enerjiye ve güneş
enerjisine ilginin artışı, Şirketimizin yurt Brüt Kar
içi ve yurt dışında bilinirliliğinin ve (Milyon TL)
1.609
yetkinliğinin artıyor olması yer
almaktadır.
%85
artış
Bu duruma paralel olarak brüt karlılık da
artış göstermiş olup, 2023 yıl sonu
itibarıyla bir önceki yıl sonuna kıyasla
%85 artışla 1,609 Milyar TL’ye 867
ulaşmıştır.
Başarılı ve etkin faaliyet ve operasyon

yönetimi neticesinde Şirket’imizin Faiz, FAVÖK*
1.435
Amortisman ve Vergi Öncesi Kar’ı (Milyon TL)
(FAVÖK) 2023 yıl sonunda %69 artış
göstererek, 1,435 Milyar TL’ye
yükselmiştir. %69
artış
Yatırımlara bağlı olarak artan finansman
giderlerine rağmen, başarılı ve etkin
operasyonel ve finansal performans 847
sonrası net kar 2023 yıl sonunda %27
oranında artışla 1,039 Milyar TL
seviyesinde gerçekleşmiştir.
Net Kar
(Milyon TL) 1.039
%27
artış
816
34
OPERASYONEL GÖSTERGELER
GÜNEŞ PANELLERİ (WP) 2021 2022 2023
Üretm Mktarı 150.419.930 300.255.540 794.000.000
Satış Mktarı 140.269.820 336.873.661 727.664.400
Üretim Miktarı(Wp) Satış Miktarı(Wp)

800 800
%164 %116
büyüme büyüme
600 600
%118
%100 büyüme
400 400
büyüme
200 200
0 0
2021 2022 2023 2021 2022 2023
GÜNEŞ PANELLERİ (WP) 2021 2022 2023
Ortalama Kapaste* 186.390.000 415.000.000 1.112.767.123
Kapaste Kullanım Oranı %80,70 %72,35 %71,35
(*) Şirket’in yıllık üretim kapasitesi 1.780.000.000 Wp’tir. Burada gösterilen üretim kapasitesi 2023 yılı itibariyle 1
yıllık ortalama üretim kapasitesidir.
Kapasite (MWp) Kapasite Kullanım Oranı (%)

1200 80
%168
1000
80,70
büyüme 72,35
71,35
60
800
600 %123 40
büyüme
400
20
200
0 0
2021 2022 2023 2021 2022 2023
35
DÜNYA VE TÜRKİYE GÜNEŞ
ENERJİ SEKTÖRÜNE
GENEL BAKIŞ

Dünya Güneş Enerji Sektörüne Genel
Bakış ve Türkiye'nin Konumu
Sürdürülebilir bir enerji arzı sağlamak için en etkin yollardan
biri yenilenebilir enerjidir.
İklim değişikliğinin toplumlar ve dünya Bunun nedeni sera gazı emisyonlarının büyük
üzerindeki olumsuz etkileri, düşük karbon çoğunluğu bu sektörden kaynaklanmasıdır.
emisyonlu bir ekonomik sistem geçişini Bu ihtiyacın temelinde, küresel emisyonların
kaçınılmaz hale getirmektedir. 2015 yılında yaklaşık dörtte üçünün enerji sektöründen
Birleşmiş Milletler İklim Değişikliği Çerçeve kaynaklandığı gerçeği yatmaktadır.
Sözleşmesi (UNFCCC) altında imzalanan ve
2016'da yürürlüğe giren Paris Anlaşması, Yenilenebilir enerji, Türkiye'nin enerji
insan kaynaklı sera gazı salımlarının neden bağımlılığını azaltma ve net sıfır emisyonlu
olduğu küresel sıcaklık artışını, sanayileşme bir ekonomiye geçişte temel bir bileşendir.
öncesi döneme göre 2 santigrat dereceyle Rüzgar ve güneş enerjisi gibi değişken
sınırlamayı hedeflemekte ve 1,5 santigrat kaynaklara dayalı enerji santrallerinin
derecenin önemini vurgulamaktadır. Bu elektrik sistemine daha hızlı ve etkili bir
bağlamda, Türkiye dahil birçok ülke, bu şekilde entegre edilmesi için elektrik
yüzyılın ortasına kadar net sıfır emisyonlu bir piyasalarında çeşitli iyileştirmelere ihtiyaç
ekonomiye ulaşma taahhüdünde vardır. Bu önlemler, Türkiye'nin enerji
bulunmuştur. dönüşüm sürecini hızlandırmak ve
sürdürülebilir bir enerji altyapısı oluşturmak
İklim değişikliğiyle ilgili tartışmalar, enerji için kritik öneme sahiptir.
sektöründe dönüşüm hızının artması
gerekliliğine odaklanmaktadır.
(Kaynak: SHURA)
37
Uluslararası Enerji Ajansı’nın (IEA) ilaveleri önümüzdeki beş yıl içinde artmaya
Yenilenebilir Kaynaklar 2023 raporuna göre, devam edeceği ve bunun %96’sının güneş
yenilenebilir elektrik kapasitesi ilaveleri, FV'si ve rüzgâr oluşturacağı öngörülüyor.
2023'te tahmini 507 GW'a ulaştı; bu, 2022'ye Bunun nedeni güneş FV'si ve rüzgârın çoğu
göre neredeyse %50 daha yüksek olup, ülkede hem fosil hem de fosil olmayan
130'dan fazla ülkede sürekli politika desteğinin alternatiflerden üretim maliyetlerinin daha
küresel büyüme eğiliminde önemli bir düşük olması ve politika destekleridir.
değişikliğe yol açması ile gerçekleşti. 2023'teki
dünya çapındaki bu ivme, temel olarak Çin’in Güneş FV ve rüzgar ilavelerinin 2028 yılına
hızla büyüyen güneş enerjisi (+%116) ve kadar 2022'ye kıyasla iki katından fazla
rüzgar (+%66) pazarındaki yıllık büyümeden artacağı ve neredeyse 710 GW'a ulaşacağı
kaynaklandı. Yenilenebilir enerji kapasitesi tahmin ediliyor.
Teknoloji ve segment bazında yenilenebilir elektrik kapasitesi artışları
2028 yılına gelindiğinde, potansiyel 2025 yılında yenilenebilir enerji

yenilenebilir elektrik üretiminin kaynakları kömür yakıtlı Yenilenebilir
2022'ye göre neredeyse %70 artışla elektrik üretimini geride
kaynaklar, 2025'in
14.400 TWh civarına ulaşması bırakacak.
bekleniyor. 2025 yılında rüzgar nükleer başlarında kömürü
elektrik üretimini geçecek. geride bırakarak
IEA’nın raporuna göre önümüzdeki 2026 yılında güneş enerjisi dünya çapında
5 yıl içerisinde yenilenebilir enerji nükleer elektrik üretimini elektrik üretiminde
alanında önemli yollar katedileceği geçecek.
en büyük enerji
öngörülüyor. Bunlar; 2028 yılında güneş enerjisi
rüzgar enerjisi üretimini geride kaynağı haline
2024 yılında değişken bırakacak. gelecek
yenilenebilir enerji üretimi
hidroelektrik enerjisini geride
bırakacak.
(Kaynak: Uluslararası Enerji Ajansı (IEA), Yenilenebilir 2023)
38
Teknolojiye göre elektrik üretimi, 2000-2028
Tahmin dönemi boyunca, potansiyel görülmemiş %56'sını oluşturuyor. 2023-2028

yenilenebilir elektrik üretimindeki büyüme yılları arasında Çin, Avrupa Birliği'nden
küresel talep artışını aşıyor; bu da kömür bazlı neredeyse dört kat, ikinci ve üçüncü en
üretimde yavaş bir düşüşe işaret ederken doğal büyük büyüyen pazarlar olarak kalacak olan
gazın sabit kaldığını gösteriyor. 2028'de ABD'den ise beş kat daha fazla yenilenebilir
yenilenebilir enerji kaynakları küresel elektrik kapasite kullanacak. Çin hükümetinin 14.
üretiminin %42'sini oluştururken, rüzgar ve Beş Yıllık Plan (2021-2025) kapsamındaki
güneş enerjisinin payı %25'i oluşturuyor. 2028 teşviklerle desteklenen 2060 yılına kadar Net
yılında hidroelektriğin en büyük yenilenebilir Sıfır hedefi ve yerel olarak üretilen ekipmanın
elektrik kaynağı olmaya devam etmesi bol miktarda bulunması ve düşük maliyetli
bekleniyor. finansman, tahmin dönemi boyunca ülkenin
yenilenebilir enerji büyümesini teşvik
Yenilenebilir kaynaklar şu anda 57 ülkede edecektir.
çoğunlukla hidroelektrik sayesinde elektrik
üretimi için en büyük enerji kaynağı olsa da, Bu arada, ABD Enflasyonu Azaltma Yasası
bu ülkeler küresel enerji talebinin yalnızca (IRA) ve AB'nin karbonsuzlaştırma ve enerji
%14'ünü temsil ediyor. Tahminlere göre 2028 güvenliği hedeflerini destekleyen ülke
yılına kadar 68 ülke ana enerji üretim kaynağı düzeyindeki politika teşvikleri sayesinde
olarak yenilenebilir enerjiye sahip olacak, ABD ve Avrupa Birliği'nde genişleme
ancak bu ülkeler küresel talebin yalnızca hızlanıyor. Hindistan'da, açık artırmaya
%17'sini karşılayabilecek. katılım, finansman ve dağıtılmış güneş
enerjisi zorluklarının çözümüne yönelik
Çin'in yenilenebilir elektrik kapasitesindeki ilerici politika iyileştirmeleri, 2028 yılına
büyüme önümüzdeki beş yıl içinde önceki beş kadar yenilenebilir enerjinin daha hızlı
yılla karşılaştırıldığında üç katına çıkarken, büyümesiyle sonuç vermesi bekleniyor.
ülke küresel büyümenin eşi benzeri

(Kaynak: Uluslararası Enerji Ajansı (IEA), Elektrik 2024)
39
Latin Amerika, yüksek perakende fiyatları, enerjisinin maliyet rekabetinden yararlanan
dağıtılmış güneş PV sistemi kurulumlarını politika teşvikleri sayesinde Orta Doğu ve
teşvik ediyor ve Brezilya'daki kamu hizmeti Kuzey Afrika'da da hızlanıyor. Her ne kadar
ölçeğindeki kurulumlara yönelik destekleyici Sahra altı Afrika'da yenilenebilir kapasite
politikalar, yenilenebilir enerji büyümesini daha hızlı artsa da, bölge kaynak potansiyeli
yeni seviyelere taşıyor. ve elektrifikasyon ihtiyaçları dikkate
alındığında hala düşük performans
Yenilenebilir enerjideki genişleme, çoğunlukla gösteriyor.
güneş enerjisi ve karadaki rüzgar
Ülkeye/bölgeye göre yenilenebilir elektrik kapasitesindeki artış ve ana durum
IEA’nın raporda yer verdiği ana senaryosuna Küresel yenilenebilir enerji

göre mevcut politikalar ve güncel piyasa kapasitesinin 2030'a kadar benzeri
koşulları altında küresel yenilenebilir
görülmemiş şekilde büyüyerek 2,5
kapasitenin 2028 yılına kadar 7.300 GW’a
ulaşacağı hesaplanıyor. Bu büyüme, dünya katına çıkacağı öngörülüyor.
çapında yeni eklenen enerji kapasitesinin
neredeyse tamamının yenilenebilir enerjilerden
oluştuğu anlamına gelse de, bu büyümenin
IEA’nın hızlandırılmış durum tahmininde yer
gidişatı, küresel kapasitenin 2030 yılına kadar
alan bilgilere göre, küresel kümülatif kapasite
mevcut seviyesinin 2,5 katına çıkacağını ve
2028 yılına kadar iki kattan fazla artarak
Net Sıfır Emisyon Senaryosunda yer alan üç
8.130 GW'ın üzerine çıkacak ve bu da
kat hedefinin gerisinde kalacağını gösteriyor.
dünyayı 2050 yılına kadar Net Sıfır Emisyon
IEA'nın 2050 yılına kadar Net Sıfır Emisyon
hedefini karşılama yoluna sokacaktır.
Senaryosunun gerçekleşebilmesi için küresel
yenilenebilir kapasitenin 2030 yılına kadar
2022 seviyesinden üç katına çıkarılması ve
kapasitesinin 11.000 GW’a ulaşması
gerekmektedir.

(Kaynak: Anadolu Ajansı (AA), Yeşilhat)
40
Yenilenebilir 2023 raporuna göre yenilenebilir Eylül 2023'te G20 liderleri, "...mevcut
enerjideki benzeri görülmemiş büyümeye hedefler ve politikalar yoluyla […], ulusal
rağmen Aralık 2023’te Dubai'de düzenlenen koşullarla uyumlu olarak, 2030 yılına kadar
COP28'de anlaşmaya varılan "yenilenebilir küresel olarak yenilenebilir enerji kapasitesini
enerji kapasitesini 2030 itibarıyla üç katına üç katına çıkarma çabalarını sürdürme ve
çıkarma" taahhüdünün gerçekleşmesi için teşvik etme" konusundaki istekliliklerini
yatırımların hızlanması gerekiyor. beyan ettiler. Buna göre, mevcut politika ve
hedeflerin tam ve daha hızlı uygulanması

41
yoluyla yenilenebilir enerji kaynaklarının gerekiyor. Üstelik birçok yükselen ve
küresel ölçekte üç katına çıkarılmasına önemli gelişmekte olan ekonomi öncelikle
ölçüde katkıda bulunma potansiyeline hidroelektrik enerjiye güveniyor. Bu, küresel
sahipler. Ancak diğer birçok ülkede daha üçe katlama hedefine ulaşmak için solar PV
güçlü politika çabalarına ihtiyaç vardır. 2023 ve rüzgarın 2030 yılına kadar üç kattan fazla
yılında yenilenebilir enerjideki genişleme büyümesi gerektiği anlamına geliyor. Bunu
büyük ölçüde sadece on ülkede yoğunlaştı ve başarmak, yükselen ve gelişmekte olan
bu da küresel yıllık ilavelerin %80'inden ulusların benzersiz koşullarına ve
sorumlu oldu. Küresel yenilenebilir gereksinimlerine göre uyarlanmış yeni
kapasitenin üç katına çıkması için diğer birçok politikalar gerektirecektir.
ülkede çok daha hızlı bir dağıtım oranı
Net Sıfır Emisyon Senaryosuna ulaşmak için güneş FV için eklemelerin 2029 ve 2030'da sadece %35
artması gerekirken rüzgar için bu sayının iki katına çıkması gerekecek. Hidroelektrik ve diğer
yenilenebilir kaynaklar için yıllık ilavelerin 2027 ve 2028'e kıyasla üç katına çıkması gerekiyor.

42
Ortalama yıllık yenilenebilir elektrik kapasitesi ilaveleri ve IEA Net Sıfır
Emisyon Senaryosuna göre açıklık
Emisyon
Net Sıfır
Açığı
Yenilenebilir 2023 raporunda yer alan verilere seviyesinin üç katına çıktığını gösteriyor.
göre, küresel güneş FV üretim kapasitesi Üretim projeleri hattına bağlı olarak, 2024'te
2022'de %80 oranında yani 200 GW arttı. 1.100 GW'ın ve 2028'de ise 1.300 GW'ın
İnşaat halindeki santraller, 2023'te 330 GW'lık üzerine çıkacağı tahmin ediliyor.
bir artışla neredeyse 800 GW'a, yani 2021
Yıl sonu itibarıyla küresel FV üretim kapasitesi, yıllık kurulumlar ve modül talebi, 2019-2028

43
Rapora göre, 2028 yılına kadar FV üretim Geriye kalan yatırımlar ABD, Hindistan ve
kapasitesi artışının çoğunun Çin'de ASEAN ülkeleri arasında paylaştırılacak.
gerçekleşmesi bekleniyor; bu oran modüller Çin dışındaki dağıtım, Çinli şirketlerin
için %85'ten polisilikon için %95'e kadar üretimlerini coğrafi olarak çeşitlendirmek
değişiyor. Çinli şirketler, (Rusya'nın için yatırım yaptığı ASEAN bölgesi hariç
Ukrayna'yı işgalinden bu yana enerji güvenliği olmak üzere, çoğunlukla yerli üretimi
endişelerinden kaynaklanan) dinamik küresel destekleyen çeşitli özel politika önlemleriyle
FV talebindeki büyümeye ve artan sayıda destekleniyor.
ülkede büyüyen temiz enerji hedeflerine
güvenerek, son iki yılda yatırım planlarını
önemli ölçüde genişletti.
Kuzey Amerika, Hindistan ve Avrupa'da güneş enerjisi FV üretim kapasitesi ve yıllık kurulumlar,
2022-2028 (solda) ve Çin'in FV üretimi ve kurulumlarındaki payı, 2022-2028 (sağda)
Amerika Birleşik Devletleri'nde IRA ve Avrupa Birliği'nde yerli FV üreticilerine

Hindistan'da Üretime Bağlı Teşvik aracılığıyla yönelik politika desteğinin yetersiz olması ve
sunulan politika desteği sayesinde 2022- AB yapımı ürünlerin alımını teşvik eden talep
2023'te Çin ve ASEAN bölgesi dışında birçok yönlü politikaların eksikliği, proje
FV üretim projesi açıklandı. Amerika Birleşik duyurularının sınırlı sayıda olmasına neden
Devletleri'nde projelerin yaklaşık yarısı oldu. Nitekim yerli katkı teşvikleri ve
yalnızca modül montajına odaklanıyor ve geri nispeten düşük üretim maliyetleri sayesinde
kalanı diğer bölümler arasında eşit olarak Avrupa'daki yatırımların çoğunu Türkiye'nin
dağıtılıyor. alması bekleniyor. 2028'de, artan üretim
hedeflerine rağmen, Avrupa'nın sadece %10
Planlanan yatırımların bir sonucu olarak, kendi kendine yeterli olması ve en büyük FV
tedarik zinciri boyunca Kuzey Amerika'daki ithalat pazarı olarak kalması bekleniyor; ana
FV üretim kapasitesinin 2028 yılında bölgenin tedarikçisi ise Çin olacak.
güneş FV talebinin yaklaşık %35'ini
karşılaması bekleniyor. Hindistan'da hücre ve
modül üretim kapasitesinin 2028 yılında yerel
talebi önemli ölçüde aşması bekleniyor.

44
ABD ve Hindistan'ın FV üretim geliştirme planları nedeniyle tahmin döneminde önemli
planları bu ülkeler için emsalsizdir ve FV ölçüde iyileşmesi beklenmiyor. Böylece,
ithalat bağımlılıklarını önemli ölçüde Çin'in 2028'de hala levhaların %90'ını,
azaltacaktır. Ancak FV üretiminin küresel polisilikon ve hücrelerin %85'ini ve
coğrafi çeşitliliğinin, Çin'in büyük yatırım modüllerin %75'ini üretmesi bekleniyor.
Ortalama üretim kapasitesi kullanımı ve küresel FV modül fiyatları, 2019-2028
Böylesine rekabetçi bir pazarda hayatta Yerleşik Çinli üreticiler (çoğunlukla çeşitli
kalabilmek için üreticiler maliyet düşürme ve kamu teşviklerinden yararlanan dikey
inovasyona odaklanıyor. Büyük, dikey olarak entegre şirketler) modül fiyatlarındaki
bütünleşmiş şirketler, tüm değer zinciri düşüşlerden büyük ölçüde sorumludur. Bu
boyunca maliyetleri kontrol edebildikleri için tür şirketler, elde edebilecekleri ölçek
avantaja sahip olacaklar. Yenilik açısından, ekonomileri sayesinde, orta vadede başka
pazarda şu anda PERC (pasifleştirilmiş emitör hiçbir ülkenin eşi benzeri olmayan yüksek
arka kontak) hücrelerinin hakim olmasına üretim maliyeti verimliliğine sahip oluyor.
rağmen, daha verimli TOPCon (tünel oksit
pasifleştirilmiş kontak) güneş pili Ancak ABD, Avrupa Birliği, Türkiye ve
teknolojisinin payı artıyor. 2022 yılında Hindistan'ın da aralarında bulunduğu pek
üretilen FV modüllerinin yaklaşık %25'inde çok hükümet, yerli FV ekipman üretimini
TOPCon hücreleri kullanıldı ve bu oranın desteklemek için doğrudan sübvansiyonlar,
önümüzdeki yıllarda daha da artması vergi kredileri, yerel içerik gereklilikleri ve
bekleniyor. ticari önlemler uygulamaya koydu. Bu
politikalar imalat yatırımlarını çekmeyi,
istihdam yaratmayı ve temiz enerji tedarik
zinciri güvenliğini iyileştirmeyi amaçlıyor.

45
Uluslararası Yenilenebilir Enerji Ajansı çıkacak ve bu da enerji sisteminin işleyişinde
(IRENA)’nın yayınladığı ‘’2030 Yılına Kadar ilave esneklik gerektirecektir. Ancak raporda
Yenilenebilir Güç ve Enerji Verimliliğini Üç şu anki mevcut haliyle hedefe ulaşmanın zor
Katına Çıkarmak’’ raporuna göre Paris İklim olduğu, yatırımların hızlandırılması gerektiği
Anlaşması uyarınca konulan 1.5 derece ısınma belirtildi.
hedefini tutturabilmek için 2030'a kadar
yenilenebilir enerjiye 1.3 trilyon dolar yatırım Güneş enerjisi büyümesine ilişkin bazı
yapılması gerekiyor. Bu tutar 2022'deki 486 tahminler, yalnızca 2028 gibi kısa bir sürede
milyar doların yaklaşık üç katına tekabül yıllık 1.000 GW'lık güneş FV kurulumuna
ediyor. ulaşılabileceğini öngörüyor. Üç katına çıkan
yenilenebilir enerji hedefine ulaşmak için,
IRENA'nın 1,5°C Senaryosuna göre, 2030 yıllık yenilenebilir enerji ilavelerinin bu on
yılına kadar küresel toplam kurulu yılda mümkün olduğu kadar hızlı ve
yenilenebilir enerji üretim kapasitesinin 11.174 mümkün olduğu kadar erken artması
GW'a ulaşması gerekiyor. Rapordaki gerekiyor.
tahminlere göre, güneş FV kapasitesinin 5.400
GW'a ve rüzgar enerjisinin aynı dönemde IRENA 1,5°C Senaryosu kapsamında
3.500 GW'a kadar artması gerekiyor. Güneş küresel güneş enerjisi pazarına G20 ülkeleri
FV ve rüzgar enerjisi gibi değişken hakim olacak; ancak bu grup dışında
yenilenebilir enerjinin (VRE) elektrik kümülatif kapasitenin 2030 yılına kadar 900
üretimindeki payı, 2021'de üretilen toplam GW'ı aşması gerekecek, G20 ülkelerindeki
elektriğin %10'undan 2030'a kadar %46'ya kümülatif kapasitenin ise yaklaşık 4.530
GW'a ulaşması gerekecek.
1,5°C Senaryosu, 2022 ve 2030'da küresel kurulu yenilenebilir elektrik üretim kapasitesi
(Kaynak: Uluslararası Yenilenebilir Enerji Ajansı (IRENA), 2030 Yılına Kadar Yenilenebilir Güç ve Enerji Verimliliğini Üç Katına
Çıkarmak) 46
2010 yılında güneş enerjisinin küresel ağırlıklı maliyetlerdeki olağanüstü düşüş (0,049 ABD
ortalama seviyelendirilmiş elektrik maliyeti Doları/kWh) güneş enerjisinin küresel
(LCOE) 0,445 ABD Doları/kWh idi; bu, en ağırlıklı ortalama LCOE'sini en ucuz fosil
ucuz fosil yakıtla çalışan seçenekten %710 yakıtla çalışan seçeneğe göre %29 daha düşük
daha pahalıydı; ancak 2022 yılına gelindiğinde hale getirdi.
Güneş ve rüzgar enerjisinin maliyet rekabetçiliği, 2010-2022
1,5°C hedefine ulaşmak için gereken yatırımlar
Konsantre Güneş Enerjisi
47
Uluslararası Yenilenebilir Enerji Ajansı'nın sağlamak için gerekenin yarısından azı ve
(IRENA) hazırladığı ‘’2023’te NDC’ler ve ulusal enerji planlarında verilenler %30
Yenilenebilir Enerji Hedefleri: 2030’a kadar oranında yetersiz kalmaktadır.
yenilenebilir enerjiyi üç katına çıkarmak’’
başlıklı rapor, Paris Anlaşması kapsamındaki Ekim 2023 itibarıyla G20'nin 20 üyesinden
taahhütler olan Ulusal Olarak Belirlenmiş 13'ü NDC'lerinde yenilenebilir enerji hedefi
Katkılarda (NDC’ler) ana hatlarıyla belirtilen belirlemişti. Bu hedeflerin sayısallaştırılması,
mevcut yenilenebilir enerji hedeflerinin, Paris 2030 yılına kadar bu hedeflerin tamamının
Anlaşması hedeflerine ulaşmak için yetersiz karşılanması durumunda G20
kaldığını ortaya koyuyor. ekonomilerinde yalnızca 4,6 TW kurulu
kapasiteye ulaşılacağını göstermektedir.
IRENA'nın 1,5°C yolu ve yenilenebilir enerjiyi Ancak ulusal politika ve planlarda verilen
küresel olarak üç katına çıkarma taahhüdü taahhütlere bakıldığında, G20 üyelerinin
uyarınca, yalnızca G20'nin, yenilenebilir halihazırda 6,3 TW kurmayı planladığı
kurulu kapasiteyi 2022'de 3 TW'tan az bir görülmektedir. Bu durum hem NDC'lerde
seviyeden 2030'a kadar 9,4 TW'a, yani küresel hem de G20 Taraflarının ulusal enerji
payın %80'ine çıkarması gerekecektir. planlarında ortaya konan mevcut hedefin
NDC'lerde verilen taahhütler, üç katına çıkan yetersiz olduğunu göstermektedir.
yenilenebilir enerji taahhüdüne uyum
G20 yenilenebilir kurulu kapasitesi, tarihsel eğilimler ve geleceğe yönelik projeksiyonlara dayalı
Türkiye'nin NDC'si (2023'te güncellenmiştir) taahhütlerin acil ve önemli ölçüde

86 GW'lık bir yenilenebilir enerji hedefi artırılmasını ve aynı zamanda NDC'lerin
içermekte ve “iklim dostu teknik yardım ve ulusal enerji planları ve politikalarıyla
yatırım projeleri için önemli uluslararası mali uyumlu hale getirilmesini öneriyor. Bu aynı
destek” ihtiyacını belirtmektedir. zamanda yatırımcılara, geliştiricilere ve
tedarik zincirindeki diğer oyunculara yönelik
IRENA raporda ülkelerin NDC’lerde verdiği net sinyalleri güçlendirecek ve böylece
taahhütlerin yetersiz kalmasından dolayı yenilenebilir enerji sektörünün daha da
geliştirilmesine olanak tanıyacaktır.
(Kaynak: Uluslararası Yenilenebilir Enerji Ajansı (IRENA), ’2023’te NDC’ler ve Yenilenebilir Enerji Hedefleri: 2030’a kadar
yenilenebilir enerjiyi üç katına çıkarmak) 48
SolarPower Europe, Güneş Enerjisi 2023-2027 gelişme gösteren C&I segmenti oldu. Yeni
için Avrupa Pazar Görünümü raporunu kurulu kapasitelerin payı bir önceki yıl
yayımladı. Rapora göre Avrupa Birliği‘ne üye %29'dan %33'e yükselirken, konut segmenti
27 Devlette 55,9 GW'lık yeni güneş FV'si aynı seviyeye ulaşarak %31'den daha yüksek
kuruldu; bu, 2022 seviyelerine göre %40'lık bir bir seviyeye yükseldi.
büyüme oranıydı ve üst üste üçüncü yılda yeni
bir rekora imza attı. Dikkat çekici olan şey, SolarPower Europe raporda AB için 2024 ile
üst üste üçüncü yılda AB-27 yıllık pazarının 2027 yıllarını kapsayan kümülatif FV
bir önceki yıla göre en az %40 oranında kapasite projeksiyonlarına yer veriyor. Orta
büyümesidir. AB'nin güneş enerjisi üretim Senaryoda toplam kapasitenin 2024'te %24,
kapasitesi 2022'deki 207 GW'a kıyasla %27 2025'te ise %23 büyüme oranlarına ulaşması
artarak 263 GW'a ulaştı. Avrupa Birliği'nin bekleniyor. Mutlak anlamda, 2024 ile 2027
güneş enerjisi işletme kapasitesi 2018'de 100 arasındaki yeni ilaveler 313 GW katkıda
GW'ı aşıp 2022'de 200 GW'a ulaştıktan sonra, bulunacağı ve toplam kurulu FV kapasitesini
2023'te 260 GW'ı aştı. 2027 yılı sonuna kadar 576 GW'a çıkacağı
öngörülüyor. Bu, AB güneş enerjisi üretim
Avrupa Birliği'nde güneş enerjisi geleneksel filosunun 2023 sonunda faaliyette olan 263
olarak çatı uygulamalarının hakimiyetindedir GW'a göre dört yıl içinde %119 artması
ve enerji krizi ölçeğin bu yönde daha da anlamına geliyor. Yüksek Senaryo, 2027
dönmesine neden olmuştur. Tüm çatı yılına kadar çok daha yüksek güneş enerjisi
segmentleri (konut, ticari ve endüstriyel(C&I)) ilavelerinin 438 GW olacağını varsayıyor ve
2023'te çok iyi bir yıl geçirdi ve yıllık bazda bu da toplam güneş enerjisi kapasitesinin
%54 oranında büyüdü, ancak en fazla aşılmasıyla sonuçlanıyor.
AB Kümülatif Güneş FV Piyasası Senaryoları 2024-2027
Güneş enerjisi teknolojisi önümüzdeki yıllarda AB'nin farklı bölgelerinde büyümeye devam edecek.
Ülkeler güneş enerjisini iklim ve enerji ihtiyaçlarını karşılamanın en güvenli, en esnek ve uygun
maliyetli yolu olarak görüyor.
(Kaynak: SolarPower Europe, Güneş Enerjisi 2023-2027 için Avrupa Pazar Görünümü )
49
Türkiye Güneş Enerji Sektörüne Genel Bakış
Türkiye'nin yenilenebilir enerji kurulu gücü, yıllar içinde artan bir eğilim
göstermekle birlikte 2023 yılında 59,8 GW düzeyine ulaşmıştır.
Enerji alanında bir ülkenin kendisine TEİAŞ tarafından yayımlanan verilere göre,
yetebilmesi konusu stratejik bir husus olup, 2022 yılı Aralık ayı sonunda 103.809 megavat
günümüzde bağımsızlıkla eşdeğer (MW) seviyesinde olan Türkiye toplam
görülmektedir. Gelişmekte olan Türkiye’nin kurulu gücü, 2023 yılı sonunda 106.360 MW
2023 yılı ve sonrasında artan nüfusunun enerji seviyesine ulaştı. Toplam kurulu gücün
ihtiyacını büyük ölçüde kendi imkânlarıyla %10,6’lık kısmı güneş enerjisi santralleri
karşılayabilmesi sürdürülebilir kalkınma tarafından oluşturuldu.
açısından gereklidir.
Aralık ayında toplam net 288,9 MW

kurulu güç devreye alınırken, bu
kurulu gücün 40,4 MW’ı güneş
enerjisi santrallerinden sağlandı.
Aynı dönemde hidroelektrik
santrallerde 182,9 MW, rüzgâr
enerjisi santrallerinde 54,0 MW ve
yenilenebilir atık enerjisi
santrallerinde 9,6 MW artış
gerçekleşti. Eylül ayında doğal gaz
santrallerinde net 2,0 MW kapasite
artışı gerçekleşti.
2023 yılında elektrik üretimimizin, %36,3'ü

kömürden, %21,4'ü doğal gazdan, %19,6'sı
hidrolik enerjiden, %10,4’ü rüzgardan,
%5,7’si güneşten, %3,4'ü jeotermal enerjiden
ve %3,2’si diğer kaynaklardan elde
edilmiştir.
2022 yılı ortalaması %42,7 olan yenilenebilir

enerji santrallerinin elektrik üretimindeki
payı, 2023 yılı Aralık ayında %46,5
seviyesinde gerçekleşti. İlgili dönemde,
rüzgâr ve güneş enerjisi santrallerinden elde
edilen elektriğin toplam üretilen elektriğe
oranı %18,6 olarak kaydedildi.
(Kaynak: TSKB Ekonomik Araştırmalar: Aylık Enerji Bülteni)
50
31 Aralık 2023 İtibarıyla Türkiye’deki Elektrik Üretim
Tesislerinin Toplam Kurulu Gücünün Dağılımı
Enerji Piyasaları Düzenleme

Kurumu’nun (EPDK) yayınladığı
2023 Yılı Aralık Ayı Elektrik
Piyasası Raporu’na göre, Aralık ayı
sonu itibariyle Türkiye’nin toplam
elektrik kurulu gücü bir önceki yılın
Aralık ayına göre toplam 2873 MW
artarak 106 bin 668 MW’a ulaştı.
Lisanslı kurulu güç 96 bin 308 MW
olurken, lisanssız kurulu güç de 10
bin 359 MW oldu.
2023 yılı Aralık ayında 304 MW kurulu gücünde lisanslı elektrik üretim santrali
gücünde lisanslı elektrik üretim santrali işletmeye girmiştir. 2022 yılı Aralık ayı sonu
işletmeye girmiş olup Elektrik Piyasasında Toplam Türkiye Kurulu Gücü 103809 MW
Lisanssız Elektrik Üretim Yönetmeliği olarak gerçekleşmiştir.
kapsamında olan 10359 MW’lık kapasiteyle
birlikte toplam kurulu güç 106668 MW Türkiye’deki elektrik üretim tesislerinin
değerine ulaşmıştır. kurulu gücünde, geçen yılın Aralık ayı
sonundaki kurulu güce kıyasla % 2,75
2022 yılı Aralık ayında ise 206 MW kurulu oranında artış gerçekleşmiştir.
Elektrik Piyasasında Lisanssız Elektrik Üretim Yönetmeliği Kapsamındaki Kapasite
(Kaynak: Enerji İşleri Genel Müdürlüğü Yatırımlar Dairesi Başkanlığı, Türkiye Elektrik Yatırımları 2023 Aralık Ayı Özet Rapor)
(Kaynak: EPDK)
51
2023 & 2024 Yılı Ocak Ayı Türkiye Yenilenebilir Enerji Kurulu Gücü (MW)
Ocak 2023 Ocak 2024
Hidroelektrik
9.958 MW
Güneş
11.843 MW
11.398 MW Grafiğe bakıldığında en fazla

Rüzgar
11.886 MW artışın güneş enerjisinde olduğu
1.691 MW görülmektedir.
Jeotermal 1.691 MW
1.952 MW
Biyokütle
2.078 MW
372 MW
Atık Isı 328 MW
0 5000 10000 15000 20000 25000 30000 35000
31 Ocak 2024 itibariyle;
Güncel Yenilenebilir Enerji Kurulu Gücü Güncel Yenilenebilir Enerji Kurulu

59.800 MW Gücü İçerisinde Güneş Enerjisinin Payı
%19,80
Güncel Güneş Enerjisi Kurulu Gücü
11.843 MW
SHURA’nın Türkiye Enerji Dönüşümü olduğunu belirtmektedir. Ortalama üzeri

Görünümü 2023 raporunda, Türkiye’nin kişi ışınım potansiyeline ve diğer G20 ülkelerine
başına düşen güneş enerjisi üretim seviyesi göre düşük yatırım potansiyeline sahip olan
G20 ülkeleri arasında, ilk 10 ülke içerisinde Türkiye’nin önümüzdeki yıllarda güneş
yer aldığını ve aynı zamanda Avustralya enerjisi yatırımlarına hız kesmeden artarak
dışında sıralamaya giren ülkelerin güneş devam etmesi gerektiği belirtilmektedir.
ışınım potansiyelinin Türkiye’den düşük
(Kaynak: SHURA, Türkiye Enerji Dönüşümü Görünümü 2023)

(Kaynak: TEİAŞ)
52
Türkiye’de güneş enerjisi kurulu gücü enerji sektörüne yapılan yatırımların kısalan
zamanla artmaktadır. Bu doğrultuda şebeke dönüş süreleri önemli rol oynamıştır.
bağlantı kapasitelerinin artırılması, Enerji
Performans Sözleşmeleri (ESCO) ve İkili Bir enerji düşünce kuruluşu olan EMBER’ın
Enerjik Tedarik Anlaşmaları (PPA) gibi çeşitli Türkiye Enerji Dönüşümü Görünümü adlı
iş modellerinin oluşturulması GES raporunda yer alan bilgilere göre 2023
yatırımlarının artması bakımından büyük yılında, 2 GW’lık yeni güneş enerjisi santrali
öneme sahiptir. devreye alınarak Türkiye'nin toplam güneş
enerjisi kurulu gücü 11,7 GW’a yükseldi.
ETKB verilerine göre, Türkiye de 2021 yılında Ayrıca, hibrit santrallerde yardımcı kaynak
kurulu güneş enerjisi gücü 7.815,6 MW iken, olarak kurulan güneş santralleriyle birlikte
2022 yılında 9.425,4 MW olup 2024 yılı Şubat güneş kapasitesi 12 GW’ın üzerine çıkarak
ayı sonunda 11.930 MW seviyesine ilk defa rüzgar kurulu gücünü geçti. Bu artış,
yükselmiştir. Dolasıyla yıldan yıla gerçekleşen güneş enerjisinin elektrik üretimindeki rolünü
bu artışlar söz konusu, enerji sektörünün artırdı. 2023'te güneş enerjisi, toplam elektrik
stratejik öneme sahip olması ile birlikte dışa üretimine 18 TWh katkı yaparak 2022'deki
bağımlılığı azaltmak amacıyla devlet %4,9'luk payını %5,7'ye yükseltti. Bunlara ek
tarafından sağlanan teşvikler, panellerin olarak, Haziran ayında Türkiye elektrik
kurulum kolaylığı, panel üretiminde üretiminin %8'ini karşılayarak bu zamana
teknolojik inovasyonların gerçekleşmesiyle kadar ki en yüksek aylık üretimine ulaştı.
uygun hale gelen panel fiyatları ve son olarak
(Kaynak: SHURA, Türkiye Enerji Dönüşümü Görünümü 2023)

(Kaynak: ETKB)
53
2023 yılında, elektrik enerjisi maliyetlerindeki 2023 yılında Türkiye'de, toplam elektrik
dalgalanmaların yanı sıra AB Yeşil üretiminin %16'sından fazlası rüzgar ve güneş
Mutabakatı çerçevesinde uygulanmaya enerjisinden sağlanırken, fosil kaynaklı
başlanan Sınırda Karbon Düzenleme üretim ise %58 seviyesinde gerçekleşti.
Mekanizması ve lisanssız üretim tesislerinin Rüzgar ve güneş enerjisinin toplam
tüketim noktalarından farklı görevli tedarik içerisindeki payı, Temmuz 2022'de %21 ile
şirketi bölgeleri içinde kurulmasına olanak rekor seviyeye ulaşmıştı. 2023 yılında ise,
tanınması, lisanssız üretime olan ilgiyi artırdı. düşük elektrik tüketiminin de etkisiyle en
2023 yılı sonunda, mevcut GES kapasitesinin yüksek seviye %19 ile Eylül ayında
%85'i lisanssız santrallerden oluşurken, yeni gerçekleşti.
kurulan santrallerin %90'ı (1,8 GW) lisanssız
tesislerden kaynaklandı.
(Kaynak: EMBER, Türkiye Elektrik Görünümü 2024)

54
Türkiye’de güneş enerji kurulu gücü ilk kez 2023 yılı içerisinde 10 GW
seviyesini geçti. Böylelikle güneş enerjisi toplam kurulu güç içerisinde
%10’dan fazla paya ulaştı.
Güneş Enerjisi Kurulu Gücü (GW) Güneş/Toplam Kurulu Güç (%)
12 %9.1
%7.8
10 9.5
%6.9
%6.5
7.8
8
%5.7 6.7
6
6 %3.2
5
%1.2
4
2.7
2
0.9
0
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Güneş Enerjisinden Elektrik Üretim (TWs)
Türkiye ekonomisinde önemli bir

girdiye sahip olan güneş enerjisi,
yenilenebilir enerji kaynakları
arasından hem kolay hem de düşük
kurulum maliyetiyle öne çıkmaktadır.
Bu doğrultuda PWC raporunda,
YEKDEM aracılığıyla kesintisiz
sağlanan devlet desteği ile
hidroelektrik dışında yenilenebilir
enerji toplam kurulu güç Türkiye’ de
büyük oranda artmıştır. Bu artış 2017
yılında başlayarak istikrarlı bir
şekilde artmaya devam etmiştir.
(Kaynak: PWC, Dünyada ve Türkiye’de Güneş Enerji Sektörü 2024)
55
Güneş Enerjisi Kurulu Güç Dağılımı (%)
%14
%86
Toplam Güneş Enerji Kurulu Gücü
%40 %60 Lisanssız
Lisanslı
11.7 GW Kalyon Karapınar
Diğer
Şubat 2024 itibariyle Türkiye’deki güneş yönetmelikler nedeniyle öztüketim

enerjisi kurulu gücünün %14’ü lisanslı yatırımcıları ve finansal yatırımcılar lissansız
santrallerdir. Toplam lisanslı GES kurulu GES yatırımlarına talebi arttırmışlardır.
gücü 1.7 GW seviyesindedir. Depolamalı
santraller ve hibrit enerji santraller için Pwc raporu, Türkiye de 2011 yılından
yapılan çeşitli düzenlemeler sonunda lisanslı itibaren lisansız enerji santrallerinin
GES talebinin artacağı öngörülmektedir. kurulmasıyla güneş enerjisi yatırımlarının
arttığını vurgulamıştır. Türkiye de 2023 yıl
Güneş enerjisinin maliyet avantajı, güneş sonu itibariyle lisansız enerji gücünün
panel kurulumunun kolaylığı ve Türkiye’nin %93,7‘sini güneş enerjisi oluşturmuş olup,
güneş ışınım potansiyeli gibi nedenlerle diğer yenilenebilir enerji kaynaklarının önüne
lisansız elektrik üretiminin güneş enerjisi geçmiştir. Lisansız güneş enerjisi kurulu
üzerinde toplanmasına neden olmuştur. gücünde yüksek payı destekleyen ana
Türkiye’deki lisansız güneş enerji santralleri, faktörler ise, Türkiye’nin coğrafi yapısı gereği
lisansız santral kurulu gücünün %93’ünü güneş enerji potansiyeli, verimliliğin ölçeğe
oluşturmaktadır. bağlı olmaması, diğer teknolojilere nazaran
operasyonel kolaylıklar ve panel
Güncel haliyle Türkiye’de lisanssız GES'ler maliyetlerinin giderek azalmasıdır.
güneş enerjisi kurulu gücünün %85'inden
fazlasıdır. Enerji maliyetleri ve değişen
56
Türkiye güneş enerji kapasitesi 3 ana aşamadan oluşmaktadır.
1.AŞAMA (YEKDEM Evresi)

YEKDEM öncesi herhangi bir ihale projesi olmamakla
birlikte, YEKDEM sonrası proje başvuruları başlamıştır.
Türkiye de ilk YEKDEM 2015 yılında yürürlüğe girmiş,
fakat yeterli talep görmemiştir.
2.AŞAMA (2015 Güneş İhaleleri)

Türkiye de GES’ler için 2015 yılında yeni ihale sistemi
uygulanmaya başlamış.
Güneş enerji kapasitesi toplam 600 MW’dir.
İhalelerde MW başına kazanını belirleyen TL bazlı bir defaya
mahsus ödenecek katkı payı olmuştur ve ödeme faaliyete
başlandıktan sonra 3 yıl içinde yapılması planlanmıştır.
3.AŞAMA (Mevcut Durum Kapasite Tahsisi)

•YEKA (Yenilenebilir Enerji Kaynak Alanları)
İlerleyen zamanlarda yenilenebilir enerjinin geliştirilmesi açısından
kullanılacak ihale modelidir.
YEKA ihaleleri 12. Kalkınma Planı ve Orta Vadeli Program da
belirtilmiştir.
•Diğer Durum
Lisanssız Santraller, Hibrit Santraller, Depolamalı Santraller ve
Kapasite Artışı

(Kaynak: EPDK,Bloomberg)
57
PWC’nin Dünyada ve Türkiye’de Güneş SolarPower Europe raporunda Günder, arazi
Enerji Sektörü raporundayer alan bilgilere ve çatı üstü güneş enerji sistemleri için yeni
göre, yerli yatırımcılar tarafından güneş paneli kapasite tahsisinin yanı sıra hibrit enerji
üretim tesisleri artmış, hibrit enerji santralleri santrallerinin, elektrikli araç şarj alt yapısının
kurulmuş ve batarya fabrikası yatırımlarının ve depolama teknolojilerinin benimsenmesi
sayısı artmıştır. ETKB ise, Türkiye’de her yıl güneş enerjisine olan talebi arttıracağını
100.000’den fazla yeni bina yapıldığını ve bu belirtmiştir.
binaların cephe ve çatılarına büyük miktarda
güneş enerjisi yatırımlarının ekleneceğini
öngörmüştür.
Türkiye’nin Yıllık Panel İhracatı (m ABD$)
Türkiye de panel
üretiminin ilk amacı iç
talebi karşılamaya yönelik
gerçekleştirilmiştir. Son
zamanlarda yaşanan
gelişmeler ile beraber panel
üreticileri için potansiyel
ihracat pazarı olarak ABD
öne çıkmaktadır.
ABD de bütçe açığını azaltmak, yüksek ABD, panel ithalatına ihtiyaç duymuştur. Bu
enflasyondan kaçınmak ve yerli enerji durum ABD güneş enerji sektörünü
üretimine yönelik yatırımları destekleyerek canlandırmış ve bu doğrultuda ABD içi
temiz enerji üretimini teşvik etmeyi amaçlayan hücre ve panel üretimi aynı zamanda ABD
Enflasyon Düşürme Yasası (Inflation dışı panel ihracatı artış göstermiştir. Bu
Reduction Act) 16 Ağustos 2022 tarihinde durum Türkiye ye direk olarak yansımış ve
yürürlüğe girmiştir. Türkiye ABD’ye panel ihraç etmeye
başlamıştır. ABD’ye panel ihracı
Yasasının yürürlüğe girmesiyle birlikte IRA gerçekleştirmek isteyen güneş panel üreticileri
tabanlı talep artışını karşılayabilmek için hücreyi de kendi üretmesi gerekmektedir.

(Kaynak: EPDK)
(Kaynak: SolarPower Europe, Güneş Enerjisi İçin Küresel Pazar Görünümü 2023 - 2027)
58
SolarPower Europe tarafından hazırlanan ve Rapora göre, ülke içinde ve yakın
Intersolar Avrupa Güneş Enerjisi Konferans coğrafyalarda artan güneş enerjisi
ve Fuarı'nda açıklanan "Güneş Enerjisi kurulumları sayesinde panel üretimi yanında
Küresel Piyasa Görünümü 2023-2027" çerçeve, cam, bağlantı kablosu ve hücre
raporuna göre, Türkiye'nin yıllık güneş paneli üretiminde de artış yaşanıyor.
üretim kapasitesi bu yıl işletmeye girecek yeni
fabrikalarla 10 GW daha artarak, 22 GW’a Böylelikle, iklim değişikliği ile mücadelede
yükselecek. güneş enerjisinin kapasitesini artıran ve bu
sektörde güçlü adımlar atan Türkiye'de güneş
10 yıldan daha kısa bir sürede 9 GW'ı aşan enerjisi sektöründe doğrudan ve dolaylı
güneş enerjisi kurulumları ile FV paneli üretim olarak faaliyet gösteren kişi sayısı 50 bine
pazarı genişledi. Türkiye'de yılda 12 GW'ın ulaştı.
üzerinde toplam modül üretim kapasitesine
sahip 30'dan fazla güneş modülü üreticisi Yakın gelecekte Türkiye'de enerji
bulunmaktadır. kaynaklarının yenilenebilir enerji lehine
artacağı öngörülürken, enerji sektöründe
Yeni modül üreticilerinin 2023'ün ikinci yapılacak yatırımların yüzde 74,3'ünü başta
yarısına kadar 10 GW üretim kapasitesi güneş ve rüzgar olmak üzere temiz kaynaklı
ekleyerek toplam yıllık üretim kapasitesini yatırımların oluşturması bekleniyor.
yılda 22 GW'a çıkarması bekleniyor.
2035 Yılına Kadar Kümülatif Kurulu Güneş Enerji Kapasitesi Ve Büyüme Senaryoları
Türkiye bölümünü GÜNDER’in kaleme aldığı rapora göre, çatı üstü FV pazarındaki uygulama
sayısı geçen yıl 2.000 projeyi aştı ve yıllık 1.000 MW kurulu güce ulaştı. Sektör paydaşlarının yaptığı
araştırmaya göre, fabrika, otel, hastane gibi çatısı uygun işletmeler için öz tüketim amaçlı kullanılan
lisanssız kurulumlar başta olmak üzere önümüzdeki yıllarda en az 10 GW eklenme potansiyeli var.
(Kaynak: SolarPower Europe: Güneş Enerjisi Küresel Piyasa Görünümü 2023-2027)
59
Türkiye Ulusal Enerji Planına göre güneş yetişebilir. Ülkemizde çatılarda
enerjisi kapasitesinin 2035 yılında 52 GW kullanılabilecek potansiyel teknik kapasite
değerlerine ulaşması hedeflenmektedir. Bu 120 GW'dır ve bu, toplam elektrik talebinin
hedef doğrultusunda, yıllık ortalama 3,4 GW yaklaşık %45'ini karşılayabilir düzeydedir.
yeni güneş kapasitesinin eklenmesi
öngörülmektedir. Son beş yılda ortaya çıkan Türkiye Ulusal Enerji Planındaki
ortalama yeni kurulum miktarı 1,3 GW iken, projeksiyona göre 2020 – 2035 döneminde
2018 yılında 2,3 GW’lık yeni kurulum ile en elektrik tüketimi 510.4 TWh’e yükselecek.
yüksek değere ulaşılmıştır. Türkiye 2023 Elektrikteki kurulu güç ise bugünkü 104.9
yılında 2 GW’lık yeni GES kurulumu GW’tan 189.7 GW’a çıkacak.
gerçekleştirdi. Türkiye’nin bu durumda
belirlenen hedeflere ulaşabilmesi için mevcut Plana göre elektrik üretiminin ise 2035
kurulum hızını iki buçuk katına çıkarması ve yılında aşağıdaki gibi şekillenmesi
sadece önümüzdeki iki yıl içinde 5,3 GW’lık öngörülüyor:
kurulum gerçekleştirmesi gerekmektedir. Güneş: 52.9 GW
Hidroelektrik: 35.1 GW
Ember’ın raporunda yer alan bilgilere göre Rüzgar: 29.6 GW (24.6 GW Kara, 5.0
Türkiye, çatı güneş enerjisi sistemlerindeki GW offshore)
potansiyelini kullanarak temiz enerji Jeotermal ve Biyokütle: 5.1 GW
hedeflerine ulaşabilir ve Avrupa Birliği Doğal gaz: 12.4 GW
ülkelerindeki güneş enerjisi kurulum hızlarına Nükleer: 7.2 GW
(Kaynak: EMBER, Türkiye Elektrik Görünümü 2024)

(Kaynak: KPMG- Enerji IQ: Enerji Sektörel Bakış 2023)
(Kaynak: Türkiye Ulusal Enerji Planı)
60
2023 YILI
ŞİRKET FAALİYETLERİ

FV Panel Üretimi ve Satışı
İleri kalite anlayışı ve yüksek teknoloji ile üretim
Alfa Solar Enerji, mevcut bilgi birikimi ve deneyimiyle yüksek
kalite FV panel üretimi ve satışını gerçekleştirmektedir.
Şirketin ana faaliyet konusu; üretimini

gerçekleştirdiği fotovoltaik güneş panellerinin
satışı olup, faaliyet konuları arasında yer
almasına rağmen mevcut durum itibarıyla
doğrudan ya da dolaylı olarak güneş enerjisi
santralleri kurulumu yapmamaktadır.
Şirket seri üretim faaliyetlerine geçtiği 2014

yılından bu yana üretim faaliyetlerini,
Kırıkkale ili, Yahşihan ilçesi, Kırıkkale 1.
OSB Bölgesi’nde bulunan kuzey ve güney
olmak üzere iki fabrikada yürütmektedir.
Alfa Solar Enerji, 2014 yılında Kırıkkale

OSB’de seri üretimi başladığı güneş enerjisi
panel fabrikasıyla birlikte yenilenebilir enerji
sektöründeki yolculuğuna başlamıştır. Her yıl
yüksek teknolojiyle birlikte artan talebi
1780 MWp
karşılamak için kapasite artışına gitmiş 2023 yıl sonu
rekabetçi gücünü giderek artırmıştır. üretim kapasitesi
2014 yılında yıllık 30 MWp güneş paneli

990 MWp üretim kapasitesi ile üretime başlayan
2023 yılı Eylül Şirket, artan talebi karşılamak amacıyla
ayında devreye yıldan yıla üretim kapasitesini artırmıştır.
giren kapasite 2023 yılına 790,7 MWp üretim kapasitesiyle
giren Şirket, yıl içerisinde 1780 MWp üretim
kapasitesine ulaşmıştır.
62
Alfa Solar Enerji, birçok farklı hücre teknolojisiyle ve boyutlarıyla üretilen,
farklı boyut ve enerji üretim değerlerine sahip fotovoltaik güneş panelleri
üretimini gerçekleştirmektedir.
Fotovoltaik güneş panelleri karmaşık bir üretim sürecinden geçmektedir.

Alfa Solar tarafından üretilen güneş panelleri, tam otomasyon sağlanmış
üretim hatlarında birçok kalite kontrol noktasından geçerek üretilmektedir.
Şirket, oldukça yüksek hassasiyete sahip olan ürünlerin üretimini yine üst
düzey hassas makinelerle gerçekleştirmektedir.
40.000 m²’lik kapalı alanı,

740 mavi yaka, 60 beyaz
yaka çalışanıyla
Türkiye’deki sektöre öncü
fabrikalardan biridir.
2014 yılının sonlarından bu yana seri üretim yapmaktadır. Söz konusu teknoloji geçişleri
faaliyetinde bulunan Şirket’in kullandığı dünyadaki tüm üreticiler açısından geçerlidir.
yaygın teknoloji, sektör dinamiklerinin yapmaktadır. Söz konusu teknoloji geçişleri
getirdiği bir sonuç olarak 3 defa önemli ölçüde dünyadaki tüm üreticiler açısından geçerlidir.
değişiklik göstermiştir. 2014-2018 yılları
arasında maliyet avantajına sahip olan ve Aynı zamanda sektör dinamiklerini yakından
sektörde yaygın olan polikristal hücrelerle, takip eden Alfa Solar Enerji, güneş
2018-2020 yılları arasında yine sektörde panellerinin her iki tarafından da güneş
yaygın olan monokristal hücrelerle üretim enerjisini yakalayan bifacial panel ve güneş
yapılırken, 2020 yılından sonra ise ışığının daha yüksek bir verimlilikle
monokristal PERC teknolojisi yaygınlık kullanılmasına ve daha yüksek bir enerji
kazanmıştır. Şirket, 2021 yılından itibaren ise, üretimi sağlamasına olanak sağlayan topcon
monokristal PERC teknolojisi ağırlıklı üretim panel üretimi gerçekleştirmektedir.
yapmaktadır. Söz konusu teknoloji geçişleri
63
Alfa Solar ayrıca, hücre teknolojisinden farklı olarak değişik
boyutlarda hücrelerle farklı üretim güçlerine sahip fotovoltaik
güneş paneli çeşitleri üretmektedir. Bugün üretimde
kullanılmayan 156,75 mm hücrelerle başlayan üretim, zaman
içinde gerçekleşen teknolojik gelişim ve değişimler sonrasında
güncel durumda; 158,75 mm, 166 mm ve 182 mm boyutlarında
hücrelerle devam etmektedir.
Alfa Solar tarafından iki farklı üretim hattında üretilen güncel

ürün listesi aşağıdaki tabloda yer almaktadır.
HÜCRE TİPİ HÜCRE BOYUTU HÜCRE SAYISI PANEL GÜCÜ (WP)
Monokristal Half-Cut PERC 166 mm x 83 mm 120 365-385
Bifacial Monokristal Half-Cut 182 mm x 91 mm 144 535-550
Topcon Monokristal Half-Cut 182 mm x 91 mm 144 565-585
Fotovoltaik güneş panelleri, birçok farklı bileşenin bir araya getirilmesiyle oluşan ve güneş ışığından
elektrik enerjisi elde etmeye yarayan sistemlerdir. Çoğunlukla silikon devre levhasından üretilen
fotovoltaik hücreler (FV Hücre), güneş ışınlarını kullanılabilir enerjiye çevirmeye yaramaktadır.
Diğer bileşenler ise bu süreçte oluşabilecek enerji kaybını önlemeye ve fotovoltaik hücreler için, dış
etmenlere karşı koruma sağlamaktadır.
64
Alfa Solar Enerji bağlı bulunduğu şirketleri ile birlikte 40 yılı aşkın gerçek kalite
anlayışı ve üretim tecrübesini Kırıkkale Organize Sanayi Bölgesinde bulunan yüksek
alt yapı kapasiteli fotovoltaik panel üretim tesisinde dünyaya örnek, kendi
geliştirdiği farklılıklarla ultra modern tesiste sıfır hata anlayışı ile yalın üretim
yaparak yüksek kalitede fotovoltaik panelleri ilgili mevzuatlarla desteklenen yerli
ürün kapsamında gururla üretmektedir.
Alfa Solar Enerji Dünya çapında karlılık ve başarıyı beraberinde getiren fotovoltaik
modülleri yüksek kalite, inovatif mühendislik ve teknolojilerle, hızlı müşteri desteği,
uluslararası ve yerli standartlara uygun sertifikasyonlarla üreten, güçlü finansal
bütçesiyle güven verir. Üçüncü şahısları sigorta desteği ile ayrıca garanti altına alır.
Üretim ve süreçler uluslararası akredite TUV Rheinland, Kiwa Meyer ve Türk

Standartları Enstitüsü tarafından belgelidir.
65
Alfa Solar Enerji’nin hedefi
ülke ekonomisine ve enerji
ihtiyacımıza yerli ürünlerle
maksimum verimlilikte destek
olmaktır.
Fotovoltaik güneş panelleri karmaşık bir

üretim sürecinden geçmektedir. Alfa Solar
tarafından üretilen güneş panelleri, tam
otomasyon sağlanmış üretim hatlarında
birçok kalite kontrol noktasından geçerek
üretilmektedir. Şirket, oldukça yüksek
hassasiyete sahip olan ürünlerin üretimini
yine üst düzey hassas makinelerle
gerçekleştirmektedir.
Farklı standartlarda birçok tipte ve

özellikte güneş paneli üretimi yapan Şirket,
üretimin her aşamasında sıkı kalite kontrol
gözlemi yapmaktadır.
Ham maddelerin kontrolü, üretim süreç

kontrolü ve ürünlerin sevkiyat kontrolü
konularında kalite unsuruna çok önem
veren Alfa Solar Enerji; müşterilerine,
ürettiği ürünler bazında 10 yıl %90 üzeri,
25 yıl %80 üzeri garanti sözü vermektedir.
Şirket tarafından üretilen paneller,

ürünün niteliğine göre olumsuz hava
şartlarına karşı dayanıklı ve sağlam bir
şekilde paketlenmektedir.
66
Yüksek Teknoloj Donanımlı Üretm Tess
Kırıkkale Organize Sanayi Bölgesinde bulunan yüksek
teknoloji donanımlı üretim tesisinde; güneş panelleri
gelişmiş üretim robotları kullanılarak, el değmeden
üretilmektedir.
Alfa Solar Enerji, verimliliğin müşterilerine
sunulan toleranslarda olması için her bir panel
12 farklı kontrol noktasından geçmekte ve
birinci sınıf, standartlara uygun üretilmektedir.
Güç uyumsuzluğunu asgariye indiren

hücre hizalama ve ayıklama sistemi
İletkenlik kaybını en aza indiren
Infrared lehimleme
Otomatik dize kontrolü ve dizgi sistemi
ile hizalama
Hassas optik-elektriksel kontroller
Mikro çatlakları bile tespit edebilen
%100 electrolüminesans kontrolü
Gsolar marka güneş simülatörü ile
hassas ölçüm
Otomatik çerçeveleme
Yüksek voltaj testi
Her bir güç toleransını farklı
panellerde sınıflandırma
40.000 m² kapalı alana sahip

üretim tesisinde tüm üretim
süreçleri, uluslararası
akreditasyonları bulunan
bağımsız değerlendirme
kuruluşları tarafından
denetlenmiş ve
sertifikalandırılmıştır.
67
%100 yerlilik hedefi ile
yüksek satın alma gücü
Şirket, yüksek satın alma gücü ve yıllardır
devam eden aralıksız üretim kabiliyeti ile
birlikte, tedarikçileri karşısında saygın bir
pozisyona yükselmiştir. Bu gücünü maliyet ve
tedarik avantajı olarak kullanan Şirket, yeni
fabrika yatırımı ile birlikte satın alma gücünü
daha da yükseltecektir. Enflasyonist ortamda
oto finansman modeliyle çalışabilen Şirket, en
az finansman yükü ile faaliyetlerine devam
etmektedir.
Alfa Solar, fotovoltaik güneş panelleri

bileşenlerini çeşitli yurt içi ve yurt dışı
tedarikçilerden satın almakta ve üretim
tesisinde sahip olduğu makine parkı vasıtası
ile müşteri talepleri doğrultusunda gerekli
üretim süreçlerini gerçekleştirerek son ürün
olan “güneş paneli” haline getirmektedir. Alfa
Solar, cam, çerçeve ve bağlantı kutusunu
ağırlıklı olarak yerli firmalardan tedarik
etmektedir. Bununla birlikte cam ve bağlantı
kutusu tedarikinin, yurt içindeki tedarikçilerin
piyasaya sağladığı arzın yeterli olmadığı
durumlarda, ithal edilmesi de söz konusu
olabilmektedir. FV Hücre, eva, arka tabaka,
silikon ve iletken tel ise çeşitli ülkelerden
ithalat ile tedarik edilmektedir.
Şirket, orta-uzun vadede ürettiği ürünlerin

yerliliğini artırmayı hedeflemektedir. Bu
sayede satın alma gücünün artırılması
planlanmaktadır. Türkiye’de gelişen güneş
enerjisi sektörü ile beraber yan sektörlerde
gelişmektedir. Bunun sonucunda özellikle
ihracatta maliyet ve tedarik avantajı
sağlanacaktır.
68
Çözüm ortağı yaklaşımı ile
sadık müşteri portföyü
Şirket’in temel satış stratejisi; güneş enerjisi
santralleri kurulumu yapan, açılımı
Mühendislik (Engineering), Satın alma
(Procurement), Kurulum (Construction) olan
“EPC” firmalarına ürün tedariki üzerine
kuruludur. Alfa Solar, hem ürünlerinin hem
de sunduğu satış sonrası hizmetlerin kalitesi
ile uzun yıllardır birlikte uyum ile çalıştığı
geniş bir müşteri portföyü oluşturmuştur.
Şirket, faaliyet konuları arasında yer

almasına karşın, müşterileri ile rekabet
etmemek amacıyla mevcut durum itibarıyla
EPC hizmeti sunmamakta ve kısa vadede bu
konuda bir değişiklik planlamamaktadır.
Alfa Solar, yurt içinde ve yurt dışında,

%90’dan fazlası üretimden satışlardan oluşan
güneş panelleri satışı gerçekleştirmektedir.
Bunun dışında kalan “ticari mal” olarak
sınıflanan ve tamamına yakını invertör olarak
adlandırılan, fotovoltaik güneş panellerinin
ürettiği doğru akımı alternatif akıma çeviren
cihazlar ile çok düşük miktarlarda da olsa
kablo, bağlantı elemanı vb. ürünlerden
oluşan satışlar gerçekleştirmektedir.
Şirket, satışlarının önemli bir bölümünü,

alıcının ürünleri Şirket’in fabrikasından
teslim aldığı şekilde gerçekleştirmekle birlikte,
zaman zaman bazı önemli müşterilerine
gerçekleştirdiği satışlarda, çoğunlukla 100
kilometrelik bir mesafeyi de aşmayacak
uzaklıklarda, ürünlerin nakliyesini de
üstlenebilmektedir.
69
Alfa Solar Enerji, uzun yıllar birlikte
çalışabileceği sadık müşteri portföyü
oluşturarak, tedarikçiden ziyade “çözüm
ortağı” olarak konumlanmayı
hedeflemektedir.
Şirket, tek odağı olan güneş paneli üretimine

odaklanmıştır. Güneş enerjisi santrali kurulumu
alanında faaliyet göstermeyerek, en büyük müşteri
portföyünü oluşturan EPC firmaları ile rekabet
etmemekte ve sadece üretim odaklı bir anlayış
izlemektedir. Bu durum, sektördeki en büyük alıcı
konumundaki EPC firmaları açısından Şirket’in tercih
edilebilirliğini artırmaktadır. İzlenen bu strateji ile
Şirket, uzun yıllar birlikte çalışabileceği sadık müşteri
portföyü oluşturularak, tedarikçiden ziyade “çözüm
ortağı” olarak konumlanmayı hedeflemektedir.
70
Alfa Solar, satışlarının %95’ten fazlasını
yurt içi pazarda gerçekleştirmiştir. Şirket
satışlarını “direkt” olarak
gerçekleştirmekte, satış kanalı olarak
bayilik ya da distribütörlük mekanizmasını
kullanmamaktadır. Şirket, yurtiçi
müşterileriyle, bir kısmı avans bir kısmı
vadesinde ödeme yöntemiyle veya tamamen
peşin ödeme yoluyla çalışmaktadır. Şirket
satışını gerçekleştirdiği ürünlere ilişkin
tutarların bir bölümünü avans olarak
sipariş sonrası, kalan kısmını ise ağırlıklı
olarak teslim öncesinde tahsil etmektedir.
Şirket zaman zaman ödeme yöntemi olarak
çek, bono gibi kambiyo senetlerini kabul
etmekle birlikte, bu hallerde
müşterilerinden banka teminat mektubu
temin etmektedir. Şirket’in sevkiyat sonrası
teminatlandırılmamış vadeli alacakları,
toplam satışlarının %1’inin altında önemsiz
bir bölümünü oluşturmaktadır.
GÜNEŞ PANELLERİ
2020 2021 2022 2023
(WP)
Üretim Miktarı 108.013.575 150.419.930 300.255.540 794.000.000
Satış Miktarı 104.658.153 140.269.820 336.873.661 727.664.400
Şirket brüt satışlarının 2023 yıl sonu itibarıyla

küçük bir kısmını yurt dışı satışlar
oluşturmaktadır. Alfa Solar, yurt dışı
satışlarda sadece peşin ödeme yöntemiyle
%116
çalışmaktadır. İhracatlar direkt olarak Alfa
Solar tarafından yapılmaktadır. Satışlar
fabrika teslim ya da Türkiye liman teslim
şeklinde yapılmakta olup, tüm satışlar
2023 yıl sonu satış miktarı(Wp)
Amerikan Doları ya da Euro üzerinden
2022 yılına göre
yapılmaktadır.
%116 artış göstermiştir.
71
Alfa Solar Enerji, kendi markasının yanı
Anlaşma yapılan firmaların Türkiye’nin önde
sıra Türkiye’nin en büyük enerji şirketlerine
gelen köklü sanayi kuruluşları olması sebebiyle
fason üretim yapmaktadır. Yıllık üretim
geleceğe yönelik öngörülebilirlik artmış, satış-
kapasitesinin %65'i fason üretime pazarlama maliyetleri düşürülmüştür.
ayrılmıştır.
Şirket Türkiye’nin önde gelen önemli sanayi

kuruluşları ile fason üretim sözleşmeleri akdetmiş ve
söz konusu anlaşmaları dikkate alarak, devam eden
yatırımlar ile ulaşacağı yeni kapasitesinin yaklaşık
%65’ini bu şirketlere ayırmayı planlamış ve bu sayede
satış baskısını azaltarak, tam kapasite üretim
yapmayı hedeflemiştir. Anılan şirketler ile akdedilen
sözleşmeler tahtında Şirket, söz konusu şirketlere,
sözleşmelerin yürürlükte kalacağı süreler boyunca her
ay için belirli kapasitede ürün üretimi yaparak
teslimat veya depolama yapmayı taahhüt etmekte ve
söz konusu Şirketler de Şirket tarafından anılan
sözleşmeler tahtında üretilen bu ürünleri satın almayı
koşulsuz olarak taahhüt etmektedir.
Alfa Solar Enerji aynı zamanda Solinved markası adı

altında da fason üretim gerçekleştirmektedir.
Sektörde gelecek yıllarda satış baskısı oluşsa bile,

fason üretim sayesinde Şirket’in tam kapasitede
çalışması hedeflenmektedir.
72
Şirket, temiz ve sürdürülebilir enerji kaynaklarından biri olan güneş enerjisi
ile üretim yapan panelleri üretirken, müşterilerine en iyi hizmeti en kısa
sürede sağlamayı amaçlamaktadır. Sıkı kalite kontrol prosesleriyle az hata
ile verimli paneller üretmeyi hedefleyen Şirket, teknolojinin süre gelen hızlı
gelişimi, üretime dayalı yatırımları ile üretim faaliyetlerini
10 yıl
süre ile %90
oranında
performans
garantisi
25 yıl
süre ile %80
oranında
performans
garantisi
Şirket, ürettiği fotovoltaik güneş panellerinde Siparişlerin teslim edilmesi sonrasında bile
malzeme ve imalat hatalarına (işçilik Alfa Solar Enerji garanti kapsamını
hatalarına) karşı 10 yıl süre ile alıcılara garanti sağlayacak unsurlar dahilinde müşterileriyle
sağlamaktadır. İşçilik garantisinin yanı sıra, iletişim ve ilişkilerini devam ettirmektedir.
10 yıl süre ile %90 oranında performans ve 25 Şirket, müşteri memnuniyetine öncelik
yıl süre ile %80 oranında performans garantisi verdiği için, panel değişimi koşullarını da
de sağlamayı da taahhüt etmektedir. Garanti esnek belirlemektedir. Bu kapsamda örneğin
süresi içerisinde Şirket’in imalat hatası ve/veya tek seferde 946.000 Wp gücündeki panelleri,
üretim ve teslim kriterlerine uymadığı tespit yalnızca temizliği iyi şartlarda olmadığı için
edilen ürünler Şirket tarafından garanti garanti taahhütleri kapsamında yeni paneller
belgeleri uyarınca tamir edilmekte veya ile değiştirmeyi tercih etmiştir.
değiştirilmektedir.
73
Elektrik Üretimi Ve Satışı
Üretim portföyünü çeşitlendirmek ve yenilenebilir kaynaklara olan
yatırımını artırmak isteyen Alfa Solar Enerji, sürdürülebilir
büyüme yolunda güneş enerjisine dayalı santral yatırımlarını
artırmayı hedeflemektedir.
Sürdürülebilir büyüme yolunda üretim Güneş enerjisi konusunda geniş bilgi

portföyünü çeşitlendirmeyi hedefleyen Alfa birikimine ve donanıma sahip olan Şirket,
Solar Enerji, 11.09.2023 tarihinde Ada GES yenilenebilir enerjiye olan yatırımlarını
Elektrik Üretim Anonim Şirketi’ni artırmayı hedeflemektedir. Özellikle
devralmıştır. Bu devralmayla birlikte faaliyet yenilenebilir kaynaklara dayalı santral
konuları içerisinde yer alan güneş enerjisinden yatırımlarına orta vadede ağırlık vermeyi
elektrik üretimi ve satışını gerçekleştirmeye planlamaktadır.
başlamıştır.
2.130.225,09 kWh
01.10.2023- 31.12.2023 tarihleri

arasında Ada GES’in ürettiği elektrik
Ada GES Elektrik Üretim Anonim

Şirketi’nin bünyesinde 4 farklı güneş enerji
santrali bulunmakta olup, bu santrallerin
toplam 4.303,02 kWp elektrik gücü
bulunmaktadır. Ticari merkezi Ankara
İlinde bulunan Şirketi’n elektrik üretimi ve
satışından başka faaliyeti bulunmamaktadır.
Ada GES’ten üretilecek olan elektrik

