Professional Documents
Culture Documents
ФК-48 ОПД Лек 5
ФК-48 ОПД Лек 5
Таблиця 2
Аналіз зовнішніх умов ринку
Питання, що аналізуються Фактичний стан Прогнозний
стан
1. макроекономічні умови ринку
2. демографічні умови ринку
3. соціально-психологічні умови ринку
і т.д.
До макроекономічних факторів відносять: – інфляцію та бюджетний дефіцит, які двояко впливають
на функціонування ринку праці. Так, зниження темпів інфляції та не інфляційні покриття бюджетного
дефіциту можуть позитивно впливати на інвестиційну активність та створення робочих місць. Але для
багатьох підприємств, особливо малих, які не являються привабливими для інвесторів, ці методи можуть
привести до скорочення виробничої діяльності, що, в свою чергу, може привести до зниження рівня
зайнятості та зростання рівня безробіття в країні; – зовнішньоекономічну діяльність, особливо, експортну
орієнтацію різних видів економічної діяльності, яка сприяє подальшій стабілізації виробництв та
збільшенню попиту на кваліфіковану робочу силу. Експортна орієнтація виробництв, як правило,
стимулює підвищення конкурентноздатності та якості вітчизняної робочої сили на міжнародному ринку
праці; – зважену інвестиційну політику держави, яка являється одним із головних, тривалих та дійових
факторів ефективного функціонування ринку праці взагалі та регіональних ринків зокрема. Надходження
капітальних вкладень у ті чи ті виробництва сприятиме відтворенню системи робочих місць у відповідності
до міжнародних норм та стандартів, зниженню навантаження на вільні робочі місця та вакантні посади; –
фінансово-кредитну політику (особливо процеси банкрутства та санації некредитоспроможних
підприємств), що повинна враховувати соціальні потреби звільненої робочої сили з її подальшим
перерозподілом, знаходженням фінансових ресурсів для забезпечення мінімальних соціальних гарантій для
вивільнених у зв’язку з ліквідацією збиткових виробництв. До факторів зовнішнього середовища, що
впливають на функціонування ринку праці, можна також віднести реструктуризацію, реорганізацію,
приватизацію промислових підприємств, подальше реформування аграрного сектору економіки.
Зазначимо, що поліпшення ситуації в економіці: зростання валового внутрішнього продукту, обсягів
виробництва продукції промисловості і сільського господарства, збільшення прямих іноземних інвестицій
супроводжується, як правило, змінами у структурі зайнятості, підвищенням вимог до якості робочої сили,
стимулюванням вивільнення надлишкової чисельності зайнятих. До демографічних факторів зовнішнього
середовища відноситься прогресуюча депопуляція населення. Чисельність населення України до 2050 р.
зменшиться на 25 % за реалістичним варіантом і на 50 % за песимістичним. Вона скорочуватиметься не
зважаючи на зростання народжуваності та тривалості життя, в структурі населення зменшуватиметься
питома вага осіб працездатного віку, і, як наслідок, збільшиться навантаження особами пенсійного віку.
Одним із виходів з даної ситуації є проведення пенсійної реформи, за умови її впровадження в структурі
зайнятого населення країни можливе збільшення частки осіб старшого віку (пенсіонерів за віком), за якими
будуть законодавче закріплені права на подальшу зайнятість. До соціально-психологічних факторів
зовнішнього середовища відносяться мотиваційні настанови політики зайнятості, що впроваджується в
країні. Методами мотивації економічної активності населення (прямого впливу та непрямого регулювання)
держава впливає «на сферу підприємництва, інфраструктуру ринку, некомерційний сектор економіки з
метою створення умов ефективного використання трудового потенціалу відповідно до напрямків
державної економічної політики».
До факторів внутрішнього середовища відносяться організаційні, нормативноправові, фінансові
параметри інфраструктури ринку праці. Вони і визначають стратегію держави на ринку праці. Серед них
треба виокремити нормативно-правову базу, оскільки законодавча база визначає всі інші параметри
інфраструктури ринку праці.
Кон’юнктура ринку – це реальна економічна ситуація, яку характеризують співвідношення між
попитом та пропозицією, рівень і динаміка цін, товарних запасів, а також інші показники та чинники
(історичні, національні, природно-кліматичні, територіальні, політичні, соціальноекономічні тощо). У
процесі досліджень ринку вивчається як загальноекономічна кон’юнктура, так і кон’юнктура конкретних
товарних ринків. Місткість ринку – це обсяги продажу товарів на конкретному ринку (продажу
конкретній групі споживачів даного регіону в заданий проміжок часу в тому самому бізнес-середовищі в
рамках конкретної маркетингової програми). Отже, місткість ринку – це не фіксована величина, а функція
кількох змінних. Реальна місткість ринку – це обсяги продажу товарів у даний час конкретній групі
споживачів. Прогноз збуту (продажу) – це визначення того, що підприємство розраховує продати,
виходячи із існуючої кон’юнктури, ринкового потенціалу і власних можливостей. Відомі некількісні та
кількісні методи прогнозування збуту.
