Sustainability Report BISI 2023 1

PT. BISI International, Tbk.
Adaptasi Dampak
Perubahan Iklim melalui
Inovasi Teknologi
Adaptation to Climate Change Impacts
Through Technology Innovation
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT 2023
Tentang Tema
Theme
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
ADAPTASI DAMPAK PERUBAHAN IKLIM MELALUI INOVASI TEKNOLOGI

ADAPTATION TO CLIMATE CHANGE IMPACTS THROUGH TECHNOLOGY
INNOVATION
PT BISI International, Tbk. (BISI) merespon PT BISI International, Tbk. (BISI) responds to
tantangan perubahan iklim dengan the challenges of climate change by presenting
menghadirkan teknologi pertanian yang adaptif adaptive and environmentally friendly
dan ramah lingkungan. BISI memperluas agricultural technology. BISI expanded its
portofolio dengan membuka lini bisnis baru di portofolio this year by operating a new business
tahun ini yaitu bidang peralatan dan mesin line in agricultural equipment and machinery that
pertanian yang dapat meningkatkan efisiensi can improve the efficiency and productivity of
dan produktivitas panen jagung dan padi. Selain corn and rice harvests. BISI not only strengthens
memperkuat dukungan ketahanan pangan food security support through the use of
melalui penyediaan teknologi pertanian, BISI agricultural technology, but also promotes
juga meningkatkan kemandirian petani untuk farmers' independence to reduce dependence
mengurangi ketergantungan pada faktor on external factors such as total workers and
eksternal seperti jumlah pekerja dan lahan yang limited land.
terbatas.
Perubahan iklim meningkatkan inovasi BISI Climate change is driving BISI's innovation
dalam mengembangkan varietas produk in developing hybrid and food seed product
benih hibrida dan pangan dengan resistensi varieties that are highly resistant to weather
tinggi terhadap cekaman cuaca dan stress and virus attacks. BISI consistently
serangan virus. BISI secara rutin melakukan innovates seed products through research.
inovasi produk benih melalui penelitian. BISI's research process combines
Proses penelitian BISI dilakukan melalui conventional and modern breeding in the
kombinasi pemuliaan konvensional dan laboratory, then to research on the condition
modern di laboratorium hingga penelitian of seed products in BISI farmers’ field. Not
terhadap kondisi benih produk di lapangan only does this comprehensive research
petani BISI. Tidak hanya memproduksi result in new seed variants, but it also
variasi benih baru, tetapi penelitian yang ensures that the seed variations have
dilakukan secara menyeluruh ini superior quality.
memastikan variasi benih memiliki kualitas
dan mutu yang unggul.
Pemberdayaan langsung terhadap petani BISI also directly empowers farmers and
dan masyarakat juga dilakukan BISI melalui communities through partnerships and
kemitraan dan dukungan teknis yang technical support, which is carried out
dilakukan secara intensif mulai dari intensively from harvest to post-harvest
persiapan tanam hingga pasca panen. preparation. Additionally, BISI also provides
Selain itu, BISI juga memberi permodalan capital to farmers in the form of parent seeds
berupa benih induk dan sarana produksi and agricultural production facilities. As a
pertanian kepada petani. Dengan ini, result, BISI's presence also helps the
kehadiran BISI juga membantu masyarakat community to deal with the impact of climate
menghadapi dampak perubahan iklim change while improving their social welfare.
sekaligus meningkatkan kesejahteraan
sosial masyarakat.
PT. BISI International, Tbk. 3

DAFTAR ISI
Content
3 Tema Tentang BISI

Theme About Bisi
22 Sekilas BISI
4 Daftar Isi
Bisi Overview
Content
24 Wilayah Operasional
6 Ikhtisar Kinerja Berkelanjutan
Operational Area
Overview of The Sustainability
26 Visi dan Misi
Performance 2023
Vision and Mission
12 Sambutan Direksi
28 Sejarah BISI
Message from Board Director BISI History
30 BISI dan Berkelanjutan
BISI and Sustainability
Kepedulian Terhadap Lingkungan Tata Kelola

Concern for The Environment Governance
85 Mitigasi dan Adaptasi 96 Struktur Tata Kelola
Perubahan Iklim Governance Structure
Climate Change Mitigation and 99 Manajemen Risiko
Adaptation Risk Management
89 Pengelolaan Limbah 101 Kode Etik
Waste Management Code of Ethics
91 Air dan Efluen
102 Sistem Pengaduan
Waste Management
Whistleblowing System
103 Pelibatan Pemangku Kepentingan
Stakeholder Engagement

Memperkuat Ketahanan Pangan Membangun Karyawan Kemitraan Bersama

Strengthening Food Security Inovatif Masyarakat
Developing Innovative Community Partnerships
36 Keberlanjutan dalam
Employees
Mendukung Sistem Pangan
Sustainability in Supporting 58 Praktik 72 Dampak Kegiatan Usaha
Food Systems Ketenagakerjaan Impact of Business Activity
46 Menjamin Mutu dan Labor Practices 73 Kemitraan Strategis

63 Pengembangan Strategic Partnership
Keamanan Produk
Quality Assurance and Sumber Daya 77 Tanggung Jawab Sosial
Product Safety Manusia Social Responsibilty
Human Resources
49 Distribusi dan Aksesibilitas 81 Pengaduan Masyarakat
Development
Sarana Produksi Pertanian Community Complaints
66 Kesehatan dan
Distribution and Accessibility of
Keselamatan Kerja
Agricultural Production Facilities
Occupational Health
52 Rantai Pasok
and Safety
Supply Chain
53 Layanan Kepuasan Pelanggan

Customer Satisfaction Service
55 Kinerja Ekonomi 2023
Economic Performance 2023
Informasi Pendukung
Supporting Information
108 Profil BISI International 116 Indeks Standar GRI 127 Lembar Umpan
BISI International Profile Standar Index GRI Balik
113 Tentang Laporan 112 Indeks POJK Feedback Sheet
Keberlanjutan 51/POJK.03/2017
Governance Sustainability
POJK Index
51/POJK.03/2017

IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN
Ikhtisar
Overview of Kinerja Keberlanjutan
The Sustainability Performance 2023
Ikhtisar Keberlanjutan
Sustainability Highlights
EKONOMI
ECONOMIC
2021 2022 2023 2021 2022 2023
380.992 532.242 595.740 1.812.762 2.415.592 2.298.131
Laba (Dalam Jutaan Rupiah) Pendapatan (Dalam Jutaan Rupiah)

Profit (In Million Rupiah) Revenue (In Million Rupiah)
Varietas Komersial
Commercial Varieties
30 146 Vc
Crop benih (18 crop benih hibrida Jenis Pupuk, Pestisida dan Zat
dan 12 benih bersari bebas) Pengatur Tumbuh
Seeds crop (18 hybrid seeds crops Type of Fertilizer, Types of

and 12 open pollinated seeds) Pesticides and Growth Regulators
Varietas Hortikultura
10 Varietas Jagung Hibrida
Hybrid Corn Varieties
134 Horticulture varieties