YEKDEM kapsamında değerlendirilerek
satışı gerçekleştirilecektir.
74
1 GW kurulu güce sahp
yenleneblr enerj santral
yatırımı hedef
Alfa Solar Enerji, toplamda 1 GW kurulu doğrultuda Şirket Yönetim Kurulu

güce sahip yenilenebilir enerji santral yatırımı 06.12.2023 tarihinde Yunanistan'da yerleşik,
hedefini orta vadede gerçekleştirmeyi güneş enerjisinden elektrik üretimi ve satışını
planlamaktadır. Bu bağlamda ilk olarak Ada gerçekleştiren ve bünyesinde 500 kWe güce
GES yatırımı yapılmış daha sonra sahip güneş enerji santrali bulunduran
Yunanistan’da 500 kW güce sahip güneş enerji Golden Solar Single Member I.K.E unvanlı
santrali bulunduran Golden Solar Single şirketin hisselerinin tamamının
Member I.K.E unvanlı şirketi devralmıştır. devralınmasına ilişkin karar vermiştir.
Aynı zamanda Romanya’da da güneş enerji
santral yatırımı devam etmektedir. 08.02.2024 itibariyle devralma ve tescil işlemi
tamamlanmıştır. Golden Solar Single
Yeşil ve sürdürülebilir enerji tedariki Member I.K.E unvanlı şirketin hisselerinin
sağlamanın öneminin farkında olan Alfa devralınmasıyla birlikte Yunanistan pazarına
Solar, sadece yurtiçinde değil yurtdışında da giren Alfa Solar, orta-uzun vadede bu pazar
yatırım yapmayı hedeflemektedir. Bu içerisinde büyümeyi hedeflemektedir.
75
Yatırımlar
Üretme dayalı yatırımlar ve kontrollü
büyüme anlayışı
Şirket 2021’den beri devam eden yeni fabrika ve hat yatırımlarıyla
globalde kabul görmüş en yeni teknoloji ürünleri üretmekte ve
piyasada kabul görmüş trend ürünlerin arzını sağlamaktadır.
290,7 MWp 1780 MWp %512

2022 yıl sonu üretim 2023 yıl sonu üretim 2022 yılına göre üretim
kapasitesi kapasitesi kapasitesindeki
artış oranı
Yen Fabrka Yatırımı

Alfa Solar, özellikle son dönemde artan iş
hacmine cevap vermek amacıyla, 2021 yılının
son çeyreğinde yaklaşık 25.000 m2
büyüklüğünde bir arazi satın alınmıştır.
Arazi satın alımı ile birlikte Kırıkkale OSB
içerisinde 867 ada 2 parsel üzerine 22.000
metrekarelik kapalı alana sahip güneş paneli
üretim fabrikası inşaatı başlamıştır. İnşaat
müteahhitliğini Şirket kendisi üstlenmiş,
denetim işlerinin yürütülmesiyle ilgili müşavir
firma ile inşaat müşavirliği konusunda
anlaşmaya varmıştır.
Aralık 2021 tarihinde başlayan ve Eylül 2023

tarihinde tamamlanan Yeni Fabrika inşaatı,
projenin her iki fazının da tamamlanmasıyla
birlikte yıllık 290,70 MWp olan üretim
kapasitesi 1.780 MWp’e ulaşmıştır.
76
Şirket, 2022 yılı son çeyrek başında yeni fabrika yatırımının ilk faz yatırımlarını
(500 MWp) tamamlamış ve üretime başlamıştır. İlk faz ve fabrika inşaatı
tamamen özkaynak ile finanse edilmiştir. İkinci faz ise halka arz gelirlerinin
%45’i ile finanse edilerek Eylül 2023 tarihinde tamamlanmıştır.
Yeni fabrika yatırımı ile birlikte, kapasitede 1000 MWp artış beklenmekteydi.
Fakat yeni fabrika yatırımı gerçekleştirilirken yapılan makine iyileştirmeleri,
üretim geliştirme faaliyetleri ve artan hücre verimlilikleri sayesinde yeni fabrika
kapasitesi 1490 MWp/Yıl olarak revize edilmiştir. Yeni fabrika yatırımı ve ana
fabrika ile birlikte toplam üretim kapasitesi 1780 MWp’e ulaşmıştır.
77
Depo Yatırımı
Şirket ikinci fazın devreye girmesiyle iki fabrikasının da bulunduğu Kırıkkale 1. OSB içerisinde artan
depo ihtiyacı sonucunda depo yatırımı yapmak için 2022 yılının son çeyreğinde çalışmalara
başlamıştır.
Depo yaklaşık 10.000 m² kapalı alana sahip olup yeni kurulan fabrikanın bitişiğindedir. Depo
kurulumu Kasım 2023 itibariyle tamamlanmıştır.
Santraln devreye grmes le brlkte

yıllık yaklaşık GES Yatırımı
28 mlyon kWh Alfa Solar Enerji, Ana Fabrika ve Yeni
Fabrika’nın kendi elektrik ihtiyacını
elektrk üretm yapması ve güncel
karşılayacak ve tüketim kadar üretim
elektrk fyatları üzernden yıllık yapacak GES kurulmasını planlamakta
yaklaşık olup; güncel mevzuatın izin verdiği
100.000.000,00 TL kapsamda, kendi ürettiği güneş panellerini
kullanarak, öz tüketime yönelik çatı ve arazi
tasarruf sağlanması hedeflenmektedr.
üzerine GES kurulumu yapmak için
çalışmalara başlamıştır. Afyon İli Sandıklı
İlçesinde faaliyet gösterecek yaklaşık 17.000
kWp güce sahip olması planlanan tesisin
anahtar teslim kurulum işinin maliyeti
yaklaşık 14.000.000,00 USD olacaktır. Proje
maliyetinin yaklaşık yarısı, Şirket’in kendi
üretimi olan güneş panellerinden
oluşmaktadır. Şirketimizin, bu santralin
devreye girmesi ile birlikte yıllık yaklaşık 28
milyon kWh elektrik üretimi yapması ve
güncel elektrik fiyatları üzerinden yıllık
yaklaşık 100.000.000,00 TL tasarruf
sağlanması hedeflenmektedir.
GES yatırımının 2024/2Ç içerisinde devreye

alınması hedeflenmektedir.
78
Romanya Yatırımı
Yurtdışı pazarına açılmayı hedefleyen
Alfa Solar Enerji ilk olarak odağını
Romanya’ya çevirmiştir. Güneş enerjisi
sektörünün Romanya’da gelişimi
dikkate alınarak burada bir GES
yatırımı yapılmasına 04.09.2023
tarihinde Şirket Yönetim Kurulu
tarafından karar verilmiştir.
Yatırımın ilk ayağı olarak Romanya’da 1 milyon Euro

sermayeye sahip bir tüzel kişilik kurulması için çalışmalar
tamamlanmış ve 08.11.2023 tarihiyle sermaye taahhüdü olan
4.500.000 LEI (Yaklaşık 900.000 Euro) sermaye ödemesi
gerçekleştirilmiştir. Alfa Solar Romania S.R.L. unvanlı
şirketinin tüm tescil işlemleri tamamlanmıştır. Güneş
enerjisinden elektrik üretimi ve satışı gerçekleştirecek olan bu
tüzel kişiliğin sermayesine %10 oranında iştirak etmesi için
Romanya'da yerleşik gerçek bir kişi ile anlaşmaya varılmıştır.
Alfa Solar Enerji’nin bağlı ortağı olan Alfa Solar

Romania Şirket’i ilk yatırımını 14.02.2024 tarihinde
Salcia Solar Energy S.R.L. unvanlı şirketin
sermayesinin %100'ünü devralarak yapmıştır. Güneş
enerjisinden elektrik üretimi ve satışı geçekleştirmesi
planlanan Salcia Solar Energy S.R.L. unvanlı
şirketin bünyesinde kurulması planlanan 6000 kWp
elektrik gücüne sahip santralin toplam yatırım
maliyetinin 3.500.000 Euro olması beklenmektedir.
Yakın zamanda yatırımın sonlanması, elektrik
üretimi ve satışının gerçekleştirilmesi
hedeflenmektedir.
79
Depolamalı GES Yatırımı
13.11.2023 tarihinde Kamuyu Aydınlatma
Platformu’nda yayınlandığı üzere Alfa Solar Enerji
ile Egesa Elektik İnşaat Enerji Üretim AŞ ve Eyüp
Taymur arasında depolamalı GES projelerinin
geliştirilmesine yönelik sözleşme imzalanmıştır.
Güncel olarak proje geliştirme çalışmaları devam
etmektedir. Projelerde yatırımcı olarak rol alacak
şirketimiz, geliştirilecek projelere %80 oranında
iştirak edecektir. Kalan %20'lik sermaye payı ise
Ankara merkezli Partner Elektronik Güç Sistemleri
AŞ firmasına ait olacaktır. Konu ile ilgili yeni
gelişmeler kamuyu aydınlatma platformu üzerinden
duyurulacaktır.
80
Araştırma ve Geliştirme Faaliyetleri
Rekabet avantajı getiren efektif çözümler
Şirket, kurulduğu günden itibaren araştırma-geliştirme ve üretim-
geliştirme süreçlerine oldukça önem vermektedir. Şirket, özellikle
güneş panellerinin kullanım ömrünün uzatılmasına yönelik
çalışmalarda bulunmaktadır.
Şirket, kuruluş gününden itibaren Ar-Ge ve Şirket, zor iklim şartlarına dayanımı yüksek
Ür-Ge projelerine oldukça önem vermiştir. olan panel, üretim aşamasında kullanılacak
Güneş enerjisi sektörünün küresel olarak görsel işleme geliştirme yazılımı, mikron
devasa boyutları ulaşmasıyla, Çin teknolojik seviyede hijyen ve güneş hücrelerinin
olarak ciddi gelişmeler sağlamış ve bütün uyumunu en üst seviyeye çıkarma projelerini
sektör paydaşlarına bu teknolojileri yürütmektedir.
dayatmıştır. Bu sebeple, güneş panellerinin
teknolojik gelişimi, gelişmiş ülkelerde yaşanan Şirket, yukarıda bahsedilen çalışmaları kendi
geliştirmelere göre şekillenmektedir. Şirket, bu mühendis ekibi ile yürütmekte olup, herhangi
sebeplerden dolayı teknoloji geliştirmek bir organizasyonla iş birliği yapmamaktadır,
yerine, ürettiği ürünlerin dayanımları ve ancak üretilen panellerin testlerini
üretim geliştirme süreçlerinin iyileştirilmesine TÜBİTAK ve TSE laboratuvarlarında
yoğunlaşmış ve bu konuda çalışmalar gerçekleştirmektedir. Bu sebeple ilgili
yapmaktadır. Halihazırda devam eden birçok kurumlardan düzenli olarak tavsiye ve görüş
Ar-Ge projesi bulunmaktadır. almaktadır.
81
Türkiye’nin sadece güneş enerji sektöründe faaliyet gösteren Alfa Solar
Enerji, güneş enerji panellerini güçlendirme ve verimlilik yatırımlarına
devam etmektedir. Şirket, yüksek teknolojiden yararlanan, alanında uzman
mühendis ve kalite kontrol ekibiyle AR- GE çalışmalarını değer üretme
odağıyla yürütmektedir.
Şirket’in Ar-Ge çalışmaları, Ana Fabrika’daki

üretim ve teknoloji birimleri tarafından
yürütülmektedir. Söz konusu çalışmalar için
yapılan harcamalar, üretim giderleri içerisinde
yer almaktadır.
Görsel işleme geliştirme yazılımı

Şirket, üretim aşamasında görsel işleme
geliştirme yazılımı araştırma ve geliştirmesini
yapmaktadır. Bu sayede yapay zeka ile güneş
panelleri üretiminde karşılaşılan hataların
minimize edilmesi hedeflenmektedir. Şirket,
yapay zeka ile elektrolüminesans testlerini
otomatik olarak sınıflandırmayı ve bu sayede
hata sebeplerini ve adreslerini dinamik bir
şekilde takip edip, analizini yapıp, hatanın
kök nedenini saptayarak acil müdahale
edilmesini amaçlamaktadır. Bu sayede üretim
fire oranının düşürülmesi ve kalitenin
artırılması hedeflenmektedir. Projede görevli 6
mühendis ve 6 elektrolüminesans operatörü
çalışmaktadır.
82
AR-GE ekb, güneş enerj sektöründek Zor klm şartlarına dayanımı yüksek olan
bütün teknolojk gelşmeler yakından panel projes
Şirket, ürettiği güneş panellerinin dayanımı
takp ederek, sektörün htyaçlarına çok konusunda çalışmalar yürütmektedir. İklim
daha efektf ve uzun ömürlü çözümler şartlarında karşılaşılan sorunların önde geleni
sunmayı hedeflemektedr. kar yüküdür. Kış mevsimlerinde panellerde
oluşan kar birikmeleri buzlanmalara ve
panellere yük uygulanmasına sebep
olmaktadır. Yüksek yağış alan bölgelerde
paneller yüksek miktarda kar altında kaldıkları
için dayanım gösterememekte ve fiziksel
deformasyona uğramaktadır. Böyle durumları
ortadan kaldırmak adına yapılan yüksek
dayanıma sahip modül AR-GE çalışması Şirket
bünyesinde yürütülmektedir. AR-GE çalışması
yürütülen yüksek dayanıma sahip modüllerin
tasarımında; modüllerin çerçeve yapısı,
boyutsal farklılıkları gibi etkenlere dikkat
edilmektedir. Tasarım sonrası üretilen çerçeve,
cam ve dayanımı yükseltecek diğer girdiler ile
AR-GE panelleri oluşturulmaktadır.
Oluşturulan bu paneller mekanik yük testlerine
tabi tutulmakta ve alınan sonuçlara göre AR-
GE konusu yürütülmektedir. Şirket, bu
dayanımı, yaptığı AR-GE çalışmaları başarıya
ulaşırsa, %40 oranında artırmayı
hedeflemektedir. Projede 6 mühendis
çalışmaktadır.
83
Mikron seviyede hijyen Güneş hücrelerinin uyumunu en üst
Şirket, ürettiği güneş panellerinde mikron seviyeye çıkarma projesi
seviyede hijyen AR-GE projesi Şirket, üretimde kullanılan güneş hücrelerinin
yürütmektedir. Bu proje sayesinde üretilen birbirileri ile uyumunu araştıran AR-GE
güneş panelleri üzerinde temizleme projesi geliştirmektedir. Bu sayede güneş
solüsyonları Şirket tarafından hazırlanmakta hücreleri arasındaki en iyi uyum belirlenecek
ve denenmektedir. Bu sayede panel yüzeyine ve buna uygun üretim yapılacaktır. Bu
zarar vermeyen temizlik amaçlı solüsyonlar projede amaç aynı karakterdeki hücrelerin
kullanılmaktadır. AR-GE projesi henüz aynı panelde kullanılmasını sağlayarak en iyi
sonuçlanmamış olup, denemelere devam verimi yakalamaktır ve hücreden panele
edilmektedir. Bu projede 2 mühendis ve 2 dönüşümdeki verim kaybını en aza
kalite kontrol uzmanı görevlendirilmiştir. indirmektedir.
84
%100 İzleneblrlk
Alfa Solar Enerji, ürettiği güneş panellerinin tüm
kalite kontrol ve test sonuçlarını, ürünlerini satın
alan müşterileri ile şeffaf bir şekilde paylaşabilmek
için karekod sistemleri ve lamine altına gömülü
değiştirilemez etiketler kullanmaktadır.
Şirket, müşterilerine ürün etiketleri üzerinden güç

doğrulama ve elektrolüminesans değerlerini anında
görme imkânı sunan ilk ve tek panel üreticisi
olmakla gurur duymaktadır.
85
Dijital Dönüşüm
Teknolojik yenilikleri yakından takip eden Şirket, mevcut yapıyı
geliştirmek için teknoloji yatırımlarını artırmayı planlamaktadır.
Yenilikçi teknolojiyi yakından takip eden

Şirket, dijital dönüşüm çalışmalarına önem
vermektedir. Bu bağlamda teknoloji
ihtiyaçlarının doğru belirlenmesi, bu
ihtiyaçların yeni nesil en doğru çözümlerle
karşılanması için çalışmalarını
sürdürmektedir. Bilgi teknolojilerinin ve iş
süreçlerinin iyileştirilmesi, bilgi teknoloji
hizmet sunumunun geliştirilmesi amacıyla
ihtiyaçlar çerçevesinde fayda ve maliyet de
göz önünde bulundurularak ileri teknolojik
çözümler tercih edilmektedir.
Şirket’in ERP sistemleri, finans, bakım ve

operasyonel faaliyetlerinin daha kısa sürede,
doğru çözümlerle süreçlerin tamamlanması
amacıyla, personelin talep ve ihtiyaçlarına
dikkat edilerek geliştirilmiştir.
Dijital dönüşüm Şirket’in bilgi teknoloji

ekipleri tarafından yürütülmekte, ihtiyaçlar
kapsamında yenilikçi ürün ve çözümler
tercih edilmektedir. Dijitalleşme çalışmaları
yürütülürken teknolojik ihtiyaçların doğru 2023 yılında gerçekleşen dijital dönüşüm
belirlenmesi ve bu ihtiyaçlara uygun çalışmaları, iş birimlerinin ihtiyaçları ve
çözümler üretilmesi kritik önem talepleri ile uluslararası standartlar
taşımaktadır. Bu doğrultuda Şirket, doğrultusunda gerçekleşmiştir. Bilgi
departmanların ihtiyaçlarını karşılayacak ve Teknoloji ekibi, dijitalleşme çalışmalarını
iş devamlılığını sağlayacak şekilde dijital müşteri beklentilerini karşılamak,
çözümleri faaliyetlerine entegre etmeye operasyonel verimliliği artırmak ve
çalışmaktadır. operasyon güvenliğini sağlamak amacıyla
yürütmektedir.
Şirket’in hem merkez ofisi hem de üretim
tesisi, bilgi teknolojileri altyapı, iletişim ve Kurumsal iş uygulamaları, altyapı ve
internet sistemlerinde yapılan iyileştirme operasyon çalışmaları ve bilgi güvenliğinin
çalışmalarıyla bilgi güvenliği ve siber yanı sıra tüm bilgi teknolojileri süreçlerinde
güvenlik altyapıları yeni teknolojilerle iyileştirme ve geliştirme çalışmalarına
desteklenmiştir. kesintisiz bir şekilde devam edilmektedir.
86
Blg Gzllğ ve
Sber Güvenlk
Dijital dönüşüm uygulamalarının gelişmesiyle gizliliği ve güvenliği hakkında çalışanların

birlikte bilgi güvenliği ve siber güvenlik farkındalığını artırmak amacıyla çalışmalar
konusunda önlem alınması ihtiyacı yapılmaktadır.
doğmuştur. Bunun akabinde Şirket, mevcut
güvenlik altyapısını geliştirmeye devam Kişisel verilerin korunması konusunda
etmekte ve siber güvenlik tehditlerine karşı mevzuata ve uluslararası standartlara uyum
farkındalığını yüksek tutmaktadır. sağlanmakla birlikte çalışanlar, müşteriler,
şirket hissedarları ve diğer tüm paydaşların
Bilgi teknolojileri doğrultusunda yeni kişisel verilerinin korunmasına ilişkin gerekli
teknolojiler yakından takip edilmekte ve tüm özen gösterilmektedir.
sistemler en güncel altyapı ve güvenlik
çözümleri yönetilmektedir. Bilgi Teknolojileri Şirket, kişisel veriler ile gizli bilgilerin güvenli
ekibi iş süreçlerinin en verimli ve en etkin bir şekilde saklanması ve bilgi sistemlerinin
şekilde yürütülmesi için çalışmalarını güvenliğini sağlanmasına ilişkin süreçleri ISO
sürdürmektedir. 27001 Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi
sertifikasına uygun olarak oluşturduğu
Dijitalleşme çalışmaları, bilgi gizliliği ve standartlara göre yürütmektedir. ISO 27001
güvenliği konusunda tüm yasal mevzuatlara Standartına uyumlu şekilde şirket bilgileri
ve kurallara uyulmakta ve kesintisiz bir korunmakta ve yönetilmektedir.
altyapı ile iş sürekliliği sağlanmaktadır. Veri
87
HESAP DÖNEMİ İÇİNDE
MEYDANA GELEN
ÖNEMLİ OLAYLAR

2022 Yılı Olağan Genel Kurul
Hakkında Blg
10 Nisan 2023 tarihinde Şirket’in 2022 hesap dönemine ait
Olağan Genel Kurul Toplantısı yapılmıştır. Şirketin toplam
46.000.000-TL tutarındaki sermayesine tekabül eden
46.000.000 adet hisseden 37.056.687 TL sermayeye tekabül
eden 37.056.687 adet hissenin asaleten katıldığı, vekaleten
katılımın olmadığı ve böylece gerek ana sözleşme gerekse ilgili
mevzuat uyarınca yeterli nisap sağlanarak toplantı
gerçekleştirilmiştir. Pay sahipleri, soru sorma haklarını
kullanmış ve gündem maddeleri haricinde herhangi bir önerge
verilmemiştir. Pay sahipleri tarafından yöneltilen ve toplantı
sırasında cevaplanamadığı için Sermaye Piyasası Kurulu’nun
II-17.1 sayılı Kurumsal Yönetim Tebliği’nin 1.3.5 numaralı
ilkesi uyarınca toplantı sonrasında yazılı olarak cevaplandırdığı
bir soru da olmamıştır.
2022 Yılı Olağan Genel Kurul Toplantısı sonuçları Ankara

Ticaret Sicil Müdürlüğü tarafından 17.04.2023 tarihinde tescil
edilmiş olup; 17.04.2023 tarih ve 10813 sayılı Türkiye Ticaret
Sicil Gazetesi'nde yayınlanmıştır.
Genel Kurul Toplantısı'nda Alınan Öneml Kararlar
Olağan Genel Kurul Toplantısı'nda, 2023 faaliyet yılı hesap ve işlemlerinin Sermaye Piyasası
mevzuatı, Türk Ticaret Kanunu ve ilgili mevzuat çerçevesinde denetimi için REFORM
BAĞIMSIZ DENETİM A.Ş.' nin Bağımsız Denetçi olarak seçilmesi görüşülerek
onaylanmıştır.
2022 yılı karının Şirket Esas Sözleşmesinin 15. maddesi uyarınca ve Şirketin Kar Dağıtım
Politikasına uygun olarak kar dağıtımının gerçekleştirilmesine ilişkin hususlar toplantıda
görüşülerek onaylanmıştır.
Şirketin 2023 yılında yapılabileceği, Hisse Geri Alımı yapabilmesi için Yönetim Kuruluna yetki
verilmesi görüşülerek onaylanmıştır.
89
Dönem İçnde Esas Sözleşmede Yapılan
Değşklkler
Kayıtlı Sermaye Tavanı Artırımı

Şirket Yönetim Kurulu’nun 02.03.2023 tarihli ilişkin gerekli uygunluk Sermaye Piyasası
toplantısında; Şirket’in mevcut 200.000.000.- Kurulu tarafından 07.03.2023 tarihinde
TL tutarındaki Kayıtlı Sermaye Tavanının gönderilen aynı tarihli ve E-29833736-
Kayıtlı Sermaye Tebliği (II-18.1) 6'ncı 110.04.04-34257 sayılı yazısı ile
maddesinin (4) numaralı fıkrasına onaylanmıştır.
dayanılarak, Şirket’in özkaynak büyüklüğüne
paralel bir tavana ulaşmak amacıyla Tebliğ'in Esas Sözleşme değişikliği, Ticaret
5'inci maddesinin (4) numaralı fıkrası uyarınca Bakanlığı'nın iznine müteakip 10.04.2023
4.000.000.000-TL'ye çıkarılması ve geçerlilik tarihinde yapılan Olağan Genel Kurul
tarihinin 2023-2027 yılları olarak toplantısında pay sahiplerinin onayına
güncellenmesi amacıyla Şirket Ana sunulmuş ve 17.04.2023 tarihinde Ankara
Sözleşmesinin SERMAYE başlıklı 6. Ticaret Sicil Müdürlüğü tarafından tescil
Maddesinin tadil edilmesine karar verilmiştir. edilmiştir. 17.04.2023 tarih ve 10813 sayılı
Türkiye Ticaret Sicil Gazetesi'nde
Şirket Esas sözleşmesinin "Sermaye" başlıklı 6. yayınlanmıştır.
Maddesi'nde değişiklik içeren tadil metnine
90
Bedelsiz Sermaye Artırımı
Şirket Yönetim Kurulu’nun 02.03.2023 tarihli
toplantısında; Şirket’in 4.000.000.000-TL kayıtlı sermaye
tavanı içinde, 46.000.000-TL olan çıkarılmış sermayesinin,
tamamı Hisse Senedi İhraç Primleri hesabından
karşılanmak suretiyle toplam 322.000.000-TL artırılarak,
368.000.000-TL'ye yükseltilmesine, Şirket sermayesinin
%700 oranında bedelsiz olarak artırılması kapsamında
ihraç edilecek, 56.000.000-TL nominal değerli 56.000.000
adet (A) grubu ve 266.000.000-TL nominal değerli
266.000.000 adet (B) grubu payların, pay sahiplerine Şirket
sermayesindeki mevcut payları oranında bedelsiz olarak ve
Sermaye Piyasası Mevzuatı'nın kaydi sisteme ilişkin
düzenlemeleri çerçevesinde usulüne uygun şekilde
dağıtılmasına ve iç kaynaklardan yapılacak olan sermaye
artırımı ile ilgili olarak Şirket Ana Sözleşmesinin
SERMAYE başlıklı 6. Maddesinin Türk Ticaret Kanunu
ve Sermaye Piyasası Mevzuatı hükümlerine uygun olacak
şekilde tadil edilmesine karar verilmiştir.
Şirket’in sermayesinin tamamı iç kaynaklardan

karşılanmak suretiyle 368.000.000 TL'ye artırılması
nedeniyle ihraç edilecek 322.000.000 TL'lik itibari
değerdeki paylara ilişkin İhraç Belgesinin onaylanması ve
Esas Sözleşmenin "Sermaye" başlıklı 6. maddesinin tadil
edilmesine ilişkin olarak uygun görüş alınması amacıyla
09.06.2023 tarihinde Sermaye Piyasası Kurulu'na yapılan
başvuruya, Sermaye Piyasası Kurulu'nun 24.08.2023 tarih
ve 2023/50 sayılı bülteninde gerekli iznin verildiği
açıklanmıştır.
Şirket’in Esas Sözleşmesinin 6. maddesinin tadiline ilişkin

değişiklik Ankara Ticaret Sicili Müdürlüğü tarafından
04.09.2023 tarihinde tescil edilerek 04.09.2023 tarih ve
10906 sayılı Türkiye Ticaret Sicili Gazetesinde
yayımlanmıştır.
91
Kar Payı Dağıtımı
10.04.2023 tarihinde yapılan Olağan Genel Kurul

Toplantısı'nda kar payı dağıtımına ilişkin hususlar
görüşülerek onaylanmıştır. 3 Mayıs 2023 tarihinde
pay sahiplerine %400 oranında kar payı dağıtılmıştır.
Kredi Derecelendirme Notu Hakkında

JCR Avrasya Derecelendirme A.Ş. tarafından yapılan değerlendirme sonucunda Şirketin Uzun Vadeli
Ulusal Kurum Kredi Rating notu "AA (tr)" olarak teyit edilmiş olup, tüm notları aşağıdaki şekilde
oluşmuştur;
Uzun Vadeli Ulusal Kurum Kredi Rating Notu : AA (tr) / (Stabil Görünüm)
Kısa Vadeli Ulusal Kurum Kredi Rating Notu : J1+ (tr) / (Stabil Görünüm)
Uzun Vadeli Uluslararası Yabancı Para Kurum Kredi Rating Notu : BB / (Negatif Görünüm)
Uzun Vadeli Uluslararası Yerel Para Kurum Kredi Rating Notu : BB / (Negatif Görünüm)
Dönem İçinde Yapılan Bağış ve Yardımlar

Dönem içerisinde yapılan bağış ve yardım tutarı 2.013.828 TL'dir
92
Finansal Duran Varlık Edinimi
Ada GES Elektrik Üretim A.Ş. bir süre sonra bir yazlım şirketinin paylarının
Ticari merkezi Ankara İlinde bulunan, Ada bir kısmının edinimine ilişkin görüşmeler
GES Elektrik Üretim Anonim Şirketi ünvanlı başlamıştır.
şirketin hisselerinin tamamının Alfa Solar
Enerji tarafından 93.231.510,36 TL bedelle Alfasolar Teknoloji Yatırımları A.Ş.
satın alınmasına, Yönetim Kurulu tarafından ("Alfasolar Teknoloji") tarafından enerji
karar verilmiştir. Ada GES Elektrik Üretim izleme ve yönetim çözümleri ile iştigal eden
Anonim Şirketi bünyesinde 4 farklı güneş INAVITAS Enerji Anonim Şirketi
enerji santrali bulundurmakta olup, bu sermayesinin %30'una tekabül eden bir
santrallerin toplam 4.303,02 kWp elektrik bölümünün, sermaye artırımı ve mevcut
gücü bulunmaktadır. Şirket'in başka faaliyeti payların devralınması suretiyle Alfasolar
bulunmamaktadır. Devralma işlemi Teknoloji tarafından toplamda 6.500.000
11.09.2023 tarihinde gerçekleştirilmiştir. ABD Doları devir bedeli ve 6.000.000 ABD
Doları emisyon primli sermaye artırımı
Alfa Solar Romania S.R.L. yapılmak suretiyle 12.500.000 ABD Doları
Alfa Solar Enerji’nin orta-uzun vade hedefleri yatırım bedeli karşılığında edinilmesi
arasında bulunan ve ana faaliyet konusu hususunda, INAVITAS Enerji Anonim
güneşten elektrik enerjisi üretimi ve satışı olan Şirketi'nin mevcut pay sahipleri ile bir pay
Romanya'da bir şirket kurulmasına, alım ve iştirak sözleşmesi imzalanmıştır.
04.09.2023 tarihinde Yönetim Kurul’u
tarafından karar verilmiştir. Bu karar 23 Şubat 2024 tarihinde INAVITAS Enerji
neticesinde Alfa Solar Romania S.R.L. Anonim Şirketi'nin pay devir işlemi
unvanlı şirketin kurulumu tamamlanmış ve tamamlanmıştır. Devir işlemiyle birlikte
08.11.2023 tarihiyle sermaye taahhüdü olan Şirket’in bağlı ortaklığı olan AlfaSolar
4.500.000 LEI (Yaklaşık 900.000 Euro) Teknoloji'nin INAVITAS Enerji Anonim
sermaye ödemesi gerçekleştirilmiştir. Alfa Şirketi nezdindeki pay oranı %30 olmuştur.
Solar Romania S.R.L. unvanlı şirketin
Golden Solar Single Member I.K.E
sermayesi 1.000.000 Euro olmakla beraber
Alfa Solar Enerji sermayeye %90 oranında Alfa Solar Enerji’nin orta vadede
iştirak etmiş ve kalan %10’luk kısım için gerçekleştirmeyi planladığı ve toplamda 1
Romanya’da yerleşik bir gerçek kişi ile GW kurulu güce sahip yenilenebilir enerji
anlaşılmıştır. 08.11.2023 tarihi itibariyle tüm santral yatırımı hedefi doğrultusunda
tescil işlemleri tamamlanmıştır. Yönetim Kurulunun 06.12.2023 tarihli
toplantısında; Yunanistan'da yerleşik, güneş
AlfaSolar Teknoloji Yatırımları A.Ş. enerjisinden elektrik üretimi ve satışını
gerçekleştiren ve bünyesinde 500 kWe güce
Alfa Solar Enerji Yönetim Kurul’u, kuruluş
sahip güneş enerji santrali bulunduran
sermayesi 19.800.000 Türk Lirası olan
Golden Solar Single Member I.K.E unvanlı
AlfaSolar Teknoloji Yatırımları Anonim
şirketin hisselerinin tamamının
Şirketi unvanlı şirketin kurulmasına
devralınmasına ilişkin karar verilmiştir.
13.12.2023 tarihinde karar vermiştir.
08.02.2024 itibariyle devralma ve tescil işlemi
AlfaSolar Teknoloji Şirket’inin tescil işlemleri
tamamlanmıştır.
tamamlanmıştır. Şirket kurulumundan kısa
93
Hakim Ortağın Pay Satışı ve Satıştan Gelen Gelirin
Kullanım Alanları
Alfa Solar Enerji’nin hakim pay sahibi Alfa a. Alfa Solar Enerji’nin enerji
Kazan Enerji ve Çevre Yatırımları A.Ş., Alfa sektöründe faaliyet gösteren bir
Solar Enerji’nin sermayesinde sahip olduğu yazılım şirketinin sermayesinde pay
Borsa İstanbul A.Ş.'de işlem görmeyen
ediniminde bulunulması,
hamiline yazılı B Grubu paylarından, Alfa
Solar'ın çıkarılmış sermayesinin toplamda
b. Şirket’in halihazırda Romanya'da
yaklaşık %2,99'una tekabül eden, her biri 1,00
gerçekleştirmekte olduğu
TL ve toplamda 11.039.999 TL nominal
değerde 11.039.999 adet B grubu hamiline yenilenebilir enerji santrali
yazılı paylarının Borsa İstanbul A.Ş.'de işlem yatırımlarının sürdürülmesi ve
görebilmesi için gerekli işlemlerin yapılması tamamlanması, ve
amacıyla Merkezi Kayıt Kuruluşu’na
20.11.2023 tarihinde gerekli başvuruları c. Şirket’in halihazırda Türkiye'de
gerçekleştirmiştir. satın almış olduğu 94 MW kurulu
güçte olacağı öngörülen yenilenebilir
Alfa Kazan Enerji, Alfa Solar Enerji’nin
enerji santrali projesine ilişkin ek
çıkarılmış sermayesinin toplamda yaklaşık
proje geliştirme süreçlerinin
%2,99'una tekabül eden hisselerini Türkiye
sürdürülmesi ve tamamlanması.
dışında yerleşik uluslararası bir kurumsal
yatırımcıya plasman yoluyla satışını
30.11.2023 tarihinde tamamlamıştır. Yukarıda belirtilen yatırımlardan güncel
olarak (a) bendi gerçekleştirilmiştir. Şirket’in
Alfa Kazan, satıştan elde edilen net gelirleri bağlı ortaklığı olan AlfaSolar Teknoloji
(bunlarla sınırlı olmamak üzere) Alfa Solar tarafından çıkarılmış sermayesine %30
Enerji’ye hissedar kredisi olarak ve/veya Alfa oranında iştirak edilen INAVITAS Enerji
Solar Enerji’nin %99 oranında hakim ortağı Anonim Şirketi'nin pay edinim sürecine
olacağı yeni kurulacak bir bağlı ortaklığına, ilişkin detaylı bilgiye aşağıdaki url’lerden
hissedar kredisi olarak ve/veya emisyon primli ulaşılabilir.
sermaye artırımı yapılmak suretiyle aktarmak https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1226251
niyetindedir ve söz konusu net gelirler, Alfa https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1229964
Solar Enerji tarafından yatırımların https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1251655
finansmanında kullanılacaktır.
Yukarıda belirtilen diğer yatırımlar
Alfa Kazan tarafından aktarılacak olan gerçekleştikçe Kamuyu Aydınlatma
fonların tamamının, Alfa Solar Enerji’nin Platformu üzerinden paylaşılacaktır.
menfaatleri doğrultusunda aşağıda planlanan
yatırımların finansmanı amacıyla
kullanılmasına karar verilmiştir:
94
KAP'ta Yayınlanan Yeni İş İlişkileri
Alfa Solar Enerji, belirlemiş olduğu Şirket 18.05.2023 tarihinde Şirketimiz ile yurt
politikası gereği, 2022 yılı içerisinde 5 Milyon içinde yerleşik bir müşterisi arasında
USD altı iş anlaşmalarını KAP'a güneş paneli satışına ilişkin KDV hariç
bildirmemiştir. 2023 yılı içinse bu tutar 10 yaklaşık olarak toplam 17.000.000,00
Milyon USD olarak belirlenmiştir. Belirtilen USD bedel tutarında sipariş alınmış
tutarın altında açıklama yapılmama sebebi, olup, söz konusu siparişe ait avans
Şirket’in yıllık satış hacmi dikkate alındığında ödemeleri alınmıştır. İlgili bildirime
anlaşma tutarlarının yatırımcı kararını https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/11524
etkileyecek nitelikte olmamasıdır. 89 linkinden ulaşılabilir.
İlgili hesap dönemi içinde sekiz yeni iş ilişkisi 20.06.2023 tarihinde Şirketimiz ile
yayınlanmıştır. Ankara'da yerleşik "Alka Solar Enerji
10.01.2023 tarihinde Şirketimiz ile yurt Mühendislik Sanayi ve Ticaret Limited
içinde yerleşik büyük bir müşterisi Şirketi" arasında 20.06.2023 – 20.06.2024
arasında güneş paneli satışına ilişkin KDV tarihleri arasını kapsayan "Solinved"
hariç yaklaşık 11.500.000,00 USD bedel markalı güneş panellerinin OEM
tutarında sipariş alınmıştır. İlgili bildirime üretimine ilişkin anlaşmaya varılmıştır.
https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/109972 Bu anlaşmanın Şirketimize 1 yıllık
3 linkinden ulaşılabilir. periyotta tahmini olarak 1.750.000.000
TL ciro katkısı sağlaması beklenmekte
25.01.2023 tarihinde Şirketimiz ile olup, müşterimiz tarafından satın
Afyonkarahisar merkezli Bara alınması planlanan toplam güneş paneli
Mühendislik Elk. İnş. San. Tic. Ltd. Şti. 200 MWp güce sahip olacaktır. İlgili
arasında güneş paneli satışına ilişkin KDV bildirime
hariç yaklaşık olarak toplam 7.200.000,00 https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/11605
USD bedel tutarında sipariş alınmıştır. 62 linkinden ulaşılabilir.
İlgili bildirime
https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/110504 25.10.2023 tarihinde Şirketimiz ile yurt
8 linkinden ulaşılabilir. içinde yerleşik bir müşterisi arasında
güneş paneli satışına ilişkin KDV dahil
13.04.2023 tarihinde Şirketimiz ile Ankara yaklaşık olarak toplam 11.000.000,00
merkezli Konelsis Kontrol Elektronik Sis. USD (Onbirmilyon Amerikan Doları)
Otomas. Müh. İnş. Taah. San. ve Tic. bedel tutarında sipariş alınmış olup, söz
A.Ş. arasında güneş paneli satışına ilişkin konusu siparişe ait avans ödemeleri
KDV hariç yaklaşık olarak toplam alınmıştır. İlgili bildirime
11.000.000,00 USD bedel tutarında sipariş https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/12100
alınmıştır. İlgili bildirime 57linkinden ulaşılabilir.
https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/113875
3 linkinden ulaşılabilir. 03.11.2023 tarihinde Şirketimiz ile yurt
içinde yerleşik bir müşterisi arasında
18.04.2023 tarihinde Şirketimiz ile Ankara güneş paneli satışına ilişkin KDV hariç
merkezli Mirsu Enerji Sistemleri San. Tic. yaklaşık olarak toplam 13.000.000,00
Ltd. Şti. arasında güneş paneli satışına USD (Onüçmilyon Amerikan Doları)
ilişkin KDV hariç yaklaşık olarak toplam bedel tutarında sipariş alınmıştır. İlgili
18.000.000,00 USD bedel tutarında sipariş bildirime
alınmıştır. İlgili bildirime 18.04.2023 https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/12140
tarihinde Şirketimiz ile Ankara linkinden 57 linkinden ulaşabilirsiniz.
95
ulaşılabilir.
ALFA SOLAR ENERJİ VE
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK
YÖNETİMİ

Alfa Solar, tüm faaliyetlerinin odağına
sürdürülebilirliği entegre ederek çevreye
saygılı ve topluma duyarlı bir şekilde
büyümeyi hedeflemektedir.
Alfa Solar Enerji, ekonomik, sosyal ve çevresel yönleriyle

bütünleşik bir vizyon ile gelecek nesillerin ihtiyaçlarının
sürdürülebilirliği doğrultusunda faaliyetlerini
gerçekleştirmektedir. Değer yaratmayı öncelik haline getiren
Şirket, sürdürülebilirliği bir iş modeli olarak benimsemiştir.
Bu bağlamda yaptığı işin doğası gereği, yeşil ve sürdürülebilir
bir gelecek için ülkemizde temiz enerji dönüşümünün
öncülerindendir. Alfa Solar Enerji, sunduğu hizmet ve
ürünler ile ülkemizin sürdürülebilir büyümesine katkı
sağlamakta ve enerjide dışa bağımlılığını azaltmaktadır.
Güneş enerjisi üretimiyle çevreye, topluma ve sonraki
nesillere daha güzel bir gelecek hazırlama hedefiyle
“sürdürülebilirlik” bakış acısını üretimden yatırıma tüm
faaliyetlerine entegre etmektedir.
97
Sürdürülebilirlik
Yaklaşımı
Sürdürülebilir kalkınma alanlarındaki

gelişmeleri sürekli takip eden Şirket, iklim
değişikliğiyle mücadele kapsamında
operasyonlarından kaynaklı emisyon ve çevresel
etkinin, Şirket hedefleri doğrultusunda
azaltmayı amaçlamaktadır.
Şirket, kurulduğu günden bu yana tüm iş
stratejilerinin sürdürülebilirlik yaklaşımıyla
İklim kriziyle mücadele kapsamında üretim
uyumlu olmasına özen göstermektedir.
süreçlerinde kaynak verimliliğine odaklanan
Üretim kapasitesini artırarak durmadan
Alfa Solar, karbon nötr bir Şirket olmayı
yenilenebilir enerji uretmeye devam etmekte
hedeflemektedir.
ve faaliyetlerinin tümünde çevresel ve sosyal
riskleri en aza indirecek çözümlere öncelik
Şirket, gelişen teknolojinin ve dijitalleşmenin iş
vermektedir.
süreçlerine dahil edilmesini önceliklendirmekte,
güneş panellerini son teknoloji üretim hattında
Güçlü organizasyonel yapısı ve dinamik
üretmektedir. İklim değişikliğiyle mücadelede
yönetişim modeliyle Alfa Solar Enerji, tüm
en önemli kaldıraçlardan biri olan yenilenebilir
operasyonlarını ve faaliyetlerini yerine
enerjiye olan yatırımlarını artırarak yeşil
getirirken, somut, güvenilir ve sürdürülebilir
teknoloji odaklı enerji dönüşümünü
ölçümlere sahip küresel olarak akredite olmuş
desteklemektedir.
sertifikalar, analizler ve testler ile ürün ve
hizmetlerini geliştirmek için gayret
Tüm çalışma ortamlarında insan hakları ve iş
göstermektedir. Tesislerinde, ofislerinde,
sağlığı ve güvenliği standartları gözetilmekte ve
faaliyet gösterdiği alanlarda ve tüm şirket
istihdamda fırsat eşitliği ilkesi benimsenerek
kademelerinde oluşturulan sürdürülebilirlik
özellikle kadınlara, gençlere ve dezavantajlı
hedefleri etkin bir şekilde aktarılmaktadır.
gruplara öncelik veren politikaların
oluşturulmaktadır.
98
Sürdürülebilirlik
Yönetimi
Türkiye’nin önde gelen enerji şirketlerinden biri
olan Alfa solar Enerji, iklim değişikliğinin
etkilerini kontrol altına alma konusunda derin
bir farkındalıkla, operasyonlarının çevre ve
toplum üzerindeki potansiyel etkilerini en aza
indirmek amacıyla ileri teknolojiden ve
uzmanlık bilgisinden yararlanmaktadır.
Alfa Solar Enerji,

sürdürülebilir bir dünya
için geleceğin enerjisini
üretmektedir.
Şirket’in ileriye dönük çabaları, stratejik Çevresel, sosyal ve yönetişim (ÇSY)

girişimleri ve küresel ölçütlere dayanan karar konularının tüm şirkete entegrasyonu için
verme süreci sayesinde sürdürülebilir enerji etkin bir yönetim yapısı büyük önem
alanında önemli ilerlemeler kaydetmektedir. taşımaktadır. Sürdürülebilirlik konularının
yönetimi CEO’ya bağlı olarak
Şirket, faaliyette bulunduğu iş kolu sayesinde Sürdürülebilirlik Komitesi tarafından
iklim değişikliğine neden olan sera gazlarının yürütülmektedir.
salınımını azaltmakta ve gelecek nesillere daha
yeşil bir dünya bırakmayı amaçlamaktadır. Üst yönetimden oluşan ve Alfa Solar
Gelecek nesillere yaşanabilir bir dünya CEO’sunun liderlik ettiği Sürdürülebilirlik
bırakma sorumluluğuyla hareket eden Şirket, Komitesi 2024 yılında kurulmuştur. Komite,
ileri teknolojiye sahip üretimi ile yenilenebilir belirli aralıklarla toplanmakta ve komite
enerjiye olan yatırımlarını artırmayı kararları Yönetim Kurulu’na
hedeflemektedir. raporlanmaktadır.
99
Alfa Solar Enerji Sürdürülebilirlik
Komitesi’nin görev ve sorumlulukları
aşağıdaki gibidir:
Sürdürülebilirliği Alfa Solar’ın iş yapış

şekline entegre etmek için çalışmalar
yürütmek ve bu doğrultuda projeler
geliştirmek,
Çevresel, sosyal ve yönetişim (ÇSY)
konularına ilişkin odaklanılması gereken
öncelikli konuları tespit etmek,
sürdürülebilirlik stratejisini, kısa, orta ve
uzun vadeli hedeflerini, yol haritalarını ve
politikalarını oluşturmak,
Çevresel, sosyal ve yönetişim
alanlarındaki riskleri tespit etmek ve
diğer ilgili departmanlarla iş birliği
içerisinde riskleri proaktif bir şekilde
yönetmek,
Sürdürülebilirlik ile ilgili konularda
ulusal ve uluslararası gelişmeleri takip
etmek ve küresel trendlere göre
gerektiğinde şirket stratejisini revize
etmek,
Alfa Solar’ın sürdürülebilirlik hedeflerine
ulaşmak için çevresel, sosyal ve yönetişim
alanlarında oluşturulan hedeflerin
performans ölçütlerini belirlemek ve
performansı denetlemek,
İklim değişikliği ve su yönetimi dâhil
sürdürülebilirlik politika ve stratejilerinin
kurumsal iş hedeflerine entegre etmek ve
uygulamalardaki gelişmeleri takip etmek,
İklim değişikliğiyle mücadele kapsamında
iş süreçlerinde karbon salımını azaltmaya
yönelik projelerin yapılmasını sağlamak,
İklim ve su ile ilgili konular da dâhil
olmak üzere finansal olmayan risk ve
fırsatları değerlendirmek, bunlarla ilgili
stratejik kararlar almak ve önceden
belirlenmiş risk ve fırsatları yönetmek,
100
Sürdürülebilirlik hedeflerini,
politikalarını, uygulamalarını, çalışma
esaslarını, düzenli olarak gözden
geçirmek, revize etmek, geliştirmek,
izlemek, denetlemek ve yılda en az bir kez
ve her halükârda yıllık faaliyet
raporlarının kamuya açıklanması için
belirlenen azami süreler içerisinde
kalacak şekilde çalışmaları Yönetim
Kurulu’nun onayına sunmak,
Belirlenen sürdürülebilirlik stratejisi ve
hedefleri doğrultusunda tüm çalışanların
bilgilendirilmesi ve eğitilmesi yönünde
çalışmalar yapmak,
Sürdürülebilirlik stratejisi, politikaları ve
uygulamaları hakkında tüm paydaşlar
için paydaş katılımının
gerçekleştirilmesini sağlamak,
Alfa Solar’ın sürdürülebilirlik stratejisi ve
hedeflerinin başarıya ulaşmasını
destekleyecek STK’lar, kamu kurumları
ve üniversiteler ile iş birliğini teşvik etmek
ve sadece ulusal değil aynı zamanda
uluslararası üyelik ve iş birlikleri için
çalışmalar yürütmek,
Sürdürülebilirlik konularının etkin
yönetimi için Komite gerektiğinde
çalışma grupları kurarak onları
yetkilendirmek ve koordine etmek,
SPK tarafından ilan edilmiş olan
Sürdürülebilirlik İlkeleri Uyum
Çerçevesi’nde yer alan ilkelere uyumun
sağlanmasına yönelik çalışmalar yapmak,
Sürdürülebilirlik ile ilgili olarak Sermaye
Piyasası Mevzuatı’nın öngördüğü
raporları hazırlamak ve kamuya
duyurulmak üzere Yönetim Kurulu’nun
onayına sunmaktır.
101
Alfa Solar, doğal kaynakların
ve çevrenin sürdürülebilirliğini
gözeten bir yaklaşımı
benimseyerek, gelecek nesillere
daha yeşil bir dünya bırakma
sorumluluğu taşımaktadır.
Gelecek nesillerin ihtiyaçlarının Sürdürülebilirlik ile ilgili konuların bütüncül

sürdürülebilirliğini gözeterek faaliyetlerini olarak ele alındığı Sürdürülebilirlik
sürdüren Alfa Solar, sürdürülebilirliği iş yapış Komitesinde alınan kararlar, belirli
şekline entegre etmek için 2024 yılının başında dönemlerle Yönetim Kuruluna
sürdürülebilirlik komitesini kurmuştur. raporlanmaktadır.
Şirket, kurulduğu günden bu yana tüm Sermaye Piyasası Kurulunun Kurumsal

faaliyetlerinin sürdürülebilirlik yaklaşımıyla Yönetim Tebliği ve Sürdürülebilirlik İlkeleri
uyumlu olmasına özen göstermektedir. Uyum Çerçevesi kapsamında; Şirket
Sürdürülebilirlik komitesi bu yaklaşımın daha Yönetim Kurulu tarafından Çevresel, Sosyal,
sistemli ve odaklı bir şekilde iş yapış modeline Kurumsal Yönetişim (ÇSY) çalışmalarının
entegre edilmesi amacıyla kurulmuştur. yürütülmesi için kurulan komitenin üyeleri,
sürdürülebilirlik, iş sağlığı ve güvenliği, insan
Komitenin amacı Alfa Solar’da çevresel, kaynakları, satın alma, mali işler, finans,
sosyal ve yönetişim (ÇSY) uygulamalarını kalite, üretim, satış ve pazarlama gibi
geliştirmek, bu uygulamaların şirket genelinde bölümlerin yöneticilerinden oluşmaktadır.
entegrasyonunu ve yaygınlaştırılmasını
sağlamak, üst yönetime tavsiyelerde ÇSY politikaları ve uygulamaları konusunda
bulunmak, sonuçları ve ilerlemeleri çalışanlara yönelik bilgilendirme toplantıları
değerlendirmek ve raporlamaktır. ve eğitim programları düzenlenmektedir.
102
Sürdürüleblrlk Öncelkler
Alfa Solar, sürdürülebilirlik faaliyetlerine Belirlenen öncelikli konuların kapsamı
stratejik bir yön vermek için paydaşlarının mümkün olduğunca geniş tutulmaya
desteği ile önceliklendirme çalışması çalışılmış ve Şirket’in tüm operasyonel
yapmıştır. Öncelikli konu belirleme sürecinde süreçlerini içeren konu ve sorunlar üzerinde
şirketin gelecek stratejileri, küresel çalışılmıştır.
sürdürülebilirlik trendleri, hissedarların ve
çalışanların beklentileri ve paydaşların önem Şirket’in faaliyet gösterdiği sektördeki pazar
verdiği konular değerlendirilmiştir. Bunlara ek dinamikleri ve paydaşların geri bildirimleri
olarak sektörel raporlar, yasa ve gözden geçirilerek her yıl öncelikli konuların
yönetmelikler, SPK ve BIST beklentileri ve revize edilmesi planlanmaktadır.
uluslararası standartlar da dikkate alınmıştır.
Paydaşların çeşitli platformlar aracılığıyla Öncelikli Sürdürülebilirlik konuları
şirkete ilettikleri beklentiler ve istekler Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları (SKA’lar)
doğrultusunda önceliklendirme çalışması ile ilişkilendirilerek oluşturulmuştur.
yapılmıştır.
Çok Yüksek Öncelkl Yüksek Öncelkl

İş Sağlığı ve Güvenliği Kurumsal Yönetişim
Ürün Kalitesi ve Güvenliği Sürdürülebilir Finansman ve Karlılık
İş Etiği ve Yasalara Uyum Eğitim ve Gelişim
Çalışan Hakları ve Memnuniyeti Fırsat Eşitliği ve Çeşitlilik
Enerji ve Kaynak Yönetimi Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Yönetimi
İklim Değişikliği ile Mücadele Veri Gizliliği ve Siber Güvenlik
Müşteri Memnuniyeti
Atık Yönetimi
Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele
Orta Öncelkl
Ar-Ge, İnovasyon ve Dijital Dönüşüm
Çalışmaları
Su Yönetimi
Biyoçeşitliliğin Korunması
Toplumsal Sorumluluk
Yerel Ekonomiye ve İstihdama Katkı
103
Sürdürülebilirlik İletişimi
ve Paydaş Katılımı
Sürdürülebilirlik yaklaşımını tüm iş süreçlerine
entegre etmeye çalışan Alfa Solar, tüm
paydaşlarını değer yaratma sürecine dahil etmek
amacıyla paydaşlarıyla sürekli iletişim halindedir.
Şirket, sürdürülebilirlik yönetiminde farklı ve
çeşitli sivil toplum kuruluşları (STK’lar), kamu
kurumları, sektör oyuncuları, üniversiteler,
finansman kuruluşları, müşteriler, tedarikçiler ve iş
ortakları ile beraber çalışarak kapsayıcı karar
alma süreçlerini desteklemekte ve çözüm odaklı bir
yaklaşım benimsemektedir.
Paydaşlarının beklenti ve ihtiyaçları sunulmaktadır. Uygulanabilir öneriler,

doğrultusunda sürdürülebilirlik kapsamına ve iyileştirme boyutuna göre
performansının iyileştirilmesi için paydaşlarla değerlendirilerek uygulanmasına yönelik
iletişime geçilen platformlar çeşitlendirilmeye çalışmalar yapılmaktadır.
çalışılmaktadır.
Alfa Solar Enerji’nin tüm paydaşlarının
Alfa Solar’da çalışanların iş kazalarını şikayet, öneri ve taleplerini şirkete
önleyen, çalışan bağlılığına katkıda bulunan, iletebilmeleri için iletişim bilgileri web
ürün kalitesini artıran, üretimde verimliliği sitesinde
sağlayan, süreç ve hizmet kalitesinde https://www.alfasolarenerji.com/iletisim/
iyileştirmeyi destekleyen öneriler iç paydaşlar adresinde yer almaktadır.
tarafından online kullanılan bir uygulama
üzerinden ilgili yetkililerin değerlendirilmesine
Paydaş Grubu İletişim Platformu İletişim Sıklığı
E-mail Sürekli
Sorve İnternet Platformu Sürekli
Sosyal Medya Sürekli
Çalışanlar Online ve yüz yüze etkinlikler/ Konu bazlı ve ihtiyaç
toplantılar halinde
Çalışan Eğitimleri Sürekli
Çalışan Anketi İhtiyaç halinde
104
Paydaş Grubu İletişim Platformu İletişim Sıklığı
Birebir toplantılar Talep gelmesi halinde

Genel Kurul Senede bir kez
Web sitesi 7/24
Telefon görüşmeleri Sürekli
Hissedarlar
Yatırımcı ilişkileri e-posta Sürekli
Röportajlar Talep gelmesi halinde
Sosyal medya 7/24
KAP açıklamaları Sürekli
Telefon görüşmeleri Sürekli

Planlı saha ziyaretleri Talep gelmesi halinde
Finansal İlgili departman ile toplantılar İhtiyaç halinde
Kuruluşlar Yatırımcı sunumları Yılda 4 kez
Yazışmalar Sürekli
Raporlamalar Sürekli
Ziyaretler Gerektiğinde
Web sitesi 7/24
Müşteriler
Telefon görüşmeleri ve e-posta Sürekli
Online ve yüz yüze toplantılar Sürekli
Görüş bildirimleri İhtiyaç halinde

Tedarikçiler Telefon görüşmeleri ve e-posta Sürekli
Online ve yüz yüze toplantılar Sürekli
Konferans/Panel/Projeler İhtiyaç ve talep gelmesi

Kamu ve Toplantılar halinde
Düzenleyici Telefon görüşmeleri ve e-posta Sürekli
Kurumlar Kanuni düzenlemelerle ilgili iş İhtiyaç ve talep gelmesi
birlikleri halinde
Ziyaretler, toplantılar
Yerel Toplum Sürekli
Sosyal sorumluluk projeleri
ve Yerel Yılda birkaç kez
Paydaş öneri ve şikâyet
Yönetimler Sürekli
mekanizması
Sivil Toplum Online ve yüz yüze etkinlikler/ İhtiyaç ve talep gelmesi

Kuruluşları toplantılar halinde
Toplantılar, seminerler
Sektörün Diğer
Fuarlar Yılda 4-5 kez
Şirketleri
Görüş bildirimleri
105
BM Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları
BM tarafından Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları (BM SKA) olarak adlandırılan 17 SKA, tüm
dünyada açlık ve yoksulluğa son vermek, iklim değişikliği ile mücadele etmek, toplumsal cinsiyet
eşitliğini sağlamak, nitelikli eğitimi, sorumlu üretim ve tüketimi yaygınlaştırmak gibi amaçlarla
oluşturulmuştur. Alfa Solar Enerji’nin doğrudan katkı sağladığı SKA’lar ve alt hedefler aşağıda
gösterilmiştir.
SKA İlgili Raporda İlgili

Doğrudan Desteklenen SKA Alt Hedefleri
Amblemi SKA Bölüm
4.3. 2030’a kadar bütün kadın ve erkeklerin; erişilebilir, Çalışan Hakları,

kaliteli teknik eğitim, mesleki eğitim ve üniversiteyi kapsayan Çalışan Eğitimi
SKA 4: yüksek öğretime eşit biçimde erişimlerinin sağlanması
ve Gelişimi,
Nitelikli 4.4. 2030’a kadar istihdam, insana yakışır işlerde çalışma ve
Eğitim girişimciliğe yönelik teknik ve mesleki becerileri de kapsayan Yerel Ekonomiye
ilgili becerilere sahip gençlerin ve yetişkinlerin sayısının ve Topluma
önemli ölçüde artırılması Katkı
5.1. Kadınlara ve kız çocuklarına yönelik her türlü

ayrımcılığın her yerde sona erdirilmesi
SKA 5: Eşitlik, Çeşitlilik
5.5. Kadınların siyasi, ekonomik ve sosyal hayatın karar
Toplumsal ve Kapsayıcılık,
verme süreçlerine tam ve etkin bir biçimde katılımlarının ve
Cinsiyet Çalışan Hakları
kadınlara karar verme mekanizmalarında, her düzeyde lider
Eşitliği
olabilmeleri için eşit fırsatlar tanınmasının güvence altına
alınması
SKA 6: 6.4. 2030’a kadar bütün sektörlerde su kullanım etkinliğinin Su Yönetimi

Temiz Su
büyük ölçüde artırılması, su kıtlığı sorununu çözmek için
Yönetimi
Su ve sürdürülebilir tatlı su tedarikinin sağlanması ve su kıtlığından
Sanitasyon muzdarip insan sayısının önemli ölçüde azaltılması
SKA 7: 7.1. 2030’a kadar uygun fiyatlı, güvenilir ve modern enerji Enerji Yönetimi
Erişilebilir hizmetlerine evrensel erişimin sağlanması
ve Verimliliği
ve Temiz 7.2. 2030’a kadar yenilenebilir enerjinin küresel enerji
Enerji kaynakları içindeki payının önemli ölçüde artırılması
8.2. Yüksek katma değerli ve emek-yoğun sektörlere Ar-Ge

odaklanarak, çeşitlendirme, teknoloji geliştirme ve yenilik Faaliyetleri,
SKA 8: getirme aracılığıyla ekonomik verimliliğin daha yüksek
Çalışan Hakları,
İnsana seviyelere çekilmesi
Yerel Ekonomiye
Yakışır 8.5. 2030’a kadar gençler ve engelliler de dâhil bütün kadın ve
İş ve erkeklerin tam ve üretken istihdama ve insana yakışır işlere ve Topluma
Ekonomik erişimlerinin sağlanması ve eşit işe eşit ücret ilkesinin tam Katkı,
Büyüme olarak benimsenmesi İş sağlığı ve
8.8. Çalışanların haklarının korunması ve bütün çalışanlar Güvenliği
için güvenli çalışma ortamlarının geliştirilmesi
106
SKA İlgili Raporda İlgili
Doğrudan Desteklenen SKA Alt Hedefleri
Amblemi SKA Bölüm
9.4. 2030’a kadar her ülkenin kendi kapasitesine uygun

SKA 9: Ar-Ge
olarak harekete geçmesiyle, kaynakların daha verimli
Sanayi, Faaliyetleri,
kullanımının artırılması ve temiz ve çevresel açıdan daha
Yenilikçili Dijital
sağlam teknolojiler ve sanayi süreçlerinin daha çok
k ve Dönüşüm,
benimsenmesi yoluyla altyapının ve güçlendirme sanayilerinin
Altyapı
sürdürülebilir hale gelecek biçimde geliştirilmesi Çevre Yönetimi
12.2. 2030’a kadar doğal kaynakların sürdürülebilir Su Yönetimi

SKA 12:
yönetiminin ve etkin kullanımının sağlanması Atık Yönetimi
Sorumlu
12.5. 2030’a kadar önleme, azaltma, geri dönüşüm ve tekrar Çevre Yönetimi
Üretim ve
kullanma yoluyla katı atık üretiminin önemli ölçüde Biyoçeşitlilik
Tüketim
azaltılması
13.2. İklim değişikliğiyle ilgili önlemlerin ulusal politikalara, Sürdürülebilirlik

stratejilere ve planlara entegre edilmesi Yönetimi,
SKA 13: İklim Değişikliği ve
13.3. İklim değişikliği azaltım, iklim değişikliğine uyum,
İklim
etkinin azaltılması ve erken uyarı konularında eğitimin, Çevre Yönetimi,
Eylemi
farkındalık yaratmanın ve insani ve kurumsal kapasitenin Sera Gazı
geliştirilmesi Yönetimi
15.1. Ormanlarda, sulak alanlarda, dağlarda ve kurak İklim

SKA 15: alanlardaki karasal ve iç tatlı su ekosistemlerinin uluslararası Değişikliği ve
Karasal anlaşmalardan doğan yükümlülükler doğrultusunda Çevre Yönetimi,
Yaşam korunmasının, eski haline getirilmesinin ve sürdürülebilir
Biyoçeşitlilik
kullanımının sağlanması
SKA 16:
Barış, Kurumsal
16.6. Her düzeyde etkili, hesap verebilir ve şeffaf kurumlar
Adalet
ve Güçlü kurulması Yönetim
Kurumlar
SKA 17: İnsan Kaynakları

17.17. Ortaklıkların deneyim ve kaynak sağlama stratejileri
Amaçlar Politikaları,
İçin paydasına dayanan kamu, kamu-özel ve sivil toplum
Yerel Ekonomiye
Ortaklıklar ortaklıklarının teşvik edilmesi ve desteklenmesi
ve Topluma Katkı
107
Alfa Solar Enerj Sürdürüleblrlk Hedefler
Hedef
Hedefler
Yılı
Toplamda 1 GW kurulu güce sahip

yenilenebilir enerji santral yatırımları 2028
yapılması
Temz Enerj,
İklm Değşklğ le
Mücadele Temz Dünya
Kapsam 1 emisyonlarının sıfırlanması 2025
Su Yönetm Su tüketiminin %15 oranında azaltılması 2026
İş Sağlığı ve Sıfır iş gücü kayıplı kaza oranına

2028
Güvenlğ ulaşılması
Yönetim kademesindeki kadın oranını

2027
%50’ye yükseltilmesi
Fırsat Eştlğ ve
Çeştllk
Yönetim Kurulu’nda en az 1 kadın üyeye
2026
yer verilmesi
Çalışan Hakları ve Güçlü İnsan/

Çalışan bağlılığı oranının artması 2025
Memnunyet Güçlü Toplum
Fonksiyonel ve kişisel yetkinliklerin eğitim
ile artması (çalışan başına yıllık ortalama 2026
Eğtm ve Gelşm eğitim saatini 30’a çıkarmak)
Yeni nesil yeteneklerin kazandırılması
Ver Gzllğ ve Sıfır veri kaybı ya da gizlilik ihlali şikayeti

-
Sber Güvenlk durumunu korunması
Kurumsal operasyonlar boyunca

2026
dijitalleşmenin tamamlanması,
Ar-Ge, İnovasyon
Ar-Ge yatırımlarının %20 oranında
ve Djtal Dönüşüm 2027 İnovasyon
artırılması
Çalışmaları
Odaklı
Üretim hattında endüstri 4.0 geçiş
2025 Sürdürüleblr
çalışmalarının tamamlanması
Büyüme
108
Bir Bakışta Sürdürülebilirlik
Temiz Enerji, Temiz Dünya

Enerji ve Kaynak Yönetimi
İklim Değişikliği ile Mücadele
Atık Yönetimi
Su Yönetimi
Biyoçeşitliliğin Korunması
Güçlü İnsan/ Güçlü Toplum

İş Sağlığı ve Güvenliği
Çalışan Hakları ve Memnuniyeti
Eğitim ve Gelişim
Fırsat Eşitliği ve Çeşitlilik
Toplumsal Sorumluluk
Yerel Ekonomiye ve İstihdama Katkı
İnovasyon Odaklı Sürdürülebilir Büyüme

Ürün Kalitesi ve Güvenliği
İş Etiği ve Yasalara Uyum
Kurumsal Yönetişim
Sürdürülebilir Finansman ve Karlılık
Veri Gizliliği ve Siber Güvenlik
Müşteri Memnuniyeti
Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele
Ar-Ge, İnovasyon ve Dijital Dönüşüm
Çalışmaları
109
ÇEVRESEL
YAKLAŞIM

