Công ty Sản Xuất Vật Liệu Từ Tái Chế, Bao Bì Tự Phân Hủy và Thời Trang

Tái Chế BlueSky

Lý Thuyết Khái Niệm Tinh Thần Khởi Nghiệp

Tinh thần khởi nghiệp là một khái niệm đề cập đến thái độ, phẩm chất và tinh
thần của một cá nhân khi bắt đầu và phát triển một doanh nghiệp hoặc dự án kinh
doanh mới. Đây là một tập hợp các đặc điểm và hành vi giúp một người tìm ra cơ
hội, đổi mới, và kiên trì vượt qua các thử thách để biến ý tưởng thành hiện thực.
Tinh thần khởi nghiệp không chỉ giới hạn ở việc sáng lập doanh nghiệp mà còn áp
dụng trong môi trường làm việc, thúc đẩy sáng tạo và cải tiến liên tục.

Ý Tưởng Quá Trình Chọn Sản Phẩm

Ý tưởng chọn sản phẩm bắt nguồn từ thực trạng ô nhiễm môi trường và nhu cầu
về các giải pháp bền vững. Sản phẩm bao bì tự phân hủy, vật liệu xây dựng từ tái
chế và thời trang tái chế được lựa chọn dựa trên các yếu tố sau:

 Xu hướng tiêu dùng xanh: Người tiêu dùng ngày càng quan tâm đến các
sản phẩm thân thiện với môi trường.
 Chính sách hỗ trợ từ chính phủ: Chính phủ Việt Nam đang thúc đẩy các
chính sách hỗ trợ doanh nghiệp sản xuất sản phẩm xanh, giúp doanh nghiệp
có thêm động lực phát triển.
 Khả năng tái chế và tự phân hủy: Các sản phẩm này giúp giảm thiểu
lượng rác thải nhựa và ô nhiễm môi trường.

Bao Bì Tự Phân Hủy

 Chất liệu: Sử dụng PLA (Polylactic Acid), PHA (Polyhydroxyalkanoates),

hoặc các loại polymer sinh học khác.
 Ưu điểm: Phân hủy hoàn toàn trong môi trường tự nhiên, giảm thiểu rác thải
nhựa, an toàn cho sức khỏe con người và động vật.

Vật Liệu Xây Dựng Từ Tái Chế

 Chất liệu: Sử dụng rác thải nhựa, cao su, và các vật liệu phế thải công
nghiệp.
 Ưu điểm: Giảm thiểu sử dụng tài nguyên thiên nhiên, tái sử dụng rác thải,
bền và có khả năng cách nhiệt, cách âm tốt.

Thời Trang Tái Chế

  Chất liệu: Sử dụng các loại vải tái chế từ quần áo cũ, chai nhựa PET, và các
vật liệu sinh học.
 Ưu điểm: Giảm thiểu rác thải thời trang, tạo ra các sản phẩm độc đáo và
thân thiện với môi trường, đáp ứng nhu cầu thời trang bền vững.

Sơ đồ

Tổng Giám đốc (CEO)

 Chức năng: Lãnh đạo và quản lý toàn diện công ty.

 Nhiệm vụ:
o Định hướng chiến lược và mục tiêu phát triển công ty, đảm bảo rằng
tất cả các hoạt động kinh doanh và sản xuất phù hợp với tầm nhìn và
sứ mệnh của công ty.
o Đảm bảo hoạt động của công ty diễn ra hiệu quả và tuân thủ quy định
pháp luật, bao gồm các quy định về môi trường, lao động, và tài
chính.
o Đại diện công ty trong các hoạt động pháp lý, hợp tác và giao dịch
thương mại với các đối tác, khách hàng, và các cơ quan chính phủ.
o Điều phối và giám sát các phó giám đốc bộ phận, đảm bảo rằng họ
hoàn thành nhiệm vụ và mục tiêu đề ra.

Phó Giám đốc Sản xuất

 Chức năng: Quản lý và điều hành hoạt động sản xuất của công ty, bao gồm
các dự án tái chế và sản xuất thời trang.
 Nhiệm vụ:
o Giám sát và điều phối hoạt động sản xuất của các dự án nhựa tái chế,
bao bì tự phân hủy và thời trang quần áo, đảm bảo rằng quy trình sản
xuất diễn ra suôn sẻ và hiệu quả.
o Đảm bảo chất lượng sản phẩm đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế và yêu
cầu của khách hàng, thông qua việc giám sát quy trình kiểm soát chất
lượng nghiêm ngặt.
o Quản lý các bộ phận thiết kế và xưởng sản xuất liên quan, đảm bảo
rằng mọi công việc được thực hiện đúng tiến độ và trong ngân sách.
o Tìm kiếm và áp dụng các công nghệ sản xuất tiên tiến nhằm nâng cao
hiệu suất và giảm thiểu tác động đến môi trường.

