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Ing.

Manuel Alonso
manuel.alonso@gebac.pe
Ing. Manuel Alonso
manuel.alonso@gebac.pe

ESTAMOS
EN CRISIS…
Ing. Manuel Alonso
manuel.alonso@gebac.pe

Una crisis es un cambio


brusco o una modificación
importante en el desarrollo
de algún suceso, y ésta
puede ser tanto física como
simbólica.
Crisis también es una
situación complicada o de
escasez.
Ing. Manuel Alonso
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Ing. Manuel Alonso
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Ing. Manuel Alonso
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CULTURA CULTURA
MANIFESTADA PRACTICADA
Ing. Manuel Alonso
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CULTURA CULTURA
MANIFESTADA PRACTICADA
Ing. Manuel Alonso
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SEGURIDAD
INTERDEPENDIENTE
TODOS NOS CUIDAMOS

SEGURIDAD
INDEPENDIENTE
YO ME CUIDO A MI

SEGURIDAD
DEPENDIENTE
TU ME CUIDAS A MI
Ing. Manuel Alonso
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CIRCULO DE PREOCUPACIÓN

SIN PODER
• INSEGURA
• ACTÚA SIN
PENSAR
• MALA ACTITUD
CIRCULO DE • SE DISTRAE
INFLUENCIA • NO ES
RESPONSABLE
• SE QUEJA
• CRITICA
Ing. Manuel Alonso
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R
E
ESCAPAR A
C
IMPOSIBILIDAD
DE ELEGIR
ENFRENTA C
I
SE BLOQUEA O
N
A
Ing. Manuel Alonso
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“No podemos hacer nada


para motivar a las personas
a hacer algo… lo único que
podemos hacer es
aumentar la consciencia
que tienen de ellas
mismas…”

Abraham Maslow
Ing. Manuel Alonso
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CIRCULO DE PREOCUPACIÓN

CON PODER
• CONFIABLE
• PIENSA ANTES DE
ACTUAR
• DISPONIBILIDAD
CIRCULO DE • CONCENTRACIÓN
INFLUENCIA • ES RESPONSABLE
• NO SE QUEJA
• NO CRITICA
Ing. Manuel Alonso
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R
AUTOCON-
CIENCIA
E
S
POSIBILIDAD DE
IMAGINACIÓN P
ELEGIR O
N
CONCIENCIA
MORAL

D
E
VOLUNTAD
INDEPEND.
Ing. Manuel Alonso
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Ing. Manuel Alonso
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Ing. Manuel Alonso
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EL QUÉ HACER

EL CÓMO HACER

EL POR QUÉ
HACER
Ing. Manuel Alonso
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Ing. Manuel Alonso
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Ing. Manuel Alonso
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Ing. Manuel Alonso
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¿CUÁNDO HAY
LIDERAZGO
VISIBLE?
Ing. Manuel Alonso
manuel.alonso@gebac.pe
Ing. Manuel Alonso
manuel.alonso@gebac.pe
Ing. Manuel Alonso
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Ing. Manuel Alonso
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Ing. Manuel Alonso
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Manténgase cerca de su
gente, a su alcance; que
sientan que su líder está
al frente de ellos y con
ellos; que es un modelo,
un ejemplo digno de
seguir.
Ing. Manuel Alonso
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CUANDO HABLAMOS DE
LIDERAZGO NO SE TRATA DE
LO QUE SUCEDE CUANDO
USTED ESTÁ…
SINO DE LO QUE PASA
CUANDO USTED NO
ESTÁ…
Ing. Manuel Alonso
manuel.alonso@gebac.pe

La manera más
eficiente (e inteligente)
de mejorar una
organización, es
mejorando la conciencia
de sus líderes…

Fred Kofman
Ing. Manuel Alonso
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