Download as pdf or txt
Download as pdf or txt
You are on page 1of 48

BẢNMARKETIKẾNHOẠCH

MẬT THƯ KINH DOANH

G THỰC CHIẾN
BÍ QUYẾT KINH DOANH [#24]

7 YẾU TỐ THEN CHỐT

“Nếu bạn thất bại trong việc lập kế hoạch thì bạn đã lập kế hoạch để
thất bại”.
(Benjamin Franklin)
Với bề dày hơn 25 năm kinh nghiệm, B Coaching là chuyên gia
huấn luyện kinh doanh (Business Coach), cố vấn (mentor) và đào
tạo giúp doanh nghiệp thành công vượt trội.

B Coaching – Mật Thư Kinh Doanh là tập hợp các bí quyết và


công cụ giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực kinh doanh để
thành công.
Để nhận được các tài liệu của B Coaching, bạn có thể đăng ký theo link sau đây
https://bcoaching.vn/#dangkynhantailieu

MẬT THƯ KINH DOANH #24 – BẢN KẾ HOẠCH MARKETING 01


“Nếu bạn thất bại trong
việc lập kế hoạch thì
bạn đã lập kế hoạch để
thất bại”

Benjamin Franklin
MẬT THƯ KINH DOANH #24 – BẢN KẾ HOẠCH MARKETING 02
BẢNMARKETIKẾNGHOẠCH
THỰC CHIẾN
Tài liệu này được thiết kế nhằm giúp các doanh nghiệp xây
dựng kế hoạch thực hiện các chương trình, các chiến dịch
hoặc các hoạt động marketing cụ thể. Để đơn giản, trong tài
liệu này, thuật ngữ “Chiến dịch” được sử dụng chung cho
chiến dịch, chương trình hoặc hoạt động marketing.

MẬT THƯ KINH DOANH #24 – BẢN KẾ HOẠCH MARKETING 03


BẢNMARKETIKẾNGHOẠCH
THỰC CHIẾN
Nội dung của tài liệu này bao gồm 2 phần
Phần I: Tổng Quan. Phần này cung cấp những kiến thức, thuật
ngữ quan trọng để áp dụng vào việc xây dựng bản kế hoạch
marketing.........................................................................................................................05

Phần II: Bản kế hoạch marketing. Phần này cung cấp template
của bản kế hoạch marketing. Template này mô tả các nội dung
chính trong bản kế hoạch marketing cùng các hướng dẫn chi tiết...................................14

MẬT THƯ KINH DOANH #24 – BẢN KẾ HOẠCH MARKETING 04


PHẦN 1
TỔNG QUAN

MẬT THƯ KINH DOANH #24 – BẢN KẾ HOẠCH MARKETING 05


Mô hình hành trình quản trị khách hàng
(Customer Management Journey Model)

Mức độ thành công của một công Quản trị khách hàng là một hành trình liên tục,
ty phụ thuộc rất nhiều vào cách có hệ thống được triển khai xuyên suốt vòng đời
thức quản trị khách hàng của họ. khách hàng (customer lifetime cycle).

Quản trị khách hàng có thể được mô tả một cách logic, theo hệ thống bằng Mô Hình
Hành Trình Quản Trị Khách Hàng. Đây là công cụ do B Coaching phát triển dựa vào
kinh nghiệm hơn 25 năm làm việc trong các tập đoàn hàng đầu thế giới cùng với kinh
nghiệm đào tạo, huấn luyện (coaching) và chắt lọc các kiến thức quản trị hiện đại về hành
trình khách hàng (Customer Journey), trải nghiệm khách hàng (Customer Experience) và
khoa học não bộ trong kinh doanh (Neuro Science).

MẬT THƯ KINH DOANH #24 – BẢN KẾ HOẠCH MARKETING 06


Mô hình hành trình quản trị khách hàng
(Customer Management Journey Model)
Hành trình Quản trị Khách Hàng bao gồm
3 giai đoạn và 7 bước như sau:
Giai đoạn Thu Hút bao gồm các bước Thu hút,
Nuôi dưỡng, Chuyển đổi. Giai đoạn này còn được
gọi là giai đoạn Phểu.
Giai đoạn Duy Trì bao gồm các bước Cung cấp,
Chăm sóc khách hàng sau bán hàng. Giai đoạn
này còn được gọi là giai đoạn Ống.
Giai đoạn Phát triển bao gồm các bước xây dựng
lòng Trung thành, Truyền Giáo. Giai đoạn này
còn được gọi là giai đoạn Kèn

MẬT THƯ KINH DOANH #24 – BẢN KẾ HOẠCH MARKETING 07


Hành trình Trải nghiệm Khách hàng
(Customer Experience Journey)

Tương ứng với từng bước của Hành


trình Quản trị Khách Hàng thì khách
hàng có hành trình riêng của họ. Hành
trình này được gọi là Hành trình Trải
nghiệm của khách hàng.