Üretirken dünyayı,
Tüketirken kendini koru!
Nüfusun ve sanayileşmenin giderek artması ile
dünyada enerji ihtiyacı artış göstermektedir. Enerji
üretiminde kullanılan, yenilenebilir olmayan kömür,
petrol ve doğal gaz gibi fosil yakıtlar, dünya enerji
ihtiyacının karşılanmasında önemli bir rol
oynamasına rağmen sınırlı, sürdürülemez ve hava
kirliliğini olumsuz etkileyen enerji kaynaklarıdır.
Güneş enerji sistemleri, diğer enerji kaynakları ile

kıyaslandığında neredeyse hiç su kullanmamaktadır.
Solar enerjinin fosil ve yenilenebilir enerji
kaynaklarına kıyasla daha az su kullanması,
gelecekte önemli bir rol oynamasını sağlayacaktır.
Yenilenebilir enerji kaynağı olan solar enerjisi yakıt

olarak sadece güneşi kullanır. Zararlı gaz salımlarına
sebep olmaz ve küresel ısınmanın azaltılmasında
aktif katkıda bulunur.Bu sayede daha güvenilir bir
enerji sunacak hem de geleceğimiz için daha temiz
bir dünya sunacaktır.
111
İklim Değişikliği ve Çevre Yönetimi
Alfa Solar Enerji, tüm iş süreçlerinde üretimde verimliliği ilke edinen
ileri teknoloji uygulamalarıyla doğal hayatın korunmasına ve çevre
kirliliğinin önlenmesine özen göstermektedir.
Yenilenebilir bir kaynak olan güneşten

enerji üreten Şirket, Türkiye’nin
sürdürülebilir kalkınmasına yerli üretimle
katkı sağlamaktadır. Toplumun enerji
ihtiyacına çevre dostu yöntemlerle verimli ve
güvenilir bir şekilde karşılanmasına destek
olmaktadır.
Kurulduğu günden bu yana Şirket, yeşil

teknoloji ürünleriyle sürdürülebilir geleceğin
inşasına katkı sağlamaktadır. Alfa Solar,
ÇSY bakış açısını tüm faaliyetlerine entegre
ederek çevresel etkilerin azaltılması ve
ekosistemin korunmasını amaçlamaktadır.
İklim değişikliği ve çevre yönetimi, şirketin

en üst yönetiminden başlayarak saha
düzeyine kadar her kademedeki
yöneticilerin bir sorumluluk paylaşımıyla
gerçekleştirilmektedir.
Raporlama döneminde iklim ve çevre

konusunda yasal düzenlemelere
uyumsuzluktan dolayı alınan bir ceza
bulunmamaktadır.
Şirket, çevresel performansını izlemek ve itibaren başlayarak işletme sürecinde de yasal

sürekli geliştirmek, kaynakları verimli şartlara uygun olarak devam etmektedir.
kullanmak, çevre ve iklim değişikliği ile ilgili
risklerin etkilerini azaltmak ve yasal Alfa Solar, ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi
gerekliliklerle uyumlu şekilde faaliyetlerini ile entegre olan ISO 14001 Çevre Yönetim
yürütmek amacıyla çevre ve iklim değişikliği Sistemi ve ISO 50001 Enerji Yönetim Sistemi
politikasını oluşturmuştur. başta olmak üzere iş süreçlerini, uluslararası
ürün ve yönetim standartlarına uygun olarak
Şirket içerisindeki tüm santrallerde çevresel düzenlemektedir.
etki izlemeleri, yatırımdaki ÇED sürecinden
112
Şirket, kurulduğu günden bu yana tüm iş
stratejilerinin sürdürülebilirlik yaklaşımıyla
uyumlu olmasına özen göstermektedir. Üretim
kapasitesini artırarak durmadan yenilenebilir
enerji üretmeye devam etmekte ve faaliyetlerinin
tümünde çevresel ve sosyal riskleri en aza
indirecek çözümlere öncelik vermektedir.
Güçlü organizasyonel yapısı ve dinamik Çevresel sorumluluk yaklaşımıyla

yönetişim modeliyle Alfa Solar Enerji, tüm faaliyetlerinde enerji verimliliği,
operasyonlarını ve faaliyetlerini yerine sürdürülebilir enerji üretimi ve tüketimi, su
getirirken, somut, güvenilir ve sürdürülebilir kaynaklarının verimli kullanılması, sera gazı
ölçümlere sahip küresel olarak akredite olmuş emisyonlarının ve atıkların azaltılması
sertifikalar, analizler ve testler ile ürün ve konularına odaklanmaktadır.
hizmetlerini geliştirmek için gayret
göstermektedir. Tesislerinde, ofislerinde, Şirket, tüm üretim tesislerinin asgari düzeyde
faaliyet gösterdiği alanlarda ve tüm şirket ulusal çevresel ve sosyal düzenlemelere
kademelerinde oluşturulan sürdürülebilirlik uyumlu olmasına ve gerekli tüm
hedefleri etkin bir şekilde aktarılmaktadır. sürdürülebilir uygulamaları yerine
getirmesine gayret göstermektedir.
Faaliyet gösterdiği sektörün çevreye ve iklim
değişikliğine etkisinin ve üzerine düşen Şirket içerisinde uygulanan yönetim
sorumlulukların bilinciyle hareket eden Alfa sistemlerinin etkinliği ve sürekliliği,
Solar Enerji, ileri teknolojinin yardımıyla en uluslararası akreditasyona sahip kuruluşlar
yüksek miktarda enerji üretiminin, mümkün tarafından denetlenmekte ve şirket içi
olan en az kaynak kullanımıyla denetimler ile garanti altına alınmaktadır.
gerçekleştirilmesi için çaba göstermektedir.
113
İklim değişikliği ile mücadelede enerji üretim
sektörünün öneminin farkında olan Şirket, çevre
dostu teknolojileri kullanarak mümkün olan en
yüksek operasyonel verimi hedeflemektedir. Sadece
üretim faaliyetlerinden kaynaklanan çevresel etkileri
azaltmaya yönelik değil aynı zamanda değer zincirinin
tüm aşamalarında çevreye ve doğaya önem vererek
çalışmalarını sürdürmektedir.
Yatırım kararı alınırken çevresel risk ve fırsatlar yerel

ve küresel ölçekte incelenmektedir. Uluslararası
standartlara uygun şekilde yatırımın çevresel, sosyal
ve ekonomik etkileri değerlendirilmektedir.
Yatırımların çevresel performansı yasal gerekliliklere
uygun şekilde değerlendirilmekte ve düzenli
denetimlerden geçmektedir.
Alfa Solar Enerji, 2022 yılında başladığı ve 2023

yılının Eylül ayında tamamladığı yeni fabrika
yatırımını tüm çevresel etkilerini göz önünde
bulundurarak sürdürmüştür. İnşaat öncesi ve sonrası
tüm çevresel önlemler alınmıştır. Çevresel sorumluluk
bilinci ile kaynakların etkin kullanımına, atık
yönetimine ve biyoçeşitliliğe önem vererek yatırım
sürdürülmüştür. Şirket, devam etmekte olan yeni
fabrika yatırımı ve ek depo yapımını çevresel
önlemlerin etkinliği bakımından sürekli takip
etmektedir.
Üretim faaliyetleri sırasında en çok tüketilen enerji kaynağı elektriktir. Bu

bağlamda Şirket tükettiği kadarını kendi üretmek ve yenilenebilir bir kaynak
olan güneş enerjisinden yararlanmak için GES kurulumu kapsamında Afyon
merkezli bir firma ile anlaşmıştır. GES kurulumunun 2024 yılının 2. çeyreği
içerisinde tamamlanması hedeflenmektedir. Santralin devreye girmesi ile birlikte
yıllık yaklaşık 28 milyon kWh elektrik üretiminin gerçekleşmesi beklenmektedir.
114
Çevrenin korunmasına sorumluluk bilinciyle
yaklaşan Alfa Solar Enerji’nin çevre ve iklim
değişikliği politikasının yapı taşları aşağıdaki
gibidir;
Ulusal ve kamu idaresi tarafından

onaylanmış uluslararası yasal
düzenlemelere, çevre ile ilgili kanun,
düzenleme ve diğer yükümlülüklere
uymak,
Çevre kirlenmesine neden olabilecek
etkenleri kontrol altında tutmak ve çevre
kirliliğini en aza indirmek,
Şirket’in çevresel performansını ve
kalitesini sürekli iyileştirmek, çalışanların,
tedarikçilerin, müşterilerin ve toplumun
çevre bilincinin artırılmasına katkıda
bulunmak,
Faaliyet gösterilen tüm alanlarda
ekosistemin ve biyoçeşitliliğin
korunmasına özen göstermek,
Doğal kaynakları verimli kullanmak,
İnovasyonu ve çevreye saygılı teknolojiyi
teşvik etmek ve buna yatırım yapmak,
Atıklarını azaltmak, geri kazanımı
sağlama ve kirliliği önlemek,
Faaliyetlerinin tüm aşamasında kaynak
kullanım verimliliğine özen göstermek ve
enerji verimliliğini artırmak,
Çevreye saygılı ürün ve hizmetler
geliştirmektir.
115
İklim değişikliğinin etkilerini
Sera Gazı azaltmada yenilenebilir enerji
Yönetimi üretiminin rolünün farkında olan
Şirket, sera gazlarının salımını
azaltmak amacıyla, yeşil yatırımlarını
artırmakta ve yeşil dönüşümün bir
parçası olmaya odaklanmaktadır.
Şirket, faaliyetlerini gerçekleştirirken önemli miktarda sera gazı salan fosil yakıt
doğrudan ve dolaylı olarak enerji bazlı enerji santrallerinin enerji üretimindeki
tüketmektedir. Enerji tüketiminin en büyük payları azalmaktadır.
sonucu olan sera gazı emisyonlarını azaltmak
amacıyla, enerji verimliliği çevre politikasının Alfa Solar Enerji, üretimini gerçekleştirdiği
önemli bir parçası olarak görülmektedir. temiz enerji teknolojileri ile iklim
Enerji verimliliği çalışmalarından biri olarak değişikliğiyle mücadeleye ve enerji
yönetim ve fabrika binalarında enerji tasarruf üretimindeki sera gazı emisyonlarının
önlemleri alınmaktadır. azaltılmasına katkı sağlamakta ve bunun
yanında karbon nötr bir şirket olmayı
Düşük emisyonlu ulaşım yöntemlerinin hedeflemektedir.
kullanımını teşvik etmek isteyen Alfa Solar
Enerji, yeni politikalar geliştirmiş ve Sera gazı emisyonlarından kaynaklanan
kullanılan araçlardan birçoğunu elektrikli araç iklim değişikliği risklerini önlemek, iş
ile değiştirmiştir. modelini enerji dönüşümüne uyarlamak
isteyen Şirket, 2023 yılında yönetim ve
Temiz ve sürdürülebilir enerji kaynakları fabrika binalarındaki elektrik enerjisi
arasında yer alan güneş enerjisinin daha tüketimini karşılamak için güneş enerjisi
verimli kullanılması amacıyla, Şirket santral kurulumu çalışmalarına başlamıştır.
bünyesinde yüksek verimliliğe sahip Santral kurulumunun 2024 yılının 2.
teknolojiler kullanılmaktadır. Güneş Çeyreğinde tamamlanması planlanmaktadır.
enerjisinden daha etkin yararlanmak ve iklim Kurulum tamamlandıktan sonra Şirket
değişikliğine karşı uyum ve direnç artırmak tarafından üretilen ve tüketilen elektriğin
amacıyla inovasyon faaliyetleri yenilenebilir enerji kaynaklarından
sürdürülmektedir. Şirket yürüttüğü faaliyetler üretildiğini belgeleyen ve uluslararası bir
ve yaptığı yaptırımlar ile ülkenin yeşil sertifika olan I-REC sertifikasına başvuru
dönüşümüne ve enerji güvenliğine katkı yapılacaktır.
sağlamaktadır. Aynı zamanda atmosfere
116
Yenilenebilir enerji kaynağı olan solar enerjisi
yakıt olarak sadece güneşi kullanır. Zararlı gaz
salımlarına sebep olmaz ve küresel ısınmanın
azaltılmasında aktif katkıda bulunur. Bu sayede
hem daha güvenilir bir enerji hem de geleceğimiz
için daha temiz bir dünya sunacaktır.
117
Enerji Yönetimi ve Verimliliği
Tüm operasyonlarında enerji verimliliğine öncelik veren
Şirket, üretim faaliyetlerinin tüm süreçlerini verimli ve
emniyetli biçimde gerçekleştirmek için ISO 50001 Enerji
Yönetimi Standardını takip etmektedir.
Alfa Solar Enerji, sürdürülebilirlik stratejisinin bir parçası olarak enerji yönetimi
uygulamalarını faaliyetlerine entegre etmektedir. Verimli ve sorumlu enerji
yönetimi ile Şirket’in iklim değişikliği ile ilgili olumsuz etkilerini en aza indirmek
ve ekosisteme katkıda bulunmak amaçlanmaktadır.
ISO 50001:2018 Enerji Yönetim sistemi kapsamında;

yönetim ve fabrika binalarında enerji tüketen bütün
ekipmanlar düzenli olarak incelenerek iyileştirme alanları ve
potansiyel enerji tasarruf fırsatları değerlendirilmektedir.
Enerji denetimleri yapılarak enerji verimlilik odakları tespit
edilmekte ve enerji tasarrufu sağlamak amacıyla stratejiler
belirlenmektedir. Bu denetimler, enerji kullanım
modellerinin anlaşılmasına ve verimsizliklerin belirlenmesine
katkı sağlamaktadır. Yapılan denetimler ISO 50001
kapsamında gerçekleştirilmektedir.
Şirket, çalışanların enerji verimliliği konusunda farkındalık

kazanması, gereksiz enerji kaynakların kapatılması, led
aydınlatma kullanılması ve güneş enerjisinden faydalanmak
için gerekli alt yapının kurulması gibi etkin enerji yönetimine
yönelik çalışmalar yürütmektedir.
Yönetim ve fabrika binalarında enerji tasarrufu sağlayan

teknolojilerin kullanımına öncelik verilmekte ve daha düşük
enerji tüketimi ile çalışan cihazların kullanılmasına önem
verilmektedir.
118
Enerji verimliliği uygulamalarının yanı sıra bu Şirket, etkin bir enerji yönetimi için tüm
konu hakkında çalışanları bilinçlendirme operasyonel süreçlerini gözden geçirerek
çalışmaları yapmaya özen gösterilmektedir. enerji kayıplarını azaltmayı ve enerji
Enerji tüketiminden kaynaklanan çevresel verimliliğini artırmayı hedeflemektedir.
etkiyi azaltmak adına enerji tüketimini
azaltıcı, maliyetleri düşürücü ve verimliliği Alfa Solar Enerji, faaliyetlerinden
artırıcı çalışmalar yapılmaktadır. Bu kaynaklanan elektrik enerjisi tüketimini
kapsamda şirket tarafından kullanılan karşılamak amacıyla 17.000 kWp güce sahip
ekipmanlar ve altyapı düzenli olarak güneş enerji santral yatırımına 2023 yılı
izlenmekte ve enerji verimliliği yüksek içerisinde başlamıştır. Yakın zamanda
operasyonlar sağlamak için son teknolojik ve sonuçlanması beklenen bu GES yatırımıyla
verimli ekipmanlara geçiş yapılması için birlikte faaliyetlerden kaynaklanan enerji
yatırımlar yapılmaktadır. tüketiminin sıfırlanması hedeflenmektedir.
Alfa Solar Enerji’nin yıllar içerisinde üretim tesisi ve üretim kapasitesi giderek büyümüş bu
doğrultuda kullanılan elektrik enerjisi de giderek artmıştır. Bu doğrultuda yalnızca 2023 yılına ait
tüketilen enerjiye aşağıda yer verilmiştir.
Enerji Tüketimi Birim 2023
Elektrik kWh 36.460.168.476
Doğalgaz m³ 588
119
Döngüsel Ekonomi ve Atık Yönetimi
Alfa Solar Enerji,

yenilikçi yaklaşımı ve
uygulamalarıyla ile
döngüsel ekonomiye
katkı sağlayarak atıkların
çevresel etkilerini en aza
indirmek için çalışmalar
yürütmektedir.
Şirket, doğal kaynakların korunması ve Etkin atık yönetimi kapsamında atıkların

kirliliğin önlenmesi amacıyla kaynakları azaltımı, yeniden kullanım, geri dönüşüm ve
verimli ve tasarruflu kullanmaya sorumlu bertaraf prensipleri tüm değer
çalışmaktadır. zincirinde uygulanmaktadır.
Şirket’in üretim ve operasyonel süreçlerinin Tüm tehlikeli veya tehlikesiz atıklar

sonucunda atık oluşumu gerçekleşmektedir. yönetmelikler kapsamında kaynağında ayrı
Bu nedenle faaliyetlerin çevreye olan etkilerini ayrı toplanarak düzenli olarak geçici atık
minimize etmek amacıyla etkin bir atık depolama alanlarında biriktirilmektedir. Geri
yönetim süreci uygulanmaktadır. Atık kazanımın mümkün olmadığı atıklar ise
yönetim sürecinde, atık hiyerarşisi sırasıyla sözleşme yapılan lisanslı geri
önleme, azaltma, yeniden kullanma, geri kazanım/dönüşüm veya bertaraf tesislerine
dönüşüm, enerji geri kazanımı ve bertaraf gönderilmektedir.
ilkeleri uygulanmaktadır.
Şirket, sürdürülebilir bir yaşam ve temiz bir
Atık yönetiminde kirliliği kaynağında çevre hedefiyle, iş operasyonları sonucunda
önlemeyi hedefleyen Şirket, tüm faaliyet oluşan atıkları kontrol altına alarak gelecek
alanlarında oluşan atıkları kaynağında nesillere katkı sağlamaktadır.
yükümlülüklere uygun olarak toplamakta ve
kirliliğin önlenmesi amacıyla atıkları yine
kaynaklarında ayrıştırmaktadır.
120
Üretim süreçlerinde açığa çıkan insan ve çevre yürütülmekte ve eğitimler verilmektedir.
sağlığına zarar verebilecek tehlikeli atıkların Atıkların azaltılması ve yönetilmesi için
dış ortamla teması kesilmekte; belirli çalışan katılımı ve önerileri
aralıklarda, lisanslı araçlarla geri dönüşüm desteklenmektedir.
veya bertaraf tesislerine gönderilmektedir.
Ambalaj atıkları ise yine tesislerin bulunduğu Şirket’in atık yönetim süreci uluslararası
bölgelerdeki belediyelerin anlaşmalı olduğu standartlara, çevre politikalarına ve sıfır atık
geri dönüşüm şirketlerine gönderilmektedir. ilkesine uygun olarak yürütülmektedir. ISO
14001 Çevre Yönetim Sistemi ve ilgili ulusal
Atık yönetim sürecinin etkin bir şekilde mevzuatlara göre güncellemeler
yönetilmesi ve Şirket’in her kademesinde yapılmaktadır.
benimsenmesi için bilinçlendirme çalışmaları
Atık Türü Birim 2023
Tehlikeli Atık kg 277.000.000
Tehlikesiz Atık kg 10.540.000 000
Toplam Atık kg 10.817.000.000
Bertaraf Yöntemine Göre Birim 2023
Geri kazanım kg 10.817.000.000
Bertaraf kg 0
Alfa Solar Enerji, zaman ve bütçe israfını önleme

konusundaki titizliğini yalın üretim tekniklerini
benimseyerek pratiğe taşımaktadır. Mininum atık
üretmek, üretilen atıkları geri dönüştürmek ve tüm
kaynakları en verimli şekilde kullanmak konusunda
hassasiyetle hareket etmektedir.
121
Su Yönetimi
Sürdürülebilir su yönetiminin farkında
olan Alfa Solar Enerji, suyun verimli
kullanımına özen göstermektedir.
İklim değişikliğine bağlı su kaynaklarının gerçekleşmektedir. 2023 yılı için 6650 m3

kırılganlıklarının giderek artması suyun olan su tüketimi şebekeden alınarak
sorumlu kullanımını zorunlu hale getirdi. Bu kullanılmış ve evsel nitelikli atık sular
nedenle Şirket, kaynakların etkin kullanımına Kırıkkale Organize Sanayi Bölgesi Atık Su
dikkat ederek faaliyetlerinde suyun tasarruflu Arıtma tesisine deşarj edilmiştir.
ve verimli kullanımına odaklanmaktadır.
Pek çok enerji üretim santrali üretim ya da
Güneş enerjisi sektöründe faaliyet gösteren soğutma için suya ihtiyaç duyar. Güneş
Alfa Solar Enerji’nin, üretim faaliyetlerinin enerjisi üretiminde ise yalnızca çok az
herhangi bir aşamasında su tüketimine ihtiyaç miktarda su, panel temizliği için kullanılır.
duyulmamaktadır. Dolayısıyla üretim Bu hem su kaynaklarının verimli kullanılması
süreçlerinden kaynaklanan atık su açısından fayda sağlar hem de atık su
oluşmamaktadır. boşaltımı sırasında suların ısınmasına neden
olarak doğal dengeyi bozmaz.
Mevcut durumda yönetim ve fabrika
binalarında yalnızca evsel amaçlı su tüketimi
122
Geleceğimiz için önem arz eden ve vazgeçilmez olan enerji ve su birbirine bağlı iki
kaynaktır. Su ihtiyacı kullanılan enerji türüne göre değişkenlik göstermektedir. Güneş
enerji sistemleri; su tüketimini fotovoltaik (PV) sistemlerde yalnızca panel temizliği,
oluşan toz ve toprağı temizlemede kullanılmaktadır. Fotovoltaik (PV) enerji sistemleri
panel ve toz temizliği için 0.02 m3/megawatt saat [MWh] gibi düşük bir miktar su
kullanmaktadır. Güneş enerji sistemleri, diğer enerji kaynakları ile kıyaslandığında
neredeyse hiç su kullanmamaktadır. Solar enerjinin fosil ve yenilenebilir enerji
kaynaklarına kıyasla daha az su kullanması, gelecekte önemli bir rol oynamasını
sağlayacaktır.
123
Byoçeştllk
Alfa Solar Enerji, faaliyet gösterdiği
bölgelerde yer alan canlı türleri
üzerindeki olası çevresel etkileri gözeten
bir yaklaşımla operasyonlarını
sürdürmektedir. Şirket, çevre politikaları
kapsamında tüm faaliyetlerini
gerçekleştirirken mevcut biyoçeşitliliği
korumak için gerekli önlemleri almakta
ve ilgili yasal mevzuatlara uyum
sağlamaktadır.
Yatırım projeleri planlanırken,

biyoçeşitlilik, çevre ve ekosistem
üzerindeki etkiler değerlendirilmekte ve
yapımdan başlayarak işletme sürecine
kadar bu etkileri azaltmaya yönelik
çalışmalar gerçekleştirilmektedir.
Sosyal sorumluluk ve çevre

blncyle hareket eden Alfa
Solar Enerj, byoçeştllğn
korunmasını öneml br
sorumluluk olarak görmektedr.
124
SOSYAL
YAKLAŞIM

Alfa Solar Enerji, faaliyetlerini yürütürken tüm
paydaşlarına karşı sorumluluk bilinciyle hareket etmekte
ve yenilenebilir enerji sektöründe istihdama katkı
sağlamaktadır.
Şirket, stratejilerin, hedeflerin ve iş yapış biçimlerinin

belirlenmesinden yatırım kararlarına, üretim ve
operasyonların yönetilmesine kadar tüm aşamalarda
sosyal etkileri dikkate alan bir yaklaşım benimsemektedir.
126
Eşitlik, Çeşitlilik ve Kapsayıcılık
Alfa Solar Enerji, çeşitlilik içeren, eşitlikçi ve kapsayıcı bir iş yeri yaratma
hedefiyle çalışmalarını yürütmektedir. İş ortamında ayrım gözetmeden fırsat
eşitliği yaratılarak daha etkin ve üretken bir çalışma ortamı oluşturulmaya özen
gösterilmektedir.
Çalışanlar arasında da ırk, din, dil ve cinsiyet

ayrımı gözetilmemekte, farklı inanç ve
görüşlerin kurum kültürünü
zenginleştireceğine inanılmaktadır. Adil ve
liyakata dayalı bir yaklaşım benimsenmekte
çalışanlara yetenekleri ve deneyimleri
doğrultusunda eşit fırsatlar sunulmaktadır.
Şirket içerisinde kapsayıcılığa ve fırsat

eşitliğine önem verilmekte eşit işe eşit ücret
politikası uygulanmaktadır. Kadın ve erkek
çalışanlar arasında ayrım gözetilmeden eşit
fırsatlara ve haklara sahip olunmasına özen
gösterilmektedir. Çalışanlar, ücretlendirme ve
Farklı bakış açıları ve geçmişlere
terfi uygulamalarında objektif bir şekilde
değerlendirilmekte ve yalnızca performansları sahip kişilerin çalışma ortamını
ve yetenekleri esas alınmaktadır. zenginleştireceği ve Şirket’e
yaratıcılık ve özgünlük katacağı
Şirket, çalışanların kendilerine değer
verildiğini, eşit yaklaşıldığını ve
düşünülmektedir.
yetkinlikleriyle Şirket’e değer kattıklarını
hissettiği bir çalışma ortamı oluşturmayı
hedeflemektedir.
Alfa Solar Enerji kadın istihdamını
desteklemekte ve kadın çalışanlarını daha
Irk, dil, din, cinsiyet, yaş, cinsel yönelim, fazla inisiyatif almaya teşvik etmektedir.
engellilik veya kültürel farklılık alanlarında Şirket’in yönetici kadrolarındaki kadın
ayrımcılık yaratacak davranışlara karşı sıfır yönetici oranı %35’dır. Bu oranının
tolerans gösterilmektedir. 2023 yılı içerisinde önümüzdeki yıllarda daha artırılması ve
çalışanlar arasında özellikle ayrımcılığa ilişkin Yönetim Kurulu’nda kadın üyeye yer
herhangi bir şikayet olmamıştır. verilmesi hedeflenmektedir.
Çalışan ve çalışan adaylarına yönelik tüm Uluslararası Çalışma Örgütü (ILO) ve 4857
uygulamalarda eşitliğe ve çeşitliliğe önem Sayılı Türk İş Kanunu kapsamında,
verilmektedir. Şirket’in tüm karar alma ayrımcılığın önlenmesi, çocuk işçi
süreçlerinde ve operasyonlarında eşitlik, çalıştırılmaması, zorla çalıştırmanın
adillik ve kapsayıcılık ilkeleri gözetilerek önlenmesi ve örgütlenme özgürlüğü başta
hareket edilmekte ve teşvik edilmektedir. olmak üzere yapılan tüm faaliyetlerde
çalışanların insan hakları gözetilmektedir.
127
İnsan Kaynakları
Politikaları
Şirket’in stratejik hedefleriyle uyumlu insan uyumlaştırarak insan kaynakları sistemlerini

kaynakları sistemleri, en iyiyi ve verimliliği kurmaktır.
hedefleyen yenilikçi çalışanlar ve ekipler
oluşturmaya çalışmaktadır. Alfa Solar Enerji, Kariyerine Alfa Solar Enerji’de yön veren
sürdürülebilir büyüme yolunda paydaşlarının çalışanlara; her türlü kariyer gelişimi imkanı
beklentilerini karşılayacak yetkin gruplar tanınmaktadır. Bu doğrultuda çalışanların
oluşturmayı hedefleyen insan kaynakları görev yaptığı birimlerdeki rollerinde
yönetim anlayışını benimsemektedir. donanımlı olmaları için gerekli tüm teknik,
mesleki bilgi ve kişisel becerilerini geliştirmek
Alfa Solar Enerji’nin insan kaynakları amacıyla eğitimler sunulmaktadır. Şirket’in
politikasının temelinde yeniliklere açık, hedef ve stratejilerine paralel olarak farklı
yaratıcı, dinamik, değişimleri yönetebilen, eğitim olanaklarıyla beraber profesyonel bir
katma değer üreten ve bağlılığı yüksek ekibin parçası olabilecekleri ve geniş bir
çalışanlardan oluşan yetkin bir ekip yaratma yelpazede sorumluluk alabilecekleri imkanlar
hedefi yer almaktadır. tanınmaktadır.
İnsan kaynaklarının misyonu; etkin ve verimli İnsan Kaynakları Departmanı ve Şirket’te

bir Şirket ekibinin sürekliliğini sağlamak için çalışanlarla ilişkiler özelleştirilmiş
ilgili birimlerle koordineli bir şekilde çalışarak sorumluluklarıyla insan kaynakları
ve Şirket’in amacı ve hedefleri ile profesyonelleri tarafından yönetilmektedir.
çalışanlarının ihtiyaç ve beklentilerini
128
Alfa Solar Enerji, yeniliklere açık,
yaratıcı, dinamik, çevreye duyarlı
çalışanları ile sürdürülebilir
büyüme yolculuğuna devam
etmektedir.
Toplumsal cinsiyet eşitliğini destekleyen

Şirket, çalışma ortamlarında ayrımcılığa karşı
durmakta ve insan haklarını gözetmektedir.
Şirket, işe alım süreçleri, kariyer gelişimi, terfi
uygulamaları, iş-özel yaşam dengesi,
ücretlendirme ve yan haklar gibi konularda
eşitlikçi ve adil yaklaşımların geliştirilmesi için
en yüksek gayreti göstermektedir.
En önemli sermayenin çalışanlar olduğunun
bilinciyle hareket eden Şirket, çalışanların
Alfa Solar Enerji, çalışanlarının
fikirlerine ve katkılarına değer vermektedir.
yaratıcılıklarını kullanabilecekleri, fikirlerini
Sürdürülebilir bir başarı sağlamak için iyi
rahatlıkla söyleyebilecekleri ve farklı bakış
eğitimli ve yetenekli kişilerin istihdamına
açılarını yansıtabilecekleri etkin bir iletişim
öncelik verilmektedir.
ortamı sağlayarak katılımcı bir yönetim
anlayışı benimsemektedir.
Çalışanlarla ilgili olarak alınan kararlar veya
çalışanları ilgilendiren gelişmeler, departman
Şirketin performansı üzerinde doğrudan etkisi
müdürleri aracılığıyla ve e-posta yoluyla
olan çalışanların eğitimine ve gelişimine önem
çalışanlar ile paylaşılmaktadır.
verilmekte ve yetkin bir organizasyon
oluşturmak için insan kaynakları
Çalışma ortamında ve çalışanlar arasında her
uygulamalarının etkin kullanılmasına
türlü ayrımcılık ve taciz (sözlü, fiziksel,
odaklanılmaktadır.
psikolojik) karşısında sıfır tolerans politikası
benimsenmektedir.
Şirket, insan kaynağının bağlılığını artırmak,
çalışan memnuniyeti oluşturmak için gerekli
politikaları geliştirmekte ve uygulamaktadır.
129
İnsan Kaynakları Politikasının
Yapı Taşları
Çalışanın, etik değerler ve etik davranış
ilkeleri ile verimlilik ve kârlılık ilkelerine
bağlı olarak çalışmasını ve kuruma
bağlılığını teşvik etmek,
Çalışanların farklılıklarına değer vererek
tüm çalışanlar için eşit haklar ve fırsat
eşitliği sağlamak,
Dünya ve ülkemiz için iyi olanı
hedefleyen sürdürülebilirlik anlayışını
yerleştirmek,
Mesleki ve bireysel gelişimi esas alan
eğitim ve gelişim fırsatları sunmak,
Doğru kişilerin doğru pozisyonlarda
görevlendirilmesini sağlamak,
Çalışanlara sağlıklı, güvenli ve huzurlu
bir çalışma ortamı sağlamak,
İnsan kaynakları sürecinde teknoloji ve
dijitalleşmeyi etkin bir şekilde kullanmak
Öğrenmeye açık olma anlayışı ile
yenilikleri takip eden, Şirket kültürüne
yeni gelişmeleri entegre eden insan
kaynakları uygulamaları ile inovasyon
sürecini beslemek,
Kalite politikalarına, standartlarına
uygun ve İSG Politikasına duyarlı
yaklaşım sergilemek,
Açık iletişim ortamı sağlamak,
Çalışanın tüm özlük haklarını korumak
ve geliştirmek.
İnsan Kaynakları Yönetimi ile ilgili
politikaları sistemli şekilde gözden
geçirmek, geliştirmek ve güncellemektir.
130
İşe Alım Uygulamaları
Personel ihtiyacı öncelikli olarak Şirket’in
mevcut çalışan kaynağından karşılanmaktadır.
İlgili pozisyon açıkları terfi veya nakil yoluyla
kaynaklardan karşılanamadığı durumlarda
çalışan açığını doldurmak üzere yeni personel
alımları için Şirket dışı kaynaklara
başvurulmaktadır.
İşe alım ve yerleştirme süreçlerinde, Şirket’in

strateji ve hedeflerine uygun olarak, işin
gerektirdiği bilgi, beceri, deneyim ve
yetkinliklere sahip adayların seçilmesi
amaçlanmaktadır. Stajyer, yeni mezun ve
deneyimli adaylar için farklı işe alım
uygulamaları yapılmaktadır. Tüm adaylar için
eşit ve adil değerlendirme sistemleri
kullanılmakta, doğru işe doğru çalışanı seçme
ilkesi benimsenmektedir.
2023 yılında devam eden yatırımlar nedeniyle

gerekli ekiplerin kurulması için aday arama,
görüşme ve işe alım konularına ağırlık
verilmektedir.
İşe alım süreci; adayların, yetenek, tecrübe ve

yetkinlik ölçüm kriterleriyle değerlendirilmekte
ve iş ilanları Şirket’in iç portalları, web sitesi ve
kariyer sayfalarında yayınlanmaktadır.
İşe alım mülakatları, İnsan Kaynakları ve ilgili

departman yöneticileriyle iş birliği içinde
gerçekleştirilmektedir. Pozisyona göre değişen
özel farklı değerlendirme metodları ile beraber
temel ve teknik yetkinliklerin bir arada
ölçümlenmesi amaçlanmıştır.
Ulaşılmak istenilen yüksek hedeflere başarılı kişiler ile

erişilebileceğine inanan Şirket, doğru işe doğru insan vizyonu ile
işe alımlarını gerçekleştirmektedir.
131
Çalışan Hakları
Alfa Solar Enerji’nin ücret sistemi

adil, başarıyı teşvik eden ve
ölçülebilir ve dengeli performans
hedeflerine dayalıdır. Ücret
sisteminin Şirket’in risk yönetimi
prensipleri ile uyumlu bir yapıda
olmasına dikkat edilmektedir.
Şirket, çalışanın hayat kalitesini geliştirmeyi Alfa Solar Enerji’de anne ve baba adayı
öngören adil ve rekabetçi bir ücretlendirme çalışanların yasal hakları gözetilmektedir.
politikası izlemektedir. Ücretlendirme genel Anne adayının doğum öncesi 8 hafta ve
olarak çalışanların yetkinlik, tecrübe, doğum sonrası 8 hafta olmak üzere toplamda
performans, iş kapsamı ve bulundukları 16 hafta doğum izni bulunmaktadır. Doğum
kariyer konumuna dayalıdır. Aynı zamanda sonrasında da bebek 1 yaşına gelene kadar
ücret ve yan haklar belirlenirken Türkiye’deki ilgili kanun uyarınca günde 1,5 saat süt
makroekonomik koşullar, güncel enflasyon izinleri vardır. Baba adaylarının ise doğum
oranı ve tüm piyasa dikkate alınarak adil bir sonrası kullanmak üzere 5 günlük yasal izni
politika takip edilmektedir. bulunmaktadır. Gerekli durumlarda Şirket
tarafından bu süreler uzatılabilmektedir.
Her çalışana Ramazan ayı ve doğum günü için
alışveriş çekleri verilmektedir. Ayrıca pozisyon Çalışanlar en az asgari ücrete uygun olarak
bazlı olarak çalışanlara cep telefonu ve şirket ücretlendirilmekte ve tüm yan haklar yasa ve
aracı temin edilmektedir. yönetmelikler ile belirlenen kurallara uygun
olmasına özen gösterilmektedir. Ödemeler
Çalışanlara tüm haklarda adil davranılmakta zamanında ve düzenli bir şekilde
verilen ücret ve diğer menfaatlerin yapılmaktadır.
belirlenmesinde performans ve verimlilik esas
alınmaktadır. Ücret ve yan hak sistemleri her
yıl düzenli olarak gözden geçirilmektedir.
132
Çalışan Eğtm ve Gelşm
Alfa Solar Enerji, çalışanları için eğitim ve Şirket, uygulanan eğitim politikasıyla
gelişim planlaması yapmakta ve kişisel ve çalışanların, şirketin amaç ve hedefleri
profesyonel gelişimleri için fırsatlar doğrultusunda daha verimli olmalarını ve
sunmaktadır. Çalışanların yetenek ve şirkete katma değer sağlamalarını
üretkenliklerini geliştirebilecekleri, amaçlamaktadır. Uygulanacak eğitimler,
kariyerlerinde ilerleyebilecekleri kapsamlı performans değerlendirme ile çalışan
eğitimler düzenlenmektedir. ihtiyaçları doğrultusunda belirlenmektedir.
Sürekli öğrenmeyi ve gelişmeyi destekleyen İnsan kaynakları ve birim yöneticileri,

Şirket, çalışanların yeteneklerine ve kariyer çalışanların performans ve gelişimlerini
planlamalarına uygun olacak şekilde teknik, yakından takip etmekte ve
mesleki gelişim ve kişisel gelişim konularında değerlendirmektedir. Yüksek performans
eğitimler planlamaktadır. sergileyen çalışanlar ödüllendirilmekte ve
takdir edilmektedir. Buna ek olarak terfi,
Yeni iş başı yapan çalışanlara oryantasyon transfer ve yeni bir pozisyon açılması
eğitimi verilmektedir. Şirket içerisinde durumlarında çalışanların yetkinlikleri
çalışanların eğitim ihtiyaçları belirlenmekte, değerlendirilerek uygun olan çalışanlar için
eğitim programları hazırlanarak yeni bir kariyer planlaması yapılmaktadır.
uygulanmaktadır.
133
2023 yılında eğitimlerin zengin içeriklerle geliştirilmesi
ve çeşitlendirilmesi amacıyla online bir eğitim
platformu olan Udemy ile anlaşılmıştır. Udemy
platformunun zengin içeriklerinden çalışanlar sınırsız
bir şekilde yararlanmaktadır. Yeni çağa uygun, esnek
ve kullanıcı dostu bu platform ile çalışanlara kurum
dışı yeni eğitim seçenekleri sunulmaktadır.
Birim yöneticileri, Udemy platformu üzerinden

çalışanların kendilerini geliştirilmeleri için eğitim
atamaları yapmakta ve yine platform üzerinden
çalışanın eğitim devamlılığını takip etmektedirler.
Belli aralıklarla yapılan performans

değerlendirilmelerinin ardından eğitim ihtiyaç analizi
yapılmakta ve bu doğrultuda şirket içinde ve dışında
çeşitli eğitim programları düzenlenmektedir.
2023 yılında yetenek yönetimi kapsamında çalışanların kişisel gelişimlerine yatırım yapan farklı eğitim
programları da gerçekleştirilmiştir. Bu doğrultuda Alven Akademi ile anlaşılmış ve yüz yüze eğitimler
verilmiştir. Çalışanlar iletişim, beden dili, mikro ifadeler ve başarılı ve sonuç odaklı olma gibi
konularda eğitimler alarak programı tamamlamışlardır.
Dönem içerisinde yabancı dil eğitim programı başlatılmıştır. İnsan kaynakları departmanının şirket
ihtiyaçlarını gözeterek belirlediği çalışanlar, haftada 2 saat olmak üzere yüz yüze İngilizce eğitimi
almaktadırlar.
2024 yılı içerisinde Şirket, ‘’Yıldızlar Gelişim Programı’’ adıyla yeni bir eğitim programı
planlamaktadır. Eğitim programı liderlik, marka bilinci, takım çalışması ve stres yönetimi gibi
konuları içermektedir.
Çalışan Eğtmler (kş x saat) Brm 2023
Yetenek ve Mesleki Gelişim Eğitimleri saat 1.896
İSG Eğitimleri saat 11.200
Çevre Eğitimleri saat 171
Toplam Eğitim saat 13.267
134
Çalışan Bağlılığı ve
Memnuniyeti
Çalışan memnuniyeti ve bağlılığı,
Çalışan motivasyonunun artırılması ve inovatif Şirket'in insan kaynakları
fikirlerin hayata geçirilebilmesi için çalışanların vizyonunun temel unsurlarıdır. Bu
görüş ve önerileri dikkate alınmakta ve başarılı
fikirler ödüllendirilmektedir. Şirketin
doğrultuda, Şirket çalışanların
hedefleriyle uyumlu fikirler ve bu hedeflere bağlılığını artırmak için gerekli
ulaştıracak proje ve davranışlar teşvik politikaları geliştirip
edilmektedir. Bağlılığın, motivasyonun ve
uygulamaktadır.
verimliliğin artırılmasının desteklenmesi, en iyi
uygulamaların ortaya çıkarılması amacı ile
çalışanların ölçülebilir nitelikte yarar ve tasarruf
sağlayan başarıları, buluş ve önerileri
değerlendirilerek şirket politikası doğrultusunda
ödüllendirilmektedir.
Çalışanların fikir ve görüşlerini yönetim ile

paylaşabilmesi için uygun ortamlar
135
Çalışan motivasyonunun artırılması ve
çalışanların iş süreçlerine değer katması için
çalışanların görüş ve önerileri dikkate
alınmakta ve başarılı fikirler
ödüllendirilmektedir. Bu doğrultuda Şirket
içerisinde ‘’Üretim Mükemmelleştirme Fikir
Yarışmaları’’ düzenlenmektedir. Şirket’in
hedefleriyle uyumlu inovatif fikir ve projeler
Yönetim Kurulu üyelerine sunulmaktadır.
Çalışanların bağlılığını ve motivasyonunu
artırmak ve inovatif davranışları teşvik
etmek amacıyla en iyi fikir ve projeler
ödüllendirilmektedir. Ödüller, şirket
politikası doğrultusunda ve çalışan önerileri
ile belirlenmektedir.
İnsan odaklı yönetim ilkelerini temel alan

İnsan Kaynakları Politikası ile çalışanların
performanslarına ve yaşam kalitelerini
etkileyebilecek sorunların çözümüne yönelik
yöntem ve çözüm kanalları
geliştirilmektedir. Bu doğrultuda
çalışanların istek ve şikayetlerini özgürce
ifade edebilecekleri bir telefon aplikasyonu
olan Sorve kullanılmaktadır. Sorve
üzerinden çalışanlar istek, öneri ve
şikayetlerini anonim bir şekilde ifade
edebilmektedirler. Çalışanların istek ve
şikayetleri insan kaynakları ve birim
yöneticileri tarafından
değerlendirilmektedir. Çalışan
memnuniyetini ve bağlılığını artırmak için
uygun görülen istek ve öneriler hayata
geçirilmektedir. Çalışan şikayetleri ise
çalışanların yaşam kalitelerini artırmak için
değerlendirilmekte ve gerekli iyileştirmeler
yapılmaktadır.
Sorve uygulaması üzerinden çalışan

memnuniyet anketleri yapılmakta ve anket
sonuçlarına göre aksiyonlar alınmaktadır.
Aynı zamanda doğum günleri ve kıdem
yılları kutlanabilmekte ve çalışanlar
birbirlerinin güçlü ve zayıf yönleri hakkında
görüş bildirebilmektedir.
136
Yüksek çalışan
motivasyonu sağlamak
amacıyla yapılan
memnuniyet anketleri ile
çalışan bağlılığı ölçülmekte
ve motivasyon analizi
yapılmaktadır. Anket
sonuçları neticesinde
bağlılığı ve motivasyonu
etkileyen konular tespit
edilmekte gerçekleştirilecek
aksiyon planları
Çalışanlar arası iletişimi artırmak ve

kolaylaştırmak için etkinlikler organize
Yeni başlayan çalışanların şirket kültürüne
edilmektedir. Bu etkinlikler vasıtasıyla Şirket
ve işe hızlı uyum sağlaması amacıyla
hakkındaki görüşlerini, memnun oldukları
oryantasyon programı düzenlenmektedir. Bu
konuları ve endişelerini özgür bir ortamda dile
program ile işe yeni başlayan çalışan tüm
getirilebilmektedirler.
departmanları gezmekte iş süreçlerini
tanımakta, görev ve sorumlulukları
Çalışanlarla iletişimin daha da önemli hale
öğrenmektedir. Ayrıca fabrika saha gezisiyle
gelmesi ile daha düzenli ve daha şeffaf iletişim
çalışanlar üretim süreçlerini de
sağlamak için adımlar atılmaktadır. Bu
gözlemleyebilmektedir.
doğrultuda çalışanların Şirket ile bağını
güçlendirmek amacıyla insan kaynakları
departmanıyla ve gerekli durumlarda üst
yönetimle birebir görüşmeler düzenlemektedir.
Çalışanların geri bildirimleri
değerlendirilmekte ve Şirket üst yönetiminin
de dahil olduğu aksiyon planları
Uzun süreli çalışmayı teşvik etmek amacıyla

Şirket bünyesinde uzun yıllar bulunan
çalışanlar küçük ödüller ile
ödüllendirilmektedir.
137
Çalışan Profili
2023 yıl sonu itibariyle; Alfa Solar Enerji’nin 800 çalışanı bulunmaktadır.
2022 yıl sonu çalışan sayısı 672'ydi. 2023 yılında artan yatırımlar nedeniyle
çalışan sayısı artırılmıştır. Toplam çalışan sayısının 60’i beyaz yaka 740’ü
mavi yakadır.
Toplumsal Cinsiyete Göre Çalışanlar
%14.5
116
Kadın Çalışan
Toplam
%85.5
800
684
Erkek Çalışan
İstihdam Türüne ve Toplumsal Cinsiyete Göre Çalışanlar
%12.8
%33.3
95
Toplam 20 Toplam Mavi Yaka
Beyaz Yaka Beyaz Yaka Mavi Yaka Kadın Çalışan
60 Kadın Çalışan 740
%66.7 %87.2
40 645
Beyaz Yaka Mavi Yaka
Erkek Çalışan Erkek Çalışan
138
İş Sağlığı ve Güvenlğ
Alfa Solar Enerj’nn en büyük öncelklernden br çalışanlarına
güvenl ve sağlıklı br çalışma ortamı sağlamaktır. İş sağlığı ve
güvenlğnn br kültür halne gelerek tüm çalışanlar tarafından
benmsenmes amaçlamaktadır.
Alfa Solar Enerji, faaliyetlerini sağlıklı ve güvenli bir çalışma

ortamında gerçekleştirmeyi hedeflemekte ve bu doğrultuda
yerel ve uluslararası mevzuatlara ve ilgili diğer
yükümlülüklere uymayı taahhüt eden bir iş sağlığı ve
güvenliği yönetimi anlayışını benimsemektedir. Sağlıklı
bireylerin ve iş gücünün oluşturulmasına yönelik
sorumluluğunu yerine getirmeye büyük önem veren Şirket,
tüm operasyonlarında 6331 Sayılı İş Sağlığı ve Güvenliği
Kanunu’na eksiksiz uymaya çalışmaktadır.
İSG’ye yönelik kanun ve mevzuatlara tam uyum

gözetilmekte; iş sağlığı ve güvenliğinin çalışanlar tarafından
bir kültür olarak benimsenmesi için çalışmalar
yapılmaktadır. Alfa Solar Enerji, gerek ofis gerekse fabrika
çalışanlarının iş güvenliği koşullarını sürekli iyileştirme
anlayışıyla çalışmalar yapmaktadır. İş sağlığı ve güvenliği
alanında, olası afet ve iş ortamı kaynaklı risklere karşı
gerçekleştirilen iyileştirmeler ve çalışmalar iş sürekliliğinde
artış, arıza ve bakım sürelerinde azalma, ağır yaralanma ve
ciddi kazaların sayısında azalmalara neden olmuştur.
Sağlık ve güvenlik koşullarını en üst düzeye çıkarmak için

teknolojiden faydalanılmakta ve sanayi ile teknolojik
gelişmeleri sürekli olarak takip edilmektedir. Sistemin
uygunluğu doğrultusunda tehlike arz eden süreçlerde insan
müdahalesini en aza indirecek şekilde operasyon sürecine
entegre edilmektedir. Gerçekleştirilen uygulamalar, alınan
önlemler ve bilinçlendirme çalışmaları ile iş kazalarını,
mesleki hastalıklarını ve kayıpları minimum düzeye
indirilmesi hedeflenmektedir.
Tüm faaliyetlerde “sıfır iş kazası” hedefi ile hareket

edilmekte, buna uygun olarak gerekli tüm güvenlik önlemleri
alınmaktadır. İSG eğitimleri ile İSG politikası tüm çalışanlar
tarafından benimsenmesi sağlanmakta ve tabi olunan
standartlar (ISO 45001) konusunda çalışanların yetkinliğini
geliştirilmektedir.
139
Alfa Solar Enerj, ISO 45001 İş Sağlığı ve
Güvenlğ Yönetm Sstem Sertfkası le
şç sağlığı ve ş güvenlğ konusundak etkn
yönetm süreçlern çselleştrmştr.
Şirket’in tüm tesislerinde iş sağlığı ve güvenliği alanındaki faaliyetler ISO 45001:2018

İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi standartlarına uygun olarak
yönetilmektedir. Şirket’in amacı sıfır iş kazası hedefi doğrultusunda çalışanlarının
sağlığını ve güvenliğini korumaktır. Bu kapsamda mesleki riskleri önlemek, eğitim ve
bilgilendirme sağlamak gibi gereken tüm önlemler alınmaktadır. Ayrıca
organizasyonlar yapılmakta, gerekli araç ve gereçleri temin edilmekte ve ilgili
prosedür ve talimatlar hazırlanarak çalışanlar bu konuda bilgilendirilmektedir.
Şirket içerisinde görev yapan iş güvenliği uzmanları, işyeri hekimleri ile diğer sağlık
personellerinden oluşan iş sağlığı ve güvenliği ekipleri tarafından, konu ile ilgili
ulusal mevzuat, standartlar ve dünyada kabul görmüş uygulamalar yakından takip
edilmekte ve gerekli uygulamalar yapılmaktadır.
140
Her çalışana işe başladığı dönemde İSG eğitimi
verilmekte, ayrıca çalışanlara yönelik belirli
periyotlarda yenileme eğitimleri de
düzenlenmektedir.
İSG Kapsamında Yapılan Çalışmalar;

Çalışanların bilinç düzeyinin artırılması
amacıyla düzenlenen ‘temel iş sağlığı ve
güvenliği eğitimleri’ başta olmak üzere,
gerekli eğitimler (acil durumlar,
ekipmanların güvenli kullanımı, mesleki,
ilk yardım, hijyen vb.) verilirken,
çalışanlara düzenli olarak bilgilendirmeler
de yapılmaktadır.
Olası acil durumlar gözetilerek hazırlanan
acil durum eylem planları, yasal sürelere ve
şartlara göre yenilenmekte ve oluşturulan
acil durum müdahale ekiplerine mevzuatın
uygun gördüğü kurumlar ve kişiler
tarafından gerekli eğitimler verilerek, yılda
en az bir defa tatbikat düzenlenmektedir.
Görevli iş güvenliği uzmanları ve işyeri
hekimleri tarafından, iş sağlığı ve güvenliği
süreçleri ile şirket içi uygulamalar kontrol
edilmektedir.
İşyeri hekimleri, çalışanların işe giriş
tetkikleri ile düzenli muayenelerinin yanı
sıra, iş kazalarının, ramak kala olayların
kayıtlarını tutmakta, bunları inceleyip
raporlamaktadır.
İş Sağlığı ve Güvenliği Sistemi’nin
sürekliliğini sağlayacak bilgi, insan
kaynağı, teknoloji ve mali kaynaklar
sağlanmaktadır.
Makine ve teçhizatın periyodik kontrolleri
yapılmaktadır.
Kişisel koruyucu donanımlar belli
periyodlarla yenilenmektedir.
İş kazası risklerinin önlenmesi için
çalışanların, alt yüklenicilerin,
tedarikçilerin, ziyaretçilerin, yerel halkın ve
işyeri dışında görevlendirilen personelin
çalışma koşullarında her türlü önlemler
alınmakta, eğitim olanakları sunulmakta,
gerekli tüm araç gereç, malzeme ve kişisel
koruyucu donanımlar temin edilerek
kullandırılmaktadır.
141
İSG Risk Değerlendirmeleri Sağlık Hizmetlerine Erişim
Şirket içindeki tüm stratejik konular gibi, İş Alfa Solar Enerji’de çalışanlar için iş yeri
Sağlığı ve Güvenliği (İSG) konusuna da risk hekimi hizmeti mevcuttur. Çalışanlar işe
odaklı bir yaklaşımla yaklaşarak ortaya çıkan başladıkları ilk gün iş yeri hekimine muayene
tehlikeler ve riskler belirlenmekte, olur ve genel sağlık durumları ile
değerlendirilmekte ve sınıflandırılmaktadır. erişebilecekleri sağlık hizmetleri hakkında
Bu yaklaşım ile riskleri kabul edilebilir bilgi edinirler. Ayrıca düzenli olarak sağlık
seviyeye indirmek için gerekli önlemler eğitimlerinde, biyolojik ve psiko-sosyal risk
alınmaktadır. faktörleri, temel seviyede ilk yardım bilgisi ve
bulaşıcı hastalıklar gibi konularda
Sıfır iş kazasını hedefleyen Alfa Solar Enerji bilgilendirme yapılmaktadır.
için saha denetimleri büyük önem
taşımaktadır. Hem iç hem de dış denetimler, İSG Eğitimleri
saha gözlem raporları, iş kazası ve ramak kala
Temel İSG eğitimleri çalışanlara düzenli
verileri ve personel önerileri ile birlikte İSG
olarak verilmektedir. Bunun yanında iş
performansı sürekli olarak izlenmekte ve
sağlığı ve güvenliği konusunda
değerlendirilmektedir.
farkındalıklarını artırma, kişisel koruyucu
donanım kullanımı, araç ve gereçlerle güvenli
Şirket, çalışanların kendi çalışma alanlarının
çalışma, şirket araçlarının güvenli kullanımı,
güvenliği ile ilgili sorumluluk almaya teşvik
ilk yardım ve acil durumlar gibi birçok
etmektedir. İş alanlarında güvenli olmayan
konuda eğitimler verilmekte ve işbaşı
durumları derhal yöneticilerine bildirmek tüm
konuşmaları yapılmaktadır. Ayrıca işe yeni
çalışanların öncelikli görevidir.
başlayan çalışanlara da İSG konusunda
işbaşı eğitimleri verilmektedir.
İş Kazaları Birim 2023
Ramak Kala Adet/Yıl 0
Kayıp Günlü Kaza Adeti Adet/Yıl 60
Kayıp Gün Adet/Yıl 197
Kayıp Günsüz Kaza Adeti Adet/Yıl 72
KSO - Kaza Sıklık Oranı Oran (%)
142
Yerel Ekonomiye ve Topluma Katkı
Alfa Solar Enerji, faaliyet gösterdiği bölgelerde sosyal sorumluluk
bilinciyle hareket etmektedir.
Kurumsal sosyal sorumluluk anlayışını tüm

faaliyetlerine entegre etmeyi amaçlayan
Şirket, faaliyet gösterdiği bölgelerde
çevrenin ve gelecek nesillerin ihtiyaçlarının
sürdürülebilirliğinin korunmasına özen
göstermektedir. Bu doğrultuda
faaliyetlerinden etkilenen tüm kişi ve
kurumları paydaşı olarak
nitelendirmektedir. Şirket, faaliyet etki
alanındaki tüm paydaşlarıyla ilişkilerine
çözüm odaklı ve iş birlikçi bir rol ile
yaklaşmaktadır.
Alfa Solar Enerji, yerel halkın kalkınması ve

ekonomik olarak güçlenmesi için faaliyet
bölgelerdeki insan kaynağı bölgeden
istihdam edilmektedir. Bu bölgelerde yapılan
altyapı ve onarım çalışmaları yerel halka
kalıcı değer yaratmaktadır.
Faaliyet etki alanındaki tüm yerel halkın Alfa Solar Enerji, kurumsal sosyal
hakları gözetilmekte ve hak ihlallerine karşı sorumluluk kapsamında düzenlenen
önlem alınmaktadır. Şirket, insan haklarıyla organizasyon ve girişimlere katılım
ilgili ulusal ve uluslararası tüm yasa ve sağlamaya özen göstermektedir.
yönetmeliklere uymakla yükümlüdür. Sadece
yerel halk değil faaliyet alanında bulunan Alfa Solar Enerji’den Depremzedelere
çevre, doğal yaşam ve doğal kaynakların Destek
korunmasına dikkat edilmekte ve tüm 6 Şubat 2023 tarihinde yaşanan deprem
faaliyetler büyük bir hassasiyet ile felaketi 11 ilimizi yıkıcı bir şekilde etkiledi.
yürütülmektedir. Şirket, tüm imkanlarını bu felaket için
seferber etmiştir. Deprem bölgelerine
Faaliyet etki alanı içerisine giren bölgelerde, ekipman ve insani ihtiyaç malzemeleri
yerleşim yeri ve yerel halk hakkında sosyo- gönderilmiş ve bölgelerden ayrılmak isteyen
ekonomik bilgiler edilmektedir. Paydaşlar ve insanlara araç temin edilmiştir. Deprem
yerel halkın farklı gereksinimleri, talepleri ve bölgelerinden ayrılmak isteyen insanlara
şikayetleri için geri bildirim mekanizmaları evler hazırlanmış her türlü maddi ve manevi
oluşturulmakta ve gelen şikayetler ve talepler ihtiyaçları karşılanmıştır. Depremzedelerin
değerlendirilmektedir. Şirket, faaliyet bölge bazılarına iş imkanı sağlanmıştır. Şirket’ten
alanlarında yerel halk ile şeffaf ve güvenilir talep edilen her türlü istek maddi kaygı
ilişki kurma çalışmalarına devam etmektedir. taşınmadan karşılanmaya çalışılmıştır.
143
Tedarik Zinciri İlişkileri
Alfa Solar Enerji, etik ilkeleriyle uyumlu, güvenilir ve adil ticaret
uygulamalarını benimseyen tedarikçiler ile çalışmayı esas almaktadır.
Alfa Solar Enerji, kaliteli, uygun ve

güvenilir ürün tedariki ve operasyonların
devamlılığı için alanında uzman, Şirket
strateji ve hedefleriyle uyumlu tedarikçiler
ile satın alma sürecini yürütmektedir.
Küresel risk ve fırsatlar karşısında hızlı
hareket edebilen ve sürdürülebilir
performansı yüksek tedarikçilere öncelik
verilmektedir.
Gelecek nesillere yaşanabilir bir dünya

bırakmayı hedefleyen Şirket, tedarik zinciri
operasyonlarını sürdürülebilir bir şekilde
yönetmeyi amaçlamaktadır.
Yerel ekonomiye katkı sağlamak ve tedarik

zinciri risklerini en aza indirmek amacıyla
mümkün olduğu durumlarda yerel
tedarikçiler ile çalışılmaktadır.
Şirket’in hedeflerine uyum sağlayabilen Değerlendirmeler sonucunda tedarikçilere

tedarikçiler seçilmekte ve tedarikçiler ile olan geri bildirimler verilmektedir. İyileşme
iletişime önem verilmektedir. Tedarik zinciri görülmeyen tedarikçiler yerine alternatif
süreci boyunca tedarikçiler ile belirli tedarikçiler aranmaktadır.
aralıklarla iletişime geçilmekte ve görüşleri
dinlenmektedir. Bu kapsamda tüm satın alma Alfa Solar Enerji’ni tedarik süreci, Şirket’in
işlemleri şeffaf ve güven ortamında stratejileri, politikaları ve etik ilkeleriyle
gerçekleşmektedir. uyumlu bir şekilde ve evrensel hukuk
kuralları takip edilerek yürütülmektedir.
Aktif tedarikçiler arasında Şirket değerlerine Tedarikçilerden de faaliyetlerini Uluslararası
ve standartlarına uygun olacak şekilde Çalışma Örgütü (ILO) ve Birleşmiş Milletler
sınıflandırmalar yapılmakta ve böylelikle en İnsan Hakları Sözleşmesi’ne uyumlu olarak
doğru tedarikçi havuzu oluşturulmaya gerçekleştirmesi beklenmektedir. Aynı
çalışılmaktadır. Kalite oranı, sipariş sorunları, zamanda sürdürülebilirlik konularına önem
tedarikçi iş birliği ve termine uyum gibi veren tedarikçilere Şirket tarafından öncelik
konularda değerlendirmeler yapılmaktadır. verilmektedir.
144
Müşter İlşkler
Alfa Solar Enerj, müşterlern çözüm ortağı olarak ntelendrmekte ve
müşter memnunyetn her geçen gün artırmayı hedeflemektedr.
ASürekli kendini geliştirme bilinciyle hareket eden

Şirket, müşterilerinin ihtiyaç ve beklentilerini
odağına almaktadır. Müşteriler ile satış öncesi ve
sonrası sürekli iletişimde halinde kalınmakta,
dijital ve geleneksel tüm iletişim kanalları
kullanılmaktadır. Müşteriler talep ve sorularına, e-
posta, telefon ve whatsapp gibi iletişim kanalları
vasıtasıyla hızlı bir şekilde dönüş alabilmektedir.
Ürünlere ilişkin katalog, broşür ve video gibi
teknik dokümanlar herkesin erişimine açık bir
şekilde yayınlanmaktadır.
Müşteri memnuniyetini sürdürülebilir tutmak için

Kalite Yönetim Sistemi etkin bir şekilde
uygulanmakta ve süreçler düzenli olarak gözden
geçirilerek sürekli iyileştirme prensibi
benimsenmektedir.
Müşterilerine karşı çözüm ortağı yaklaşımı

benimseyen Şirket, yüz yüze veya online olarak
müşteri ziyaretleri gerçekleştirmektedir. Bu
ziyaretler ile müşteri beklentilerini, ihtiyaçlarını ve
önerilerini dinlemektedir. Müşterilerden alınan
geri bildirimler sonucunda geliştirme ve iyileştirme
aksiyon planları oluşturulmaktadır.
Şirket, müşterilerine karşı görev ve

sorumluluklarını yerine getirirken müşterilerinin
veri gizliliğine de önem vermektedir. Müşterilere
ait bilgiler ve sözleşme şartları gizli tutulmakta ve
açığa çıkmaması için gerekli tüm önlemler
alınmaktadır.
145
KURUMSAL
YÖNETİM

Alfa Solar Enerji, faaliyetlerini gerçekleştirirken
kurumsal yönetimin temel unsurları olarak kabul edilen
eşitlik, şeffaflık, hesap verebilirlik ve sorumluluk
ilkelerini gözetir.
Bütüncül bir yönetim anlayışı benimseyen

Alfa Solar, risk ve fırsatları doğru analiz
ederek sürdürülebilir bir başarı elde etmeye
çalışmaktadır. Şirket’in sürdürülebilirliği için
birçok risk ve belirsizlik Şirket Yönetimi
tarafından analiz edilmekte ve etkin bir
şekilde yönetilmektedir.
Alfa Solar Enerji, Sermaye Piyasası Kanunu’na

ve Sermaye Piyasası Kurulu’nun (SPK)
Şirket, inovasyona, iş birliğine, etik
düzenlemeleri ve kararlarına uymak için azami
davranışa ve şeffaflığa bağlı bir şekilde tüm
özen ve titizliği göstermektedir. Şirket’in bu
faaliyetlerini yönetmektedir.
alandaki performansı ve kurumsal yönetim uyum
beyanı belirli periyodlarla kamuoyuyla
paylaşılmaktadır.
147
YÖNETİM KURULU
Veysel Karabaş
Yönetim Kurulu Başkanı
Veysel Karabaş, 1963 tarihinde Giresun ilinin Bulancak ilçesinde

doğmuştur. Veysel Karabaş lisans eğitimini Anadolu Üniversitesi
İşletme Bölümü’nde tamamlamıştır. 2011 yılında Türkiye güneş
enerjisi pazarının potansiyelini keşfetmiş ve uluslararası araştırmalar
sonucunda Alfa Solar’ın kuruluşuna öncülük etmiştir. 45 senedir
ticaret ve sanayicilik hayatının içerisinde bulunan 1986 yılından beri
aktif olarak yöneticilik yapmıştır. Veysel Karabaş 2005 yılından bu
yana Alfa Kazan yönetim kurulu başkanlığı görevini ve 2011 yılından
bu yana Alfa Solar yönetim kurulu başkanlığı görevini yürütmektedir.
Hüseyin Mertcan Karabaş

Yönetim Kurulu Üyesi, CEO
Hüseyin Mertcan Karabaş, 1991 yılında Ankara’da doğmuştur.

İstanbul Teknik Üniversitesi Makine Mühendisliği bölümünü 2014
yılında bitirmiştir. Güncel durumda mühendislik alanında yüksek
lisans yapmaktadır. İş hayatına ilk olarak Alfa Kazan’da Dış Ticaret
Uzmanı olarak başlamış ve kısa sürede ihracat hedeflerine ulaşmıştır.
Daha sonra Alfa Solar’ın kurulmasından itibaren Şirket içerisinde
önemli bir rol almıştır. Türkiye güneş enerjisi sektörünün en tecrübeli
kişilerinden biri olarak yaklaşık 10 yıldır, güneş enerjisi sektörü içinde
çalışmaktadır. İyi seviyede İngilizce, orta seviyede Almanca ve
başlangıç seviyesinde Rusça bilmektedir.
Furkan Karabaş
Yönetim Kurulu Üyesi, CFO
Furkan Karabaş, 1995 yılında Ankara’da doğmuştur. 2018 yılında

Bilkent Üniversitesi İşletme Bölümünden mezun olmuştur. Öğrencilik
yıllarından itibaren finansal yönetim ve piyasalar üzerinde
uzmanlaşmış ve yetkinlik kazanmıştır. 2013 yılından beri finansal
piyasalara olan ilgisiyle hisse senedi, tahvil ve türev araçlar
piyasalarında uzmanlaşmıştır. İş hayatına Alfa Solar’ın finans
biriminde başlamıştır ve güncel durumda CFO sıfatı ile görev
yapmaktadır. İyi seviyede İngilizce bilmektedir.
148
Mehmet Karabaş
Yönetim Kurulu Üyesi
Mehmet Karabaş, 1983 yılında Giresun ili Bulancak ilçesinde

doğmuştur. Lise eğitimini Yüce Fen Lisesi’nde ve lisans eğitimini
Akdeniz Üniversitesi Makine Mühendisliği Bölümü’nde
tamamlamıştır. 17 yıllık sanayicilik ve ticaret tecrübesine sahip olan
Mehmet Karabaş, 2005 yılından itibaren Alfa Kazan bünyesinde
farklı bölümlerde görev almıştır. İngilizce ve Almanca dillerini
bilmektedir.
Ahmet Ocak
Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi
1957 yılında Ordu’da doğan Ahmet Ocak, 1980 yılında Karadeniz

Teknik Üniversitesi Elektrik Elektronik Bölümü’nden mezun
olmuştur. 1983 yılında Hasan Uğurlu-Suat Uğurlu HES bünyesinde
mühendis olarak çalışmaya başlayan Ocak, sırasıyla 1984 yılında
Etüd ve Test Mühendisi, 1989 yılında Etüd ve Test Baş Mühendisi,
1990 yılında Teknik Müdür Yardımcısı ve 1992-2001 yılları arasında
ise Santral İşletme ve Tesis Müdürü olarak görev yapmıştır. 2002
yılında Enerji Piyasası Düzenleme Kurulu (EPDK)’ya katılan Ocak,
emekli olduğu 2017 yılına kadar EPDK bünyesinde önemli görevlerde
hizmet vermiştir. Öncelikle Elektrik Piyasası Daire Başkanlığı’nda,
Grup Başkanlığı yapan Ocak, 2006-2016 yılları arasında ise Elektrik
Piyasası Daire Başkanlığı ve Yardımcılığı görevini üstlenmiştir.
EPDK’da çalıştığı süre boyunca yürürlüğe konulan başarılı
uygulamalara katkı da bulunmuştur.
İsmail Şahiner
1956 yılında Ankara’da doğan İsmail Şahiner, lisans eğitimini 1976

yılında Ankara Üniversitesi Hukuk Fakültesi’nde iyi bir derece ile
tamamlamıştır. 1978 yılında Artvin Hakimi olarak göreve başlayan
Şahiner, Bayburt, Samsun ve Isparta Hakimi olarak 1998 yılına kadar
görev yapmıştır. 1998 yılından 2016 yılına kadar Yargıtay 7 ve 17.
Hukuk Dairelerinde hakim olarak çalışmış ve 2016 yılında Ankara
Bölge Adliye Mahkemesi 13. Hukuk Dairesinde Mahkeme Başkanı
olarak görev yapmıştır. Mahkeme Başkanı olarak yapmış olduğu
görevinden 2021 yılında yaş haddinden emekli olan Şahiner, Ankara
Barosu’na kayıtlı avukattır. Aktif olarak hukuki danışmanlık
yapmaktadır. İş hayatı boyunca 40’tan fazla sempozyum, panel ve
seminer vermiş ve tazminatlar konusunda master çalışmaları
yapmıştır. Türkiye Adalet Akademisi’nde öğretim görevlisi olarak
dersler vermiştir.
149
Yunus Esmer
1956 yılında Trabzon’da doğan Yunus Esmer, lisans eğitimini Ankara

Ticari İlimler Akademisi’nde İşletme Bölümü’nde tamamlamıştır.
1978 yılında mezun olan Esmer, 1979 yılında Halkbank bünyesinde
Uzman Yardımcısı olarak iş hayatına başlamıştır. 1990 yılına kadar
Uzman ve Baş Uzman unvanlarına yükselen Esmer, 1990 yılında
İstihbarat ve Proje Değerlendirme Müdürlüğü bünyesinde Müdür
Yardımcılığı görevi yapmıştır. 2002 yılında KOBİ Kredileri Daire
Başkanlığı’nda Bölüm Müdürü olarak görevine başlamış ve 2004
yılında Daire Başkanlığına yükselmiştir. 2005 yılında Genel Müdür
Yardımcısı olmuş ve 2013 yılına kadar bu unvanla Kredi Tahsis ve
Yönetimi, Kurumsal ve Ticari Pazarlama, Esnaf ve KOBİ Bankacılığı
bölümlerinde çalışmıştır. 2013 yılında emekli olan Esmer finansal
danışman olarak iş hayatına devam etmektedir. Emekli olmadan önce
birçok finans kuruluşunda yönetim kurulu üyeliği yapmıştır. Orta
seviyede İngilizce bilmektedir.
Alfa Solar Enerji Yönetim Kurulu
ADI - SOYADI GÖREVİ SEÇİM TARİHİ GÖREV SONA ERME TARİHİ
Veysel Karabaş Yönetim Kurulu Başkanı 18.05.2022 18.05.2025
Yönetim Kurulu Başkan

Hüseyin Mertcan Karabaş 18.05.2022 18.05.2025
Yardımcısı - CEO
Yönetim Kurulu Üyesi

Furkan Karabaş 18.05.2022 18.05.2025
CFO
Mehmet Karabaş Yönetim Kurulu Üyesi 19.08.2022 18.05.2025
Bağımsız Yönetim Kurulu

Ahmet Ocak 18.05.2022 18.05.2025
Üyesi

Yunus Esmer 18.05.2022 18.05.2025
Üyesi

İsmail Şahiner 19.08.2022 18.05.2025
Üyesi
150
Üyelik Beyanı
ALFA SOLAR ENERJİ SAN. VE TİC. A.Ş. gibi yerine getirecek mesleki eğitim, bilgi
KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ’NE ve tecrübeye sahip olduğumu,
Bağlı oldukları mevzuata uygun olması
KONU: Bağımsızlık Beyanı
şartıyla, üniversite öğretim üyeliği hariç,
ALFA SOLAR ENERJİ SANAYİ VE üye olarak seçildikten sonra kamu kurum
TİCARET ANONİM ŞİRKETİ (Şirket) ve kuruluşlarında tam zamanlı
Yönetim Kurulunda, mevzuat, esas sözleşme ve çalışmayacağımı,
Sermaye Piyasası Kurulu tarafından 31/12/1960 tarihli ve 193 sayılı Gelir Vergisi
yayımlanan II-17.1 sayılı Kurumsal Yönetim Kanunu (G.V.K.)’na göre Türkiye’de
Tebliği Eki madde 4.3.6’da belirtilen kriterler yerleşik sayıldığımı,
kapsamında ‘’bağımsız üye’’ olarak görev Şirket faaliyetlerine olumlu katkılarda
yapmaya aday olduğumu, bu kapsamda; bulunabilecek, şirket ile pay sahipleri
arasındaki çıkar çatışmalarında
Şirket, şirketin yönetim kontrolü ya da tarafsızlığını koruyabilecek, menfaat
önemli derecede etki sahibi olduğu sahiplerinin haklarını dikkate alarak
ortaklıklar ile Şirketin yönetim kontrolünü özgürce karar verebilecek güçlü etik
elinde bulunduran veya Şirkette önemli standartlara, mesleki itibara ve tecrübeye
derecede etki sahibi olan ortaklar ve bu sahip olduğumu,
ortakların yönetim kontrolüne sahip Şirket faaliyetlerinin işleyişini takip
olduğu tüzel kişiler ile kendim, eşim ve edebilecek ve üstlendiği görevlerin
ikinci dereceye kadar kan ve sıhri gereklerini tam olarak yerine getirebilecek
hısımlarım arasında; son beş yıl içinde ölçüde Şirket işlerine zaman
önemli görev ve sorumluluklar üstlenecek ayırabileceğimi,
yönetici pozisyonunda istihdam ilişkimin Şirketin yönetim kurulunda son on yıl
bulunmadığını, sermaye veya oy haklarının içerisinde altı yıldan fazla yönetim kurulu
veya imtiyazlı payların %5’inden fazlasına üyeliği yapmadığımı,
birlikte veya tek başıma sahip olmadığımı Şirket’in veya Şirket’in yönetim kontrolünü
ya da önemli nitelikte ticari ilişki elinde bulunduran ortakların yönetim
kurulmadığını, kontrolüne sahip olduğu şirketlerin üçten
Son beş yıl içerisinde, başta Şirket’in fazlasında ve toplamda borsada işlem
denetimi (vergi denetimi, kanuni denetim, gören şirketlerin beşten fazlasında bağımsız
iç denetim de dahil), derecelendirilmesi ve yönetim kurulu üyesi olarak görev almıyor
danışmanlığı olmak üzere, yapılan olduğumu,
anlaşmalar çerçevesinde Şirket’in önemli Yönetim kurulu üyesi olarak seçilen tüzel
ölçüde hizmet veya ürün satın aldığı veya kişi adına tescil ve ilan edilmemiş
sattığı şirketlerde, hizmet veya ürün satın olduğumu,
alındığı veya satıldığı dönemlerde, ortak beyan ederim.
(%5 ve üzeri), önemli görev ve
sorumluluklar üstlenecek yönetici
pozisyonunda çalışan veya yönetim kurulu
üyesi olmadığımı,
Bağımsız yönetim kurulu üyesi olması
sebebiyle üstleneceği görevleri gereği
151
Üyelik Beyanı
152
Üyelik Beyanı
153
ÜST YÖNETİM
Şükran Orkide Karabaş
CTO (Chief Technology Officer - Teknolojiden Sorumlu Müdür)
1996 yılında Ankara’ da doğmuştur. Lisans eğitimini Başkent Üniversitesi’nde 2019 yılında Endüstri
Mühendisliği bölümünde tamamlamıştır. Bitirme projesini Türk Havacılık ve Uzay Sanayii A.Ş.’de (TUSAŞ)
“Atak Helikopterlerinde perçin kullanımı” ile ilgili verimlilik çalışması yaparak sunmuş ve kabul görmüştür.
Proje’nin hayata geçirilmesi ile 1 helikopter üretim sürecinden zaman tasarrufu sağlanmıştır. Bunun yanı sıra
satın alma kalemleri içerisinde azalma sağlanmıştır. Bu çalışma sayesinde döneminin en iyi bitirme projesi
ödülünü kazanmıştır. Makine Mühendisleri Odası tarafından yapılan Vaka Analizi yarışmasında takımı ile
birlikte birincilik ödülünü kazanmıştır. Mezuniyetinin akabinde 2019 yılında Şirket bünyesinde iş hayatına
başlamıştır. Üretim Müdürlüğü, Planlama Müdürlüğü ve Fabrika Müdürlüğü görevlerini yerine getirerek
göreve başladığı yıldan itibaren Şirket’in kapasite artışlarını yönetmiştir. Üretim Geliştirme projeleri
kapsamında üretime büyük oranda verimlilik kazandırmıştır. 2021 yılında CTO görevine atanmıştır. İngilizce ve
Çince dillerini konuşmaktadır.
Ceylan Çağlayan
Satın Alma Müdürü
1987 yılında Ankara’da doğdu. 2010 yılında Beykent Üniversitesi, Uluslararası Lojistik ve Taşımacılık
Bölümünden mezun olmuştur. Kariyerine dünya çapında karayolu, hava, deniz ve trenle taşımacılık hizmetleri
sunan Danimarka merkezli lojistik şirketinde Satış Uzmanı olarak işe başlamıştır. Bu süreçte firma bünyesine,
sektöründe öncü firmalarla anlaşarak dünya genelinde pazar payı yüksek olan firmanın Türkiye pazarında
payının artmasında katkıda bulunmuştur. Sonrasında Türkiye’de ortodonti malzemelerinin ithalatını yapan bir
firmada ithalat müdürü olarak görev yapmıştır. Çalışmalarını birçok fuar, eğitim ve benzeri etkinliklerde yer
alarak devam ettirmiş ve çeşitli projelerde yer alarak firmaya katkı sağlamıştır. 2018 yılı itibarıyla Şirket
bünyesinde çalışmaya başlamış ve Satın Alma Müdürlüğü görevini yürütmekte olup her geçen gün önemi artan
yenilenebilir enerji alanının hammadde tedariği kısmında ciddi tecrübe kazanmıştır.
Hacı Ahmet Altıntaş

Satış ve Pazarlama Müdürü
2007 yılında Selçuk Üniversitesi, İktisat Bölümü’nden mezun olmuştur. Kariyerine inşaat makineleri sektöründe
başlamış ve çalıştığı firmada uzman, yönetici ve müdür pozisyonlarında görev yapmıştır. 2019 yılından beri
Şirket bünyesinde Satış ve Pazarlama Müdürü olarak çalışmaktadır. Satış hedeflerinin gerçekleştirilmesi,
portföy oluşturma, bayi ağı oluşturma, 360 derece pazarlama, satış ekibi oluşturma ve yönetme, pazar ve rakip
analizleri konusunda uzmanlaşarak sayısız iyileştirmelerde bulunmuştur.
154
Ebubekir Ateşer
Mali İşler Müdürü
2008 yılında Anadolu Üniversitesi, İşletme Bölümü’nden mezun olmuştur. 2017 yılında Serbest Muhasebeci
Mali Müşavirlik ruhsatını başarı belgesi ile almaya hak kazanmıştır. Kariyerine 1999-2009 yılları arasında
Otomotiv sektörünün önde gelen firmalarında sırasıyla Uzman, Yönetici ve Müdür pozisyonlarında görev
alarak başlamıştır. 2009-2017 yılları arasında Türkiye’de ilk 500 sanayi kuruluşu içerisinde olan ve sektörünün
önde gelen Uluslararası Tekstil firmasında Maliyet Muhasebesi Müdürü olarak görev almıştır. Bu süreçte
Maliyet, Finans ve Kârlılık süreçlerinin yönetimi ve iyileştirme projeleri yapmıştır. Bölüm bazında verimlilik,
kârlılık projeleri ve ERP sistemleri altında Maliyet Muhasebesi sistemlerinin kurulması ve yönetimi ile alakalı
birçok projeyi yönetmiştir.
2017 yılından beri, Şirket bünyesinde Mali İşler Müdürü olarak görev almış, Muhasebe, Finans, Maliyet ve
Vergi Yönetimi gibi birçok alanda iyileştirmeler ve projeler yapmıştır.
Yönetimde Söz Sahibi Olan Personel
SON 5 YILDA İHRAÇÇIDA GÖREV

ADI - SOYADI GÖREVİ
ÜSTLENDİĞİ GÖREVLER SÜRESİ
CTO (Teknolojiden CTO (Teknolojiden Sorumlu 2019 yılından

