Tutorial Project Libre: Crearea primului tău proiect

ProjectLibre ar putea fi primul instrument de management de proiect pe care l-ați folosit

vreodată și, prin urmare, merită menționat faptul că aproape toate datele sunt introduse în
tabele sub formă de rânduri, cum ar fi Excel. Și după ce toate acestea sunt introduse,
diagramele, diagramele Gantt și o WBS (Work Breakdown Structure) se generează automat. Nu
este nevoie să desenați singur diagramele, tot ce trebuie să faceți este să vă definiți clar
proiectul și să introduceți corect datele proiectului.

Descărcarea, instalarea și rularea ProjectLibre

Dacă aveți un sistem de operare Windows, puteți descărca Project Libre de la SourceForce .
Acest site web are și cea mai recentă versiune pentru Mac sau Linux .

După ce ați descărcat și instalat Project Libre, ar trebui să vedeți o fereastră ca aceasta mai jos.

Ești gata să creezi primul tău proiect?

După ce faceți clic pe „Creați proiect”, trebuie să introduceți câteva detalii de bază ale
proiectului, așa cum se vede în ecranul de mai jos.
Va trebui să introduceți următoarele informații despre proiectul dvs.:

Nume Proiect: Masa de sudura

Manager: Eu
Data de începere: 9 octombrie 2019
Note: orice lucru pe care ați putea avea nevoie să urmăriți, mementouri etc. etc., toate pot fi
accesate aici.

Redirecționare programată: dacă este bifată „ Redirecționare programată ”, atunci data de

încheiere a proiectului se modifică în funcție de datele de încheiere a sarcinii pe care le
introduceți. Dacă „Forward Scheduled” este debifat, atunci indicați data/termenul limită a
proiectului. Aceasta înseamnă că proiectul are o dată de încheiere obligatorie, nenegociabilă. Și
din motive întemeiate, s-ar putea să gestionați un proiect care implică un eveniment programat
la un hotel sau, în acest caz, un proiect într-un termen cu o oră de început și de sfârșit dedicată!

Adăugarea primei sarcini

După ce ați introdus detaliile proiectului, sunteți gata să vă creați prima sarcină. După cum se
vede în tabelul de mai sus, introduceți în câmpul corespunzător, „ Numele ”, „ Durata ” și „
Început ” sarcinii – data de încheiere este apoi calculată automat. Acordați un moment pentru a
modifica „Durata” de la 1 zi la 20 de zile și observați cum se modifică graficul din dreapta.

În partea dreaptă a acestei ferestre, este locul în care veți vedea diagrama Gantt a proiectului -
vom reveni la aceasta.

Referindu-ne la imaginea de mai jos, poate doriți să vedeți câte ore sunt necesare pentru a
finaliza o sarcină. Puteți face acest lucru făcând clic dreapta pe coloana „ Durata ”, faceți clic pe
„ Inserați coloană ” și apoi alegeți „ Lucrare ”.
Acum, puteți vedea orele totale ale sarcinii dvs. După afișarea orelor totale de lucru ale
proiectului, faceți dublu clic pe înregistrarea sarcinilor pentru diferite opțiuni de vizualizare. De
exemplu, faceți dublu clic pe textul „ Întâlnire cu clientul ”. După cum se vede mai jos, puteți
vedea câteva dintre opțiunile sarcinii:

„ Durata ” și „ Lucrare ” reprezintă durata sarcinii. „ Start ” reprezintă începutul sarcinii, iar „
Terminare ” este calculat automat. Puteți face clic pe „ Estimat ” dacă nu sunteți sigur de durata
sarcinii. Veți vedea un semn de întrebare lângă „ Durata” . Vom discuta despre alte file
(Predecesori, Succesori, Resurse și Avansat) într-o altă parte a acestui tutorial.

Conectarea sarcinilor

Una dintre cele mai fundamentale acțiuni pe care le veți face atunci când planificați un proiect
este conectarea sarcinilor între ele, deoarece începutul unor sarcini depinde de finalizarea
altora . Pentru a face acest lucru, adăugați sarcini așa cum se arată în imaginea de mai jos
(stânga), apoi trageți și plasați prima sarcină la a treia sarcină, așa cum se arată în partea
dreaptă a imaginii. Sarcinile tale depind acum una de alta. Sarcinile roșii înseamnă dependență
de sarcini. Sarcinile albastre înseamnă că nu există dependență de sarcini. După cum puteți
vedea în imaginea de pe verso, aceasta este o modalitate excelentă de a vizualiza calea critică a
proiectului dumneavoastră.
Defalcarea sarcinilor

Să începem prin a adăuga o sarcină principală. Adăugați o sarcină cu o durată de 10 zile ca în

imaginea de mai jos.