MẬT THƯ KINH DOANH #24 – BẢN KẾ HOẠCH MARKETING 08


Hành trình Trải nghiệm Khách hàng
(Customer Experience Journey)
Trong hành trình này khách hàng có trải nghiệm và thực hiện các hành động như sau:

Tương ứng với bước Thu hút thì hành động của khách hàng là
Nhận Biết
Tương ứng với bước Nuôi Dưỡng thì hành động của khách hàng là
Thích thú, Tin tưởng
Tương ứng với bước Chuyển đổi thì hành động của khách hàng là
Mua

Tương ứng với bước Cung Cấp và Chăm Sóc thì trải nghiệm của
khách hàng là Hài Lòng

Tương ứng với bước Trung Thành thì hành động của khách hàng
là Mua Tiếp
Tương ứng với bước Truyền Giáo thì hành động của khách hàng
là Giới Thiệu

MẬT THƯ KINH DOANH #24 – BẢN KẾ HOẠCH MARKETING 09


Các hoạt động và mục tiêu marketing liên quan đến
Hành trình Quản trị Khách hàng và
Hành trình Trải nghiệm Khách hàng

Một trong những câu hỏi quan trọng nhất


trong marketing là doanh nghiệp cần phải
tập trung vào đâu và mục tiêu là gì?

Khi xem xét Hành trình Quản trị Khách


Hàng thì chúng ta dễ dàng nhận ra rằng các
hoạt động marketing cần phải tập trung vào
các bước: Thu hút, Nuôi dưỡng, Chuyển đổi,
Trung thành và Truyền giáo.

MẬT THƯ KINH DOANH #24 – BẢN KẾ HOẠCH MARKETING 10


Các hoạt động và mục tiêu marketing liên quan đến
Hành trình Quản trị Khách hàng và
Hành trình Trải nghiệm Khách hàng
Tương ứng các bước đó chúng ta có các mục tiêu liên quan đến khách hàng là làm cho họ
Biết, Thích/Tin, Mua, Mua tiếp và Giới thiệu.

Tùy theo thời điểm và


mục đích cụ thể mà các
doanh nghiệp sẽ tập trung
vào bước nào.
Điều này phải được thể
hiện rõ trong phần Mục
Tiêu của The Marketing
Canvas

MẬT THƯ KINH DOANH #24 – BẢN KẾ HOẠCH MARKETING 11


The Marketing Canvas
Một trong những khó khăn lớn nhất của các Lý do là bởi vì họ không có được tư duy
doanh nghiệp và những người làm marketing hệ thống, quy trình khoa học và công cụ
là không biết định hướng và triển khai một thực tế để triển khai một chiến dịch
chiến dịch marketing như thế nào, bắt đầu từ marketing hiệu quả.
đâu, làm gì v.v
Họ có thể tìm thấy rất nhiều thông tin,
công cụ, phương pháp trên mạng internet
hoặc từ những nguồn khác.

Tuy nhiên phần lớn là những thông tin,


công cụ và các phương pháp đó chắp vá,
rời rạc, đơn lẽ vì thế khó áp dụng vào
thực tiễn một cách hiệu quả.

MẬT THƯ KINH DOANH #24 – BẢN KẾ HOẠCH MARKETING 12


The Marketing Canvas
Thấu hiểu những khó khăn đó, B Coaching phát triển The Marketing Canvas là công cụ
The Marketing Canvas – Khung Marketing. mang tính hệ thống rất cao. The
Marketing Canvas sẽ giúp cho các
doanh nghiệp thiết kế, xây dựng kế
hoạch marketing để sau đó triển khai
các hoạt động marketing theo từng
bước tuần tự đơn giản nhưng vô cùng
hiệu quả.

The Marketing Canvas bao gồm 7


yếu tố như sau:
#1: Mục tiêu marketing.
#2: Đối tượng. #5: Đòn bẩy.
Xem video về
#3: Đề xuất. #6: Thông điệp. The Marketing Canvas
#4: Kênh. #7: Chỉ số.

