‫ممارسات تنموية لتحقيق أهداف التنمية املستدامة‬

‫ّ‬
‫الخي ّية‪.‬‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬
‫اسم المنظمة ‪ :‬مؤسسة محمد النادي ر‬
‫المحافظة ‪ :‬أسوان‪.‬‬ ‫الدولـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــة ‪ :‬جمهورية مرص العربية‪.‬‬
‫رقم التليفون‪01113302510 :‬‬ ‫اسم مسئول التواصل ‪ :‬محمد نادي محمد عل‬
‫رقم التليفون ‪01142663884:‬‬ ‫اسم مسئول التواصل ‪ :‬آالء محمد نادي محمد‬
‫االلكيون ‪www.melnadyfoundation.com :‬‬ ‫ر‬ ‫الموقع‬
‫اإللكيون‪mhmdnady15@gmail.com :‬‬ ‫ر‬ ‫الييد‬ ‫ر‬

‫نبذة عن الجمعية‬
‫َ ُْ َ ْ‬ ‫‪،‬نفعها َي َط ُ‬ ‫ٌ‬
‫ٌإنسانية ُ‬ ‫ٌ‬ ‫َّ‬ ‫َّ‬ ‫َّ‬ ‫مؤسسة ُم َّ‬ ‫َّ‬
‫الجميع‪ ،‬أن ِشئت‬ ‫ال‬ ‫خيية‪،‬‬ ‫غي ُهادفة للربــح ر‬ ‫الخيية ه مؤسسة أهلية ر‬ ‫ر‬ ‫حمد النادي‬
‫َ ْ‬ ‫ً‬
‫وبإشاف‬ ‫ر‬ ‫طبقا للقانون (‪ )84‬لسنة ‪2002‬م والئحته التنفيذية وق ِّيدت تحت رقم (‪ )880‬لسنة ‪2007‬م بأسوان‪،‬‬
‫َّ‬ ‫ً‬
‫ورقابة وزارة التضامن االجتماع وتعمل طبقا للقانون ‪ 149‬لسنة ‪2019‬م‪ .‬بالرقم الموحد الخاص بالمنظومة‬
‫ذات صفة نفع ٍّ‬ ‫ُ‬ ‫ر‬
‫عام (بموجب القرار رقم ‪404‬لسنة ‪2009‬م)‪.‬‬ ‫ٍ‬ ‫اإللكيونية‪22261100200403 :‬‬
‫ً‬ ‫ِّ‬ ‫َّ‬ ‫َّ‬ ‫َّ‬ ‫ِّ‬
‫مؤس ُ‬
‫والجهد‬
‫ِ‬ ‫بالوقت‬
‫ِ‬ ‫مساهمة منهم‬ ‫ُ‬ ‫عي‬
‫ر‬ ‫متطو‬ ‫اد‬
‫أفر‬ ‫مع‬ ‫عاون‬
‫ِ‬ ‫بالت‬ ‫ادي‬ ‫الن‬ ‫د‬ ‫محم‬ ‫ها‬ ‫س‬ ‫*قام بتأسيسها ورعايتها‬
‫َّ‬ ‫َّ‬ ‫ُ‬ ‫َ‬
‫َّ‬ ‫َّ‬
‫وكافة الناس‪* .‬وقد أنشئت مؤسسة محمد النادي‬ ‫ِ‬ ‫الخي‪ ،‬وخدمة المجتمع‪،‬‬ ‫ِ‬ ‫ر‬ ‫والمال‪َ ،‬وج َم َع بينهم حب‬
‫ُّ‬
‫ِ‬ ‫واألفكار‬
‫ِ‬
‫ّ‬ ‫ٌ‬ ‫َّ‬
‫الخيية بقرية الغنيمية مركز ادفو محافظة أسوان‪ ،‬وه قرية ذات كثافة سكانية عالية‪ ،‬تفتقر للمؤسسات الخدمية‬ ‫ر‬
‫ً‬ ‫ّ‬
‫والثقافية واالجتماعية و قد تمت صياغة رؤية ورسالة ووضع أهداف للمؤسسة لتواكب رؤية مرص ‪ 2030‬وتحقيقا‬
‫ألهداف التنمية المستدامة‪.‬‬
‫َّ‬ ‫َّ‬ ‫ُ َّ‬ ‫َّ‬
‫الخيية‪:‬‬
‫*رؤية مؤسسة محمد النادي ر‬
‫ُ‬ ‫ٌ‬ ‫ِّ‬
‫متعل ٌ‬ ‫ٌ‬ ‫ٌّ‬ ‫ٌ‬ ‫ٌ‬ ‫ٌ‬
‫نظيفة‬
‫ٍ‬ ‫صحية‬
‫ٍ‬ ‫بيئة‬
‫مرض‪ ،‬متكافل يعيش ف ٍ‬
‫ٍ‬ ‫بال‬ ‫‪،‬متعاف‬ ‫أمية‬
‫ٍ‬ ‫بال‬ ‫م‬ ‫مثقف‬ ‫بطالة‪،‬‬
‫ٍ‬ ‫‪،‬قوى بال‬ ‫عامل‬ ‫مرصي‬ ‫مجتمع‬
‫ُ‬
‫يعتمد عل ر‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫آمنة ر ُ‬
‫الشاكة لمواجهة التحديات التنموية)‬ ‫أكي تطورا ونموا‬ ‫ٍ‬
‫َّ‬ ‫َّ‬ ‫ُ َّ‬ ‫َّ‬
‫الخيية‬
‫*رسالة مؤسسة محمد النادي ر‬
‫ُ ّ‬ ‫َّ‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬
‫الملحة ف مختلف مجاالت‬ ‫الخيية إىل المساهمة ف مواجهة القضايا التنموية‬
‫‪ :‬تسىع مؤسسة محمد النادي ر‬
‫التنمية من خالل إتاحة حصول األفراد والمجتمعات المحلية عل الخدمات األساسية لتحيق التنمية الشاملة‬
‫ُ‬
‫والمستدامة ‪.‬‬
‫َّ‬ ‫َّ‬ ‫ُ َّ‬ ‫َّ‬
‫الخيية‪:‬‬
‫*أهداف مؤسسة محمد النادي ر‬
‫ً‬ ‫‪ 1‬ـ تنمية المجتمعات المحلية بمفهوم التنمية الشاملة ُ‬
‫مكتف ذاتيا‪.‬‬
‫ٍ‬ ‫واع‬
‫مجتمع ٍ‬
‫ٍ‬ ‫والمستدامة وبناء‬
‫المواطني ف الحصول عل الخدمات األساسية واالحتياجات الرصورية ف كافة المجاالت ‪.‬‬
‫ر‬ ‫‪ 2‬ـ زيادة فرص‬
‫ً‬ ‫ً‬
‫‪ 3‬ـ تنمية قدرات األفراد ومنظمات المجتمع المدن تمكينا وتأهيال للمشاركة ف عملية التنمية الشاملة‪.‬‬
‫* قيم المؤسسة‪:‬‬
‫المسئولية ‪ /‬المساواة وتوازن النوع االجتماع‪ /‬الموضوعية‪ /‬الحيادية‪/‬المصداقية ‪ /‬الشفافية ُ‬
‫والمساءلة ‪/‬‬
‫ر‬ ‫ُّ‬
‫التمي والجودة‪.‬‬
‫ر‬ ‫التحفي‪/‬‬
‫ر‬ ‫االحيام‪/‬الثقة‪/‬األمانة‪ /‬المشاركة المجتمعية ‪/‬‬ ‫التنوع‪/‬‬
 ‫ر‬
‫المعيش لألش األشد احتياجا )‬ ‫التمكي االجتماع ‪/‬‬
‫ر‬ ‫*عنوان الممارسة‪ :‬ر‬
‫مشوع بيت يحمين (‬
‫*المشكلة ر‬
‫الن عالجتها الممارسة‪:‬‬
‫أكي من (‪ )800‬أشة من أهاىل قرية الغنيمية بأدفو قبل من سوء األحوال المعيشية (وخاصة الميل اآلمن‬ ‫يعان ر‬
‫ُ ّ‬
‫المتعدد األبعاد‪.‬‬ ‫والحمام اآلدم) واالقتصادية والصحية والتعليمية‪ .‬مما أدى إىل وجود مشكلة الفقر‬

