1.

Ông Chấn: ông có một danh tiếng tốt trong công ty với năng lực kỹ năng phỏng
vấn và bài trắc nghiệm tâm lý.
2. Ông Vân: ông đã đạt được thành công trong công việc và có tầm nhìn chiến lược.
Có thể có một sự không phù hợp giữa cách ông thể hiện năng lực trong thực tế và cách
ông thể hiện trong các phương pháp tuyển chọn như phỏng vấn và trắc nghiệm tâm lý.
Đây có thể là cơ hội để ông tự đánh giá và phát triển kỹ năng giao tiếp và tự hiểu sâu
hơn về bản thân để phản ánh đúng hơn trong quá trình tuyển chọn.

3. Ông Tuấn: ông có sự đánh giá tích cực trong một số phương pháp tuyển chọn và có
điểm trắc nghiệm tương đối cao. Tuy nhiên, không được đánh giá cao trong bài trắc
nghiệm tâm lý và khả năng trình bày có thể là điểm mạnh cần được cải thiện, đặc biệt
nếu ông muốn phát triển trong vai trò lãnh đạo hoặc giao tiếp trong công việc. Đây có
thể là một cơ hội để ông tập trung vào việc phát triển kỹ năng này để cải thiện hơn
trong tương lai.

4. Ông Nhật: ông có một thành tích tốt trong các phương pháp tuyển chọn, đặc biệt là
trong bài trắc nghiệm tâm lý và khả năng viết. Sự đánh giá cao về khả năng năng
động, sáng tạo và thích ứng cao cũng là điểm mạnh của ông. Tuy nhiên, có ý kiến
nghi ngờ từ một số nguồn tin có thể làm mờ đi những ấn tượng tích cực này.Phía công
ty có thể muốn điều tra thêm để hiểu rõ hơn về những ý kiến nghi ngờ đó và xem xét
xem chúng có ảnh hưởng đến danh tiếng và sự nghiệp của ông không.

5. Ông Hải: ông đang gặp một số thách thức trong phương thức tuyển chọn,đó là với
điểm trắc nghiệm thấp và xếp hạng không đạt trong khả năng trình bày. Có thể cần
phải tập trung vào việc cải thiện kỹ năng giao tiếp và tự tin trong việc trình bày ý kiến
của mình để nâng cao đánh giá của mình trong các bài kiểm tra và phỏng vấn tương
lai.
Dựa vào thông tin đó, đề xuất cho lãnh đạo công ty cân nhắc ông Nhật làm Giám đốc
thay thế là một quyết định hợp lý. Ông Nhật được đánh giá cao về năng động và khả
năng thích ứng, điều này có thể mang lại lợi ích cho công ty trong vai trò mới. Tuy
nhiên, việc tiếp tục theo dõi và đánh giá ông là cần thiết để đảm bảo sự phù hợp và
hiệu quả trong vai trò quan trọng này