LINGKUNGAN
ENVIRONMENT
Bauran Energi Terbarukan

Renewable Energy Mix
2021 2022 2023
69,14% 65,38% 80,38%%
Konsumsi Energi Konsumsi Energi

Energy Consumption Energy Consumption
2023
2021 2021
141.957,83* GJ 24.390 kg
2022 2022
178.848,71 GJ 38.600 kg
2023 2023
235.738,31 GJ 0 kg
*Pernyataan ulang, koreksi perhitungan data/Restatement, correction of data calculation

Ikhtisar
SOSIAL
SOCIAL
Total Luas Lahan Kemitraan per 2023 Petani Mitra Penangkar Benih
Total Partnership Land Area by 2023 Seed Breeder Partner Farmers
2021 2022 2023
26.487 Pangan
Food
27.604 Ha 1.117 Hortikultura

Horticulture
Di 5 Provinsi
In 5 provinces
5.276 40.561 59.296
Orang Kelompok tani mitra untuk benih pangan

144 People Partner farmers group for food seeds
Orang Kelompok tani mitra untuk benih hortikultura

251 People Partner farmers group for horticulture seeds
Petani Mitra Penanaman Jagung

Corn-Planting Partner Farmers
Total Luas Lahan Kemitraan 2021
Hektar Area (Ha)
8.542
Total Partnership Land 2022 49.954
Hectare Area (Ha) 2023 33.192,07
2021 7.875
Jumlah Petani Mitra
2022 21.247
Total Partner Farmers
2023 10.780
2021 115
Jumlah Kelompok Petani 2022 510
Total Farmers Group
2023 409

Dana CSR (Rp)

CSR Fund (Rp)
2023 2022 2021
1.223.460.618 1.081.462.400 1.473.318.965
Penerima Manfaat Program Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)

Beneficiaries of The Social Environmental Responsibility Program (CSR)
Peningkatan Kualitas Infrastruktur Desa

Village Infrastructure Quality Improvement
2 3
Poskamling Kantor Kodim/ Koramil
Security Post Kodim/ Koramil Offices
1 5
Gapura Unit Jamban / MCK
Gateway Unit Public Restroom
Bantuan Renovasi Sarana Ibadah

Assistance for Worship Facilities Renovation
4 4 1
Masjid Musholla Pura
Mosque Prayer Room Temple
Kesehatan
Health
Sembako untuk warga kurang mampu

Basic food package for the underprivileged
1.860 Packages
Paket

Ikhtisar
Program Bantuan Sosial

Social Assistance Program
Hibah Dana / Fund Assistance

Kegiatan peringatan HUT RI Ke-78
45 Activities to commemorate the 78th Indonesian
Independence Day
Sponsorship Kegiatan / Event Sponsorship
5
Turnamen Olahraga
Sports Tournament
Bantuan Benih / Seeds Assistance
110 Kg 120 Pack

Benih Jagung Benih Hortikultura
Corn Seed Horticulture Seeds
Bantuan Kurban Bantuan Sembako

Kurban Assistance Basic Food Package Assistance
39 250
Ekor Bingkisan Sembako Hari Raya
Animals Hari Raya Basic Food Package

Pendidikan
Education
Anak Asuh Beasiswa

Foster Children Scholarship
221 18
Anak Mahasiswa
Children University Students
Bantuan Peningkatan Bantuan Renovasi dan

Sarana / Prasarana Sekolah Sarana Pendidikan
School Facilities / Education Facilities and
Infrastructure Improvement Renovation Assistance
Assistance
2 4
Sekolah Sekolah / Yayasan
Schools Schools / Foundations
Program Merdeka Belajar Kuliah Merdeka (MBKM)

Merdeka Belajar Kuliah Merdeka (MBKM) Program
30 5 4
Mahasiswa Universitas Karyawan Peserta
University Students Universities Praktisi Mengajar
Employee Teaching
Practitioner

SAMBUTAN DIREKSI
SAMBUTAN
Message From BoardDIREKSI
Director
SAMBUTAN DIREKSI
Message from Board Director
Pemangku Kepentingan yang Dear Respectable Stakeholders,

Terhormat
BISI kembali menyajikan Laporan Keberlanjutan BISI is pleased to present another Sustainability
yang berisi informasi seputar kinerja dan Report outlining our performance and
pencapaian usaha berkelanjutan (Sustainable achievements in sustainable business,
Business) terutama pada aspek Lingkungan, particularly in the Environmental, Social, and
Sosial dan Tata Kelola (LST) atau Environment, Governance (ESG) aspects. In 2023, one of the
Social and Governance (ESG). Pada tahun focuses of BISI's sustainability strategies and
2023, salah satu fokus strategi dan inisiatif initiatives is to improve farmers' welfare and
keberlanjutan BISI adalah meningkatkan increase their access to capital and marketing.
kesejahteraan petani serta meningkatan akses Both focuses are based on the big challenges in
pemodalan dan pemasaran bagi petani. Kedua developing agriculture and farmers' role as key
hal tersebut didasarkan pada tantangan besar partners to support the sustainability of BISI's
dalam mengembangkan pertanian dan karena business.
petani merupakan mitra penting untuk
menyokong keberlanjutan usaha BISI.
Agus Saputra Wijaya