‫أهداف الممارسة ‪:‬‬

‫الهدف العام ‪:‬‬
‫* توفير سكن آدمي صحي آمن صالح للمعيشة إنشائيا ً ومساحةً وبيئةً وهوية و توفير حمام آدمي يحفظ كرامة اإلنسان‬
‫ً‬ ‫ر‬
‫االكي فقرا من أهاىل قرية الغنيمية من خالل مدهم بالخدمات األساسية لمنازلهم‬ ‫لعدد (‪ )115‬أشة من األش‬
‫ليكون مسكنا مالئما مع مراعاة البعد البين واالقتصادي للتدخالت‪.‬‬
‫ر‬
‫وتغيي (رفع)الوع المجتمىع لعدد (‪ )400‬أشة من خالل الرسائل التوعوية الن تشمل (‪ )13‬رسالة توعوية‬ ‫ر‬ ‫*‬
‫معتمدين (برنامج وع للتنمية المجتمعية)الذي طرحته وزارة التضامن االجتماع‪.‬‬
‫*ورفع المستوى الصح والتعليم واالقتصادي لألش المستهدفة من ر‬
‫المشوع‪.‬‬
‫االهداف المرحلية‬
‫ر‬
‫األكي‬ ‫وتحسي البيئة الميلية لعدد (‪ )115‬من األش‬ ‫*الهدف الفرع األول‪ :‬تقديم الخدمات األساسية‬
‫ر‬ ‫ً‬
‫عامي‪ ،‬مع مراعاة البعد البين واالقتصادي من خالل‬‫ر‬ ‫استحقاقا المستهدفة بقرية الغنيمية بإدفو قبل خالل‬
‫تجهي وتشطيب مطبخ‬ ‫ر‬ ‫أفكار مبتكرة وصديقة للبيئة‪(.‬أسقف قبو مع عازل‪/‬سلم‪/‬سور‪/‬تأسيس كهرباء‪/‬سباكة‪/‬‬
‫ر‬
‫وخارج)‬ ‫سياميك ‪/‬دهان داخل‬ ‫وحمام‪ /‬محارة ‪ /‬ر‬
‫ر‬
‫*الهدف الفرع الثان‪ :‬رفع الوع المجتمىع بأهم القضايا المجتمعية لعدد (‪ )400‬أشة من األش األكي‬
‫ً‬
‫عامي بسبل الحفاظ عل‬ ‫ر‬ ‫استحقاقا المستهدفة بقرية الغنيمية ودار الهنا والزنيقة والحوش بأدفو قبل خالل‬
‫الموارد المائية وترشيد االستهالك وطرق االستخدام اآلمن للرصف الصح والتثقيف الصح‪.‬‬
‫ر‬ ‫ّ‬
‫المشوع حزمة متكاملة من الموضوعات المهمة للتوعية باستخدام منهج برنامج وع‪ .‬برنامج "وع"‬ ‫• "قدم‬
‫التمكي االقتصادي‪ ،‬والتعليم والمعرفة ومحو‬
‫ر‬ ‫اإليجان تجاه ‪ 13‬قضية مجتمعية وه‬ ‫ر‬ ‫يهدف إىل تشكيل الوع‬
‫ر‬
‫غي الشعية‪،‬‬ ‫ر‬
‫األمية‪ ،‬وصحة األم والطفل‪ ،‬واليبية الوالدية اإليجابية‪ ،‬واالكتشاف المبكر لإلعاقة‪ ،‬والهجرة ر‬
‫والزيادة السكانية‪ ،‬وختان اإلناث‪ ،‬وزواج األطفال‪ ،‬والنظافة والصحة العامة‪ ،‬ومكافحة المخدرات‪ ،‬والمواطنة‬
‫ر‬
‫واحيام التنوع الدين والثقاف‪ ،‬والطالق‪".‬‬
‫*الهدف الفرع الثالث‪ :‬تعبئة المجتمع واألطراف المعنية األخرى لتعزيز مبدأ المشاركة المجتمعية والحوار‬
‫ربي كافة األطراف لعدد (‪ )75‬من القيادات والكوادر لعدد (‪ )5‬مؤسسات وجمعيات رشيكة ولجان محلية‬
‫عامي لضمان االستدامة واالعتماد عل‬
‫ر‬ ‫وتطوعية )بقرى الغنيمية ودار الهنا والحوش والزنيقة بإدفو قبل خالل‬
‫الذات‪.‬‬
‫وتحسي جودة األداء واستخدام وسائل التكنولوجيا‬
‫ر‬ ‫*الهدف الفرع الرابع‪ :‬بناء قدرات فريق عمل ر‬
‫المشوع‬
‫ف تحقيق أهداف ر‬
‫المشوع‪.‬‬
 ‫ّ‬
‫محمد‬ ‫وتم تمويلها من ّ‬
‫مؤسسة‬ ‫المشوع ّ‬
‫*إضافة إىل تحقيق أهداف فرعية لم تكن مدرجة ف خطة ر‬
‫ميانية ر‬ ‫ً‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬
‫المشوع ‪:‬‬ ‫الخيية بعيدا عن ر‬
‫النادي ر‬
‫*الهدف الفرع الخامس ‪ :‬رفع القدرات التعليمية لعدد(‪)386‬مستفيدة‪ /‬و أوالدهن‪.‬‬
‫*الهدف الفرع السادس ‪:‬رفع الوع الصح لعدد (‪ )400‬مستفيدة مع أفراد أشتها ‪.‬‬
‫تحسي المستوى االقتصادي لعدد(‪ )12‬مستفيدة‪.‬‬
‫ر‬ ‫*الهدف الفرع السابع ‪:‬‬
‫*الهدف الفرع الثامن ‪ :‬المساهمة ف الحد من أشكال الجوع وسوء التغذية لعدد (‪ )400‬مستفيدة مع‬
‫أفراد أشتها ‪.‬‬
‫هدف التنمية المستدامة ر‬
‫الن ساهمت الممارسة ف تحقيقه ‪.‬‬
‫مدن ومجتمعات محلية مستدامة‬
‫النتائج ر‬
‫الن حققتها الممارسة ‪:‬‬
‫توفي الخدمات األساسية والسكن اآلمن وتحسن البيئة الميلية لعدد (‪ )115‬ميال من منازل األش‬ ‫أوال ‪ :‬ر‬
‫ً‬ ‫ر‬
‫األكي فقرا من خالل (‪ )284‬تدخال كالتاىل ‪:‬‬ ‫واألفراد من مختلف األعمار بالقرى‬