MẬT THƯ KINH DOANH #24 – BẢN KẾ HOẠCH MARKETING 13


PHẦN 2
KẾ HOẠCH
MARKETING

MẬT THƯ KINH DOANH #24 – BẢN KẾ HOẠCH MARKETING 14


Bản kế hoạch marketing là gì?

Bản kế hoạch marketing là công


cụ quan trọng trong việc triển khai
các hoạt động marketing nhằm đạt
hiệu quả cao.

Bản kế hoạch marketing mô tả


các hành động theo trình tự và các
thành phần cốt lõi nhằm triển khai
một chiến dịch marketing theo
định hướng của công ty.

MẬT THƯ KINH DOANH #24 – BẢN KẾ HOẠCH MARKETING 15


Vì sao cần kế hoạch Marketing?
Kế hoạch marketing giúp cho các doanh nghiệp:

Vạch ra các hành động cụ thể để thực


hiện, giúp đạt mục tiêu marketing, mục
tiêu kinh doanh của doanh nghiệp.
Giúp phân bổ nguồn lực, thời gian, công
sức để tập trung vào các hành động quan
trọng.
Giúp doanh nghiệp định hướng, kiểm
soát thông qua việc theo dõi, đánh giá và
điều chỉnh khi cần thiết.

MẬT THƯ KINH DOANH #24 – BẢN KẾ HOẠCH MARKETING 16


Các nội dung của bản kế hoạch
Marketing

Bản kế hoạch
ây
marketing được x
n
dựng dựa trên chiế
lược marketing của
t
công ty. Nó chi tiế
g
hóa chiến lược bằn
các hoạt động cụ
thể.

MẬT THƯ KINH DOANH #24 – BẢN KẾ HOẠCH MARKETING 17


Các nội dung của bản kế hoạch
Marketing
Bản kế hoạch này bao gồm các thành phần chủ yếu của một kế hoạch marketing,
bao gồm các hạng mục sau:

TỔNG QUAN 7 YẾU TỐ CỐT LÕI CỦA BẢN KẾ HOẠCH


CHIẾN DỊCH MARKETING HÀNH ĐỘNG
Định hướng chiến Áp dụng các thành phần trong The Mô tả các hành động cần
lược của công ty Marketing Canvas gồm xác định mục tiêu, thiết và các thành phần khác
và bản kế hoạch đối tượng của các hoạt động marketing, đề như chỉ tiêu, thời gian thực
marketing này xuất, hành trình và kênh truyền thông, đòn bẩy hiện, nhân lực phụ trách,
phục vụ cho mục thành công, thông điệp marketing, các chỉ số ngân sách, nguồn lực, lịch
đích gì? quan trọng để đo lường, đánh giá và theo dõi. xem xét v.v

MẬT THƯ KINH DOANH #24 – BẢN KẾ HOẠCH MARKETING 18


Chữ in nghiêng, màu xanh lá cây là các hướng dẫn
nhằm giúp bạn dễ dàng triển khai các ý tưởng của mình.

Bản kế hoạch này dành riêng cho công ty của bạn nên bạn có thể bổ
sung, điều chỉnh theo nhu cầu của mình.

MẬT THƯ KINH DOANH #24 – BẢN KẾ HOẠCH MARKETING 19


[Logo của công ty]

BẢN KẾ HOẠCH MARKETING [Công ty]

[Tên chiến dịch.


Ví dụ: Chiến dịch ra mắt sản phẩm Sản phẩm X tại thị trường A]

Người lập kế hoạch: [Họ Tên] [Chức Vụ]


[Email][Điện thoại]

MẬT THƯ KINH DOANH #24 – BẢN KẾ HOẠCH MARKETING 20


TỔNG QUAN

Mục tiêu chiến lược chung của công ty

[Mô tả mục tiêu chiến lược của công ty liên quan


đến bản kế hoạch marketing này]

MẬT THƯ KINH DOANH #24 – BẢN KẾ HOẠCH MARKETING 21


TỔNG QUAN

MẬT THƯ KINH DOANH #24 – BẢN KẾ HOẠCH MARKETING 22


7 YẾU TỐ CỐT LÕI CỦA chiến dịch marketing

MẬT THƯ KINH DOANH #24 – BẢN KẾ HOẠCH MARKETING 23


7 YẾU TỐ CỐT LÕI CỦA chiến dịch marketing

2.1 MỤC TIÊU chiến dịch marketing

[Mô tả mục tiêu của chiến dịch marketing liên


quan đến bản kế hoạch này. Mục tiêu phải SMART
S: Specific – Cụ thể.
M: Measurable – Đo lường được.
A: Achievable – Có thể đạt được.
R: Relevant – Liên quan đến Hành trình Quản
trị Khách Hàng.
T: Time bound – Có thời hạn.

