OEE: o que é, significado e como calcular esse indicador po de leitura: 9 min Como saber se 0 seu setor de manutencao esta funcionando da melhor forma possivel? Como saber se a sua empresa esté com um bom nivel de produtividade? Para responder tais questées, existe um conjunto especifico de Indicadores Chaves que possibilitam o calculo de eficiéncia e produtividade da sua empresa, e, consequentemente tornam possivel a avaliagdo do setor de manutengao. E um indicador de eficiéncia geral dos equipamentos, do inglés OEE: Overall Equipment Effectiveness, é responsdvel por medir a eficiéncia de um equipamento e dar indicagées valiosas de onde os processos podem ser melhorados, dessa forma, a partir da manutengéo, é possivel corrigir defasagens e garantir a boa produtividade da industria.Pee Recetas) Crear eke k: eureka O que é OEE - Overall Equipment Effectiveness O indicador OEE 6 um KPI, indicador de manutencao, que ajuda a medir o quociente de efetividade de um equipamento na industria. O OEE apresenta de forma clara e objetiva se um equipamento foi usado com efetividade. Isso quer dizer, quantos itens com a qualidade desejada 0 equipamento produziu, em comparacao 4 sua capacidade total O OEE surgiu com a ideia de suprir as necessidades da metodologia do TPM (ManutengGo de Produtividade Total) de se entender de onde vinham essas perdas e qual era o nivel de eficiéncia dos equipamentos. Com esse indice, é possivel saber quanto do tempo disponivel foi efetivamente aplicado na fabricagéo das pecas. Dentro desse tempo, o indice informa também o quanto 0 equipamento foi rapido na produgdo. Podendo ter uma andlise completa do processo produtivo e saber exatamente onde estdo os defasagens Essa métrica evidencia fatores como: A producdo maxima das maquinas; Qual maquina produz mais e qual produz menos; Se a qualidade dos produtos é satisfatério: Se alguma maquina esta dando prejuizo. Os 3 Pilares do OEE As avaliagdes do OEE fornecem uma andlise tridimensional da performance de produce, cada dimenséo abordando um aspecto critico.Primeiro, a ‘Disponibilidade’ examina a proporgdo do tempo produtivo real em relagdo ao tempo planejado, destacando interrupgées e atrasos Em seguida, o ‘Desempenho’ compara a taxa de produgdo real com o potencial maximo, revelando perdas de eficiéncia, Por ultimo, a ‘Qualidade’ foca na proporgéo de produtos conformes, evidenciando a eficdcia da produgéo. Essa abordagem holistica permite um entendimento completo dos pontos fortes e areas de melhoria na linha de produgéo. Quais so os indicadores de performance do OEE? Antes de entendermos como funciona 0 cdlculo de OEE, € preciso conhecer os 3 indicadores que formam o OEE, sendo eles: INDICADORES OEE 9 Qualidade wil Presta ut) Pyle rte TRACTIAN Indicadores OEE: Disponibilidade, Desempenho e Qualidade Pe Ro ike Cao eas eer Rue aD1. Dispor Esse indicador é responsdvel por avaliar quanto tempo a maquina esta disponivel e qual é o indice dessa disponibilidade. Com 0 indice de disponibilidade, vocé pode identificar pontos como: Formas de aproveitar melhor o tempo das maquinas; Tempo gasto em paradas ndo planejadas; Falta de manutencéo; Baixas na producéo. Suponha que na sua empresa tenha uma maquina, ou conjunto de maquinas que funcionam em 3 turnos de 6 horas. O tempo total de funcionamento dessas maquinas é de 18 horas por dia. Com isso, entendemos que a disponibilidade total desses equipamentos é de 18 horas por dia, e, se a maquina trabalhar por menos tempo, ela no estaria atuando com um indice de disponibilidade menor que 100%. Para calcular 0 indice de disponibilidade deste equipamento, basta seguir a seguinte formula Disponibilidade = tempo em produgao / (tempo em produgdo + paradas planejadas + paradas néo planejadas) Considerando nosso exemplo, suponha que a nossa maquina, que funciona 18h por dia, tem uma parada planejada de 15 minutos por dia para troca de supervisor e em determinado dia ela apresentou um problema que demorou 45 minutos para ser resol lo. Nessa situagao obtivemos o seguinte indice: Disponibilidade = 1080 min / (1080 + 30 + 45) min = 1080 / 1155 Dessa forma, obtivemos o resultado de aproximadamente 94% de disponibilidade 2. Desempenho ou performanceEsse indicador relaciona-se com o bom rendimento do equipamento. O indice do desempenho ajuda a resolver problemas de perda de velocidade, evidenciando valores como: Prejuizos devido a paradas; Perdas por baixa na velocidade; Perdas por falta de qualificagéo de funcionérios ou mau uso de equipamentos Nesse fator, vamos supor a situagéo em que a méquina mencionada acima tem a capacidade de realizar algum determinado processo em 40 produtos por minuto. Se ao a maquina manter um rendimento abaixo desse valor, significa ent&o que o indice de rendimento estaria abaixo de 100% Para calcular 0 indice de rendimento, utilizamos a seguinte formula: Desempenho = quantidade de produtos produzidos / quantidade de produtos esperada Seguindo © nosso exemplo, supondo-se que a capacidade de produgéo da nossa maquina é de 40 processos por minuto, no entanto no periodo analisado ela realizou apenas 34 por minuto. O valor do indice de desempenho da mesma seria: Desempenho = 34 / 40 Assim, 0 desempenho de nossa maquina seria de apenas 85% apenas. E importante enfatizar que para o valor do OEE estar correto é necessario que a medida de tempo seja a mesma. No caso, como a nossa disponibilidade foi medida em minutos, entdo o desempenho deve ser considerado na mesma medida de tempo. 