Ejercicios de gestión de costos del proyecto

1. Su proyecto tiene un presupuesto total de $300,000. Revisa sus

registros y descubre que ha gastado $175,000 hasta ahora. El
equipo ha completado el 40% del trabajo del proyecto, pero
cuando revisas el cronograma dice que deberían haber
completado el 50% del trabajo. Calcula lo siguiente:

BAC = $___________; VP = $________ x ____% = $________

CA = $___________; EV = $________ x ____% = $________

SV = $___________ -- $______________ = $_____________

CV = $___________ --$______________ = $_____________

SPI = $____________ / $____________ =

IPC = $____________ / $____________ =

2. Estás gestionando un proyecto de construcción de una autopista.

Su presupuesto total es de $650 000 y hay un total de 7500 horas
de trabajo programadas en el proyecto. Consultas con tu
departamento de contabilidad y te dicen que has gastado un total
de 400.000 dólares. Según el cronograma, su cuadrilla debería
haber trabajado 4500 horas, pero su capataz dice que a la
cuadrilla se le permitió trabajar horas extras y en realidad
trabajaron 5100 horas. Calcule estos números de valor ganado:

CAS = ______________; PV = _________________

CA = ______________; VE = _________________

VS = ______________; CV = _________________

SPI = ______________; IPC = _________________

 3. Eres el director de proyectos de una empresa de diseño industrial. Espera
gastar un total de $55 000 en su proyecto actual. Su plan requiere que seis
personas trabajen en el proyecto ocho horas al día, cinco días a la semana
durante cuatro semanas. Según el cronograma, su equipo debería haber
terminado la tercera semana del proyecto. Cuando revisa lo que el equipo ha
hecho hasta ahora, descubre que han completado el 50% del trabajo, a un
costo de $25 000. Con base en esta información, calcule las cifras del valor
ganado:

CAS = ______________; PV = _________________

CA = ______________; VE = _________________

VS = ______________; CV = _________________

SPI = ______________; IPC = _________________

Marque todo lo siguiente que corresponda:

_____ El proyecto está adelantado a lo previsto.

_____ El proyecto está retrasado

_____ Deberías considerar alterar el cronograma

_____ El proyecto está por encima del presupuesto

_____ Debería encontrar una manera de reducir costos

_____ El proyecto está por debajo del presupuesto

4. Su proyecto actual es un esfuerzo de desarrollo de software de $800 000, con

dos equipos de programadores que trabajarán durante 6 meses, con un total de
10 000 horas. Según el cronograma del proyecto, su equipo debería haber
terminado con el 38% del trabajo. Usted encuentra que el proyecto está
actualmente completo en un 40%. Hasta ahora has gastado el 50% del
presupuesto. Calcula estos números

CAS = ______________; PV = _________________

CA = ______________; VE = _________________

VS = ______________; CV = _________________

SPI = ______________; IPC = _________________

Marque todo lo siguiente que corresponda:

_____ El proyecto está adelantado a lo previsto.

_____ El proyecto está retrasado

_____ Deberías considerar alterar el cronograma

_____ El proyecto está por encima del presupuesto

_____ Debería encontrar una manera de reducir costos

_____ El proyecto está por debajo del presupuesto

5. Usted es el director de proyecto que trabaja en un gran proyecto cuya duración

está prevista para dos años. Tienes seis equipos diferentes trabajando en cinco
áreas funcionales principales. Algunos equipos se adelantan a lo previsto y
otros se quedan atrás. Eso significa que tiene sobrecostos en algunas áreas,
pero ha ahorrado costos en otras, y eso hace que sea muy difícil tener una idea
intuitiva de si su proyecto está por encima o por debajo del presupuesto.

Han pasado nueve meses de tu proyecto. El presupuesto total de su proyecto es

de $4.200.000. Has gastado $1.650.000 hasta ahora y tienes un IPC de 0,875.
Utilice las fórmulas de Gestión del valor ganado de Forecasting para
determinar dónde están las cosas.

CAE = _________________; ETC = _____________________

VAC = _________________

¿El proyecto estará por encima o por debajo del presupuesto cuando esté
completo? (Marque uno)

___ El proyecto estará por encima del presupuesto; __ El proyecto estará

dentro de su presupuesto.

¿En qué medida el proyecto estará por encima o por debajo del presupuesto?
___________