Dùng checklist để kiểm tra mục tiêu có SMART


không]

MẬT THƯ KINH DOANH #24 – BẢN KẾ HOẠCH MARKETING 24


7 YẾU TỐ CỐT LÕI CỦA chiến dịch marketing

2.1 MỤC TIÊU chiến dịch marketing

MẬT THƯ KINH DOANH #24 – BẢN KẾ HOẠCH MARKETING 25


7 YẾU TỐ CỐT LÕI CỦA chiến dịch marketing

2.2. ĐỐI TƯỢNG của chiến dịch marketing

[Mô tả đối tượng mà chiến dịch marketing này hướng tới.


Khi xác định đối tượng cần phải:
- Liên quan đến bước tương ứng của Hành trình Quản trị
Khách Hàng đã được mô tả trong phần Mục Tiêu
- Sử dụng Dream Customer Canvas
- Xác định các nhu cầu của họ theo Việc Cần Làm (Job
To Be Done). Có 3 nhóm nhu cầu chính là:
o Chức năng
o Cảm xúc
o Ý nghĩa
- Tùy theo mục tiêu và đối tượng mà doanh nghiệp sẽ lập
thứ tự ưu tiên những nhu cầu nào trong chiến dịch
marketing này.
Dùng checklist để kiểm tra có mô tả rõ ràng đối tượng
không]
MẬT THƯ KINH DOANH #24 – BẢN KẾ HOẠCH MARKETING 26
7 YẾU TỐ CỐT LÕI CỦA chiến dịch marketing

2.2. ĐỐI TƯỢNG của chiến dịch marketing

MẬT THƯ KINH DOANH #24 – BẢN KẾ HOẠCH MARKETING 27


7 YẾU TỐ CỐT LÕI CỦA chiến dịch marketing

2.3 ĐỀ XUẤT của chiến dịch marketing

[Mô tả đề xuất mà chiến dịch marketing này mang đến


cho đối tượng. Đề xuất có thể là:
Giải pháp giá trị cho khách hàng (Customer Value
Propositions); Sản phẩm; Giá; Khuyến mãi; Phần
thưởng; Cảm xúc;…
Các đề xuất cần phải mang giá trị cao, hấp dẫn đối
tượng. Đề xuất phải tuân thủ 2 nguyên tắc mạnh mẽ về
tuyên bố và cam kết. Đề xuất phải bao gồm 1 hay nhiều
yếu tố trong 7 thành phần của đề xuất hấp dẫn. Lưu ý
tránh những đề xuất chung chung.
Dùng checklist để kiểm tra có mô tả rõ ràng đối tượng
không]

MẬT THƯ KINH DOANH #24 – BẢN KẾ HOẠCH MARKETING 28


7 YẾU TỐ CỐT LÕI CỦA chiến dịch marketing

2.3 ĐỀ XUẤT của chiến dịch marketing

MẬT THƯ KINH DOANH #24 – BẢN KẾ HOẠCH MARKETING 29


7 YẾU TỐ CỐT LÕI CỦA chiến dịch marketing
2.4 KÊNH tương tác

[Mô tả hành trình mang đề xuất đến với đối


tượng của chiến dịch marketing này. Hành trình
này bao gồm các kênh, các điểm tương tác với
đối tượng. Vẽ bản đồ kênh hay bản đồ hành
trình marketing.
Dùng checklist kiểm tra các bước trong hành
trình của chiến dịch marketing]

MẬT THƯ KINH DOANH #24 – BẢN KẾ HOẠCH MARKETING 30


7 YẾU TỐ CỐT LÕI CỦA chiến dịch marketing
2.4 KÊNH tương tác

MẬT THƯ KINH DOANH #24 – BẢN KẾ HOẠCH MARKETING 31


7 YẾU TỐ CỐT LÕI CỦA chiến dịch marketing
2.5 ĐÒN BẨY

[Xác định đòn bẩy là các yếu tố then chốt tạo ảnh
hưởng to lớn, có tác động quan trọng quyết định
đến sự thành bại của chiến dịch marketing này.
Các đòn bẩy thông dụng: K.O.L (Key Opinion
Leaders – Người nổi tiếng, người có ảnh hưởng);
Kể chuyện; Phểu; Cảm Xúc; Nhu cầu; Khan hiếm;
Quà tặng,...
Đòn bẩy phải tương ứng với hành trình quản trị
khách hàng: thu hút, nuôi dưỡng, chuyển đổi, trung
thành, truyền giáo.
Dùng checklist kiểm tra đòn bẩy]