3. QualidadeEsse indicador ¢ responsdvel por indicar 0 grau de defeitos no processo de produc, Toda empresa tem uma definigéo da qualidade que é esperada na produgao. Para que a maquina esteja cumprindo o seu papel, os produtos devem ter essa qualidade desejada.0 material que nao atinge o nivel esperado é considerado perda ou refugo. O refugo é a medida de quantes itens estdo sendo produzidos com defeitos. Esse indice ajuda a identificar falhas na qualidade e evitar consequéncias como: Insatisfagdo de clientes; Custos com material; Custo em retrabalho. No processo de produco geralmente temos alguns defeitos que geram necessidade de retrabalho ou perda total de determinado produto. Entendemos assim essa quantidade perdida e retrabalhada influenciam no valor do nosso indice. Seguindo tal ldgica, temos a seguinte formula para o indice de qualidade: Qualidade = quantidade de produtos produzidos - (quantidade retrabalhada + quantidade perdida) / quantidade de produtos produzidos Suponha que a nossa maquina em questo realizou 34 processos por minuto, desses processos, 2 tiveram que ser refeitos e 1 foi perdido. Seguindo a formula teremos 0 seguinte indice de qualidade: Qualidade = (34-3)/34 Desta maneira, terernos um qualidade de aproximadamente 91%. Beneficios e Valor Agregado do OEEAimplementacdo efetiva do OEE transcende a mera medicdo da eficiéncia de equipamentos, tornando-se um catalisador para a exceléncia operacional. Ao adotar 0 OEE, as fabricas experimentam um aumento notavel na produtividade, maximizando 0 uso de equipamentos e minimizando periodos improdutivos. Esta métrica esclarecedora também desvenda problemas ocultos no processo de producdo, permitindo intervencées répidas e eficazes. Além disso, ao aprimorar a qualidade dos produtos, o OEE reduz desperdicios e retrabalhos, resultando em significativa economia de custos de manutencao aprimoramento da satisfacdo do cliente. ec eRe ear MS ae elas a a ON Les) Como calcular o OEE? Agora que jé conhecemos e calculamos os indicadores responsdveis pelo OEE, ja podemos entender 0 métado de cdlculo, que na verdade é relativamente simples. Seguindo a férmula, temos o seguinte célculo: OEE = Disponibilidade (%) x Desempenho (%) x Qualidade (%) Entdo, finalizando 0 nosso exemplo e considerando os valores obtidos pelos indicadores calculados, vamos ter que a nossa maquina apresentou o sequinte OEE: OEE = 94% x 85% x 91% A partir de tal célculo, obtivemos por fim que o OEE de nosso exemple foi de aproximadamente 73%. O resultado do OEECom isso, j6 € possivel identificar se os seus resultados estao no padrao esperado ou se alguma agéo é necesséria e onde preciso ocorrer uma intervencéo para aumentar a produtividade. Em um mundo ideal, as empresas deveriam ter um indice OEE de 100% mas na pratica isso ¢ muito dificil de acontecer, entao é possivel criar um gréfico avaliative de acordo com 0 indice, como apresentado abaixo: CLASSIFICAGAO DA EMPRESA DE ACORDO COM O [NCIDE OEE Perfeita rere eeu) Classe mundial Na média EETew 40% de eficiéncia TRACTIAN Por fim, é possivel evidenciar a grande influéncia que tal indicador pode gerar sobre a producdo, mostrando os niveis de defasagem do sistema de producdo e indicando um caminho para se alcangar um melhor grau de desenvolvimento para a sua empresa, O Papel dos Sistemas ERP na OtimizagGo do OEE Empregar um sisterna ERP especializado para calcular o OEE transforma dados brutos em insights poderosos. Estes sistemas capturam e analisam dados em tempo real, oferecendo uma visdo precisa da performance dos equipamentos.Com capacidades avangadas de relatérios e dashboards intuitivos, os gestores podem rapidamente identificar tendéncias, padrées e anomalias, facilitando a tomada de decisdes informadas. Essa integragdo entre tecnologia e andlise de desempenho representa um salto qualitative na gestao da manutencdo e producée, impulsionando a eficiéncia operacional a novos patamares. OEE vs Medigdo de Produtividade Convencional Enquanto o OEE fornece uma medida abrangente da eficiéncia de producdo, a produtividade de maquinas concentra-se na quantidade de produgao em relagao a0 tempo disponivel. © OEE oferece uma perspectiva mais profunda, incorporando @ qualidade do produto e o desempenho do equipamento. Esta comparagao multidimensional torna o OEE um indicador mais completo e revelador, essencial para um entendimento holistico da eficdcia da produgdo e para estratégias de otimizagdo mais eficientes. Integragao do TPM na Estratégia de OEE A filosofia TPM é fundamental na realizagao plena do potencial do OEE. Essa abordagem integrada de manutengdo se concentra na prevengao de falhas, na manutengdo da eficiéncia operacional e na melhoria continua. Envolvendo todos 08 niveis da organizagéo, desde operadores de chéo de fabrica até a alta geréncia, o TPM busca uma cultura de manutengao proativa Essa sinergia entre OEE e TPM nao apenas eleva a confiabilidade dos equipamentos, mas também fomenta um ambiente de trabalho mais seguro, eficiente e produtivo.Agende uma demonstragao sem compromisso dos nossos produtos e veja como podemos ajudar a otimizar seus processos de manutencéo: