4.

Giả sử sang năm thứ tư, một doanh nghiệp khác đến bao tiêu sản phẩm với yêu cầu
năm thứ tư sản xuất 2.000.000 sản phẩm và năm thứ năm là 3.200.000 sản phẩm.
Vậy công ty sản xuất bán theo giá nào để đảm bảo có lợi nhất mà vẫn tăng được lợi
nhuận thêm 5% trong tổng số lợi nhuận của 5 năm.
BÀI LÀM
Bảng 1: Theo kế hoạch ban đầu của công ty

Năm 1 Năm Năm 3 Năm 4 Năm 5 Tổng

2
Số sản phẩm(nghìn) 100 200 350 500 1000 2150
Giá bán 1 sp(nghìn đồng) 40 41.6 43.264 44.99456 46.7943
4
Tổng bán (triệu đồng) 4000 8320 15142.4 22497.28 46794.3
4
Tổng 5 năm 96754.0224

Bảng 2: Theo kế hoạch sau khi công ty khác bao tiêu

Năm 1 Năm 2 Năm 3 Năm 4 Năm 5 Tổng

Số sản phẩm(nghìn) 100 200 350 2000 3200 5850

Giá bán 1 sp(nghìn đồng) 40 41.6 43.264 44.99456 46.79434
Tổng bán (triệu đồng) 4000 8320 15142. 89989.12 149741.9
4
Tổng 5 năm 267193.4157

Gọi giá dự kiến bán theo kế hoạch là X, thực tế là X’

- Doanh số = số sản phẩm*giá bán = 2150* X
- Lợi nhuận trước thuế = DT- giá bán
- LN ròng = LN trước thuế- Thuế TNDN = 80%LN trước thuế = 0.8*(2150*X-
96754.0224)

LN ròng là 30 % theo kế hoạch 5 năm => 30% = Tổng LN ròng / Tổng DT

-> X = 72.00299
  LN trước thuế = 2150 * 72.0299 - 96754.0224 = 58052.4061
 LN cần đạt tăng thêm 5% so với tổng LN 5 năm theo kế hoạch = 105% * LN
trước thuế = 60955.0305
 Tổng LN 3 năm đầu với giá

X = 72.0299 * (100+200+350) - (4000 + 8320 +15142) = 19339.5435

 Tổng LN năm 4 và 5 với giá

X’ = 41615.487 = X’ * (2000+3200)-(89989.12+149741.9)

=> X’ = 54.105097

Vậy cần bán với giá 54.105097 nghìn đồng để có LN tăng 5% so với tổng LN 5
năm theo kế hoạch