Professional Documents
Culture Documents
Plan Adult Learning - Bahasa Melayu
Plan Adult Learning - Bahasa Melayu
Slide Kandungan
Rujuk slaid
Rujuk slaid
Hasil Pembelajaran
Rujuk slaid
Rujuk slaid
Slide Kandungan
Rujuk slaid
Rujuk slaid
Slide Kandungan
Tajuk
No 1
ASAS PEMBELAJARAN DAN LATIHAN DEWASA
No 2
PRINSIP PEMBELAJARAN DEWASA
No 3
CIRI-CIRI JURULATIH YANG CEKAP
No 4
PANDUAN ETIKA UNTUK JURULATIH
ASAS PEMBELAJARAN DAN LATIHAN
DEWASA
Hasil Pembelajaran
Slide Kandungan
UNDANG-UNDANG PEMBELAJARAN
UNDANG-UNDANG KESEDIAAN
Motivasi Pelatih Untuk Belajar
UNDANG-UNDANG KEUTAMAAN
Kesan Kesan Pertama
UNDANG-UNDANG SENAMAN
Ulangan Bertujuan
UNDANG-UNDANG KESAN
Kepuasan Belajar
UNDANG-UNDANG INTENSITI
Kesan Yang Jelas
Slide Kandungan
KITARAN LATIHAN
Slide Kandungan
PRINSIP PEMBELAJARAN DEWASA
Pembelajaran Dewasa
| Halangan Pembelajaran
*mereka mungkin sedar diri di hadapan orang lain
* jika pelajar mempunyai tanggapan prasangka
* jika jurulatih bercakap terlalu cepat atau terlalu
perlahan
* Sikap jurulatih mungkin tidak sopan atau
menakutkan
* jika bahasa terlalu teknikal atau penuh dengan
jargon
Slide Kandungan
PEMBELAJARAN KANAK-KANAK VS DEWASA
Kanak-kanak
• Bergantung pada orang lain apa yang perlu dipelajari
• Terima maklumat pada nilai muka
• Mengharapkan pembelajaran mereka berguna kelak
• Sedikit atau tiada pengalaman
• Kekurangan sumber berpengetahuan
Dewasa
• Tentukan sendiri perkara yang perlu dipelajari
• Mengesahkan maklumat berdasarkan pengalaman
• Jangkakan permohonan segera
• Mempunyai banyak pengalaman lepas
• Mampu berfungsi sebagai sumber yang
berpengetahuan
• Tujuan pembelajaran
• Arah Kendiri
• Berpusatkan Masalah
• Penyertaan dan Amalan
• Perbezaan Individu
• Pengetahuan Keputusan / Maklum Balas
• Aliran logik pembelajaran
Profil Pelajar
Ringkasan maklumat yang dikumpul bagi
butiran purata pelajar atau kumpulan
pelanggan
Slide Kandungan
Honey & Mumford Gaya Pembelajaran
i. Activists
ii. Theorists
iii. Pragmatists
iv. Reflectors
Gaya Pembelajaran
Activists
Saya akan cuba apa sahaja sekali
Mempunyai pengalaman baru
Reflectors
Berhati-hati
Semak pengalaman
Theorists
Kalau logik memang bagus
Buat kesimpulan dari pengalaman
Pragmatists
Sentiasa ada cara yang lebih baik. Kalau
berkesan, lagi bagus
Cuba pengalaman
Gaya Pembelajaran
Activists Reflectors
Belajar terbaik dengan aktiviti Belajar terbaik apabila
singkat di sini dan sekarang berhenti daripada acara,
seperti permainan dengar dan amati. Mereka
perniagaan dan tugasan diminta untuk
kerja berpasukan yang menyediakan analisis dan
kompetitif. Mereka laporan yang
dilemparkan ke hujung yang dipertimbangkan dengan
mendalam dengan tugas teliti.
yang mereka fikir sukar.