‫‪ .1‬توصيل عدد(‪ )20‬وصلة مياه رشب ‪ .‬لعدد(‪ )20‬ميال‪(.‬مرافق)‬

‫‪ .2‬تركيب عدد (‪ )15‬عدادات كهرباءلعدد(‪ )15‬ميال‪(.‬مرافق)‬
‫ً‬
‫‪ .3‬سقف عدد(‪ )20‬ميال من القباب‪(.‬بناء)‬
‫‪ .4‬بناء(‪ )20‬سلما لعدد(‪ )20‬ميال‪ .‬لتعظيم االستفادة من سطح الميل ‪.‬‬
‫‪ .5‬بناء(‪ )20‬سور ا لعدد(‪ )20‬ميال‪.‬لمنع تعرض المستفيدين و ذويــهم للخطر لتحقيق معدل األمان‪.‬‬
‫‪ .6‬تركيب أعمال النجارة (أبواب وشبابيك) لعدد(‪ )30‬ميال‪.‬‬
‫‪ .7‬عمل تغذية كهرباء داخلية لعدد(‪ )31‬ميال‪.‬‬
‫وتجهي وتشطيب عدد (‪ )32‬حماما ومطبخا لعدد(‪)32‬ميال‪.‬‬
‫ر‬ ‫‪ .8‬بناء‬
‫‪ .9‬تنفيذ أعمال المحارة لعدد(‪)21‬ميال‪.‬‬
‫(سياميك) لعدد(‪ )33‬ميال‪.‬‬
‫‪ .10‬تنفيذ أعمال األرضيات ر‬
‫‪ .11‬تنفيذ أعمال الدهانات الخارجية لعدد(‪ )21‬ميال‪.‬‬
‫‪ .12‬تنفيذ أعمال الدهانات الداخلية لعدد(‪ )21‬ميال‪.‬‬
‫المشوع من خالل‪:‬‬ ‫*ثانيا ‪ :‬توافر عنارص االبتكار ف ر‬
‫ً‬
‫*إنشاء األسقف بنظام القبو والذي يرسخ ثقافة البناء وفقا للموروث الثقاف والعمران والتاريح بالقرية‪.‬‬
‫*إقناع األهاىل بالعودة إىل البناء المتوافق والبيئة (تقنية الحوائط الحاملة والقباب والقبو)‪.‬‬
 ‫خيات من أعمال‬
‫بتوفي فرص عمل للفئات الشبابية واكتساب ر‬
‫ر‬ ‫*ثالثا‪ :‬تقليص معدالت البطالة و الفقر‬
‫محيف وفن وعامل ماهر كالتاىل‪:‬‬ ‫التدخالت المختلفة لعدد(‪ )99‬صنايىع ر‬
‫*(‪ )12‬فن وعامل بناء‪.‬‬
‫* (‪ )8‬فن وعامل ألعمال الكهرباء‪.‬‬
‫*(‪ )10‬فن وعامل ألعمال نجارة‪.‬‬
‫*(‪ )8‬فن وعامل ألعمال السباكة‪.‬‬
‫*(‪ )18‬فن ألعمال المحارة‪.‬‬
‫السياميك‪.‬‬
‫ر‬ ‫*(‪ )15‬فن ألعمال‬
‫*(‪ )28‬فن ألعمال الدهانات الخارجية والداخلية‪.‬‬
‫مشوعا‬‫المشوع بعدد(‪ )12‬ر‬
‫تحسي المستوى االقتصادي لعدد (‪ )12‬سيدة من المستفيدات من ر‬ ‫ر‬ ‫*رابعا ‪:‬‬
‫التمكي االقتصادي وورش التدريب (برنامج‬
‫ر‬ ‫المشوعات من خالل رسائل‬ ‫متناه الصغر بعد تمكينهن عل ادارة ر‬
‫الخيية (قرض حسن)‪.‬‬‫وع)بتمويل من مؤسسة محمد النادي ر‬
‫*خامسا ‪ :‬ارتفاع المعارف والوع المجتمىع بالقضايا البيئية والصحية واالجتماعية والثقافية لألش‬
‫المستهدفة‬
‫*عدد(‪ )400‬سيدة وفتاة من مختلف األعمار بقرى الغنيمية ودار الهنا والزنيقة والحوش بإدفو قبل لديهن‬
‫الوعي الكافي بعدد (‪)13‬رسالة وعي من خالل برنامج (وعي) للتنمية المجتمعية الذي يهدف إلى تشكيل الوعي‬
‫اإليجابي تجاه( ‪ )13‬قضية مجتمعية منها (‪ )6‬رسائل خاصة بالصحة وهي‪ :‬صحة األم والطفل‪ ،‬واالكتشاف المبكر‬
‫لإلعاقة‪ ،‬الزيادة السكانية‪ ،‬ختان اإلناث‪ ،‬زواج األطفال‪ ،‬النظافة والصحة العامة‪ ،‬مكافحة المخدرات من خالل‬
‫ً‬
‫تنظيم عدد (‪ )10‬ندوات يديرها متخصصون تستهدف (‪ )400‬مشارك‪/‬ة وفقا الحتياجات ونوع الفئات‬
‫دربات لتقديم الوعي المجتمعي و(‪)2‬‬ ‫المستهدفة وتنفيذ عدد (‪ )2800‬زيارة ميلية نفذها عدد (‪ )10‬ميسرات ُم َّ‬
‫ر‬
‫مشفتان‪ ،‬و(‪ )1‬ومنسقة برنامج وع‪ ،‬وتنظيم عدد (‪ )3‬دورات تدريبة للميشات والمشفات مدة الدورة (‪)3‬‬ ‫ر‬
‫أيام ف مجاالت‪:‬‬
‫التمكي االقتصادي والشمول الماىل‪.‬‬ ‫ر‬ ‫•‬
‫• جمع وتحليل البيانات وإدارة ملفات األش‪.‬‬
‫• وضع الخطط وكتابة التقارير‪.‬‬