Şükran Orkide Karabaş
Sorumlu Müdür) Müdür) itibaren süresiz
2019 yılından
Hacı Ahmet Altıntaş Satış Müdürü Satış Müdürü
itibaren süresiz
2018 yılından
Ceylan Çağlayan Satın Alma Müdürü Satın Alma Müdürü
itibaren süresiz
2017 yılından
Ebubekir Ateşer Mali İşler Müdürü Mali İşler Müdürü
itibaren süresiz
155
Yatırımcı İlişkileri Birimi
Şirket’in, yatırımcı ilişkiler birimi faaliyetleri Yatırımcı İlişkileri Bölümü, Finansal İşler
SPKn tahtında II-17.1 Kurumsal Yönetim Müdürü’ne bağlı olarak görev yapmakta olup,
Tebliği ve 27.02.2015 tarihli 2015/5 sayılı başta bilgi alma ve inceleme hakkı olmak üzere
Sermaye Piyasası Kurulu Bülteni pay sahipliği haklarının korunmasında ve
doğrultusunda, yatırımcı ilişkileri birimi kullanılmasının kolaylaştırılmasında etkin rol
yöneticisi Nazlı Gül Aktaş gözetimi altında oynamaktadır.
yerine getirilmektedir.
Adı Soyadı Nazlı Gül Aktaş
Görevi Yatırımcı İlişkileri Birimi Yöneticisi
Telefon No 0312 230 32 57
Fax No 0312 229 70 71
E-Posta Adresi yatirimciiliskileri@alfasolarenerji.com
Sermaye Piyasası Faaliyetleri Düzey 3 Lisansı,

Lisans Belgesi Türü Kurumsal Yönetim Derecelendirme Lisansı,
Türev Araçlar Lisansı, Kredi Derecelendirme Lisansı
Lisans Belge No 922600, 924368, 922627, 928929
Yatırımcı İlişkileri’nin görev ve yetkileri Kamuya açıklanmamış, gizli ve ticari sır

03.01.2014 tarihli, 28871 sayılı Resmî niteliğindeki bilgiler hariç olmak üzere, pay
Gazete’de yayımlanarak yürürlüğe giren (II- sahiplerinin, potansiyel pay sahiplerinin, Şirket
17.1) Kurumsal Yönetim Tebliği’nin 11. hakkında değerlendirme yapan analistlerin ve
maddesinde düzenlenmektedir. Şirket/sektör hakkında araştırma yapan
akademisyen ve öğrencilerin Şirket ile ilgili
Pay sahiplerinin ve yatırımcıların bilgi sözlü ve yazılı bilgi talepleri doğru, abartıdan
taleplerini, mevzuat, esas sözleşme, Kurumsal uzak, zamanında e-posta, telefon ya da toplantı
Yönetim İlkeleri ve Bilgilendirme Politikası yoluyla en kısa sürede karşılanmaktadır.
çerçevesinde yerine getirmektedir. Kurumsal
Yönetim Komitesinin de üyeleri arasında yer Yatırımcıların ihtiyaçları olan kurumsal
almaktadır. bilgilere, raporlara, ilgili dönem mali tablolara
ve özel durum açıklamalarına Şirket’in
Yatırımcılar ile Şirket arasındaki bağı kurumsal web sitesindeki
sağlayan; adil, hesap verebilir ve şeffaf yönetim (www.alfasolarenerji.com.tr) Yatırımcı
anlayışını uygulayan bir birimdir. Sermaye İlişkileri bölümünden ulaşılabilinir.
Piyasaları Kurulu (SPK), Borsa İstanbul,
MKK ve diğer düzenleyici kuruluşlar nezdinde
şirketi temsil etmektedir.
156
Yönetim Kurulu’nun Yapısı ve Oluşumu
Yönetim Kurulu, Şirket Esas Sözleşmesi’nin Kurulu Üyeleri Şirket işleri için yeterli zaman
“Yönetim Kurulu” başlıklı 7. Maddesi ayırmaktadır. Yönetim Kurulu Üyelerinin
kapsamında Genel Kurul tarafından Şirket dışında başka görev veya görevler
belirlendiği şekilde ve Kurumsal Yönetim alması belli kurallara bağlanmamış veya
Tebliği (II-17.1) ile öngörülen ilkelere uygun sınırlandırılmamış olduğundan Yönetim
olarak üç (3) bağımsız, üç (3) icracı ve bir (1) Kurulu Üyelerinin Şirket dışındaki görevleri
icracı olmayan olmak üzere toplam 7 üyeden ile ilgili bilgiler, KAP’ta yayınlanan Şirket
oluşur. Genel Bilgi Formu sayfasında, Şirket’in
kurumsal internet sitesinde ve faaliyet
Yönetim Kurulu üyeleri, Genel Kurul raporunda Kurumsal Yönetim bölümü
tarafından 3 (üç) yıllık bir süre için atanır. altında yer alan özgeçmişlerinde yatırımcıların
Seçim süresi sona eren yönetim kurulu üyeleri bilgisine sunulmaktadır.
yeniden seçilebilir. Genel kurul, yönetim
kurulu üyelerini her zaman değiştirebilir. Yönetim Kurulu, Türk Ticaret Kanunu,
Türk Ticaret Kanunu’nun 363. Maddesi Sermaye Piyasası Kanunu ve ilgili diğer
kapsamında üyeliklerden herhangi birinin mevzuat ile Şirket’in Esas Sözleşmesi uyarınca
açılması halinde yerine yeni üye tayini Genel Kurulca alınması gereken kararlar
yönetim kurulunun kalan üyeleri tarafından dışında kalan kararları almaya yetkilidir.
yapılır. Bu şekilde seçilen yeni üye veya üyeler Yönetim Kurulu Üyeleri 18.05.2022 tarihinde
ilk genel kurul toplantısına kadar görev yapılan genel kurul toplantısında 3 yıl süreyle
yapar. Üyenin asaleten tayini ilk genel görev yapmak üzere seçilmiştir. Yönetim
kurulun onayına bağlıdır. Yönetim kurulu Kurulu Üyelerinden Mehmet Karabaş ve
tarafından tayin olunan üye genel kurulca İsmail Şahiner 19.08.2022 tarihinde yapılan
onaylanmadığı takdirde, boşalan üyeliğe genel kurul ile atanmıştır.
genel kurulca yeni bir seçim yapılır.
Şirket Yönetim Kurulu her zaman, üyelerin
Yönetim Kurulu’nda icrada görevli olan ve sorumluluklarını gerektiği gibi yerine
olmayan üyeler bulunur. İcrada görevli getirebilmeleri için gerekli bilgi, beceri ve
olmayan Yönetim Kurulu üyesi, üyelik finansal ve sektörel uzmanlığına sahip olacak
haricinde Şirket’te başka herhangi bir idari şekilde oluşturulmaktadır.
görevi veya kendisine bağlı icrai mahiyette
faaliyet gösteren bir birim bulunmayan ve Yönetim Kurulu Üyeleri içerisinde,
Şirket’in günlük iş akışına ve olağan görevlerini hiçbir etki altında kalmaksızın
faaliyetlerine müdahil olmayan kişidir. yapabilme niteliğine sahip bağımsız üyeler
Yönetim Kurulu Üyeleri’nin çoğunluğu bulunur. Kurumsal Yönetim Komitesi,
icrada görevli olmayan üyelerden oluşur. bağımsızlık ölçütlerini taşıyıp taşımaması
hususunu dikkate alarak yaptığı
Yönetim Kurulu Başkanı ve Genel Müdür değerlendirmenin ardından Bağımsız Yönetim
farklı kişilerdir. Genel Müdür, aynı zamanda Kurulu Üyeleri genel kurul ile atanmıştır.
Yönetim Kurulu Başkan Vekili’dir. Yönetim
157
Bağımsız Yönetim Kurulu Üyelerimizin durum ortaya çıkmamıştır. 2023 yılı itibarıyla
Bağımsızlık Beyanları Faaliyet Raporu’nda Yönetim Kurulu’nda kadın üye
yer almaktadır. 2023 yılında bağımsız bulunmamaktadır. Fakat bu durumun birkaç
üyelerin bağımsızlığını ortadan kaldıran bir yıl içerisinde değiştirilmesi hedeflenmektedir.
Yönetim Kurulu Çalışmaları

Yönetim Kurulu, Şirket’in belirlenen ve Yönetim İlkeleri ve kendi çalışma prensipleri
kamuya açıklanan operasyonel ve finansal doğrultusunda yerine getirmiştir. Komiteler
performans hedeflerine ulaşmasından gerekli gördükleri noktalarda şirket
sorumludur. yöneticilerinden ve bağımsız denetçiden görüş
almıştır. Komiteler yıl içerisinde yaptıkları
Yönetim Kurulu, Şirket faaliyetlerinin çalışmaları Yönetim Kuruluna
gözetimi sırasında olası çıkar çatışmaları raporlamışlardır.
oluşumunu ve varsa söz konusu çatışmaların
Şirket üzerindeki etkilerini değerlendirmekte Yönetim Kurulu Düzenli toplantılara ilave
ve Şirketin refahına öncelik vermek için olarak, gerekli görülen hallerde Türk Ticaret
gerekli adımları atmaktadır. Ayrıca Yönetim Kanunu’nun 390/4 maddesi uyarınca fiilen
Kurulu, ilişkili taraf içeren işlemleri toplantı yapmadan karar alabilmektedir. Esas
yönetmeliklere uygunluğu ve olası suistimal Sözleşme gereği; Yönetim Kurulu toplantıya
risklerini kapsamlı bir şekilde incelemekte ve katılanların basit çoğunluğu ile karar alır.
bu tür işlemleri büyük bir titizlikle ele Yönetim Kurulu toplantılarında her üyenin
almaktadır. bir oy hakkı bulunmakta olup, açıklanan
farklı görüş ve karşı oy gerekçeleri ile
Yönetim Kurulu, Şirket ve hissedarları Yönetim Kurulu üyeleri tarafından sorulan
arasında etkin bir iletişimin sağlamasında, özellikli sorular karar zaptına geçirilmektedir.
uyuşmazlık durumunda çözümünün 2023 yılı içerisinde bu türde bir muhalefet
kolaylaştırılmasında rol oynar ve bu amaç veya farklı görüş beyan edilmemiştir.
doğrultusunda Kurumsal Yönetim Komitesi
ve Yatırımcı İlişkileri Departmanı ile düzenli 2023 yılı içerisinde Yönetim Kurulu, 22 adet
iletişim halindedir. toplantı gerçekleştirmiştir. Fiziki olarak
toplanmak suretiyle yapılan yönetim kurulu
2023 yılında Yönetim Kurulu Komiteleri toplantılarının katılım oranı %85'dir.
görev ve yükümlülüklerini Kurumsal
158
Yönetim Kurulu Üyeleri ve
Üst Düzey Yöneticilere
Sağlanan Mali Haklar
Genel Kurul kararları ile belirlenen aylık
huzur hakları dışında Yönetim Kurulu
Üyelerine başka hak ve menfaat
sağlanmamaktadır. Yönetim Kurulu
üyelerine performansa dayalı ödüllendirme
niteliğinde herhangi bir ödemede
bulunulmamıştır.
Yönetim organizasyonu içindeki kişilere aylık

rutin maaş ödemeleri yapılmaktadır. Şirket
içerisinde Şirket üst düzey yöneticileri de
dahil olmak üzere kapsam dışı personele
performansa dayalı ek ödeme
yapılmamaktadır.
Dönem içinde hiçbir yönetim kurulu üyesine

üçüncü bir kişi aracılığıyla şahsi kredi adı
altında kredi kullandırılmamış veya lehine
kefalet gibi teminatlar verilmemiştir.
Şirket’in 31 Aralık 2023 tarihinde sona eren

hesap dönemine ait üst düzey yöneticilere
sağlanan ücret ve benzeri faydalar toplamı
14.026.552 TL’dir (31 Aralık 2022: 4.045.406
TL).
159
Genel Kurul
Şirketimizin 10 Nisan 2023 tarihinde yapılan Şirket pay sahipleri, Genel Kurul
2022 yılına ait Olağan Genel Kurul toplantı toplantılarına fiilen katılabildikleri gibi,
ilanı, mevzuat ile öngörülen usullerin yanı elektronik genel kurul uygulaması vasıtasıyla
sıra mümkün olan en fazla sayıda pay elektronik ortamda da Genel Kurul’a
sahibine ulaşmayı sağlayacak şekilde, katılabilmişlerdir. Hazirun Cetvelinin
www.alfasolarenerji.com.tr adresindeki tetkikinde Şirketin toplam 46.000.000-TL
Şirket’in kurumsal internet sitesi, Kamuyu tutarındaki sermayesine tekabül eden
Aydınlatma Platformu (KAP) ve elektronik 46.000.000 adet hisseden 37.056.687TL
genel kurul sistemi vasıtası ile ilan ve toplantı sermayeye tekabül eden 37.056.687 adet
günleri hariç olmak üzere asgari üç hafta hissenin asaleten katıldığı, vekaleten katılımın
önceden yapılmış, ayrıca Türkiye Ticaret olmadığı ve böylece gerek ana sözleşme
Sicili Gazetesi’nde yayımlanmıştır. gerekse ilgili mevzuat uyarınca yeterli nisap
sağlanmış olduğu anlaşılmıştır.
6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu’nun 437.
Maddesi uyarınca pay sahiplerinin Şirket’in 2022 yılına ilişkin olağan Genel
incelemesine sunulacak belgeler Şirket Kurul toplantısı, 10 Nisan 2023 tarihinde,
merkezinde hazır bulundurulmuştur. saat 15:00’da Şirket merkez adresi olan Balgat
Şirket’in Esas Sözleşmesi ve Sermaye Piyasası Mahallesi Mevlana Bulvarı No:139/A
Kurulu tarafından yayınlanan II-17.1 sayılı Çankaya/Ankara adresinde düzenlenmiş ve
Kurumsal Yönetim Tebliği’nin 1.3.1 no.lu özetle aşağıdaki kararlar alınmıştır.
ilkesinde yer alan hususlara göre hazırlanmış
olan Genel Kurul Bilgilendirme Dokumanı, 2022 hesap dönemine ilişkin Yönetim
Şirket’in kurumsal internet sitesi ve Kamuyu Kurulu’nun Faaliyet Raporu görüşülmüş
Aydınlatma Platformu “KAP” vasıtası ile ve kabul edilmiştir.
yatırımcılara duyurulmuştur. 2022 yılı hesap dönemine ilişkin bağımsız
denetim raporu ve finansal tablolar
Şirket’in Esas Sözleşmesi gereği Genel Kurul okunmuş ve kabul edilmiştir.
Toplantısı, Şirket Merkez adresi olan Ankara 2022 yılı faaliyetlerinden dolayı Şirket’in
merkez ofiste gerçekleşmiştir. Gündemde yer Yönetim Kurulu Üyeleri ayrı ayrı ibra
alan konularla ilişkili olan Yönetim Kurulu edilmiştir.
Üyeleri ve Bağımsız Denetçi toplantıda hazır Yönetim Kurulu’nun 2022 hesap
bulunmuştur. dönemine ilişkin kâr dağıtımı ile ilgili
önerisi görüşülmüş ve kabul edilmiştir.
10 Nisan 2023 yılında gerçekleşen Genel Yönetim Kurulu Üyelerine ödenecek
Kurul Toplantısı gündemine ilişkin olarak ücret ve huzur hakkı gibi haklar
pay sahiplerinden yazılı olarak iletilmiş olan görüşülerek kabul edilmiştir.
ve gündemde yer alması talep edilen bir konu Şirket’in 2023 yılı hesap döneminde görev
olmamıştır. Genel Kurul Toplantısı yapmak üzere, Reform Bağımsız Denetim
esnasında pay sahiplerinden gelen sözlü Anonim Şirketi’nin atanması kabul
sorular Şirket Yönetim Kurul’u tarafından edilmiştir.
açık ve anlaşılır bir şekilde cevaplanmıştır.
160
Şirket’in mevcut 200.000.000.-TL Şirket’in Yönetim Kurulu üyelerine azami
tutarındaki Kayıtlı Sermaye Tavanının 10.000.000-TL üst sınır dahilinde bağış
4.000.000.000-TL’ye çıkarılması yapılabilmesi konusunda yetki verilmesi
hususunda Sermaye Piyasası Kurulu’nun görüşülmüş ve kabul edilmiştir.
07.03.2023 tarih ve 34257 sayılı onayı ve Şirketin 2023 yılında yapılabileceği Hisse
Ticaret Bakanlığı İç Ticaret Genel Geri Alımı yapabilmesi için Yönetim
Müdürlüğü’nün 09.03.2023 gün ve Kuruluna yetki verilmesi kabul edilmiştir.
E.83467711 sayılı yazıları ile gerekli izin Sermaye Piyasası mevzuatı ve ilgili
ve onaylar alınmış olup, öncelikle kayıtlı düzenlemeler kapsamında; 01.01.2022-
sermaye tavanının 4.000.000.000TL’ye 31.12.2022 hesap döneminde Şirket
çıkarılması hususu görüşülmüş ve kabul ortakları veya üçüncü kişiler lehine
edilmiştir. teminat, rehin ve ipotek, verilmediği ve bu
Yönetim Kurulu tarafından Kurumsal suretle ile menfaat sağlanmadığı
Yönetim İlkeleri kapsamında Türk hususlarında bilgi verilmiştir.
Ticaret Kanunu, Sermaye Piyasası Sermaye Piyasası mevzuatı ve ilgili
Kanunu ve ilgili mevzuatlar çerçevesinde düzenlemeler kapsamında; 01.01.2022-
hazırlanarak daha önce Genel 31.12.2022 hesap döneminde Şirket
Kurullarda ortaklar tarafından kabul tarafından herhangi bir bağış yapılmadığı
edilen "Kar Dağıtım Politikasının", ortakların bilgisine sunulmuştur.
"Bilgilendirme Politikasının", Şirketin 01.01.2022-31.12.2022 hesap
"Ücretlendirme Politikasının" ve "Şirket döneminde ilişkili taraflarla yürütülen
Bağış Politikasının" koşulları işlemlerle ilgili olarak KAP’da
değişmediğinden bu haliyle Genel duyurulmuş ve Şirket Merkezinde Genel
Kurulda ortakların bilgisine Kuruldan üç hafta öncesinde ortakların
sunulmuştur. bilgisi ve incelemesine sunulan Bağımsız
Yönetim kurulunun 02/03/2023 tarih ve Denetim Firması raporunun 24.
2023/07 sayılı kararı ile hazırlanan "Genel Sayfasında yer alan 3 nolu dipnotundaki
Kurul Çalışma Esas Ve Usulleri hususlara atıf yapılarak gerekli
Hakkında İç Yönerge görüşülmüş ve açıklamalar yapılmıştır.
kabul edilmiştir.
2023 yılı içerisinde olağanüstü genel kurul toplantısı yapılmamıştır.
161
Komiteler
Şirket’in Yönetim Kurulu, Sermaye Piyasası Denetimden Sorumlu Komite
Kurulu’nun Kurumsal Yönetim Tebliği’nde
Şirket’in 23.08.2022 tarihli ve 2022/14 no’lu
yer alan hükümler çerçevesinde 23.08.2022
Yönetim Kurulu Kararı ile, 6102 Sayılı Türk
tarihli ve 2022/14 sayılı yönetim kurulu kararı
Ticaret Kanunu, 6362 Sayılı Sermaye
ile Denetimden Sorumlu Komite, Riskin
Piyasası Kanunu ve Sermaye Piyasası
Erken Saptanması Komitesi ve Kurumsal
Kurulu’nun (“Kurul”) Seri: II-17.1 sayılı
Yönetim Komitesi’ni oluşturmuştur. Aday
Kurumsal Yönetim Tebliğ’i (“Tebliğ”)
Gösterme Komitesi’nin ve Ücret Komitesi’nin
ekinde yer alan Kurumsal Yönetim İlkeleri
görev ve sorumlulukları Kurumsal Yönetim
de dahil olmak üzere Sermaye Piyasası
Komitesi tarafından yerine getirilmektedir.
Kurulu düzenlemeleri ile Şirket Ana
Sözleşmesi’nin ilgili hükümleri çerçevesinde
Esas Sözleşme uyarınca, komitelerin çalışma
Denetim Komitesi (“Komite”) kurulmuştur.
esaslarının değiştirilmesi Yönetim Kurulu’nun
onayına tabidir.
23.08.2022 tarihli ve 2022/14 sayılı yönetim
kurulu kararı ile Denetim Komitesi
Şirket’in CEO’su herhangi bir komitede görev
başkanlığına Yunus Esmer, üyeliğe ise
almamaktadır. Bağımsız Yönetim Kurulu
Ahmet Ocak getirilmiştir.
Üyeleri dışında diğer Yönetim Kurulu Üyeleri
birden fazla komitede görev almamaktadır. Denetimden Sorumlu Komite
Bağımsız Yönetim Kurulu Üyelerinin
deneyimleri dikkate alınarak birden komitede
Adı Soyadı Unvanı
görev yapması uygun bulunmuştur.
Yunus Esmer Komite Başkanı
Komiteler faaliyetleri ile ilgili olarak ihtiyaç (Bağımsız
duyması halinde bağımsız danışmanlık hizmeti Ahmet Ocak Yönetim Kurulu Üyesi)
alabilmekte ve ücreti Şirket tarafından Komite Üyesi (Bağımsız
karşılanmaktadır. 2023 yılı içinde herhangi bir Yönetim Kurulu Üyesi )
konuyla ilgili olarak bağımsız danışmanlık
hizmeti alınmamıştır. Denetim Komitesinin amacı Şirket’in
muhasebe sistemi, finansal bilgilerinin
Komitelerin görev ve çalışma esasları Yönetim kamuya açıklanması, bağımsız denetimi ve
Kurulu’nca belirlenmiş ve Şirket’in internet Şirket’in iç kontrol ve iç denetim sisteminin
sitesi ve Kamuyu Aydınlatma Platformu işleyişinin ve etkinliğinin gözetimidir.
aracılığıyla kamuoyunun bilgisine Yönetim Kurulu’na bağlı olarak görev
sunulmuştur. 2023 yılı içerisinde komiteler yapan Komite aynı zamanda kendisine Ana
üstlerine düşen görev ve sorumlulukları yerine Sözleşme ve Tebliğ ile yüklenen görevleri
getirmiştir. üstlenmektedir.
162
Şirket’in Denetim Komitesi iki üyeden işleyişinin ve etkinliğinin gözetimini
oluşmaktadır. Denetim Komitesi üyeleri sağlamak amacıyla Yönetim
yönetim kurulundaki bağımsız üyeler Kurulu’na destek vermek,
arasından seçilmiştir. Denetimden Sorumlu Bağımsız denetim kuruluşunun seçimi,
Komite üyeleri arasında muhasebe/ denetim bağımsız denetim sözleşmelerinin
ve finans alanında tecrübeye sahip üye hazırlanarak bağımsız denetim sürecinin
bulunmaktadır. başlatılması ve bağımsız denetim
kuruluşunun her aşamadaki
Komite üyelerinden herhangi birisinin çalışmalarının gözetiminin sağlamak,
yönetim kurulu üyeliğinin sona ermesi veya Şirketin hizmet alacağı bağımsız
sermaye piyasası mevzuatına göre bağımsız denetim kuruluşu ile bu kuruluşlardan
üye sıfatını kaybetmesi halinde Komite üyeliği alınacak hizmetleri belirlenerek
de sona ermektedir. Yönetim Kurulunun onayına sunmak,
Şirketin muhasebe ve iç kontrol sistemi
Denetim Komitesi üyeleri ve Komite Başkanı, ile bağımsız denetimiyle ilgili olarak
yönetim kurulu tarafından belirlenmekte ve şirkete ulaşan şikayetlerin incelenerek ,
görev süresi üç yılı aşamamaktadır. Görev sonuca bağlanması, şirket çalışanlarının,
süresi sona eren komite üyeleri yeniden şirketin muhasebe ve bağımsız denetim
görevlendirilebilmektedir. konularındaki bildirimlerinin gizlilik
ilkesi çerçevesinde değerlendirilmesi
Denetim Komitesi, İlişkili Taraf İşlemlerine konularında uygulanacak yöntem ve
İlişkin Esaslar çerçevesinde acil olarak kriterlerin belirlemek,
toplandığı haller hariç olmak üzere, en az üç Kamuya açıklanacak yıllık ve ara
ayda bir olmak üzere yılda en az dört kez dönem finansal tabloların şirketin
toplanmakta ve toplantı sonuçları tutanağa izlediği muhasebe ilkeleri ile gerçeğe
bağlanarak alınan kararlar yönetim kuruluna uygunluğuna ve doğruluğuna ilişkin
sunulmaktadır. değerlendirmelerini, şirketin sorumlu
yöneticileri ve bağımsız denetçilerinin
Komite başkanı tarafından davet edilmedikçe görüşlerini alarak kendi
Komite üyelerinden başka kimse Komite değerlendirmeleriyle birlikte yönetim
toplantılarına katılamaz. kuruluna yazılı olarak bildirmek,
Kendi görev ve sorumluluk alanıyla
Denetim Komitesi, yapmış olduğu tüm ilgili tespitlerini ve konuya ilişkin
çalışmaları yazılı hale getirmekte, kaydını değerlendirmelerini ve önerilerini derhal
tutmakta ve Denetim Komitesi çalışmaları ile yönetim kuruluna yazılı olarak
Denetim Komitesi toplantılarına ilişkin bildirmek,
sonuçlara ilişkin bilgileri içerecek şekilde Şirket faaliyetlerinin yasanın öngördüğü
yönetim kuruluna raporlama yapmaktadır. düzenlemelere ve etik kurallara
Komite’nin kararları Yönetim Kurulu’na uyumunu gözetmektir.
tavsiye niteliğinde olup, ilgili konularda nihai
karar mercii Yönetim Kurulu’dur.
Denetim Komitesinin Görevleri;

Şirketin muhasebe sisteminin, finansal
bilgilerin denetimi ile kamuya
açıklanmasının ve iç kontrol sisteminin
163
Kurumsal Yönetim Komitesi seçilmiştir. Yatırımcı ilişkileri birimi
yöneticisi, en az üç üyeden oluşması zorunlu
Şirket’in 23.08.2022 tarihli ve 2022/14 no’lu olan Kurumsal Yönetim Komitesi’nin doğal
Yönetim Kurulu Kararı ile, 6102 Sayılı Türk üyesidir.
Ticaret Kanunu, 6362 Sayılı Sermaye Piyasası
Kanunu ve Sermaye Piyasası Kurulu’nun Kurumsal Yönetim Komitesi üyeleri ve
(“Kurul”) Seri: II-17.1 sayılı Kurumsal Komite Başkanı, yönetim kurulu tarafından
Yönetim Tebliğ’i (“Tebliğ”) ekinde yer alan belirlenmekte ve görev süresi üç yılı
Kurumsal Yönetim İlkelerinde yer alan aşamamaktadır. Görev süresi sona eren
hükümler kapsamında, Şirketimizin kurumsal komite üyeleri yeniden
yönetim uygulamalarının geliştirilmesi görevlendirilebilmektedir.
amacıyla Yönetim Kurulu’na tavsiye ve
önerilerde bulunmak üzere Kurumsal Komite’de, muhasebe, finans, denetim,
Yönetim Komitesi (“Komite”) kurulmuştur. hukuk, yönetim, kurumsal yönetim,
sürdürülebilirlik, insan kaynakları vb.
23.08.2022 tarihli ve 2022/14 sayılı yönetim alanlarda gerekli mesleki tecrübeyi haiz
kurulu kararı ile Kurumsal Yönetim Komitesi uzman kişiler görev alabilmektedir.
başkanlığına Ahmet Ocak’ın, üyeliğe ise
İsmail Şahiner getirilmiştir. Şirket’in yatırımcı Kurumsal Yönetim Komitesi gerekli
ilişkileri birimi yöneticisi Nazlı Gül Aktaş da, gördüğü sıklıkta toplanmakta ve yaptığı
Kurumsal Yönetim Komitesi üyeliğine tüm çalışmaları yazılı hale getirerek kaydını
getirilmiştir. tutmaktadır. Kurumsal Yönetim
Komitesinin hangi üyelerden oluşacağı
Kurumsal Yönetim Komitesi
yönetim kurulu tarafından belirlenmektedir.
Adı Soyadı Unvanı Daha sonra belirlenen üyeler KAP’ta
açıklanmaktadır.
Ahmet Ocak Komite Başkanı (Bağımsız
Yönetim Kurulu Üyesi) Kurumsal Yönetim Komitesi yapmış olduğu
İsmail Şahiner Komite Üyesi (Bağımsız tüm çalışmaları yazılı hale getirmekte ve
Yönetim Kurulu Üyesi ) kaydını tutmaktadır. Komite çalışmaları ile
Nazlı Gül Aktaş Komite Üyesi komite toplantılarına ilişkin sonuçları
içerecek şekilde Yönetim Kurulu’na
Kurumsal Yönetim Komitesinin temel amacı raporlama yapmaktadır.
Şirkette kurumsal yönetim ilkelerinin
uygulanıp uygulanmadığının, uygulanmıyor Komitenin görevlerini yerine getirebilmesi
ise gerekçesinin ve bu prensiplere tam olarak için gereken her türlü kaynak ve destek
uymama dolayısıyla meydana gelen çıkar Yönetim Kurulu tarafından
çatışmalarının tespit edilmesi ve yönetim sağlanmaktadır. Komite, gerekli gördüğü
kuruluna kurumsal yönetim uygulamalarını durumlarda uzman kişilerden görüş ve
iyileştirici tavsiyelerde bulunulması ve destek alabilmektedir.
yatırımcı ilişkileri bölümünün çalışmalarının
gözetilmesidir. Komite’nin kararları Yönetim Kurulu’na
tavsiye niteliğindedir. İlgili konularda nihai
Komite üyeleri, icrada görevli olmayan karar mercii Yönetim Kurulu’dur.
Bağımsız Yönetim Kurulu üyelerinden
164
Kurumsal Yönetim Komitesi’nin Görevleri; Yönetim Kurulu üyelerinin ve üst düzey
Şirkette Kurumsal Yönetim İlkelerinin yöneticilerin performans
uygulanırlılığını takip etmek, uyulmadığı değerlendirilme ve kariyer planlaması
durumlarda sebeplerini ve bu prensiplere konusundaki yaklaşım, ilke ve
uyulmaması nedeniyle meydana gelen uygulamalarını belirlemek ve bunların
çıkar çatışmalarını tespit etmek, gözetimini yapmak.
Yönetim Kurulu’na Kurumsal Yönetim Şirketin uzun vadeli hedeflerini dikkate
Uygulamalarını iyileştirici tavsiyelerde alarak, Yönetim Kurulu üyeleri ve üst
bulunmak, düzey yöneticilerin ücretlendirme
Yatırımcı ilişkileri bölümünün esaslarına ilişkin öneriler sunmak.
çalışmalarının gözetmek, Şirketin ve üyenin performansına bağlı
Komitelerin yapısı ve çalışma tarzlarına olacak şekilde ücretlendirmede
ilişkin değerlendirmelerde ve önerilerde kullanılacak olan ölçütleri belirlemek.
bulunmak, Yönetim Kurulu üyelerine ve üst düzey
Kurumsal Yönetim Uyum Raporu’nun yöneticilere verilecek ücret önerilerini,
kamuya açıklanmadan önce doğruluğunu kriterlere ulaşma derecesini dikkate
ve tutarlılığını kontrol etmek. alarak hazırlamak ve yönetim kuruluna
Kurumsal Yönetim konusunda sunmaktır.
Dünyadaki gelişmeleri takip ederek, şirket
yönetiminde uygulanabilirliklerini Riskin Erken Saptanması Komitesi
araştırıp Yönetim Kurulu’na önerilerde Şirket’in 23.08.2022 tarihli ve 2022/14 no’lu
bulunmaktır. Yönetim Kurulu Kararı ile, 6102 Sayılı Türk
Ticaret Kanunu, 6362 Sayılı Sermaye
Kurumsal Yönetim İlkeleri mümkün kıldığı Piyasası Kanunu ve Sermaye Piyasası
üzere, Şirket’in yönetim kurulu yapılanması Kurulu’nun (“Kurul”) Seri: II-17.1 sayılı
gereği ayrı bir aday gösterme komitesi ve ücret Kurumsal Yönetim Tebliğ’i (“Tebliğ”)
komitesi oluşturulmadığından, Kurumsal ekinde yer alan Kurumsal Yönetim İlkeleri
Yönetim Komitesi, Kurumsal Yönetim de dahil olmak üzere Sermaye Piyasası
İlkelerinde belirtilen aday gösterme ve ücret Kurulu düzenlemeleri ile Şirket Ana
komitesi görevlerini de yerine getirmektedir. Sözleşmesi’nin ilgili hükümleri çerçevesinde
görevli ve yetkili olmak üzere Riskin Erken
Aday Gösterme Komitesi ve Ücret Komitesi Saptanması Komitesi (“Komite”)
Görevleri; kurulmuştur.
Yönetim Kurulu’na uygun adayların
saptanması, değerlendirilmesi ve eğitilmesi 23.08.2022 tarihli ve 2022/14 sayılı yönetim
konularında şeffaf bir sistemin kurulu kararı ile Riskin Erken Saptanması
oluşturularak bu hususta strateji ve Komitesi başkanlığına Yunus Esmer, üyeliğe
politikalar belirlenmesi konularında ise İsmail Şahiner getirilmiştir.
çalışmalar yapmak.
Riskin Erken Saptanması Komitesi
Yönetim Kurulu’nun yapısı ve verimliliği
hakkında düzenli bir şekilde Adı Soyadı Unvanı
değerlendirmeler yaparak, yapılabilecek
değişiklikler hakkında Yönetim Yunus Esmer Komite Başkanı (Bağımsız
Kurulu’na tavsiyelerini sunmak. Yönetim Kurulu Üyesi)
İsmail Şahiner Komite Üyesi (Bağımsız
Yönetim Kurulu Üyesi )
165
Yönetim Kuruluna bağlı olarak görev yapan Şirketin varlığını, gelişimini ve devamını
Komite’nin amacı, Şirket’in varlığını, tehlikeye düşürebilecek risklerin erken
gelişmesini ve devamını tehlikeye teşhisini yapmak,
düşürebilecek operasyonel, stratejik, finansal Teşhis edilen riskler var ise bu risklerle
risklerin ve uyum risklerinin erken ilgili gerekli önlemleri uygulamak ve
saptanması, tespit edilen risklerle ilgili gerekli riski yönetmek adına ilgili çalışmalar
önlemlerin alınması, uygulanması, risk yapmak,
yönetimi süreçlerinin yürütülmesi için gerekli Risk yönetim sistemlerini yılda en az bir
politikaların geliştirilmesi ve risklerin Şirket’in kez olmak üzere gözden geçirmek,
risk alma profiline uygun olarak yönetilmesi Mevcut ve potansiyel operasyonel,
ve raporlanmasıdır. stratejik, uyum, finansal ve diğer riskleri
belirlemek, periyodik olarak
Komite aynı zamanda kendisine Ana değerlendirilmek ve bu risklerle
Sözleşme ve Tebliğ ile yüklenen görevleri bağlantılı olarak ilgili önlemlerin
üstlenmekte ve belirtilen görev ve alınması için öneriler hazırlamak,
sorumlulukları yerine getirmektedir. Şirket çapında kurumsal risk yönetimi
yaklaşımını oluşturmak, etkin bir risk
Komite, Şirket Esas Sözleşmesi’ne ve ilgili yönetimi çerçevesinin tesis ve idame
mevzuata uygun olarak Yönetim Kurulu edilmesinin sağlamak,
tarafından oluşturulmakta ve Risk yönetimi ve iç kontrol sistemlerinin
yetkilendirilmektedir. Yılda en az altı kez Şirket’in kurumsal yapısına ve iş
toplanan Komite, Yönetim Kurulu’na verilen süreçlerine entegrasyonunun sağlamak,
raporlarla durumu değerlendirmekte, varsa Şirket bünyesinde yürütülen risk
tehlikelere işaret etmekte, çözüm önerileri çalışmalarını değerlendirmek ve
getirmektedir. onaylamak, gerektiğinde Yönetim
Kurulu’na bilgi vermek ve öneriler
Şirket’in Riskin Erken Saptanması Komitesi, sunmak,
iki üyeden oluşmaktadır. Riskin Erken Şirket’in risk iştahını tanımlayan,
Saptanması Komitesi üyeleri yönetim Yönetim Kurulu’nun onayladığı
kurulundaki icrada görevli olmayan üyeler stratejik plan ve hedeflerle uyumlu
arasından seçilmiştir. Yönetim Kurulu üyesi politikalar hazırlamak adına çalışmalar
olmayan konusunda uzman kişilere komitede yapmak ve çalışmaları Yönetim Kurulu
yer verilebilmektedir. onayına sunmak,
Şirket’in stratejik ve risk iştahının Şirket
Riskin Erken Saptanması Komitesi gerekli genelinde etkin bir şekilde
gördüğü sıklıkta toplanabilmekte ve yaptığı uygulanmasını sağlamak,
tüm çalışmaları yazılı hale getirerek kaydını Şirket Yönetim Kurulu’na sunulacak
tutmaktadır. Riskin Erken Saptanması olan yeni proje, ürün, hizmet ve/ veya
Komitesi çalışmaları hakkındaki bilgiyi ve şirket alımları vb. konularda gerekli risk
toplantı sonuçlarını içeren raporları yönetim analizlerinin yapılıp yapılmadığını
kuruluna sunmaktadır. Riskin Erken gözden geçirmek ve öneriler geliştirmek,
Saptanması Komitesinin hangi üyelerden Şirket’in Sermaye Piyasası Kurulu
oluşacağı yönetim kurulu tarafından tarafından kabul edilen finansal
belirlenmekte ve KAP’ta açıklanmaktadır. raporlama standartlarına uygun olarak
hazırlanan yıllık ve ara dönem finansal
Riskin Erken Saptanması Komitesi Görevleri; tablolar ve dipnotlarında ve yıllık
faaliyet raporlarında açıklanmış olan
riskleri gözden geçirmektir.
166
Yönetim Kurulu’nun Değerlendirmesi
Riskler ve Yönetim Kurulu'nun
Değerlendirilmesi
Alfa Solar Enerji Yönetim Kurulu, Şirket’in Şirket’in karşı karşıya olduğu finansal
risk yönetim çerçevesinin belirlenmesinde, riskler merkezi olarak yönetilmekte ve
risklerin gözden geçirilmesinde ve gerekli görüldüğünde politika
değerlendirilmesinde genel olarak sorumludur. değişikliklerine gidilmektedir. Karşılaşılan
Yönetim Kurulu, Şirket’in risk yönetimi finansal riskler ve fırsatlar etkin biçimde
politikalarını geliştirmek ve izlemekle sorumlu yönetilmeye çalışılmaktadır. Üst yönetim
olan Riskin Erken Saptanması Komitesi’ni tarafından belirlenen politikalar
kurmuştur. çerçevesinde koruma enstrümanları satın
alınmakta ve maruz kalınan risk
Şirket, kurumsal yapısını korumak ve seviyelerinin sınırlandırılmasına
geliştirmek için etkin bir risk yönetim çalışılmaktadır.
politikası uygulamaktadır.
Yönetim Kurulu, karşılaşılan fırsatları
Yönetim kurulu, şirketin karşı karşıya olduğu kaçırmamak adına uygun risk limitleri
ana risklerin belirlenmesine ve yönetilmesine çerçevesinde gerekli gördükleri risk
ilişkin süreçleri izlemekte ayrıca üst yönetim politikalarını gözden geçirmektedir.
ile beraber uygun risk limitlerini belirleyerek
bu risklerin kontrollerini sağlamaktadır. Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi
başkanlığında toplanmakta olan Riskin
Şirket’in risk yönetim politikaları; varlıkların Erken Saptanması Komitesi de risklerin
değerlerinin korunması, operasyonel güvenlik, belirlenmesi, değerlendirilmesi ve gerekli
faaliyetlerde sürekliliğin sağlanması, kurumsal önlemlerin alınması amacıyla çalışmalar
yapının korunması temellerine yürütmektedir. Komite olası riskler
dayanmaktadır. Risk yönetim politikaları; karşında önlem alınması için
karşılaşılacak riskleri saptamak, analiz etmek, değerlendirmeler ve analizler yapmaktadır.
uygun risk limitlerini belirleyerek kontrollerini Bunun sonucunda tedbirler ve alternatif
kurmak, riskleri ve risklerin limitlere seçenekler belirlenmektedir. Komitenin
bağlılığını gözlemlemek amacıyla ulaştığı sonuçlar Yönetim Kurulu’na
belirlenmiştir. Risk yönetimi politikaları ve raporlanmaktadır.
sistemleri, Şirket’in faaliyetleri ile piyasa
şartlarındaki değişiklikleri yansıtacak şekilde Pazar kaynaklı risklerin stratejik hedefler ile
düzenli olarak gözden geçirilmektedir. Şirket, uyumlu bir metodoloji çerçevesinde analizi
eğitimler ve yönetim standart ve prosedürleri ve önceliklendirilmesi ile operasyonel ve
vasıtasıyla, tüm çalışanların rol ve finansal kârlılık hedeflerine ulaşılması
sorumluluklarını anladığı disiplinli ve yapıcı desteklenmektedir.
bir kontrol ortamı geliştirmeyi
hedeflemektedir.
167
Finansal Durum ve Faaliyet Şirket genel olarak kapasite artışı için
yapmış olduğu yatırımlarını ve işletme
Sonuçlarına İlişkin Yönetim sermayesi gereksinimlerini ağırlıklı olarak
Kurulu'nun Değerlendirilmesi faaliyetlerinden elde ettiği nakitle finanse
etmiştir.
Alfa Solar Enerji, büyük bir emek ve özverili
çalışmalar sonucunda 16 Kasım 2022 tarihi Şirket, 2022 yılında gerçekleştirdiği halka
itibarıyla halka arz edilmiş ve Borsa İstanbul - arz sonrası bilançosunu ve özkaynaklarını
Yıldız Pazar’da işlem görmeye başlamıştır. güçlendirmiştir. Şirket yatırımlarını
artırarak ve işletme sermayesi yönetimini
Şirket’in son birkaç yıl içerisinde yapmış daha etkin ve verimli hale getirerek başarılı
olduğu kapasite artışları ve faaliyetlerindeki finansal ve operasyonel performansını
büyüme ve gelişme finansal tablolarına sürdürmeye devam edecektir.
yansımış, satış ve karlılığında artış
gözlenmiştir. Faaliyetlerindeki büyüme, Komitelere İlişkin Yönetim
işletme sermayesindeki artışa, yatırımlara ve
Kurulu'nun Değerlendirilmesi
varlık kalemlerindeki büyümeye neden
olmuştur.
2022 yılında Yönetim Kurulu’ndaki
bağımsız üyesi sayısı artırılarak Yönetim
Şirket 2023 yıl sonunda yaklaşık olarak 7,733
Kurulu’na bağlı komitelerin
Milyar TL hasılat yapmıştır. Bu hasılat bir
oluşturulabilmesi için gerekli hazırlık
önceki yıla göre %85 artış göstermiştir.
yapılmıştır. 6102 Sayılı Türk Ticaret
Hasılatta yaşanan artışın en büyük nedeni
Kanunu, 6362 Sayılı Sermaye Piyasası
verimlilik ve kapasite artışıdır. Son
Kanunu ve Sermaye Piyasası Kurulu’nun
zamanlarda yaşanan enerji krizi Türkiye’de ve
Seri: II-17.1 sayılı Kurumsal Yönetim
Dünya’da yenilenebilir enerjiye olan talebi
Tebliğ’inde yer alan 4.5 sayılı Kurumsal
artırmış ve bu durum güneş enerjisi gibi temiz
Yönetim İlkesi kapsamında, 23.08.2022
enerjilere ilgiye neden olmuştur. Güneş
tarihi itibarıyla Yönetim Kurulu bünyesinde
enerjisine artan ilgi Şirket’in satışlarını da
Denetimden Sorumlu Komite, Kurumsal
etkilemiştir. Yeni fabrika yatırımının da
Yönetim Komitesi ve Riskin Erken
devreye girmesiyle birlikte hasılat miktarında
Saptanması Komitesi faaliyet
artış yaşanmıştır.
göstermektedir.
Şirket’in ödenmiş sermayesi halka arz ile

Komiteler, amaç ve görevleri kapsamında
birlikte 2022 yıl sonu itibarıyla 46 milyon
oluşturulan toplantı gündemleri uyarınca,
TL'ye yükselmiştir. 2023 yılı içerisinde
çalışma esasları çerçevesinde toplanarak
gerçekleştirilen bedelsiz sermaye artırımı ile
denetim, kurumsal yönetim, risk ve
birlikte Şirket’in sermayesi 368 milyon TL’ye
stratejiler yakından incelenmekte ve
ulaşmıştır. Şirket’in toplam özkaynakları,
değerlendirilmekte alınan kararlar
ayrıca geçmiş yıl kârlarının ve net dönem
doğrultusunda Yönetim Kurulu’na
kârlarının etkisi ile 31 Aralık 2023 tarihlerinde
tavsiyeler ve sunumlarda bulunulmaktadır.
2,734 Milyar TL seviyesine yükselmiştir.
168
Komitelere ve çalışma esaslarına ilişkin detaylı
bilgi www.alfasolareneji.com.tr/yatirimci-
iliskileri. html adresindeki Şirket web sitesinde
yer almaktadır.
İç Kontrol Sistemi ve İç Denetim

Faaliyetleri Hakkında Yönetim
Kurulu'nun Değerlendirilmesi
Alfa Solar Enerji, kontrol ve yönetişim
süreçlerinin etkinliğini değerlendirmek ve
geliştirmek amacına yönelik olarak risk odaklı
çalışan bir İç DenetimBirimi’ne sahiptir. İç
Denetim Birimi, Yönetim Kurulu’na,
hissedarlara ve diğer paydaşlara makul
güvence sağlamak üzere yürüttüğü
çalışmalarını Denetimden Sorumlu Yönetim
Kurulu Üyesi’ne raporlamaktadır.
Şirket’in yatırım ve işletme sürecindeki

faaliyetlerinin yasal ve şirket içi düzenlemelere
uygunluğu, faaliyetlerinin etkinliği ve
verimliliği, mali raporlama ve kontrol
sistemlerinin güvenirliliği, bilgi sistemlerinin
güvenli ve güvenilir bir biçimde yönetildiği
konularında denetimler gerçekleştirilmektedir.
İç Denetim Birimi, ayrıca, şirket bünyesinde

tanımlanmış olan etik kurallar ve çalışma
ilkelerine uyum sağlamak ile ilgili hedeflerin
uygun biçimde tanımlanmasını, yeterli ve
etkin biçimde gerçekleştirilmesini
gözetmektedir.
2023 yılı Denetim Planı’na uygun şekilde,

Şirket bünyesinde merkezi ve yerinde iç
denetim faaliyetleri yürütülmüştür.
Denetimler sonucunda risk yönetimi, iç
kontrol ve yönetişim süreçlerinin etkinliği
yeterli ve etkin seviyede görülmüştür. Tespit
edilen münferit kontrol eksikliklerinin
iyileştirilmesi hakkında Yönetim Kurulu’na
gerekli aksiyon önerileri sunulmuş ve
aksiyonların zamanında uygulanıp
uygulanmadığı periyodik olarak izlenmiştir.
169
İş Etiği ve Uyum
Alfa Solar Enerji, tüm faaliyetlerinde ve
paydaşlarıyla olan ilişkilerinde etik ve uyum
konularına dikkat etmekte ve doğruluk,
dürüstlük, şeffaflık, güven ve saygıyı öncelikli
değerleri olarak kabul etmektedir. Şirket’in
tüm faaliyetleri ve işlemleri etik ilkelere, ulusal
ve uluslararası standartlara, Birleşmiş
Milletler İnsan Hakları Evrensel Bildirgesi’ne
ve Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler
Sözleşmesi’ne uygun bir şekilde
yürütülmektedir.
Çalışanlar arasında da ırk, din, dil ve cinsiyet

ayrımı gözetilmemekte ve fiziksel, ruhsal ve
duygusal kötü muamelelere karşı önlem
alınmaktadır.
Alfa Solar Enerji, kurulduğu günden bu yana Şirket içerisindeki çalışanlar, etik ve uyum
etik davranış ilkelerine dikkat etmektedir. Bu kurallarına uygun davranış sergilemeleri için
bağlamda, müşteriler, hissedarlar, tedarikçiler bilgilendirilmekte ve teşvik edilmektedir.
ve diğer tüm paydaşlarıyla olan ilişkilerinde Özellikle üst yöneticilerin örnek davranış
bu ilkeler ile hareket etmektedir. 2023 yılı sergilemeleri ve diğer çalışanlara öncülük
içerisinde iş etiği, uyum ve insan hakları etmesi beklenmektedir.
kapsamında yasalara aykırı herhangi bir
usulsüzlük yaşanmamıştır. Türkiye’nin tarafı olduğu Uluslararası
Çalışma Örgütü (ILO) anlaşmalarına uygun
Şirket, yolsuzluk, rüşvet ve zimmete para hareket edilmekte, çocuk işçi
geçirme gibi konularda tolerans çalıştırılmamakta ve insan haklarına tam
göstermemektedir. Yeni yatırımlar ile birlikte uyum gösterilmektedir.
faaliyet gösterilmeye başlanan ülkelerde başta
yolsuzluk ve rüşvet karşıtı yasalar olmak üzere Şirket, yasalara ve toplumsal ahlak
tüm yerel yasa ve mevzuatlara uygun hareket ilkelerine uyumlu, insan odaklı ve etik
edilmektedir. kurallara dayalı yönetim modeli
benimsemektedir.
170
Alfa Solar Enerji, 2023 yılında
Risk Yönetimi enflasyon ve döviz kuru gibi riskleri
önceliklendirerek gerekli aksiyonları
almıştır. Küresel ekonomik
belirsizliklerin devam ettiği bu
dönemde, şirket sürdürülebilir
Alfa Solar Enerji, artan rekabet, ekonomik büyümesini sağlamak adına etkin risk
dalgalanmalar, gelişen teknoloji, küreselleşme yönetimine ve bu risklere proaktif bir
gibi etkenlerin yarattığı belirsizlikler ile
yaklaşım benimsemiştir. Şirketin risk
mücadele etmek için olası riskleri öngörerek
ve değerlendirerek gerekli önlemleri
yönetimi stratejisi, bu dinamik
almaktadır. Bunun en önemli göstergesi ortamda esnekliği ve dayanıklılığı
olarak Yönetim Kurulu’na bağlı çalışan artırmayı amaçlamaktadır.
Riskin Erken Saptanması Komitesi
kurulmuştur. Şirket, üretim esnasında karşılaşabileceği
riskleri en aza indirmek için alanında
Şirket, kurum değerini korumak ve uzman, uluslararası standartlara sahip
geliştirmek için olası risklere karşı etkin bir firmalar ile çalışmaktadır.
risk stratejisi oluşturmuştur. Şirket, hedef ve
amaçlarını gerçekleştirme yolunda Şirket’in karşı karşıya olduğu finansal
karşılaşabileceği riskleri tanıma, analiz etmeye riskler merkezi olarak yönetilmekte ve
ve değerlendirmeye çalışarak bu riskleri makul gerekli görüldüğünde politika
seviye de tutma, risk etkilerini azaltma ve riske değişikliklerine gidilmektedir. Karşılaşılan
karşı stratejiler geliştirmektedir. finansal riskler ve fırsatlar etkin biçimde
yönetilmeye çalışılmaktadır. Üst yönetim
Risk yönetimi; operasyonlarda sürekliliğin tarafından belirlenen politikalar
sağlanması, maliyetlerin azaltılması, gelir çerçevesinde koruma enstrümanları satın
istikrarının saplanması, ülke ve küresel alınmakta ve maruz kalınan risk
düzenlemelere ve standartlara uyum seviyelerinin sınırlandırılmasına
sağlanması için gereklidir. çalışılmaktadır.
Şirket kendi risk politikasıyla önlemler alarak Pazar kaynaklı risklerin stratejik hedefler ile
risklerden kaçınmadan stratejiler geliştirerek uyumlu bir metodoloji çerçevesinde analizi
bugünlere gelmiştir. ve önceliklendirilmesi ile operasyonel ve
finansal kârlılık hedeflerine ulaşılması
Şirket genel olarak kapasite artışı için yapmış desteklenmektedir.
olduğu yatırımlarını ve işletme sermayesi
gereksinimlerini ağırlıklı olarak
faaliyetlerinden elde ettiği nakitle finanse
etmiştir.
171
Finansal Riskler belirleyerek ve gerektiği takdirde teminat
alarak riskli gördüğü müşterilerine ise
Şirket, kredi riski, likidite riski, faiz oranı sadece nakit tahsilat yoluyla satış yaparak
riski, kur riski gibi diğer şirketlerin de karşı azaltmaktadır. Şirket’in tahsilat riski esas
karşıya olduğu pek çok piyasa riskini takip olarak ticari alacaklarından
etmekte ve bu risklere karşı uygun risk doğabilmektedir. Ticari alacaklar, Şirket
politikaları gerçekleştirmektedir. yönetimince geçmiş tecrübeler ve cari
ekonomik durum göz önüne alınarak
Şirket, yurtiçi müşterileriyle, bir kısmı avans değerlendirilmekte ve uygun miktarda
bir kısmı vadesinde ödeme yöntemiyle veya şüpheli alacak karşılığı ayrıldıktan sonra
tamamen peşin ödeme yoluyla çalışmaktadır. finansal durum tablosunda net olarak
Şirket satışını gerçekleştirdiği ürünlere ilişkin gösterilmektedir.
tutarların bir bölümünü avans olarak sipariş
sonrası, kalan kısmını ise ağırlıklı olarak Şirket, maruz kaldığı kur risklerini
teslim öncesinde tahsil etmektedir. Şirket yönetmek amacıyla faaliyetlerinden yarattığı
zaman zaman ödeme yöntemi olarak çek, ve/veya dışarıdan sağladığı fonların bir
bono gibi kambiyo senetlerini kabul etmekle kısmnı döviz cinsinden veya dövize endeksli
birlikte, bu hallerde müşterilerinden banka varlıklarda değerlendirmektedir.
teminat mektubu temin etmektedir. Şirket’in
sevkiyat sonrası teminatlandırılmamış vadeli Dövize dayalı parasal varlık ve
alacakları, toplam satışlarının %1’inin altında yükümlülükler, dönem sonunda geçerli olan
önemsiz bir bölümünü oluşturmaktadır. döviz kurları üzerinden çevrilmiştir. Dövize
dayalı parasal varlık ve yükümlülüklerin
Şirket hangi müşterisi ile hangi yönteme çevrimlerinden doğan kur kazancı veya
başvurarak çalışacağına, ilgili müşterinin zararları, kar/zarar tablosuna yansıtılmıştır.
geçmiş ödeme performansını ve müşterinin Operasyonel açıdan kur riski
güncel durumdaki finansal durumunu dikkate bulunmamaktadır.
alarak karar vermektedir.
Üretilen güneş panellerinin maliyetinin
Alfa Solar’ın iş modeline bağlı olarak ağırlıklı bölümü ithal ürünlerden
satışlarına ilişkin olarak müşterilerinden almış oluşmaktadır. Bu sebeple navlun fiyatları,
olduğu avanslardır. Bu itibarla Şirket satışını küresel enflasyon, hammadde krizleri ve kur
gerçekleştirdiği ürünlere ilişkin tutarların bir dalgalanmaları Şirket’in hammadde maliyeti
bölümünü avans olarak sipariş sonrası, kalan açısından belirsizlik yaratmaktadır. Şirket
kısmını ise ağırlıklı olarak teslim öncesinde hammadde fiyat değişimlerinden spekülatif
tahsil etmekte ve buna bağlı olarak ticari kazanç hedeflememektedir. Bu çerçevede
alacak bakiyesi ve alacak tahsil riskini Şirket her ayın son haftasında, o ayı takip
azaltmaktadır. eden 3-4 ay sonraki satış fiyatlarını
belirlemekte ve üretimde kullandığı
Şirket yönetimi müşterilerden alacakları ile hammadde fiyat artışlarını da bu sayede
ilgili kredi riskini her bir müşteri için ayrı satış fiyatlarına anlık olarak
ayrı olmak kaydıyla kredi limitleri yansıtabilmektedir.
172
Piyasalarda meydana gelen bozulmalar veya
kredi puanının düşürülmesi gibi fon
kaynaklarının azalması sonucunu doğuran
olayların meydana gelmesi likidite riskinin
oluşmasına sebebiyet vermektedir. Şirket
yönetimi fon kaynaklarını dağıtarak mevcut
ve muhtemel yükümlülüklerini yerine
getirmek için yeterli tutarda nakit ve benzeri
kaynağı bulundurmak suretiyle likidite riskini
yönetmektedir.
Şirket iş modeline bağlı olarak işletme

sermayesini, ticari borç ve alınan avans
toplamının ticari alacak, stok ve verilen
avansları finanse edecek şekilde
yönetmektedir. Bu itibarla Şirket’in, yüksek
hacimli fırsat stok alımlarının finansmanı için
hazır tutması gereken fonlar ve büyük ölçekli
maddi duran varlık yatırımları haricinde
önemli bir borçlanma ihtiyacı
bulunmamaktadır.
Sermaye’yi yönetirken Şirket’in hedefleri

ortaklarına getiri diğer hissedarlara fayda
sağlamak için Şirket’in faaliyetlerinin
devamını sağlayabilmek ve sermaye maliyetini
azaltmak amacıyla en uygun sermaye yapısını
sürdürmektir.
Şirket’in değişken faizli finansal aracı
bulunmadığından faiz oranı riski
bulunmamaktadır.
173
Operasyonel Riskler Stratejik Riskler
Operasyonel riskler, müşteri memnuniyeti ve Stratejik riskler, dış çevre kaynaklı risklerin
şirketin kalite, maliyet ve zamanlamayla ilgili doğru gözlemlenememesi, eski iş
performans hedefleri gibi hususlar da dahil modellerinin kullanılması, örgütsel yapının
olmak üzere şirketin iş modelini uygulamanın etkinliğinin sağlanamaması, performans
çeşitli aşamalarında operasyonel verimliliği metriklerinin iş stratejileriyle uyumsuz
tutarlı bir şekilde koruyamamayı ifade eder. olması ve seçilen stratejilerdeki yanlışlıklar
gibi nedenlerle şirketin rekabet gücünde
Bu risklere karşı Şirket operasyonel azalma ve hedeflerine ulaşamamadır.
faaliyetlerinin tüm aşamalarını
denetlemektedir. Aynı zamanda bu risklere Şirket Yönetim Kurulu, stratejiyi
ilişkin iş birimleri bilgilendirilmekte ve uygun etkileyebilecek riskleri tanımlamakta ve
aksiyon almaları yönünde çalışmalar risklerin etkilerini hafifletmek için proaktif
yapılmaktadır. bir şekilde yanıt vermektedir. Şirket
performansını etkileyebilecek riskler
İş süreçleri düzenli olarak gözden periyodik olarak gözlenmekte ve risklere
geçirilmekte, riskler tanımlanmakta ve risklere karşı aksiyonlar alınmaktadır.
karşı etkin yanıtlar hazırlanmaktadır.
Yurtiçinde ve yurtdışında yatırımlar yapan
Şirket, çalışanlara iş süreçleri, güvenlik Alfa Solar Enerji, yatırım risklerini en aza
protokolleri ve risk yönetimi konularında indirmek için önlemler almaktadır. Yatırım
düzenli eğitimler vererek operasyonel risklerle yapmadan önce fizibilite çalışmaları
başa çıkmaya çalışmaktadır. yürütmekte ve fayda maliyet analizleri
Şirket, iş süreçlerini otomatize etmekte ve
güvenlik önlemlerini güçlendirerek teknolojik Şirket yatırımlarını ve faaliyetlerini
riskleri azaltmaktadır. gerçekleştirirken gerekli görülen
durumlarda risklere karşı danışmanlık
Güçlü ve güvenilir bir teknolojik altyapıya hizmeti almaktadır. Ek olarak Alfa Solar,
önem veren Şirket, makine ve ekipmanların faaliyetlerinde ve yatırımlarında yenilikçi
bakım ve onarımlarını düzenli yaptırmakta ve yaklaşımları benimsemekte ve teknolojik
kayıt altına almaktadır. ilerlemeleri yakından takip etmektedir.
Müşteri memnuniyet odaklı çalışılmakta ve

müşteriden gelen her türlü geri bildirime
dikkat edilerek düzenlemeler yapılmaktadır.
Müşteri memnuniyeti ölçülmekte ve takip
edilmektedir.
174
İtibar Riski Uyum Riski
İtibar riski, şirketin veya kuruluşun itibarının Şirketin yasal düzenlemelere uyum sağlama
zarar görmesi veya olumsuz etkilenmesi yetersizlikleri ve gecikmelerinden
riskidir. kaynaklanan risktir.
Bu riske karşı Şirket, imajına, marka değerine, Hukuki risklerin takibine yönelik
müşteri güvenine ve çalışan memnuniyetine mevzuattaki değişiklikler takip edilerek
önem ve dikkat ederek faaliyetlerini değişiklikler ilgili departmanlara
sürdürmektedir. Buna ek olarak Alfa Solar, bildirilmektedir. Ek olarak departmanlar
tüm paydaşlarıyla çok yönlü, tutarlı ve sürekli kendi birimleriyle ilgili yasal düzenlemeleri
iletişim sağlamaya çalışmaktadır. yakından takip etmekte ve Yönetim Kurulu
tarafından denetlenmektedir.
Marka değerini ve güvenirliliğini korumak
için stratejik iş hedefleri doğrultusunda tüm Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele, Rekabet
iletişim süreçlerinin entegre bir şekilde Hukuk, KVKK ve İnsan Hakları
yönetmektedir. konularında risk değerlendirilmeleri
yapılmakta ve bu riskler etkin bir şekilde
Alfa Solar, itibar riskini etkin bir şekilde yönetilmeye çalışılmaktadır. Her departman
yönetmek için tüm iletişim kanallarını takip kendi içinde bu risklere karşı önlem almakta
etmekte, proaktif bir strateji ile risklerin ve gerekli çalışmaları yürütmektedir.
etkisini ve olasılığını azaltmak için çalışmalar
yürütmektedir.
175
İklim İle İlgili Riskler
İklim ile ilgili riskler geçiş riskleri ve fiziksel Şirket’in gelecek planları arasında
riskler olmak üzere iki başlıkta hammadde girdilerinin büyük kısmını
sınıflandırılmaktadır. Geçiş risklerini oluşturan güneş hücrelerinin üretimini
hammadde maliyetindeki yükselişler, pazar gerçekleştirmek vardır.
belirsizlikleri ve yasal düzenlemeler
oluşturmaktadır. Fiziksel riskler ise kuraklık, İklim ile bağlantılı risk ve fırsatlar düzenli
su kıtlığı, şiddetli rüzgarlar ve seller gibi olarak gözden geçirilmekte ve gerekli
iklimin doğrudan etkilediği doğa olaylarından durumlarda alınması gereken aksiyonlar için
oluşmaktadır. planlamalar yapılmaktadır.
İklim ile ilgili riskler doğrultusunda Şirket, Fiziksel risklere karşı Şirket içerisinde yer
öncelikli olarak riskleri tanımlamakta ve alan Ar-Ge departmanı güneş panellerinin
uluslararası alanda izlenen çerçeveler zor iklim şartlarına karşı dayanıklılığını
kapsamında çalışmalarını yürütmektedir. artırmak amacıyla çalışmalar
yürütmektedir. Güneş paneli üretim
Şirket, piyasadaki değişimleri ve yasal proseslerinde su kullanılmamakta, yalnızca
düzenlemeleri, hızlı bir şekilde uyum çok az bir su panel temizliği için
sağlayabilmek adına yakında takip etmekte ve kullanılmaktadır. Bu doğrultuda su kıtlığı
olası değişikliklere karşı aksiyon planları olması durumunda üretim süreci
oluşturmaktadır. Özellikle teknolojik etkilenmeyecektir.
gelişmeler yakından izlenmekte, sektörel
trendlere hızlı adapte olunmaktadır. Şirket’in tüm üretim tesisleri ve binaları
iklim değişikliğine karşı dayanıklı ve gerekli
Hammadde maliyetlerindeki yükselişe karşı güvenlik önlemlerini almaya hazır
dünyanın farklı bölgelerinden bir tedarikçi ağı durumdadır.
oluşturulmaya çalışılmaktadır. Aynı zamanda
176
İç Kontrol ve İç Denetm Faalyetler
İç kontrol; şirketin, yönetimi ve personeli Alfa Solar Enerji’nin faaliyetlerine değer

tarafından hayata geçirilen, belirlenmiş katmak ve operasyonel verimliliğini
hedeflere ulaşmasında ve misyonunu geliştirmek amacıyla yapılan bağımsız ve
gerçekleştirmesinde makul bir güvence objektif bir iç kaynaklı danışmanlık faaliyeti
sağlamak üzere tasarlanmış ve şirketin olan İç Denetim, Şirket’in sürdürülebilir
genelini etkileyen bütünleşmiş bir süreçtir. büyümesini etik kurallar ve çalışma
ilkelerine uyumlu bir şekilde
İç kontrol sadece finansal işlemler ve gerçekleştirilmesini gözetmektedir.
raporlama ile ilgili değil; yönetimi, idare
süreçlerini, stratejiyi ve şirketin diğer Şirket’in tüm faaliyetlerinde risklerin uygun
faaliyetlerini kapsayan tüm kontrolleri ifade şekilde belirlendiği ve yönetildiği, iş
eder. süreçlerinin ve işlemlerin politika, prosedür
ve ilgili mevzuat ile uyumlu olduğu,
Şirket içerisinde risk yönetimi, iç denetim ve kaynakların ekonomik ve verimli bir şekilde
kontrol sistemleri uluslararası uygulamalar, kullanıldığı, mali raporlama sisteminin
ilkeler ve örgütlenme çerçevesine uygun olarak güvenilirliği ve bilgi sistemlerinin güvenliği
yapılandırılmıştır. gibi konularda iç denetim fonksiyonu
denetimler gerçekleştirilmekte ve makul
güvence sağlamaktadır.
177
İç Denetim Faaliyetinin Kapsamı; 6362 sayılı Sermaye Piyasası Kanunu
Şirket’in risk yönetim süreçlerinin ne (“SPKn”), 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu
kadar etkin çalıştığını incelemek ve (“TTK”), Sermaye Piyasası Kurulu’nun
değerlendirmek, (“SPK”) Kurumsal Yönetim Tebliği (II-
Şirket için önemli riskleri uygun şekilde 17.1) ve yürürlükteki Kurumsal Yönetim
ele alarak değerlendirmek, Tebliği’nde düzenlenen Kurumsal Yönetim
Şirket tarafından kamuya yapılan finansal İlkeleri uyarınca 23.08.2022 tarih ve 2022/14
raporlamalar ile şirket yöneticilerinin sayılı kararıyla Denetim Komitesi’ni
karar almada kullandığı operasyonel ve (“Komite”) kurulmuştur.
finansal verilerin güvenilirliği ve
doğruluğunun korunmasını sağlamak, Şirket belirli dönemsel aralıklarla ilgili birim
Denetim Planı’nda belirtilen güvence yöneticileri ve üst yönetiminin katılımıyla
faaliyetlerini, Denetim Komitesi gerçekleştirdiği toplantılarda tüm şirket
tarafından onaylanan ve/veya İcra faaliyetlerini her yönüyle ele alarak riskleri
Komitesi tarafından talep edilen tüm belirlemekte ve risklere yönelik iyileştirici ve
görevleri, ek denetim ve güvence düzeltici uygulamalar üzerinde
faaliyetlerini veya özel projeleri uygun çalışmaktadır.
şekilde yürütmek, Denetim komitesi yapmış olduğu
Mali ve mali olmayan işlemlere ilişkin çalışmalara ilişkin olarak üst yönetime bilgi
karar ve tasarrufların, amaç ve vermektedir.
politikalara, stratejik plana ve performans
programlarına uygunluğunu denetlemek 31 Aralık 2023 tarihi itibariyle önemli bir
ve değerlendirmek, bulguya rastlanılmamıştır.
Sonuçların belirlenen amaç ve hedeflerle
tutarlı olup olmadığını ve operasyonların
veya programların planlandığı gibi
yürütülüp yürütülmediğini belirlemek için
faaliyetleri gözden geçirmek,
Malî yönetim ve kontrol süreçlerinin
sistem denetimini yapmak ve bu
konularda önerilerde bulunmak,
Kaynakların etkili, ekonomik ve verimli
kullanılması bakımından incelemeler
yapmak ve önerilerde bulunmak,
Yönetim kontrolünü, karlılığını ve Şirket
uyumunu ve itibarını geliştirmek için
fırsatları tanımlamada destek rolü
üstlenmek.
178
Şirket Politikaları
Şirket tarafından ücretlendirme politikası, bulunan yöneticilerine borç vermemekte ve
bilgilendirme politikası, kâr dağıtım politikası, kredi kullandırmamaktadır. Üst düzey
bağış ve yardım politikasının belirlenmesine yöneticilerin etkinliğinin ve performansının
ilişkin 29.07.2022 tarihli ve 2022/12 sayılı artırılması, performans sürekliliğinin
Yönetim Kurulu Kararı alınmış olup, sağlanması ve Şirket için katma değer
politikaların içerikleri aşağıda belirtilmiştir: yaratan yöneticilerin ayrıştırılması amacıyla
prim ödemeleri, Şirket performansı ve
Ücretlendirme Politikası bireysel performansa göre belirlenmektedir.
Şirket’in tabi olduğu düzenlemeler ve Esas Prim ödemeleri başta olmak üzere,
Sözleşme hükümleriyle uyumlu olarak, performansa dayalı ödemeler önceden
Şirket’in uzun vadeli hedefleri dikkate garanti edilmemektedir. Ücret, prim ve diğer
alınarak, yönetim kurulu ve idari sorumluluğu özlük haklarının gizliliği esastır.
bulunan yöneticilerin ücretlendirme esaslarını
düzenleyen ücretlendirme politikası uyarınca, Bu politikanın uygulanması ve
yönetim kurulu tarafından hem kurul hem üye geliştirilmesinden Yönetim Kurulu
hem de idari sorumluluğu bulunan yöneticiler sorumludur. Ücretlendirme uygulamalarının
bazında özeleştiri ve performans Yönetim Kurulu adına izlenmesi,
değerlendirmesi yapılarak yönetim kurulu denetlenmesi ve raporlanması sürecini
üyeleri ve idari sorumluluğu bulunan Kurumsal Yönetim Komitesi yürütmektedir.
yöneticilerin ücretleri bu değerlendirmeler
dikkate alınarak belirlenmektedir. Bilgilendirme Politikası
Bilgilendirme politikasının amacı, Şirket’in
İdari sorumluluğu bulunan yöneticilerin
tabi olduğu düzenlemeler ve Esas Sözleşme
ücretleri yönetim kurulu kararı ile, yönetim
hükümleriyle uyumlu olarak pay sahipleri,
kurulu üyelerine ödenecek ücretler ise genel
yatırımcılar, çalışanlar, müşteriler ve ilgili
kurul kararı ile belirlenmektedir. Bağımsız
yetkili kurumlar olmak üzere tüm menfaat
yönetim kurulu üyelerine ödenecek ücretin
sahipleri ile ticari sır niteliği taşımayan her
üyenin bağımsızlığını koruyacak düzeyde
türlü bilgiyi tam, adil, doğru, zamanında,
olmasına özen gösterilmekte ve Kurumsal
anlaşılabilir, düşük maliyetle ve kolay
Yönetim İlkeleri çerçevesinde kâr payı, pay
ulaşılabilir bir şekilde eş zamanlı paylaşarak,
opsiyonları veya şirketin performansına dayalı
aktif, etkin ve şeffaf bir iletişim sağlamaktır.
ödeme planları kullanılamamaktadır.
Şirket’in kamunun aydınlatılması ve
Kanun ve yönetmeliklerin öngördüğü yasal
bilgilendirme politikasının izlenmesi,
tazminatlar haricinde farklı bir tazminat
gözetimi, geliştirilmesi ve gerekli
politikası uygulanmamaktadır. Ücretler tayin
güncellemelerin yapılması yönetim
edilirken, Şirket’in faaliyetleri, büyüklüğü, iç
kurulunun yetki ve sorumluluğu altındadır.
dengeleri, hedefleri, piyasadaki
Bilgilendirmeler Şirket tarafından periyodik
makroekonomik veriler, piyasada uygulanan
olarak KAP’a girişleri yapılan finansal
ücret politikaları, sektörel veriler, uluslararası
tablolar, bağımsız denetçi raporu ve
standartlar ve yasal yükümlülükler de
beyanlar, yıllık faaliyet raporları, Şirket
gözetilmektedir. Şirket, herhangi bir Yönetim
internet sitesi (www.alfasolarenerji.com),
Kurulu Üyesine veya idari sorumluluğu
özel durum açıklama formları, TTSG ve
günlük gazeteler
179
aracılığıyla yapılan ilan ve duyurular ve politikasında pay sahipleri için belirlenen kâr
telefon, e-posta, faks gibi iletişim araçlarıyla payı ayrılmadıkça; başka yedek akçe
yapılan iletişim yöntemleri ve araçları ayrılmasına, ertesi yıla kâr aktarılmasına ve
kullanılarak yapılmaktadır. Şirket’in özel yönetim kurulu üyelerine, ortaklık
durumlara konu hususların kamuya çalışanlarına ve pay sahibi dışındaki kişilere
duyurulmasından önce veya eş zamanlı olarak kârdan pay dağıtılmasına karar
KAP’ta da açıklama yapılmakta ve ilgili verilemeyeceği gibi, pay sahipleri için
açıklamaya Şirket internet sitesinde de ayrıca belirlenen kâr payı nakden ödenmedikçe bu
yer verilmektedir. kişilere kârdan pay dağıtılamaz.
Kar Dağıtım Politikası Bu politikanın uygulaması ve nakit

Kâr dağıtım politikasının amacı, Şirket’in tabi dağıtılacak olan kâr payının oranı, Şirket’in
olduğu düzenlemeler ve Esas Sözleşme yatırım ve finansman stratejileri ile
hükümleriyle uyumlu olarak, Şirket’in kâr ihtiyaçları, ilgili mevzuatta gerçekleşen
dağıtım esaslarının belirlenmesi ve pay değişimler ve gelişmeler, Şirket’in orta ve
sahiplerinin Şirket’in gelecek dönemlerde elde uzun vadeli stratejileri, sermaye ve yatırım
edeceği kârın dağıtım usul ve esaslarını gereksinimleri, kârlılık, finansal durum,
öngörebilmesidir. Şirket, kâr dağıtımı borçluluk ve nakit durumu ve ulusal ve
konusunda, pay sahiplerinin menfaatleri ile küresel ekonomik şartlar da dahil olmak ve
Şirket menfaati arasında denge kurulması için bunlarla sınırlı olmamak üzere birtakım
azami özen gösterilmektedir. Şirket’in Kâr unsurlara bağlıdır.
Dağıtım Politikası’nın izlenmesi, gözetimi,
geliştirilmesi ve gerekli güncellemelerin Bu şartlar doğrultusunda, dağıtılabilir kay
yapılması yönetim kurulunun yetki ve payı oranı, Yönetim Kurulu’nun önerisi ve
sorumluluğu altındadır. Genel Kurul’un onayıyla yukarıda yer alan
esaslar çerçevesinde herhangi bir kâr
İlke olarak, ilgili düzenlemeler ve finansal dağıtımı yapılmamasına karar
imkânlar elverdiği sürece, piyasa beklentileri, verilebilmektedir.
uzun vadeli stratejisi, Şirket, iştirak ve bağlı
ortaklıklarının sermaye gereksinimleri, yatırım Şirket, mevcut yasal düzenlemeler
ve finansman politikaları, kârlılık ve nakit çerçevesinde hazırlanmış finansal tablolarda
durumu dikkate alınarak kâr dağıtımına karar yer alan net dönem kârı esas alınarak
verilmektedir. Kâr payı, nakit veya kârın (kanunlara göre ayrılması gereken yedek
sermayeye eklenmesi suretiyle bedelsiz olarak akçeler ile vergi, fon ve mali ödemeler, varsa
ortaklara dağıtılabileceği gibi, belli oranda geçmiş yıl zararları düşüldükten sonra)
nakit belli oranda bedelsiz pay olarak da hesaplanan dağıtılabilir kâr tutarının asgari
dağıtılabilir. %30’unu nakit kâr payı olarak dağıtmayı
hedeflemektedir.
Kâr payı, dağıtım tarihi itibarıyla mevcut
payların tümüne, bunların ihraç ve iktisap Kâr dağıtımının genel kurul toplantısını
tarihleri dikkate alınmaksızın payları oranında takiben en geç dağıtım kararı verilen Genel
eşit olarak dağıtılmaktadır. Şirket’in kâr payı Kurul toplantısının yapıldığı hesap dönemi
imtiyazına sahip payı bulunmamaktadır. sonu itibari ile başlanması kaydıyla
ödenmektedir. Kâr dağıtım tarihine genel
TTK’ya göre ayrılması gereken yedek akçeler kurul karar vermekte ve genel kurul veya
ile esas sözleşmede veya kâr dağıtım yetki verilmesi halinde yönetim kurulu,
sermaye piyasası
180
mevzuatına uygun olarak kâr payının taksitli Şirket tarafından yukarıdaki Şirket Esas
dağıtımına karar verebilmektedir. Sözleşmesi’nin 3’üncü maddesi hükmü
Yönetim Kurulu, genel kurul tarafından çerçevesinde yapılacak bağış ve ödemeler,
yetkilendirilmiş olmak ve sermaye piyasası SPK’nın özel durumların kamuya
mevzuatına uymak kaydı ile kâr payı avansı açıklanmasına ilişkin düzenlemeleri
dağıtabilir. çerçevesinde kamuya duyurulmaktadır. İlgili
dönem içinde yapılan tüm bağış ve
Bağış ve Yardım Politikası yardımların tutarı ve yararlanıcıları ile
politika değişiklikleri hakkında genel kurul
Bağış ve yardım politikasının amacı, Şirket’in
toplantısında ayrı bir gündem maddesi ile
tabi olduğu düzenlemeler ve Esas Sözleşme
ortaklara bilgi verilecektir. Bağış ve
hükümleriyle uyumlu olarak, Şirket’in bağış
yardımların olağan genel kurulda ortakların
ve yardım esaslarının belirlenmesidir. Şirket’in
bilgisine sunulması zorunludur. Bağış ve
Bağış ve Yardım Politikası’nın izlenmesi,
yardımlar konusunda SPK’nın örtülü kazanç
gözetimi, geliştirilmesi ve gerekli
aktarımı yasağına ilişkin düzenlemeleri ve
güncellemelerin yapılması yönetim kurulunun
uyulması zorunlu kurumsal yönetim ilkeleri
yetki ve sorumluluğu altındadır.
başta olmak üzere ilgili mevzuat
hükümlerine uyulmaktadır.
Bağış ve Yardım Politikası’nın amacı,
toplumsal sorumlulukların yerine getirilmesi,
toplumsal sorumluluk bilincinin
oluşturulması, sosyal ve toplumsal ihtiyacın
karşılanması, kamuya fayda sağlanması ve Dönem İçinde Yapılan
kamuya faydalı faaliyetlerin bağışlarla
özendirilmesidir.
Bağış ve Yardımlar
Şirket Esas Sözleşmesi’nin 3’üncü maddesi Dönem içinde 2.013.828 TL tutarında

çerçevesinde Şirket tarafından yapılacak bağış ve yardım yapılmıştır.
bağışların üst sınırının genel kurul tarafından
belirleneceği belirtilmiştir. Şirketin pay
sahiplerinin haklarının korunması esasından
uzaklaşılmasına yol açacak bağış ve
yardımların yapılmasından kaçınılmaktadır.
Ancak, sosyal sorumluluk anlayışı
çerçevesinde, sermaye piyasası mevzuatı
hükümlerine ve Şirket politika ve
uygulamalarına uygun olmak suretiyle,
Yönetim Kurulu tarafından uygun görülen
bağış ve yardımlar Şirket amaç ve konusunu
aksatmayacak şekilde yapılabilmektedir. Her
türlü tüzel veya gerçek kişiye bağış ve
yardımlar nakdi veya ayni olarak yapılabilir.
181
Ortaklık Yapısı ve İmtiyazlı Paylara İlişkin Bilgiler
Ortağın Ticaret Unvanı Pay Grubu Tutarı(TL) Oranı(%)
Alfa Kazan Enerji ve Çevre Yatırımları A.Ş. A 64.000.000,000

B 304.000.000,000
Toplam A+B 368.000.000,000
Şirket’in sermayesini temsil eden paylar A grubu ve B grubu olmak üzere iki gruba ayrılmıştır. Bu
paylardan A grubu paylar üzerinde yönetim kurulu üye seçiminde aday gösterme ve genel kurulda
oy imtiyazı bulunmaktadır.
Yönetim kurulu üyelerinin 1/2'si (A) grubu pay sahipleri arasından veya gösterecekleri adaylar
arasından seçilir. Herhangi bir şüpheye mahal vermemek adına, 5(beş) üyeden oluşan yönetim
kurulunun 2 (iki) üyesi, 6 (altı) üyeden oluşan yönetim kurulunun 3 (üç) üyesi, 7 (yedi) üyeden
oluşan yönetim kurulunun 3 (üç) üyesi (A) grubu pay sahipleri veya gösterecekleri adaylar arasından
seçilir. Her bir A grubu pay, sahibine 5 (beş) oy hakkı verir.
Şirket Esas Sözleşmesi’nin “Genel Kurul” başlıklı 10’uncu maddesi uyarınca, her bir A Grubu pay,
sahibine 5 (beş) oy hakkı verir. Her bir B Grubu pay, sahibine 1 (bir) oy hakkı verir.
Şirketin İktisap Ettiği Kendi Paylarına İlişkin Bilgiler

Şirket, 1 Ocak 2023-31 Aralık 2023 hesap dönemi içerisinde kendi paylarını iktisap etmemiştir.
182
Diğer Açıklamalar
Bağımsız Denetçi Seçimi Şirketin Yatırım Danışmanlığı ve
Türk Ticaret Kanunu, Sermaye Piyasası Derecelendirme Gibi Konularda
Kurulu’nun Seri: X, No: 28 sayılı Tebliği ile Hizmet Aldığı Kurumlarla Arasına
değiştirilen ’Sermaye Piyasasında Bağımsız
Çıkan Çıkar Çatışmaları ve Bunları
Denetim Standartları Hakkında Tebliğ’ ve
Enerji Piyasası Düzenleme Kurulu’nun Önlemek İçin Alınan Tedbirler
03.03.2015 tarih ve 5507 sayılı Enerji Hakkında Bilgi
Piyasasında Faaliyet Gösteren Gerçek ve 2023 yılında Şirket’in yatırım danışmanlığı ve
Tüzel Kişilerin Faaliyetlerini Bağımsız derecelendirme gibi konularda hizmet aldığı
Denetim Kuruluşlarına Denetlenmesi kurumlarla arasında çıkar çatışmasına konu
Hakkında Kararı’nın ilgili hükümleri olacak bir husus meydana gelmemiştir.
uyarınca, Şirketimizin 2022 faaliyet yılı
dönemindeki mali tablo ve raporlarının Sermayeye Doğrudan Katılım
denetlenmesi için Reform Bağımsız Denetim Oranının %5’i Aştığı Karşılıklı
Anonim Şirketi’nin 31 Mart 2022 tarihinde
İştiraklere İlişkin Bilgi
gerçekleşen Olağan Genel Kurul toplantısında
Yoktur.
kabul edilmiştir.
Şirket Faaliyetlerini Önemli Derecede Şirket’e Dahil İşletmelerin Ana Şirket

Etkileyebilecek Mevzuat Değişiklikleri Sermayesindeki Payları Hakkında
Hakkında Bilgiler Bilgiler
2023 yılında Şirket’in faaliyetlerini önemli Şirket’e dahil işletmelerin ana şirket
ölçüde değiştirecek bir mevzuat değişikliği sermayesinde payı yoktur.
olmamıştır.
Bir Sermaye Şirketinin Sermayesinin,
Güneş enerji sektöründe gerçekleşen mevzuat, Doğrudan veya Dolaylı Olarak,
tebliğ vb. değişiklikleri, bu faaliyet raporu Sermayesinde Yüzde Beş, On, Yirmi,
içerisinde Türkiye güneş enerji sektörüne genel
Yirmibeş, Otuzüç, Elli, Altmışyedi
bakış bölümünde yer almaktadır.
veya Yüzde Yüz Paya Sahip
Mevzuat Uyarınca İlişkili Taraf Olduğumuz Ortaklıklarda, Sahip
İşlemleri ve Bakiyelerine İlişkin Olduğumuz Payların Oranının Bu
Ortaklara Sunulması Zorunlu Bilgiler Oranların Altına Düşmesi veya Üstüne
ile Yönetim Kurulu ve Üst Düzey Çıkması Durumunda, Bu Durum ve
Yöneticilere Sağlanan Faydalara Ait Gerekçesi
Bilgiler Yoktur.
İlişkili taraf işlemleri ve bakiyelerine ve
Yönetim Kurulu ve üst düzey yöneticilere
sağlanan faydalara ait bilgiler Finansal
Tablolarda İlişkili Taraf Açıklamaları
kısmında yer almaktadır.
183
Geçmiş Dönemlerde Belirlenen 2023 hesap dönemi içerisinde Şirket
Hedeflere Ulaşılıp Ulaşılamadığı, Genel içerisinde; mevzuat kapsamında yürütülen
bağımsız denetim ile Şirket iç kuralları
Kurul Kararlarının Yerine Getirilip
uyarınca yapılan iç denetimler
Getirilmediği, Ulaşılamamışsa veya gerçekleştirilmiştir.
Kararlar Yerine Getirilmemişse
Gerekçelerine İlişkin Bilgiler ve Şirket Genel Kurulunca Verilen İzin
Değerlendirmeler Çerçevesinde Yönetim Organı
Olağan genel kurul toplantısı kapsamındaki Üyelerinin Şirketle Kendisi veya
gündem maddeleri uyarınca yerine
Başkası Adına Yaptığı İşlemler ile
getirilmeyen gündem maddesi
bulunmamaktadır. Rekabet Yasağı Kapsamındaki
Faaliyetleri Hakkında Bilgiler
Dönem Sonu İle Raporun Hazırlanması Yönetim Kurulu üyeleri için, TTK’nın
yasakladığı hususlar dışında kalmak şartıyla,
Arasında Meydana Gelen Değişiklikler
TTK’nın 395 ve 396 maddelerinde yazılı
Dönem sonu ile raporun hazırlanması
işlemleri yapabilmeleri konusunda genel
arasında geçen sürede ortakların, alacaklıların
kuruldan izin alınmaktadır. Alfa Solar
ve diğer ilgili kişi ve kuruluşların haklarını
Enerji’deki bilgilere göre, Yönetim Kurulu
etkileyebilecek nitelikte bir değişiklik meydana
üyeleri, 01.01.2023 - 31.12.2023 hesap
gelmemiştir.
döneminde kendi adlarına veya başkası
adına Şirket’in faaliyet konusu kapsamına
Şirket Aleyhine Açılan ve Şirketin Mali giren alanlarda ticari faaliyette
Durumunu ve Faaliyetlerini bulunmamışlardır.
Etkileyebilecek Nitelikteki Davalar ve
Olası Sonuçları Hakkında Bilgiler Şirket’in Sermayesinin Karşılıksız
01.01.2023-31.12.2023 dönemi içerisinde Kalıp Kalmadığına veya Borca Batık
Şirket aleyhine açılmış olan ve Şirket mali Olup Olmadığına İlişkin Bilgi
durumunu ve faaliyetlerini etkileyebilecek Şirket’in sermayesinin karşılıksız kalma veya
nitelikte dava bulunmamaktadır. borca batık olma durumu mevcut değildir.
Mevzuat Hükümlerine Aykırı Şirket’in finansal tabloları Şirket’in

Uygulamalar Nedeniyle Şirket ve devamlılığı esasına göre hazırlanmıştır.
Yönetim Organı Üyeleri Hakkında Raporlama tarihinden sonra gerçekleşen
Uygulanan İdari veya Adli Yaptırımlara borca batıklık ile ilgili bir gelişme
bulunmamakta olup; işletmenin sürekliliği
İlişkin Açıklamalar
üzerinde şüphe uyandıracak bir belirsizlik
Yoktur.
yoktur.
2023 Yılında Yapılan Özel Denetime ve

Yönetim Kurulu, 31 Aralık 2023 faaliyet
Kamu Denetimine İlişkin Bilgiler dönemine ilişkin sonuçları ve planlamaları
değerlendirmiş, hedeflerin büyük oranda
gerçekleştiğini belirlemiştir.
184
Sorumluluk Beyanı
SERMAYE PİYASASI KURULU’NUN II-14.1. SAYILI SERMAYE PİYASASINDA
FİNANSAL RAPORLAMAYA İLİŞKİN ESASLAR
TEBLİĞİ’NİN 9. MADDESİ GEREĞİNCE HAZIRLANAN SORUMLULUK BEYANI
Şirketimizce hazırlanan ve Bağımsız Denetim Şirketi Reform Bağımsız Denetim A.Ş. tarafından
incelemeye tabi tutulan 01.01.2023-31.12.2023 dönemine ait, Sermaye Piyasası Kurulu’nun (SPK)
Seri II-14.l Sayılı “Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği” (“Tebliğ”)
uyarınca Türkiye Muhasebe Standartları/Türkiye Finansal Raporlama Standartları (TMS/TFRS)
ve SPK tarafından belirlenen formatlarla uyumlu olarak hazırlanan dipnotları ile birlikte
“Konsolide Finansal Durum Tablosu”, “Kapsamlı Gelir Tablosu”, “Nakit Akış Tablosu”,
“Özkaynak Değişim Tablosu, (“Finansal Raporlar”), “Yönetim Kurulu Yıllık Entegre Faaliyet
Raporu” , “Kurumsal Yönetim Uyum Raporu” ve “Kurumsal Yönetim Bilgi Formu’nun SPK
düzenlemeleri doğrultusunda;
Tarafımızca incelendiğini,
Şirketimizdeki görev ve sorumluluk alanımızda sahip olduğumuz bilgiler çerçevesinde, önemli
konularda gerçeğe aykırı bir açıklama veya açıklamanın yapıldığı tarih itibarıyla yanıltıcı
olması sonucunu doğurabilecek herhangi bir eksiklik içermediğini,
Şirketimizdeki görev ve sorumluluk alanımızda sahip olduğumuz bilgiler çerçevesinde, Tebliğ
uyarınca hazırlanmış finansal tabloların konsolidasyon kapsamındakilerle birlikte, işletmenin
aktifleri, pasifleri, finansal durumu ve kar veya zararı ile ilgili gerçeği dürüst bir biçimde
yansıttığını ve faaliyet raporunun işin gelişimi ve performansını ve konsolidasyon
kapsamındakilerle birlikte, işlet menin finansal durumunu karşı karşıya olunan önemli risk ve
belirsizliklerle birlikte dürüstçe yansıttığını,
Bilgilerinize sunar, yapılan açıklamadan dolayı sorumlu olduğumuzu beyan ederiz.
Saygılarımızla,
ALFA SOLAR ENERJİ SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ
185
Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum Beyanı
Alfa Solar Enerji Sanayi ve Ticaret A.Ş., Sermaye Piyasası Kurulu (“SPK”) tarafından belirlenen
“Kurumsal Yönetim İlkeleri”nin Şirket içinde içselleştirilerek uygulanmasına yönelik çalışmalarını
sürdürmektedir. Kurumsal Yönetim uygulamalarının içselleştirilmesi ve geliştirilmesi konusunda
görevlendirilen ve faaliyetleri Şirket’in Kurumsal Yönetim Komitesi tarafından gözetilen Yatırımcı
İlişkileri Birimi, kamuyu aydınlatma ve şeffaflık, pay sahipleri ve menfaat sahipleri ile ilişkiler
alanlarında Sermaye Piyasası Kanunu, Türk Ticaret Kanunu (TTK), Şirket Esas Sözleşmesi ve SPK
Kurumsal Yönetim İlkeleri çerçevesinde çalışmalarını sürdürmektedir.
Şirket 2023 yılı itibarıyla, uygulanması zorunlu olan tüm Kurumsal Yönetim İlkeleri’ne uymaktadır.
Öte yandan, uygulanması zorunlu olmayıp Şirket bünyesinde henüz uygulanmayan/kısmen
uygulanan Kurumsal Yönetim İlkeleri şimdiye kadar herhangi bir çıkar çatışmasına yol açmamıştır.
Bu kapsamda henüz uygulanmayan/kısmen uygulanan ilkeler aşağıda sıralanmıştır:
Azlık haklarının içerik ve oran bakımından genişletilmesiyle ilgili esas sözleşmede bir madde
bulunmamakla birlikte bu hususlar hakkında TTK ve SPK hükümleri uygulanır.
Yönetim Kurulu Üyeleri ve idari sorumluluğu bulunan yöneticilere verilen ücretler yıllık faaliyet
raporunda kişi bazında değil, toplu olarak açıklanmıştır.
Yönetim Kurulu performansını yılsonlarında sözel olarak değerlendirmekte olup, sistematik bir
yaklaşım henüz benimsenmemiştir.
Şirketimizin üç Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi olduğu için Yönetim Kurulu üyeleri birden fazla
komitede yer almaktadır.
Yönetim Kurulu üyelerinin şirket dışında başka görevler alması sınırlandırılmamıştır. Fakat tüm
üyelerin yeterli vakit ayırmaları sağlanmıştır.
Kadın Yönetim Kurulu Üyesi politikası bulunmamakla beraber buna ilişkin hedef belirlenmiştir.
Yönetici Sorumluluk Sigortası bulunmamaktadır. Ancak çalışmalar devam etmekte yakın
zamanda yapılacaktır.
İç iletişim süreci ile çalışanları etkileyebilecek kararlar çalışanlara bildirilmektedir. Fakat
çalışanlar herhangi bir sendikaya bağlı olmadığı için onların görüşü alınmamıştır.
Şirket çalışanlarına yönelik tazminat politikası oluşturulmamıştır. Çalışanlara ait tazminat
hakları Şirketimizce yürürlükteki ilgili mevzuat hükümleri kapsamında gözetilir.
Yönetim Kurulu toplantılarının ne şekilde yapılacağı, Şirket Esas Sözleşmesi’nde ayrıntılı şekilde
düzenlendiğinden, Yönetim Kurulu toplantılarının ne şekilde yapılacağı hususu Şirket içi
düzenlemeler ile yazılı hale getirilmemiştir.
Sermaye Piyasası Kurulu’nun (II-17.1) sayılı Kurumsal Yönetim Tebliği’nde yer alan yukarıda yazılı
uygulanması zorunlu olmayan ilkelerden kaynaklanan herhangi bir çıkar çatışması
bulunmamaktadır. Önümüzdeki dönemlerde de Kurumsal Yönetim İlkeleri’ne uyum için mevzuattaki
gelişmeler ve uygulamalar dikkate alınarak gerekli çalışmalar sürdürülecektir.
186
Kurumsal Yönetim Uyum Raporu
Uyum Durumu
Açıklama
Evet Kısmen Hayır Muaf İlgisiz
1.1. PAY SAHİPLİĞİ HAKLARININ

KULLANIMININ
KOLAYLAŞTIRILMASI
1.1.2 - Pay sahipliği haklarının kullanımını

etkileyebilecek nitelikteki bilgi ve açıklamalar
güncel olarak ortaklığın kurumsal internet X
sitesinde yatırımcıların kullanımına
sunulmaktadır.
1.2. BİLGİ ALMA VE İNCELEME HAKKI
1.2.1- Şirket yönetimi özel denetim

yapılmasını zorlaştırıcı işlem yapmaktan X
kaçınmıştır.
1.3. GENELKURUL
1.3.2 - Şirket, Genel Kurul gündeminin açık

şekilde ifade edilmesini ve her teklifin ayrı bir
başlık altında verilmiş olmasını temin
X
etmiştir.
1.3.7 - İmtiyazlı bir şekilde ortaklık

bilgilerine ulaşma imkânı olan kimseler,
kendileri adına ortaklığın faaliyet konusu Şirket bilgilerine ulaşılabilmesi için
kapsamında yaptıkları işlemler hakkında X herhangi bir kişi veya kuruluşa
genel kurulda bilgi verilmesini teminen imtiyaz sağlanmamıştır.
gündeme eklenmek üzere yönetim kurulunu
bilgilendirmiştir.
1.3.8 - Gündemde özellik arz eden konularla

ilgili yönetim kurulu üyeleri, ilgili diğer
kişiler, finansal tabloların hazırlanmasında X
sorumluluğu bulunan yetkililer ve denetçiler,
genel kurul toplantısında hazır bulunmuştur.
1.3.10-Genel kurul gündeminde, tüm

bağışların ve yardımların tutarları ve
bunlardan yararlananlara ayrı bir maddede
X
yer verilmiştir.
1.3.11 - Genel Kurul toplantısı söz hakkı

olmaksızın menfaat sahipleri ve medya dahil X
kamuya açık olarak yapılmıştır.
187
Uyum Durumu
Açıklama
1.4. OY HAKKI
1.4.1 - Pay sahiplerinin oy haklarını

kullanmalarını zorlaştırıcı herhangi bir X
kısıtlama ve uygulama bulunmamaktadır.
İmtiyazlı A Grubu payların Yönetim

1.4.2-Şirketin imtiyazlı oy hakkına sahip payı
bulunmamaktadır.
X Kuruluna aday gösterme ve genel
kurulda oy imtiyazı bulunmaktadır.
1.4.3 - Şirket, beraberinde hakimiyet ilişkisini

Şirket’in karşılıklı iştirak ilişkisinde
de getiren karşılıklı iştirak ilişkisi içerisinde
bulunduğu herhangi bir ortaklığın Genel
X bulunduğu bir şirket
bulunmamaktadır.
Kurulu’nda oy haklarını kullanmamıştır.
1.5. AZLIK HAKLARI
1.5.1- Şirket azlık haklarının

kullandırılmasına azami özen göstermiştir.
X
1.5.2-Azlık hakları esas sözleşme ile

sermayenin yirmide birinden daha düşük bir Esas Sözleşme’de azlık haklarının
orana sahip olanlara da tanınmış ve azlık X genişletilmesine ilişkin özel bir
haklarının kapsamı esas sözleşmede düzenleme bulunmamaktadır.
düzenlenerek genişletilmiştir.
1.6. KAR PAYI HAKKI
1.6.1 - Genel kurul tarafından onaylanan kar

dağıtım politikası ortaklığın kurumsal X
internet sitesinde kamuya açıklanmıştır.
1.6.2 - Kar dağıtım politikası, pay

sahiplerinin ortaklığın gelecek dönemlerde
elde edeceği karın dağıtım usul ve esaslarını X
öngörebilmesine imkan verecek
açıklıkta asgari bilgileri içermektedir.
1.6.3 - Kâr dağıtmama nedenleri ve 2022 yılına ait Olağan Genel

dağıtılmayan kârın kullanım şekli ilgili X Kurul'da kar payı dağıtımına ilişkin
gündem maddesinde belirtilmiştir. karar verilmiştir.
1.6.4 - Yönetim kurulu, kâr dağıtım

politikasında pay sahiplerinin menfaatleri ile
ortaklık menfaati arasında denge sağlanıp
X
sağlanmadığını gözden geçirmiştir.
188
Uyum Durumu
Açıklama
1.7. PAYLARIN DEVRİ
Şirket yönetim kurulu A grubu

payların devrine Türk Ticaret
1.7.1 - Payların devredilmesini zorlaştırıcı
herhangi bir kısıtlama bulunmamaktadır.
X Kanunu 493.maddede tanımlanan
gerekçelerle sınırlı kalmak kaydıyla
onay vermeyebilir.
2.1. KURUMSAL İNTERNET SİTESİ
2.1.1 - Şirketin kurumsal internet sitesi, 2.1.1

numaralı kurumsal yönetim ilkesinde yer X
alan tüm öğeleri içermektedir.
2.1.2-Pay sahipliği yapısı (çıkarılmış

sermayenin %5’inden fazlasına sahip gerçek
kişi pay sahiplerinin adları, imtiyazları, pay X
adedi ve oranı) kurumsal internet sitesinde en
az 6 ayda bir güncellenmektedir.
2.1.4 - Şirketin kurumsal internet sitesindeki İnternet sitesinde yer alan temel
bilgiler Türkçe ile tamamen aynı bilgiler, uluslararası yatırımcıların da
içerikte olacak şekilde ihtiyaca göre seçilen
X yararlanması açısından ingilizce
yabancı dillerde de hazırlanmıştır. olarak da yer almaktadır.
2.2. FAALİYET RAPORU
2.2.1 - Yönetim kurulu, yıllık faaliyet

raporunun şirket faaliyetlerini tam ve doğru X
şekilde yansıtmasını temin etmektedir.
2.2.2 - Yıllık faaliyet raporu, 2.2.2 numaralı

ilkede yer alan tüm unsurları içermektedir.
X
3.1. MENFAAT SAHİPLERİNE İLİŞKİN

ŞİRKET POLİTİKASI
3.1.1- Menfaat sahiplerinin hakları ilgili

düzenlemeler, sözleşmeler ve iyi niyet X
kuralları çerçevesinde korunmaktadır.
3.1.3 - Menfaat sahiplerinin haklarıyla ilgili

politika ve prosedürler şirketin kurumsal X
internet sitesinde yayımlanmaktadır.
3.1.4 - Menfaat sahiplerinin, mevzuata aykırı

ve etik açıdan uygun olmayan işlemleri
bildirmesi için gerekli mekanizmalar
X
oluşturulmuştur.
189
Uyum Durumu
Açıklama
3.1.5 - Şirket, menfaat sahipleri arasındaki

çıkar çatışmalarını dengeli bir şekilde ele X
almaktadır.
3.2. MENFAAT SAHİPLERİNİN ŞİRKET

YÖNETİMİNE KATILIMININ
DESTEKLENMESİ
Çalışanların yönetime katılımını

3.2.1 - Çalışanların yönetime katılımı, esas
destekleyen model Şirket içi
sözleşme veya şirket içi yönetmeliklerle X düzenlemeler ile oluşturulmuş olup,
düzenlenmiştir.
esas sözleşmede düzenlenmemiştir.
3.2.2 - Menfaat sahipleri bakımından sonuç Menfaat sahiplerinin görüşlerini

doğuran önemli kararlarda almak için anket gibi uygulamalar
menfaat sahiplerinin görüşlerini almak üzere X yapılmasa da bahsi geçen taraflarla
anket / konsültasyon gibi karşılıklı görüşmeler yapılmış ve
yöntemler uygulanmıştır. fikir alışverişinde bulunulmuştur.
3.3. ŞİRKETİN İNSAN KAYNAKLARI

POLİTİKASI
3.3.1 - Şirket fırsat eşitliği sağlayan bir

istihdam politikası ve tüm kilit yönetici
pozisyonları için bir halefiyet planlaması
X
benimsemiştir.
3.3.2 - Personel alımına ilişkin ölçütler yazılı

olarak belirlenmiştir.
X
3.3.3 - Şirketin bir İnsan Kaynakları Gelişim

Politikası bulunmaktadır ve bu kapsamda X
çalışanlar için eğitimler düzenlemektedir.
3.3.4 - Şirketin finansal durumu,

ücretlendirme, kariyer planlaması, eğitim ve
sağlık gibi konularda çalışanların X
bilgilendirilmesine yönelik toplantılar
düzenlenmiştir.
Şirket çalışanlarını etkileyebilecek

3.3.5 - Çalışanları etkileyebilecek kararlar kararlar kendilerine ve bağlı
kendilerine ve çalışan temsilcilerine oldukları yöneticilerine
bildirilmiştir. Bu konularda ilgili
X bildirilmektedir. Herhangi bir
sendikaların da görüşü alınmıştır. sendika yapılanması veya
sendikasyona tabilik yoktur.
3.3.6 - Görev tanımları ve performans

kriterleri tüm çalışanlar için ayrıntılı
olarak hazırlanarak çalışanlara duyurulmuş X
ve ücretlendirme kararlarında
kullanılmıştır.
190
Uyum Durumu
Açıklama
3.3.7 - Çalışanlar arasında ayrımcılık

yapılmasını önlemek ve çalışanları şirket içi
fiziksel, ruhsal ve duygusal açıdan kötü
muamelelere karşı korumaya yönelik X
prosedürler, eğitimler, farkındalığı artırma,
hedefler, izleme, şikâyet
mekanizmaları gibi önlemler alınmıştır.
Şirket, dernek kurma özgürlüğü ve

toplu iş sözleşmesi hakkını etkin bir
3.3.8 - Şirket, dernek kurma özgürlüğünü ve
biçimde tanınmasına herhangi bir
toplu iş sözleşmesi hakkının etkin X engel oluşturmamakla beraber
bir biçimde tanınmasını desteklemektedir.
mevcut durumda Şirket’in toplu iş
sözleşmesi bulunmamaktadır.
3.3.9 - Çalışanlar için güvenli bir çalışma

ortamı sağlanmaktadır.
X
3.4. MÜŞTERİLER VE
TEDARİKÇİLERLE İLİŞKİLER
3.4.1-Şirket, müşteri memnuniyetini

ölçmüştür ve koşulsuz müşteri memnuniyeti X
anlayışıyla faaliyet göstermiştir.
3.4.2 - Müşterinin satın aldığı mal ve hizmete

ilişkin taleplerinin işleme konulmasında
gecikme olduğunda bu durum müşterilere
X
bildirilmektedir.
3.4.3 - Şirket mal ve hizmetlerle ilgili kalite

standartlarına bağlıdır.
X
3.4.4 - Şirket, müşteri ve tedarikçilerin ticari

sır kapsamındaki hassas bilgilerinin gizliliğini X
korumaya yönelik kontrollere sahiptir.
3.5. ETİK KURALLAR VE SOSYAL

SORUMLULUK
3.5.1 - Yönetim kurulu Etik Davranış

Kuralları'nı belirleyerek şirketin kurumsal X
internet sitesinde yayımlamıştır.
3.5.2- Ortaklık, sosyal sorumluluk

konusunda duyarlıdır. Yolsuzluk ve rüşvetin X
önlenmesine yönelik tedbirler almıştır.
191
Uyum Durumu
Açıklama
4.1. YÖNETİM KURULUNUN İŞLEVİ
4.1.1-Yönetim kurulu, strateji ve risklerin

şirketin uzun vadeli çıkarlarını tehdit
etmemesini ve etkin bir risk yönetimi
X
uygulanmasını sağlamaktadır.
4.1.2-Toplantı gündem ve tutanakları,

yönetim kurulunun şirketin stratejik
hedeflerini tartışarak onayladığını, ihtiyaç
duyulan kaynakları belirlediğini ve
X
yönetimin performansının denetlendiğini
ortaya koymaktadır.
4.2. YÖNETİM KURULUNUN FAALİYET

ESASLARI
4.2.1-Yönetim kurulu faaliyetlerini

belgelendirmiş ve pay sahiplerinin bilgisine X
sunmuştur.
4.2.2-Yönetim kurulu üyelerinin görev ve

yetkileri yıllık faaliyet raporunda X
açıklanmıştır.
4.2.3 - Yönetim kurulu, şirketin ölçeğine ve

faaliyetlerinin karmaşıklığına uygun bir iç X
kontrol sistemi oluşturmuştur.
4.2.4-İç kontrol sisteminin işleyişi ve

etkinliğine dair bilgiler yıllık faaliyet X
raporunda verilmiştir.
4.2.5 - Yönetim kurulu başkanı ve icra

başkanı (genel müdür) görevleri birbirinden X
ayrılmış ve tanımlanmıştır.
4.2.7-Yönetim kurulu, yatırımcı ilişkileri

bölümü ve kurumsal yönetim
komitesinin etkili bir şekilde çalışmasını
sağlamakta ve şirket ile pay sahipleri
arasındaki anlaşmazlıkların giderilmesinde X
ve pay sahipleriyle iletişimde
yatırımcı ilişkileri bölümü ve kurumsal
yönetim komitesiyle yakın işbirliği içinde
çalışmıştır.
192
Uyum Durumu
Açıklama
4.2.8 - Yönetim kurulu üyelerinin görevleri

esnasındaki kusurları ile şirkette Yönetici sorumluluk sigortası
sebep olacakları zarara ilişkin olarak Şirket, X yapılması için çalışmalar devam
sermayenin %25'ini aşan bir bedelle etmektir.
yönetici sorumluluk sigortası yaptırmıştır.
4.3. YÖNETİM KURULUNUN YAPISI
4.3.9- Şirket yönetim kurulunda, kadın üye

Güncel olarak Şirketimizin Yönetim
oranı için asgari %25’lik bir hedef
Kurul'unda kadın üye
belirleyerek bu amaca ulaşmak için politika
bulunmamaktadır. Fakat kadın üye
oluşturmuştur. Yönetim kurulu yapısı yıllık X oranı için bir hedef belirlenmiştir.
olarak gözden geçirilmekte ve aday belirleme
Önümüzdeki dönemde bu hedefin
süreci bu politikaya uygun şekilde
gerçekleştirilmesi planlanmaktadır.
gerçekleştirilmektedir.
4.3.10 - Denetimden sorumlu komitenin

üyelerinden en az birinin
denetim/muhasebe ve finans konusunda 5
X
yıllık tecrübesi vardır.
4.4. YÖNETİM KURULU

TOPLANTILARININ ŞEKLİ
4.4.1 - Bütün yönetim kurulu üyelerinin,

yönetim kurulu toplantılarının çoğuna X
fiziksel veya elektronik katılım sağlamıştır.
4.4.2 - Yönetim kurulu, gündemde yer alan

konularla ilgili bilgi ve belgelerin toplantıdan
önce tüm üyelere gönderilmesi için asgari bir
X
süre tanımlamıştır.
Görüş bildirim imkânı bulunmakla

4.4.3 - Toplantıya katılamayan ancak
birlikte, ilgili dönemde Yönetim
görüşlerini yazılı olarak yönetim kuruluna
bildiren üyenin görüşleri diğer üyelerin
X Kurulu toplantılarına katılmayıp
görüşlerini yazılı olarak yönetim
bilgisine sunulmuştur.
kuruluna bildiren üye olmamıştır.
4.4.4 - Yönetim kurulunda her üyenin bir oy

hakkı vardır.
X
Yönetim Kurulu toplantılarının ne

4.4.5 - Yönetim kurulu toplantılarının ne şekilde yapılacağı, Şirket Esas
şekilde yapılacağı şirket içi X Sözleşmesi’nin "Yönetim Kurulu
düzenlemeler ile yazılı hale getirilmiştir. Toplantıları" başlıklı 11. maddesinde
düzenlenmiştir.
193
Uyum Durumu
Açıklama
4.4.6 -Yönetim kurulu toplantı zaptı

gündemdeki tüm maddelerin
görüşüldüğünü ortaya koymakta ve karar X
zaptı muhalif görüşleri de içerecek
şekilde hazırlanmaktadır.
Yönetim Kurulu üyelerinin iş

4.4.7 - Yönetim kurulu üyelerinin şirket deneyimleri ve sektörel
dışında başka görevler alması tecrübelerinin Yönetim Kurulu’na
sınırlandırılmıştır. Yönetim kurulu üyelerinin yaptığı önemli katkı nedeniyle,
şirket dışında aldığı görevler genel
X Şirket dışında başka görevler alması
kurul toplantısında pay sahiplerinin bilgisine sınırlandırılmamış olup bu konuda
sunulmuştur. herhangi bir sınırlama getirilmesi
planlanmamaktadır.
4.5. YÖNETİM KURULU BÜNYESİNDE

OLUŞTURULAN KOMİTELER
Komitelerde görevlendirme Yönetim

Kurulu Üyelerimizin bilgi birikimi
ve tecrübeleri dikkate alınarak, ilgili
düzenlemeler doğrultusunda
4.5.5 - Her bir yönetim kurulu üyesi sadece yapılmıştır. Komitelerde sadece
bir komitede görev almaktadır.
X Bağımsız yönetim kurulu üyeleri ve
lisanslı personel yer almakta olup, 3
bağımsız yönetim kurulu üyesi her
biri en fazla 2 tane olmak üzere 3
komitede görevlendirilmiştir.
4.5.6-Komiteler, görüşlerini almak için

gerekli gördüğü kişileri toplantılara davet X
etmiştir ve görüşlerini almıştır.
4.5.7 - Komitenin danışmanlık hizmeti aldığı

Komiteler 2023 yılında dışarıdan
kişi/kuruluşun bağımsızlığı hakkında bilgiye X danışmanlık hizmeti almamıştır.
yıllık faaliyet raporunda yer verilmiştir.
4.5.8 - Komite toplantılarının sonuçları

hakkında rapor düzenlenerek yönetim X
kurulu üyelerine sunulmuştur.
4.6. YÖNETİM KURULU ÜYELERİNE

VE İDARİ SORUMLULUĞU BULUNAN
YÖNETİCİLERE SAĞLANAN MALİ
HAKLAR
194
Uyum Durumu
Açıklama
4.6.1 - Yönetim kurulu, sorumluluklarını

etkili bir şekilde yerine getirip getirmediğini
Yönetim Kurulu seviyesinde
değerlendirmek üzere yönetim kurulu
performans
X performans değerlendirmesi amaçlı
özel bir çalışma yürütülmemiştir.
değerlendirmesi gerçekleştirmiştir.
4.6.4 - Şirket, yönetim kurulu üyelerinden

herhangi birisine veya idari sorumluluğu
bulunan yöneticilerine kredi kullandırmamış,
borç vermemiş veya ödünç verilen borcun
süresini uzatmamış, şartları iyileştirmemiş, X
üçüncü şahıslar aracılığıyla kişisel bir kredi
başlığı altında kredi kullandırmamış veya
bunlar lehine kefalet gibi teminatlar
vermemiştir.
Yönetim kurulu üyeleri ve idari

4.6.5 - Yönetim kurulu üyeleri ve idari
sorumluluğu bulunan yöneticilere
sorumluluğu bulunan yöneticilere verilen
ücretler yıllık faaliyet raporunda kişi bazında
X verilen ücretler yıllık faaliyet
raporunda toplu olarak
açıklanmıştır.
gösterilmektedir.
195
Kurumsal Yönetim Bilgi Formu
1. PAY SAHİPLERİ
1.1. Pay Sahipliği Haklarının Kullanımının Kolaylaştırılması
Yıl boyunca yatırımcılar ve analistlerle telefonla, video

Yıl boyunca şirketin düzenlediği yatırımcı konferans ve toplantılarının
konferans yoluyla veya yüz yüze olmak üzere 170’den fazla
sayısı
görüşme yapılmıştır.
1.2. Bilgi Alma ve İnceleme Hakkı
Dönem içerisinde özel denetçi atanmasına ilişkin bir talep

Özel denetçi talebi sayısı
olmamıştır.
Genel kurul toplantısında kabul edilen özel denetçi talebi sayısı Yoktur.
1.3. Genel Kurul
İlke 1.3.1 (a-d) kapsamında talep edilen bilgilerin duyurulduğu KAP

duyurusunun bağlantısı
Genel kurul toplantısıyla ilgili belgelerin Türkçe ile eş anlı olarak Şirket’in Kurumsal İnternet Sitesi (www.alfasolarenerji.com)
İngilizce olarak da sunulup sunulmadığı /Yatırımcı İlişkileri/Genel Kurul bölümünde yer almaktadır.
İlke 1.3.9 kapsamında, bağımsız üyelerin çoğunluğunun onayı veya

katılanların oybirliği bulunmayan işlemlerle ilgili KAP duyurularının Böyle bir işlem bulunmamaktadır.
bağlantıları
Kurumsal Yönetim Tebliği (II-17.1) madde 9 kapsamında gerçekleştirilen

Bu nitelikte bir işlem bulunmamaktadır.
ilişkili taraf işlemleriyle ilgili KAP duyurularının bağlantıları
Kurumsal Yönetim Tebliği (II-17.1) madde 10 kapsamında gerçekleştirilen

yaygın ve süreklilik arz eden işlemlerle ilgili KAP duyurularının Bu nitelikte bir işlem bulunmamaktadır.
bağlantıları
https://www.alfasolarenerji.com/Yatırımcı
Şirketin kurumsal internet sitesinde, bağış ve yardımlara ilişkin
İlişkileri/Kurumsal Yönetim/Şirket Politikaları/Bağış ve
politikanın yer aldığı bölümün adı
Yardım Politikası
Bağış ve yardımlara ilişkin politikanın kabul edildiği genel kurul

tutanağının yer aldığı KAP duyurusunun bağlantısı
Esas sözleşmede menfaat sahiplerinin genel kurula katılımını Genel Kurul toplantılarına katılım Esas sözleşmemizin 10.
düzenleyen madde numarası maddesinde düzenlenmiştir.
Genel kurula katılan pay sahipleri listesi linkteki gibi olup,

Bağımsız Denetçi, Şirket Yönetim Kurulu Üyeleri, Bakanlık
Genel kurula katılan menfaat sahipleri hakkında bilgi
Temsilcisi, çalışanlar ve pay sahipleri genel kurula katılmıştır.
196
1.4. Oy Hakları
Oy hakkında imtiyaz bulunup bulunmadığı Evet (Yes)
Her bir A grubu imtiyazlı pay, genel kurulda sahibine 5 (beş)

Oyda imtiyaz bulunuyorsa, imtiyazlı pay sahipleri ve oy oranları
oy hakkı verir.
En büyük pay sahibinin ortaklık oranı %77 (Alfa Kazan Enerji ve Çevre Yatırımları A.Ş.)
1.5. Azlık Hakları
Azlık haklarının, şirketin esas sözleşmesinde (içerik veya oran

Hayır (No)
bakımından) genişletilip genişletilmediği
Azlık hakları içerik ve oran bakımından genişletildi ise ilgili esas Azlık haklarının içerik ve oran bakımından genişletilmesiyle
sözleşme maddesinin numarasını belirtiniz. ilgili esas sözleşmemizde bir madde bulunmamaktadır.
1.6. Kar Payı Hakkı
Kurumsal internet sitesinde kar dağıtım politikasının yer aldığı bölümün https://www.alfasolarenerji.com/Yatırımcı ilişkileri/Kurumsal
adı Yönetim/Şirket Politikaları/Kar Dağıtım Politikası
Yönetim kurulunun genel kurula karın dağıtılmamasını teklif etmesi

10 Nisan 2023 tarihinde yapılan 2022 yılı faaliyet dönemine
halinde bunun nedenleri ve dağıtılmayan karın kullanım şeklini belirten
ilişkin genel kurulda kar dağıtım kararı alınmıştır.
genel kurul gündem maddesine ilişkin tutanak metni
Yönetim kurulunun genel kurula karın dağıtılmamasını teklif etmesi

halinde ilgili genel kurul tutanağının yer aldığı KAP duyurusunun Bulunmamaktadır.
bağlantısı
2. KAMUYU AYDINLATMA VE ŞEFFAFLIK
2.1. Kurumsal İnternet Sitesi
Kurumsal internet sitesinde 2.1.1. numaralı kurumsal yönetim ilkesinde http://www.alfasolarenerji.com/tr linkinden ilgili tüm bilgilere
talep edilen bilgilerin yer aldığı bölümlerin adları Yatırımcı İlişkileri sekmesi altındaki bölümlerden erişilebilir.
Kurumsal internet sitesinde doğrudan veya dolaylı bir şekilde payların

Payların %5'inden fazlasına sahip olan gerçek kişi pay sahibi
%5’inden fazlasına sahip olan gerçek kişi pay sahiplerinin listesinin yer
bulunmamaktadır.
aldığı bölüm
Kurumsal internet sitesinin hazırlandığı diller Türkçe- İngilizce
2.2. Faaliyet Raporu
2.2.2. numaralı kurumsal yönetim ilkesinde belirtilen bilgilerin faaliyet

raporunda yer aldığı sayfa numaraları veya bölüm adları
a) Yönetim kurulu üyeleri ve yöneticilerin şirket dışında yürüttükleri

2023 Faaliyet Raporu/Kurumsal Yönetim/Yönetim
görevler ve üyelerin bağımsızlık beyanlarının yer aldığı sayfa numarası
Kurulu/Bağımsızlık Beyanları/Sayfa 148-153
veya bölüm adı
197
b) Yönetim Kurulu bünyesinde oluşturulan komitelere ilişkin bilginin 2023 Faaliyet Raporu/Kurumsal Yönetim/Komiteler/Sayfa
sayfa numarası veya bölüm adı 162-166
c) Yönetim kurulunun yıl içerisindeki toplantı sayısı ve üyelerin 2023 Faaliyet Raporu/Kurumsal Yönetim/Yönetim Kurulu
toplantılara katılım durumu bilgisinin sayfa numarası veya bölüm adı Çalışmaları/Sayfa 158
ç) Şirket faaliyetlerini önemli derecede etkileyebilecek mevzuat

2023 Faaliyet Raporu/Diğer Açıklamalar/Sayfa 183
değişiklikleri hakkında bilginin sayfa numarası veya bölüm adı
d) Şirket aleyhine açılan önemli davalar ve olası sonuçları hakkında

bilginin sayfa numarası veya bölüm adı
e) Şirketin yatırım danışmanlığı ve derecelendirme gibi hizmet aldığı

kurumlarla arasındaki çıkar çatışmaları ve bunları önlemek için alınan
tedbirlere ilişkin bilginin sayfa numarası veya bölüm adı
f) Sermayeye doğrudan katılım oranının %5’i aştığı karşılıklı iştiraklere Şirket'in sermayesinde karşılıklı iştirak ilişkisi
ilişkin bilginin sayfa numarası veya bölüm adı bulunmamaktadır.
g) Çalışanların sosyal hakları, mesleki eğitimi ile diğer toplumsal ve

çevresel sonuç doğuran şirket faaliyetlerine ilişkin kurumsal sosyal 2023 Faaliyet Raporu/Çevresel Yaklaşım- Sosyal
sorumluluk faaliyetleri hakkında bilginin sayfa numarası veya bölüm Yaklaşım/Sayfa 110- 145
adı
3. MENFAAT SAHİPLERİ
3.1. Menfaat Sahiplerine İlişkin Şirket Politikası
Menfaat sahiplerinin haklarının korunması ile ilgili şirket

Kurumsal internet sitesinde tazminat politikasının yer aldığı bölümün politikası oluşturulmamıştır. Menfaat sahiplerinin hakları
adı şirket etik kuralları, mevzuat ve karşılıklı sözleşmeler
uyarınca korunmaktadır.
Çalışan haklarının ihlali nedeniyle şirket aleyhine kesinleşen yargı Yıl içerisinde çalışan haklarının ihlali nedeniyle Şirket
kararlarının sayısı aleyhine kesinleşen 3 adet yargı kararı bulunmaktadır.
İhbar mekanizmasıyla ilgili yetkilinin unvanı Yatırımcı İlişkileri Müdürü, İnsan Kaynakları Müdürü
info@alfasolarenerji.com, ik@ alfasolarenerji.com,

Şirketin ihbar mekanizmasına erişim bilgileri
0 318 666 27 00
3.2. Menfaat Sahiplerinin Şirket Yönetimine Katılımının Desteklenmesi
Şirket çalışanları istek, dilek ve şikayetlerini kurumsal bir

portal üzerinden yönetime ulaştırabilmektedir.
Kurumsal internet sitesinde, çalışanların yönetim organlarına katılımına
ilişkin olan iç düzenlemelerin yer aldığı bölümün adı
İlişkileri/Kurumsal Yönetim/Şirket Politikaları/İnsan
Kaynakları Politikası
Çalışanların temsil edildiği yönetim organları İnsan Kaynakları Birimi
198
3.3. Şirketin İnsan Kaynakları Politikası
Kilit yönetici pozisyonları için halefiyet planı geliştirilmesinde yönetim Kilit yönetici pozisyonları için halefiyet planı geliştirme
kurulunun rolü çalışmaları Yönetim Kurulu yönlendirmesi ile yapılmaktadır.
Kurumsal internet sitesinde fırsat eşitliği ve personel alımı ölçütlerini https://www.alfasolarenerji.com/Yatırımcı

içeren insan kaynakları politikasının yer aldığı bölümün adı veya İlişkileri/Kurumsal Yönetim/Şirket Politikaları/İnsan
politikanın ilgili maddelerinin özeti Kaynakları Politikası
Pay edindirme planı bulunup bulunmadığı Pay edindirme planı bulunmuyor.
Kurumsal internet sitesinde ayrımcılık ve kötü muameleyi önlemeye https://www.alfasolarenerji.com/Yatırımcı

yönelik önlemleri içeren insan kaynakları politikasının yer aldığı İlişkileri/Kurumsal Yönetim/Şirket Politikaları/İnsan
bölümün adı veya politikanın ilgili maddelerinin özeti Kaynakları Politikası
İş kazalarıyla ilgili sorumluluk sebebiyle şirket aleyhine kesinleşen yargı İş kazalarıyla ilgili sorumluluk sebebiyle şirket aleyhine
kararı sayısı açılan dava bulunmamaktadır.
3.5. Etik Kurallar ve Sosyal Sorumluluk
Kurumsal internet sitesinde etik kurallar politikasının yer aldığı bölümün https://www.alfasolarenerji.com/Yatırımcı
adı İlişkileri/Kurumsal Yönetim/Şirket Politikaları/Etik Kurallar
2023 yılı faaliyet raporu sürdürülebilirlik raporuyla entegre

bir şekilde yayınlanmıştır. Rapor içerisinde Şirketimizin
Kurumsal internet sitesinde kurumsal sosyal sorumluluk raporunun yer
sosyal, çevresel ve kurumsal yönetimine ilişkin alınmış
aldığı bölümün adı. Kurumsal sosyal sorumluluk raporu yoksa, çevresel,
önlemlere yer verilmiştir.
sosyal ve kurumsal yönetim konularında alınan önlemler
https://www.alfasolarenerji.com/Yatırımcı İlişkileri/Faaliyet
Raporları
İrtikap ve rüşvet de dahil olmak üzere her türlü yolsuzlukla

İrtikap ve rüşvet de dahil olmak üzere her türlü yolsuzlukla mücadele için mücadele için Şirket Etik Kuralları oluşturulmuştur. Bu
alınan önlemler konuda gerekli bilinçlendirme ve kontrol aktiviteleri İnsan
Kaynakları tarafından koordine edilir.
4. YÖNETİM KURULU-I
4.2. Yönetim Kurulunun Faaliyet Esasları
Yönetim Kurul’u performans değerlendirilmesi

En son yönetim kurulu performans değerlendirmesinin tarihi
yapılmamıştır.
Yönetim kurulu performans değerlendirmesinde bağımsız

Hayır
uzmanlardan yararlanılıp yararlanılmadığı
Bütün yönetim kurulu üyelerinin ibra edilip edilmediği Evet
Görev dağılımı ile kendisine yetki devredilen yönetim kurulu üyelerinin

Yoktur.
adları ve söz konusu yetkilerin içeriği
İç kontrol birimi tarafından denetim kuruluna veya diğer ilgili komitelere

-
sunulan rapor sayısı
Faaliyet raporunda iç kontrol sisteminin etkinliğine ilişkin 2023 Faaliyet Raporu/Kurumsal Yönetim/Yönetim
değerlendirmenin yer aldığı bölümün adı veya sayfa numarası Kurulu'nun Değerlendirmesi/Sayfa 169
199
Yönetim kurulu başkanının adı Veysel Karabaş
İcra başkanı / genel müdürün adı Hüseyin Mertcan Karabaş
Yönetim kurulu başkanı ve icra başkanı/genel müdürün aynı kişi

Aynı kişi değildir.
olmasına ilişkin gerekçenin belirtildiği KAP duyurusunun bağlantısı
Yönetim kurulu üyelerinin görevleri esnasındaki kusurları ile şirkette

sebep olacakları zararın, şirket sermayesinin %25’ini aşan bir bedelle Yoktur.
sigorta edildiğine ilişkin KAP duyurusunun bağlantısı
Şirket’in Yönetim Kurul’unda kadın üye olmasına ilişkin

hedefi bulunmakla birlikte bunu yönelik bir politika Şirket’in
Kurumsal internet sitesinde kadın yönetim kurulu üyelerinin oranını
kurumsal internet sitesinde yer almamaktadır. Yönetim
artırmaya yönelik çeşitlilik politikası hakkında bilgi verilen bölümün adı
Kurul’unda kadın üyeye ilişkin hedef faaliyet raporu
içerisinde bulunmaktadır.
Kadın üyelerin sayısı ve oranı 0
Yönetim Kurulunun Yapısı
Hüseyin
Yönetim Kurulu Veysel Furkan Mehmet Ahmet
Mertcan Yunus Esmer İsmail Şahiner
Üyesinin Adı/Soyadı Karabaş Karabaş Karabaş Ocak
Karabaş
İcrada Görevli Olup İcrada İcrada görevli İcrada görevli İcrada İcrada görevli
İcrada görevli İcrada görevli
Olmadığı görevli değil değil görevli değil değil
Bağımsız Üye Olup Bağımsız Bağımsız üye Bağımsız üye Bağımsız üye Bağımsız
Bağımsız Üye Bağımsız Üye
Olmadığı üye değil değil değil değil Üye
Yönetim Kuruluna
18/05/2022 18/05/2022 18/05/2022 19/08/2022 18/05/2022 18/05/2022 19/08/2022
İlk Seçilme Tarihi
Bağımsızlık
Beyanının Yer Aldığı
KAP Duyurusunun
- - - - - - -
Bağlantısı
Bağımsız Üyenin
Aday Gösterme
Değerlendiril Değerlendiri Değerlendiril
Komitesi Tarafından
medi. lmedi. medi.
Değerlendirilip
Değerlendirilmediği
Bağımsızlığını
Kaybeden Üye Olup İlgisiz İlgisiz İlgisiz İlgisiz İlgisiz İlgisiz İlgisiz
Olmadığı
Denetim,Muhasebe
ve/veya Finans
Alanında En Az 5 Evet Hayır Hayır Hayır Evet Hayır Hayır
Yıllık Deneyime
Sahip Olup Olmadığı
200
4. YÖNETİM KURULU-II
4.4. Yönetim Kurulu Toplantılarının Şekli
Raporlama döneminde fiziki olarak toplanmak suretiyle yapılan

22
yönetim kurulu toplantılarının sayısı
Yönetim kurulu toplantılarına ortalama katılım oranı %85
Yönetim kurulunun çalışmalarını kolaylaştırmak için elektronik bir portal

Hayır
kullanılıp kullanılmadığı
Bu konuda yazılı olarak bir süre belirlenmemiştir. Ancak,

Yönetim kurulu çalışma esasları uyarınca, bilgi ve belgelerin
Şirket yönetimi bilgi ve belgeleri toplantılardan makul bir
toplantıdan kaç gün önce üyelere sunulduğu
süre önce üyelerin incelemesine sunmaktadır.
Esas sözleşme dışında yazılı bir düzenleme

bulunmamaktadır. Esas sözleşmenin 11. maddesinde;
Kurumsal internet sitesinde yönetim kurulu toplantılarının ne şekilde
Yönetim kurulu toplantılarının ne şekilde yapılacağı
yapılacağının belirlendiği şirket içi düzenlemeler hakkında bilginin yer
belirlenmiştir.
aldığı bölümün adı
İlişkileri/Kurumsal Yönetim/Esas Sözleşme
Üyelerin şirket dışında başka görevler almasını sınırlandıran politikada Üyelerin şirket dışında başka görevler almasını sınırlandıran
belirlenen üst sınır politika bulunmamaktadır.
4.5. Yönetim Kurulu Bünyesinde Oluşturulan Komiteler
Faaliyet raporunda yönetim kurulu komitelerine ilişkin bilgilerin yer 2023 Faaliyet Raporu/Kurumsal Yönetim/Komiteler /Sayfa
aldığı sayfa numarası veya ilgili bölümün adı 162-166
Komite çalışma esaslarının duyurulduğu KAP duyurusunun bağlantısı https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1119319
Yönetim Kurulu Komiteleri
Kurumsal Yönetim Kurumsal Yönetim Kurumsal Yönetim

Yönetim Kurulu Komitelerinin Adları
Komitesi Komitesi Komitesi
Birinci Sütunda “Diğer” Olarak Belirtilen

Komitenin Adı
Komite Üyelerinin Adı-Soyadı Ahmet Ocak İsmail Şahiner Nazlı Gül Aktaş
Komite Başkanı Olup Olmadığı Evet Hayır Hayır
Yönetim Kurulu Üyesi Olup Olmadığı Evet Evet Hayır
201
Denetim Denetim
Komitesi Komitesi
Birinci Sütunda “Diğer” Olarak Belirtilen Komitenin Adı
Komite Üyelerinin Adı-Soyadı Yunus Esmer Ahmet Ocak
Komite Başkanı Olup Olmadığı Evet Hayır
Yönetim Kurulu Üyesi Olup Olmadığı Evet Evet
Riskin Erken Saptanması Riskin Erken Saptanması

Komitesi Komitesi
Birinci Sütunda “Diğer” Olarak Belirtilen Komitenin Adı
Komite Üyelerinin Adı-Soyadı Yunus Esmer İsmail Şahiner
Komite Başkanı Olup Olmadığı Evet Hayır
Yönetim Kurulu Üyesi Olup Olmadığı Evet Evet
4. YÖNETİM KURULU-III
4.5. Yönetim Kurulu Bünyesinde Oluşturulan Komiteler-II
Faaliyet raporu veya kurumsal internet sitesinin, denetim komitesinin,

2023 Faaliyet Raporu/Kurumsal Yönetim/Komiteler /Sayfa
faaliyetleri hakkında bilgi verilen bölümünü belirtiniz (sayfa numarası
162-163
veya bölümün adı)
Faaliyet raporu veya kurumsal internet sitesinin, kurumsal yönetim

komitesinin faaliyetleri hakkında bilgi verilen bölümünü belirtiniz (sayfa
164-165
numarası veya bölümün adı)
Faaliyet raporu veya kurumsal internet sitesinin, aday gösterme

Aday Gösterme Komitesi'nin görevleri Kurumsal Yönetim
komitesinin faaliyetleri hakkında bilgi verilen bölümünü belirtiniz (sayfa
Komitesi tarafından yerine getirilmektedir.
numarası veya bölümün adı)
Faaliyet raporu veya kurumsal internet sitesinin, riskin erken

saptanması komitesinin faaliyetleri hakkında bilgi verilen bölümünü
165-166
belirtiniz (sayfa numarası veya bölümün adı)
Faaliyet raporu veya kurumsal internet sitesinin, ücret komitesinin

Ücret Komitesi'nin görevleri Kurumsal Yönetim Komitesi
faaliyetleri hakkında bilgi verilen bölümünü belirtiniz (sayfa numarası
tarafından yerine getirilmektedir.
veya bölümün adı)
202
4.6. Yönetim Kurulu Üyelerine ve İdari Sorumluluğu Bulunan

Yöneticilere Sağlanan Mali Haklar
Faaliyet raporunun, operasyonel ve finansal performans hedeflerine

2023 Faaliyet Raporu/Kurumsal Yönetim/Yönetim
ve bunlara ulaşılıp ulaşılmadığına ilişkin bilginin verildiği sayfa
Kurul’unun Değerlendirmesi/Sayfa 168
numarası veya bölüm adı
Kurumsal internet sitesinin, icrada görevli ve icrada görevli olmayan
İlişkileri/Kurumsal Yönetim/Şirket Politikaları /
üyelere ilişkin ücretlendirme politikasının yer aldığı bölümünün adı
Ücretlendirme Politikası
Faaliyet raporunun, yönetim kurulu üyelerine ve idari sorumluluğu 2023 Faaliyet Raporu/Kurumsal Yönetim/Yönetim Kurulu
bulunan yöneticilere verilen ücretler ile sağlanan diğer tüm Üyeleri ve Üst Düzey Yöneticilere Sağlanan Mali
menfaatlerin belirtildiği sayfa numarası veya bölüm adı Haklar/Sayfa 159
Yönetim Kurulu Komiteleri-II
Kurumsal Yönetim Denetim Riskin Erken Saptanması

Komitesi Komitesi Komitesi
Birinci Sütunda “Diğer” Olarak Belirtilen

Komitenin Adı
İcrada Görevli Olmayan Yöneticilerin Oranı %66,67 %100 %100
Komitede Bağımsız Üyelerin Oranı %66,67 %100 %100
Komitenin Gerçekleştirdiği Fiziki Toplantı Sayısı 1 2 2
Komitenin Faaliyetleri Hakkında Yönetim

1 2 2
Kuruluna Sunduğu Rapor Sayısı
203
EKLER

Çevresel Performans Göstergeleri
Enerji
Enerji Tüketimi Birim 2023
Elektrik kWh 36.460.168.476
Doğalgaz m³ 588
Yenilenebilir Enerji Üretimi Birim 2023
GES Elektrik Üretimi

01.10.2023-31.12.2023 tarihleri kWh 2.130.225,09
arasındaki üretim
Atık
Atık Türü Birim 2023
Tehlikeli Atık kg 277.000.000
Tehlikesiz Atık kg 10.540.000 000
Toplam Atık kg 10.817.000.000
Bertaraf Yöntemine Göre Birim 2023
Geri kazanım kg 10.817.000.000
Bertaraf kg 0
205
Çevresel Performans Göstergeleri
Su
Su Tüketimi Birim 2023
Üçüncü Taraf Suları

m³ 6650
(Şebeke Suyu vb.)
Atık Su Deşarjı Birim 2023
Atık Su Artıma Tesisi m³ 6650
206
Sosyal Performans Göstergeleri
İş Gücü
İstihdam Türüne Göre Birim 2023
Beyaz Yaka Kişi 60
Mavi Yaka Kişi 740
Toplumsal Cinsiyete Göre

Birim 2023
Çalışanlar
Kadın Çalışan Kişi 116
Erkek Çalışan Kişi 684
İstihdam Türüne ve Toplumsal

Birim 2023
Cinsiyete Göre Çalışanlar
Beyaz Yaka Kadın Çalışan Kişi 20
Beyaz Yaka Erkek Çalışan Kişi 40
Mavi Yaka Kadın Çalışan Kişi 95
Mavi Yaka Erkek Çalışan Kişi 645
207
Yönetim Kategorisine
Birim 2023 Oran(%)
Göre
Üst Yönetim Kadın

Kişi 7 %35
Çalışan
Üst Yönetim Erkek

Kişi 13 %65
Çalışan
Orta Düzey Kadın

Kişi 13 %32
Çalışan
Orta Düzey Erkek

Kişi 27 %68
Çalışan
Eğitim
Çalışan Eğitimleri (kişi x saat) Birim 2023
Yetenek ve Mesleki Gelişim Eğitimleri saat 1.896
İSG Eğitimleri saat 11.200
Çevre Eğitimleri saat 171
Toplam Eğitim saat 13.267
208
İş Kazaları Birim 2023
Ramak Kala Adet/Yıl 0
Kayıp Günlü Kaza Adeti Adet/Yıl 60
Kayıp Gün Adet/Yıl 197
Kayıp Günsüz Kaza Adeti Adet/Yıl 72
KSO - Kaza Sıklık Oranı Oran (%)
İSG Eğitimleri Birim 2023
Çalışan Eğitimleri (kişi x saat) saat 11.200
209
GRI İÇERIK İNDEKSİ
Kullanım Beyanı: 1 Ocak 2023 - 31 Aralık 2023 dönemini GRI Standartlarına göre raporlamıştır.
GRI 1 kullanımı : GRI 1: Temel 2021
GRI DAHİL
SAYFA
STANDARDI/DİĞER AÇIKLAMALAR EDİLMEYEN
NUMARASI
KAYNAK LER
Genel Açıklamalar
2-1 Kuruluşa ait detaylar 15
2-2 Sürdürülebilirlik raporlamasına dahil edilen kuruluşlar 7
2-3 Raporlama dönemi, sıklığı ve irtibat bilgisi 7
2-4 Bilgilerin yeniden ifade edilmesi 205, 207
Dış güvence
2-5 Dış güvence
alınmamıştır.
2-6 Faaliyetler, değer zinciri ve diğer iş ilişkileri 61-87, 144, 145
2-7 Çalışanlar 132-142
Müteahhit çalışan
2-8 Müteahhit çalışanları
bulunmamaktadır.
2-9 Yönetim yapısı ve bileşimi 26, 148
2-11 En yüksek yönetişim organının başkanı 148

GRI 2: Genel
Açıklamalar 2021
2-12 Etkilerin yönetimini denetlemede en yüksek yönetişim
157
organının rolü
2-13 Etkileri yönetmek için sorumluluk delegasyonu 157,158
2-14 Sürdürülebilirlik raporlamasında en yüksek yönetişim

157,158
organının rolü
2-15 Çıkar çatışmaları 169, 157
2-16 Kritik endişelerin iletilmesi 157
2-17 En yüksek yönetişim organının toplu bilgisi 148
2-19 Ücretlendirme politikaları 179-182
2-20 Ücret belirleme süreci 179-182
2-21 Yıllık toplam ücret oranı -
2-22 Sürdürülebilir kalkınma stratejisine ilişkin açıklama 99
210
GRI
SAYFA DAHİL
STANDARDI/DİĞER AÇIKLAMALAR
NUMARASI EDİLMEYENLER
KAYNAK
Genel Açıklamalar
2-23 Politika taahhütleri 170
2-24 Politika taahhütlerinin yerleştirilmesi 169,97,110,132,143
2-25 Olumsuz etkileri iyileştirme süreci 169
2-26 Tavsiye arama ve endişeleri dile getirme mekanizmaları 132,135
2-27 Kanun ve yönetmeliklere uygunluk alınmamıştır. 170
2-29 Paydaş katılımı yaklaşımı 104
Şirket’e toplu iş
2-30 Toplu iş sözleşmeleri sözleşmesine tabii
çalışan yoktur.
Öncelikli Konular
3-1 Öncelikli konuları belirleme süreci 103,104

GRI 3: Öncelikli konular
2021
3-2 Öncelikli konu listesi 103,104
Ekonomik performans
GRI 3: Yönetim
3-3 Öncelikli konuların yönetimi 103,104
Yaklaşımı 2021
201-1 Üretilen ve dağıtılan doğrudan ekonomik değer 32

GRI 201: Ekonomik
performans 2016 201-2 İklim değişikliğinden kaynaklanan finansal sonuçlar
176
ve diğer riskler ve fırsatlar
Dolaylı ekonomik etkiler
GRI 3: Öncelikli konular 2021 3-3 Öncelikli konuların yönetimi 15, 81-86, 143
203-1 Altyapı yatırımları ve desteklenen hizmetler 143

GRI 203: Dolaylı
ekonomik etkiler 2016
203-2 Önemli dolaylı ekonomik etkiler 15, 81-86, 143
Satın alma uygulamaları
GRI 3: Yönetim
3-3 Öncelikli konuların yönetimi 144
Yaklaşımı 2021
GRI 204: Satın alma

204-1 Yerel tedarikçilere yapılan harcamaların oranı 144
uygulamaları 2016
Yolsuzlukla mücadele
GRI 3: Yönetim
3-3 Öncelikli konuların yönetimi 170, 171
Yaklaşımı 2021
211
DAHİL
GRI STANDARDI/DİĞER SAYFA
AÇIKLAMALAR EDİLMEYENL
KAYNAK NUMARASI
ER
Öncelikli Konular
205-1 Yolsuzlukla ilgili riskler açısından değerlendirilen

169
operasyonlar
GRI 205: Yolsuzlukla mücadele
205-2 Yolsuzlukla mücadele politikaları ve prosedürleri
2016 169
hakkında iletişim ve eğitim
205-3 Teyit edilmiş yolsuzluk vakaları ve alınan önlemler 169
Rekabete Aykırı Davranış
GRI 206: Rekabete Aykırı

206-1 Rekabete aykırı davranış ile ilgili yasal işlemler 170, 171
Davranış 2016
Enerji
GRI 3: Yönetim Yaklaşımı 2021 3-3 Öncelikli konuların yönetimi 111,118
302-1 Kuruluş içindeki enerji tüketimi 118-120
GRI 302: Enerji 2016 302-3 Enerji yoğunluğu 118-120
302-4 Enerji tüketiminin azaltılması 118-120
Su ve Atık sular
GRI 3: Yönetim Yaklaşımı 2021 3-3 Öncelikli konuların yönetimi 111, 124
303-1 Paylaşılan bir kaynak olarak su ile etkileşimler 122
GRI 303: Su ve Atık sular 2018 303-2 Su deşarjına bağlı etkilerin yönetimi 122
303-3 Kaynağından çekilen su 122
Biyoçeşitlilik
304-2 Faaliyetlerin, ürünlerin ve hizmetlerin biyoçeşitlilik

GRI 304: Biyoçeşitlilik 2016 124
üzerindeki önemli etkileri
Emisyonlar
GRI 3: Yönetim Yaklaşımı 2021 3-3 Öncelikli konuların yönetimi 111, 116-117
GRI 305: Emisyonlar 2016 305-5 Sera gazı emisyonlarının azaltılması 116-117
212
DAHİL
KAYNAK NUMARASI
ER
Öncelikli Konular
Döngüsel Ekonomi
GRI 3: Yönetim Yaklaşımı 2021 3-3 Öncelikli konuların yönetimi 111, 120-121
306-3 Üretilen atık 120-121
GRI 306: Atık 2020 306-4 Geri kazanımı gerçekleştirilen atıklar 120-121
306-5 Bertarafa gönderilen atıklar 120-121
Tedarikçilerin Çevresel Değerlendirmesi
GRI 3: Yönetim Yaklaşımı 2021 3-3 Öncelikli konuların yönetimi 144
308-2 Tedarik zincirindeki belirgin ölçekte mevcut ve

GRI 308: Tedarikçilerin Çevresel
olası olumsuz çevresel etkiler ve alınan 144
Bakımdan Değerlendirmesi 2016
önlemler
İstihdam
GRI 3: Yönetim Yaklaşımı 2021 3-3 Öncelikli konuların yönetimi 128-135
401-1 Yeni çalışan işe alımları ve çalışan devri 128-132
401-2 Tam zamanlı çalışanlara sağlanan, geçici veya yarı

GRI 401: İstihdam 2016 -
zamanlı çalışanlara sağlanmayan faydalar
401-3 Doğum izni 132
403-1 İş sağlığı ve güvenliği yönetim sistemi 139-142
403-2 Yaralanma türleri ve yaralanma oranları, meslek

hastalıkları, kayıp günler, devamsızlık ve işle bağlantılı 139-142
ölüm sayısı
403-3 İş sağlığı hizmetleri 139-142
403-4 İş sağlığına ve güvenliğine çalışan katılımı,