Quản lý dự án nhựa tái chế và bao bì tự phân hủy (A)

  Chức năng: Điều hành và quản lý dự án nhựa tái chế và bao bì tự phân hủy,
đảm bảo tính hiệu quả và bền vững của dự án.
 Nhiệm vụ:
o Giám sát quá trình thiết kế và sản xuất sản phẩm, đảm bảo rằng mọi
giai đoạn từ ý tưởng đến sản phẩm cuối cùng đều tuân thủ các tiêu
chuẩn chất lượng và môi trường.
o Đảm bảo tiến độ và chất lượng của dự án, giải quyết kịp thời các vấn
đề phát sinh để dự án không bị gián đoạn.
o Phối hợp với các bộ phận khác như marketing và kinh doanh để đảm
bảo sản phẩm đáp ứng nhu cầu thị trường.

Thiết kế dự án (A)

 Chức năng: Phát triển và thiết kế sản phẩm nhựa tái chế và bao bì tự phân
hủy, đáp ứng các tiêu chuẩn về chất lượng và môi trường.
 Nhiệm vụ:
o Thiết kế sản phẩm mới, cải tiến các sản phẩm hiện có để nâng cao
hiệu quả sử dụng và giảm thiểu tác động đến môi trường.
o Làm việc với các nhà cung cấp vật liệu để đảm bảo nguyên liệu sử
dụng là an toàn và bền vững.
o Phối hợp với các xưởng sản xuất để đảm bảo rằng thiết kế được thực
hiện đúng và đạt tiêu chuẩn chất lượng.

Xưởng sản xuất (A)

 Chức năng: Vận hành và quản lý xưởng sản xuất sản phẩm nhựa tái chế và
bao bì tự phân hủy, đảm bảo hiệu quả sản xuất và chất lượng sản phẩm.
 Nhiệm vụ:
o Vận hành máy móc, giám sát quy trình sản xuất, đảm bảo rằng tất cả
các thiết bị đều hoạt động tốt và an toàn.
o Đảm bảo an toàn lao động cho nhân viên trong xưởng, tuân thủ các
quy định về an toàn và vệ sinh lao động.
o Giám sát chất lượng sản phẩm, thực hiện các biện pháp kiểm soát chất
lượng để đảm bảo rằng sản phẩm đạt tiêu chuẩn.

Quản lý dự án sản xuất thời trang quần áo (B)

 Chức năng: Điều hành và quản lý dự án sản xuất thời trang quần áo, đảm
bảo sự sáng tạo và chất lượng của sản phẩm.
 Nhiệm vụ:
 o Giám sát quá trình thiết kế và sản xuất sản phẩm thời trang, đảm bảo
rằng mọi giai đoạn từ ý tưởng đến sản phẩm cuối cùng đều đạt tiêu
chuẩn chất lượng.
o Đảm bảo tiến độ và chất lượng của dự án, giải quyết kịp thời các vấn
đề phát sinh để dự án không bị gián đoạn.
o Phối hợp với các bộ phận khác như marketing và kinh doanh để đảm
bảo sản phẩm đáp ứng nhu cầu thị trường và xu hướng thời trang.

Thiết kế dự án (B)

 Chức năng: Phát triển và thiết kế sản phẩm thời trang, đáp ứng các tiêu
chuẩn về chất lượng và thẩm mỹ.
 Nhiệm vụ:
o Thiết kế sản phẩm thời trang mới, cải tiến các sản phẩm hiện có để
nâng cao tính thời trang và khả năng tiêu thụ trên thị trường.
o Làm việc với các nhà cung cấp vật liệu để đảm bảo nguyên liệu sử
dụng là an toàn và thân thiện với môi trường.
o Phối hợp với các xưởng sản xuất để đảm bảo rằng thiết kế được thực
hiện đúng và đạt tiêu chuẩn chất lượng.

Xưởng sản xuất (B)

 Chức năng: Vận hành và quản lý xưởng sản xuất sản phẩm thời trang, đảm
bảo hiệu quả sản xuất và chất lượng sản phẩm.
 Nhiệm vụ:
o Vận hành máy móc, giám sát quy trình sản xuất, đảm bảo rằng tất cả
các thiết bị đều hoạt động tốt và an toàn.
o Đảm bảo an toàn lao động cho nhân viên trong xưởng, tuân thủ các
quy định về an toàn và vệ sinh lao động.
o Giám sát chất lượng sản phẩm, thực hiện các biện pháp kiểm soát chất
lượng để đảm bảo rằng sản phẩm đạt tiêu chuẩn.