Theorists Pragmatists
Belajar terbaik dengan apa Belajar terbaik dengan
yang ditawarkan adalah pautan yang jelas antara
sebahagian daripada sistem, perkara subjek dan
model, konsep atau teori; masalah/peluang
Mereka ditawarkan idea dan `on-the-job'. Mereka
konsep yang menarik didedahkan kepada model
walaupun ia tidak serta merta yang boleh mereka
relevan. contohi :bos yang
dihormati, filem yang
menunjukkan bagaimana
ia dilakukan.
Slide Kandungan
Ciri-ciri Jurulatih Kompeten
Definisi Jurulatih
Peranan Jurulatih
Hasil pembelajaran
Gaya Jurulatih
PENDENGAR (L)
● Mewujudkan persekitaran pembelajaran afektif
● Melatih Pengalaman Konkrit dengan paling berkesan
● Menggalakkan pelajar untuk menyatakan keperluan
peribadi secara bebas
● Memastikan semua orang didengari
● Menunjukkan kesedaran ahli kumpulan individu
● Membaca tingkah laku bukan lisan
● Lebih suka pelatih bercakap lebih daripada jurulatih
● Mahu pelajar terarah kendiri dan berautonomi
● Mendedahkan emosi dan pengalaman sendiri
● Menunjukkan empati
● Berasa selesa dengan semua jenis ekspresi
(perkataan, gerak isyarat, pelukan,muzik, seni, dll.)
● Nampaknya tidak "risau" tentang latihan
● Kekal dalam "di sini-dan-sekarang"
● Praktikal ("goes with the flow")
● Kelihatan santai dan tidak tergesa-gesa
PENGARAH (D)
● Mewujudkan persekitaran pembelajaran persepsi
● Melatih Pemerhati Reflektif dengan paling berkesan
● Bertanggungjawab
● Memberi arahan
● Menyediakan nota dan garis besar
● Tampil yakin pada diri sendiri
● Tersusun dengan baik
● Menilai dengan kriteria objektif
● Adakah hakim terakhir tentang apa yang dipelajari?
● Menggunakan kuliah
● Teliti (berpegang pada agenda yang diumumkan)
● Tumpukan pada satu item pada satu masa
● Memberitahu peserta apa yang perlu dilakukan
● Sentiasa sedar akan masa
● Membangunkan rancangan luar jangka
● Memberi contoh
● Had dan kawal penyertaan
PENTAFSIR (I)
● Mencipta persekitaran pembelajaran yang simbolik
● Melatih Pengkonsep Abstrak dengan paling berkesan
● Menggalakkan pelajar untuk menghafal dan
menguasai istilah dan peraturan
● Membuat perkaitan (mengikat masa lalu dengan
masa kini, prihatin dengan aliran reka bentuk latihan)
● Mengintegrasikan teori dan peristiwa
● Mengasingkan diri daripada pelajar, memerhati
● Berkongsi idea tetapi bukan perasaan
● Mengakui tafsiran orang lain dan juga memiliki
● Menggunakan teori sebagai asas
● Menggalakkan generalisasi
● Mempersembahkan tafsiran yang dibina dengan baik
● Mendengar untuk fikiran; sering mengabaikan emosi
● Mahu pelatih mempunyai pemahaman yang
menyeluruh tentang fakta, istilah
● Menggunakan kajian kes, kuliah, bacaan
● Menggalakkan pelajar berfikir secara bebas
● Menyediakan maklumat berdasarkan data objektif
JURULATIH (C)
● Mewujudkan persekitaran pembelajaran tingkah laku
● Melatih Penguji Aktif dengan paling berkesan
● Membolehkan pelajar menilai kemajuan mereka
sendiri
● Melibatkan pelatih dalam aktiviti, perbincangan
● Menggalakkan eksperimen dengan aplikasi praktikal
● Menghubungi pelatih antara satu sama lain
● Memanfaatkan kekuatan kumpulan
● Menggunakan pelatih sebagai sumber
● Membantu pelatih menyatakan secara lisan perkara
yang telah mereka ketahui
● Bertindak sebagai fasilitator untuk menjadikan
pengalaman lebih selesa dan bermakna
● Jelas memimpin
● Menggunakan aktiviti, projek dan masalah
berdasarkan kepada kehidupan sebenar
● Menggalakkan penyertaan aktif
Rujuk slaid
Model Kompetensi Jurulatih
Kompetensi :
Kemahiran Perniagaan
Penerangan:
Mampu untuk:
● Analisa keperluan dan cadangkan
penyelesaian.