După adăugarea sarcinii, vom defalca această sarcină în alte sarcini. Adăugați o altă sarcină
numită „sarcina copil 1” cu o durată de 5 zile și o altă sarcină numită „sarcina copil 2” cu o
durată de 7 zile.
Acum avem trei sarcini independente una de alta. După cum ați observat, primul este roșu.
Acest lucru se datorează faptului că este cel mai critic. Înseamnă că durata proiectului depinde
de asta. Oricum, să conectăm „sarcina copil 1” și „sarcina copil 2” cu „sarcina principală”. Dacă
faceți clic dreapta pe „Sarcina copil 1”, veți vedea câteva opțiuni. Puteți înțelege ce fac New,
Delete, Cut, Copy and Paste. Vom folosi opțiunea „Indent” pentru moment. Deci, faceți clic
dreapta pe „Sarcina copil 1” și „Indent”. Faceți același lucru pentru „Sarcina copilului 2”. Puteți
vedea imediat următoarele:

 Ambele sarcini secundare sunt „închise” sarcinii principale.

 Aspectul sarcinii principale s-a schimbat
 Durata sarcinii principale s-a schimbat automat.

Felicitări pentru că ai făcut posibilă defalcarea „Sarcina principală”!

Să complicăm lucrurile puțin acum. Sub „Sarcina copilului 2” adăugați „Copil pentru copil 2” și
„Copil pentru copil 2b”. Adăugați o durată de 2 zile pentru prima și 8 zile pentru a doua. De
asemenea, conectați cele două sarcini așa cum am arătat în partea anterioară a tutorialului
ProjectLibre (făcând finalizarea „Copil pentru copil 2” o condiție prealabilă pentru „Copil pentru
copil 2b”. Apoi selectați ambele sarcini (ține apăsată tasta Ctrl și faceți clic pe numărul 4 și 5) și
apoi faceți clic pe „Indentare”. Rezultatul ar trebui să arate ca imaginea următoare:
De asemenea, în loc să folosiți mouse-ul pentru a lega și deconecta sarcinile și să faceți clic
dreapta pentru a indenta, puteți utiliza următoarele butoane situate în bara de instrumente de
sus.

Opțiuni pentru calendarul Project Libre

Cu Project Libre aveți multe opțiuni de calendar. Vă puteți defini propriile zile de lucru și non-
zile și calendare diferite pentru diferite resurse. Să începem cu elementele de bază și să vă
edităm calendarul standard. De exemplu, nu avem o zi de lucru de 8 ore, avem 4 ore în
laborator, dacă acesta va fi doar un proiect „în laborator”, atunci calendarul nostru trebuie să
reflecte orele în care sunteți de fapt în laborator... Sau , software-ul va citi 4 ore ca ½ pe zi în loc
de o zi de lucru și va pune data de încheiere foarte scurtă pe diagrama Gannt.

Faceți clic pe butonul „Calendar” din partea de sus. Ar trebui să fie disponibil dacă vă aflați în
secțiunea Fișier, Sarcină și Resurse din Project Libre. Veți vedea că zilele disponibile au fundal
alb, în timp ce zilele care nu sunt disponibile au fundal gri. La calendarul standard zilele
indisponibile sunt weekendurile (sâmbătă și duminică).
Selectați Pentru „Turn de noapte” în stânga sus și vedeți modificările. După cum veți observa, la
calendarul schimburilor de noapte, sâmbăta este disponibilă pentru lucru.
Puteți încerca să selectați și „24 de ore” pentru a vedea ce se întâmplă. Acum, selectați din nou
„Standard” și să facem câteva modificări. Veți observa că sub alegerea calendarului sunt trei
opțiuni:
Utilizați implicit: utilizați opțiunea implicită a calendarului pentru această zi
Timp nelucrător: ignorați opțiunea implicită a calendarului pentru această zi și faceți din
aceasta zi nelucrătoare
Timp de lucru non-implicit: ignorați opțiunea implicită a calendarului pentru această zi și faceți

Excluzând zilele din calendar

Una dintre cele mai frecvente modificări pe care oamenii doresc să le aplice în calendar este
excluderea sărbătorilor naționale din calendar. Faceți clic pe o zi (de exemplu, 25 martie) și apoi
selectați „Timp non-lucrător”
Veți vedea că ziua este acum roșie cu un fundal gri. Culoarea roșie înseamnă că există o regulă
specială pentru această zi, iar fundalul gri înseamnă că această zi nu este zi lucrătoare.