‫تحسن القدرات والمهارات المحلية بقرى الغنيمية ودار الهنا والزنيقة بإدفو قبل‬ ‫ُّ‬ ‫سادسا ‪:‬‬
‫تمكي عدد (‪ )75‬من أفراد وقيادات وكيانات مستهدفة من المشاركة وإدارة حوار مجتمىع فعال ربي كافة‬ ‫* ر‬
‫األطراف المعنية األهلية والحكومية لضمان االستمرارية واالعتماد عل الذات من خالل تشكيل‪:‬‬
‫ً‬
‫• عدد (‪ )5‬لجان محلية بعدد (‪ )25‬عضوا‪.‬‬
‫ً‬
‫• عدد (‪ )5‬لجان تطوع بعدد (‪ )25‬عضوا‪.‬‬
‫ً‬
‫الشيكة كالتاىل‪ )3(:‬أفراد من (‪ )4‬جمعيات رشيكة= (‪ )12‬فردا ‪ )6(+‬أفراد من‬ ‫• عدد (‪ )18‬من ممثل الجمعيات ر‬
‫ّ‬
‫الخي ّية‪.‬‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬
‫جمعية مؤسسة محمد النادي ر‬
‫ّ‬
‫الخي ّية‪.‬‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬
‫• لجنة مجتمعية محلية مكونة عدد (‪ )7‬أعضاء من جمعية مؤسسة محمد النادي ر‬
‫*وتم عقد عدد (‪ )10‬اجتماعات‪ ،‬وتنظيم عدد (‪ )3‬لقاءات حوار مجتمىع‪ ،‬باإلضافة إىل أنشطة التدريب وبناء‬
‫الخيات من خالل تنظيم عدد (‪ )3‬دورات‬ ‫والمتطوعي وممثل الجمعيات ر‬
‫الشيكة لتعزيز ر‬ ‫ر‬ ‫القدرات للقيادات‬
‫تدريبية مكررة بإجماىل (‪ )75‬مشارك‪/‬ة مدة الدورة (‪ )3‬أيام لعدد (‪ )25‬مشارك‪/‬ة ف مجاالت‪:‬‬
 ‫• تحليل المشكالت وتحديد االحتياجات المجتمعية‪.‬‬
‫• تحليل األـطراف المعنية ودور القيادات في التنمية‪.‬‬
‫• تعبئة موارد المجتمع المحلي استفادة األهل والجيران واألقارب من لقاءات التوعية‪.‬‬
‫سابعا ‪ :‬المساهمة ف الحد من أشكال الجوع وسوء التغذية‬
‫‪ ‬تدريب عدد (‪ )127‬سيدة على كيفية إعداد وجبات صحية (قليلة التكاليف كبيرة الفائدة من المواد األولية‬
‫المتوافرة في المجتمع المحلي طبقا لنظام غذائي صحي مثل‪( :‬الفول السوداني ‪ -‬فول الصويا – البلح و التمور‬
‫– العسل األسود –ال ُّد ُخن‪ )).........‬والتي تساهم بعضها في الوقاية من الهزال و األنيميا و تح ُّد من مشكالت‬
‫صعوبات التعلُّم‪ ،‬وتساهم في قدرة األطفال على النمو من خالل المطبخ التعليمي ضمن أنشطة المشروعات‬
‫المنفذة ‪.‬‬
‫‪ ‬توزيع عدد (‪ )1800‬كرتونة لعدد (‪ )400‬سيدة وفتاة من المستهدفات من سيدات القرية المستحقات هدية‬
‫من مؤسسة ساويرس للتنمية االجتماعية ‪.‬‬
‫‪ ‬توزيع عدد (‪ )2013‬شنطة مواد غذائية لعدد (‪ )400‬سيدة وفتاة من المستهدفات و غيرهن من سيدات‬
‫القرية المستحقات هدية من مؤسسة محمد النادي الخيرية و مصر الخير و بنك فيصل اإلسالمي ومؤسسة‬
‫اسمعونا و جمعية البراق للتنمية االجتماعية و مؤسسة صناع الخير ‪.‬‬
‫‪ ‬توزيع عدد (‪ )300:100‬وجبة جاهزة أسبوعيا من مطبخ الخير(مؤسسة محمد النادي الخيرية) على‬
‫المستهدفات‪.‬‬
‫توزيع كمية( ثمانية أطنان) من األرز خالل وقفة عيد الفطر المبارك ‪1442‬ه ‪ 1444-‬ه على المستهدفات‪.‬‬
‫‪ ‬توزيع كمية(‪ 3‬طن) لحوم أضاحي ‪1442‬ه ‪ 1444-‬ه على المستهدفات من المؤسسة و مصر الخير ووزارة‬
‫األوقاف ‪.‬لعدد(‪)400‬أسرة‪.‬‬
‫‪ ‬توزيع عدد (‪)1430‬وجبة إفطار صائم يوم وقفة عرفات ‪1442‬ه ‪ 1444-‬ه على المستهدفات ‪.‬‬
‫‪ ‬توزيع عدد (‪)1466‬وجبة إفطار صائم يومي التاسع و العاشر من المحرم ‪1443‬ه على المستهدفات ‪.‬‬
‫‪ ‬توزيع كمية(‪2‬طن) لحوم صدقات‪1442‬ه‪1443 /‬ه على المستهدفات و غيرهن من المؤسسة و متبرعين‬
‫لعدد(‪)400‬أسرة‪.‬‬