139-142
danışma ve iletişim
GRI 403: İş Sağlığı ve
Güvenliği 2018
403-5 İş sağlığı ve güvenliği ile ilgili çalışan eğitimi 139-142
403-6 Çalışan sağlığının teşviki 139-142
403-7 İş ilişkileriyle doğrudan bağlantılı iş sağlığı

139-142
ve güvenliği etkilerinin önlenmesi ve azaltılması
403-9 İş kaynaklı yaralanmalar 139-142
403-10 İş kaynaklı hasta vakaları 139-142
213
SAYFA DAHİL
GRI STANDARDI/DİĞER
AÇIKLAMALAR NUMARAS EDİLMEYENL
KAYNAK
I ER
Öncelikli Konular
Çalışanların Gelişimi ve Bağlılığı
404-1 Çalışan başına yıllık ortalama eğitim saati 133-138

GRI 404: Eğitim ve
Öğretim 2016
404-2 Çalışan gelişimini destekleyen yetenek
133-138
yönetimi ve yaşam boyu öğrenim programları
Çeşitlilik ve Fırsat Eşitliği
GRI 405: Çeşitlilik ve Fırsat 405-1 Yönetişim organlarının ve çalışanların

127
Eşitliği 2016 çeşitliliği
Ayrımcılığın Önlenmesi
GRI 3: Yönetim Yaklaşımı 2021 3-3 Öncelikli konuların yönetimi
GRI 406: Ayrımcılığın Önlenmesi 406-1 Ayrımcılık vakalarının ve düzeltici

127, 170
2016 önlemlerin alınması
Çocuk İşçilik
GRI 408: Çocuk İşçiliği 408-1 Çocuk işçiliği vakaları için önemli risk
170
2016 taşıyan faaliyetler ve tedarikçiler
Zorla veya Cebren Çalıştırma
GRI 409: Zorla veya Cebren 409-1 Zorla veya zorunlu çalıştırma olayları için
170, 144
Çalıştırma 2016 önemli risk altındaki operasyonlar ve tedarikçiler
Yerel Toplumlar
413-1 Yerel toplum katılımı, etki değerlendirmeleri ve

143
gelişim programlarının uygulandığı operasyonların yüzdesi
GRI 413: Yerel Toplumlar 2016
413-2 Toplum üzerinde gerçek ve potansiyel olumsuz
143
etkileri olan operasyonlar
214
DAHİL
KAYNAK NUMARASI
ER
Öncelikli Konular
Tedarikçilerin Sosyal Bakımdan Değerlendirilmesi
414-1 Sosyal açıdan izlenen/denetlenen yeni

144
tedarikçiler
GRI 414: Tedarikçilerin Sosyal
Bakımdan Değerlendirilmesi 2016
414-2 Tedarik zincirinde görülen olumsuz sosyal
144
etkiler ve alınan önlemler
Müşteri İlişkilerinde Mükemmeliyet / Dijital Dönüşüm
418-1 Müşteri gizliliğinin ihlali ve müşteri

GRI 418: Müşteri Gizliliği 2016 145
verilerinin kaybı ile ilgili doğrulanmış şikâyetler
215
YÖNETİM KURULUNUN YILLIK FAALİYET RAPORUNA İLİŞKİN
BAĞIMSIZ DENETÇİ RAPORU
Alfa Solar Enerji Sanayi ve Ticaret A.Ş.
Genel Kurulu'na
1) Görüş
Alfa Solar Enerji Sanayi ve Ticaret A.Ş. ve Bağlı Ortaklıkları’nın (“Grup”) 1 Ocak-31 Aralık 2023 hesap
dönemine ilişkin yıllık faaliyet raporunu denetlemiş bulunuyoruz.
Görüşümüze göre, yönetim kurulunun yıllık faaliyet raporu içinde yer alan finansal bilgiler ile Yönetim
Kurulunun Grup’un durumu hakkında yaptığı irdelemeler, tüm önemli yönleriyle, denetlenen tam set
finansal tablolarla ve bağımsız denetim sırasında elde ettiğimiz bilgilerle tutarlıdır ve gerçeği
yansıtmaktadır.
2) Görüşün Dayanağı
Yaptığımız bağımsız denetim, Sermaye Piyasası Kurulu'nca yayımlanan bağımsız denetim standartlarına
ve Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu (KGK) tarafından yayımlanan Türkiye
Denetim Standartlarının bir parçası olan Bağımsız Denetim Standartlarına (BDS'lere) uygun olarak
yürütülmüştür. Bu Standartlar kapsamındaki sorumluluklarımız, raporumuzun Bağımsız Denetçinin Yıllık
Faaliyet Raporunun Bağımsız Denetimine İlişkin Sorumlulukları bölümünde ayrıntılı bir şekilde
açıklanmıştır. KGK tarafından yayımlanan Bağımsız Denetçiler için Etik Kurallar (Etik Kurallar) ve
bağımsız denetimle ilgili mevzuatta yer alan etik hükümlere uygun olarak Şirket'ten bağımsız
olduğumuzu beyan ederiz. Etik Kurallar ve mevzuat kapsamındaki etiğe ilişkin diğer sorumluluklar da
tarafımızca yerine getirilmiştir. Bağımsız denetim sırasında elde ettiğimiz bağımsız denetim kanıtlarının,
görüşümüzün oluşturulması için yeterli ve uygun bir dayanak oluşturduğuna inanıyoruz.
3) Tam Set Finansal Tablolara İlişkin Denetçi Görüşümüz

Grup’un 1 Ocak-31 Aralık 2023 hesap dönemine ilişkin tam set finansal tabloları hakkında 15 Mayıs
2024 tarihli denetçi raporumuzda olumlu görüş bildirmiş bulunuyoruz.
4) Yönetim Kurulunun Yıllık Faaliyet Raporuna İlişkin Sorumluluğu

Grup yönetimi, 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu’nun (TTK) 514 ve 516’ncı maddelerine ve Sermaye
Piyasası Kurulu'nun ("SPK") II-14.1 No'lu "Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar
Tebliği"ne ("Tebliğ") göre yıllık faaliyet raporuyla ilgili olarak aşağıdakilerden sorumludur:
a) Yıllık faaliyet raporunu bilanço gününü izleyen ilk üç ay içinde hazırlar ve genel kurula sunar.
b) Yıllık faaliyet raporunu; Grup’un o yıla ait faaliyetlerinin akışı ile her yönüyle finansal durumunu
doğru, eksiksiz, dolambaçsız, gerçeğe uygun ve dürüst bir şekilde yansıtacak şekilde hazırlar. Bu raporda
finansal durum, finansal tablolara göre değerlendirilir. Raporda ayrıca, Grup’un gelişmesine ve
karşılaşması muhtemel risklere de açıkça işaret olunur. Bu konulara ilişkin yönetim kurulunun
değerlendirmesi de raporda yer alır.
216
c) Faaliyet raporu ayrıca aşağıdaki hususları da içerir:
- Faaliyet yılının sona ermesinden sonra Şirket'te meydana gelen ve özel önem taşıyan olaylar,
- Grup’un araştırma ve geliştirme çalışmaları,
- Yönetim kurulu üyeleri ile üst düzey yöneticilere ödenen ücret, prim, ikramiye gibi mali menfaatler,
ödenekler, yolculuk, konaklama ve temsil giderleri, ayni ve nakdî imkânlar, sigortalar ve benzeri
teminatlar.
Yönetim kurulu, faaliyet raporunu hazırlarken Gümrük ve Ticaret Bakanlığının ve ilgili kurumların
yaptığı ikincil mevzuat düzenlemelerini de dikkate alır.
5- Bağımsız Denetçinin Yıllık Faaliyet Raporunun Bağımsız Denetimine İlişkin Sorumluluğu
Amacımız, TTK hükümleri ve Tebliğ çerçevesinde yıllık faaliyet raporu içinde yer alan finansal bilgiler
ile Yönetim Kurulunun yaptığı irdelemelerin, Grup’un denetlenen finansal tablolarıyla ve bağımsız
denetim sırasında elde ettiğimiz bilgilerle tutarlı olup olmadığı ve gerçeği yansıtıp yansıtmadığı hakkında
görüş vermek ve bu görüşümüzü içeren bir rapor düzenlemektir.
Yaptığımız bağımsız denetim, BDS'lere ve Sermaye Piyasası Kurulu'nca yayımlanan bağımsız denetim
standartlarına uygun olarak yürütülmüştür.
Bu standartlar, etik hükümlere uygunluk sağlanması ile bağımsız denetimin, faaliyet raporunda yer alan
finansal bilgiler ve Yönetim Kurulunun yaptığı irdelemelerin finansal tablolarla ve denetim sırasında elde
edilen bilgilerle tutarlı olup olmadığına ve gerçeği yansıtıp yansıtmadığına dair makul güvence elde
etmek üzere planlanarak yürütülmesini gerektirir.
Bu bağımsız denetimi yürütüp sonuçlandıran sorumlu denetçi Ceyhun GÖNEN’dir.
REFORM BAĞIMSIZ DENETİM ANONİM ŞİRKETİ
İstanbul, 15 Mayıs 2024
Ceyhun GÖNEN
Sorumlu Denetçi
217
1 OCAK - 31 ARALIK 2023
HESAP DÖNEMİNE AİT
FİNANSAL TABLOLAR VE
BAĞIMSIZ DENETÇİ
RAPORU
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN BAĞIMSIZ DENETİM RAPORU

Genel Kurulu’na
A. Konsolide Finansal Tabloların Bağımsız Denetimi
1. Görüş
Alfa Solar Enerji Sanayi ve Ticaret A.Ş. ve Bağlı Ortaklıkları’nın (“Grup”) 31 Aralık 2023 tarihli konsolide
finansal durum tabloları ile aynı tarihte sona eren hesap dönemlerine ait; konsolide kar veya zarar ve diğer
kapsamlı gelir tabloları, konsolide özkaynaklar değişim tabloları ve konsolide nakit akış tabloları ile önemli
muhasebe politikalarının özeti de dahil olmak üzere finansal tablo dipnotlarından oluşan ilişikteki konsolide
finansal tablolarını denetlemiş bulunuyoruz.
Görüşümüze göre, ilişikteki konsolide finansal tablolar Grup’un 31 Aralık 2023 tarihleri itibarıyla finansal
durumunu ve aynı tarihte sona eren hesap dönemlerine ait finansal performansını ve nakit akışlarını Türkiye
Muhasebe ve Finansal Raporlama Standartları'na ("TMS/TFRS'lere") uygun olarak, tüm önemli yönleriyle,
gerçeğe uygun bir biçimde sunmaktadır.
2. Görüşün Dayanağı
Yaptığımız bağımsız denetim, Sermaye Piyasası Kurulu'nca yayımlanan bağımsız denetim standartlarına ve
Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu (KGK) tarafından yayımlanan Türkiye Denetim
Standartlarının bir parçası olan Bağımsız Denetim Standartlarına (BDS'lere) uygun olarak yürütülmüştür. Bu
Standartlar kapsamındaki sorumluluklarımız, raporumuzun Bağımsız Denetçinin Finansal Tabloların
Bağımsız Denetimine İlişkin Sorumlulukları bölümünde ayrıntılı bir şekilde açıklanmıştır. KGK tarafından
yayımlanan Bağımsız Denetçiler için Etik Kurallar (Etik Kurallar) ile finansal tabloların bağımsız denetimiyle
ilgili mevzuatta yer alan etik hükümlere uygun olarak Şirket'ten bağımsız olduğumuzu beyan ederiz. Etik
Kurallar ve mevzuat kapsamındaki etiğe ilişkin diğer sorumluluklar da tarafımızca yerine getirilmiştir.
Bağımsız denetim sırasında elde ettiğimiz bağımsız denetim kanıtlarının, görüşümüzün oluşturulması için
yeterli ve uygun bir dayanak oluşturduğuna inanıyoruz.
3) Dikkat Çekilen Hususlar
KGK tarafından yayımlanan 23 Kasım 2023 tarihli "Bağımsız Denetime Tabi Şirketlerin Finansal Tablolarının
Enflasyona Göre Düzeltilmesi Hakkında Duyuru" kapsamında 31 Aralık 2023 tarihli konsolide finansal
tablolar TMS 29 "Yüksek Enflasyonlu Ekonomilerde Finansal Raporlama" standardı kapsamında enflasyon
düzeltmesine tabi tutulmuştur. Bu kapsamda enflasyon muhasebesine geçişle ilgili açıklamaların yer aldığı 2
No'lu dipnota dikkat çekeriz. Bu husus tarafımızca verilen görüşü etkilememektedir.
219
4. Kilit Denetim Konuları
Kilit denetim konuları, mesleki muhakememize göre cari döneme ait finansal tabloların bağımsız denetiminde
en çok önem arz eden konulardır. Kilit denetim konuları, bir bütün olarak finansal tabloların bağımsız denetimi
çerçevesinde ve finansal tablolara ilişkin görüşümüzün oluşturulmasında ele alınmış olup, bu konular hakkında
ayrı bir görüş bildirmiyoruz.
Kilit Denetim Konusu Kilit denetim konusunun denetimde nasıl ele

alındığı
Hasılatın muhasebeleştirilmesi Bağımsız denetimimiz sürecinde, hasılatın finansal
tablolarda muhasebeleştirilmesinin kontrolü ile ilgili
Şirket’in 1 Ocak- 31 Aralık 2023 hesap dönemine ait aşağıdaki denetim prosedürleri uygulanmıştır.
kar veya zarar tablosunda "hasılat" kalemi altında i) Satış süreçlerinin anlaşılması ve bu süreçlere ilişkin
muhasebeleştirmiş olduğu toplam 7.733.021.378 TL kontrollerin tasarımının ve işleyiş etkinliğinin
(1 Ocak- 31 Aralık 2022: 4.179.599.529 TL) değerlendirilmesi,
tutarında hasılatı bulunmaktadır. ii) Hasılatın muhasebeleştirilmesine yönelik Şirket
Şirket’in performans değerlendirmesinde hasılat en muhasebe politikasının uygunluğunun TFRS 15
önemli göstergedir. Hasılat yıl içerisinde uygulanan “Müşteri sözleşmelerinden doğan hasılat” standardı
stratejilerin sonuçlarının değerlendirilmesi ve
çerçevesinde değerlendirilmesi,
performans takibi açısından ciddi öneme sahip bir
finansal tablo kalemi olup, 31 Aralık 2023 ve 31 iii) Finansal tablolara kaydedilen hasılatın beklenen
Aralık 2022 tarihlerinde sona eren hesap seviyelerde olup olmadığına ilişkin analitik
dönemlerine ait gelir tablosu açısından da en önemli prosedürlerin gerçekleştirilmesi,
finansal tablo kalemi olması nedeniyle denetimimiz iv) Müşteri faturalarının doğruluğuna ilişkin örnekleme
açısından önemli bir konudur. yöntemiyle testlerin yapılması ve müşteriden yapılan
Hasılata ilişkin açıklama ve dipnotlar 31 Aralık 2023 tahsilatların eşleştirilmesi,
tarihleri itibarıyla düzenlenmiş olan ilişikteki finansal v) Şirket’in satışlarının incelenmesi suretiyle, farklı
tabloların 2.f ve 22 numaralı dipnotunda yer teslimat yöntemleri için hasılatın finansal tablolara
almaktadır.
alınma zamanlamasının değerlendirilmesi,
Hasılat finansal tablo kalemine ilişkin
gerçekleştirdiğimiz bu çalışmalar neticesinde önemli bir
bulgumuz olmamıştır.
Kavacık Mahallesi
Fatih Sultan Mehmet Caddesi
Tutkun Bingöller Plaza
Kat: 2 35841 Kavacık-İstanbul
T: (0216) 425 11 35
reform@rymreform.com
220
5. Yönetimin ve Üst Yönetimden Sorumlu Olanların Konsolide Finansal Tablolara İlişkin
Sorumlulukları
Şirket yönetimi; konsolide finansal tabloların TFRS'lere uygun olarak hazırlanmasından, gerçeğe uygun bir
biçimde sunumundan ve hata veya hile kaynaklı önemli yanlışlık içermeyecek şekilde hazırlanması için gerekli
gördüğü iç kontrolden sorumludur.
Konsolide finansal tabloları hazırlarken Yönetim; Grup’un sürekliliğini devam ettirme kabiliyetinin
değerlendirilmesinden, gerektiğinde süreklilikle ilgili hususları açıklamaktan ve Grup’u tasfiye etme ya da
ticari faaliyeti sona erdirme niyeti ya da mecburiyeti bulunmadığı sürece işletmenin sürekliliği esasını
kullanmaktan sorumludur. Üst yönetimden sorumlu olanlar, Grup’un konsolide finansal raporlama sürecinin
gözetiminden sorumludur.
6. Bağımsız Denetçinin Konsolide Finansal Tabloların Bağımsız Denetimine İlişkin Sorumlulukları
Bir bağımsız denetimde, biz bağımsız denetçilerin sorumlulukları şunlardır:
Amacımız, bir bütün olarak finansal tabloların hata veya hile kaynaklı önemli yanlışlık içerip içermediğine
ilişkin makul güvence elde etmek ve görüşümüzü içeren bir bağımsız denetçi raporu düzenlemektir. BDS'lere
uygun olarak yürütülen bir bağımsız denetim sonucunda verilen makul güvence; yüksek bir güvence
seviyesidir ancak, var olan önemli bir yanlışlığın her zaman tespit edileceğini garanti etmez. Yanlışlıklar hata
veya hile kaynaklı olabilir. Yanlışlıkların, tek başına veya toplu olarak, konsolide finansal tablo kullanıcılarının
bu tablolara istinaden alacakları ekonomik kararları etkilemesi makul ölçüde bekleniyorsa bu yanlışlıklar
önemli olarak kabul edilir.
BDS'lere uygun olarak yürütülen bağımsız denetimin gereği olarak, bağımsız denetim boyunca mesleki
muhakememizi kullanmakta ve meslekî şüpheciliğimizi sürdürmekteyiz. Tarafımızca ayrıca:
- Konsolide finansal tablolardaki hata veya hile kaynaklı "önemli yanlışlık" riskleri belirlenmekte ve
değerlendirilmekte; bu risklere karşılık veren denetim prosedürleri tasarlanmakta ve uygulanmakta ve
görüşümüze dayanak teşkil edecek yeterli ve uygun denetim kanıtı elde edilmektedir. Hile; muvazaa,
sahtekarlık, kasıtlı ihmal, gerçeğe aykırı beyan veya iç kontrol ihlali fiillerini içerebildiğinden, hile kaynaklı
önemli bir yanlışlığı tespit edememe riski, hata kaynaklı önemli bir yanlışlığı tespit edememe riskinden
yüksektir.
- Grup’un iç kontrolünün etkinliğine ilişkin bir görüş bildirmek amacıyla değil ama duruma uygun denetim
prosedürlerini tasarlamak amacıyla denetimle ilgili iç kontrol değerlendirilmektedir.
- Yönetim tarafından kullanılan muhasebe politikalarının uygunluğu ile yapılan muhasebe tahminleri ile
ilgili açıklamaların makul olup olmadığı değerlendirilmektedir.
Kavacık Mahallesi
T: (0216) 425 11 35
221
6. Bağımsız Denetçinin Konsolide Finansal Tabloların Bağımsız Denetimine İlişkin Sorumlulukları
(devamı)
- Elde edilen denetim kanıtlarına dayanarak Grup’un sürekliliğini devam ettirme kabiliyetine ilişkin ciddi
şüphe oluşturabilecek olay veya şartlarla ilgili önemli bir belirsizliğin mevcut olup olmadığı hakkında ve
yönetimin işletmenin sürekliliği esasının kullanılmasının uygunluğu hakkında sonuca varılmaktadır. Önemli
bir belirsizliğin mevcut olduğu sonucuna varmamız hâlinde, raporumuzda, finansal tablolardaki ilgili
açıklamalara dikkat çekmemiz ya da bu açıklamaların yetersiz olması durumunda olumlu görüş dışında bir
görüş vermemiz gerekmektedir. Vardığımız sonuçlar, bağımsız denetçi raporu tarihine kadar elde edilen
denetim kanıtlarına dayanmaktadır. Bununla birlikte, gelecekteki olay veya şartlar Grup’un sürekliliğini sona
erdirebilir.
- Konsolide finansal tabloların açıklamaları dahil olmak üzere, genel sunumu, yapısı ve içeriği ile bu tabloların,
temelini oluşturan işlem ve olayları gerçeğe uygun sunumu sağlayacak şekilde yansıtıp yansıtmadığı
- Konsolide finansal tablolar hakkında görüş vermek amacıyla, Grup içerisindeki işletmelere veya faaliyet
bölümlerine ilişkin finansal bilgiler hakkında yeterli ve uygun denetim kanıtı elde edilmektedir. Şirket
denetiminin yönlendirilmesinden, gözetiminden ve yürütülmesinden sorumluyuz. Verdiğimiz denetim
görüşünden de tek başımıza sorumluyuz.
Diğer hususların yanı sıra, denetim sırasında tespit ettiğimiz önemli iç kontrol eksiklikleri dâhil olmak üzere,
bağımsız denetimin planlanan kapsamı ve zamanlaması ile önemli denetim bulgularını üst yönetimden sorumlu
olanlara bildirmekteyiz.
Bağımsızlığa ilişkin etik hükümlere uygunluk sağladığımızı üst yönetimden sorumlu olanlara bildirmiş
bulunmaktayız. Ayrıca bağımsızlık üzerinde etkisi olduğu düşünülebilecek tüm ilişkiler ve diğer hususlar ile
varsa, ilgili önlemleri üst yönetimden sorumlu olanlara iletmiş bulunmaktayız.
Üst yönetimden sorumlu olanlara bildirilen konular arasından, cari döneme ait finansal tabloların bağımsız
denetiminde en çok önem arz eden konuları yani kilit denetim konularını belirlemekteyiz. Mevzuatın konunun
kamuya açıklanmasına izin vermediği durumlarda veya konuyu kamuya açıklamanın doğuracağı olumsuz
sonuçların, kamuya açıklamanın doğuracağı kamu yararını aşacağının makul şekilde beklendiği oldukça
istisnai durumlarda, ilgili hususun bağımsız denetçi raporumuzda bildirilmemesine karar verebiliriz.
Kavacık Mahallesi
T: (0216) 425 11 35
222
B. Mevzuattan Kaynaklanan Diğer Yükümlülükler
1. 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu'nun ("TTK") 402. Maddesi'nin dördüncü fıkrası uyarınca, Grup’un 1 Ocak
– 31 Aralık 2023 hesap dönemlerinde defter tutma düzeninin, kanun ile şirket esas sözleşmesinin konsolide
finansal raporlamaya ilişkin hükümlerine uygun olmadığına dair önemli bir hususa rastlanmamıştır.
2. 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu'nun ("TTK") 398'inci maddesinin dördüncü fıkrası uyarınca düzenlenen
Riskin Erken Saptanması Sistemi ve Komitesi Hakkında Denetçi Raporu 15 Mayıs 2024 tarihinde Grup’un
Yönetim Kurulu'na sunulmuştur.
3. TTK'nın 402. Maddesi'nin dördüncü fıkrası uyarınca, Yönetim Kurulu tarafımıza denetim kapsamında
istenen açıklamaları yapmış ve istenen belgeleri vermiştir.
Bu bağımsız denetimi tek başına yürüten ve tamamlayan Sorumlu Denetçi Ceyhun GÖNEN’dir.
REFORM BAĞIMSIZ DENETİM A.Ş.
İstanbul, 15 Mayıs 2024
Ceyhun GÖNEN
Sorumlu Denetçi
Kavacık Mahallesi
T: (0216) 425 11 35
223
ALFA SOLAR ENERJİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
31 ARALIK 2023 VE 31 ARALIK 2022 TARİHLERİ İTİBARIYLA
KONSOLİDE FİNANSAL DURUM TABLOLARI
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası’nın (“TL”), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü
esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
Bağımsız Bağımsız
Denetimden Denetimden
Geçmiş Geçmiş
VARLIKLAR Dipnot 31 Aralık 2023 31 Aralık 2022
Dönen varlıklar 3.745.707.594 2.797.217.384
Nakit ve nakit benzerleri 5 1.029.607.536 1.352.655.870
Finansal yatırımlar 6 402.270.214 54.951.653
Ticari Alacaklar 170.001.542 99.390.660
-İlişkili olmayan taraflardan ticari alacaklar 9 170.001.542 99.390.660
Diğer alacaklar 73.221.295 59.993.034
-İlişkili olmayan taraflardan diğer alacaklar 10 73.221.295 59.993.034
Stoklar 11 1.357.631.736 794.060.723
Peşin ödenmiş giderler 639.215.278 412.614.222
-İlişkili taraflara peşin ödenmiş giderler 4-12 174.221.400 -
-İlişkili olmayan taraflara peşin ödenmiş giderler 12 464.993.878 412.614.222
Cari dönem vergisiyle ilgili varlıklar 27 6.202 -
Diğer dönen varlıklar 13 73.753.791 23.551.222
Duran varlıklar 1.329.205.707 623.022.851
Diğer Alacaklar 10 247.885 -
Maddi duran varlıklar 14 1.328.957.822 459.753.571
Ertelenmiş vergi varlığı 27 - 163.269.280
TOPLAM VARLIKLAR 5.074.913.301 3.420.240.235
Ekli notlar bu tabloların ayrılmaz parçasıdır.
224
31 ARALIK 2023 VE 31 ARALIK 2022 TARİHLERİ İTİBARIYLA
FİNANSAL DURUM TABLOLARI
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası’nın (“TL”), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın
alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
Geçmiş Geçmiş
KAYNAKLAR Dipnot 31 Aralık 2023 31 Aralık 2022
Kısa vadeli yükümlülükler : 2.176.521.928 1.749.913.391
Kısa vadeli borçlanmalar 159.625.008 19.744.873
-İlişkili olmayan taraflardan kısa vadeli borçlanmalar 8 159.625.008 19.744.873
-- Banka Kredileri 8 159.129.792 15.315.265
-- Diğer kısa vadeli borçlanmalar 8 495.216 4.429.608
Uzun Vadeli Borçlanmaların Kısa Vadeli Kısımları 24.196.027 7.705.287
-- Banka Kredileri 8 24.196.027 6.672.117
-- Kiralama işlemlerinden borçlar 8 - 1.033.170
Ticari borçlar 894.093.463 729.731.364
-İlişkili taraflara ticari borçlar 4-9 8.710 -
-İlişkili olmayan taraflara ticari borçlar 9 894.084.753 729.731.364
Türev Araçlar 7 - 6.776.945
Çalışanlara sağlanan faydalar kapsamında borçlar 17 34.465.715 14.301.414
Diğer borçlar 3.827.340 5.370.669
-İlişkili olmayan taraflara diğer borçlar 10 3.827.340 5.370.669
Müşteri sözleşmelerinden doğan yükümlülükler 1.020.429.402 881.040.280
-Mal ve Hizmet Satışlarından
15 1.020.429.402 881.040.280
Doğan Sözleşme Yükümlülükleri
Dönem Karı Vergi Yükümlülüğü 27 35.946.791 83.708.828
Kısa vadeli karşılıklar 3.938.182 1.533.731
-Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin kısa vadeli karşılıklar 16 3.462.518 874.575
-Diğer kısa vadeli karşılıklar 16 475.664 659.156
Uzun vadeli yükümlülükler 164.230.409 4.646.916
Uzun vadeli borçlanmalar 104.436.193 376.378
-İlişkili olmayan taraflardan uzun vadeli borçlanmalar 8 104.436.193 376.378
-- Banka Kredileri 8 104.436.193 376.378
Ticari Borçlar 27.515 -
-İlişkili olmayan taraflara ticari borçlar 9 27.515 -
Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin uzun vadeli karşılıklar 16 6.081.070 4.270.538
Ertelenmiş vergi yükümlülüğü 27 53.685.631 -
Toplam Yükümlülükler 2.340.752.337 1.754.560.307
Özkaynaklar 2.734.160.964 1.665.679.928
Ana Ortaklığa Ait Özkaynaklar 2.732.176.701 1.665.679.928
Ödenmiş sermaye 20 368.000.000 46.000.000
Sermaye Düzeltme Farkları 20 120.007.801 87.953.278
Paylara ilişkin primler / iskontolar 20 524.089.443 549.901.754
Kar veya zararda yeniden sınıflandırılmayacak
20 1.108.855 (1.173.813)
birikmiş diğer kapsamlı gelirler / (giderler)
Yeniden değerleme ve ölçüm kazançları (kayıpları ) 1.108.855 (1.173.813)
-Yabancı para çevrim farkları 20 2.287.304 -
-Tanıml. fayda planl.yen.ölçüm kazançl./(kayıpları) 20 (1.178.449) (1.173.813)
Kardan ayrılan kısıtlanmış yedekler 20 51.218.961 15.643.953
Geçmiş yıl karları /zararları 628.598.622 151.339.753
Net dönem karı 1.039.153.019 816.015.003
Kontrol Gücü Olmayan Paylar 1.984.263 -
TOPLAM KAYNAKLAR 5.074.913.301 3.420.240.235
Ekli dipnotlar bu tabloların ayrılmaz parçasıdır.
225
31 ARALIK 2023 VE 31 ARALIK 2022 TARİHLERİNDE
SONA EREN HESAP DÖNEMLERİNE AİT
KONSOLİDE KAR VEYA ZARAR TABLOLARI
Geçmiş Geçmiş
01 Ocak - 01 Ocak -
Dipnot
Hasılat 22 7.733.021.378 4.179.599.529
Satışların maliyeti 22 (6.123.487.185) (3.311.726.470)
Brüt Kar 1.609.534.193 867.873.059
Genel yönetim giderleri 23 (85.507.814) (26.233.898)
Pazarlama giderleri 23 (115.649.072) (7.693.287)
Esas faaliyetlerden diğer gelirler 24 284.631.848 201.249.774
Esas faaliyetlerden diğer giderler 24 (853.585.077) (318.905.926)
Esas faaliyet karı / (zararı) 839.424.078 716.289.722
Yatırım faaliyetlerinden gelirler 25 604.418.366 56.996.241
Yatırım faaliyetlerinden giderler 25 (18.475.085) (6.002.170)
Finans. gelir / (gideri) önc.faal.karı/zararı 1.425.367.359 767.283.793
Finansman gelirleri 26 355.058.510 191.511.905
Finansman giderleri 26 (93.448.759) (84.844.651)
Parasal kayıp / kazanç (451.977.748) (143.276.229)
Sürd. Faal.vergi önc. kar/(zarar) 1.234.999.362 730.674.818
Sürd. Faal.Vergi gelir /(gideri) (195.874.013) 85.340.185
- Dönem vergi gideri 27 (96.068.550) (89.345.390)
- Ertelenmiş vergi geliri / (gideri) 27 (99.805.463) 174.685.575
Sürd. Faal. Dönem karı / (zararı) 1.039.125.349 816.015.003
DÖNEM KARI / (ZARARI) 1.039.125.349 816.015.003
Dönem Kar / Zararının dağılımı

Kontrol gücü olmayan paylar (27.670) -
Ana Ortaklık payları 1.039.153.019 816.015.003
Pay başına kazanç (kayıp)(100 Krş) 19 2,8238 17,7395
226
31 ARALIK 2023 VE 31 ARALIK 2022 TARİHLERİNDE SONA EREN
HESAP DÖNEMLERİNE AİT
KONSOLİDE DİĞER KAPSAMLI TABLOLARI
Geçmiş Geçmiş
01 Ocak - 01 Ocak -
Dipnot
DÖNEM KARI (ZARARI) 1.039.125.349 816.015.003
DİĞER KAPSAMLI GELİRLER (GİDERLER)
Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılmayacaklar 2.535.428 (1.467.265)
Tanımlanmış fayda planları yeniden
16 (6.021) (1.467.265)
ölçüm kazançları (kayıpları)
Yabancı para çevrim farkları 2.541.449 --
Kar veya zararda yeniden sınıflandırılmayacak diğer
1.385 293.452
kapsamlı gelire ilişkin vergiler
- Tanımlanmış Fayda Planları Yeniden
27 1.385 293.452
Ölçüm Kazançları (Kayıpları), Vergi Etkisi
DİĞER KAPSAMLI GELİR (GİDER) 2.536.813 (1.173.813)
TOPLAM KAPSAMLI GELİR (GİDER) 1.041.662.162 814.841.190
Toplam Kapsamlı Gelirin (Giderin) Dağılımı
Kontrol Gücü Olmayan Paylar 226.475 -
Ana Ortaklık Payları 1.041.435.687 814.841.190
227
31 ARALIK 2023 VE 31 ARALIK 2022 TARİHLERİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMLERİNE AİT
KONSOLİDE ÖZKAYNAKLAR DEĞİŞİM TABLOLARI
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası’nın (“TL”), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
Kar veya zararda

sınıflandırılmayacak birikmiş
Birikmiş karlar
diğer kapsamlı gelirler ve
giderler
Tanımlanmış
fayda planları Kardan Kontrol
Sermaye Yabancı para Geçmiş
Ödenmiş Pay ihraç yeniden ayrılan Net dönem Ana ortaklık gücü Toplam
düzeltme çevrim yıllar karları
sermaye primleri ölçüm kazanç kısıtlanmış karı /(zararı) özkaynaklar olmayan özkaynaklar
farkları farkları /(zararları)
veya yedekler paylar
kayıpları
01 Ocak 2022 İtibariyle Bakiyeler 40.000.000 84.066.901 -- -- -- 1.759.367 53.520.510 192.905.371 372.252.149 - 372.252.149
Transferler - - - - - 13.884.586 179.020.785 (192.905.371) - - -
Toplam kapsamlı gelir / (gider) - - - (1.173.813) - - - 816.015.003 814.841.190 - 814.841.190
Dönem Karı / (Zararı) - - - - - - - 816.015.003 816.015.003 - 816.015.003
Diğer Kapsamlı Gelir (Gider) - - - (1.173.813) - - - - (1.173.813) - (1.173.813)
Sermaye artırımı 6.000.000 3.886.377 549.901.754 - - - - - 559.788.131 - 559.788.131
Kar Dağıtımı - - - (81.201.542) - (81.201.542) - (81.201.542)
31 Aralık 2022 itibariyle bakiyeler 46.000.000 87.953.278 549.901.754 (1.173.813) - 15.643.953 151.339.753 816.015.003 1.665.679.928 - 1.665.679.928
01 Ocak 2023 İtibariyle Bakiyeler (Dönem Başı) 46.000.000 87.953.278 549.901.754 (1.173.813) - 15.643.953 151.339.753 816.015.003 1.665.679.928 - 1.665.679.928
Transferler 35.575.008 780.439.995 (816.015.003) - - -

Toplam kapsamlı gelir / (gider) - - - (4.636) 2.287.304 - - 1.039.153.019 1.041.435.687 226.475 1.041.662.162
Dönem Karı / (Zararı) - - - - - - - 1.039.153.019 1.039.153.019 (27.670) 1.039.125.349
Diğer Kapsamlı Gelir (Gider) - - - (4.636) 2.287.304 - - - 2.282.668 254.145 2.536.813
Sermaye artırımı 322.000.000 32.054.523 (354.054.523) - - - - - - - -
Kontrol Gücü Olmayan Pay Sahipleriyle Yapılan İşlemler - - 328.242.212 - - - 328.242.212 1.757.788 330.000.000
Kar Dağıtımı - - - - - (303.181.126) - (303.181.126) (303.181.126)
31 Aralık 2023 itibariyle bakiyeler 368.000.000 120.007.801 524.089.443 (1.178.449) 2.287.304 51.218.961 628.598.622 1.039.153.019 2.732.176.701 1.984.263 2.734.160.964
228
31 ARALIK 2023 VE 31 ARALIK 2022 TARİHLERİNDE
SONA EREN HESAP DÖNEMLERİNE AİT
KONSOLİDE NAKİT AKIŞ TABLOLARI
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası’nın (“TL”), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.)
Geçmiş Geçmiş
01 Ocak - 01 Ocak -
Dipnot 31 Aralık 2023 31 Aralık 2022
İŞLETME FAALİYETLERDEN KAYNAKLANAN NAKİT AKIŞLARI 82.983.324 907.823.992
Dönem Karı (Zararı) 1.039.125.349 816.015.003
- Sürdürülen Faaliyetlerden Dönem Karı (Zararı) 19 1.039.125.349 816.015.003
Dönem Net Karı (Zararı) Mutabakatı ile İlgili Düzeltmeler (199.963.831) (145.198.103)
Amortisman ve itfa gideri ile ilgili düzeltmeler 14 27.391.032 13.350.769
Değer düşüklüğü/iptali ile ilgili düzeltmeler 19.995.649 (3.172.039)
- Alacaklarda değer düşüklüğü (iptali) ile ilgili düzeltmeler 9-10-24 123.343 (3.338.702)
- Diğer Değer Düşüklükleri (İptalleri) ile İlgili Düzeltmeler 16 19.872.306 166.663
Karşılıklar ile İlgili Düzeltmeler 4.208.962 1.748.575
- Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin karşılıklar (iptali) ile ilgili düzeltmeler 17 4.392.454 1.520.759
- Dava ve/veya Ceza Karşılıkları (İptali) ile İlgili Düzeltmeler 16 (183.492) 227.816
Faiz (gelirleri) ve giderleri ile ilgili düzeltmeler (193.034.436) (46.779.066)
- Faiz gelirleri ile ilgili düzeltmeler 26 (251.369.298) (49.246.763)
- Faiz giderleri ile ilgili düzeltmeler 26 56.398.242 25.295.838
- Vadeli satışlardan kaynaklanan kazanılmamış finansman geliri 9-24 (25.500.123) (29.750.134)
- Vadeli alımlardan kaynaklanan ertelenmiş finansman gideri 9-24 27.436.743 6.921.993
Pazarlıklı satın alım sonucu oluşan kazanç ile ilgili düzeltmeler 25 (94.459.291) --
Gerçekleşmemiş Yabancı Para Çevrim Farkları İle İlgili Düzeltmeler 19.249.487 1.351.622
Gerçeğe Uygun Değer Kayıpları (Kazançları) İle İlgili Düzeltmeler (35.489.097) 3.247.587
-Türev Finansal Araçların Gerçeğe Uygun Değer Kayıpları (Kazançları) ile İlgili Düzeltmeler 7 (6.776.945) 6.776.945
-Finansal Varlıkların Gerçeğe Uygun Değer Kayıpları (Kazançları) ile İlgili Düzeltmeler 25 (28.712.152) (3.529.358)
Duran Varlıkların Elden Çıkarılmasından Kaynaklanan Kayıplar (Kazançlar) İle İlgili Düzeltmeler (139.217.618) (6.057.809)
Maddi Duran Varlıkların Elden Çıkarılmasından Kaynaklanan Kayıplar
14-25 (1.015.885) --
(Kazançlar) ile İlgili Düzeltmeler
İştirak, İş ortaklığı ve Finansal Yatırımların Elden Çıkarılmasından
14-25 (138.201.733) (6.057.809)
veya Paylarındaki Değişim Sebebi ile Oluşan Kayıplar (Kazançlar) ile İlgili Düzeltmeler
Vergi (Geliri) Gideri İle İlgili Düzeltmeler 27 195.874.013 (85.340.185)
Parasal Kayıp Kazanç (4.482.532) (23.547.557)
İşletme Sermayesinde Gerçekleşen Değişimler (624.162.853) 242.643.654
Ticari alacaklardaki artış/azalışla ilgili düzeltmeler (98.339.594) 36.905.673
- İlişkili Taraflardan Ticari Alacaklardaki Artış/Azalış 4-9 -- 18.344.836
- İlişkili Olmayan Taraflardan Ticari Alacaklardaki Artış/Azalış 9 (98.339.594) 18.560.837
Faaliyetlerle İlgili Diğer Alacaklardaki Artış/Azalışla İlgili Düzeltmeler (13.476.146) 46.352.325
- İlişkili Taraflardan Diğer Alacaklardaki Artış/Azalış 4-10 -- 91.880.958
- İlişkili Olmayan Taraflardan Diğer Alacaklardaki Artış/Azalış 10 (13.476.146) (45.528.633)
Stoklardaki Azalışlar (Artışlar) İle İlgili Düzeltmeler 11 (563.571.013) (370.469.802)
Peşin ödenmiş giderlerdeki azalış (artış) 12 (246.473.362) (295.178.409)
Ticari Borçlardaki Artış/Azalışla İlgili Düzeltmeler 189.889.737 100.873.490
- İlişkili Taraflara Ticari Borçlardaki Artış İle İlgili Düzeltmeler 4-9 8.710 --
- İlişkili Olmayan Taraflara Ticari Borçlardaki Artış İle İlgili Düzeltmeler 9 189.881.027 100.873.490
Çalışanlara Sağl.Faydal.Kaps.Borçlardaki Artış/Azalış İle İlgili Düzeltmeler 17 20.164.301 11.554.588
Faaliyetlerle İlgili Diğer Borçlardaki Artış/Azalışla İlgili Düzeltmeler 10 (1.543.329) 4.871.502
- İlişkili Olmayan Taraflara Diğer Borçlardaki Artış / Azalış 10 (1.543.329) 4.871.502
Müşteri Sözleşmelerinden Doğan Yükümlülüklerdeki Artış (Azalış) ile İlgili Düzeltmeler 139.389.122 698.826.784
-Diğer Sözleşme Yükümlülüklerindeki Artış (Azalış) 15 139.389.122 698.826.784
İşletme Sermayesinde Gerçekl.Diğer Artış (Azalış) ile İlgili Düzeltmeler (50.202.569) 8.907.503
- Faaliyetlerle İlgili Diğer Varlıklardaki Azalış (Artış) (50.202.569) 8.907.503
Faaliyetlerden Elde Edilen Nakit Akışları 214.998.665 913.460.554
Vergi iadeleri / (ödemeleri) 27 (132.015.341) (5.636.562)
YATIRIM FAALİYETLERİNDEN KAYNAKLANAN NAKİT AKIŞLARI (880.086.705) (382.637.110)
Bağlı Ortaklıkların Kontrolünün Elde Edilmesine Yönelik Alışlara İlişkin Nakit Çıkışları (93.231.510) --
Başka İşletmelerin veya Fonların Paylarının veya Borçlanma
6 236.970.795 64.249.309
Araçlarının Satışından Elde Edilen Nakit Girişleri
Başka İşletmelerin veya Fonların Paylarının veya Borçlanma
6 (84.518.146) (72.902.138)
Araçlarının Edinimi İçin Yapılan Nakit Çıkışları
Maddi ve Maddi Olmayan Duran Varlıkların Alımından Kayn.Nakit Çıkışları (598.660.407) (336.769.894)
Maddi Duran Varlıkların Alımından Kaynaklanan Nakit Çıkışları 14 (598.660.407) (336.769.894)
Maddi ve Maddi Olmayan Duran Varlıkların Satımından Kayn.Nakit Girişleri 14 1.528.076 --
Katılım (Kar) Payı ve Diğer Finansal Araçlardan Nakit Giriş / Çıkışları (342.175.513) (37.214.387)
FİNANSMAN FAALİYETLERİNDEN NAKİT AKIŞLARI 474.055.047 494.153.828
Pay ve Diğer Özkaynağa Dayalı Araçların İhracından Kaynaklanan Nakit Girişleri 330.000.000 559.788.131
- Pay İhracından Kaynaklanan Nakit Girişleri 330.000.000 559.788.131
Kredilerden Nakit Girişleri 8 287.179.917 149.357.422
Kredi Geri Ödemelerine İlişkin Nakit Çıkışları 8 (32.186.942) (156.220.832)
Diğer Finansal Borç Edinimlerinden/Ödemelerinden Nakit Giriş / Çıkışları 8 (3.934.392) 4.377.701
Kira Sözleşmelerinden Kaynaklanan Borç Ödemelerine İlişkin Nakit Çıkışları 8 (1.033.170) (3.953.414)
Ödenen Faiz 26 (54.158.538) (23.524.470)
Alınan Faiz 26 251.369.298 45.530.832
Ödenen temettüler (303.181.126) (81.201.542)
NAKİT VE NAKİT BENZERLERİNDEKİ NET ARTIŞ (AZALIŞ) (323.048.334) 1.019.340.710
DÖNEM BAŞI NAKİT VE NAKİT BENZERLERİ 5 1.352.655.870 333.315.160
DÖNEM SONU NAKİT VE NAKİT BENZERLERİ 5 1.029.607.536 1.352.655.870
İlişikteki dipnotlar finansal tabloların ayrılmaz parçasıdır.
229
ALFA SOLAR ENERJİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 ARALIK 2023 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR VE DİPNOTLARI
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası’nın (“TL”), 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre TL olarak
ifade edilmiştir.)
NOT 1 – ŞİRKET’İN ORGANİZASYONU VE FAALİYET KONUSU
Alfa Solar Enerji Sanayi ve Ticaret A.Ş., konsolide finansal tablo dipnotlarında “Grup” olarak ifade
edilecektir.
Grup’un faaliyetlerine ilişkin bilgiler aşağıdaki gibidir;

Alfa Solar Enerji Sanayi ve Ticaret A.Ş. (“Ana Ortaklık Şirket”), Alfa Solar Enerji Sanayi ve Ticaret A.Ş.
ünvanıyla 21 Ekim 2011 tarihinde Ankara’da kurulmuştur. Ana Ortaklık Şirket’in ünvanı 11 Ocak 2012
tarihinde Alfa Solar Enerji İnşaat Sanayi ve Ticaret A.Ş. olarak değiştirilmiş olup, 30 Mayıs 2022
tarihinde gerçekleşen unvan değişikliği ile Ana Ortaklık Şirket ünvanı Alfa Solar Enerji Sanayi ve Ticaret
A.Ş. olarak tescil edilmiştir.
Alfa Solar Enerji Sanayi ve Ticaret A.Ş. (“Ana Ortaklık Şirket”),’nin esas faaliyetleri; GES Panel
Üretimi, Yenilenebilir enerji kaynaklarından veya diğerlerinden elektrik enerjisi üretim tesisi kurulması,
işletmeye alınması, kiralanması, elektrik enerjisi üretimi, üretilen elektrik enerjisinin ve/veya kapasitenin
müşterilere satılmasıdır.
Ana Ortaklık Şirket’in 31 Aralık 2023 tarihinde sona eren hesap dönemindeki ortalama personel sayısı
801’dir (01 Ocak- 31 Aralık 2022: 356).
Ana Ortaklık Şirket’in ortaklık yapısı 31 Aralık 2023 ve 31 Aralık 2022 tarihleri itibarıyla aşağıdaki
gibidir;
Hissedarlar 31 Aralık 2023 Hisse oranı 31 Aralık 2022 Hisse oranı
Alfa Kazan Enerji ve Çevre Yatırımları A.Ş. 283.360.001 77,00% 36.800.000 80,00%
Halka Açık Kısım 84.639.999 23,00% 9.200.000 20,00%
Toplam 368.000.000 100,00% 46.000.000 100,00%
Grup’un rapor tarihi itibarıyla tescil edilmiş Merkez adresi aşağıdaki gibidir;
Büyükesat, Mahatma Gandhi Cd. No:74/1 Gaziosmanpaşa/Ankara
Grup’un rapor tarihi itibarıyla Fabrika adresleri aşağıdaki gibidir;
Kırıkkale 1. OSB Kızılırmak Caddesi 2. Sokak No:13 Yahşihan / Kırıkkale
Kırıkkale 1. OSB Kızılırmak Caddesi 2. Sokak 2. Blok No:5/1 Yahşihan / Kırıkkale
31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla Ana Ortaklık Şirket’in doğrudan veya dolaylı olarak pay sahibi olduğu
bağlı ortaklıkları ve iştiraklerine ilişkin bilgiler aşağıdaki şekildedir;
Ada Ges Elektrik Üretim A.Ş.
Ada Ges Elektrik Üretim A.Ş. (“Ada Ges A.Ş.”) 4 Haziran 2020 tarihinde Niğde’de kurulmuştur. Ada Ges
Elektrik Üretim A.Ş.’nin merkez adresi aşağıdaki gibidir;
230
ifade edilmiştir.)
Ada Ges Elektrik Üretim A.Ş.’nin faaliyet konusu mevzuatın izin verdiği çerçevede lisans alınmaksızın
ve/veya EPDK’dan gerekli lisans alınarak güneş, rüzgar, hidroelektrik ve her türlü yenilenebilir enerji
sistemleri ile ilgili olarak elektrik enerjisi üretim tesisi kurmak, enerji yatırımı yapmak, elektrik enerjisi
üretmek ve bu üretimlerin satışını yapmak. Üretilen enerjiyi ve/veya kapasiteyi toptan satış sahibi lisanslı
tüzel kişilere, perakende satış lisans sahibi tüzel kişilere, elektrik dağıtım şirketlerine ve serbest tüketicilere
ikili anlaşmalar yoluyla satmak.
Ana Ortaklık Şirket, Ada Ges Elektrik Üretim A.Ş.’ni 11 Eylül 2023 Tarihli 2023/17 sayılı yönetim kurulu
kararı uyarınca 4.000.000 Adet payını 93.231.510,36 TL karşılığında satın almıştır. Hisse devirleri 15
Eylül 2023 tarihinde tescil olmuştur.
31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla Ada Ges Elektrik Üretim A.Ş.’de çalışan personel bulunmamaktadır.
Borges Elektrik Üretim A.Ş.
Borges Elektrik Üretim A.Ş. (“Borges A.Ş.”) 10 Ocak 2020 tarihinde Niğde’de kurulmuştur. Borges
Elektrik Üretim A.Ş.’nin merkez adresi aşağıdaki gibidir;
Borges Elektrik Üretim A.Ş.’nin faaliyet konusu mevzuatın izin verdiği çerçevede lisans alınmaksızın
ve/veya EPDK’dan gerekli lisans alınarak güneş, rüzgar, hidroelektrik ve her türlü yenilenebilir enerji
sistemleri ile ilgili olarak elektrik enerjisi üretim tesisi kurmak, enerji yatırımı yapmak, elektrik enerjisi
üretmek ve bu üretimlerin satışını yapmak. Üretilen enerjiyi ve/veya kapasiteyi toptan satış sahibi lisanslı
tüzel kişilere, perakende satış lisans sahibi tüzel kişilere, elektrik dağıtım şirketlerine ve serbest tüketicilere
ikili anlaşmalar yoluyla satmak.
Borges Elektrik Üretim A.Ş. 21 Ağustos 2023 Tarihli 2023/01 sayılı yönetim kurulu kararı uyarınca
1.000.000 Adet payını Ada Ges Elektrik Üretim A.Ş.’ye devretmiştir.
Şirket bünyesinde 4 farklı güneş enerji santrali bulunmaktadır. Detayları aşağıdaki gibidir;
Tesis Elektrik Gücü (kWp)

Niğde Bor Badak GES Tesisi 1.052
Konya Yunak GES Tesisi 1.081
Niğde Gölcük GES Tesisi 1.110
Mersin Gülnar Ges Tesisi 1.060
Toplam 4.303
31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla Borges Elektrik Üretim A.Ş.’de çalışan ortalama personel sayısı 3’dür.
Alfa Solar Romania S.R.L.
Alfa Solar Romania S.R.L., (“Alfa Solar Romania”) yenilenebilir enerji tesisleri kurmak suretiyle elektrik
enerjisi üretimi ve satışı yapmak amacıyla 08 Kasım 2023 tarihinde 5.000.000 RON sermaye ile
Romanya’da kurulmuştur. Ana Ortaklık Şirket Alfa Solar Romania S.R.L’ye kuruluştan iştirak etmiş olup,
5.000.000 RON tutarındaki Alfa Solar Romania S.R.L. sermayesinin 4.500.000 RON tutarındaki kısmına
sahiptir.
31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla Alfa Solar Romania SRL’de çalışan personel sayısı 2’dir.
231
ifade edilmiştir.)
Alfasolar Teknoloji Yatırımları A.Ş.
Alfasolar Teknoloji Yatırımları A.Ş. (“Alfasolar Teknoloji”) 13 Aralık 2023 tarihinde Balgat Mah.
Mevlana Bul. Yelken Plaza No:139/A İç Kapı No: 31 Çankaya/Ankara adresinde 19.800.000 TL sermaye
ile kurulmuştur.
Alfasolar Teknoloji’nin faaliyet konusu teknoloji ve yazılım şirketlerine yatırım yapmaktır.
Alfasolar Teknoloji’nin 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla sermayesi 19.900.000 TL’dir. Ana Ortaklık Şirket
Alfasolar Teknoloji’nin 19.900.000 TL tutarındaki sermayesinin 19.800.000 TL tutarındaki kısmına
sahiptir.
Alfasolar Teknoloji’nin rapor tarihi itibarıyla tescil edilmiş Merkez adresi aşağıdaki gibidir;
31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla Alfasolar Teknoloji’de çalışan personel bulunmamaktadır.
NOT 2 – FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR
2.a Sunuma İlişkin Temel Esaslar
Uygunluk Beyanı
Ana Ortaklık Şirket ve Türkiye’de yerleşik bağlı ortaklıkları, yasal defterlerini ve kanuni finansal
tablolarını Türk Ticaret Kanunu (“TTK”) ve vergi mevzuatınca belirlenen muhasebe ilkelerine uygun
olarak tutmakta ve hazırlamaktadır.
İlişikteki finansal tablolar Sermaye Piyasası Kurulu’nun (“SPK”) 13 Haziran 2013 tarih ve 28676 sayılı
Resmi Gazete’de yayımlanan Seri II, 14.1 No’lu “Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin
Esaslar Tebliği” (“Tebliğ”) hükümleri uyarınca Kamu Gözetimi Muhasebe ve Denetim Standartları
Kurumu (“KGK”) tarafından yürürlüğe konulmuş olan Türkiye Muhasebe Standartları'na (TMS) uygun
olarak hazırlanmıştır. TMS; Türkiye Muhasebe Standartları, Türkiye Finansal Raporlama Standartları
ile bunlara ilişkin ek ve yorumlardan oluşmaktadır.
Grup’un ilişikteki finansal tabloları SPK’nın 07 Haziran 2013 tarihli “Finansal Tablo ve Dipnot
Formatları Hakkında Duyuru” suna uygun olarak hazırlanmıştır. Ayrıca ilişikteki finansal tablolar KGK
tarafından geliştirilen ve 04 Ekim 2022 tarihinde yayımlanan 2022 TMS Taksonomisi ’ne uygun olarak
sunulmuştur.
Ölçüm Esasları
Konsolide finansal tablolar gerçeğe uygun değeriyle ölçülen finansal yatırımlar haricinde, tarihi maliyet
esasına göre hazırlanmaktadır. Tarihi maliyetin belirlenmesinde, genellikle varlıklar için ödenen tutarın
gerçeğe uygun değeri esas alınmaktadır
Fonksiyonel Para Birimi ve Raporlama Birimi
Grup’un her işletmesinin kendi finansal tabloları faaliyette bulundukları temel ekonomik çevrede geçerli
ve Grup’un fonksiyonel para birimi olan ve konsolide finansal tablolar için sunum birimi olan Türk Lirası
cinsinden ifade edilmiştir.
232
ifade edilmiştir.)
Grup’un bağlı ortaklıklarından Alfa Solar Romania S.R.L için fonksiyonel para birimi Romanya Leyi
(“RON”) olmakla birlikte Alfa Solar Romania S.R.L mali durumu ve faaliyet sonuçları, Grup’un
fonksiyonel para birimi olan ve konsolide finansal tablolar için sunum para birimi olan TL’ye çevrilerek
konsolide finansal tablolara dahil edilmiştir.
Finansal durum tarihi itibarıyla geçerli olan ve çevrim için kullanılan döviz kurların aşağıdaki şekildedir;
31 Aralık 2023
RON/TL Yıl Sonu 6,5113
RON/TL (Kasım-Aralık) Ortalama 6,2507
Yüksek Enflasyonlu Ekonomilerde Finansal Raporlama
SPK’nın 28 Aralık 2023 tarih ve 81/1820 sayılı kararı uyarınca, Türkiye Muhasebe/Finansal Raporlama
Standartlarını uygulayan finansal raporlama düzenlemelerine tabi ihraççılar ile sermaye piyasası
kurumlarının, 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla sona eren hesap dönemlerine ait yıllık finansal raporlarından
başlamak üzere TMS 29 hükümlerini uygulamak suretiyle enflasyon muhasebesi uygulamasına karar
verilmiştir.
KGK 23 Kasım 2023 tarihinde TMS 29 kapsamı ve uygulamasına yönelik bir açıklama yapmıştır.
Türkiye Finansal Raporlama Standartları uygulayan işletmelerin 31 Aralık 2023 tarihinde veya
sonrasında sona eren yıllık raporlama dönemine ait finansal tablolarının TMS 29’da yer alan ilgili
muhasebe ilkelerine uygun olarak enflasyon etkisine göre düzeltilerek sunulması gerektiğini belirtmiştir.
Bu çerçevede 31 Aralık 2023, 31 Aralık 2022 ve 2021 tarihli konsolide finansal tablolar hazırlanırken
TMS 29’a göre enflasyon düzeltmesi yapılmıştır. Finansal tablolar ve önceki dönemlere ait ilgili
rakamlar, fonksiyonel para biriminin genel satın alma gücündeki değişiklikler için yeniden düzenlenmiştir
ve sonuç olarak, finansal tablolar ve önceki dönemlere ait ilgili rakamlar TMS 29 Yüksek Enflasyonlu
Ekonomilerde Finansal Raporlama standardı uyarınca raporlama dönemi sonunda geçerli olan ölçüm
birimi cinsinden ifade edilmiştir.
TMS 29, konsolide finansal tablolar da dahil olmak üzere, fonksiyonel para birimi yüksek enflasyonlu bir
ekonominin para birimi olan her işletmenin finansal tablolarına uygulanır. Bir ekonomide yüksek
enflasyonun mevcut olması durumunda TMS 29 uyarınca, geçerli para birimi yüksek enflasyonlu bir
ekonominin para birimi olan bir işletmenin finansal tablolarının raporlama dönemi sonu itibarıyla geçerli
olan ölçüm birimi cinsinden ifade edilmesini gerektirmektedir.
Raporlama tarihi itibarıyla, Tüketici Fiyat Endeksi ("TÜFE") rakamına göre son üç yılın genel satın alma
gücündeki kümülatif değişim %100'ün üzerinde olduğu için, Türkiye'de faaliyet gösteren işletmelerin 31
Aralık 2023 tarihinde veya bu tarihten sonra sona eren raporlama dönemlerinde TMS 29 "Yüksek
Enflasyonlu Ekonomilerde Finansal Raporlama" standardını uygulamaları gerekmektedir.
Aşağıdaki tabloda Türkiye İstatistik Kurumu (TUİK) tarafından yayınlanan Tüketici Fiyat Endeksleri
dikkate alınarak hesaplanan ilgili yıllara ait enflasyon oranları yer almaktadır:
Üç yıllık kümülatif enflasyon

Tarih Endeks Düzeltme katsayısı
oranları
31 Aralık 2023 1.859,38 1.000 268%
31 Aralık 2022 1.128,45 1.647 156%
31 Aralık 2021 686,95 2.706 74%
233
ifade edilmiştir.)
TMS 29 endeksleme işlemlerinin ana hatları aşağıdaki gibidir:
• Bilanço tarihi itibarıyla cari satın alma gücü ile gösterilenler dışındaki tüm kalemler ilgili fiyat endeksi
katsayıları kullanılarak endekslenmiştir. Önceki yıllara ait tutarlar da aynı şekilde endekslenmiştir.
• Parasal aktif ve pasif kalemler, bilanço tarihinde cari olan satın alma gücü ile ifade edildiklerinden
endekslemeye tabi tutulmamışlardır. Parasal kalemler nakit para ve nakit olarak alınacak veya ödenecek
kalemlerdir.
• Sabit kıymetler, iştirakler ve benzeri aktifler piyasa değerlerini geçmeyecek şekilde alım değerleri
üzerinden endekslenmiştir. Amortismanlar da benzer şekilde düzeltilmişlerdir. Özkaynakların içerisinde
yer alan tutarlar, bu tutarların şirkete katıldığı veya şirket içerisinde oluştuğu dönemlerdeki genel fiyat
endekslerinin uygulanması neticesinde yeniden düzeltilmiştir.
• Bilançodaki parasal olmayan kalemlerin gelir tablosuna etkisi olanlar dışındaki gelir tablosunda yer alan
tüm kalemler, gelir ve gider hesaplarının mali tablolara ilk olarak yansıtıldıkları dönemler üzerinden
hesaplanan katsayılar ile endekslenmişlerdir.
• Net parasal pozisyon üzerinden genel enflasyon sonucunda oluşan kazanç veya kayıp, parasal olmayan
aktiflere, özkaynak kalemlerine ve gelir tablosu hesaplarına yapılan düzeltmelerin farkıdır. Net parasal
pozisyon üzerinden hesaplanan bu kazanç veya kayıp net kara dahil edilmiştir.
TMS 29 Enflasyon Muhasebesi standardının uygulanmasının etkisi aşağıda özetlenmiştir:
Finansal Durum Tablosunun Yeniden Düzenlenmesi
Finansal durum tablosunda yer alan tutarlardan raporlama dönemi sonunda geçerli olan ölçüm birimiyle
ifade edilmemiş olanlar yeniden düzenlenir. Buna göre, parasal kalemler raporlama dönemi sonunda cari
olan para birimi cinsinden ifade edildikleri için yeniden düzenlenmezler. Parasal olmayan kalemler,
raporlama dönemi sonunda cari tutarları üzerinden gösterilmedikleri sürece, yeniden düzenlenmeleri
gerekmektedir.
Parasal olmayan kalemlerin yeniden düzenlenmesinden kaynaklanan net parasal pozisyondaki kazanç
veya kayıp kar veya zarara dahil edilir ve kapsamlı gelir tablosunda ayrıca sunulur.
Kâr veya Zarar Tablosunun Yeniden Düzenlenmesi
Kâr veya zarar tablosundaki tüm kalemler raporlama dönemi sonunda geçerli olan ölçüm birimi cinsinden
ifade edilir. Bu nedenle, tüm tutarlar aylık genel fiyat endeksindeki değişiklikler uygulanarak yeniden
düzenlenmiştir.
Satılan stokların maliyeti, yeniden düzenlenmiş stok bakiyesi kullanılarak düzeltilmiştir.
Amortisman ve itfa giderleri, maddi duran varlıklar, maddi olmayan duran varlıklar, yatırım amaçlı
gayrimenkuller ve kullanım hakkı varlıklarının yeniden düzenlenmiş bakiyeleri kullanılarak
düzeltilmiştir.
234
ifade edilmiştir.)
Nakit Akış Tablosunun Yeniden Düzenlenmesi
Nakit akış tablosundaki tüm kalemler, raporlama dönemi sonunda geçerli olan ölçüm birimi cinsinden
ifade edilmektedir.
Konsolide finansal tablolar
Geçerli para birimi yüksek enflasyonlu bir ekonominin para birimi olan bir bağlı ortaklığın finansal
tabloları, ana ortaklık tarafından hazırlanan konsolide finansal tablolara dahil edilmeden önce genel fiyat
endeksi uygulanarak yeniden düzenlenir. Böyle bir bağlı ortaklığın yabancı bir bağlı ortaklık olması
durumunda, yeniden düzenlenmiş finansal tabloları kapanış kurundan çevrilir.
Raporlama dönemi sonları farklı olan finansal tabloların konsolide edilmesi durumunda, parasal ya da
parasal olmayan tüm kalemler, konsolide finansal tabloların tarihinde geçerli olan ölçüm birimine göre
yeniden düzenlenir.
Karşılaştırmalı rakamlar
Önceki raporlama dönemine ait ilgili rakamlar, karşılaştırmalı mali tabloların raporlama dönemi sonunda
geçerli olan ölçüm birimi cinsinden sunulması için genel fiyat endeksi uygulanarak yeniden düzenlenir.
Daha önceki dönemlere ilişkin olarak açıklanan bilgiler de raporlama dönemi sonunda geçerli olan ölçüm
birimi cinsinden ifade edilir.
Karşılaştırmalı Bilgiler ve Önceki Dönem Konsolide Finansal Tabloların Yeniden Düzenlenmesi
Finansal durum ve performans trendlerinin tespitine imkan vermek üzere, Grup’un finansal tabloları
önceki dönemle karşılaştırmalı olarak hazırlanmaktadır. Cari dönem konsolide finansal tabloların sunumu
ile uygunluk sağlanması açısından karşılaştırmalı bilgiler gerekli görüldüğünde yeniden sınıflandırılır ve
önemli farklılıklar açıklanır.
Netleştirme / Mahsup
Finansal varlık ve yükümlülükler, gerekli kanuni hak olması, söz konusu varlık ve yükümlülükleri net
olarak değerlendirmeye niyetli olması veya varlıkların elde edilmesi ile yükümlülüklerin yerine
getirilmesinin birbirini takip ettiği durumlarda net olarak gösterilmiştir.
İşletmenin Sürekliliği
İlişikteki finansal tablolar, Grup’un önümüzdeki bir yılda ve faaliyetlerinin doğal akışı içerisinde
varlıklarından fayda elde edeceği ve yükümlülüklerini yerine getireceği varsayımı altında işletmenin
sürekliliği esasına göre hazırlanmıştır.
Konsolide Finansal Tabloların Onaylanması
Grup’un konsolide finansal tabloları, Yönetim kurulu tarafından onaylanmış ve 15 Mayıs 2024 tarihinde
yayınlanması için yetki verilmiştir. Böyle bir niyet olmamakla beraber, Grup’un Yönetimi’nin ve bazı
düzenleyici organların yasal mevzuata göre düzenlenmiş finansal tabloları yayımlandıktan sonra
değiştirmeye yetkileri vardır.
235
ifade edilmiştir.)
Konsolidasyon Esasları
Ana Ortaklık Grup’un doğrudan veya dolaylı olarak, %50 veya daha fazla hissesine sahip olduğu veya
%50 üzerinde oy hakkı sahibi olduğu veya faaliyetleri üzerinde kontrol hakkına sahip olduğu şirketler “tam
konsolidasyon yöntemi” ne tabi tutulmuştur. Ana Ortaklık Şirket kendi yararına mali ve idari politikaları
belirleme hakkına sahipse kontrol söz konusu olmaktadır. Ana Ortaklık Grup’un, yönetimine ve işletme
politikalarının belirlenmesine katılma anlamında devamlı bir bağının ve/veya doğrudan veya dolaylı
sermaye ve yönetim ilişkisinin bulunduğu ya da sermayesinde yüzde yirmi veya daha fazla, yüzde elliden
az oranda paya veya bu oranda yönetime katılma hakkına sahip bulunduğu şirketler “özkaynak yöntemi’’
ne tabi tutulmaktadır.
Tam Konsolidasyon Yöntemi
Tam konsolidasyon yönteminde uygulanan esaslar aşağıdaki gibidir:
- Konsolidasyona dahil edilen şirketlerin uyguladıkları muhasebe politikaları Ana Ortaklık Grup’un
muhasebe politikalarına uygun hale getirilmiştir.
- Ana Ortaklık Grup’unun konsolidasyon kapsamındaki bağlı ortaklığın özkaynaklarında sahip olduğu
payların elde etme maliyeti, bu payların bağlı ortaklığın Ana Ortaklık Grup’un muhasebe politikalarına
uygun hale getirilmiş finansal durum tablosunun özkaynaklarında temsil ettiği değerden mahsup
edilmiştir.
- Ana Ortaklık Şirket ile bağlı ortaklıkların ödenmiş sermayesi ve satın alma tarihindeki öz sermayeleri
dışındaki finansal durum tablosu kalemleri toplanmış ve yapılan toplama işleminde, konsolidasyon
yöntemine tabi ortaklıkların birbirlerinden olan alacak ve borçları karşılıklı indirilmiştir.
- Konsolidasyon kapsamındaki bağlı ortaklıkların ödenmiş/çıkarılmış sermaye dahil bütün öz sermaye

hesap grubu kalemlerinden, ana ortaklık ve bağlı ortaklıklar dışı paylara isabet eden tutarlar indirilmiş ve
konsolide finansal durum tablosunda “Kontrol Gücü Olmayan Paylar” hesabında gösterilmiştir.
- Ana Ortaklık Şirket ile bağlı ortaklıkların kar veya zarar tablosu kalemleri ayrı ayrı toplanmış ve
birbirleriyle olan işlemleri nedeniyle oluşmuş gelir ve gider kalemleri ilgili hesaplarla karşılıklı mahsup
edilmiştir. Hesap dönemi içinde elde edilen bağlı ortaklıklar için kar veya zarar tablosu kalemlerinin
toplanmasında bağlı ortaklığın elde edildiği tarihten sonra gerçekleşenler dikkate alınmıştır.
31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla, Ana Ortaklık Grup’un doğrudan veya dolaylı olarak, %50 veya daha fazla
hissesine sahip olduğu veya %50 üzerinde oy hakkı sahibi olduğu veya faaliyetleri üzerinde kontrol
hakkına sahip olduğu ve “tam konsolidasyon yöntemi” ne tabi tutulmuş Şirketler aşağıdaki gibidir;
Ana Ortaklık Grup’un Bağlı

Ana Ortaklık Dışı Özsermaye
Ortaklıktaki Pay Oranı
Bağlı Ortaklık (Doğrudan) (Doğrudan+ Dolaylı) Payı
Ada Ges Elektrik Üretim A.Ş. % 100 % 100 --

Borges Elektrik Üretim A.Ş. -- % 100 --
Alfasolar Teknoloji Yatırımları A.Ş. % 99,50 % 99,50 % 0,50
Alfa Solar Romania S.R.L. % 90 % 90 % 10
236
ifade edilmiştir.)
İşletme Birleşmeleri ve Şerefiye
İşletme birleşmeleri, iki ayrı tüzel kişiliğin veya işletmenin raporlama yapan tek bir işletme şeklinde
birleşmesi olarak değerlendirilmektedir. İşletme birleşmeleri, UFRS 3 kapsamında, satın alma yöntemine
göre muhasebeleştirilir.
İktisap maliyeti, alım tarihinde verilen varlıkların gerçeğe uygun değeri, çıkarılan sermaye araçları,
değişimin yapıldığı tarihte varsayılan veya katlanılan yükümlülükler ve buna ilave iktisapla
ilişkilendirilebilecek maliyetleri içerir. İşletme birleşmesi sözleşmesi gelecekte ortaya çıkacak olaylara
bağlı olarak maliyetin düzeltilebileceğini öngören hükümler içerirse; bu düzeltmenin muhtemel olması ve
değerinin tespit edilebilmesi durumunda, edinen işletme birleşme tarihinde birleşme maliyetine bu
düzeltmeyi dahil eder.
Bir işletmenin satın alınması ilgili katlanılan satın alma maliyeti ile iktisap edilen işlemenin
tanımlanabilir varlık, yükümlülük ve koşullu yükümlülüklerinin gerçeğe uygun değeri arasındaki fark
şerefiye olarak finansal tablolarda muhasebeleştirilir.
İşletme birleşmesi sırasında oluşan şerefiye amortismana tabi tutulmaz, bunun yerine yılda bir kez (31
Aralık tarihi itibarıyla) veya şartların değer düşüklüğünü işaret ettiği durumlarda daha sık aralıklarla
değer düşüklüğü testine tabi tutulur. Şerefiye üzerinden hesaplanan değer düşüklüğü zararları takip eden
dönemlerde söz konusu değer düşüklüğünün ortadan kalkması durumunda dahi gelir tablosu ile
ilişkilendirilemez. Şerefiye, değer düşüklüğü testi sırasında nakit üreten birimler ile ilişkilendirilir.
İktisap edilen tanımlanabilir varlık, yükümlülük ve koşullu yükümlülüklerin gerçeğe uygun değerindeki
iktisap edenin payının işletme birleşmesi maliyetini aşması durumunda ise fark gelir tablosuyla
ilişkilendirilir.
2.b Muhasebe Politikalarında Değişiklikler ve Hatalar
Bir işletme muhasebe politikalarını ancak; aşağıdaki hallerde değiştirebilir;
- Bir Standart veya Yorum tarafından gerekli kılınıyorsa veya