MẬT THƯ KINH DOANH #24 – BẢN KẾ HOẠCH MARKETING 32


7 YẾU TỐ CỐT LÕI CỦA chiến dịch marketing
2.5 ĐÒN BẨY

MẬT THƯ KINH DOANH #24 – BẢN KẾ HOẠCH MARKETING 33


7 YẾU TỐ CỐT LÕI CỦA chiến dịch marketing

2.6 THÔNG ĐIỆP

[Phát triển thông điệp thú vị, hấp dẫn để thu hút, thuyết
phục đối tượng hành động.
Xác định loại hình, định dạng thông điệp:
- Viết
- Video
- Hình ảnh
- Âm thanh
----
Áp dụng các nguyên tắc
- AIDA
- Kể chuyện
Sử dụng các yếu tố trong 19 thành phần của thông điệp.
Dùng checklist kiểm tra thông điệp]
MẬT THƯ KINH DOANH #24 – BẢN KẾ HOẠCH MARKETING 34
7 YẾU TỐ CỐT LÕI CỦA chiến dịch marketing

2.6 THÔNG ĐIỆP

MẬT THƯ KINH DOANH #24 – BẢN KẾ HOẠCH MARKETING 35


7 YẾU TỐ CỐT LÕI CỦA chiến dịch marketing

2.7 CHỈ SỐ

[Thiết lập các chỉ số quan trọng để đánh giá hiệu quả
của chiến dịch marketing.

Các chỉ số phải phù hợp với mục tiêu của chiến dịch
marketing và các bước trong hành trình quản trị
khách hàng.

Các nhóm chỉ số có thể sử dụng:


- Nội dung
- Khách hàng
- Hoạt động
- Tài chính

Dùng checklist kiểm tra chỉ số]

MẬT THƯ KINH DOANH #24 – BẢN KẾ HOẠCH MARKETING 36


7 YẾU TỐ CỐT LÕI CỦA chiến dịch marketing

2.7 CHỈ SỐ

MẬT THƯ KINH DOANH #24 – BẢN KẾ HOẠCH MARKETING 37


7 YẾU TỐ CỐT LÕI CỦA chiến dịch marketing

[ Sau khi xác định 7 yếu


tố cốt lõi của 1 chiến
dịch marketing, bạn
chuyển thông tin vào
The Marketing Canvas
Template như bên dưới]

MẬT THƯ KINH DOANH #24 – BẢN KẾ HOẠCH MARKETING 38


Stt BƯỚC
THE MARKETING CANVAS TEMPLATE
MỤC
TIÊU
ĐỀ
XUẤT
THÔNG
ĐIỆP
ĐÒN
BẨY
KÊNH
THỜI
GIAN
PHỤ
TRÁCH
CHI
PHÍ
CHỈ SỐ

1 THU HÚT

NUÔI
2 DƯỠNG

CHUYỂN
3 ĐỔI

TRUNG
4 THÀNH

TRUYỀN
5 GIÁO

MẬT THƯ KINH DOANH #24 – BẢN KẾ HOẠCH MARKETING 39


BẢN KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG

[Sau khi hoàn thành The


Marketing Canvas, bạn lập
bản kế hoạch hành động. Bản
kế hoạch mô tả hành động, chỉ
tiêu, thời gian, nhân sự, chi
phí, nguồn lực khác, lịch xem
xét và ghi chú]

MẬT THƯ KINH DOANH #24 – BẢN KẾ HOẠCH MARKETING 40


Stt Hành động
BẢN KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG
Chỉ
tiêu
Thời
gian
Nhân sự
Chính Hỗ trợ
Chi
phí
Nguồn Lịch
lực khác xem xét
Ghi chú

MẬT THƯ KINH DOANH #24 – BẢN KẾ HOẠCH MARKETING 41


LÀM THẾ NÀO ĐỂ CÓ
LÀM THẾ NÀO ĐỂ TRỞ
THỂ QUẢN LÝ HIỆU
THÀNH 1 CHUYÊN GIA
QUẢ CÁC HOẠT ĐỘNG
MARKETING XUẤT SẮC?
MARKETING?