‫ثامنا ‪ :‬رفع الوع الصح لعدد (‪ )400‬مستفيدة مع أفراد أشتها من خالل‪.‬‬

‫‪ ‬المنسقات و المشرفات و الميسرات واالستعانة بطبيبات وخبيرات متخصصات في مجال التوعية المجتمعية ‪ ،‬و‬
‫الرضَّع و تغذية االطفال الصغار و التثقيف بشأن التغذية الصحية للجميع و التوعية‬‫تقديم مشورات التغذية حول تغذية ُّ‬
‫بالسلوكيات الصحية و النظافة الشخصية‪.‬‬
‫‪ ‬قوافل طبية بالتعاون مع مديرية الصحة بإدفو غرب قدمت خدماتها لعدد (‪)127‬مستفيدة في التخصصات‬
‫التالية ‪( :‬الصدر – الرمد و العيون – الباطنة – النساء و الوالدة – األنف و األذن و الحنجرة _ األطفال – التحاليل‬
‫الطبية ) وصرف عدد( ‪ )90‬نظارة طبية للمستفيدات من أهالي القرية ‪.‬‬
‫‪ ‬توفير التطعيمات المناسبة (الحصبة و غيرها ) و العالج ( اإلسهال‪ -‬الديدان و غيرها‪ ).‬وفي الوقت المناسب‪.‬‬
‫‪ ‬تزويد السيدات و األطفال بالمغذيات الدقيقة (فيتامينات ‪-‬حديد‪ -‬حمض فوليك) لتعزيز الوقاية و عالج سوء التغذية‪.‬‬
‫‪ ‬تقديم مركز تنظيم األسرة بمؤسسة محمد النادي الخيرية المرخص من قبل المجلس القومي للسكان برقم‬
‫(‪ .)21020409‬الخدمات التالية للمقبالت على الزواج و األمهات من المستفيدات‪:‬‬
‫‪ -1‬المشورة و الكشف الطبي للمقبالت على الزواج‪.‬‬
‫‪-2‬تقديم وسائل تنظيم األسرة المناسبة لصحة األم ‪.‬‬
 ‫‪ -3‬متابعة الحمل منذ البداية و حتى الوالدة و تقديم االستشارات و الكشف ‪.‬‬
‫‪ -4‬متابعة األم أثناء فترة النفاس ‪.‬‬
‫‪ -5‬متابعة صحة الطفل (الرضاعة الطبيعية – التطعيمات –التغذية التكميلية )‬
‫‪ ‬الكشف والتشخيص المبكر عن سوء التغذية للوقاية منه و توفير العالج المناسب و تقديم الرعاية و المتابعة‬
‫خالل األلف يوم األولى (فترة الحمل ‪ +‬عمر عامين) للحوامل و االطفال الرضع‪.‬‬
‫‪ ‬تعزيز القدرات المجتمعية لدعم الوعي المجتمعي و رفع وعي األمهات حول سوء التغذية للحوامل واألمهات‬
‫واألطفال‪.‬‬
‫‪ ‬تقديم المشورة الغذائية للحوامل و المرضعات و أمهات األطفال من الميالد و حتى عامين‪.‬‬
‫ُّ‬
‫التقزم‬ ‫‪ ‬تشجيع الرضاعة الطبيعية المطلقة و دعمها خالل األشهر األولى من عمر الطفل (يؤدي الى انخفاض‬
‫بنسبة ‪ %12‬خالل عامين)‪.‬‬
‫‪ ‬تعزيز الممارسات الغذائية السليمة للرضع و األطفال الصغار و تشمل التغذية التكميلية و تقديم العمل التغذوي‬
‫المناسب في الوقت المناسب‪.‬‬
‫‪ ‬تم تنفيذ دورة في اإلسعافات األولية لعدد ( ‪ ) 20‬من المستفيدات‪.‬‬