● Gunakan kemahiran perniagaan.
● Dorong hasil.
● Rancang dan laksanakan tugasan.
● Berfikir secara strategik.
● Berinovasi
Kecekapan:
Kemahiran interpersonal
Penerangan:
Mampu untuk:
● Bina kepercayaan.
● Berkomunikasi dengan berkesan.
● Mempengaruhi pihak berkepentingan.
● Rangkaian dan rakan kongsi.
● Menunjukkan kecerdasan emosi.
Kecekapan:
Set Minda Global
Penerangan:
Mampu untuk:
● Menerima perbezaan budaya.
● Menyampaikan rasa hormat terhadap
perspektif yang berbeza.
● Meluaskan kesedaran diri.
● Sesuaikan tingkah laku untuk menampung
orang lain.
● Juara kepelbagaian.
● Memanfaatkan sumbangan yang pelbagai.
Model Kompetensi Jurulatih
Kompetensi :
Kemahiran peribadi
Penerangan:
Mampu untuk:
● Tunjukkan kebolehsesuaian.
● Model pembangunan peribadi.
Kompetensi :
Pengetahuan Industri
Penerangan:
Mampu untuk:
● Mengekalkan pengetahuan profesional
sendiri.
● Sentiasa mengikuti perubahan dan arah
aliran industri.
● Membina ilmu sektor industri
Kompetensi :
Celik Teknologi
Penerangan:
Mampu untuk:
● Menunjukkan kesedaran tentang teknologi.
● Gunakan teknologi dengan berkesan.
Slide Kandungan
Rujuk slaid
Hasil Pembelajaran
Definisi Etika
A. Kecekapan
B. Persekitaran Pembelajaran & Latihan
C. Tanggungjawab Profesional
D. Menghormati Hak & Maruah Peserta
E. Prihatin terhadap Kebajikan Orang Lain
F. Tanggungjawab kepada Masyarakat
Slide Kandungan
Tatakelakuan (CoC) Jurulatih
ii.Sempadan Kompetensi
Jurulatih yang mendaftar program latihan mendakwa
diakreditasi dengan pensijilan yang sah.
a. Program yang diakreditasi hendaklah memenuhi keperluan
piawaian kebangsaan yang berkaitan dan diluluskan oleh
pihak berkuasa.
b. Sijil akreditasi hendaklah menyatakan premis di mana
program bertauliah dijalankan.
iii.Mengekalkan Kepakaran
Jurulatih mengekalkan tahap kepakaran yang munasabah
dalam bidang masing-masing.
vii.Diskriminasi
Jurulatih tidak mengamalkan diskriminasi sepanjang
aktiviti latihan mereka.
vi.Gangguan Seksual
Jurulatih tidak terlibat dalam gangguan seksual dan
melayan peserta dengan maruah dan hormat.
vii.Penyalahgunaan Pengaruh
Pertimbangan dan tindakan jurulatih boleh menjejaskan
kehidupan orang lain, mereka berwaspada terhadap
faktor peribadi, kewangan, sosial, organisasi atau politik
yang mungkin membawa kepada penyalahgunaan
pengaruh mereka.
viii.Perhubungan Eksploitatif
Jurulatih tidak mengeksploitasi peserta atau terlibat
dalam hubungan yang tidak sesuai dengan peserta
yang mana jurulatih mempunyai kuasa menilai,
langsung atau tidak langsung apabila perhubungan
tersebut berkemungkinan menjejaskan pertimbangan
atau mengeksploitasi.
x.Memuliakan Komitmen
Jurulatih mengambil langkah yang bertanggungjawab
untuk menghormati semua komitmen yang mereka ada
dibuat kepada peserta
Conduct Competency Based Training
Menjalankan Latihan Berasaskan Kecekapan
Slide Kandungan
Pelan Sesi
Hasil Pembelajaran
INTRODUCTION
Memilih Maklumat
Mesti tahu
Patut tahu
Senang/Elok tahu
Slide Kandungan
KESIMPULAN