PELAN STRATEGIK 2024/2025

KELAB USAHAWAN MUDA

MISI : MELESTARIKAN SISTEM PENDIDIKAN YANG BERKUALITI UNTUK MEMBANGUNKAN POTENSI INDIVIDU BAGI MEMENUHI ASPIRASI NEGARA

VISI : PENDIDIKAN BERKUALITI INSAN TERDIDIK NEGARA SEJAHTERA

NILAI : PROFESIONALISME, KECEKAPAN, INTEGRITI

ISU STRATEGIK : KEMAHIRAN PROFESIONAL DALAM PENGURUSAN KEUSAHAWANAN MASIH RENDAH.

MATLAMAT STRATEGIK OBJEKTIF PETUNJUK PRESTASI SASARAN

UTAMA (KPI) TOV 2022 2023 2024 STRATEGI / INISIATIF
2021

1. Meningkatkan 1.1 Meningkatkan Bilangan kursus 60% 68% 92% 95% 1. Meningkatkan
profesional kepimpinan yang profesionalisma/ kompetensi guru
dalam tinggi dalam kejurulatihan kepada guru dalam pengurusan
pengurusan kalangan guru. penasihat. Keusahawanan.
keusahawanan. 1.2 Mewujudkan 2. Meningkatkan
pengurusan Fail pengurusan kompetensi guru
kokurikulum yang kokurikulum. dalam pengurusan
cekap. fail dan Buku
1.3 Memantapkan 1 Buku Laporan Aktiviti Laporan Aktiviti
pentadbiran yang Mingguan Kokurikulum Mingguan.
berkesan. yang lengkap. 3. Memantapkan
kompetensi guru
Peratus kehadiran aktiviti dalaam pengurusan
Usahawan Muda 80% ke murid.
atas.
2. Pencapaian 2.1 Memantapkan Bilangan yang menerima L&P 12 L & P 12 L&P 12 Semua 1. Menyediakan
prestasi pelaksanaan hadiah atau piala: TAHUN TAHUN - TAHUN, peringkat kecukupan latihan
kokurikulum latihan secara 11 11 TAHUN umur kepada murid.
yang cemerlang berkesan. - Johan TAHUN DAN 10 sekolah 2. Menyediakan
dalam 2.2 Meningkatkan - Naib Johan TAHUN rendah. insentif dan
Pertandingan pencapaian - Ketiga pengiktirafan
Keusahawanan. Keusahawanan di - Keempat kepada kejayan
peringkat negeri, murid.
kebangsaan dan 3. Menyediakan
antarabangsa. tenaga jurulatih
2.3 Menghargai yang menguasai
penglibatan bidang
pelajar dalam keusahawanan
aktiviti untuk melatih
Keusahawanan murid dalam
pelbagai acara yang
dipertandingkan.