Direktur Utama BISI International
President Director of BISI International

Gejala el nino yang terjadi pada tahun 2023 The el nino phenomenon that occurred in 2023
menyita perhatian masyarakat akibat gagal drew the public's attention due to planting and
tanam dan gagal panen yang menyebabkan harvest failure, resulting in rises in market prices
kenaikan harga pasar serta ketidakseimbangan and an imbalance in supply and demand. Under
pasokan dan permintaan. Dalam kondisi seperti these circumstances, BISI's support in providing
ini, dukungan BISI dalam menyediakan varietas- new plant varieties that are resistant to drought
varietas tanaman baru yang resisten terhadap and weather stress will enable farmers to
kekeringan dan cekaman cuaca akan continue farming cultivation. Thus, the presence
memungkinkan petani untuk tetap melakukan of new crop varieties is needed to support and
budidaya pertanian. Sehingga, hadirnya varietas strengthen food security.
tanaman baru sangat diperlukan untuk
mendukung dan memperkuat ketahanan
pangan.
Makna keberlanjutan bagi BISI ialah menjadi Sustainability for BISI is to become a Company
Perseroan yang berkontribusi dalam mendukung that contributes to supporting food security
ketahanan pangan (food security) melalui through increasing agricultural productivity and
peningkatan produktivitas pertanian dan strengthening the food system on a national and
memperkuat sistem pangan pada tingkat global level. Furthermore, BISI develops a
nasional maupun global. Selain itu, BISI partnership scheme for seed breeders and corn
mengembangkan skema kemitraan penangkar planting to build community resilience in
benih dan penanaman jagung untuk vulnerable conditions due to climate change.
membangun ketahanan masyarakat pada BISI also strives to promote agricultural land
kondisi rentan akibat perubahan iklim. BISI juga productivity by providing high-quality agricultural
berupaya meningkatkan produktivitas lahan products that eventually improve farmers’
pertanian melalui penyediaan produk bahan welfare.
pertanian yang berkualitas sehingga mampu
mensejahterakan petani.
Sejak tahun 2021, BISI menginisiasi program Since 2021, BISI has initiated a corn partnership
kemitraan jagung (Corn Partnership). Paket program. The partnership packages containing
kemitraan yang berisi benih jagung unggul, superior corn seeds, fertilizers and pesticides
pupuk dan pestisida dapat dibayarkan setelah can be paid after the harvest. Moreover, BISI
masa panen. Selain itu, BISI juga memberikan also offers guidance from pre-planting to harvest
bimbingan mulai dari pra tanam hingga handling. The guidance are given to help partner
penanganan masa panen. Hal tersebut diberikan farmers improve their corn production and
untuk meningkatkan produktivitas dan kualitas quality. The corn partnership has shown good
jagung dari petani mitra. Kemitraan jagung results, with 10,780 farmers with 409 farmer
menunjukkan hasil yang baik karena setelah groups and a total land area of 33,192.07
berjalan selama 2023, petani mitra berjumlah hectares at the end of 2023.
10.780 petani dengan kelompok petani
berjumlah 409 kelompok dan total luas lahan
33.192,07 hektar.
Kehadiran program kemitraan Corn Partnership , The Corn Partnership program able to improves
mampu meningkatkan kesejahteraan petani the welfare of corn partner farmers. A number of
mitra jagung. Sejumlah testimoni testimonials show that farmers are greatly
mengungkapkan petani sangat terbantu dengan benefited by the ease of capital which affects
kemudahan permodalan yang berpengaruh pada their increasing income. This is because feed
peningkatan pendapatan. Hal ini dikarenakan mill industry absorbs all of their products at
seluruh hasil produksi mereka diserap oleh reasonable selling prices and fixed payments.
industri pakan ternak dengan harga jual yang
baik dan pembayaran yang pasti.

SAMBUTAN DIREKSI
SAMBUTAN
Director
Tantangan Keberlanjutan 2023 Sustainability Challenges in 2023
Kenaikan harga panen produksi jagung dan padi The biggest challenge to BISI's business
menjadi tantangan terbesar bagi keberlanjutan sustainability in 2023 was the increasing harvest
bisnis BISI selama tahun 2023. Krisis geopolitik prices for corn and rice production. Geopolitical
dan turunnya minat petani membudidaya crisis and the decline in farmers' interest in
tanaman memicu harga panen menjadi tinggi cultivating crops triggered high harvest prices,
sehingga berdampak pada harga jagung dan causing corn and rice prices in Indonesia to rise
padi di Indonesia naik melambung tinggi. dramatically. As a seed producer, this condition
Sebagai produsen perbenihan, kondisi ini puts enormous pressure on BISI's and partners'
memberi tekanan signifikan terhadap pendapat perspectives, especially since BISI's farmer
BISI dan mitra, apalagi mitra petani BISI partners are critical to the sustainability of BISI's
merupakan aspek penting dalam keberlanjutan business.
usaha BISI.
Merespon tantangan ini, BISI melakukan Responding to this challenge, BISI made budget
efisiensi anggaran dalam menjaga arus kas efficiency to maintain its financial cash flow.
keuangan BISI. Perubahan iklim juga Climate change also affects the sales of
mempengaruhi penjualan produk herbisida yang herbicide products, resulting in lower demand.
menyebabkan permintaan berkurang. Dengan For this reason, our strategy is to reduce
hal ini, strategi yang kami jalankan adalah herbicide production while increasing insecticide
dengan mengurangi produksi herbisida serta and fungicide production in response to farmers'
menambah jumlah produksi insektisida dan demand. Significant changes have taken place
fungisida sesuai permintaan petani. Perubahan in the supply chain, especially import purchases.
signifikan banyak terjadi dalam rantai pasok More overseas vendors were registered to make
terutama pembelian impor. Lebih banyak vendor the price and quality of raw materials more
luar negeri yang diregistrasi agar harga dan competitive.
kualitas bahan baku semakin kompetitif.

Kami juga menjajaki kerjasama dengan We are also exploring collaboration with foreign
perusahaan baik luar dan dalam negeri untuk and domestic companies to expand BISI's
memperluas lini bisnis dan pangsa pasar BISI ke business lines and market share in the future.
depannya. Kami berhati-hati dalam We are careful to monitor the conditions of the
memperhatikan kondisi petani yang mengalami farmers who are experiencing difficulties so that
kesulitan sehingga tidak serta merta we do not immediately impose challenges on
membebankan tantangan terhadap petani. BISI them. BISI continues to offer education and
terus memberikan edukasi dan bimbingan guidance to farmers, enabling agricultural
kepada para petani agar pengeluaran biaya production costs to be more efficient and can
produksi pertanian dapat lebih efisien dan dapat withstand the challenges of agricultural
bertahan dari tantangan keberlanjutan pertanian sustainability.
yang dihadapi.
Variabilitas iklim merupakan salah satu Climate variability is one of the major challenges
tantangan penting dalam sektor pertanian. Pada for the agricultural sector. In mid-2023, the El
pertengahan tahun 2023, dampak fenomena Nino weather phenomenon began to influence
cuaca El Nino mulai dirasakan, membuat cuaca the agricultural sector, making the weather in
di banyak wilayah Indonesia menjadi lebih many Indonesia regions drier due to less
kering, dimana curah hujan yang turun cukup frequent rainfall and the irregular cycle of the
sedikit dan datangnya musim hujan mundur rainy season. According to BMKG website, until
cukup jauh dari siklus normal. Mengutip melalui the end of December 2023, El Nino and
laman BMKG hingga akhir Desember 2023, El Southern Oscillation (ENSO) is in the moderate
Nino and Southern Oscillation (ENSO) berada El Nino phase and is predicted to gradually shift
pada fase El Nino moderat dan diprediksi secara to the ENSO - Neutral phase in March - April -
gradual akan beralih menuju fase ENSO - Netral May until the end of 2024. Meanwhile, the Indian
pada Maret – April – Mei hingga akhir tahun Ocean Dipole (IOD) is in the Negative IOD
2024. Sementara itu, Indian Ocean Dipole (IOD) phase and is predicted to shift to Neutral in early
berada pada fase IOD Negatif dan diperkirakan 2024 and is predicted to remain Neutral until the
menuju Netral pada awal tahun 2024 dan end of 2024.
diprediksi tetap Netral hingga akhir tahun 2024.
Seringkali adanya kejadian anomali iklim Climate anomalies are often a limiting factor for
menjadi faktor pembatas bagi aktivitas agricultural activities, such as the impact of El
pertanian, seperti dampak kejadian El Nino yang Nino events that trigger droughts in most of
memicu kekeringan di sebagian besar wilayah Indonesia regions. Drought causes an irregular
Indonesia. Kondisi kekeringan menyebabkan planting season compared to the normal ones,
musim tanam bergeser mundur dari kebiasaan thus reducing crop production and quality, the
musim tanam normal serta berimplikasi pada Company has experienced these unfortunate
penurunan produksi dan kualitas panen, seperti conditions this year.
yang dialami Perseroan pada tahun berjalan.

SAMBUTAN DIREKSI
SAMBUTAN
Director
Evaluasi Kinerja Ekonomi Economic Performance Evaluation

Selama tahun 2023, kami mendapati harga In 2023, we found that the harvest price of corn
panen jagung dan padi yang semakin tinggi. and rice is constantly rising. The number of
Jumlah petani di lahan semakin sedikit farmers on the land is decreasing, causing the
menyebabkan harga produksi jagung dan padi production price of corn and rice to be more
semakin mahal. Melihat kondisi tersebut, BISI expensive. Given this condition, BISI as an
sebagai perusahaan pertanian melengkapi agricultural company expands its product
portfolio produk dengan menambah lini bisnis portfolio by establishing a new business line in
baru yaitu dalam bidang peralatan dan mesin the field of agricultural equipment and
pertanian. machinery.
BISI menjual mesin pertanian khusus mesin The Corn Combine Harvester is an agricultural
panen jagung dan padi yaitu Corn Combine machine sold by BISI that specializes in corn
Harvester. Selama ini, mesin panen hanya untuk and rice harvesting. The current available
padi saja jagung saja. Namun, sekarang kami harvesting machines are solely for rice and corn.
menambah mesin kombo supaya petani dapat However, now we are adding a combo machine
memanfaatkannya untuk panen jagung dan that farmers can use to harvest both corn and
padi. Selain mesin pertanian yang kombo, pada rice. Aside from combo farming machines, this
lini bisnis ini kami menyediakan produk sprayer business line offers running sprayer and tractor
dan tractor yang telah berjalan. Produk benih products. BISI’s hybrid seed products developed
hibrida yang dikembangkan BISI pada tahun ini this year also have higher yield potential, and
juga memiliki potensi hasil yang lebih tinggi, are resistant to pests and diseases due to
serta tahan terhadap hama dan penyakit akibat fluctuations in weather changes in 2023.
fluktuasi perubahan cuaca yang terjadi selama
2023.
Kinerja Lingkungan Environmental Performance

Pada aspek lingkungan, BISI menunjukkan In the environmental aspect, BISI has shown a
komitmen pengelolaan lingkungan yang semakin commitment to improve environmental
baik serta meningkatkan adaptasi terhadap management and increase adaptation to climate
perubahan iklim. Upaya yang dilakukan antara change. The efforts include increasing the
lain dengan meningkatkan biomassa tongkol biomass of corncob and palm kernel shells as
jagung (janggel) dan cangkang sawit sebagai fuel for boiler furnaces that previously used
bahan bakar tungku boiler yang sebelumnya diesel and LPG. Currently, 2 out of 3 BISI
menggunakan solar dan LPG. Saat ini, 2 dari 3 factories use corncob and palm kernel shell
pabrik BISI menggunakan biomassa janggel dan biomass as alternative fuel in BISI's operations.
cangkang sawit sebagai bahan bakar alternatif
pada operasional BISI.

Inisiatif BISI dalam memperkuat adaptasi BISI's initiative in strengthening the adaptation of
ketahanan terhadap perubahan iklim juga resilience to climate change is also carried out
dilakukan melalui berbagai program efisiensi through various energy efficiency programs in
energi di keseharian operasional BISI dan BISI's daily operations and investment in
investasi dalam infrastruktur resilien. Selama resilient infrastructure. During the reporting
periode pelaporan, hasil pengukuran emisi tidak period, no emission measurement results
ada yang berada di atas ambang batas yang exceeded the threshold allowed by the
diperbolehkan oleh peraturan perundang- applicable laws and regulations.
undangan yang berlaku.
Kinerja Sosial Social Performance

Pada aspek sosial, BISI melanjutkan Program On the social aspect, BISI continued its Social
Tanggung Jawab Sosial yang meningkatkan Responsibility Program that improved the quality
kualitas hubungan sosial Perseroan terhadap of the Company's social relations with the
masyarakat sekitar operasional BISI. Dana communities around its operations. BISI's CSR
program CSR BISI pada periode 2023 program funds for 2023 have increased over the
mengalami peningkatan dari tahun sebelumnya. previous year. The support that BISI provided
Dukungan yang BISI berikan antara lain seperti included public facility renovation programs such
program renovasi fasilitas umum seperti tempat as schools renovation, public facilities and
ibadah, gapura, kantor kodim/ koramil dan infrastructure renovation such as worship
poskamling. facilities, gateway, kodim/ koramil offices, and
security post.

SAMBUTAN DIREKSI
SAMBUTAN
Director
BISI juga mengukuhkan dukungan pada kualitas BISI also strengthened its support for education
Pendidikan melalui program beasiswa quality through an agricultural student
mahasiswa pertanian terhadap 30 mahasiswa scholarship program for 30 students and tuition
dan bantuan santunan biaya Pendidikan assistance for foster children. During 2023, BISI
terhadap anak asuh. Selama 2023, BISI juga also continued its philanthropic assistance
tetap melanjutkan program bantuan yang program by distributing 250 basic food packages
bersifat filantropi berupa pembagian 250 paket to local residents and distributing 39 kurban
sembako yang dibagikan kepada warga sekitar animals to local agencies and mosques.
dan penyaluran 39 hewan kurban kepada
instansi dan mushola kecamatan setempat.
Prospek Usaha dan Strategi Business Outlook and Strategy to

Pencapaian Target pada 2024 Achieve 2024 Target
Kondisi perekonomian global tahun 2024 Global economic conditions in 2024 are
diperkirakan akan tumbuh lebih baik dari tahun predicted to improve from the previous year.
sebelumnya. Hal tersebut juga akan berimbas This condition will also impact Indonesia’s
pada kondisi perekonomian di Indonesia dan economic conditions and ultimately will impact
pada akhirnya juga akan berdampak pada the national agricultural industry. Therefore, the
industri pertanian nasional. Untuk itu, di tahun Company aims to achieve better growth in 2024.
2024 Perseroan menargetkan untuk dapat
meraih pertumbuhan yang lebih baik.
BISI berkomitmen untuk terus meningkatkan BISI is committed to continuously improving the
kinerja usaha Perseroan agar tumbuh semakin Company's business performance in order to
kokoh. Dari sisi produk, Perseroan terus grow stronger. In terms of products, the
melakukan inovasi untuk menghasilkan produk- Company continues innovating to produce
produk yang sesuai dengan kebutuhan pasar, products that meet both domestic and export
baik di pasar domestik maupun pasar ekspor. market needs. The Company also continues to
Selain itu, Perseroan juga terus memperluas expand its product distribution’s reach by
jangkauan distribusi produk yang salah satunya organizing the distribution network.
dilakukan dengan menata jaringan distribusi.
Salah satu fokus kinerja BISI pada 2024 akan One of BISI's performance focuses in 2024 will
diarahkan pada upaya meningkatkan produksi be increasing seed production to supply market
benih untuk memasok permintaan pasar. Selain demand. This year, BISI has expanded its
itu, BISI memperluas portfolio dengan membuka portfolio by establishing a new business line in
lini bisnis baru di tahun ini yaitu bidang peralatan the field of agricultural equipment and machinery
dan mesin pertanian yang dapat meningkatkan that can increase the efficiency and productivity
efisiensi dan produktivitas panen jagung dan of corn and rice harvests. Aside from
padi. Selain memperkuat dukungan ketahanan strengthening food security support through
pangan melalui penyediaan teknologi pertanian, agricultural technology, BISI also promotes
BISI juga meningkatkan kemandirian petani farmers' independence, reducing their
untuk mengurangi ketergantungan pada faktor dependence on external factors such as the
eksternal seperti jumlah pekerja dan lahan yang number of workers and limited land.
terbatas.