S-ar putea să vedeți că diagrama Gantt nu arată bine acum acolo unde există dependență de
sarcini. Dacă apare o astfel de problemă, faceți clic pe săgeata de conectare și ok pentru a
remedia conexiunea.
Altceva la care trebuie să acordați atenție este că uneori zilele ar putea să nu fie recalculate
corect. Ar trebui să închideți proiectul și să-l redeschideți dacă ceva vi se pare ciudat.

Inclusiv zilele din Calendar

Similar cu instrucțiunile anterioare, făcând clic pe o zi de weekend (de exemplu, 24 martie

2013) și selectând „Zi lucrătoare non-implicit”, puteți seta această zi ca zi lucrătoare. De
asemenea, selectând această opțiune, puteți seta anumite ore de lucru pentru ziua respectivă.
Definirea propriului calendar

Făcând clic pe „Nou” din partea de jos a ferestrei calendarului, vă puteți crea propriul calendar
pe care îl puteți utiliza. Acest lucru poate fi util dacă aveți anumite ore de lucru pentru diferite
echipe sau resurse. Noul tău calendar poate fi complet nou sau bazat pe un calendar existent al
tău.
Utilizarea opțiunilor Calendar

După definirea opțiunilor de calendar, puteți seta noul calendar sau puteți defini calendarul
sarcinii la detaliile sarcinii. Faceți dublu clic pe o sarcină și apoi faceți clic pe „Avansat”. Există
opțiunea „Calendarul sarcinilor”. Puteți alege acolo calendarul pe care această sarcină îl va
folosi. De asemenea, puteți alege să ignorați sau nu calendarul resurselor (vom vorbi despre
asta peste ceva timp)
Definirea unui calendar pentru fiecare resursă

În loc să definiți un calendar pentru o sarcină, puteți defini un calendar pentru o resursă. Faceți
clic pe „Resurse” din meniul de sus și apoi pe butonul „Resurse” din stânga pentru a vizualiza
resursele disponibile. Faceți dublu clic pe o resursă. În dialogul „Informații despre resurse”,
puteți vedea opțiunea „Calendar de bază”. Puteți lăsa această opțiune neschimbată sau o puteți
schimba cu orice alt calendar (al lui ProjectLibre sau al dvs.). După modificarea acestei opțiuni,
dacă dați clic pe butonul din dreapta puteți face personalizări suplimentare.
Dacă ați definit ziua de 25 martie drept sărbătoare națională, atunci o veți vedea ca gri aici. În
scopul tutorialului, vom pune la dispoziție această resursă. Puteți continua și faceți clic pe o zi
nelucrătoare și puteți selecta „Timp de lucru non-implicit”. Acum, numai pentru această resursă
specifică, calendarul este schimbat
Sper că după acest tutorial ați înțeles foarte bine cum funcționează Calendar pentru
ProjectLibre.

Utilizarea resurselor pentru un proiect

Deoarece ați avut o idee destul de bună despre cum puteți gestiona sarcinile, le puteți
descompune și le puteți conecta, acum putem trece la secțiunea de resurse a unui proiect.
Faceți clic pe Resurse din meniul de sus și ar trebui să vedeți următoarea imagine:
Acum continuați și adăugați următoarele resurse ca în imagine, Mr Analyst (tip=Work) și 1kg de
cafea (tip=Material).

Elementele importante aici sunt:

Tip: Poate fi material sau de lucru
Tarif standard: Rata de utilizare pe oră
Rata orelor suplimentare: Dacă resursa este utilizată la un moment diferit de orele normale de
lucru (orele suplimentare). Apoi utilizați această rată
Cost pe utilizare: Acesta este pentru lucrări contractuale sau pentru materiale. Dacă angajați
pe cineva și îi plătiți o sumă fixă pentru a face sarcina, atunci puteți utiliza acest articol în loc de
tariful standard. De asemenea, dacă consumați unele resurse, atunci trebuie să utilizați și acest
articol.
Acumulare la: „Prorated” înseamnă că costurile sunt calculate atunci când sarcina este
planificată, „Start” înseamnă când începe sarcina și „End” când sarcina se termină.
Calendar de bază: Vom ajunge la aceasta într-o parte ulterioară a tutorialului.