- İşletmenin finansal durumu, performansı veya nakit akışları üzerindeki işlemlerin ve olayların
etkilerinin finansal tablolarda daha uygun ve güvenilir bir şekilde sunulmasını sağlayacak nitelikte ise.
Finansal tablo kullanıcıları, işletmenin finansal durumu, performansı ve nakit akışındaki eğilimleri
belirleyebilmek amacıyla işletmenin zaman içindeki finansal tablolarını karşılaştırabilme olanağına
sahip olmalıdır. Bu nedenle, bir muhasebe politikasındaki değişiklik yukarıdaki paragrafta belirtilen
durumlardan birini karşılamadığı sürece, her ara dönemde ve her hesap döneminde aynı muhasebe
politikaları uygulanmalıdır.
2.c Karşılaştırmalı Bilgiler ve Önceki Dönem Tarihli Finansal Tabloların Düzeltilmesi
Mali durum ve performans trendlerinin tespitine imkan vermek üzere, Grup’un konsolide finansal
tabloları önceki dönemle karşılaştırmalı olarak hazırlanmaktadır. Cari dönem konsolide finansal
tabloların sunumu ile uygunluk sağlanması açısından karşılaştırmalı bilgiler gerekli görüldüğünde
yeniden sınıflandırılır ve önemli farklılıklar açıklanır.
Grup sunulan dönemlere ilişkin konsolide finansal tablolarında birbiriyle tutarlı muhasebe politikaları
uygulamış olup cari dönem içerisinde muhasebe politika ve tahminlerinde gerçekleşen önemli
değişiklikleri bulunmamaktadır.
237
ifade edilmiştir.)
Yeni bir standardın ilk kez uygulanmasından kaynaklanan muhasebe politikası değişiklikleri, şayet
varsa, geçiş hükümlerine uygun olarak geriye veya ileriye dönük olarak uygulanmaktadır. Herhangi bir
geçiş hükmünün yer almadığı değişiklikler, muhasebe politikasında isteğe bağlı yapılan önemli
değişiklikler veya tespit edilen muhasebe hataları geriye dönük olarak uygulanmakta ve önceki dönem
finansal tabloları yeniden düzenlenmektedir. Muhasebe tahminlerindeki değişiklikler, yalnızca bir
döneme ilişkin ise, değişikliğin yapıldığı cari dönemde, gelecek dönemlere ilişkin ise, hem değişikliğin
yapıldığı dönemde, hem de ileriye yönelik olarak uygulanır.
2.d Muhasebe Tahminleri
İlişikteki finansal tabloların Sermaye Piyasası Muhasebe Standartları ile uyumlu bir şekilde
hazırlanması Yönetim tarafından hazırlanmış finansal tablolarda yer alan bazı aktif ve pasiflerin
taşıdıkları değerler, muhtemel mükellefiyetlerle ilgili verilen açıklamalar ile raporlanan gelir ve
giderlerin tutarlarına ilişkin olarak bazı tahminler yapılmasını gerektirmektedir. Gerçekleşen tutarlar
tahminlerden farklılıklar içerebilir. Bu tahminler düzenli aralıklarla gözden geçirilmekte ve bilindikleri
dönemler itibarıyla kar veya zarar tablosunda raporlanmaktadır.
Finansal tablolara yansıtılan tutarlar üzerinde önemli derecede etkisi olabilecek yorumlar ve finansal
durum tablosu tarihinde var olan veya ileride gerçekleşebilecek tahminlerin esas kaynakları göz önünde
bulundurularak yapılan önemli varsayımlar ve değerlendirmeler aşağıdaki gibidir:
Dava karşılığı
Dava karşılıkları ayrılırken, ilgili davaların kaybedilme olasılığı ve kaybedildiği taktirde katlanılacak olan
sonuçlar Şirket hukuk müşavirlerinin görüşleri doğrultusunda değerlendirilmektedir. Şirket Yönetiminin
elindeki verileri kullanarak yaptığı en iyi tahminler doğrultusunda gerekli gördüğü karşılığa ilişkin
açıklamalar yapılmaktadır.
Kıdem tazminatı karşılığı
Kıdem tazminatı yükümlülüğü, iskonto oranları, gelecekteki maaş artışları ve çalışanların ayrılma
oranlarını içeren birtakım varsayımlara dayalı aktüeryal hesaplamalar ile belirlenmektedir. Bu planların
uzun vadeli olması sebebiyle, söz konusu varsayımlar önemli belirsizlikler içerir.
İzin karşılıkları
Çalışanların kazanılmış ama kullanılmayan izin günlerinin parasal karşılığıdır. Kullanılmamış izin günü
ile günlük brüt ücretin çarpılmasıyla hesaplanmıştır.
Kullanılan tahminler ilgili muhasebe politikalarında veya dipnotlarda gösterilmektedir.
Maddi ve maddi olmayan duran varlıkların faydalı ömürleri
Şirket, maddi ve maddi olmayan duran varlıklarının üzerinden faydalı ömürleri dikkate alarak amortisman
ayırmaktadır.
2.e Yeni ve Revize Edilmiş Uluslararası Finansal Raporlama Standartları
31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla sona eren hesap dönemine ait konsolide finansal tabloların
hazırlanmasında esas alınan muhasebe politikaları aşağıda özetlenen 1 Ocak 2023 tarihi itibarıyla
geçerli yeni ve değiştirilmiş Türkiye Muhasebe Standartları (“TMS”)/TFRS ve TMS/TFRS yorumları
dışında önceki yılda kullanılanlar ile tutarlı olarak uygulanmıştır. Bu standartların ve yorumların
Grup’un mali durumu ve performansı üzerindeki etkileri ilgili paragraflarda açıklanmıştır.
238
ifade edilmiştir.)
a) 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla yürürlükte olan yeni standartlar ile mevcut önceki
standartlara getirilen değişiklikler ve yorumlar:
TMS 1, Uygulama Bildirimi 2 ve TMS 8’deki dar kapsamlı değişiklikler;
1 Ocak 2023 tarihinde veya bu tarihten sonra başlayan yıllık raporlama dönemlerinde geçerlidir. Bu
değişiklikler muhasebe politikası açıklamalarını iyileştirmeyi ve finansal tablo kullanıcılarının
muhasebe tahminlerindeki değişiklikler ile muhasebe politikalarındaki değişiklikleri ayırt etmelerine
yardımcı olmayı amaçlamaktadır. Söz konusu değişikliğin, Grup’un finansal durumu ve performansı
üzerindeki etkileri değerlendirilmektedir.
TMS 12, Tek bir işlemden kaynaklanan varlık ve yükümlülüklere ilişkin ertelenmiş vergiye ilişkin
değişiklik;
değişiklikler, şirketler tarafından ilk defa finansal tablolara alındığında vergilendirilebilir ve indirilebilir
geçici farkların eşit tutarlarda oluşmasına neden olan işlemler üzerinden ertelenmiş vergi
muhasebeleştirmelerini gerektirmektedir. Söz konusu değişikliğin, Grup’un finansal durumu ve
performansı üzerindeki etkileri değerlendirilmektedir.
TMS 12’de değişiklik, Uluslararası vergi reformu;
Geçici istisna, Aralık 2023 yıl sonu için geçerli olup açıklama gereksinimleri 1 Ocak 2023 tarihinden
itibaren başlayan muhasebe dönemleri için geçerlidir ve erken uygulamaya izin verilir. Bu değişiklikler,
Ekonomik İş birliği ve Kalkınma Teşkilatı (OECD) tarafından yayımlanan İkinci Sütun Modeli
Kurallarının uygulanması amacıyla yürürlüğe girmiş ya da yürürlüğe girmesi kesine yakın olan vergi
kanunlarından ortaya çıkan gelir verilerine TMS 12’nin uygulanacağını açıklığa kavuşturmuştur. Bu
değişiklikler ayrıca bu tür vergi kanunlarından etkilenen işletmeler için belirli açıklama hükümleri
getirmektedir. Bu kapsamdaki ertelenmiş vergiler hakkındaki bilgilerin muhasebeleştirilmeyeceğine ve
açıklanmayacağına yönelik istisna ile istisnanın uygulanmış olduğuna yönelik açıklama hükmü
değişikliğin yayımlanmasıyla birlikte uygulanır. Bununla birlikte, değişikle getirilen belirli açıklama
hükümlerinin 31 Aralık 2023 tarihi öncesinde sona eren ara hesap dönemlerinde uygulanması zorunlu
değildir. Söz konusu değişikliğin, Grup’un finansal durumu ve performansı üzerindeki etkileri
TFRS 17, ‘Sigorta Sözleşmeleri’;
standart, hali hazırda çok çeşitli uygulamalara izin veren TFRS 4’ün yerine geçmektedir. TFRS 17,
sigorta sözleşmeleri ile isteğe bağlı katılım özelliğine sahip yatırım sözleşmeleri düzenleyen tüm
işletmelerin muhasebesini temelden değiştirecektir. Söz konusu değişikliğin, Grup’un finansal durumu ve
Bununla birlikte, Kamu Gözetimi Kurumu'nun (KGK) Türkiye Sigorta, Reasürans ve Emeklilik Şirketleri
Birliği'ne gönderdiği 6 Nisan 2023 tarihli yazısında sigorta, reasürans şirketleri ile emeklilik şirketleri, bu
şirketlerde ortaklıkları/yatırımları bulunan bankalar ve yine bu şirketlerde ortaklıkları/yatırımları bulunan
diğer şirketlere ait konsolide ve bireysel finansal tablolarda TFRS 17’nin 1 Ocak 2024 tarihinden itibaren
uygulanmasının yerinde olacağı kanaatine ulaşıldığı bildirilmiştir.
239
ifade edilmiştir.)
b) 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla yayımlanmış ancak henüz yürürlüğe girmemiş olan
standartlar, değişiklikler ve yorumlar:
TFRS 16, Satış ve geri kiralama işlemleri;
değişiklikler, işletmenin TFRS 16’daki bir satış ve geri kiralama işlemini işlem tarihinden sonra nasıl
muhasebeleştirdiğini açıklayan satış ve geri kiralama hükümlerini içerir. Kira ödemelerinin bir kısmı veya
tamamı bir endekse veya orana bağlı olmayan değişken kira ödemelerinden oluşan satış ve geri kiralama
işlemlerinin etkilenmesi muhtemeldir. Söz konusu değişikliğin, Grup’un finansal durumu ve performansı
üzerindeki etkileri değerlendirilmektedir.
TMS 1, Sözleşme koşulları olan uzun vadeli yükümlülüklere ilişkin değişiklik;
değişiklikler, işletmenin raporlama döneminden sonraki on iki ay içinde uyması gereken koşulların bir
yükümlülüğün sınıflandırmasını nasıl etkilediğine açıklık getirmektedir. Değişiklikler aynı zamanda
işletmenin bu koşullara tabi yükümlülüklerle ilgili sağladığı bilgilerin iyileştirilmesini de amaçlamaktadır.
Söz konusu değişikliğin, Grup’un finansal durumu ve performansı üzerindeki etkileri
TMS 7 ve TFRS 7 ‘deki tedarikçi finansman anlaşmalarına ilişkin değişiklikler;
değişiklikler tedarikçi finansman anlaşmalarının ve işletmelerin yükümlülükleri, nakit akışları ve likidite
risklerinin üzerindeki etkilerine dair şeffaflığı arttırmak için açıklama yapılmasını gerektirir. Açıklama
gereklilikleri, UMSK (Uluslararası Muhasebe Standartları Kurumu)’nun, yatırımcıların, bazı şirketlerin
tedarikçi finansmanı anlaşmalarının yeterince açık olmadığı ve yatırımcıların analizini engellediği
yönündeki endişelerine verdiği yanıttır. Söz konusu değişikliğin, Grup’un finansal durumu ve
TMS 21 Değiştirilebilirliğin Eksikliği;
1 Ocak 2025 tarihinde veya bu tarihten sonra başlayan yıllık raporlama dönemleri için geçerlidir. Bir
işletme, belirli bir amaç için belirli bir ölçüm tarihinde başka bir para birimine çevrilemeyen yabancı para
biriminde yapılan bir işlem veya faaliyete sahip olduğunda bu değişikliklerden etkilenir. Bir para birimi,
başka bir para birimini elde etme olanağı mevcut olduğunda (normal bir idari gecikmeyle) değiştirilebilir
ve işlem; uygulanabilir haklar ve yükümlülükler yaratan bir piyasa veya takas mekanizması yoluyla
gerçekleşir. Söz konusu değişikliğin, Grup’un finansal durumu ve performansı üzerindeki etkileri
TSRS 1, “Sürdürülebilirlikle ilgili Finansal Bilgilerin Açıklanmasına İlişkin Genel Hükümler”
standart, bir şirketin değer zinciri içerisindeki sürdürülebilirlikle ilgili maruz kaldığı tüm ciddi riskler ve
fırsatların açıklanmasına yönelik temel çerçeveyi içerir. Söz konusu değişikliğin, Grup’un finansal
durumu ve performansı üzerindeki etkileri değerlendirilmektedir.
240
ifade edilmiştir.)
TSRS 2, “İklimle ilgili açıklamalar”;
standart, şirketlerin iklimle ilgili riskler ve fırsatlar hakkında açıklama gerekliliklerini belirleme
konusundaki ilk standarttır. Söz konusu değişikliğin, Grup’un finansal durumu ve performansı üzerindeki
etkileri değerlendirilmektedir.
Bununla birlikte, KGK'nın 29 Aralık 2023 tarihli Resmî Gazete’de yayımlanan Kurul Kararında belirli
işletmelerin 1 Ocak 2024 tarihinden itibaren zorunlu sürdürülebilirlik raporlamasına tabi olacağı
açıklanmıştır. 5 Ocak 2024 tarihli “Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları (TSRS) Uygulama
Kapsamına İlişkin Kurul Kararı” Kapsamında Sürdürülebilirlik Raporlamasına Tabi Olacak İşletmelerin
Belirlenmesi amacıyla sürdürülebilirlik uygulaması kapsamına giren işletmeler sayılmaktadır.
2.f. Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti
Hasılatın Kaydedilmesi
Şirket, 01 Ocak 2018 tarihinden itibaren yürürlüğe giren TFRS 15 “Müşteri Sözleşmelerinden Hasılat
Standardı” doğrultusunda hasılatın muhasebeleştirilmesinde aşağıda yer alan beş aşamalı modeli
kullanmaya başlamıştır.
• Müşteriler ile yapılan sözleşmelerin tanımlanması

• Sözleşmelerdeki edim yükümlülüklerinin tanımlanması
• Sözleşmelerdeki işlem bedelinin belirlenmesi
• İşlem bedelinin edim yükümlülüklerine dağıtılması
• Hasılatın muhasebeleştirilmesi
Bu modele göre öncelikle müşterilerle yapılan her bir sözleşmede taahhüt edilen mal veya hizmetler
değerlendirilmekte ve söz konusu mal veya hizmetleri devretmeye yönelik verilen her bir taahhüdü ayrı
bir edim yükümlülüğü olarak belirlenmektedir. Sonrasında ise edim yükümlülüklerinin zamana yayılı
olarak mı yoksa belirli bir anda mı yerine getirileceği tespit edilmektedir. Şirket, bir mal veya hizmetin
kontrolünü zamanla devreder ve dolayısıyla ilgili satışlara ilişkin edim yükümlülüklerini zamana yayılı
olarak yerine getirirse, söz konusu edim yükümlülüklerinin tamamen yerine getirilmesine yönelik
ilerlemeyi ölçerek hasılatı zamana yayılı olarak finansal tablolara alır.
Mal veya hizmet devri taahhüdü niteliğindeki edim yükümlülükleri ile alakalı hasılat, mal veya
hizmetlerin kontrolünün müşterilerin eline geçtiğinde muhasebeleştirilir.
Şirket, satışı yapılan mal veya hizmetin kontrolünün müşteriye devrini değerlendirirken,
a) Grup’un mal veya hizmete ilişkin tahsil hakkına sahipliği,

b) müşterinin mal veya hizmetin yasal mülkiyetine sahipliği,
c) mal veya hizmetin zilyetliğinin devri,
d) müşterinin mal veya hizmetin mülkiyetine sahip olmaktan doğan önemli risk ve getirilere sahipliği,
e) müşterinin mal veya hizmeti kabul etmesi koşullarını dikkate alır.
Şirket, sözleşmenin başlangıcında, müşteriye taahhüt ettiği mal veya hizmetin devir tarihi ile müşterinin
bu mal veya hizmetin bedelini ödediği tarih arasında geçen sürenin bir yıl veya daha az olacağını
öngörmesi durumunda, taahhüt edilen bedelde önemli bir finansman bileşeninin etkisi için düzeltme
yapmamaktadır. Diğer taraftan, hasılatın içerisinde önemli bir finansman unsuru bulunması durumunda,
hasılat değeri gelecekte oluşacak tahsilatların, finansman unsuru içerisinde yer alan faiz oranı ile
indirgenmesi ile tespit edilir. Fark, tahakkuk esasına göre esas faaliyetlerden diğer gelirler olarak ilgili
dönemlere kaydedilir.
241
ifade edilmiştir.)
Faiz Geliri
Faiz geliri, kalan anapara bakiyesi ve ilgili finansal varlıktan beklenen ömrü boyunca elde edilecek
tahmini nakit girişlerini söz konusu varlığın net defter değerine getiren etkin faiz yöntemi esas alınarak
ilgili dönemde tahakkuk ettirilir.
Ticari işlemlere ilişkin faiz gelir ve kur farkı gelirleri, esas faaliyetlerden diğer gelirler olarak
muhasebeleştirilmektedir.
Hisse senedi yatırımlarından elde edilen temettü geliri, hissedarların temettü alma hakkı doğduğu zaman
finansal tablolara yansıtılır. Temettü borçları kar dağıtımının bir unsuru olarak genel kurul onayı
sonrasında yükümlülük olarak finansal tablolara yansıtılır.
Stoklar
Stoklar, maliyetin veya net gerçekleşebilir değerin düşük olanı ile değerlenir. Maliyet, ağırlıklı ortalama
maliyet yöntemine göre belirlenir. Net gerçekleşebilir değer, olağan ticari faaliyet içerisinde oluşan
tahmini satış fiyatından tahmini tamamlanma maliyeti ve satışı gerçekleştirmek için yüklenilmesi gereken
tahmini maliyetlerin indirilmesiyle elde edilir.
Stokları net gerçekleşebilir değerine indirgeyen stok değer düşüklüğü karşılık tutarları ve stoklarla ilgili
kayıplar, indirgemenin ve kayıpların oluştuğu dönemde gider olarak muhasebeleştirilir. Net
gerçekleşebilir değerin artışından dolayı iptal edilen stok değer düşüklüğü karşılık tutarı, iptalin
gerçekleştiği dönemin tahakkuk eden satış maliyetini azaltacak şekilde muhasebeleştirilir. Her finansal
tablo dönemi itibarıyla, net gerçekleşebilir değer yeniden gözden geçirilir. Daha önce stokların net
gerçekleşebilir değere indirgenmesine neden olan koşulların geçerliliğini kaybetmesi veya değişen
ekonomik koşullar nedeniyle net gerçekleşebilir değerde artış olduğu kanıtlandığı durumlarda, ayrılan
değer düşüklüğü karşılığı iptal edilir (iptal edilen tutar önceden ayrılan değer düşüklüğü tutarı ile
sınırlıdır).
Maddi Duran Varlıklar
Maddi duran varlıklar, elde etme maliyetinden birikmiş amortismanın düşülmesi ile varsa kalıcı değer
düşüklüğünün indirilmesi sonrasında oluşan net değeri ile finansal durum tablosunda gösterilmektedir.
Amortismana tabi tutulan varlıklar, maliyet tutarları üzerinden tahmini ekonomik ömürlerine dayanan
oranlarla doğrusal amortisman yöntemine göre aktife girdikleri tarih dikkate alınarak kıst amortismana
tabi tutulmaktadır.
Maddi duran varlıkların amortisman dönemleri, tahmin edilen faydalı ömürleri esas alınarak, aşağıda
belirtilmiştir:
Faydalı ömür
Binalar 50 yıl
Tesis, Makine ve Cihazlar 4 - 16 yıl
Demirbaşlar 3 - 15 yıl
Taşıt araçları 5 yıl
Bakım ve onarım giderleri, oluştukları dönemin kar veya zarar tablosuna gider olarak kaydedilirler. Başlıca
yenilemeler ile ilgili maliyetler ise maddi duran varlığın gelecekte, yenilemeden önceki durumundan daha
iyi bir performans ile ekonomik yarar sağlaması beklenen durumlarda o varlığın maliyetine eklenirler.
Varlığın maliyetine eklenen söz konusu aktifleştirme sonrası harcamalar, ilgili varlığın ekonomik ömürleri
çerçevesinde amortismana tabi tutulurlar.
Şirket, aktifleştirmeden sonraki harcamalar kapsamında değiştirilen parçaların taşınan değerlerini diğer
bölümlerden bağımsız bir şekilde amortismana tabi tutulup tutulmadığına bakmaksızın finansal durum
tablosundan çıkarır.
242
ifade edilmiştir.)
Maddi Olmayan Duran Varlıklar
Maddi olmayan duran varlıklar, iktisap edilmiş kullanım haklarını, bilgi sistemlerini ve diğer
tanımlanabilir hakları içermektedir. Maddi olmayan duran varlıklar 15 yılı geçmeyen tahmini faydalı
ömürleri boyunca doğrusal olarak kıst esasına göre itfa edilirler.
Varlıklarda Değer Düşüklüğü
Şirket, şerefiye dışındaki tüm maddi ve maddi olmayan duran varlıkları için, her rapor tarihinde söz
konusu varlığa ilişkin değer düşüklüğü olduğuna dair herhangi bir gösterge olup olmadığını
değerlendirir. Eğer böyle bir gösterge mevcutsa, o varlığın taşınmakta olan değeri, kullanım veya satış
yoluyla elde edilecek olan tutarlardan yüksek olanı ifade eden net gerçekleşebilir değer ile karşılaştırılır.
Eğer söz konusu varlığın veya o varlığın ait olduğu nakit üreten herhangi bir birimin kayıtlı değeri,
kullanım veya satış yoluyla geri kazanılacak tutardan yüksekse, değer düşüklüğü meydana gelmiştir. Bu
durumda oluşan değer düşüklüğü zararları kapsamlı gelir tablosunda muhasebeleştirilir. Değer
düşüklüğünün iptali nedeniyle varlığın (veya nakit üreten birimin) kayıtlı değerinde meydana gelen
artış, önceki yıllarda değer düşüklüğünün finansal tablolara alınmamış olması halinde oluşacak olan
defter değerini (amortismana tabi tutulduktan sonra kalan net tutar) aşmamalıdır. Değer düşüklüğünün
iptali kapsamlı gelir tablosunda muhasebeleştirilir.
Borçlanma Maliyetleri
Kullanıma ve satışa hazır hale getirilmesi önemli ölçüde zaman isteyen varlıklar söz konusu olduğunda,
satın alınması, yapımı veya üretimi ile doğrudan ilişkilendirilen borçlanma maliyetleri, ilgili varlık
kullanıma veya satışa hazır hale getirilene kadar varlığın maliyetine dahil edilmektedir. Yatırımla ilgili
kredinin henüz harcanmamış kısmının geçici süre ile finansal yatırımlarda değerlendirilmesiyle elde
edilen finansal yatırım geliri aktifleştirmeye uygun borçlanma maliyetlerinden mahsup edilir. Diğer tüm
borçlanma maliyetleri, oluştukları dönemlerde kar veya zarar tablosuna kaydedilmektedir. 31 Aralık 2023
ve 31 Aralık 2022 tarihlerinde sona eren hesap dönemlerinde aktifleştirilen borçlanma maliyeti
bulunmamaktadır.
Finansal Araçlar
TFRS 9, finansal varlıkların ve finansal yükümlülüklerin muhasebeleştirilmesine ve ölçümüne ilişkin
hükümleri düzenlemektedir. Bu standart TMS 39 Finansal Araçlar: Muhasebeleştirme ve Ölçme
standardının yerini almıştır.
TMS 39’da yer alan finansal araçların muhasebeleştirilmesi, sınıflandırılması, ölçümü ve bilanço dışı
bırakılması ile ilgili uygulamalar artık TFRS 9’a taşınmaktadır. TFRS 9’un son versiyonu finansal
varlıklardaki değer düşüklüğünün hesaplanması için yeni bir beklenen kredi zarar modeli’nin yanı sıra
yeni genel riskten korunma muhasebesi gereklilikleri ile ilgili güncellenmiş uygulamalar da dahil olmak
üzere, aşamalı olarak yayımlanan TFRS 9’un önceki versiyonlarında yayımlanan uygulamaları da
içermektedir. TFRS 9, 1 Ocak 2018 ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için geçerlidir.
Finansal varlık ve yükümlülüklerin sınıflanması
TFRS 9, finansal yükümlülüklerin sınıflandırılması ve ölçümü için TMS 39'daki mevcut hükümleri büyük
oranda korumaktadır. Ancak, vadeye kadar elde tutulacak finansal varlık, kredi ve alacaklar ile satılmaya
hazır finansal varlıklar için önceki TMS 39 sınıflama kategorileri kaldırılmıştır.
TFRS 9'un uygulanmasının Grup’un finansal borçları ve türev finansal araçları ile ilgili muhasebe
politikaları üzerinde önemli bir etkisi olmamıştır. TFRS 9’un finansal varlıkların sınıflandırılması ve
ölçümü üzerindeki etkisi ise aşağıda belirtilmiştir.
243
ifade edilmiştir.)
TFRS 9’a göre, bir finansal varlık ilk defa finansal tablolara alınması sırasında; itfa edilmiş maliyeti
üzerinden ölçülen; gerçeğe uygun değer (“GUD”) farkı diğer kapsamlı gelire yansıtılarak ölçülen –
borçlanma araçları; GUD farkı diğer kapsamlı gelire yansıtılarak ölçülen – özkaynak araçları veya GUD
farkı kar veya zarara yansıtılarak ölçülen olarak sınıflandırılır. TFRS 9 kapsamındaki finansal varlıkların
sınıflandırılması, genellikle, finansal varlıkların yönetimi için işletmenin kullandığı iş modeli ve finansal
varlığın sözleşmeye bağlı nakit akışlarının özelliklerine dayanmaktadır. Standart kapsamında saklı
türevlerin finansal varlıktan ayrılma zorunluluğu ortadan kaldırılmış olup bir hibrid sözleşmenin bir bütün
olarak ne şekilde sınıflandırılacağı değerlendirilmelidir.
Bir finansal varlık, aşağıdaki her iki şartın birden sağlanması ve GUD farkı kar veya zarara yansıtılarak
ölçülen olarak sınıflandırılmaması durumunda itfa edilmiş maliyeti üzerinden ölçülür:
- Finansal varlığın sözleşmeye bağlı nakit akışlarının tahsil edilmesini amaçlayan bir iş modeli
kapsamında elde tutulması ve,
- Finansal varlığa ilişkin sözleşme şartlarının, belirli tarihlerde sadece anapara ve anapara bakiyesinden
kaynaklanan faiz ödemelerini içeren nakit akışlarına yol açması.
Bir borçlanma aracı, aşağıdaki her iki şartın birden sağlanması ve GUD farkı kar veya zarara yansıtılarak
ölçülen olarak sınıflanmaması durumunda GUD farkı diğer kapsamlı gelire yansıtılarak ölçülür:
- Finansal varlığın sözleşmeye bağlı nakit akışlarının tahsil edilmesini ve finansal varlıkların satılmasını
amaçlayan bir iş modeli kapsamında elde tutulması ve,
- Finansal varlığa ilişkin sözleşme şartlarının, belirli tarihlerde sadece anapara ve anapara bakiyesinden
kaynaklanan faiz ödemelerini içeren nakit akışlarına yol açması.
Ticari amaçla elde tutulmayan özkaynak araçlarına yapılan yatırımların ilk defa finansal tablolara
alınmasında, gerçeğe uygun değerindeki sonraki değişikliklerin diğer kapsamlı gelirde sunulması
konusunda geri dönülemeyecek bir tercihte bulunulabilir. Bu tercihin seçimi her bir yatırım bazında
yapılabilir. Yukarıda belirtilen itfa edilmiş maliyeti üzerinden ya da GUD farkı diğer kapsamlı gelire
yansıtılarak ölçülmeyen tüm finansal varlıklar GUD farkı kar veya zarara yansıtılarak ölçülür. Bunlar,
tüm türev finansal varlıkları da içermektedir. Finansal varlıkların ilk defa finansal tablolara alınması
sırasında, finansal varlıkların farklı şekilde ölçümünden ve bunlara ilişkin kazanç veya kayıpların farklı
şekilde finansal tablolara alınmasından kaynaklanacak bir muhasebe uyumsuzluğunu ortadan kaldırması
veya önemli ölçüde azaltması şartıyla bir finansal varlığın geri dönülemez bir şekilde gerçeğe uygun
değer değişimi kar veya zarara yansıtılarak ölçülen olarak tanımlanabilir.
Gerçeğe uygun değer değişimleri kar veya zarara yansıtılanlar dışındaki finansal varlıkların (ilk defa
finansal tablolara alınması sırasında işlem bedeli üzerinden ölçülen ve önemli bir finansman bileşenine
sahip olmayan ticari alacaklar haricinde) ilk ölçümünde, bunların edinimiyle veya ihracıyla doğrudan
ilişkilendirilebilen işlem maliyetleri de gerçeğe uygun değere ilave edilerek ölçülür.
Finansal varlıklarda değer düşüklüğü
Finansal varlıklar ve sözleşme varlıkları değer düşüklüğü "beklenen kredi zararı" modeli ile
hesaplanmaktadır. Değer düşüklüğü modeli, itfa edilmiş maliyet finansal varlıklara ve sözleşme
varlıklarına uygulanmaktadır.
Finansal tablolarda itfa edilmiş maliyet bedelinden muhasebeleştirilen ve önemli bir finansman bileşeni
içermeyen (1 yıldan kısa vadeli olan) ticari alacakların değer düşüklüğü hesaplamaları kapsamında
“basitleştirilmiş yaklaşımı” uygulanmaktadır. Söz konusu yaklaşım ile, ticari alacakların belirli sebeplerle
değer düşüklüğüne uğramadığı durumlarda (gerçekleşmiş değer düşüklüğü zararları haricinde), ticari
alacaklara ilişkin zarar karşılıkları “ömür boyu beklenen kredi zararlarına” eşit bir tutardan ölçülmektedir.
244
ifade edilmiştir.)
Finansal yükümlülükler
Finansal bir yükümlülük ilk muhasebeleştirilmesi sırasında gerçeğe uygun değerinden ölçülür. Gerçeğe
uygun değer farkı kâr veya zarara yansıtılmayan finansal yükümlülüklerin ilk muhasebeleştirilmesi
sırasında, ilgili finansal yükümlülüğün yüklenimi ile doğrudan ilişkilendirilebilen işlem maliyetleri de söz
konusu gerçeğe uygun değere ilave edilir. Finansal yükümlülükler sonraki dönemlerde etkin faiz oranı
üzerinden hesaplanan faiz gideri ile birlikte etkin faiz yöntemi kullanılarak itfa edilmiş maliyet
bedelinden muhasebeleştirilir.
Finansal yükümlülükler gerçeğe uygun değer farkı kâr veya zarara yansıtılan finansal yükümlülükler veya
diğer finansal yükümlülükler olarak sınıflandırılır.
Gerçeğe uygun değer farkı kâr veya zarara yansıtılan finansal yükümlülükler
Gerçeğe uygun değer farkı kâr veya zarara yansıtılan finansal yükümlülükler, gerçeğe uygun değeriyle
kayda alınır ve her raporlama döneminde, raporlama tarihindeki gerçeğe uygun değeriyle yeniden
değerlenir. Gerçeğe uygun değerlerindeki değişim, gelir tablosunda muhasebeleştirilir. Kar veya zarar
tablosunda muhasebeleştirilen net kazanç ya da kayıplar, söz konusu finansal yükümlülük için ödenen
faiz tutarını da kapsar.
Diğer finansal yükümlülükler
Diğer finansal yükümlülükler, finansal borçlar dahil, başlangıçta işlem maliyetlerinden arındırılmış
gerçeğe uygun değerleriyle muhasebeleştirilir.
Diğer finansal yükümlülükler sonraki dönemlerde etkin faiz oranı üzerinden hesaplanan faiz gideri ile
birlikte etkin faiz yöntemi kullanılarak itfa edilmiş maliyet bedelinden muhasebeleştirilir.
Etkin faiz yöntemi, finansal yükümlülüğün itfa edilmiş maliyetlerinin hesaplanması ve ilgili faiz giderinin
ilişkili olduğu döneme dağıtılması yöntemidir. Etkin faiz oranı; finansal aracın beklenen ömrü boyunca
veya uygun olması halinde daha kısa bir zaman dilimi süresince gelecekte yapılacak tahmini nakit
ödemelerini tam olarak ilgili finansal yükümlülüğün net bugünkü değerine indirgeyen orandır.
Ticari Alacaklar
Alıcıya ürün veya hizmet sağlanması sonucunda oluşan ticari alacaklar orijinal fatura değerinden kayda
alınan alacakların izleyen dönemlerde elde edilecek tutarlarının etkin faiz yöntemi ile itfa edilmiş
değerinden muhasebeleştirilirler. Belirlenmiş faiz oranı olmayan kısa vadeli alacaklar, orijinal etkin faiz
oranının etkisinin çok büyük olmaması durumunda, fatura tutarından gösterilmiştir.
Finansal tablolarda itfa edilmiş maliyet bedelinden muhasebeleştirilen ve önemli bir finansman bileşeni
içermeyen (1 yıldan kısa vadeli olan) ticari alacakların değer düşüklüğü hesaplamaları kapsamında
“basitleştirilmiş yaklaşımı” uygulanmaktadır. Söz konusu yaklaşım ile, ticari alacakların belirli sebeplerle
değer düşüklüğüne uğramadığı durumlarda (gerçekleşmiş değer düşüklüğü zararları haricinde), ticari
alacaklara ilişkin zarar karşılıkları “ömür boyu beklenen kredi zararlarına” eşit bir tutardan ölçülmektedir.
Değer düşüklüğü karşılığı ayrılmasını takiben, değer düşüklüğüne uğrayan alacak tutarının tamamının
veya bir kısmının tahsil edilmesi durumunda, tahsil edilen tutar ayrılan değer düşüklüğü karşılığından
düşülerek esas faaliyetlerden diğer gelirlere kaydedilir.
245
ifade edilmiştir.)
Ticari işlemlere ilişkin vade farkı gelirleri/giderleri ile kur farkı kar/zararları, kar veya zarar tablosunda
“Esas Faaliyetlerden Diğer Gelirler/Giderler” hesabı içerisinde muhasebeleştirilirler.
Ticari Borçlar
Ticari borçlar, olağan faaliyetler içerisinde tedarikçilerden sağlanan mal ve hizmetlere ilişkin yapılması
gereken ödemeleri ifade etmektedir. Ticari borçlar, ilk olarak gerçeğe uygun değerinden ve müteakip
dönemlerde etkin faiz yöntemiyle hesaplanan itfa edilmiş maliyetinden ölçülürler.
Nakit ve Nakit Benzerleri
Nakit ve nakit benzeri kalemler, nakit para, vadesiz mevduat ve satın alım tarihinden itibaren vadeleri 3
ay veya 3 aydan daha az olan, hemen nakde çevrilebilecek olan ve önemli tutarda değer değişikliği riskini
taşımayan yüksek likiditeye sahip diğer kısa vadeli yatırımlardır. Bu varlıkların defter değeri gerçeğe
uygun değerlerine yakındır.
Finansal Yükümlülükler
Finansal yükümlülükler, ilk muhasebeleştirilmesi sırasında gerçeğe uygun değerinden ölçülür. İlgili
finansal yükümlülüğün yüklenimi ile doğrudan ilişkilendirilebilen işlem maliyetleri de söz konusu
gerçeğe uygun değere ilave edilir.
Etkin faiz yöntemi; finansal yükümlülüğün itfa edilmiş maliyetlerinin hesaplanması ve ilgili faiz giderinin
ilişkili olduğu döneme dağıtılması yöntemidir. Etkin faiz oranı; finansal aracın beklenen ömrü boyunca
veya uygun olması durumunda daha kısa bir zaman dilimi süresince gelecekte yapılacak tahmini nakit
ödemelerini tam olarak ilgili finansal yükümlülüğün net bugünkü değerine indirgeyen orandır.
Finansal yükümlülükler özkaynağa dayalı finansal araçlar ve diğer finansal yükümlülükler olarak
sınıflandırılır.
Kiralama İşlemleri
Şirket, bir sözleşmenin başlangıcında, sözleşmenin kiralama niteliği taşıyıp taşımadığını ya da kiralama
işlemi içerip içermediğini değerlendirir. Sözleşmenin, bir bedel karşılığında tanımlanan varlığın
kullanımını kontrol etme hakkını belirli bir süre için devretmesi durumunda, bu sözleşme kiralama
niteliği taşımaktadır ya da bir kiralama işlemi içermektedir.
Şirket, kiralamanın fiilen başladığı tarihte finansal tablolarına bir kullanım hakkı varlığı ve bir kira
yükümlülüğü yansıtır. Kullanım hakkı varlığı Kullanım hakkı varlığı ilk olarak maliyet yöntemiyle
muhasebeleştirilir ve aşağıdakileri içerir:
- Kira yükümlülüğünün ilk ölçüm tutarı,

- Kiralamanın fiilen başladığı tarihte veya öncesinde yapılan tüm kira ödemelerinden alınan tüm
kiralama teşviklerinin düşülmesiyle elde edilen tutar,
- Şirket tarafından katlanılan tüm başlangıçtaki doğrudan maliyetler
Kira yükümlülüğü Kiralamanın fiilen başladığı tarihte, Şirket kira yükümlülüğünü o tarihte ödenmemiş
olan kira ödemelerinin bugünkü değeri üzerinden ölçer. Kira ödemeleri, bu oranın kolaylıkla
belirlenebilmesi durumunda, kiralamadaki zımni faiz oranı kullanılarak iskonto edilir. Şirket, bu oranın
kolaylıkla belirlenememesi durumunda, Grup’un alternatif borçlanma faiz oranını kullanır. Kiralamanın
fiilen başladığı tarihte, kira yükümlülüğünün ölçümüne dahil olan kira ödemeleri, dayanak varlığın
kiralama süresi boyunca kullanım hakkı için yapılacak ve kiralamanın fiilen başladığı tarihte ödenmemiş
olan ödemelerden oluşur. Kiralamanın fiilen başladığı tarihten sonra
246
ifade edilmiştir.)
Şirket, kira yükümlülüğünü aşağıdaki şekilde ölçer:
- Defter değerini, kira yükümlülüğündeki faizi yansıtacak şekilde artırır,

- Defter değerini, yapılmış olan kira ödemelerini yansıtacak şekilde azaltır ve
- Defter değerini yeniden değerlendirmeleri ve yeniden yapılandırmaları yansıtacak şekilde ya da
revize edilmiş özü itibarıyla sabit olan kira ödemelerini yansıtacak şekilde yeniden ölçer.
Kiralama süresindeki her bir döneme ait kira yükümlülüğüne ilişkin faiz, kira yükümlülüğünün kalan
bakiyesine sabit bir dönemsel faiz oranı uygulanarak bulunan tutardır.
Şirket dayanak varlığın mülkiyetinden kaynaklanan tüm risk ve getirileri önemli ölçüde kiralayan
tarafından kendisine devredilmiş olması halinde bu tarz kiralamaları finansal kiralama olarak
sınıflandırmaktadır. Şirket dayanak varlığın mülkiyetinden kaynaklanan tüm risk ve getirileri önemli
ölçüde kiralayan tarafından kendisine devredilmemiş olması halinde bu tarz kiralamaları faaliyet
kiralaması olarak sınıflandırılmaktadır.
Şirket finansal kiralama yolu ile elde etmiş olduğu dayanak varlıklara ilişkin kullanım haklarını dayanak
varlıklara sahip olunsaydı sunulacakları hesap kalemine dahil etmek ve finansal durum tablosundaki
hangi hesap kalemlerinin kullanım hakkı varlıklarını içerdiğini finansal tablo dipnotlarında açıklamak
suretiyle sunmuştur.
Yabancı Para Birimi Kalemleri
Dönem içerisinde yabancı para birimi bazındaki işlemler, işlem tarihinde geçerli olan döviz kurlarından
Türk Lirası'na çevrilmiştir. Finansal durum tablosunda yer alan yabancı para birimi cinsinden parasal
varlıklar raporlama dönemi sonu itibarıyla geçerli alış kuru; yabancı para cinsinden parasal
yükümlülükler ise raporlama dönemi sonu itibarıyla geçerli satış kuru kullanılarak Türk Lirası’na
çevrilmiştir. Bu işlemler sonucunda oluşan kur farkları dönem karının belirlenmesinde hesaba alınmıştır.
USD ve EURO için dönem sonlarında kullanılan kurlar aşağıdaki gibidir:
Parasal varlıklar için 31 Aralık 2023 31 Aralık 2022
USD 29,4382 18,6983
EURO 32,5739 19,9349
Parasal yükümlülükler için 31 Aralık 2023 31 Aralık 2022

USD 29,4913 18,7320
EURO 32.6326 19,9708
Pay Başına Kazanç / (Zarar)
Kar veya zarar tablosunda belirtilen pay başına kazanç/(zarar), net karın/(zararın), raporlama boyunca
piyasada bulunan pay senetlerinin ağırlıklı ortalama adedine bölünmesiyle bulunmaktadır.
Türkiye’de şirketler sermayelerini hali hazırda bulunan hissedarlarına, geçmiş yıl kazançlarından ve yasal
finansal tablolarında taşıdıkları özsermaye enflasyon düzeltmesi olumlu farklarından dağıttıkları “bedelsiz
hisse” yolu ile arttırabilmektedirler. Bu tip “bedelsiz hisse” dağıtımları, hisse başına kazanç
hesaplamalarında, ihraç edilmiş hisse gibi değerlendirilir. Dolayısıyla hisse başına kar hesaplamasında
kullanılan ağırlıklı hisse adedi ortalaması, hisselerin bedelsiz olarak çıkarılmasını geriye dönük olarak bir
önceki raporlama döneminin başından itibaren uygulamak suretiyle elde edilir.
247
ifade edilmiştir.)
Finansal Durum Tablosu (Bilanço) Tarihinden Sonraki Olaylar
Finansal durum tablosu tarihi ile finansal durum tablosunun yetkilendirme tarihi arasında finansal
tablolarda düzeltme gerektiren bir olayın ortaya çıkması durumunda finansal tablolara gerekli düzeltmeler
yapılmakta, düzeltme gerektirmeyen durumlarda ilgili olay finansal durum tablosu dipnotlarında
açıklanmaktadır.
Karşılıklar, Şarta Bağlı Yükümlülükler ve Şarta Bağlı Varlıklar
Karşılıklar
Karşılıklar geçmişteki olaylardan kaynaklanan olası bir yükümlülük olması (hukuki veya yapısal
yükümlülük), bu yükümlülüğün gelecekte yerine getirilmesi için gerekli aktif kalemlerde bir azalışın
muhtemelen söz konusu olması ve yükümlülük tutarının güvenilir bir biçimde saptanabilmesi durumunda
tahakkuk ettirilmektedir. Tahakkuk ettirilen bu karşılıklar her finansal durum tablosu döneminde gözden
geçirilmekte ve cari tahminlerin yansıtılması amacıyla revize edilmektedir.
Şarta bağlı yükümlülükler ve şarta bağlı varlıklar

Taahhüt ve şarta bağlı yükümlülük doğuran işlemler, gerçekleşmesi gelecekte bir veya birden fazla olayın
neticesine bağlı durumları ifade etmektedir. Dolayısıyla, bazı işlemler ileride doğması muhtemel zarar, risk
veya belirsizlik taşımaları açısından finansal durum tablosu dışı kalemler olarak tanınmıştır. Gelecekte
gerçekleşmesi muhtemel mükellefiyetler veya oluşacak zararlar için bir tahmin yapılması durumunda bu
yükümlülükler Şirket için gider ve borç olarak kabul edilmektedir. Ancak gelecekte gerçekleşmesi
muhtemel gözüken gelir ve karlar finansal tablolarda yansıtılmaktadır.
Finansal Bilgilerin Bölümlere Göre Raporlanması
Endüstriyel bölümler
Belirli bir mal veya hizmeti ya da birbirleriyle ilişkili mal veya hizmet grubunu sağlama veya risk ve
fayda açısından Grup’un diğer bölümlerinden farklı özellikler taşıma anlamında, Grup’un diğer
bölümlerinden farklı özelliklere sahip bölümlerdir.
Mal veya hizmetlerin birbirleriyle ilişkili olup olmadığının belirlenmesinde aşağıdaki etkenlerin dikkate
alınması gerekmektedir:
• Mal veya hizmetlerin niteliği
• Üretim süreçlerinin niteliği
• Mal veya hizmetlerin müşterilerinin tür ve sınıfları
• Malların tesliminde veya hizmetlerin sağlanmasında kullanılan yöntemler
Coğrafi bölümler
Grup’un, belirli bir ekonomik çevrede mal veya hizmet temin eden ve risk ve fayda açısından başka bir
ekonomik çevre içerisinde faaliyet gösteren diğer bölümlerden farklı özelliklere sahip bölümlerdir.
248
ifade edilmiştir.)
Coğrafi bölümlerin belirlenmesinde aşağıdaki etkenlerin dikkate alınması gerekmektedir:

• Ekonomik ve politik koşulların benzerliği
• Farklı coğrafi bölgelerdeki faaliyetlerle ilgili belirli riskler
• Faaliyetlerin yakınlığı
• Belirli bir bölgedeki faaliyetlerle ilgili belirli riskler
• Döviz kontrolüne ilişkin düzenlemeler
• Temel kur riskleri
İşletmenin risk ve getiri oranları özellikle ürettiği mal ve hizmetlerdeki farklılıklardan etkileniyorsa
bölüm bilgilerinin raporlanmasına yönelik birincil format olarak endüstriyel bölümler belirlenirken,
coğrafi bölümler bazındaki bilgiler ikincil olarak raporlanır. Benzer olarak, işletmenin risk ve getiri
oranları özellikle bu işletmenin farklı ülkelerde veya diğer coğrafi bölgelerde faaliyet göstermesinden
etkileniyorsa, bölüm bilgilerinin raporlanmasına yönelik birincil format olarak coğrafi bölümler
belirlenirken, endüstriyel bölümler bazındaki bilgiler ikincil olarak raporlanır.
Grup’un farklı sektörlerde ve coğrafi bölgelerde faaliyet göstermemesinden dolayı bölümlere göre
raporlama yapılmamıştır.
Devlet Teşvik ve Yardımları
Devlet teşvik ve yardımları, bir işletmeyi devlet yardımı olmadan yapmayacağı birtakım işlere
girebilmesini teşvik etmek amacıyla veya diğer nedenlerle yapılan işlemlerdir. Devlet yardımı, devletin
bir işletmeye veya işletme grubuna belirli kriterleri yerine getirmeleri şartıyla, ekonomik fayda sağlaması
amacıyla yaptığı işlemleri; devlet teşvikleri, önceki dönemlerde veya gelecekte işletmenin esas faaliyet
alanı ile ilgili belirli kriterlere uymuş veya uyacak olması karşılığında, devletin işletmeye transfer ettiği
ekonomik kaynakları ifade etmektedir.
Makul değerleri ile izlenen parasal olmayan devlet teşvikleri de dahil olmak üzere tüm devlet teşvikleri,
elde edilmesi için gerekli şartların işletme tarafından yerine getirileceğine ve teşvikin işletme tarafından
elde edileceğine dair makul bir güvence oluştuğunda finansal tablolara alınır.
Çalışanlara Sağlanan Faydalar/Kıdem Tazminatları
Grup, mevcut iş kanunu gereğince, en az bir yıl hizmet verdikten sonra emeklilik nedeni ile işten ayrılan
veya istifa ve kötü davranış dışındaki nedenlerle işine son verilen personele belirli miktarda kıdem
tazminatı ödemekle yükümlüdür. Bu yükümlülük çalışılan her yıl için, 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla,
azami 23.489,83 TL (31 Aralık 2022: 15.371,40 TL) olmak üzere, 30 günlük toplam brüt ücret ve diğer
haklar esas alınarak hesaplanmaktadır.
Grup, ilişikteki konsolide finansal tablolarda yer alan Kıdem Tazminatı karşılığını “Projeksiyon
Metodu”nu kullanarak ve Grup’un personel hizmet süresini tamamlama ve kıdem tazminatına hak
kazanma konularında geçmiş yıllarda kazandığı deneyimlerini baz alarak hesaplamış ve konsolide
finansal durum tablosu tarihinde etkin faiz oranı ile iskonto etmiştir. Hesaplanan aktüeryal kazanç /
(kayıp) dışındaki tüm kazanç ve kayıplar kar veya zarar tablosunda, aktüeryal kazanç / (kayıplar) ise
özkaynak değişim tablosunda yansıtılmıştır.
249
ifade edilmiştir.)
Konsolide finansal durum tablosu gününde kullanılan temel varsayımlara ait oranlar aşağıdaki gibidir:

Net iskonto oranı 4,55% 2,35%
Faiz oranı 43,75% 27,94%
Tahmini enflasyon oranı 37,50% 25,00%
Emeklilik Planları
Emeklilik planları çalışanlara hizmetlerinin bitiminde veya bitiminden sonra (yıllık maaş veya defaten
ödeme şeklinde) sağlanacak faydaları veya bu faydaların sağlanması için işverenin katkılarını bir belgede
yer alan şartlara veya işletmenin uygulamalarına dayanarak emeklilik öncesinde belirlenebilen veya
tahmin edilebilen planları ifade etmektedir. Grup’un çalışanları için belirlenmiş herhangi bir emeklilik
planı yoktur.
Nakit Akış Tablosu
Şirket, net varlıklarındaki değişimleri, finansal yapısını ve nakit akışlarının tutar ve zamanlamasını değişen
şartlara göre yönlendirme yeteneği hakkında finansal tablo kullanıcılarına bilgi vermek üzere, nakit akış
tablolarını düzenlemektedir. Nakit akış tablosunda, döneme ilişkin nakit akışları işletme, yatırım ve
finansman faaliyetlerine dayalı bir biçimde sınıflandırılarak raporlanır. İşletme faaliyetlerden kaynaklanan
nakit akışları, Grup’un esas faaliyetlerinden kaynaklanan nakit akışlarını gösterir. Yatırım faaliyetleriyle
ilgili nakit akışları, Grup’un yatırım faaliyetlerinde (duran varlık yatırımları ve finansal yatırımlar)
kullandığı ve elde ettiği nakit akışlarını gösterir. Finansal faaliyetlere ilişkin nakit akışları, Grup’un finansal
faaliyetlerde kullandığı kaynakları ve bu kaynakların geri ödemelerini gösterir. Nakit ve nakit benzeri
değerler, nakit ve vadesiz banka mevduatı ile tutarı belirli nakde kolayca çevrilebilen kısa vadeli, yüksek
likiditeye sahip ve vadesi 3 ay veya daha kısa olan yatırımları içermektedir.
Kurum Kazancı Üzerinden Hesaplanan Vergiler
Şirket, Türkiye'de geçerli olan kurumlar vergisine tabidir.
Vergiye tabi kurum kazancı üzerinden tahakkuk ettirilecek kurumlar vergisi oranı. ticari kazancın tespitinde
gider yazılan vergi matrahından indirilemeyen giderlerin eklenmesi ve vergiden istisna kazançlar. vergiye
tabi olmayan gelirler ve diğer indirimler (varsa geçmiş yıl zararları ve tercih edildiği takdirde kullanılan
yatırım indirimleri) düşüldükten sonra kalan matrah üzerinden hesaplanmaktadır.
Türkiye'de, kurumlar vergisi oranı 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla %25’dir (2022: %23). 31 Aralık 2023
tarihinde sona eren dönem itibarıyla, vergi mevzuatı uyarınca üçer aylık dönemler itibarıyla oluşan
kazançlar üzerinden %25 (2022: %23) oranında geçici vergi hesaplanarak ödenmekte ve bu şekilde ödenen
tutarlar yıllık kazanç üzerinden hesaplanan vergiden mahsup edilmektedir.
Türkiye’de vergi değerlendirmesiyle ilgili kesin ve kati bir mutabakatlaşma prosedürü bulunmamaktadır.
Şirketler ilgili yılın hesap kapama dönemini takip eden yılın 1-25 Nisan tarihleri arasında (özel hesap
dönemine sahip olanlarda dönem kapanışını izleyen dördüncü ayın 1-25 tarihleri arasında) vergi
beyannamelerini hazırlamaktadır. Vergi Dairesi tarafından bu beyannameler ve buna baz olan muhasebe
kayıtları 5 yıl içerisinde incelenerek değiştirilebilir.
22 Aralık 2021 tarihli ve 31697 sayılı Resmi Gazete ‘de yayımlanan 4936 sayılı Cumhurbaşkanı Kararı
ile Gelir Vergisi Kanunu’nun 94. maddesi ile Kurumlar Vergisi Kanunu’nun 15 ve 30. maddeleri
kapsamında kar payı dağıtımında yapılacak vergi kesintisi oranı %15’den %10’a düşürülmüştür.
250
ifade edilmiştir.)
Ertelenen Vergi
İlişikteki finansal tablolarda, vergi gideri dönem cari vergi karşılığı ve ertelenmiş vergiden oluşmaktadır.
Dönem faaliyet sonuçlarından doğacak kurumlar, gelir vergisine ilişkin yükümlülükler için finansal durum
tablosu tarihinde geçerli olan yasal vergi oranları çerçevesinde bir karşılık ayrılmıştır. Ertelenmiş vergi
varlık ve yükümlülükleri muhasebe ve vergilendirmenin farklı muamelesi sonucu önemli zamanlama
farklarından (ileride vergilendirilebilir zamanlama farkları) kaynaklanmakta ve “borçlanma” metodu
kullanılarak cari vergi oranı üzerinden hesaplanmaktadır. Ertelenmiş vergi borçlanma metodu kullanılarak
varlık ve yükümlülüklerin raporlanan finansal tablolarda taşıdıkları değerler ile vergi amaçlı hazırlanan
yasal finansal tablolardaki değerleri arasındaki geçici farklar üzerinden muhasebeleştirilmektedir.
Ertelenmiş vergi yükümlülükleri genellikle tüm vergilendirilebilir veya düşülebilir geçici farklar için
finansal tablolara alınmakta; ancak ertelenmiş vergi varlıkları indirilebilir geçici farkların mahsup
edilebileceği vergilendirilebilir karların olmasının muhtemel olması durumunda muhasebeleştirilmektedir.
Zamanlama farkları üzerinden ortaya çıkan net ertelenmiş vergi varlıkları, eldeki veriler ışığında gelecek
yıllarda kullanılabileceğinin kesin olmadığı durumlarda, vergi indirimleri nispetinde azaltılmaktadır.
Ertelenen vergi yükümlülüğü veya varlığı, varlıkların ve yükümlülüklerin mali tablolarda gösterilen
değerleri ile yasal vergi matrahı hesabında dikkate alınan tutarları arasındaki geçici farklılıkların bilanço
yöntemine göre ve yasalaşmış vergi oranları dikkate alınarak hesaplanmasıyla belirlenmektedir.
Ertelenen vergi yükümlülüğü veya varlığı, söz konusu geçici farklılıkların ortadan kalkacağı ilerideki
dönemlerde ödenecek vergi tutarlarında yapacakları tahmin edilen artış ve azalış oranlarında mali
tablolara yansıtılmaktadır.
Ertelenen vergi varlığı, gelecek dönemlerde vergi avantajının sağlanmasının olası olduğu durumlarda
ayrılır. Bu varlıktan yararlanılamayacağının anlaşıldığı oranda ilgili varlıktan tenzil edilir.
İlişkili Taraflar
Aşağıdaki kriterlerden birinin varlığında, taraf Şirket ile ilişkili sayılır,
(a) Söz konusu tarafın, doğrudan ya da dolaylı olarak bir veya birden fazla aracı yoluyla,
(i) İşletmeyi kontrol etmesi, İşletme tarafından kontrol edilmesi ya da işletme ile ortak kontrol altında
bulunması (ana ortaklıklar, bağlı ortaklıklar ve aynı iş dalındaki bağlı ortaklıklar dahil olmak üzere);
(ii) Şirket üzerinde önemli etkisinin olmasını sağlayacak payının olması veya
(iii) Şirket üzerinde ortak kontrole sahip olması;
(b) Tarafın, Grup’un bir iştiraki olması,
(c) Tarafın, Grup’un ortak girişimci olduğu bir iş ortaklığı olması,
(d) Tarafın, Grup’un veya ana ortaklığının kilit yönetici personelinin bir üyesi olması,
(e) Tarafın, (a) ya da (d) de bahsedilen herhangi bir bireyin yakın bir aile üyesi olması,
(f) Tarafın; kontrol edilen, ortak kontrol edilen ya da önemli etki altında veya (d) ya da (e)’de bahsedilen
herhangi bir bireyin doğrudan ya da dolaylı olarak önemli oy hakkına sahip olduğu bir işletme olması veya
(g) Tarafın, işletmenin ya da işletme ile ilişkili taraf olan bir işletmenin çalışanlarına işten ayrılma
sonrasında sağlanan fayda planları olması, gerekir.
İlişkili taraflarla yapılan işlem, ilişkili taraflar arasında kaynaklarının, hizmetlerin ya da yükümlülüklerin bir
bedel karşılığı olup olmadığına bakılmaksızın transferidir. Şirket, ilişkili taraflarıyla olağan faaliyetleri
çerçevesinde iş ilişkilerine girmektedir.
251
ifade edilmiştir.)
NOT 3 – İŞLETME BİRLEŞMELERİ VE BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA
Ana Ortaklık Şirket, Ada Ges Elektrik Üretim A.Ş. 4.000.000 TL tutarındaki sermayesinin tamamını
temsil eden 4.000.000 adet payının tamamını 93.231.510 TL bedel ile 11.09.2023 tarihinde iktisap etmiştir.
Söz konusu payların iktisabına ilişkin işlemlerin Grup tarafından muhasebeleştirmesi TFRS 3 İşletme
Birleşmeleri hükümleri uyarınca gerçekleştirmiştir.
Hisseleri satın alınan şirketin finansal tablolarında yer alan tanımlanabilir varlık, yükümlülük ve şarta bağlı
yükümlülüklerin makul değerlerinin belirlenmesi ile ilgili işlemler bilanço tarihi itibarıyla devam ettiği için
Ana Ortaklık Şirket söz konusu satın alma işlemini Ada Ges Elektrik Üretim A.Ş.'nin finansal tablolarında
satın alma tarihinde yer alan tanımlanabilir varlık, yükümlülük ve şarta bağlı yükümlülüklerin defter
değerlerini esas alarak muhasebeleştirmiştir.
30 Eylül 2023
Toplam varlıklar (a) 285.650.395
Toplam yükümlülükler (b) (103.561.475)
Devredilen net varlık tutarı (C = a+b) 182.088.920
Satın alma tutarı (d) 93.231.510
Enflasyon Etkisi (e) 5.601.881
Pazarlıklı alım karı (e = c - d + e) 94.459.291
Ana Ortaklık Şirket'in satın alma maliyeti ile Ada Ges Elektrik Üretim A.Ş.'nin tanımlanabilir varlık,
yükümlülük ve şarta bağlı yükümlülüklerin defter değerleri arasındaki farkın Ana Ortaklık Şirket'in payına
düşen 94.459.291 TL tutarındaki kısmı 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla konsolide finansal tablolarda
yatırım faaliyetlerinden gelirler olarak muhasebeleştirilmiştir.
Grup, faaliyetlerini Türkiye ve Romanya olmak üzere iki ayrı coğrafi bölgede, güneş paneli üretimi,
elektrik üretimi ve teknoloji yatırımı sektörlerinde sürdürmektedir. Grup, 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla
faaliyetlerini aktif olarak Türkiye’de sürdürmektedir ve Romanya’daki yatırımları faaliyete geçmemiştir.
31 Aralık 2023 tarihinde sona eren hesap dönemine ait kar veya zarar tablosunun bölümlere göre
raporlaması aşağıdaki gibidir;
31 Aralık 2023
Türkiye Romanya
Panel Üretimi Teknoloji Yatırımları Elektrik Üretimi Elektrik Üretimi Toplam
Satış gelirleri 7.729.331.557 -- 3.689.821 -- 7.733.021.378
Satışların Maliyeti (-) (6.122.039.158) -- (1.015.772) (432.255) (6.123.487.185)
Brüt Faaliyet Karı 1.607.292.399 -- 2.674.049 (432.255) 1.609.534.193
Genel Yönetim Giderleri (-) (85.301.778) (103.446) (66.042) (36.548) (85.507.814)
Pazarlama giderleri (115.649.072) -- -- -- (115.649.072)
Diğer Faaliyet Gelirleri 284.626.651 32 5.165 -- 284.631.848
Diğer Faaliyet Giderleri (-) (853.554.789) -- 29.537 (59.825) (853.585.077)
Faaliyet Karı/Zararı 837.413.411 (103.414) 2.642.709 (528.628) 839.424.078
Yatırım Faaliyetlerinden Gelirler 604.418.366 -- -- -- 604.418.366
Yatırım Faaliyetlerinden Giderler (18.475.085) -- -- -- (18.475.085)
Finansman Gideri Öncesi Karı / Zararı 1.423.356.692 (103.414) 2.642.709 (528.628) 1.425.367.359
Finansal Gelirler 353.293.560 1.163.415 327.185 274.350 355.058.510
Finansal Giderler (-) (92.730.494) -- (658.164) (60.101) (93.448.759)
Parasal kayıp / kazanç (490.806.216) -- 38.828.468 -- (451.977.748)
Vergi Öncesi Kar/Zarar 1.193.113.542 1.060.001 41.140.198 (314.379) 1.234.999.362
252
ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2022 tarihi itibarıyla faaliyet konusu sadece güneş paneli üretimi olduğundan bölümlere göre
raporlama yapılmamıştır.
NOT 4 – İLİŞKİLİ TARAF AÇIKLAMALARI
i) İlişkili taraflardan alacak ve borçlar yükümlülükleri:
İlişkili taraflardan 31 Aralık 2023 ve 31 Aralık 2022 tarihleri itibarıyla alacak ve borç detayı aşağıdaki gibidir;

Kısa vadeli ticari borçlar ve diğer borçlar Ticari Borçlar Diğer Borçlar Ticari Borçlar Diğer Borçlar
Alfa Kazan Enerji ve Çevre Yatırımları A.Ş. 9.000 -- -- --
Reeskontlar (290) -- -- --
Toplam 8.710 -- -- --
İlişkili Taraflara Peşin Ödenmiş Giderler 31 Aralık 2023 31 Aralık 2022

Inavitas Enerji A.Ş. 174.221.400 --
Toplam 174.221.400 --
ii) İlişkili taraflara yapılan satışlar, alımlar ve işlemler:
a) 31 Aralık 2023 ve 31 Aralık 2022 tarihlerinde sona eren dönemlerde gerçekleşen ilişkili taraflara yapılan
satışların detayı aşağıdaki gibidir;
Ürün,
Ürün,
Santral
Santral Kur
Faiz ve
İlişkili taraflara satışlar ve Proje farkı Kur farkı gelirleri Faiz gelirleri
gelirleri Proje
Hizmet gelirleri
Hizmet
gelirleri
gelirleri
Alfa Kazan Enerji Ve Çevre Yatırımları Aş. 1.845 -- -- -- -- 15.078.841
Selnur 2 Enerji San Ve Tic.Aş. -- -- -- -- -- 5.650.495
Elma Güneş Enerji A.Ş. (Cihad Terzioğlu Ges) -- -- -- -- 392.819 725.016
Boren Elektrik Üretim A.Ş. -- -- -- 4.520 -- --
Kerasus Güneş Enerji Sistemi A.Ş. -- -- -- -- -- 329.287
Toplam 1.845 -- -- 4.520 392.819 21.783.639
b) 31 Aralık 2023 ve 31 Aralık 2022 tarihlerinde sona eren dönemlerde gerçekleşen ilişkili taraflardan yapılan
alımların detayı aşağıdaki gibidir;
Mal ve
Hizmet
Aidat Ürün Yansıtma Kira
İlişkili taraflardan alışlar Alımı ve Kira giderleri Diğer
giderleri Alımları Giderleri Giderleri
Yansıtma
Giderleri
Alfa Kazan Enerji Ve
65.417.739 296.552 1.138.856 212.877 1.405.490 5.892.047 289.511
Çevre Yatırımları Aş.
Selnur 2 Enerji San Ve Tic.Aş. -- -- 4.371.252 1.159.202 -- -- 993.721
Toplam 65.417.739 296.552 5.510.108 1.372.079 1.405.490 5.892.047 1.283.232
Grup’un 31 Aralık 2023 tarihinde sona eren hesap dönemine ait üst düzey yöneticilere sağlanan ücret ve benzeri
faydalar toplamı 14.026.552 TL’dir (31 Aralık 2022: 4.045.406 TL).
253
ifade edilmiştir.)
NOT 5 – NAKİT VE NAKİT BENZERLERİ

Grup’un 31 Aralık 2023 ve 31 Aralık 2022 tarihleri itibarıyla nakit ve nakit benzerlerinin detayı aşağıdaki
gibidir;
Hazır Değerler 31 Aralık 2023 31 Aralık 2022

Kasa 82.298 97.804
Bankalar
- Vadeli 583.547.051 810.964.380
- Vadesiz 40.289.508 17.345.149
- Bloke -- 1.592.888
Banka Fonları (*) 405.688.679 522.655.649
Toplam 1.029.607.536 1.352.655.870
(*) Vadesi 3 aydan kısa likit fon hesaplarından oluştuğundan nakit ve nakit benzerleri kalemi içerisinde
sunulmuştur.
Grup’un 31 Aralık 2023 ve 31 Aralık 2022 tarihleri itibarıyla vadeli hesapların döviz bazında detayı ve
faiz oranları aşağıdaki gibidir;
31 Aralık 2023
Döviz Tutarı TL Tutarı Faiz Oranı
TL Vadeli Hesaplar 357.561.083 357.561.083 43%

USD Vadeli Hesaplar 6.590.064 193.999.635 0,01% - 4,25%
EURO Vadeli Hesaplar 981.962 31.986.333 0,30% - 1,85%
Toplam 583.547.051
31 Aralık 2022
Döviz Tutarı TL Tutarı Faiz Oranı
TL Vadeli Hesaplar 419.655.282 419.655.282 12% - 28%

USD Vadeli Hesaplar (*) 12.654.415 389.879.167 0,1% - 4%
EURO Vadeli Hesaplar (*) 43.532 1.429.931 0,1%
Toplam 810.964.380
(*) Yabancı para bakiyelerinin TL karşılıkları TL’nin 31 Aralık 2023 tarihindeki satın alma gücü ile
gösterilmiştir.
NOT 6 – FİNANSAL YATIRIMLAR
Grup’un 31 Aralık 2023 ve 31 Aralık 2022 tarihleri itibarıyla kısa vadeli finansal yatırımlarının (Gerçeğe
uygun değer farkı kar/zarara yansıtılan finansal varlıklar) detayı aşağıdaki gibidir;
GUD farkı K/Z yansıtılan finansal varlıklar 31 Aralık 2023 31 Aralık 2022
Kur Korumalı Mevduat Hesapları 398.956.947 37.543.989
Eurobond -- 15.553.987
Hisse Senetleri 3.313.267 1.853.677
Toplam 402.270.214 54.951.653
254
ifade edilmiştir.)
Grup’un 31 Aralık 2023 ve 31 Aralık 2022 tarihleri itibarıyla kur korumalı mevduat hesaplarının vade
bazlı detayı aşağıdaki gibidir;
31 Aralık 2023
GUD farkı K/Z yansıtılan Gerçeğe Uygun
Vade Tarihi Bağlanan Tutar Gerçeğe Uygun Değeri
finansal varlıklar / KKM Değer Artışı/(Azalışı)
Kur Korumalı Mevduat Hesapları 2.02.2024 14.181.000 939.831 15.120.831
Kur Korumalı Mevduat Hesapları 31.07.2024 134.886.500 12.304.500 147.191.000
Toplam 379.389.900 19.567.046 398.956.947
31 Aralık 2022
GUD farkı K/Z yansıtılan Gerçeğe Uygun
Vade Tarihi Bağlanan Tutar Gerçeğe Uygun Değeri
finansal varlıklar / KKM Değer Artışı/(Azalışı)
Toplam 37.214.387 329.602 37.543.989
Grup’un 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla borçlanma araçları bulunmamaktadır.
Grup’un 31 Aralık 2022 tarihi itibarıyla gerçeğe uygun değerleri üzerinden gösterilen borçlanma araçlarının
detayı (Euro Bond) detayı aşağıda gösterilmiştir;
31 Aralık 2022
GUD farkı K/Z yansıtılan
Elde etme maliyetleri Değer Artışı/(Azalışı) Gerçeğe uygun değeri
finansal varlıklar / Eurobond
XS1655085485 13.759.058 1.794.929 15.553.987
Toplam 13.759.058 1.794.929 15.553.987
Grup’un 31 Aralık 2023 ve 31 Aralık 2022 tarihi itibarıyla gerçeğe uygun değerleri üzerinden gösterilen
hisse senetlerinin detayı aşağıda gösterilmiştir;
31 Aralık 2023
Gerçeğe Uygun
GUD farkı K/Z yansıtılan Kur Değer Artışı/
Maliyet Değeri Cari Değeri Değer Artışı/
finansal varlıklar / Hisse Senetleri (Azalışı)
(Azalışı)
Borsada İşlem Gören Paylar 3.195.923 3.313.267 (50.910) 168.254
Toplam 3.195.923 3.313.267 (50.910) 168.254
31 Aralık 2022
GUD farkı K/Z yansıtılan
Maliyet Değeri Cari Değeri Değer Artışı/ (Azalışı)
finansal varlıklar / Hisse Senetleri
Borsada İşlem Gören Paylar 951.580 1.853.677 902.097
Toplam 951.580 1.853.677 902.097
255
ifade edilmiştir.)
NOT 7 – TÜREV ARAÇLAR
Grup’un 31 Aralık 2023 ve 31 Aralık 2022 tarihleri itibarıyla türev araçlarının detayı aşağıda gösterilmiştir;

Varlık Yükümlülük Varlık Yükümlülük
Alım-satım amaçlı (*) -- -- -- 6.776.945
(*) 31 Aralık 2023 ve 31 Aralık 2022 tarihi itibarıyla Grup’un türev finansal araçları döviz opsiyon
sözleşmelerinden oluşmaktadır.
NOT 8 – KISA VE UZUN VADELİ BORÇLANMALAR

Grup’un 31 Aralık 2023 ve 31 Aralık 2022 tarihleri itibarıyla kısa vadeli finansal borçlarının detayı
aşağıdaki gibidir;
Kısa vadeli borçlanmalar 31 Aralık 2023 31 Aralık 2022
Banka kredileri 159.129.792 15.315.265
Kredi Kartları 495.216 4.429.608
Toplam 159.625.008 19.744.873
Grup’un 31 Aralık 2023 ve 31 Aralık 2022 tarihleri itibarıyla uzun vadeli finansal borçlarının kısa vadeli
kısımlarının detayı aşağıdaki gibidir;
Uzun vadeli finansal borçların kısa vadeli kısımları 31 Aralık 2023 31 Aralık 2022
Banka kredileri 24.196.027 6.672.117
Kiralama işlemlerinden borçlar -- 1.033.170
Toplam 24.196.027 7.705.287
Grup’un 31 Aralık 2023 ve 31 Aralık 2022 tarihleri itibarıyla uzun vadeli finansal borçlarının detayı
Uzun vadeli borçlanmalar 31 Aralık 2023 31 Aralık 2022
Banka kredileri 104.436.193 376.378
Toplam 104.436.193 376.378
Grup’un 31 Aralık 2023 ve 31 Aralık 2022 tarihleri itibarıyla banka kredilerinin döviz bazında detayı
31 Aralık 2023
Türü Döviz Tutarı TL Tutarı Etkin Faiz Oranı %
TL Krediler 252.957.881 252.957.881 %10,25-%17,45
USD Krediler 1.096.183 32.327.864 %7,10-%8,45
Faiz Tahakkukları 2.476.267
Toplam 287.762.012 --
256
ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2022
TL Krediler 16.998.595 16.998.595 %6,25-%18,5
Euro Krediler (*) 148.283 4.879.462 %2,14
Faiz Tahakkukları 485.703
Toplam 22.363.760 --
gösterilmiştir.
Grup’un 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla kiralama işlemlerinden borç bulunmamaktadır.
31 Aralık 2022 tarihleri itibarıyla kiralama işlemlerinden borçlarının döviz bazında detayı aşağıdaki
gibidir;
31 Aralık 2022
USD Kiralama işlemlerinden borçlar, net (*) 32.737 1.010.461 % 4,80
Faiz Tahakkukları 22.709
Toplam 1.033.170
gösterilmiştir.
NOT 9 – TİCARİ ALACAK VE TİCARİ BORÇLAR
Grup’un 31 Aralık 2023 ve 31 Aralık 2022 tarihleri itibarıyla ticari alacakların detayı aşağıdaki gibidir;
Ticari Alacaklar 31 Aralık 2023 31 Aralık 2022

Alıcılar 127.220.421 61.747.417
Alacaklar reeskontu (-) (3.614.575) (1.854.407)
Alınan çekler 46.395.696 39.497.650
Şüpheli ticari alacaklar 236.885 528.854
Şüpheli ticari alacaklar karşılığı (-) (236.885) (528.854)
Toplam 170.001.542 99.390.660
Grup’un 31 Aralık 2023 ve 31 Aralık 2022 tarihleri itibarıyla alacak çek ve senetlerinin vadesel detayı
1 - 30 gün 10.229.138 13.511.379
31 - 60 gün 10.949.283 11.604.528
61 - 90 gün 21.988.138 5.343.157
91 - 120 gün 3.229.137 4.519.293
121 - 150 gün -- 4.519.293
Toplam 46.395.696 39.497.650
257
ifade edilmiştir.)
Şüpheli ticari alacak karşılığının, 31 Aralık 2023 ve 31 Aralık 2022 tarihlerinde sona eren hesap
dönemleri içindeki hareketleri aşağıdaki gibidir:
Şüpheli alacaklar karşılık hareketi 31 Aralık 2023 31 Aralık 2022