Phó Giám đốc Kinh doanh

 Chức năng: Quản lý hoạt động kinh doanh và bán hàng của công ty, phát
triển thị trường và tăng doanh số bán hàng.
 Nhiệm vụ:
o Phát triển chiến lược kinh doanh và kế hoạch tiếp thị, xác định các cơ
hội kinh doanh mới và mở rộng thị trường.
o Quản lý các phòng sale và đảm bảo đạt doanh số mục tiêu, hỗ trợ và
hướng dẫn đội ngũ bán hàng để nâng cao hiệu quả công việc.
 o Xây dựng và duy trì mối quan hệ với khách hàng và đối tác, đảm bảo
sự hài lòng của khách hàng và tăng cường sự gắn kết với công ty.

Trưởng phòng Sale (A)

 Chức năng: Quản lý hoạt động bán hàng cho dự án nhựa tái chế và bao bì tự
phân hủy.
 Nhiệm vụ:
o Đảm bảo doanh số bán hàng và phát triển thị trường cho sản phẩm
(A), tìm kiếm khách hàng mới và duy trì mối quan hệ với khách hàng
hiện tại.
o Xây dựng và thực hiện các chiến lược tiếp thị và bán hàng, tổ chức
các chiến dịch quảng cáo và khuyến mãi.
o Phối hợp với các bộ phận sản xuất và thiết kế để đảm bảo sản phẩm
đáp ứng nhu cầu và mong đợi của khách hàng.

Trưởng phòng Sale (B)

 Chức năng: Quản lý hoạt động bán hàng cho dự án sản xuất thời trang quần
áo.
 Nhiệm vụ:
o Đảm bảo doanh số bán hàng và phát triển thị trường cho sản phẩm
(B), tìm kiếm khách hàng mới và duy trì mối quan hệ với khách hàng
hiện tại.
o Xây dựng và thực hiện các chiến lược tiếp thị và bán hàng, tổ chức
các chiến dịch quảng cáo và khuyến mãi.
o Phối hợp với các bộ phận sản xuất và thiết kế để đảm bảo sản phẩm
đáp ứng nhu cầu và mong đợi của khách hàng.

Phó Giám đốc Tài chính

 Chức năng: Quản lý tài chính và kế toán của công ty, đảm bảo sự ổn định
và phát triển bền vững về tài chính.
 Nhiệm vụ:
o Xây dựng ngân sách, kiểm soát chi phí và quản lý dòng tiền, đảm bảo
công ty hoạt động hiệu quả về mặt tài chính.
o Giám sát hoạt động kế toán và đảm bảo tuân thủ các quy định về tài
chính, cung cấp báo cáo tài chính chính xác và kịp thời.
o Phân tích tài chính và báo cáo kết quả kinh doanh, đề xuất các giải
pháp cải thiện hiệu quả tài chính và tối ưu hóa chi phí.
Kế toán (A)

 Chức năng: Quản lý tài chính cho dự án nhựa tái chế và bao bì tự phân hủy.
 Nhiệm vụ:
o Kiểm soát chi phí, theo dõi doanh thu và quản lý sổ sách kế toán cho
dự án (A), đảm bảo rằng các khoản thu chi được ghi nhận đầy đủ và
chính xác.
o Đảm bảo tuân thủ các quy định về kế toán và tài chính, thực hiện các
báo cáo tài chính định kỳ cho dự án.
o Phối hợp với các bộ phận khác để đảm bảo hiệu quả tài chính của dự
án, đưa ra các đề xuất cải tiến quy trình tài chính.

Kế toán (B)

 Chức năng: Quản lý tài chính cho dự án sản xuất thời trang quần áo.
 Nhiệm vụ:
o Kiểm soát chi phí, theo dõi doanh thu và quản lý sổ sách kế toán cho
dự án (B), đảm bảo rằng các khoản thu chi được ghi nhận đầy đủ và
chính xác.
o Đảm bảo tuân thủ các quy định về kế toán và tài chính, thực hiện các
báo cáo tài chính định kỳ cho dự án.
o Phối hợp với các bộ phận khác để đảm bảo hiệu quả tài chính của dự
án, đưa ra các đề xuất cải tiến quy trình tài chính.