Dacă faceți dublu clic pe orice rând de resurse, puteți face clic pe fila „Costuri” și puteți defini
reguli de cost diferite pentru date diferite. Dacă o resursă percepe o sumă diferită pentru un
anumit loc de muncă, puteți profita de filele ABCDE și puteți defini tarife diferite. De asemenea,
în fila „Disponibilitatea resurselor”, puteți defini când va fi disponibilă această resursă.
Ca și în introducerea datelor de sarcină, la resurse, puteți avea și resurse copil. Deci, puteți
adăuga o resursă și o puteți „indenta” pentru a arăta unde aparține. Observați totuși că ratele
masterului nu sunt calculate automat. Trebuie să introduceți singur tarifele. Depinde de tine
cum vei gestiona resursele defalcate.

Memento pentru interfața utilizator ProjectLibre

După deschiderea proiectului pentru a comuta între resurse, faceți următoarele:

Pentru a vizualiza sarcini, faceți clic pe „Sarcina” din meniul de sus și pe butonul „Gantt” din
stânga
Pentru a vizualiza resurse, faceți clic pe „Resurse” din meniul de sus și apoi pe butonul
„Resurse” din stânga

Alocarea resurselor la sarcini

Scenariu

Pentru această parte a tutorialului vom avea următorul scenariu foarte simplu despre un
proiect software:

 Domnul Vânzător trebuie să viziteze un client pentru a semna acordul cu avionul

 Domnul analist trebuie să viziteze clientul pentru a discuta cerințele cu avionul
 Dl. Dezvoltator A și Dl. Dezvoltator B vor dezvolta proiectul
 Domnul Tester va testa dacă proiectul funcționează bine
 În cele din urmă, Mr Developer A și Mr Developer B vor remedia erorile proiectului

Creați sarcinile așa cum se arată în imaginea următoare

Acum că am creat sarcinile proiectului, să adăugăm câteva resurse. În scopul proiectului vom
folosi următoarele resurse:

Resurse materiale

 Bilete pentru avion

 0,5 kg de cafea

Munca (oameni)

 Domnule vânzător
 domnule analist
 Domnule Dezvoltator A
 Domnule Dezvoltator B
 Domnule Tester

Felicitări! Acum avem 2 resurse materiale și 4 resurse de lucru disponibile pentru utilizare!

Acum, accesați lista de sarcini, faceți dublu clic pe prima sarcină și apoi faceți clic pe fila
„Resurse”. Apoi, faceți clic pe butonul albastru cu cele două persoane.
După cum puteți vedea, aveți la dispoziție lista resurselor proiectului dumneavoastră. Puteți
selecta Control+clic pentru a selecta mai multe resurse pentru o sarcină. Control+clic la „Bilet
pentru avion” și „Domnul vânzător”, apoi faceți clic pe „Atribuiți”.
Puteți închide ferestrele și faceți clic pe „Resurse” din meniul de sus și apoi pe „Utilizarea
resurselor” din stânga. Felicitări pentru prima ta misiune de resurse! După cum puteți vedea în
partea stângă a proiectului, puteți vedea unde este utilizată fiecare resursă, iar în partea
dreaptă a proiectului puteți vedea o vedere detaliată a utilizării resurselor pe zi.
Acum, continuați și atribuiți următoarele resurse următoarelor sarcini:

 Analizați cerințele: Biletul de avion

 Dezvoltare proiect: Mr Developer A, Mr Developer B, 0,5Kg cafea
 Proiect de testare: Domnul Tester
 Discutați cerințe suplimentare: domnule analist
 Remediați erori: Mr Developer A, Mr Developer B

Tabelul final de utilizare a resurselor ar trebui să arate astfel:

Și da, puteți continua și schimba orele dacă doriți. Creșteți sau micșorați-le.

Calculul costurilor proiectului

Acestea erau elementele de bază despre alocarea resurselor la sarcini. Deoarece acum avem
încredere în resurse, vom estima costurile totale ale proiectului. Câteva cuvinte despre
caracteristicile de costuri ale Project Libre:

Pentru fiecare resursă puteți defini:

 Data intrării în vigoare: De când sunt valabile următoarele tarife

 Tarif standard: Tarif pe oră pentru programul normal de lucru
 Tariful orelor suplimentare: tariful pe oră pentru orele suplimentare
 Cost pe utilizare: Costul utilizării resurselor, independent de durată. Puteți combina
costul pe utilizare cu tariful standard sau tariful pentru ore suplimentare.

Observație: deși puteți introduce „Rata orelor suplimentare”, nu mi-am dat seama cum să-l
folosesc efectiv.
În mod normal, ați utiliza tariful standard și pentru orele suplimentare pentru angajații dvs. și
costul pe utilizare pentru materiale sau lucrări contractuale.

De asemenea, pentru fiecare resursă puteți defini tabele de tarife diferite (de la A la E). Când
atribuiți o resursă unei sarcini, puteți alege ce tabel de rate să utilizați.

Bine, acum hai să adăugăm niște costuri. Faceți clic pe tabelul Resurse și adăugați dublu clic pe
fiecare sarcină pentru a adăuga următoarele:

 Bilet pentru avion: Cost pe utilizare: 200

 0,5 kg de cafea: Cost pe utilizare: 8
 Domnul vânzător: Tarif standard: 15/oră
 Domnule analist: Tarif standard: 20/oră
 Dl. Dezvoltator A: Tarif standard: 10/oră
 Dl. Dezvoltator B: Tarif standard: 10/oră
 Domnul tester: Tarif standard: 5/oră

Acum vrem să vedem costul estimat al proiectului. Accesați Utilizarea resurselor și faceți clic
dreapta->Inserați coloana și alegeți „Cost”
Ar trebui să vedeți coloana cu costul pe resursă-sarcină
În ProjectLibre aveți și următoarele opțiuni

Vedeți costul pe sarcină

Faceți clic pe „Sarcina” din meniul de sus și apoi pe „Utilizare sarcini” în stânga și apoi faceți clic
dreapta pe coloane pentru a adăuga coloana „Cost”, așa cum am făcut înainte. Puteți ști să
vedeți cât costă fiecare sarcină.
Vedeți costurile totale ale proiectului

Faceți clic pe „Vizualizare” din meniul de sus și apoi pe „Rapoarte”. Alegeți raportul „Detalii
proiect”. Puteți vedea costurile programate, rămase și efective dacă derulați puțin în jos
Acestea au fost elementele de bază despre alocarea resurselor și calcularea costurilor cu
ProjectLibre

Ce este un proiect de referință

Un proiect de referință este planul inițial al proiectului care va fi folosit ca referință în viitor.
Este folosit mai ales pentru a măsura performanța reală a proiectului în raport cu programul
inițial.

Crearea unei linii de bază de proiect cu ProjectLibre

Când ați terminat de planificat proiectul și înainte de a începe, este un moment bun pentru a
salva acest „instantaneu” ca linie de bază.

Încărcați proiectul și faceți clic pe Fișier din meniul din partea de sus și apoi pe butonul Salvare
linie de bază
Veți vedea o fereastră pop-up cu următoarele:

Într-un proiect puteți avea multe linii de bază (până la 10). Puteți seta liniile de bază la cele mai
importante etape ale proiectului sau ori de câte ori există o schimbare majoră. De asemenea,
puteți seta linia de bază a proiectului numai pentru sarcinile selectate ale proiectului (trebuie să
aveți unele sarcini selectate pentru ca opțiunea să fie activată). În scopul acestui tutorial, puteți
continua și selecta „Linia de bază”.

Dacă sunteți suficient de atent, veți observa ceva ca o umbră sub fiecare sarcină a proiectului la
diagrama Gantt. „Umbra” este linia de bază.
Chiar dacă schimbați o sarcină, umbra rămâne aceeași până când „Salvați linia de bază” din nou.
Puteți continua și schimba o sarcină pentru a vedea ce se întâmplă.

Dacă modificați o sarcină după salvarea unei linii de bază. Veți observa că „umbra” rămâne
intactă.