Untuk mendukung kesuksesan produktivitas To support the success of corn commodity

komoditas jagung, Perseroan juga terus productivity, the Company also continues
mengembangkan program kemitraan jagung developing a corn partnership program with
dengan petani (Corn Partnership) di sentra- farmers in production centers. This partnership
sentra produksi. Program kemitraan ini menjadi program is a forum for farmers to obtain superior
wadah bagi petani dalam memperoleh benih seeds from the Company and build a mutually
unggulan dari Perseroan dan membangun beneficial relationship for farmers and the
hubungan simbiosis mutualisme antara petani poultry feed factory. Thus, the Company hopes
dan pabrik pakan. Dengan demikian Perseroan that this partnership program will continue to
berharap, program kerjasama ini terus grow, resulting in higher crop productivity to
berkembang dan memberikan dampak meet Indonesia's corn supply and boost the
produktivitas hasil panen yang lebih tinggi untuk income of hybrid corn farmers which leads to
pemenuhan pasokan jagung Indonesia serta their prosperity. In the future, the use of hybrid
mendorong pendapatan petani jagung hibrida corn seeds is expected to keep growing due to
yang mengarah ke kesejahteraaan. Ke depan, the direct benefits it provides to farmers.
penggunaan benih jagung hibrida diperkirakan
akan semakin berkembang karena
keunggulannya langsung bisa dirasakan oleh
petani.
Penutup Closing
Kinerja pencapaian yang kami raih serta usaha The performance of our achievements and
selama 2023 tidak lepas dari dukungan efforts in 2023 cannot be separated from the
pemangku kepentingan yang melakukan support of stakeholders who conduct business
pelaksanaan aktivitas usaha dan agenda jangka activities, as well as the Company's long-term
panjang Perseroan dalam menghadirkan benih agenda in providing superior agricultural seeds
dan produk pertanian yang berkualitas. Oleh and products. Therefore, on behalf of the
karena itu, saya selaku perwakilan jajaran Company's board of directors, I would like to
direksi Perseroan, mengucapkan terimakasih express my highest gratitude and sincere
dan apresiasi yang tinggi atas dukungan appreciation for all your support. May 2024 be
tersebut. Semoga tahun 2024 menjadi tahun an outstanding year of hopes and achievements
gemilang yang membawa optimisme dan in supporting agricultural and national
prestasi baru dalam mendukung pertanian dan development in Indonesia.
pembangunan nasional di Indonesia secara
umum.
Agus Saputra Wijaya

Direktur Utama BISI International / President Director of BISI International

1
Tentang BISI
About BISI
SEKILAS BISI
About BISI
SEKILAS BISI
BISI OVERVIEW
PT. BISI International,Tbk. (BISI), awalnya PT. BISI International, Tbk. (BISI), was
dikenal sebagai PT Bright Indonesia Seed originally known as PT Bright Indonesia
Industry, sebuah perusahaan multinasional Seed Industry, a multinational company
yang bergerak dalam produksi produk engaged in the production of agricultural
pertanian di Surabaya, Indonesia. products in Surabaya, Indonesia. The
Perseroan didirikan pada tanggal 22 Juni Company was established on June 22,
1983. Saat ini BISI dikenal sebagai 1983. Currently, BISI is known as the
produsen benih hibrida terbesar di Indonesia largest hybrid seed producer in Indonesia
yang menghasilkan benih hibrida untuk which produces hybrid seeds for corn,
komoditi jagung, padi, serta tanaman rice, and other horticultural commodities.
hortikultura lainnya.
Selama empat dekade terakhir, BISI telah Over the past four decades, BISI has
menjadi pelopor dalam kegiatan pemuliaan become a pioneer in hybrid seed breeding
benih hibrida dan menjadi market leader activities and a market leader in providing
dalam penyediaan kebutuhan benih quality plant seeds. BISI products are
tanaman berkualitas. Produk BISI dihasilkan produced through comprehensive
melalui penelitian yang komprehensif science-based research, supported by
berbasis sains, ditunjang dengan complete and modern infrastructure, and
infrastruktur yang lengkap dan modern, human resources who have high
serta sumber daya manusia yang memiliki competence and dedication in their fields.
kompetensi dan dedikasi tinggi di
bidangnya.

Sebagai salah satu komponen penting As one of the important components in

dalam dunia pertanian, BISI turut the world of agriculture, BISI contributes
berkontribusi dalam kemandirian benih di to the independence of seeds in
Indonesia untuk menuju kemandirian dan Indonesia towards food independence
kedaulatan pangan. Peningkatan and sovereignty. Increasing the
produktivitas dan kualitas hasil pertanian productivity and quality of agricultural
melalui penggunaan benih varietas unggul, products through the use of superior
menjawab tantangan perbenihan dan varieties of seeds, answering seed
meningkatkan daya saing yang pada challenges and increasing
akhirnya mendukung ketahanan pangan competitiveness which ultimately
nasional. supports national food security.

SEKILAS BISI
About BISI
WILAYAH OPERASIONAL
WILAYAH O
OPERATIONAL AREA
BISI OVERVIEW
Sumatera / Sumatra : Kalimantan / Kalimantan

2 Fasilitas Riset
1 Kantor Cabang
1 Research Facilities
2 Kantor Cabang
3 Branch Offices
Branch Offices
Jawa / Java 4
Pemrosesan Benih dan Fasilitas Riset
1 Bali
2 Seeds Processing and Research Facility
1 Fasilitas Riset
9 Fasilitas Riset
Research Facilities 4 Research Facilities
Kantor Cabang
3 Branch Offices

Sulawesi
5 2 Kantor Cabang
Branch Offices
Nusa Tenggara Barat / Nusa West Tenggara