Phó Giám đốc Nhân sự

 Chức năng: Quản lý nhân sự và hành chính của công ty, đảm bảo sự phát
triển và quản lý hiệu quả nguồn nhân lực.
 Nhiệm vụ:
o Tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân viên, đảm bảo rằng công ty có
đội ngũ nhân viên chất lượng và đủ năng lực để thực hiện các nhiệm
vụ.
o Quản lý các chính sách nhân sự và phúc lợi, đảm bảo rằng các chính
sách này công bằng và hợp lý, đáp ứng nhu cầu của nhân viên.
o Đảm bảo môi trường làm việc tích cực và tuân thủ các quy định về lao
động, giải quyết các vấn đề liên quan đến nhân sự và hành chính một
cách hiệu quả.

Hành chính nhân sự (A)

  Chức năng: Quản lý nhân sự và hành chính cho dự án nhựa tái chế và bao
bì tự phân hủy.
 Nhiệm vụ:
o Tuyển dụng, đào tạo và quản lý nhân sự cho dự án (A), đảm bảo rằng
đội ngũ nhân viên đáp ứng các yêu cầu công việc.
o Đảm bảo các hoạt động hành chính và phúc lợi nhân viên, giải quyết
các vấn đề phát sinh liên quan đến nhân sự.
o Phối hợp với các bộ phận khác để đảm bảo hiệu quả hoạt động của dự
án, duy trì môi trường làm việc tích cực và an toàn.

Hành chính nhân sự (B)

 Chức năng: Quản lý nhân sự và hành chính cho dự án sản xuất thời trang
quần áo.
 Nhiệm vụ:
o Tuyển dụng, đào tạo và quản lý nhân sự cho dự án (B), đảm bảo rằng
đội ngũ nhân viên đáp ứng các yêu cầu công việc.
o Đảm bảo các hoạt động hành chính và phúc lợi nhân viên, giải quyết
các vấn đề phát sinh liên quan đến nhân sự.
o Phối hợp với các bộ phận khác để đảm bảo hiệu quả hoạt động của dự
án, duy trì môi trường làm việc tích cực và an toàn.
Mô Hình Quy Trình Công Nghệ Sản Xuất

Quy trình công nghệ sản xuất bao bì tự phân hủy, vật liệu xây dựng từ tái chế và
thời trang tái chế bao gồm các bước chính như sau:

1. Thu gom nguyên liệu:

o Thu gom các loại rác thải nhựa, cao su và các vật liệu sinh học từ các
nhà máy, khu công nghiệp và các điểm thu gom rác thải.
o Thu gom quần áo cũ và các vật liệu thời trang từ các tổ chức từ thiện,
cửa hàng thời trang và cá nhân.
2. Phân loại và xử lý sơ bộ:
o Nguyên liệu được phân loại, làm sạch và xử lý sơ bộ để loại bỏ tạp
chất.
o Sử dụng các máy móc hiện đại để đảm bảo quá trình phân loại và xử
lý đạt hiệu quả cao nhất.
3. Nghiền và trộn:
o Nguyên liệu được nghiền nhỏ và trộn đều với các chất phụ gia (nếu
cần) để tạo ra hỗn hợp đồng nhất.
o Quy trình này đảm bảo các tính chất vật lý và hóa học của nguyên liệu
đáp ứng được yêu cầu sản xuất.
4. Ép và định hình:
o Sử dụng máy ép và khuôn để tạo hình sản phẩm theo yêu cầu.
o Các sản phẩm sau khi được định hình sẽ trải qua quá trình kiểm tra
chất lượng để đảm bảo đạt tiêu chuẩn.
5. Hoàn thiện và đóng gói:
o Sản phẩm sau khi định hình được làm mát, kiểm tra chất lượng và
đóng gói.
o Quy trình đóng gói được thực hiện cẩn thận để đảm bảo sản phẩm
không bị hư hại trong quá trình vận chuyển.
Địa Điểm Công Ty

Công ty sẽ được đặt tại một trong các khu công nghiệp lớn ở Việt Nam, nơi có hạ
tầng giao thông thuận lợi và nguồn nguyên liệu dồi dào. Một số địa điểm tiềm năng
bao gồm:

 Khu công nghiệp Tân Bình, TP. Hồ Chí Minh: Nằm trong khu vực kinh tế
trọng điểm phía Nam, dễ dàng tiếp cận thị trường và các nguồn nhân lực
chất lượng cao.