Devreden 528.854 3.867.556
Tahsilatlar / İptal edilen karşılıklar (188.402) (1.905.195)
Dönemiçi ayrılan karşılıklar 65.059 79.653
Enflasyon Etkisi (168.626) (1.513.160)
Dönemsonu bakiye 236.885 528.854
Grup’un 31 Aralık 2023 ve 31 Aralık 2022 tarihleri itibarıyla kısa vadeli ticari borçların detayı aşağıdaki
gibidir;
Ticari Borçlar 31 Aralık 2023 31 Aralık 2022

Satıcılar 423.367.472 372.497.940
İlişkili taraflara ticari borçlar 9.000 --
İlişkili taraflara ticari borçlar reeskontu (290) --
Ticari borçlar reeskontu (-) (19.026.838) (24.562.121)
Verilen çekler ve senetler 489.723.458 381.795.545
Diğer Ticari Borçlar 20.661 --
Toplam 894.093.463 729.731.364
Grup’un 31 Aralık 2023 ve 31 Aralık 2022 tarihleri itibarıyla uzun vadeli ticari borçların detayı aşağıdaki
gibidir;
Ticari Borçlar 31 Aralık 2023 31 Aralık 2022

Verilen çekler ve senetler 40.710 -
Ticari borçlar reeskontu (-) (13.195) -
Toplam 27.515 -
Grup’un 31 Aralık 2023 ve 31 Aralık 2022 tarihleri itibarıyla verilen çekler ve senetlerinin vadesel detayı

1 - 30 gün 139.121.543 58.740.962
31 - 60 gün 325.641.186 132.866.930
61 - 90 gün 3.395.731 94.068.070
91 - 120 gün 9.421.568 92.312.340
121 - 150 gün 7.350.460 --
151 - 180 gün 4.374.060 738.183
181 - 210 gün 99.060 1.552.490
211 - 240 gün 58.350 --
241 - 270 gün 98.660 --
271 - 300 gün 40.710 758.285
301 - 330 gün 40.710 758.285
331 - 360 gün 81.420 --
1 yıldan uzun 40.710 --
Toplam 489.764.168 381.795.545
258
ifade edilmiştir.)
NOT 10 – DİĞER ALACAKLAR VE DİĞER BORÇLAR
Grup’un 31 Aralık 2023 ve 31 Aralık 2022 tarihleri itibarıyla diğer alacakların detayı aşağıdaki gibidir;
Kısa Vadeli Diğer Alacaklar 31 Aralık 2023 31 Aralık 2022

İş Avansları 291.798 451.032
Şüpheli Diğer Alacaklar 14.128.733 --
Şüpheli Diğer Alacaklar Karşılığı (-) (14.128.733) --
KDV alacakları 72.929.497 59.542.002
Toplam 73.221.295 59.993.034
Grup’un 31 Aralık 2023 ve 31 Aralık 2022 tarihleri itibarıyla kısa vadeli diğer alacakların detayı aşağıdaki
gibidir;
Uzun Vadeli Diğer Alacaklar 31 Aralık 2023 31 Aralık 2022

Verilen depozito ve teminatlar 247.885 --
Toplam 247.885 --
Grup’un 31 Aralık 2023 ve 31 Aralık 2022 tarihleri itibarıyla diğer borçlarının detayı aşağıdaki gibidir;
Kısa Vadeli Diğer Borçlar 31 Aralık 2023 31 Aralık 2022

Ödenecek KDV, stopaj ve diğer vergiler 1.244.876 1.121.903
Diğer 2.582.464 4.248.766
Toplam 3.827.340 5.370.669
(*) 2.582.464 TL tutarındaki kısım BCS Müşavirlik Danışmanlık İç ve Dış Ticaret A.Ş.’ye olan borç
bakiyesinden oluşmaktadır.
NOT 11 – STOKLAR
Grup’un 31 Aralık 2023 ve 31 Aralık 2022 tarihleri itibarıyla stoklar aşağıdaki gibidir;
Stoklar 31 Aralık 2023 31 Aralık 2022
İlk Madde ve Malzeme 815.837.641 682.426.146
Mamuller 500.387.362 107.474.553
Ticari Mallar 41.406.733 4.160.024
Toplam 1.357.631.736 794.060.723
NOT 12 – PEŞİN ÖDENMİŞ GİDERLER
Grup’un 31 Aralık 2023 ve 31 Aralık 2022 tarihleri itibarıyla peşin ödenmiş giderlerin detayı
Kısa Vadeli Peşin Ödenmiş Giderler 31 Aralık 2023 31 Aralık 2022

İlişkili taraflara peşin ödenmiş giderler 174.221.400 --
Gelecek aylara ait giderler 316.484 1.069.472
Verilen sipariş avansları 464.677.394 411.544.750
Toplam 639.215.278 412.614.222
259
ifade edilmiştir.)
NOT 13 – DİĞER DÖNEN VARLIKLAR

Grup’un 31 Aralık 2023 ve 31 Aralık 2022 tarihleri itibarıyla diğer dönen varlıklarının detayı aşağıdaki
gibidir;
Diğer Dönen varlıklar 31 Aralık 2023 31 Aralık 2022
Devreden Kdv 73.753.791 23.551.222
Toplam 73.753.791 23.551.222
NOT 14 – MADDİ VE MADDİ OLMAYAN DURAN VARLIKLAR

Grup’un 31 Aralık 2023 ve 31 Aralık 2022 tarihleri itibarıyla maddi duran varlık hareketleri aşağıdaki
gibidir;
Birleşme
Maddi duran varlıklar 1 Ocak 2023 Giren Çıkan Etkisi Transfer 31 Aralık 2023
Arsa ve Araziler 10.179.498 16.051.737 (55.805) 11.511.637 - 37.687.067
Binalar 180.961.383 73.258.221 - - - 254.219.604
Tesis, Makine ve Cihazlar 230.585.186 4.656.178 - 358.581.652 - 593.823.016
Taşıtlar 1.815.391 - (999.070) - - 816.321
Demirbaşlar 8.357.976 2.362.838 - 105.881 - 10.826.695
Yapılmakta olan Yatırımlar 73.981.475 502.331.433 - - - 576.312.908
Toplam 505.880.909 598.660.407 (1.054.875) 370.199.170 - 1.473.685.611
Birleşme
Birikmiş Amortisman(-) 1 Ocak 2023 Giren Çıkan Etkisi Transfer 31 Aralık 2023
Binalar (4.223.356) (4.394.437) - - - (8.617.793)
Tesis, Makine ve Cihazlar (37.064.478) (21.471.096) - (71.646.222) - (130.181.796)
Taşıtlar (456.524) (179.373) 542.684 - - (93.213)
Demirbaşlar (4.382.980) (1.346.126) - (105.881) - (5.834.987)
Toplam (46.127.338) (27.391.032) 542.684 (71.752.103) (144.727.789)
Net Defter Değeri 459.753.571 298.447.067 - 1.328.957.822
Maddi duran varlıklar 1 Ocak 2022 Giren Çıkan Birleşme Etkisi Transfer 31 Aralık 2022
Arsa ve Araziler 8.812.597 195.234 - - 1.171.667 10.179.498
Binalar 29.366.309 - - - 151.595.074 180.961.383
Tesis, Makine ve Cihazlar 99.008.723 1.281.226 - - 130.295.237 230.585.186
Taşıtlar 999.070 816.321 - - - 1.815.391
Demirbaşlar 6.563.853 1.794.123 - - - 8.357.976
Yapılmakta olan Yatırımlar (*) 24.360.463 332.682.990 - - (283.061.978) 73.981.475
Toplam 169.111.015 336.769.894 - - - 505.880.909
Birikmiş Amortisman (-) 1 Ocak 2022 Giren Çıkan Birleşme Etkisi Transfer 31 Aralık 2022
Binalar (2.878.054) (1.345.302) - - - (4.223.356)
Tesis, Makine ve Cihazlar (26.185.143) (10.879.335) - - - (37.064.478)
Taşıtlar (240.935) (215.589) - - - (456.524)
Demirbaşlar (3.472.437) (910.543) - - - (4.382.980)
Toplam (32.776.569) (13.350.769) - - - (46.127.338)
Net Defter Değeri 136.334.446 459.753.571
(*) Kırıkkale OSB 867 Ada 2 Parsel’de bulunan arsa üzerinde yapılmakta olan fabrika yatırımından
oluşmaktadır.
Grup’un 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla maddi duran varlıkları üzerinde 380.885.454 TL tutarında sigorta
teminatı bulunmaktadır (31 Aralık 2022: 207.800.000 TL). 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla arsa ve binaları
üzerinde 150.000.000 TL tutarında ipotek bulunmaktadır (31 Aralık 2022: 150.000.000 TL).
Grup’un 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla maddi olmayan duran varlık bulunmamaktadır.
260
ifade edilmiştir.)
NOT 15 – MÜŞTERİ SÖZLEŞMELERİNDEN DOĞAN YÜKÜMLÜLÜKLER

Grup’un 31 Aralık 2023 ve 31 Aralık 2022 tarihleri itibarıyla müşteri sözleşmelerinden yükümlülüklerin
detayı aşağıdaki gibidir;
Müşteri sözleşmelerinden doğan yükümlülükler 31 Aralık 2023 31 Aralık 2022

Alınan avanslar 1.020.401.902 881.040.280
İlişkili taraflardan alınan avanslar 27.500 -
Toplam 1.020.429.402 881.040.280
NOT 16 – KISA VADELİ VE UZUN VADELİ KARŞILIKLAR

Grup’un 31 Aralık 2023 ve 31 Aralık 2022 tarihleri itibarıyla kısa vadeli karşılıklar aşağıdaki gibidir;
Kısa vadeli karşılıklar 31 Aralık 2023 31 Aralık 2022
Davalar karşılığı 475.664 659.156
Kullanılmamış izin karşılıkları 3.462.518 874.575
Toplam 3.938.182 1.533.731
İzin karşılıklarının hareketi aşağıdaki gibidir;
01 Ocak - 01 Ocak -
Dönembaşı Bakiye 874.575 433.010
Dönem içi ayrılan karşılıklar 2.931.742 610.978
Enflasyon Etkisi (343.799) (169.413)
Dönem Sonu Bakiye 3.462.518 874.575
Dava karşılıklarının hareketi aşağıdaki gibidir;

01 Ocak - 01 Ocak -
Dönembaşı Bakiye 659.156 431.340
Dönem içi ayrılan karşılıklar 75.625 374.652
Enflasyon Etkisi (259.117) (146.836)
Dönem Sonu Bakiye 475.664 659.156
Grup’un 31 Aralık 2023 ve 31 Aralık 2022 tarihleri itibarıyla uzun vadeli borç karşılıkları aşağıdaki
gibidir;
Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin

uzun vadeli karşılıklar 31 Aralık 2023 31 Aralık 2022
Kıdem tazminatı karşılığı 6.081.070 4.270.538
Toplam 6.081.070 4.270.538
261
ifade edilmiştir.)
Grup, Türkiye’de mevcut iş kanunu gereğince, emeklilik nedeniyle işten ayrılan veya istifa ve kanunda
sayılan aykırı davranışlar dışındaki nedenlerle işine son verilen personele belirli miktarda kıdem
tazminatı ödemekle yükümlüdür. Bu tazminatlar çalışılan her yıl için en fazla 23.489,83 TL olmak
üzere bir aylık ücret üzerinden hesaplanmaktadır. (31 Aralık 2022: 15.371,40 TL)
Grup, konsolide finansal tablolarında yukarıda belirtilen esaslara dayanarak beklenen enflasyon oranı ve
reel reeskont oranı kullanılarak bilanço gününe indirgenerek hesaplanmış kıdem tazminatı
yükümlülüğünü finansal tablolarına yansıtmıştır.
Grup, 31 Aralık 2023 ve 31 Aralık 2022 tarihlerinde sona eren hesap dönemlerine ait konsolide
finansal tablolarında yukarıda belirtilen esaslara dayanarak beklenen enflasyon oranı ve reel reeskont
oranı kullanılarak bilanço gününe indirgenerek hesaplanmış kıdem tazminatı yükümlülüğünü konsolide
finansal tablolarına yansıtmıştır. Konsolide finansal durum tablosu gününde kullanılan temel
varsayımlara ait oranlar aşağıdaki gibidir:

Net iskonto oranı 4,55% 2,35%
Faiz oranı 43,75% 27,94%
Tahmini enflasyon oranı 37,50% 25,00%
Kıdem tazminatı karşılığına ilişkin 31 Aralık 2023 ve 31 Aralık 2022 dönemlerine ait hareket tablosu
aşağıdaki gibidir:
01 Ocak - 01 Ocak -
Dönembaşı bakiye 4.270.538 1.724.079
Dönemiçi ödemeler (698.636) (317.669)
Hizmet maliyeti 3.048.013 1.778.157
Faiz maliyeti 1.133.900 293.243
Aktüeryal (kazanç) / kayıplar 6.021 1.467.265
Enflasyon Etkisi (1.678.766) (674.537)
Dönemsonu bakiye 6.081.070 4.270.538
NOT 17– ÇALIŞANLARA SAĞLANAN FAYDALAR KAPSAMINDA BORÇLAR

Grup’un 31 Aralık 2023 ve 31 Aralık 2022 tarihleri itibarıyla çalışanlara sağlanan faydalar kapsamında
borçlar aşağıdaki gibidir:
Çalışanlara sağlanan faydalar kapsamında borçlar 31 Aralık 2023 31 Aralık 2022

Ödenecek sosyal yükümlülükler 18.375.520 5.533.788
Personele borçlar 16.090.195 8.767.626
Toplam 34.465.715 14.301.414
NOT 18 – DEVLET TEŞVİK VE YARDIMLARI
Yatırım teşvik ve indirimler; kurumlar/gelir vergisi indirimleri (bölgelere göre farklılaşır), sigorta primi
işveren hissesi indirimi, yatırım yeri tahsisi ve faiz desteği gibi desteklerden oluşmaktadır. Grup, yukarıda
kısaca ifade edilen yatırım indiriminden bu dönem ve ileriki dönemlerde yapacağı yatırımlarından dolayı
faydalanacaktır.
262
ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla Grup’un teşvik belgelerine ait Devreden Yatırım Teşvik tutarı
bulunmamaktadır.
31 Aralık 2022 tarihi itibarıyla Grup’un teşvik belgelerine ait özet bilgiler ve ertelenmiş vergi
hesaplamasında dikkate alınan Devreden Yatırım Teşvik tutarı aşağıdaki gibidir:
31 Aralık 2022
Yatırım teşvik belgesi no: 531827 Toplam
Endekslenmiş tutarlar dahil fiili yatırım harcaması

nedeniyle hak kazanılan yatırıma katkı tutarı 138.127.601 138.127.601
Cari dönemde yararlanılan toplam yatırıma katkı tutarı 86.847.248 86.847.248
Cari dönem dahil olmak üzere yararlanılan
toplam yatırıma katkı tutarı 91.797.248 91.797.248
Ayrıca Grup, 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla SGK, Kosgeb vb. Devlet kurumlarından toplam 23.219.205
TL tutarında devlet teşviğinden yararlanmıştır. (31 Aralık 2022: 8.789.656 TL)
NOT 19 – HİSSE BAŞINA KAZANÇ / (KAYIP)

Grup’un 31 Aralık 2023 ve 31 Aralık 2022 tarihleri itibarıyla sona eren dönemlere ait pay başına kazanç
ve pay başına dağıtılan brüt temettü aşağıdaki gibidir:
1 Ocak - 1 Ocak -
Dönem karı / (zararı), net 1.039.153.019 816.015.003
Hisse sayısı 368.000.000 46.000.000
Pay başına düşen basit ve hisse başına bölünmüş kazanç /
2,8238 17,7395
(zarar) (TL)
NOT 20 – SERMAYE, YEDEKLER VE DİĞER ÖZKAYNAK KALEMLERİ
20.1 Ödenmiş Sermaye
Grup’un 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla kayıtlı sermaye tavanı 4.000.000.000 TL olup, kayıtlı sermaye
4.000.000.000 Adet paya bölünmüştür. Grup’un 31 Aralık 2023 Tarihi itibarıyla çıkarılmış sermayesi
368.000.000 TL olup söz konusu payların 64.000.000 TL itibari değerli 64.000.000 Adeti A Tipi
İmtiyazlı pay olup geri kalan 304.000.000 TL itibari değerli 304.000.000 adet pay ise B tipi paylardan
oluşmaktadır. A Tipi paylar yönetim kuruluna aday gösterme ve oy imtiyazına sahiptirler.
Grup’un 31 Aralık 2023 ve 31 Aralık 2022 tarihleri itibarıyla sermaye yapısı aşağıdaki gibidir:
Hissedarlar 31 Aralık 2023 Hisse oranı 31 Aralık 2022 Hisse oranı
Alfa Kazan Enerji ve Çevre Yatırımları A.Ş. 283.360.001 77,00% 36.800.000 80,00%
Halka Açık Kısım 84.639.999 23,00% 9.200.000 20,00%
Toplam 368.000.000 100,00% 46.000.000 100,00%
263
ifade edilmiştir.)
20.2 Tanımlanmış Fayda Planları Yeniden Ölçüm Kazançları / (Kayıpları) ve Maddi Duran Varlık
Yeniden Değerleme Artışları
Grup, 31 Aralık 2023 ve 31 Aralık 2022 tarihlerinde sona eren hesap dönemlerine ait finansal tablolarına
detayı Dipnot 2’de anlatılan esaslara dayanarak beklenen enflasyon oranı ve reel reeskont oranı
kullanılarak finansal durum tablosu gününe indirgenerek hesaplanmış kıdem tazminatı yükümlülüğünü
yansıtmıştır. Hesaplanan aktüeryal kazanç / (kayıp) dışındaki tüm kazanç ve kayıplar kar veya zarar
tablosunda aktüeryal kazanç / (kayıplar) ise özkaynak değişim tablosunda gösterilmiştir.
Kar veya zararda yeniden sınıflandırılmayacak birikmiş

diğer kapsamlı gelirler / (giderler) 31 Aralık 2023 31 Aralık 2022
Tanımlanmış fayda planları yeniden ölçüm kazançları / (kayıpları (1.178.449) (1.173.813)
Yabancı para çevrim farkı 2.287.304 --
Toplam 1.108.855 (1.173.813)
20.3 Kardan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler

Kanuni defterlerdeki birikmiş karlar. Aşağıda belirtilen kanuni yedeklerle ilgili hüküm haricinde
dağıtılabilirler.
Türk Ticaret Kanunu’na göre yasal yedekler birinci ve ikinci tertip yasal yedekler olmak üzere ikiye
ayrılır. Türk Ticaret Kanunu’na göre birinci tertip yasal yedekler. Ana Ortaklık Grup’un ödenmiş
sermayesinin %20’sine ulaşılıncaya kadar kanuni net karın %5’i olarak ayrılır. İkinci tertip yasal
yedekler ise ödenmiş sermayenin %5’ini aşan dağıtılan karın %10’udur. Türk Ticaret Kanunu’na göre
yasal yedekler ödenmiş sermayenin %50’sini geçmediği sürece sadece zararları netleştirmek için
kullanılabilir bunun dışında herhangi bir şekilde kullanılması mümkün değildir.
Kardan kısıtlanmış yedekler 31 Aralık 2023 31 Aralık 2022

Yasal yedekler 51.218.961 15.643.953
Toplam 51.218.961 15.643.953
20.4 Paylara İlişkin Primler, İskontolar

Grup’un 31 Aralık 2023 ve 31 Aralık 2022 tarihleri itibarıyla paylara ilişkin primler ve iskontolar detayı
Paylara ilişkin primler/iskontolar 31 Aralık 2023 31 Aralık 2022

Hisse senedi ihraç primleri 524.089.443 549.901.754
Toplam 524.089.443 549.901.754
20.5 Geçmiş Yıllar Kar / Zararları

Halka açık şirketler kar payı dağıtımlarını SPK’nın 1 Şubat 2014 tarihinden itibaren yürürlüğe giren
II-19.1 No’lu Kâr Payı Tebliği’ne göre yaparlar. Kar Payı Tebliği’nde yer alan düzenleme ve
açıklamalar aşağıda özetlenmiştir.
Kar dağıtımı genel kurul tarafından belirlenecek Kar Payı Dağıtım Politikası çerçevesinde yine genel
kurul kararı ile dağıtılacaktır. Ortaklıklar kar dağıtım politikalarını belirlerken kar dağıtımı yapılıp
yapılmayacağını da kararlaştıracaklardır. Bu çerçevede kar dağıtımı prensip olarak ihtiyaridir. SPK
şirketlerin niteliklerine göre kar dağıtım politikalarına ilişkin farklı esaslar belirleyebilecektir.
264
ifade edilmiştir.)
Ortaklıkların kar dağıtım politikalarında:

- Kar dağıtılıp dağıtılmayacağı.
- Kar payı oranları ve bu oranların uygulanacağı hesap kalemi.
- Ödeme yöntemleri ve zamanı.
- Kar payının nakit veya bedelsiz pay olarak dağıtılıp dağıtılmayacağı. (Borsada işlem gören şirketler
için)
- Kar payı avansı dağıtılıp dağıtılmayacağı konuları düzenlenmektedir.
Dağıtılacak kar payı tutarının üst sınırı yasal kayıtlarda yer alan ilgili kar dağıtım kaynaklarının
dağıtılabilir tutarı kadardır. Kar payı dağıtım tarihi itibarıyla mevcut payların tümüne kural olarak eşit
şekilde dağıtılır. Payların iktisap ve ihraç tarihleri dikkate alınmaz. Türk Ticaret Kanuna göre
ayrılması gereken yedek akçeler ile ana sözleşme ve kar dağıtım politikasında ortaklar için öngörülen
kar payı ayrılmadıkça başka yedek akçe ayrılmasına ertesi yıla kar aktarılmasına karar verilemez.
Ana sözleşmede yer alması kaydıyla imtiyazlı pay veya intifa senedi sahiplerine, yönetim kurulu
üyelerine, çalışanlar ve pay sahibi olmayan diğer kişilere kardan pay verilebilir.
Ancak pay sahipleri için belirlenen kar payı nakden ödenmeden intifa senedi sahipleri, yönetim
kurulu üyeleri, çalışanlar ve diğer kişilere kar payı ödenemez. Tebliğ. Prensip olarak imtiyazlı
paylar hariç olmak üzere sayılan kişilere ödenecek kar payı tutarına ilişkin ana sözleşmede bir
belirleme yapılmamışsa bunlara dağıtılacak tutarın en fazla pay sahiplerine dağıtılan kar payının ¼’ü
kadar olabileceğini öngörmektedir. Pay sahibi dışındaki kişilere kar payı dağıtılacak ise ve taksitle
ödeme söz konusu ise taksit tutarları pay sahiplerine yapılacak taksit ödemeleri ile orantılı ve aynı
esaslara göre ödenir.
Yeni Sermaye Piyasası Kanunu ve dolayısıyla yeni Tebliğ ortaklıkların bağış yapmasına imkan
tanımaktadır. Ancak bunun esas sözleşmelerde hüküm olması aranmaktadır. Bağışların tutarı genel
kurullar tarafından belirlenebilecek olmakla birlikte SPK üst bir sınır getirebilecektir.
Payları borsada işlem gören şirketler:

- Kar dağıtımına ilişkin yönetim kurulu önerisini
- Yahut kar payı avansı dağıtımına ilişkin yönetim kurulu kararını
- Kar dağıtım tablosu veya kar payı avansı dağıtım tablosu
kamuya duyurulur. Kar dağıtım tablosunun en geç olağan genel kurul gündeminin ilan edildiği tarihte
kamuya açıklanması zorunludur.
Şirket 31 Aralık 2023 tarihinde sona eren hesap dönemi içerisinde 303.181.126 TL tutarında kar dağıtımı
yapmıştır. (31 Aralık 2022: 81.201.542 TL)
265
ifade edilmiştir.)
NOT 21 – KOŞULLU VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLERİ

a) Koşullu Yükümlülükler
Grup’un 31 Aralık 2023 ve 31 Aralık 2022 tarihleri itibarıyla Ana Ortaklık Grup’un vermiş olduğu
teminat, rehin ve ipotek pozisyonu aşağıdaki gibidir;
Ana Ortaklık tarafından verilen teminat, rehin,
ipotekler (TRİ) 31 Aralık 2023 31 Aralık 2022
A. Kendi Tüzel Kişiliği Adına Vermiş Olduğu TRİ’lerin
495.632.832 467.026.577
Toplam Tutarı
B. Tam Konsolidasyon Kapsamına Dahil Edilen Ortaklıklar
Lehine Vermiş Olduğu TRİ’lerin Toplam Tutarı - -
C. Olağan Ticari Faaliyetlerinin Yürütülmesi Amacıyla
Diğer 3. Kişilerin Borcunu Temin Amacıyla Vermiş Olduğu
TRİ’lerin Toplam Tutarı - -
D. Diğer Verilen TRİ’lerin Toplam Tutarı - -
i. Ana Ortak Lehine Vermiş Olduğu TRİ’lerin Toplam
Tutarı - -
ii. B ve C maddeleri Kapsamına Girmeyen Diğer Grup
Şirketleri Lehine Vermiş Olduğu TRİ’lerin Toplam Tutarı - -
iii.C Maddesi Kapsamına Girmeyen 3. kişiler Lehine
Vermiş Olduğu TRİ’lerin Toplam Tutarı - -
Toplam 495.632.832 467.026.577
Şirket'in vermiş olduğu TRİ'lerin Şirket’in özkaynaklarına

oranı 18,14% 28,04%
b) Kefaletler:
Grup’un 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla kefaleti bulunmamaktadır.
c) Davalar ve icra takipleri:
Davalar ve icra takipleri 31 Aralık 2023 31 Aralık 2022

Aleyhte davalar 475.664 659.156
Aleyhte icralar 975.647 1.607.602
NOT 22– HASILAT VE SATIŞLARIN MALİYETİ

22.1 Hasılat
Grup’un 31 Aralık 2023 ve 31 Aralık 2022 tarihlerinde sona eren hesap dönemlerine ait hasılat tutarının
detayı aşağıdaki gibidir;
01 Ocak – 01 Ocak –
Hasılat 31 Aralık 2023 31 Aralık 2022
Yurtiçi Gelirleri 7.766.355.578 4.167.429.775
Yurtdışı Gelirleri 43.302.820 44.545.383
Diğer Gelirler 34.205.251 13.724.734
Satıştan iadeler (-) (110.842.271) (46.100.363)
Toplam 7.733.021.378 4.179.599.529
266
ifade edilmiştir.)
22.2 Satışların Maliyeti

Grup’un 31 Aralık 2023 ve 31 Aralık 2022 tarihlerinde sona eren hesap dönemlerine ait satışların
maliyetinin detayı aşağıdaki gibidir;
Satışların maliyeti 31 Aralık 2023 31 Aralık 2022
Satılan Mamul Maliyeti (5.888.071.917) (3.214.999.252)
Satılan Ticari Mal Maliyeti (235.415.268) (96.727.218)
Toplam (6.123.487.185) (3.311.726.470)
Grup’un 31 Aralık 2023 ve 31 Aralık 2022 tarihlerinde sona eren hesap dönemlerine ait satılan mamul
maliyetinin detayı aşağıdaki gibidir;
Satılan Mamul Maliyeti 31 Aralık 2023 31 Aralık 2022
Direkt İlk Madde Malzeme Giderleri (5.747.516.795) (3.061.744.957)
Direkt İşçilik Giderleri (288.625.669) (71.157.552)
Genel Üretim giderleri (214.310.640) (118.231.022)
Amortisman Giderleri (27.290.845) (13.313.847)
Kıdem tazminatı karşılığı giderleri (3.240.777) (1.518.467)
Mamul Değişimi 392.912.809 50.966.593
Toplam (5.888.071.917) (3.214.999.252)
NOT 23 – FAALİYET GİDERLERİ

23.1 Genel yönetim giderleri
Grup’un 31 Aralık 2023 ve 31 Aralık 2022 tarihlerinde sona eren hesap dönemlerine ait genel yönetim
giderlerinin detayı aşağıdaki gibidir;
Genel Yönetim Giderleri
İşçi Ve Ücret Giderleri (25.681.145) (11.819.091)
Kıdem Tazminatı Karşılığı Gideri (242.500) (235.264)
İzin Karşılığı Giderleri (2.931.742) (610.978)
Seyahat ve Konaklama giderleri (2.693.391) (1.361.098)
Dışardan Sağlanan Fayda Ve Hizmetler (5.311.796) (1.586.282)
Kira Giderleri (4.083.684) (2.198.255)
Sigorta Giderleri (112.972) (685.579)
Haberleşme Giderleri (91.713) (26.097)
Aidat Giderleri (673.587) (89.083)
Taşıt, Yakıt ve Diğer Giderleri (2.007.531) (928.953)
Vergi, Resim Ve Harçlar (15.647.602) (1.442.267)
Amortisman Giderleri (100.187) (36.922)
Danışmanlık Giderleri (13.395.831) (2.959.457)
Bağış ve Yardımlar (2.013.828) (58.702)
Temsil ve Ağırlama Giderleri (1.214.185) (561.418)
Diğer Giderler (9.306.120) (1.634.452)
Toplam (85.507.814) (26.233.898)
267
ifade edilmiştir.)
23.2 Pazarlama giderleri

Grup’un 31 Aralık 2023 ve 31 Aralık 2022 tarihlerinde sona eren hesap dönemlerine ait pazarlama
Pazarlama Giderleri
Yurtiçi ve Yurtdışı Nakliyat Giderleri (1.306.437) (101.985)
İthalat ve İhracat Giderleri (13.742) (7.133)
Komisyon Giderleri (108.966.430) (5.308.639)
Seyahat ve Otel Konaklama Giderleri (78.611) --
Reklam Giderleri (4.994.563) (2.270.713)
Diğer Giderler (289.289) (4.817)
Toplam (115.649.072) (7.693.287)
NOT 24 – ESAS FAALİYETLERDEN DİĞER GELİR / (GİDERLER)

Grup’un 31 Aralık 2023 ve 31 Aralık 2022 tarihlerinde sona eren hesap dönemlerine ait esas
faaliyetlerden diğer gelirler aşağıdaki gibidir;
Esas Faaliyetlerden Diğer Gelirler
Ertelenmiş Finansman Gelirleri 25.500.123 29.750.134
Adat Gelirleri -- 21.783.641
Konusu Kalmayan Şüpheli Ticari Alacak Karşılıkları 188.402 3.418.355
Konusu Kalmayan Diğer Karşılıklar 465.012 377.228
Konusu Kalmayan Dava Karşılıkları 26.862 201.334
Teşvik Gelirleri 23.219.205 8.789.656
Kur Farkı Gelirleri 229.270.577 136.692.305
Temettü Gelirleri 753.873 --
Hasar Tazminat Gelirleri 1.143.706 20.920
Diğer Gelirler 4.064.088 216.201
Toplam 284.631.848 201.249.774
Grup’un 31 Aralık 2023 ve 31 Aralık 2022 tarihlerinde sona eren hesap dönemlerine ait esas
faaliyetlerden diğer giderler aşağıdaki gibidir;
Esas Faaliyetlerden Diğer Giderler
Ertelenmiş finansman giderleri (27.436.743) (6.921.993)
Şüpheli alacak karşılıkları (65.059) (79.653)
Diğer şüpheli karşılıkları (20.337.318) (543.891)
Kur farkı giderleri (801.487.696) (309.606.541)
Dava karşılıkları (150.074) (663.782)
Diğer giderler (4.108.187) (1.090.066)
Toplam (853.585.077) (318.905.926)
268
ifade edilmiştir.)
NOT 25 – YATIRIM FAALİYETLERİNDEN GELİRLER / (GİDERLER)

Grup’un 31 Aralık 2023 ve 31 Aralık 2022 tarihlerinde sona eren hesap dönemlerine ait yatırım
faaliyetlerinden gelirleri aşağıdaki gibidir;
Yatırım faaliyetlerinden gelirler
Pazarlıklı satın alım karı 94.459.291 -
Sabit kıymet satış karları 1.015.885 -
Gerçeğe uygun değer farkı kar zarara yansıtılan
finansal varlıklar değer artış kazancı 28.712.152 3.529.358
Kur korumalı mevduat gelirleri 252.161.559 19.782.376
Eurobond kur farkı gelirleri - 5.145.210
Eurobond faiz gelirleri 847.669 874.253
Eurobond satış gelirleri 1.195.660 1.440.068
VİOP gelirleri 14.992.782 6.559.316
Fon gelirleri 73.669.144 18.074.112
Menkul kıymet satış karları 137.364.224 1.591.548
Toplam 604.418.366 56.996.241
Grup’un 31 Aralık 2023 ve 31 Aralık 2022 tarihlerinde sona eren hesap dönemlerine ait yatırım
faaliyetlerinden giderleri aşağıdaki gibidir;
Yatırım faaliyetlerinden giderler
VİOP giderleri (17.269.265) (4.826.314)
Menkul kıymet satış zararları (1.205.820) (1.175.856)
Toplam (18.475.085) (6.002.170)
NOT 26 – FİNANSMAN GELİR VE GİDERLERİ

Grup’un 31 Aralık 2023 ve 31 Aralık 2022 tarihlerinde sona eren hesap dönemlerine ait finansman
gelirlerinin detayı aşağıdaki gibidir;
Finansman gelirleri
Kur farkı gelirleri 103.689.212 166.182.933
Opsiyon sözleşmeleri gelirleri 108.562.327 4.737.012
Faiz gelirleri 142.806.971 20.591.960
Toplam 355.058.510 191.511.905
269
ifade edilmiştir.)
Grup’un 31 Aralık 2023 ve 31 Aralık 2022 tarihlerinde sona eren hesap dönemlerine ait finansman
Finansman giderleri
Kur farkı giderleri (33.436.487) (51.646.200)
Opsiyon sözleşmeleri giderleri (3.614.030) (7.902.613)
Faiz giderleri (56.398.242) (25.295.838)
Toplam (93.448.759) (84.844.651)
NOT 27 – VERGİ VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLERİ

Ertelenmiş Vergi
Grup’un ertelenmiş vergi aktifi ve yükümlülüğü TFRS’ye göre hazırlanan finansal tablolar ile
Grup’un yasal kayıtları arasındaki geçici farklardan oluşmaktadır. Bu farklar TFRS ve vergi amaçlı
hazırlanan tablolarda gelir ve giderlerin değişik raporlama dönemlerinde vergilendirilmesinden
kaynaklanmaktadır.
Finansal durum tablosu tarihleri itibarıyla birikmiş geçici farklar ve ertelenen vergi varlık ve
yükümlülüklerinin yürürlükteki vergi oranları kullanılarak hazırlanan dökümü aşağıdaki gibidir;

Birikmiş Ertelenmiş Vergi Birikmiş Ertelenmiş Vergi
Geçici Varlık ve Geçici Varlık ve
Farklar Yükümlülükleri Farklar Yükümlülükleri
Stoklara ilişkin düzeltmeler 81.704.049 18.791.931 (9.281.457) (1.670.662)
Maddi duran varlıklara ilişkin düzeltmeler (323.033.244) (75.843.408) 22.521.627 6.468.742
Şüpheli ticari alacaklar 727.269 167.272 499.952 99.990
Hasılata ilişkin düzeltmeler 7.182.995 1.652.089 -- --
İndirimli kurumlar vergisi teşvikleri -- -- 889.932.959 160.187.933
Kıdem tazminatına karşılığı 6.081.070 1.399.217 4.270.538 854.108
Faiz gider tahakkukları 2.476.267 573.729 485.703 87.427
İzin karşılıkları 3.462.518 796.980 874.575 157.424
Reeskont giderleri 3.614.575 832.599 1.854.407 333.792
Reeskont gelirleri (19.040.323) (4.379.459) (24.562.121) (4.421.183)
Dava karşılıkları 475.664 109.403 659.156 118.648
Faiz gelir tahakkukları (880.756) (210.196) (556.260) (100.128)
Türev Araçlar -- -- 6.776.945 1.219.849
Diğer düzeltmeler 10.525.542 2.424.212 (370.333) (66.660)
Toplam (226.704.374) (53.685.631) 893.105.691 163.269.280
Grup’un 31 Aralık 2023 ve 31 Aralık 2022 tarihlerinde sona eren hesap dönemlerine ait kar veya zarar
tablosunda bulunan vergi gelir / (giderleri) aşağıdaki gibidir;
Sürdürülen Faaliyetler Vergi gelir /(gideri)
Dönem Vergi Gelir / (Gideri) (96.068.550) (89.345.390)
Ertelenmiş Vergi Geliri / (Gideri) (99.805.463) 174.685.575
Vergi Gelir / (Gideri), net (195.874.013) 85.340.185
270
ifade edilmiştir.)
Grup’un 31 Aralık 2023 ve 31 Aralık 2022 tarihlerinde sona eren hesap dönemlerine ait ertelenmiş vergi
varlıkları ve yükümlülükleri hareketi aşağıda verilmiştir:
Ertelenmiş vergi varlıkları / (yükümlülükleri) 31 Aralık 2023 31 Aralık 2022

Dönem başı açılış bakiyesi 163.269.280 (19.235.555)
Tanımlanmış fayda planları ertelenmiş vergi etkisi 1.385 293.452
Bağlı Ortaklık Edinimi (53.016.957) --
Ertelenen vergi gelirleri / (giderleri), net (99.805.463) 174.685.575
Enflasyon etkisi (64.133.876) 7.525.808
Ertelenmiş vergi varlıkları / (yükümlülükleri) (53.685.631) 163.269.280
Kurumlar Vergisi
Grup’un 31 Aralık 2023 ve 31 Aralık 2022 tarihleri itibarıyla dönem karı vergi yükümlülüğü/cari dönem
vergisi ile ilgili varlıklar aşağıdaki gibidir:
Dönem Karı Vergi Yükümlülüğü
Kurumlar Vergisi karşılığı 96.068.550 89.345.390
Peşin ödenen vergiler (-) (60.127.961) (5.636.562)
Dönem Karı Vergi Yükümlülüğü (net) /
35.940.589 83.708.828
Cari Dönem Vergisi ile İlgili Varlıklar
Şirket Türkiye’de geçerli olan kurumlar vergisine tabidir.

Vergiye tabi kurum kazancı üzerinden tahakkuk ettirilecek kurumlar vergisi oranı. Ticari kazancın
tespitinde gider yazılan vergi matrahından indirilemeyen giderlerin eklenmesi ve vergiden istisna
kazançlar. Vergiye tabi olmayan gelirler ve diğer indirimler (varsa geçmiş yıl zararları ve tercih
edildiği takdirde kullanılan yatırım indirimleri) düşüldükten sonra kalan matrah üzerinden
hesaplanmaktadır.
(*) 12 Mart 2023 tarihinde yayınlanan 7440 Sayılı Bazı Alacakların Yeniden Yapılandırılması ile Bazı
Kanunlarda Değişiklik Yapılmasına İlişkin Kanun kapsamında 2022 yılı Kurumlar Vergisi beyannamesi
üzerinden Kurumlar Vergisi Kanunu ve diğer kanunlar uyarınca yararlanılan indirim ve istisna tutarları ile
Kurumlar Vergisi Kanun’unun 32/A maddesi uyarınca indirimli kurumlar vergisi matrahı üzerinden %10
oranında ek vergi alınacağı bildirilmiştir. Bu kapsamda 31 Aralık 2022 finansal tablolarına yansıtılan
kurumlar vergisi karşılıklarından yararlanılan indirim ve istisna üzerinden hesaplanan 18.525.950 TL ek
karşılık, 31 Aralık 2023 finansal tablolarına yansıtılmıştır.
Türkiye’de, kurumlar vergisi oranı 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla %25’ dir. (2022: %23). 31 Aralık 2023
tarihinde sona eren dönem itibarıyla, vergi mevzuatı uyarınca üçer aylık dönemler itibarıyla oluşan
kazançlar üzerinden %25 (2022: %23 ,2021: %25 ,2020: %22 ,2019 :%22)) oranında geçici vergi
hesaplanarak ödenmekte ve bu şekilde ödenen tutarlar yıllık kazanç üzerinden hesaplanan vergiden
mahsup edilmektedir. Yapılan Kanun değişikliği ile 2018, 2019 ve 2020 yılları için bu oran %22, 2021 yılı
için %25, 2022 yılı için %23 ve sonraki yıllar için ise %20 olarak belirlenmiştir. 19 Ocak 2022 Tarihli
7351 Sayılı Bireysel Emeklilik Tasarruf ve Yatırım Sistemi Kanunu ile Bazı Kanunlarda ve 375 Sayılı
Kanun Hükmünde Değişiklik Yapılmasına Dair Kanunun 15. Maddesiyle 5520 Sayılı Kurumlar Vergisi
Kanunun 32. Maddesine “ a. İhracat yapan kurumların münhasıran ihracattan elde ettikleri kazançlarına
kurumlar vergisi oranı 1 puan indirimli uygulanır. B. Sanayi sicil belgesini haiz ve fiilen üretim
faaliyetiyle iştigal eden kurumların münhasıran üretim faaliyetinden elde ettikleri kazançlarına kurumlar
vergisi oranı 1 puan indirimli uygulanır. Bu kazançların ihracata isabet eden kısmı için yedinci fıkra
hükmüne göre ayrıca indirim uygulanmaz. C. Bu fıkralardaki indirimli oranlar, bu madde kapsamındaki
diğer indirimler uygulandıktan sonraki kurumlar vergisi oranı üzerine uygulanır.” Hükümleri ilave
edilmiştir.
271
ifade edilmiştir.)
Türkiye’de vergi değerlendirmesiyle ilgili kesin ve kati bir mutabakatlaşma prosedürü bulunmamaktadır.
Şirketler ilgili yılın hesap kapama dönemini takip eden yılın 1-25 Nisan tarihleri arasında (özel hesap
dönemine sahip olanlarda dönem kapanışını izleyen dördüncü ayın 1-25 tarihleri arasında) vergi
beyannamelerini hazırlamaktadır. Vergi Dairesi tarafından bu beyannameler ve buna baz olan muhasebe
kayıtları 5 yıl içerisinde incelenerek değiştirilebilir.
İndirilebilir mali zararlar
Türk vergi mevzuatına göre beyanname üzerinde gösterilen mali zararlar 5 yılı aşmamak kaydıyla
dönem kurum kazancından indirilebilirler. Ancak mali zararlar geçmiş yıl karlarından mahsup edilemez.
Gelir Vergisi Stopajı

Kurumlar vergisine ek olarak dağıtılması durumunda kar payı elde eden ve bu kar paylarını kurum
kazancına dahil ederek beyan eden tam mükellef kurumlara ve yabancı Şirketlerin Türkiye’deki
şubelerine dağıtılanlar hariç olmak üzere kar payları üzerinden ayrıca gelir vergisi stopajı
hesaplanması gerekmektedir. 22 Aralık 2021 tarihli ve 31697 sayılı Resmi Gazete ‘de yayımlanan 4936
sayılı Cumhurbaşkanı Kararı ile Gelir Vergisi Kanunu’nun 94. Maddesi ile Kurumlar Vergisi Kanunu’nun
15 ve 30. Maddeleri kapsamında kar payı dağıtımında yapılacak vergi kesintisi oranı %15’den %10’a
düşürülmüştür.
NOT 28 – FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ
Finansal Araçlar Kredi riski
Şirket Finansal aracın taraflarından birinin sözleşmeye bağlı yükümlülüğünü yerine getirememesi
nedeniyle Şirket’e finansal bir kayıp oluşturması riski kredi riski olarak tanımlanır. Şirket, vadeli
satışlarından kaynaklanan ticari alacakları ve bankalarda tutulan mevduatları dolayısıyla kredi riskine
maruz kalmaktadır. Şirket yönetimi müşterilerden alacakları ile ilgili kredi riskini her bir müşteri için
ayrı ayrı olmak kaydıyla kredi limitleri belirleyerek ve gerektiği takdirde teminat alarak riskli
gördüğü müşterilerine ise sadece nakit tahsilat yoluyla satış yaparak azaltmaktadır. Grup’un tahsilat
riski esas olarak ticari alacaklarından doğabilmektedir. Ticari alacaklar, Şirket yönetimince geçmiş
tecrübeler ve cari ekonomik durum göz önüne alınarak değerlendirilmekte ve uygun miktarda şüpheli
alacak karşılığı ayrıldıktan sonra finansal durum tablosunda net olarak gösterilmektedir.
272
ifade edilmiştir.)
Grup’un 31 Aralık 2023 ve 31 Aralık 2022 tarihleri itibarıyla finansal araç türleri itibarıyla maruz kaldığı
kredi riskleri aşağıda belirtilmiştir:
Ticari Alacaklar Diğer Alacaklar Nakit ve nakit benzeri

31 Aralık 2023
İlişkili Taraf Diğer Taraf İlişkili Taraf Diğer Taraf Mevduat Diğer
Raporlama tarihi itibariyle maruz kalınan
- 170.001.542 - 73.469.180 623.836.559 405.688.679
azami kredi riski (A+B+C+D+E) (*)
Azami riski teminat, vs ile güvence altına alınmış
- - - - - -
kısmı
A. Vadesi geçmemiş ya da değer düşüklüğüne
- 170.001.542 - 73.469.180 623.836.559 405.688.679
uğramamış finansal varlıkların net defter değeri
B. Koşulları yeniden görüşülmüş bulunan, aksi
taktirde vadesi geçmiş veya değer düşüklüğüne
- - - - - -
uğramış sayılacak finansal varlıkların defter değeri
(**)
C.Vadesi geçmiş ancak değer düşüklüğüne
- - - - - -
uğramamış varlıkların net defter değeri
Teminat vs ile güvence altına alınmış kısmı - - - - - -
D. Değer düşüklüğüne uğrayan varlıkların net
- - - - - -
defter değerleri
Vadesi geçmiş (brüt defter değeri) - - - - - -
Değer düşüklüğü (-) - 236.885 - - - -
Net değerin teminat, vs ile güvence altına alınmış
- (236.885) - - - -
kısmı
Vadesi geçmemiş (brüt defter değeri) - - - - - -
Değer düşüklüğü (-) - - - - - -
- - - - - -
kısmı
E. Bilanço dışı kredi riski içeren unsurlar - - - - - -
Ticari Alacaklar Diğer Alacaklar Nakit ve nakit benzeri

31 Aralık 2022
İlişkili Taraf Diğer Taraf İlişkili Taraf Diğer Taraf Mevduat Diğer
Raporlama tarihi itibariyle maruz kalınan
- 99.390.660 - 59.993.034 829.902.417 522.655.649
azami kredi riski (A+B+C+D+E) (*)
Azami riski teminat, vs ile güvence altına alınmış
- - - - - -
kısmı
A. Vadesi geçmemiş ya da değer düşüklüğüne
- 99.390.660 - 59.993.034 829.902.417 522.655.649
uğramamış finansal varlıkların net defter değeri
B. Koşulları yeniden görüşülmüş bulunan, aksi
taktirde vadesi geçmiş veya değer düşüklüğüne
- - - - - -
uğramış sayılacak finansal varlıkların defter değeri
(**)
C.Vadesi geçmiş ancak değer düşüklüğüne
- - - - - -
uğramamış varlıkların net defter değeri
Teminat vs ile güvence altına alınmış kısmı - - - - - -
D. Değer düşüklüğüne uğrayan varlıkların net
- - - - - -
defter değerleri
Vadesi geçmiş (brüt defter değeri) - - - - - -
Değer düşüklüğü (-) - 528.854 - - - -
- (528.854) - - - -
kısmı
Vadesi geçmemiş (brüt defter değeri) - - - - - -
Değer düşüklüğü (-) - - - - - -
- - - - - -
kısmı
E. Bilanço dışı kredi riski içeren unsurlar - - - -
Faiz oranı riski

Piyasadaki fiyatların değişmesiyle finansal araçların değerlerinde dalgalanmalar oluşabilir. Söz konusu
dalgalanmalar, menkul kıymetlerdeki fiyat değişikliğinden veya bu menkul kıymeti çıkaran tarafa özgü
veya tüm piyasayı etkileyen faktörlerden kaynaklanabilir. Grup’un değişken faizli finansal aracı
bulunmadığından faiz oranı riski bulunmamaktadır.
273
ifade edilmiştir.)
Kur riski
Yabancı para varlıklar, yükümlülükler ve finansal durum tablosu dışı yükümlülüklere sahip olma
durumunda ortaya çıkan kur hareketlerinden kaynaklanacak etkilere kur riski denir. Dönem içinde
gerçekleşen dövizli işlemler, işlem tarihlerinde geçerli olan döviz kurları üzerinden çevrilmiştir. Dövize
dayalı parasal varlık ve yükümlülükler, dönem sonunda geçerli olan döviz kurları üzerinden çevrilmiştir.
Dövize dayalı parasal varlık ve yükümlülüklerin çevrimlerinden doğan kur kazancı veya zararları,
kar/zarar tablosuna yansıtılmıştır. Grup’un parasal döviz yükümlülükleri ve parasal döviz alacaklarını
aşmakta; kurların yükselmesi durumunda, Şirket yabancı para riskine maruz kalmaktadır.
31 Aralık 2023 ve 31 Aralık 2022 tarihleri itibarıyla Grup’un sahip olduğu yabancı para tanımlı varlık ve
borçlar aşağıdaki gibidir:
DÖVİZ POZİSYONU TABLOSU

31 Aralık 2023 TRL USD EUR RON
1. Ticari Alacaklar 170.460.866 3.639.559 598.094 6.732.380

2a.Parasal Finansal Varlıklar (Kasa, Banka hesapları dahil) 266.139.436 6.840.307 1.212.819 3.880.464
2b.Parasal Olmayan Finansal Varlıklar -- -- -- --
3.Diğer 47.710.815 894.096 656.668 --
4.Dönen Varlıklar (1+2+3) 484.311.117 11.373.962 2.467.581 10.612.844
5.Ticari Alacaklar -- -- -- --
6a.Parasal Finansal Varlıklar -- -- -- --
7.Diğer -- -- -- --
8.Duran Varlıklar (5+6+7) -- -- --
9.Toplam Varlıklar (4+8) 484.311.117 11.373.962 2.467.581 10.612.844
10.Ticari Borçlar (375.295.934) (8.250.781) (2.681.664) (6.739.939)
11.Finansal Yükümlülükler (14.222.297) (482.254) -- --
12.Diğer (990.123.832) (32.211.854) (1.230.499) --
13.Kısa Vadeli Yükümlülükler (10+11+12) (1.379.642.063) (40.944.889) (3.912.163) (6.739.939)
14.Ticari Borçlar -- -- --
15.Finansal Yükümlülükler (18.105.564) (613.929) -- --
16.Diğer -- -- --
17.Uzun Vadeli Yükümlülükler (14+15+16) (18.105.564) (613.929) -- --
18.Toplam Yükümlülükler (13+17) (1.397.747.627) (41.558.818) (3.912.163) (6.739.939)
19.Bilanço Dışı Türev Araçları Net -- -- -- --
Varlık/(Yükümlülük) Pozisyonu (19a-19b)
19a.Hedge Edilen Toplam Varlık Tutarı -- -- -- --
19b.Hedge Edilen Toplam Yükümlülük Tutarı -- -- -- --
20.Net Yabancı Para Varlık/(Yükümlülük) (913.436.510) (30.184.856) (1.444.582) 3.872.905
Pozisyonu (9-18+19)
21.Parasal Kalemler Net Yabancı Para (913.436.510) (30.184.856) (1.444.582) 3.872.905
Varlık/ (Yükümlülük) Pozisyonu (1+2a+5+6a-10-11-12-14-15-16)
22.Döviz Hedge'i İçin Kullanılan Finansal Araçların -- -- -- --
Toplam Gerçeğe Uygun Değeri
23.İhracat -- -- -- --
24.İthalat -- -- -- --
274
ifade edilmiştir.)
DÖVİZ POZİSYONU TABLOSU

31 Aralık 2022 TRL TRL USD EUR
(fonsiyonel para (fonsiyonel
birimi) para birimi)
(endeksli (tarihi
değerler) değerler)
1. Ticari Alacaklar 62.163.408 37.726.714 1.481.934 502.489
2a.Parasal Finansal Varlıklar (Kasa,Banka
409.666.099 248.624.654 13.246.448 47.083
hesapları dahil)
3.Diğer 121.124.624 73.510.031 3.684.493 231.567
4.Dönen Varlıklar (1+2+3) 592.954.130 359.861.399 18.412.875 781.139
5.Ticari Alacaklar -- -- -- --
6a.Parasal Finansal Varlıklar -- -- -- --
7.Diğer -- -- -- --
8.Duran Varlıklar (5+6+7) -- -- -- --
9.Toplam Varlıklar (4+8) 592.954.130 359.861.399 18.412.875 781.139
10.Ticari Borçlar (319.819.051) (194.096.854) (8.619.404) (1.634.295)
11.Finansal Yükümlülükler (5.889.936) (3.574.578) (32.738) (148.283)
12.Diğer (827.382.291) (502.134.876) (26.342.736) (434.772)
13.Kısa Vadeli Yükümlülükler (10+11+12) (1.153.091.278) (699.806.308) (34.994.878) (2.217.350)
14.Ticari Borçlar -- -- -- --
15.Finansal Yükümlülükler -- -- -- --
16.Diğer -- -- -- --
17.Uzun Vadeli Yükümlülükler (14+15+16) -- -- -- --
18.Toplam Yükümlülükler (13+17) (1.153.091.278) (699.806.308) (34.994.878) (2.217.350)
19.Bilanço Dışı Türev Araçları Net -- -- -- --
Varlık/(Yükümlülük) Pozisyonu (19a-19b)
19a.Hedge Edilen Toplam Varlık Tutarı -- -- -- --
19b.Hedge Edilen Toplam Yükümlülük Tutarı -- -- -- --
20.Net Yabancı Para Varlık/(Yükümlülük) (560.137.148) (339.944.909) (16.582.003) (1.436.211)
Pozisyonu (9-18+19)
21.Parasal Kalemler Net Yabancı Para (560.137.148) (339.944.909) (16.582.003) (1.436.211)
Varlık/ (Yükümlülük) Pozisyonu
(1+2a+5+6a-10-11-12-14-15-16)
22.Döviz Hedge'i İçin Kullanılan Finansal Araçların -- -- -- --
Toplam Gerçeğe Uygun Değeri
275
ifade edilmiştir.)
Kur Riskine Duyarlılık Analizi

31 Aralık 2023 ve 31 Aralık 2022 tarihleri itibarıyla olan finansal durum tablosu yabancı para pozisyonuna
göre, Türk Lirası yabancı paralar karşısında % 10 oranında değer kazansaydı / kaybetseydi ve diğer tüm
değişkenler sabit kalsaydı, aynı tarihte sona eren hesap döneminde, yabancı para biriminden olan varlık ve
yükümlülüklerden oluşan kur farkı karı / zararı sonucu net zarar sırasıyla 91.343.651, 56.013.715 TL daha
yüksek / düşük olacaktır.
Döviz Kuru Duyarlılık Analizi Tablosu
01 Ocak - 31 Aralık 2023 Dönemi İtibariyle
Kar / (Zarar) Özkaynaklar
Yabancı paranın Yabancı paranın Yabancı paranın Yabancı paranın
değer kazanması değer kaybetmesi değer kazanması değer kaybetmesi
ABD Doları'nın TL karşısında % 10 değer kazanması / kaybetmesi halinde
1-ABD Doları net varlık / yükümlülüğü (89.079.460) 89.079.460 (89.079.460) 89.079.460
2-ABD Doları riskinden korunan kısım (-)
3-ABD Doları Net etki (1+2) (89.079.460) 89.079.460 (89.079.460) 89.079.460
Euro'nun TL karşısında % 10 değer kazanması / kaybetmesi halinde

4-Euro net varlık / yükümlülüğü (4.728.531) 4.728.531 (4.728.531) 4.728.531
5-Euro riskinden korunan kısım (-)
6-Euro Net etki (4+5) (4.728.531) 4.728.531 (4.728.531) 4.728.531
RON'un TL karşısında % 10 değer kazanması / kaybetmesi halinde

7-RON net varlık / yükümlülüğü 2.464.340 (2.464.340) 2.464.340 (2.464.340)
8-RON riskinden korunan kısım (-)
9-RON Net etki (7+8) 2.464.340 (2.464.340) 2.464.340 (2.464.340)
TOPLAM (3+6+9) (91.343.651) 91.343.651 (91.343.651) 91.343.651
Döviz Kuru Duyarlılık Analizi Tablosu

01 Ocak – 31 Aralık 2022 Dönemi İtibariyle
Kar / (Zarar) Özkaynaklar
Yabancı paranın Yabancı paranın Yabancı paranın Yabancı paranın
değer kazanması değer kaybetmesi değer kazanması değer kaybetmesi
ABD Doları’nın TL karşısında % 10 değer kazanması / kaybetmesi halinde
1-ABD Doları net varlık / yükümlülüğü (51.202.695) 51.202.695 (51.202.695) 51.202.695
2-ABD Doları riskinden korunan kısım (-)
3-ABD Doları Net etki (1+2) (51.202.695) 51.202.695 (51.202.695) 51.202.695
Euro’nun TL karşısında % 10 değer kazanması / kaybetmesi halinde

4-Euro net varlık / yükümlülüğü (4.811.020) 4.811.020 (4.811.020) 4.811.020
5-Euro riskinden korunan kısım (-)
6-Euro Net etki (4+5) (4.811.020) 4.811.020 (4.811.020) 4.811.020
TOPLAM (3+6) (56.013.715) 56.013.715 (56.013.715) 56.013.715
276
ifade edilmiştir.)
Likidite riski
Likidite riski. Grup’un net fonlama yükümlülüklerini yerine getirmeme ihtimalidir. Piyasalarda meydana
gelen bozulmalar veya kredi puanının düşürülmesi gibi fon kaynaklarının azalması sonucunu doğuran
olayların meydana gelmesi likidite riskinin oluşmasına sebebiyet vermektedir. Şirket yönetimi fon
kaynaklarını dağıtarak mevcut ve muhtemel yükümlülüklerini yerine getirmek için yeterli tutarda
nakit ve benzeri kaynağı bulundurmak suretiyle likidite riskini yönetmektedir.
Grup’un 31 Aralık 2023 ve 31 Aralık 2022 tarihleri itibarıyla likidite riskini gösteren tablolar aşağıdadır;
31 Aralık 2023
Sözleşme
uyarınca nakit
Sözleşme uyarınca 3-12 ay arası 1-5 yıl arası 5 yıldan
Defter değeri çıkışlar 3 aydan kısa (I)
vadeler (II) (III) uzun (IV)
toplamı
(=I+II+III+IV)
Türev Olmayan
Finansal 288.257.228 322.420.680 43.685.402 152.955.342 120.825.478 4.954.458
Yükümlülükler
Ticari borçlar 894.120.978 913.161.301 761.279.486 151.841.105 40.710 -
Diğer borçlar 3.827.340 3.827.341 1.244.876 2.582.465 - -
31 Aralık 2022
Sözleşme
uyarınca nakit
Sözleşme uyarınca 3-12 ay arası 1-5 yıl arası 5 yıldan
Defter değeri çıkışlar 3 aydan kısa (I)
vadeler (II) (III) uzun (IV)
toplamı
(=I+II+III+IV)
Türev Olmayan
Finansal 27.826.538 28.010.207 18.440.027 9.181.853 388.327 -
Yükümlülükler
Ticari borçlar 729.731.364 754.293.485 569.824.932 184.468.553 - -
Diğer borçlar 5.370.669 5.370.672 1.121.903 4.248.769 - -
Sermaye riski yönetimi

Sermaye’yi yönetirken Grup’un hedefleri ortaklarına getiri diğer hissedarlara fayda sağlamak için
Grup’un faaliyetlerinin devamını sağlayabilmek ve sermaye maliyetini azaltmak amacıyla en uygun
sermaye yapısını sürdürmektir.
Şirket, sermaye yönetimini borç/sermaye oranını kullanarak izler. Bu oran, net borcun toplam sermayeye
bölünmesiyle bulunur. Net borç nakit ve nakit benzeri değerlerin toplam borç tutarından (finansal
durum tablosunda gösterildiği gibi kısa ve uzun vadeli yükümlülükleri içerir) düşülmesiyle hesaplanır.
Toplam sermaye finansal durum tablosunda gösterildiği gibi özkaynak ile net borcun toplanmasıyla
hesaplanır.
277
ifade edilmiştir.)
Grup’un 31 Aralık 2023 ve 31 Aralık 2022 tarihleri itibarıyla net borç / toplam sermaye oranı aşağıdaki
gibidir:
Toplam Borçlar 2.340.752.337 1.754.560.307
Eksi: Hazır Değerler (1.029.607.536) (1.352.655.870)
Net Borç 1.311.144.801 401.904.437
Toplam Öz Sermaye 2.734.160.964 1.665.679.928

Toplam Sermaye 4.045.305.765 2.067.584.365
Net Borç/Toplam Sermaye Oranı 32,41% 19,44%
NOT 29 – FİNANSAL ARAÇLAR (GERÇEĞE UYGUN DEĞER AÇIKLAMALARI VE

FİNANSAL RİSKTEN KORUNMA MUHASEBESİ ÇERÇEVESİNDEKİ AÇIKLAMALAR)
Makul değer zorunlu satış veya tasfiye gibi haller dışında bir finansal aracın cari bir işlemde istekli
taraflar arasında alım satıma konu olan fiyatını ifade eder. Kote edilmiş piyasa fiyatı şayet varsa. bir
finansal aracın makul değerini en iyi yansıtan değerdir. Grup’un finansal araçların makul değerleri
Türkiye’deki finansal piyasalardan ilgili ve güvenilebilir bilgiler edinilebileceği ölçüde tahmin
edilmiştir. Burada sunulan tahminler Grup’un bir piyasa işleminde edinebileceği tutarları
yansıtmayabilir. Grup’un finansal araçlarının makul değerlerinin tahmininde aşağıda belirtilen yöntemler
ve varsayımlar kullanılmıştır.
Rayiç değerleri tahmin edilmesi pratikte mümkün olan finansal enstrümanların rayiç değerlerinin
tahmini için aşağıdaki yöntem ve varsayımlar kullanılmıştır:
Finansal Aktifler
Makul değeri defter değerine yaklaşan parasal aktifler:
-Yabancı para bakiyeleri dönem sonu kuru üzerinden çevrilmektedir.
-Finansal durum tablosunda maliyet bedeli üzerinden gösterilen bazı finansal aktiflerin (kasa-banka)
makul değerlerinin finansal durum tablosu değerlerine yaklaşık oldukları varsayılmaktadır.
-Ticari alacakların makul değerinin karşılıklar ayrıldıktan sonra taşındıkları değere yakın olduğu tahmin
edilmektedir.
Finansal Pasifler
Makul değeri defter değerine yaklaşan parasal pasifler:
-Kısa vadeli krediler ve diğer parasal pasiflerin makul değerlerinin. kısa dönemli olmaları dolayısıyla.
defter değerlerinin yaklaşık olduğu varsayılmaktadır.
-Yabancı para cinsinden olan ve dönem sonu kurları üzerinden çevrilen uzun vadeli borçlarının makul
değerinin defter değerine eşit olduğu varsayılmaktadır.
-Üçüncü şahıslara ödenecek tahmini tutarları temsil eden ticari borçlar ile tahakkuk etmiş giderlerin
finansal durum tablosunda taşınan defter değerlerinin piyasa değerlerine yaklaşık olduğu varsayılmıştır.
278
ifade edilmiştir.)
NOT 30 – FİNANSAL DURUM TABLOSU TARİHİNDEN SONRAKİ OLAYLAR
1) Grup tarafından 15 Aralık 2023 tarihinde Kamuyu Aydınlatma Platformunda yapılan özel durum
açıklaması ile kamuoyu ile paylaşıldığı üzere Grup bağlı ortaklığı Alfasolar Teknoloji Yatırımları A.Ş.
enerji izleme ve yönetim çözümleri ile iştigal eden İnavitas Enerji Anonim Şirketi'nin sermayesinin
%30'una tekabül eden bir kısmını 6.500.000 ABD Doları devir bedeli ve 6.000.000 ABD Doları emisyon
primli sermaye artırımı yapılmak suretiyle toplamda 12.500.000 ABD Doları yatırım bedeli karşılığında
iktisap edilmesi hususunda, İnavitas Enerji Anonim Şirketi'nin mevcut pay sahipleri ile bir Pay Alım ve
İştirak Sözleşmesi imzalanmıştır.
Kararlaştırılan 6.500.000 ABD Doları tutarındaki devir bedeli Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası
tarafından ilan edilen 14 Aralık 2023 tarihli ABD Doları Döviz Satış Kuru üzerinden 188.731.200 Türk
Lirası olarak Sözleşme'nin imza tarihi olan 15 Aralık 2023 tarihinde Grup tarafından ödenmiştir. Rekabet
Kurulu'nun 9 Şubat 2024 tarihli ve E-13183850-110.03.07-83216 sayılı kararı ile alınan onayın ardından
tüm kapanış koşulları yerine getirilmiş, pay devir ve sermaye artırımı işlemlerinin tamamlanması
bakımından da Ankara Ticaret Sicili Müdürlüğü nezdinde 23 Şubat 2024 tarihinde INAVITAS Enerji
Anonim Şirketi'nin genel kurul kararı tescil olmuştur. Yapılan görüşmeler çerçevesinde, emisyon primli
sermaye artırımı tutarı için Alfasolar Teknoloji Yatırımları A.Ş. tarafından Türkiye Cumhuriyet Merkez
Bankası tarafından ilan edilen 21.02.2024 tarihli ABD Doları Döviz Satış Kuru üzerinden 185.791.200
TL olarak ödenmiş olup, Alfasolar Teknoloji Yatırımları A.Ş. İnavitas Enerji Anonim Şirketi nezdindeki
pay oranı %30 olmuştur.
2) Grup merkez adresi "Büyükesat, Mahatma Gandhi Cd. N74/1 Gaziosmanpaşa/Ankara" olarak
değişmiş olup adres değişikliği 19.01.2024 tarih 11004 sayılı Ticaret Gazetesinde yayınlanarak ilan ve
tescil olmuştur.
3) Grup bağlı ortaklığı Alfa Solar Romania S.R.L. tarafından güneş enerjisinden elektrik üretimi ve
satışı geçekleştirmesi planlanan Salcia Solar Energy S.R.L. unvanlı şirketin sermayesinin %100'ü
toplamda 900.000 Euro devir bedeli karşılığında 14 Şubat 2024 tarihinde satın alınmıştır. Salcia Solar
Energy S.R.L. unvanlı şirketin bünyesinde kurulması planlanan 6000 kWp elektrik gücüne sahip santralin
toplam yatırım maliyetinin 3.500.000 Euro olması beklenmektedir.
4) Grup 8 Şubat 2024 tarihinde Yunanistan'da yerleşik, elektrik üretimi ve satışı gerçekleştiren ve
bünyesinde 500 kWe güce sahip güneş enerji santrali bulunduran Golden Solar Single Member I.K.E
unvanlı şirketin hisselerinin tamamının 49.000 Euro bedel ile iktisap edilmiştir.
NOT 31 – FİNANSAL TABLOLARI ÖNEMLİ ÖLÇÜDE ETKİLEYEN YA DA FİNANSAL

TABLOLARIN AÇIK, YORUMLANABİLİR VE ANLAŞILABİLİR OLMASI AÇISINDAN
AÇIKLANMASI GEREKEN DİĞER HUSUSLAR
Bulunmamaktadır.
NOT 32 – BAĞIMSIZ DENETİM KURULUŞUNDAN ALINAN HİZMETLERE İLİŞKİN

ÜCRETLER
Grup’un 31 Aralık 2023 tarihinde sona eren raporlama dönemine ilişkin Ana ortaklık Şirket ve Bağlı
Ortaklıklarının Bağımsız Denetim Kuruluşundan aldığı bağımsız denetim hizmetlerine ilişkin ücret gideri
475.000 TL tutarındadır.
Grup’un 31 Aralık 2023 tarihinde sona eren raporlama döneminde bağımsız denetim kuruluşundan alınan
finansal tabloların bağımsız denetimi dışında farklı bir hizmet bulunmamaktadır.
279

Entegre Faaliyet Raporu

Uploaded by

Document Information

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Entegre Faaliyet Raporu

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

Senin Güneşin, Senin Enerjin, Senin Teknolojin

ENTEGRE FAALİYET RAPORU

Alfa Solar Enerji A.Ş. | 2023 Entegre Faaliyet Raporu

05 RAPOR HAKKINDA 92 Kar Payı Dağıtımı

61 2023 YILI ŞİRKET FAALİYETLERİ 125 SOSYAL YAKLAŞIM

Alfa Solar Enerji A.Ş. | 2023 Entegre Faaliyet Raporu

Alfa Solar Enerji A.Ş. | 2023 Entegre Faaliyet Raporu

Alfa Solar Enerji A.Ş. | 2023 Entegre Faaliyet Raporu

Alfa Solar Enerji, raporlama çalışmalarını

Bu rapor, Küresel Raporlama Girişimi

2023 Entegre Faaliyet Raporumuzda yer alan

Raporda Şirket’in entegre yönetim sistemi,

Alfa Solar Enerji olarak, 2023 yılı

2023 yılına girerken sahip olduğumuz 300 Yunanistan'daki enerji santrali

Şirket, hem gelecek nesiller için sürdürülebilir bir dünya

Tamamı robotk üretm tessnde, ler teknolojk üretm makneler

Şirket, zaman ve bütçe israfını önleme konusundaki titizliğini yalın üretim

Alfa Solar Enerji A.Ş. | 2023 Entegre Faaliyet Raporu

Ticari Ünvanı : ALFA SOLAR ENERJİ SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ

Gerçek Kalite Anlayışı

Şirket merkezi Ankara’nın Çankaya ilçesinde

Yıllık Üretim Kapasitesi

Toplam Kapalı Alan

PV Panel Üretimi (Wp)

Alfa Solar Enerji A.Ş. | 2023 Entegre Faaliyet Raporu

2011 Şirket, 26.10.2011 tarihinde 1.000.000 TL kuruluş sermayesiyle

Şirket, 2013 yılında fabrika inşaatının ve makine parkurunun

2014 Şirket, 2014 yılının 3. çeyreğinde Ana Fabrika inşaatını ve

Şirket, Ankara Ticaret Sicil Müdürlüğü nezdinde 24.07.2015

2015 yılı itibarıyla sektör büyüme hızının ivme kazanması ile

2016 yılında Şirket, daha büyük kapasiteli projelere ekipman

Şirket 2017 yılında kapasitesini yeni makine parkuru ile 93,2

2017 yılından itibaren Şirket, edindiği müşteri portföyü ve

2017 yılının sonlarına doğru polikristal hücre teknolojisi

Şirket, 2017 yılından itibaren hücre tedarikinde dünyanın en

2017 yılında toplam 39,5 MWp gücünde 148.000 adet güneş

Şirket, 2019 yılında artan otomasyon ve taleple beraber toplam

Şirket, 2020 yılında artan talep sonucunda ikinci defa kapasite

·Şirket, 2021 yılında Ana Fabrika alanının yeterli gelmemesi

Şirket, 2021 yılı itibarıyla Türkiye’nin büyük enerji şirketlerine

Şirket, 2021 yılında iç kaynaklardan sermaye artırımı kararı

Şirket, SPK’nın hükümlerine göre kayıtlı sermaye sistemini kabul

Yeni fabrika yatırımının ilk fazı Ekim ayında tamamlanmış ve

2022 yılının son çeyreğinde Şirket, halka arz büyüklüğünün 53 katını

Şirket, 2023 yılı içerisinde kayıtlı sermaye tavanını 4.000.000.000 TL’ye

Şirket, 11.09.2023 tarihinde devralmış olduğu Ada GES Elektrik

Şirket, Romanya’da güneş enerjisinden elektrik üretimi ve satışı

Şirket, kurucu ortak sıfatıyla iştirak edeceği AlfaSolar Teknoloji

Ortağın Adı-Soyadı/Ticaret Unvanı Sermayedeki Payı (TL) Sermayedeki Payı (%)

Alfa Kazan Enerji ve Çevre Yatırımları A.Ş. 283.360.001 %77

Halka Açık Kısım 84.639.999 %23

Toplam 368.000.000 %100

Halka Açık Kısım

Alfa Kazan Enerji ve Çevre

2023 yılı içerisinde bedelsiz bölünme fiyatıyla birlikte en

BIST Hisse Senedi Kodu ALFAS

Halka Arz Tarihi 16.11.2022

BIST 100 / BIST 500 / BIST TÜM / BIST HALKA ARZ /

İşlem Gördüğü Pazar YILDIZ PAZAR

Entegre Yönetim Sistemi Politikası; Çevre dostu ve enerji verimli ürün ve

Alfa Solar Enerji A.Ş. | 2023 Entegre Faaliyet Raporu

ÖZET BİLANÇO (TL) 31.12.2023 31.12.2022

Dönen Varlıklar 3.745.707.594 2.797.217.384

Duran Varlıklar 1.329.205.707 623.022.851