1 Fasilitas Riset
6 Research Facilities
Kantor Cabang
1 Branch Offices

SEKILAS BISI
1 About BISI
Visi
Vision
Menyediakan pangan bagi dunia yang

berkembang
Feed A Growing World

Misi
Mission
Dengan meningkatnya permintaan dunia akan
pangan, pakan, bahan bakar dan serat, kami
memberikan produk, teknologi dan dukungan yang
inovatif untuk membantu petani meningkatkan
produktivitas
As global demand for food, feed, fuel and fiber increases,
we deliver innovative products, technology and support to
help farmers increase productivity
SEKILAS BISI
About BISI
About BISI
SEJARAH BISI
BISI HISTORY
2006
Mulai mengekspor produknya ke berbagai negara
seperti China, Filipina, Jepang, Vietnam dan Malaysia.
Hingga saat ini perseroan telah mengekspor produk
hingga ke 14 negara.
1983 Started exporting its products to various countries

such as China, Philippines, Japan, Vietnam and
Berdiri pada tanggal 22 Juni 1983 dengan
Malaysia. To date, the company has exported products
nama PT Bright Indonesia Seed Industry
to 14 countries.
sebagai perusahaan Penanaman Modal
Asing (PMA) oleh Charoen Pokphand Group Perseroan mengakuisisi penuh kepemilikan
dan memiliki fokus untuk produksi benih saham PT Tanindo Subur Prima (TSP) untuk
yang unggul. memperkuat kedudukan perusahaan sebagai
sektor perbenihan dalam negeri.
Established on June 22, 1983 under the The Company acquired the full shareholding
name PT Bright Indonesia Seed Industry as of PT Tanindo Subur Prima (TSP) to
a Foreign Investment (PMA) company by strengthen the company's position as a
Charoen Pokphand Group and focused on domestic seed sector.
the production of superior seeds. 2008
1994 2007
Perubahan struktur modal menjadi Penanaman Tercatat sebagai emiten perbenihan di Bursa
Modal Dalam Negeri (PMDN) dan perubahan Efek Jakarta (BEJ) pada tanggal 28 Mei 2007
nama menjadi PT Benih Subur Intani (BISI). dengan nama BISI.
Capital structure change to Domestic Investment Listed as a seed issuer on the Jakarta Stock
(PMDN) and name change to PT Benih Subur Intani Exchange (BEJ) on May 28, 2007 under the
(BISI). name BISI.
2005
Pada tanggal 10 Mei 2005 memiliki anak perusahaan PT Multi Sarana Indotani (MSI) dan berfokus untuk produksi
pestisida (insektisida, fungisida, herbisida) dan pupuk majemuk. Selain itu, Perseroan memperoleh sertifikat
untuk Sertifikasi Sistem Manajemen Mutu sesuai standar SNI dan LSSM – BTPH dan KAN.
On May 10, 2005 owned a subsidiary PT Multi Sarana Indotani (MSI) and focused on the production of pesticides
(insecticides, fungicides, herbicides) and compound fertilizers. In addition, the Company obtained certificates for
Quality Management System Certification according to SNI and LSSM - BTPH and KAN standards.

2017 2023
Perseroan mengakuisisi aset pabrik pengolahan benih PT Menambah lini bisnis baru dengan
Branita Sandhini (BISA) untuk memproduksi benih jagung membuka penjualan mesin dan alat
hibrida dengan kapasitas yang lebih tinggi. pertanian seperti mesin panen jagung,
padi, traktor, dan mesin lainnya.
The Company acquired the seed processing plant assets of Launched a new business line of trading
PT Branita Sandhini (BISA) to produce hybrid corn seeds farming machines and tools, including
with higher capacity. corn and/or rice harvesting machines,
tractors and othermachinery.
2019
Menandatangani kerjasama peningkatan karantina
kesehatan benih dan tanaman pangan melalui Balai Uji
Terap Teknik dan Metode Karantina Pertanian
(BUTTMKP) Kementerian Pertanian.
Signed a cooperation to improve the health quarantine
of seeds and food crops through the Center for Applied
Test of Agricultural Quarantine Techniques and
Methods (BUTTMKP) of the Ministry of Agriculture.
2018 2020 2021

Memperkuat pemasaran merek Memperkuat distribusi dan pemasaran Memperluas kerjasama
pada konsumen dengan benih pada segmen Home Garden dan penanaman dengan petani
meluncurkan sistem pemasaran mengalami lonjakan penjualan saat jagung pada sentra penanaman
canvasser untuk produk benih pandemi COVID-19 melalui kemitraan jagung seperti di Sumatera
dan agrochemical sehingga dengan jaringan retail Prima Freshmart, Utara, Lampung, Jawa Tengah,
dapat dijual secara tunai kepada Yamiku, dan beberapa marketplace lainnya. Jawa Timur, Nusa Tenggara
ritel-ritel di lapisan paling bawah. Barat, Sulawesi Selatan, dan
Gorontalo.
Strengthened brand marketing to Strengthening the distribution and Expanding planting cooperation
consumers by launching a marketing of seeds in the Home Garden with corn farmers in corn
canvasser marketing system for segment and experiencing a surge in sales growing centers such as North
seed and agrochemical products during the COVID-19 pandemic through Sumatra, Lampung, Central Java,
so that they can be sold in cash partnerships with Prima Freshmart retail East Java, West Nusa Tenggara,
to retailers at the lowest level. network, Yamiku, and several other South Sulawesi, and Gorontalo.
marketplaces.

SEKILAS BISI
About BISI
Perubahan Emiten & Perusahaan Publik yang Signifikan

Significant Changes in Issuers & Public Companies
Selama periode pelaporan, BISI menambah During the reporting period, BISI added a
lini bisnis baru dalam bidang peralatan dan new business line in the field of agricultural
mesin pertanian, dengan produk yang sudah equipment and machinery, with existing
berjalan, antara lain berupa Corn Combine products, including Corn Combine Harvester,
Harvester, Sprayer dan Tractor. Sprayer and Tractor.
BISI DAN KEBERLANJUTAN

BISI AND SUSTAINABILITY
Sebagai perusahaan yang bergerak di sektor As a company engaged in the agricultural

pertanian, bisnis yang dijalankan BISI sangat sector, BISI's business is closely related to
erat kaitannya dengan Tujuan Pembangunan the Sustainable Development Goals (SDGs),
Berkelanjutan (Sustainable Development especially goal 2 without hunger. Various
Goals, SDGs), khususnya tujuan 2 tanpa variants of BISI hybrid seeds are developed
kelaparan. Berbagai varian benih hibrida BISI to achieve higher yields, more resistant to
dikembangkan untuk mencapai hasil yang lebih pests and diseases, and tolerant to
tinggi, lebih tahan terhadap hama dan environmental conditions. All of these
penyakit, serta toleran terhadap keadaan advantages have a role to increase
lingkungan. Seluruh keunggulan tersebut agricultural productivity and support resilient
memiliki peran untuk meningkatkan agricultural practices.
produktivitas pertanian dan mendukung praktik
pertanian tangguh.
BISI juga berupaya mempertimbangkan aspek- BISI also strives to consider sustainability
aspek keberlanjutan dalam kegiatan aspects in its operational activities. On the
operasionalnya. Pada aspek lingkungan, BISI environmental aspect, BISI has utilized
telah memanfaatkan energi yang bersumber dari energy sourced from renewable fuels to meet
bahan bakar terbarukan untuk memenuhi some of its energy needs. On the social
sebagian kebutuhan energinya. Pada aspek aspect, BISI establishes partnerships with
sosial, BISI menjalin kemitraan dengan petani, farmers, to ensure that the seed products
untuk memastikan produk benih yang digunakan used support their welfare. BISI also pays
mendukung kesejahteraan mereka. BISI juga special attention to its employees, in terms of
memberikan perhatian khusus pada competency development to increase their
karyawannya, dalam hal pengembangan capacity.
kompetensi untuk meningkatkan kapasitas
mereka.