MẬT THƯ KINH DOANH #24 – BẢN KẾ HOẠCH MARKETING 42


Hãy tham gia khóa huấn luyện chuyên sâu

MARKETING THỰC CHIẾN


Cầm tay chỉ việc 8 bước thực hành marketing
Khóa huấn luyện này sẽ hướng dẫn chi tiết, cụ thể từng bước cách thức triển khai hiệu
quả bất kỳ 1 chiến dịch marketing nào.

MẬT THƯ KINH DOANH #24 – BẢN KẾ HOẠCH MARKETING 43


Khóa huấn luyện sẽ cung cấp cho bạn

Tư duy marketing hệ thống, Quy trình khoa học, hợp lý Công cụ đơn giản,
bài bản. Hiểu rõ bản chất của chỉ dẫn cụ thể với các bước hiệu quả. Hướng dẫn
marketing với các yếu tố cấu đi logic, đơn giản, dễ thực từng bước. Dễ sử dụng
thành. hiện

Khóa huấn luyện được tiến hành theo 2 hình thức

Trực tuyến Online Trực tiếp

https://bcoaching.vn/khl-truc-tuyen-marketing-thuc-chien/ https://bcoaching.vn/khl-marketing-thuc-chien/

MẬT THƯ KINH DOANH #24 – BẢN KẾ HOẠCH MARKETING 44


CÁC CHƯƠNG TRÌNH CHÍNH CỦA B COACHING

Leadership & Executive Coaching: huấn Business Coaching: huấn luyện


luyện các cấp lãnh đạo doanh nghiệp nhằm (coach), cố vấn và đồng hành với doanh
nâng cao năng lực lãnh đạo, quản lý công nghiệp nhằm giúp nâng cao năng lực
việc kinh doanh và cuộc sống cá nhân. kinh doanh và thúc đẩy thực thi các kế
Giúp họ có cuộc sống giàu có về tài chính, hoạch hành động. Các lĩnh vực huấn
tinh thần và trí tuệ. luyện: xây dựng hệ thống kinh doanh,
mô hình kinh doanh, chiến lược kinh
Professional Sales Academy: chương doanh, marketing, bán hàng và xây
trình đào tạo và huấn luyện toàn diện về tư dựng tổ chức.
duy và kỹ năng bán hàng xuất sắc. Huấn
luyện và cố vấn xây dựng hệ thống bán
hàng B2B (đội ngũ, quy trình, công cụ)
giúp doanh nghiệp thành công vượt trội.

MẬT THƯ KINH DOANH #24 – BẢN KẾ HOẠCH MARKETING 45


CAM KẾT CỦA CHÚNG TÔI

CÔNG CỤ
Cung cấp công cụ thực
thi dễ áp dụng và hiệu
quả cao

ĐỊNH HƯỚNG ĐỒNG HÀNH


Giúp doanh nghiệp định Đồng hành cùng doanh
hướng tầm nhìn, xác định nghiệp giúp thực hiện
mục tiêu kinh doanh rõ các hoạt động mang lại
ràng chi tiết kết quả vượt trội

MẬT THƯ KINH DOANH #24 – BẢN KẾ HOẠCH MARKETING 46


THÔNG TIN LIÊN HỆ B COACHING
0888.229.022
support@bcoaching.vn
www.bcoaching.vn
https://www.facebook.com/MrCoachLamBinhBao/
160 Bùi Hữu Nghĩa, phường 2, quận Bình Thạnh, TPHCM
Lầu 4, 159 Phan Xích Long, phường 7, quận Phú Nhuận,
TPHCM

Với bề dày hơn 25 năm kinh nghiệm, B Coaching là chuyên gia huấn luyện (coach), cố vấn
(mentor) và đào tạo giúp doanh nghiệp thành công. B COACHING – MẬT THƯ KINH
DOANH là tập hợp các bí quyết & công cụ giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực kinh doanh
để thành công vượt trội.

Để nhận được các tài liệu mới nhất từ B Coaching, bạn có thể đăng ký theo link sau đây:
https://bcoaching.vn/#dangkynhantailieu

MẬT THƯ KINH DOANH #24 – BẢN KẾ HOẠCH MARKETING 47

You might also like