‫‪ ‬إجراء الكشف بالموجات الصوتية "سونار" على عدد ( ‪ )127‬سيدة (قلب و نسا ووالدة)كنّ يعانين من آالم‬
‫ليس لها أسباب واضحة‪.‬‬
‫‪ ‬إجراء التحاليل الطبية(صورة دم كاملة و فيروسات )‪ .‬لعدد ( ‪ )127‬مستفيدة ‪.‬‬
‫‪ ‬توفير التطعيمات المناسبة (الحصبة و غيرها ) و العالج ( اإلسهال‪ -‬الديدان و غيرها‪ ).‬وفي الوقت المناسب‪.‬‬
‫‪ ‬إجراء الكشف الطبي على عدد( ‪ ) 127‬سيدة من طبيبات متخصصات في أمراض النساء و الوالدة والباطنة‪.‬‬
‫‪ ‬صرف العالج مجانا لعدد( ‪ )90‬سيدة من المستفيدات خالل فترة المشروع ‪.‬‬
‫‪ ‬الكشف الطبي علي (‪ )163‬طفال كانوا يعانون من األمراض المعوية والمعدية و صرف العالج الالزم لعدد‬
‫(‪)60‬طفال‪.‬‬
‫‪ ‬تم إجراء عمليات(والدة قيصرية‪ -‬لوز) لعدد( ‪ )7‬مستفيدات و أوالدهن ‪.‬‬
‫‪ ‬صرف أدوات نظافة و مطهرات و مناديل معقمة لعدد ( ‪) 400‬أسرة أثناء فترة جائحة فيروس كورونا‪.‬‬
‫‪ ‬توفير عدد (‪ )2‬جهاز أكسجين سعة (‪5‬كيلو) و عدد (‪ )2‬جهاز سعة (‪10‬كيلو) و عدد (‪ )80‬أنبوبة أكسجين‬
‫سعة (‪ )40‬لترا( مجانا ) أثناء جائحة كورونا ‪.‬‬
‫‪ ‬تم اعطاء( ‪ )100‬مستفيدة لقاح االنفلونزا الموسمية‪ (.‬على نفقة المؤسسة)‬
‫‪ ‬إعطاء عدد (‪ )1‬كرسي متحرك لسيدة أرملة مسنة تعاني من شلل نصفي‪.‬‬
‫المشوع بأهداف التنمية المستدامة ضمن خطط الدولة المرصية ‪.2030‬م‬ ‫تاسعا‪ :‬ارتباط ر‬

‫تحسي بيئة السكن اآلمن والخدمات األساسية‬ ‫ر‬ ‫عش‪:‬‬‫الهدف الحادي ر‬

‫الهدف السادس ‪ :‬المياه النظيفة والصحة النظيفة(خدمة الرصف الصح‬
‫الهدف السابع ‪ :‬طاقة نظيفة‪( .‬وصالت كهربائية‬
‫الجنسي والحد من أوجه عدم المساواة‬
‫ر‬ ‫ر‬
‫والعاش‪ :‬المساواة ربي‬ ‫الهدفان الخامس‬
‫ر‬ ‫ر‬
‫الهدف السابع عش‪ :‬عقد الشاكات لتحقيق األهداف‬
‫ر‬
‫الهدف الثالث‪ :‬الصحة الجيدة‪(.‬من خالل برنامج وع التابع للمشوع والكشف و العالج من خالل مؤسسة‬
‫الخيية)‪.‬‬
‫محمد النادي ر‬
‫الهدف الرابع‪ :‬التعليم الجيد‪(.‬الحاق اطفال األش المستهدفة بحضانة مؤسسة محمد النادي ر‬
‫الخيية و دفع‬
‫المرصوفات الدراسية للتالميذ و محاربة التشب من التعليم بالحاق التالميذ ضعاف المستوى ربينامج القرائية‬
‫الخيية)‬
‫عل نفقة مؤسسة محمد النادي ر‬
 ‫الهدف الثامن‪ :‬العمل الالئق ونمو االقتصاد‪( .‬من خالل برنامج وع)‬
‫ر‬
‫الهدف األول ‪ :‬القضاء عل الفقر (من خالل مد األش شديدة االحتياج بمشوعات تمويل مؤسسة محمد النادي ر‬
‫الخيية )‬