Peluang dan Tantangan Keberlanjutan

Sustainability Opportunities and Challenges
Melalui produk yang dihasilkan, BISI memiliki Through the products produced, BISI has the
peluang untuk mendukung ketahanan pangan, opportunity to support food security, increase
meningkatkan produktivitas pertanian dan agricultural productivity and farmers' welfare.
kesejahteraan petani. Di sisi lain, menciptakan On the other hand, creating hybrid seeds that
benih hibrida yang toleran terhadap keadaan are tolerant to environmental conditions, as
lingkungan, serta tahan terhadap organisme well as resistant to pathogenic organisms, is a
patogen, menjadi tantangan mengingat adanya challenge given the unpredictable changes in
perubahan-perubahan lingkungan dan iklim the environment and climate. Therefore,
yang tidak terduga. Oleh karenanya, inovasi innovation through research and development
melalui riset dan pengembangan terus continues to be carried out to produce
dilakukan untuk menghasilkan produk yang superior products.
unggul.
Mengintegrasikan aspek-aspek keberlanjutan Integrating sustainability aspects into

dalam kegiatan operasional, juga memberikan operations also provides opportunities that
peluang yang selaras dengan tujuan bisnis. are aligned with business objectives. Involving
Melibatkan petani dalam pengembangan farmers in product development and providing
produk serta memberikan pendampingan dan mentoring and assistance to farmers in
asistensi kepada petani dalam pengaplikasian product application can support product
produk, mampu mendukung keberterimaan acceptance in the market. In addition,
produk di pasar. Selain itu, menerapkan implementing energy efficiency and utilizing
efisiensi energi dan memanfaatkan sumber renewable energy sources can reduce our
energi terbarukan, mampu mengurangi jejak carbon footprint and support increased
karbon dan mendukung peningkatan efisiensi. efficiency.
Membangun Budaya Berkelanjutan

Building a Culture of Sustainability
Budaya keberlanjutan terus dibangun oleh The Company continues to build a culture of
Perseroan dengan melibatkan seluruh sustainability by involving all stakeholders and
pemangku kepentingan serta memahami understanding the needs and expectations of
kebutuhan dan harapan pemangku stakeholders to ensure the achievement of
kepentingan untuk memastikan pencapaian BISI's business sustainability. Internally, BISI
keberlanjutan usaha BISI. Di internal, BISI has a code of ethics that serves as a guide in
memiliki kode etik yang menjadi panduan interacting with all stakeholders. This code of
dalam berinteraksi dengan seluruh pemangku ethics has been socialized to all employees
kepentingan. Kode etik ini disosialisasikan and the Board of Directors since they joined
kepada seluruh karyawan serta jajaran Direksi the Company.
sejak awal bergabung di Perseroan.

SEKILAS BISI
About BISI
Pendekatan BISI pada Aspek-aspek Keberlanjutan

BISI's Approach to Sustainability Aspects
PLANET
PENGGUNAAN ENERGI TERBARUKAN USE OF RENEWABLE ENERGY

Untuk mengurangi jejak emisi, BISI To reduce its emission footprint, BISI is
berkomitmen untuk mengurangi committed to reducing dependence on
ketergantungan pada bahan bakar fosil pada fossil fuels in operational activities by
aktivitas operasional dengan memanfaatkan utilizing corn kernel waste and palm kernel
limbah janggel jagung dan cangkang sawit shells as renewable energy sources.
sebagai sumber energi terbarukan.
EFISIENSI ENERGI ENERGY EFFICIENCY

BISI menerapkan kebijakan efisiensi energi BISI implements an energy efficiency policy
berupa pengurangan pemakaian listrik jika in the form of reducing electricity usage
tidak digunakan, menggunakan fasilitas when not in use, using environmentally
pendukung yang ramah lingkungan. friendly supporting facilities.
PEOPLE
KEMITRAAN PARTNERSHIP
BISI mengembangkan skema kemitraan, yang BISI develops a partnership scheme, which
didalamnya mencakup kegiatan pendampingan includes mentoring activities in order to
dalam rangka mendukung kapasitas petani support the capacity of farmers to increase
untuk meningkatkan produktivitas hasil the productivity of agricultural products.
pertanian. Pendampingan diberikan secara Assistance is provided intensively from the
intensif sejak fase persiapan lahan, land preparation phase, planting, to
penanaman, hingga panen. harvesting.
PENINGKATAN SUMBER DAYA MANUSIA IMPROVEMENT OF HUMAN

(SDM) RESOURCES (HR)
Kompetensi dan kualitas SDM adalah hal Competence and quality of human
penting bagi BISI sebagai perusahaan berbasis resources are important for BISI as a
sains. BISI memprioritaskan pengembangan science-based company. BISI prioritizes
kompetensi dengan berbagai kegiatan competency development with various
pelatihan baik untuk tim riset dan training activities for both the product
pengembangan produk (R&D) serta tim lainnya research and development (R&D) team
di unit bisnis BISI. and other teams in BISI's business units.

PROFIT
DIVERSIFIKASI PRODUK DAN PEMASARAN PRODUCT DIVERSIFICATION AND

MARKETING
Diversifikasi produk salah satu upaya BISI Product diversification is one of BISI's
untuk memastikan keberterimaan produk efforts to ensure product acceptance in
sesuai dengan kebutuhan, minat, dan tren accordance with the needs, interests, and
masyarakat akan hasil pertanian. trends of the community for agricultural
Mengembangkan sistem pemasaran yang products. Developing an appropriate
tepat juga merupakan dukungan untuk marketing system is also a support to
memastikan ketersediaan dan keterjangkauan ensure product availability and affordability
produk bagi petani. for farmers.
INOVASI PEMULIAAN TANAMAN PLANT BREEDING INNOVATION

BISI secara kontinyu melakukan riset dan BISI continuously conducts research and
mengadopsi teknologi untuk mengembangkan adopts technology to develop food crop
produk benih tanaman pangan maupun and horticultural seed products with better
hortikultura dengan ketahanan yang lebih baik resistance to disease and virus attacks,
terhadap serangan penyakit dan virus, weather and environmental threats so that
ancaman cuaca dan lingkungan agar the productivity of agricultural products
produktivitas hasil pertanian meningkat. increases.
KEMITRAAN PARTNERSHIP
Skema kemitraan yang diterapkan BISI dengan The partnership scheme implemented by
petani memberikan kemudahan dan peluang BISI with farmers provides convenience
bagi petani dalam peningkatan produktivitas and opportunities for farmers in increasing
hasil pertanian dan akses pasar yang lebih the productivity of agricultural products and
baik, pada akhirnya mampu mendukung better market access, ultimately able to
kesejahteraan petani. support farmers' welfare.