Vốn Đầu Tư

Vốn đầu tư ban đầu ước tính khoảng 60 tỷ đồng, được phân bổ như sau:

 Mua sắm máy móc, thiết bị sản xuất: 35 tỷ đồng

o Bao gồm các máy nghiền, máy ép, máy trộn, hệ thống xử lý và phân
loại nguyên liệu.
o Mua sắm các thiết bị kiểm tra chất lượng và hệ thống quản lý tự động
hóa.
 Chi phí thuê mặt bằng và xây dựng nhà xưởng: 15 tỷ đồng
o Thuê mặt bằng tại khu công nghiệp chiến lược.
o Xây dựng nhà xưởng, kho bãi và các cơ sở hạ tầng phụ trợ.
 Chi phí vận hành ban đầu (nhân công, điện nước, nguyên liệu): 5 tỷ
đồng
o Tuyển dụng và đào tạo nhân viên.
o Chi phí điện, nước và các chi phí vận hành khác.
 Chi phí marketing và phát triển sản phẩm: 5 tỷ đồng
o Chi phí quảng cáo, tiếp thị và xây dựng thương hiệu.
o Nghiên cứu và phát triển các sản phẩm mới, cải tiến quy trình sản
xuất.

Chi Phí Sản Xuất

Chi phí sản xuất hàng tháng ước tính bao gồm:

 Nguyên liệu: 4 tỷ đồng

o Chi phí thu gom và mua sắm nguyên liệu từ các nguồn cung ứng.
 Nhân công: 1.5 tỷ đồng
o Chi phí trả lương và các phúc lợi cho nhân viên.
 Điện, nước và chi phí vận hành khác: 600 triệu đồng
 o Chi phí điện, nước, bảo trì máy móc và các chi phí vận hành khác.
 Khấu hao máy móc và thiết bị: 400 triệu đồng
o Chi phí khấu hao máy móc, thiết bị và các tài sản cố định.

Doanh Thu Tiêu Thụ Sản Phẩm, Hàng Hóa

Doanh thu ước tính hàng tháng dựa trên các sản phẩm chính:

 Bao bì tự phân hủy: 5 tỷ đồng

o Sản lượng 1 triệu sản phẩm/tháng, giá bán trung bình 5,000 đồng/sản
phẩm.
o Đối tượng khách hàng: các siêu thị, cửa hàng tiện lợi, nhà sản xuất
thực phẩm và đồ uống.
 Vật liệu xây dựng từ tái chế: 3 tỷ đồng
o Sản lượng 100,000 sản phẩm/tháng, giá bán trung bình 30,000
đồng/sản phẩm.
o Đối tượng khách hàng: các công ty xây dựng, nhà thầu và các dự án
xây dựng.
 Thời trang tái chế: 4 tỷ đồng
o Sản lượng 50,000 sản phẩm/tháng, giá bán trung bình 80,000
đồng/sản phẩm.
o Đối tượng khách hàng: các cửa hàng thời trang, người tiêu dùng quan
tâm đến thời trang bền vững.

Nghĩa Vụ: Các Khoản Thuế, Lãi, Lỗ

1. Thuế:
o Thuế giá trị gia tăng (VAT): 10% trên doanh thu bán hàng.
o Thuế thu nhập doanh nghiệp (TNDN): 20% trên lợi nhuận trước
thuế.
o Các loại phí môi trường: Tùy thuộc vào chính sách của địa phương,
công ty có thể phải đóng các loại phí bảo vệ môi trường.
2. Lãi, Lỗ:
o Lợi nhuận trước thuế: Ước tính khoảng 5 tỷ đồng/tháng (doanh thu
12 tỷ đồng - chi phí sản xuất 7 tỷ đồng).
o Thuế thu nhập doanh nghiệp: Khoảng 1 tỷ đồng/tháng (20% lợi
nhuận trước thuế).
o Lợi nhuận ròng: Ước tính khoảng 4 tỷ đồng/tháng sau khi trừ thuế.
Kết Luận

Việc thành lập công ty sản xuất vật liệu từ tái chế, bao bì tự phân hủy và thời trang
tái chế không chỉ mang lại lợi nhuận kinh tế mà còn góp phần bảo vệ môi trường
và hướng đến sự phát triển bền vững. Tinh thần khởi nghiệp và sự sáng tạo sẽ là
động lực mạnh mẽ để công ty vượt qua các thử thách và đạt được thành công trên
thị trường. Công ty cần có chiến lược rõ ràng và sự chuẩn bị kỹ lưỡng về mọi mặt
để đảm bảo hoạt động hiệu quả và phát triển bền vững.