‫المدة الزمنية للممارسة ‪ /‬الموقف الحاىل ( مستمرة – انتىه ) ‪.‬‬

‫عامان ‪/‬انتىه‬
‫الجهات ر‬
‫الشيكة ‪ :‬مؤسسة ساويرس للتنمية االجتماعية‬

‫األنشطة و التدخالت التنموية‬

‫توفي الخدمات األساسية والسكن اآلمن وتحسن البيئة الميلية لعدد (‪ )115‬ميال من منازل األش واألفراد‬ ‫ر‬ ‫اوال ‪:‬‬
‫من مختلف األعمار ‪.‬‬
‫خيات من أعمال التدخالت المختلفة لعدد(‪ )99‬صنايىع‬ ‫توفي فرص عمل للفئات الشبابية واكتساب ر‬ ‫ر‬ ‫ثانيا ‪:‬‬
‫محيف وفن وعامل ماهر ‪.‬‬ ‫ر‬
‫المشوع بتمويل من مؤسسة‬ ‫مشوع متناه الصغر لعدد (‪ )12‬سيدة من المستفيدات من ر‬ ‫توفي عدد (‪ )12‬ر‬ ‫ثالثا ‪ :‬ر‬
‫الخيية (قرض حسن)‪.‬‬ ‫محمد النادي ر‬
‫رابعا ‪ :‬رفع المعارف والوع المجتمىع بالقضايا البيئية والصحية واالجتماعية والثقافية لعدد (‪ )400‬اشة من‬
‫مختلف األعمار ‪.‬‬
‫ر‬
‫والمشفات مدة الدورة (‪ )3‬أيام ف مجاالت ‪:‬‬ ‫خامسا‪ :‬تنظيم عدد (‪ )3‬دورات تدريبة للميشات‬
‫التمكي االقتصادي والشمول الماىل‪.‬‬ ‫ر‬
‫جمع وتحليل البيانات وإدارة ملفات األش‪.‬‬
‫وضع الخطط وكتابة التقارير ‪.‬‬
‫وتمكي عدد (‪ )75‬من أفراد وقيادات‬ ‫فقرا بإدفو قبل‬ ‫ر‬
‫األكي ً‬ ‫تحسن القدرات والمهارات المحلية بالقرى‬ ‫ُّ‬ ‫سادسا ‪:‬‬
‫ر‬
‫وكيانات مستهدفة من المشاركة وإدارة حوار مجتمىع فعال ربي كافة األطراف المعنية األهلية والحكومية لضمان‬
‫االستمرارية واالعتماد عل الذات ‪.‬‬
‫سابعا‪. :‬وتم عقد عدد (‪ )10‬اجتماعات‪ ،‬وتنظيم عدد (‪ )3‬لقاءات حوار مجتمىع‪ ،‬باإلضافة إىل أنشطة التدريب‬
‫الخيات من خالل تنظيم عدد (‪ )3‬دورات‬ ‫الشيكة لتعزيز ر‬ ‫والمتطوعي وممثل الجمعيات ر‬
‫ر‬ ‫وبناء القدرات للقيادات‬
‫تدريبية مكررة بإجماىل (‪ )75‬مشارك‪/‬ة مدة الدورة (‪ )3‬أيام لعدد (‪ )25‬مشارك‪/‬ة ف مجاالت‪:‬‬
‫تحليل المشكالت وتحديد االحتياجات المجتمعية‪.‬‬
‫تحليل األـطراف المعنية ودور القيادات ف التنمية ‪.‬‬
‫ثامنا‪ :‬تخريـ ــج عدد (‪ )37‬مستهدفة من االمية و الحاق عدد (‪ )38‬طفل ‪/‬ة بالحضانة و عدد (‪ )46‬طالب‪/‬ة‬
‫بفصول القرائية و دفع مرصوفات و رشاء مستلزمات دراسية لعدد (‪ )265‬طالب‪/‬ة‪.‬‬
 ‫صور توثيقية للممارسة ‪:‬‬
‫(واجهة منزل ألحد مستفيدي مشروع بيت يحميني بقرية الغنيمية مركز إدفو محافظة أسوان )‬
‫(تنفيذ مؤسسة محمد النادي الخيرية)‬
‫منزل أحد مستفيدي مشروع بيت يحميني من الداخل بعد التجهيزات والتشطيبات بقرية الغنيمية مركز إدفو محافظة أسوان )‬
‫(تنفيذ مؤسسة محمد النادي الخيرية)‬

‫غرفة نوم أطفال‬ ‫غرفة نوم‬ ‫ممر‬ ‫غرفة معيشة‬

‫باب المنزل‬ ‫مطبخ‬ ‫حمام‬ ‫حمام‬

‫بعض الندوات و رسائل التوعية المقدمة من قبل الميشات للمستفيدات‬