Процес дослідження ринку передбачає низку послідовних етапів: 1. Обґрунтування необхідності
досліджень: - визначення проблеми; - постановка цілей; - формування робочої гіпотези; - визначення
системи показників. 2. Отримання та аналіз емпіричних даних: - розроблення робочого інструментарію; -
процес отримання даних; - обробка та аналіз даних. 3. Формулювання висновків та оформлення результатів
дослідження: - формулювання висновків та розроблення рекомендацій; - оформлення результатів
дослідження. Комплексне дослідження ринку передбачає аналіз ринкових можливостей, які
відкриваються перед підприємством. У ході даних досліджень вивчають особливості і перспективи
розвитку попиту на конкретні товари, позиції конкурентів на ринку, їх сильні і слабкі сторони, динаміку
цін тощо. На основі цієї інформації розробляють стратегію і тактику маркетингу. Важливою
характеристикою ринку є його місткість, під якою розуміють максимально можливий обсяг продажу
певного товару протягом року, виражений у натуральних або вартісних одиницях. Інтерес до цієї ринкової
характеристики зрозумілий: підприємству важливо знати, чи буде обсяг продажу його товарів достатній
для компенсації зусиль щодо виходу на цей ринок. Визначення місткості ринку – доволі складна
процедура, яка потребує великої кількості інформації. Можна використовувати різні методи. Метод
ланцюгових підстановок найчастіше використовують, коли фірма виходить на споживчий ринок із новим
товаром. Місткість ринку визначають за формулою:
М = п * П * Ц,
де п – кількість потенційних покупців даного товару; П – кількість покупок, зроблених середнім
покупцем; Ц – середня ціна одиниці товару.
При використанні цього методу «ланцюжок» можна будувати і на підставі інших характеристик.
На ринку товарів промислового призначення, якщо споживачів небагато і кожен з них може укласти
договір на велику поставку, для визначення місткості ринку використовують метод сумування ринків. Він
передбачає відокремлення усіх потенціальних споживачів товару на кожному з ринків та підсумування
можливих обсягів збуту.
Місткість ринку товарів, коло споживачів яких доволі широке, може бути визначена за допомогою
статистичних методів, що враховують як тенденції минулих років у збуті товарів, так і перспективні
(фактори науково-технічного прогресу, їх динаміку).
Якщо на ринку представлені аналогічні товари декількох виробників, кожен з них у межах загальної
місткості ринку має свою ринкову частку, яку визначають за формулою:
г = (о / М) × 100%, де ri – частка ринку i-го підприємця; оi – обсяг збуту і-го підприємства за рік;
М– місткість ринку даного товару.
Попит на більшість товарів, який визначає місткість ринку, характеризується нестабільністю. Тому
кожне підприємство прагне мати правильний прогноз попиту на свій товар, який є важливим фактором
діяльності на ринку.
Прогнозування попиту і збуту товару роблять за допомогою різних методів, до яких належать:
опитування намірів покупців; з'ясування сукупної думки торговельних посередників; застосування
експертних оцінок, зокрема метод Дельфі; аналіз даних минулих років із використанням статистичних
методів (кореляційно-регресійний аналіз, аналіз тренду, аналіз часових рядів); пробний продаж (ринкове
тестування товару) тощо. Заміри і прогнозування попиту слід проводити з урахуванням ще однієї важливої
ринкової характеристики – кон'юнктури ринку.
Вивчення і прогнозування кон'юнктури ринку здійснюють у такій послідовності: загальне
оцінювання особливостей даного товарного ринку; вивчення динаміки виробництва товару, аналіз
використання наявних виробничих потужностей; аналіз попиту і пропозиції (з урахуванням запасів товарів
у виробників і в каналах збуту); аналіз товару і його збуту (передусім із погляду зміни
конкурентоспроможності виробу); аналіз динаміки цін; факторів, які впливають на їх зміну; вивчення
конкурентів, аналіз їх сильних і слабких сторін; аналіз експортно-імпортних відносин. Кінцева мета такого
прогнозу – визначення потенційних можливостей фірми, якими слід скористатись, і потенційних небезпек,
котрих треба уникати.
У 1965 році чотири професори Гарвардського університету – Edmund P. Learned, C. Roland
Christensen, Kenneth R. Andrews, William D. Guth запропонували технологію використання SWOT-моделі
для розробки стратегії поведінки власної фірми. Була запропонована схема LCAG (по початкових буквах
прізвищ авторів), яка заснована на послідовності кроків, що приводять до вибору стратегії: Strengths
(Сили); Weaknesses (Слабкості); Opportunities (Можливості); Threats (Загрози). Цей акронім може бути
зображений у вигляді таб. 3.
Таблиця 3
SWOT-модель
Позитивний вплив Негативний вплив
Внутрішнє середовище Strengths (сильні сторони) Weaknesses (слабкі сторони)
Зовнішнє середовище Opportunities (можливості) Threats (загрози)
Внутрішній стан компанії відображається в основному в S і W, а зовнішня – в О и Т. Необхідно
провести детальне дослідження зовнішнього й внутрішнього середовища своєї майбутньої
підприємницької діяльності, використавши метод «SWOT-аналізу», заповніть табл. 4.
Таблиця 4
SWOT-аналіз
Сильні сторони Слабкі сторони
Можливості Загрози