技术职级要求及考核方案(草稿)​

职级​ 特征​ 考察点​ 绩效 备

考核
专业 业务 开发 架构 业务 技术 执行 沟通 方法 知识 人才 指标​
知识​ 领域 能力​ 能力​ 运维​ 规划​ 力​ 合作​ 论总 传播​ 培养​
知识​ 结​
P1​ 技术
不涉
及​
P2​ 技术
不涉
及​
P3​ 技术
不涉
及​
P4​ • 实 掌握 体验 能开 0​ 掌握 0​ 按时 团队 总结 0​ 0​ 除
习 基础 产品 发​ 基础 保质​ 中的 归纳​ 任 硬
生 知识​ 业务 运维 个⼈ 务 指
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P5​ • 了 精通 体验 能独 记录 具备 了解 主动 参与 总结 部⻔ 帮助
解 开发 产品 ⽴负 整理​ 容错 并执 思考​ 团队 归纳​ 内分 新员 任
参 语⾔​ 业务 责复 容灾 ⾏规 灵活 的组 享​ ⼯​ 务
与 熟知 和流 杂​ 意识​ 划能 应变​ 织和 完
产 基础 程​ 模块 ⼒​ 分⼯​ 成
品 库​ 的研 率
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P6​ 精通 熟悉 能主 模块 具备 单模 ⽬标 团队 提炼 部⻔ 辅导 w
开发 对应 导或 设计​ 容错 块级 拆解​ 的核 规律​ 或平 初级 3是
• 理 语⾔​ 产品 核⼼ 容灾 别的 资源 ⼼​ 台内 员⼯​ 一
解 熟知 的特 参​ 意识​ 中短 协调​ 经验 任 技
产 基础 性、 与中 期规 与知 务 导
品 库​ 需求​ ⼤型 划能 识分 完 的
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P7​ • 理 理解 理解 能主 ⼦系 主导 单模 ⽬标 团队 提炼 主导 资深
解 原理​ 产品 导或 统设 系统 块级 拆解​ 的核 规律​ 子领 导 任
产 核⼼ 核⼼ 计​ 容灾 别的 资源 ⼼​ 域课 师， 务
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P8​ • 理 熟练 理解 能担 完整 主导 单个 确定 把握 ⽅法 主导 资深
解 掌握 产品 任⼤ 系统 系统 领域 ⽬标​ 团队 论沉 领域 导 任
产 后台 核⼼ 型项 设计​ 容灾 复杂 勇于 的⽅ 淀​ 课程​ 师， 务
品 架​ 体验​ ⽬​ 容错 业务 担当​ 向​ 专业 完
核 构设 的技 设计 多系 辅导​ 成
⼼ 计⽅ 术负 实施​ 统的 率
体 法论​ 责⼈​ 中⻓
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织
某
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域
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程
，
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资
深
导
师
、
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业
辅
导
。

P9​
P10​

❕ 以上可能更适用于后端, 前端和客户端需要再针对性调整​