Memento rapid despre resurse

Deoarece probabil vom folosi date legate de diagramele și resursele Gantt. Pentru a elimina o
resursă dintr-o sarcină, nu o puteți face din vizualizarea resurselor. Trebuie să faceți dublu clic
pe sarcină, să faceți clic pe fila resurse, să faceți clic pe pictograma pentru atribuirea resurselor
și să atribuiți sau să eliminați resurse după cum doriți.
Ok, suficient pentru recenzii deocamdată. Să începem cu rapoartele. Există patru rapoarte
disponibile în ProjectLibre :

 detaliile proiectului
 Informații despre resurse
 Informații despre sarcină
 Cine ce face

Fiecare dintre rapoarte, cu excepția „Detalii de proiect”, are diferite versiuni disponibile:

Informații despre resurse

 Mod implicit
 Valoare castigata
 Valoarea câștigată – Cost
 Valoarea câștigată – Program
 Nume

Informații despre sarcină

 De bază
 Datele constrângerii
 Cost
 Mod implicit
 Valoare castigata
 Valoarea câștigată – Cost
 Valoarea câștigată – Program
 Nume
 Programa
 Programare (CPM)
 Varianta de orar
 rezumat
 Urmărire
 Muncă

Cine ce face

 Resurse Alocate
 Raport de bază
 Nume și Id
 Utilizarea resurselor
 Sarcini atribuite

Rapoartele care sunt evidențiate sunt cele pe care le vom descrie mai târziu.

Raportul detaliilor proiectului

Raportul cu detaliile proiectului afișează următoarele informații:
Date: Start, Finish, Actual Start și Actual Finish
Durată: programată, rămasă, reală și completată în procente
Muncă: programată, rămasă și efectivă
Costuri: programate, rămase, efective și variații
Alături de note.

Pentru a vizualiza raportul, faceți clic pe Vizualizare, apoi pe „Raport” și apoi pe Raport: Detalii
proiect”

Câteva note despre rapoartele ProjectLibre

În timp ce funcțiile rapoartelor sunt limitate, iar la unele rapoarte, unele opțiuni de filtrare și
sortare ar putea să nu funcționeze. Puteți oricând să faceți clic pe pictograma discului mic și să
exportați raportul într-un fișier Excel și să faceți ce doriți cu asta. De asemenea, puteți mări,
micșora și muta pagini cu opțiunile din bara de instrumente.

Informații despre resurse – Implicit

Raportul Informații despre resurse – implicit afișează într-o listă simplă toate resursele dvs. cu
următoarele coloane:
Nume, RBS, Tip, Adresă de e-mail, Etichetă material

Informații despre resurse – Valoarea câștigată

Raportul Informații despre resurse – Valoare câștigată, afișează resursele dvs. împreună cu
diferite coloane legate de Valoarea câștigată (BCWS, BCWP, ACWP, CV, SV, EAC...)

Informații despre sarcini – Date constrângeri

Raportul Informații despre sarcini – Date constrângeri este foarte util pentru a verifica toate
datele constrângerii simultan, ca o listă de verificare. Puteți utiliza acest raport ca o listă de
verificare în mod regulat pentru a verifica dacă totul decurge conform planului.

Informații despre sarcină – Cost

Raportul Informații despre activitate – Cost ar putea fi unul dintre preferatele dvs. În acest
raport, puteți arunca o privire rapidă asupra costului fiecărei sarcini, costul real și costul rămas.
Ar putea fi un raport util de exportat în Excel pentru filtrare suplimentară.

Informații despre sarcină – Implicit

Raportul Informații despre sarcini – implicit afișează toate sarcinile, împreună cu durata,
începutul, sfârșitul, predecesorii și numele resurselor. Datorită formatului acestui raport, îl
puteți exporta în Excel sau CSV și îl puteți importa, poate, în software-ul propriei companii.
Informații despre sarcină – Valoarea câștigată

Similar cu raportul Informații despre resurse – Valoarea câștigată, cu acest raport, puteți
verifica Valoarea câștigată per sarcină.

Informații despre sarcină – Urmărire

Raport foarte util, care afișează toate sarcinile, împreună cu începutul real, sfârșitul real și
procentul de finalizare. Puteți, de asemenea, să filtrați sarcinile pentru a vizualiza sarcinile
finalizate, cu costuri peste buget, sarcini critice, sarcini în desfășurare, sarcini incomplete,
sarcini cu întârziere/suprabuget și sarcini normale.

Cine face ce – Sarcini atribuite

Raportul Who Does What – Tasks Assigned, este o listă de verificare pentru resursele dvs. (fie
lucru sau materiale) pentru a verifica unde sunt alocate și cum se descurcă. De asemenea, vă
puteți filtra resursele după Resurse materiale, Resurse de lucru, Misiuni în desfășurare, Misiuni
neîncepute, Lucrări finalizate.