2
Memperkuat Ketahanan Pangan
Strengthening Food Security
MEMPERKUAT KETAHANAN PANGAN
2
KEBERLANJUTAN DALAM MENDUKUNG SISTEM PANGAN

SUSTAINABILITY IN SUPPORTING FOOD SYSTEMS
Indonesia diperkirakan akan mencapai lebih Indonesia is expected to reach more than 300
dari 300 juta jiwa pada tahun 2030. Laju million people by 2030. The rate of population
pertambahan penduduk perlu diimbangi increase needs to be balanced with
dengan penguatan ketahanan pangan strengthening national food security. Food
nasional. Produksi pangan harus production must be doubled to avoid food
dilipatgandakan untuk menghindari kerentanan insecurity. BISI provides superior seeds for
pangan (food insecurity). BISI menyediakan efficient and quality cultivation of food
benih unggul untuk budidaya produk pangan products for the community. As a producer of
yang efisien dan berkualitas bagi masyarakat. food crop seeds, BISI is committed to
Sebagai produsen benih tanaman pangan, supporting the increase in domestic food
BISI berkomitmen untuk mendukung production.
peningkatan produksi pangan dalam negeri.

Saat ini dampak perubahan iklim yang Currently, the impact of climate change which
berpengaruh besar terhadap sektor pertanian has a major effect on the agricultural sector
menyebabkan metodologi tradisional dalam has caused traditional methodologies in
pertanian perlu disesuaikan. Lahan pertanian agriculture to need to be adjusted. Disrupted
yang terganggu akibat iklim yang tidak agricultural land due to erratic climate often
menentu sering kali menyebabkan panen tidak causes suboptimal harvests, natural disasters
optimal, bencana alam dan serangan hama and pest attacks can cause crop failure.
dapat menyebabkan gagal panen. Benih Superior seeds that are able to adapt to
unggul yang mampu beradaptasi dengan climate change are needed to ensure the
perubahan iklim dibutuhkan untuk memastikan availability of food in a sustainable manner.
tersedianya bahan pangan secara
berkelanjutan.
BISI terus meningkatkan riset mengenai BISI continues to improve research on new
teknologi baru dan merilis produk benih technology and release new and superior
tanaman dan hortikultura yang baru dan plant and horticultural seed products,
unggul, tahan terhadap serangan penyakit dan resistant to disease and virus attacks,
virus, cekaman cuaca serta lingkungan untuk weather and environmental stress to achieve
mencapai produktivitas yang lebih baik. Melalui better productivity. Through seed innovations,
inovasi benih, petani memperoleh imbal hasil farmers obtain satisfactory yields and support
(yield) yang memuaskan dan mendukung rantai the food chain of the community.
kebutuhan pangan masyarakat.
Sejak beroperasi dari tahun 1983, sebanyak Since its operation in 1983, as many as 305
305 varietas unggul benih tanaman jagung, superior varieties of corn, rice and
padi dan hortikultura telah diciptakan oleh BISI. horticultural seeds have been created by
BISI menargetkan untuk mengeluarkan varietas BISI. BISI targets to release varieties with
dengan karakter yang lebih unggul dari characters that are superior to the previous
generasi sebelumnya pada setiap tahunnya. generation every year. BISI's superior hybrid
Benih hibrida unggul BISI difokuskan dengan seeds are focused on strengthening food
memperkuat ketersediaan pangan (availability) availability and easy access.
dan akses yang mudah.

2
Inisiatif Keberlanjutan BISI untuk Ketahanan Pangan Nasional

BISI Sustainability Initiative for National Food Security
Adaptasi perubahan iklim melalui teknologi

benih unggul
Adaptation to climate chane through superior
seeds technology
Edukasi penggunaan produk pupuk dan pestisida
Produktifitas Pertanian untuk Education on the use of fertilizer and pesticide
Ketersediaan Pangan products
Berkelanjutan Memperkuat kemitraan inti plasma dengan petani
Agricultural Productivity for Strengthening nucleus plasma partnerships with the
Sustainable Food Availability farmers
Mendukung budidaya tanaman pangan di
Perkotaan
Supporting Food Crop Cultivation in Urban Areas
Operasional berbasis sains

Science-based operations
Mematuhi standar mutu dan keamanan produk

Comply with product quality and safety standards
Mendapatkan sertifikasi standar nasional maupun

internasional Menjamin Mutu dan Keamanan
Obtain national and international standard certification Produk Benih
Ensuring the Quality and
Safety of Seed Products
Diversifikasi pemasaran canvassing sales

Marketing diversification canvassing sales
Farm Field Day
Akses bahan produksi Kemitraan inti plasma

pertanian mudah Nucleus plasma partnership
Easy access to agricultural
production materials

Produktivitas Pertanian untuk Memperkuat Ketahanan Pangan

Agricultural Productivity to Strengthen Food Security
Permasalahan biaya tinggi pada panen jagung The problem of high costs in harvesting corn
atau padi menjadi suatu tantangan yang perlu or rice is a challenge that needs to be
diatasi. Terbatasnya jumlah pekerja di lahan overcome. The limited number of workers on
pertanian menyebabkan kenaikan biaya farms causes a significant increase in
produksi yang signifikan, karena banyak production costs, as many workers have
pekerja yang beralih ke sektor industri. BISI shifted to the industrial sector. BISI as an
sebagai perusahaan pertanian yang peduli agricultural company that cares about
terhadap keberlanjutan dan ketahanan pangan, sustainability and food security, realizes the
menyadari perlunya solusi untuk mengatasi need for a solution to overcome this problem.
permasalahan ini.
Dalam rangka mendukung petani, BISI In order to support farmers, BISI complements
melengkapi portofolio produknya dengan mesin its product portfolio with specialized agricultural
pertanian khusus, khususnya mesin panen machinery, especially harvesting machines
yang dapat digunakan baik untuk jagung that can be used for both corn and rice.
maupun padi. Sebelumnya, mesin pertanian Previously, BISI's agricultural machinery was
BISI hanya dikhususkan untuk panen padi atau only specialized for harvesting rice or corn.
jagung saja. Namun, kini BISI However, BISI now introduces a combo
memperkenalkan mesin yang bersifat kombo, machine, allowing farmers to utilize it flexibly in
memungkinkan petani untuk memanfaatkannya rice and corn harvesting.
secara fleksibel dalam panen padi dan jagung.
Dengan menyediakan mesin pertanian yang By providing efficient and multifunctional

efisien dan multifungsi, BISI berupaya agricultural machinery, BISI seeks to increase
meningkatkan produktivitas pertanian, agricultural productivity, reduce dependence
mengurangi ketergantungan pada tenaga kerja on manual labor, and help minimize production
manual, serta membantu meminimalkan biaya costs. All of these benefits are able to have a
produksi. Seluruh manfaat tersebut mampu positive economic impact both for BISI and for
memberikan dampak positif secara ekonomi farmers.
baik untuk BISI maupun untuk petani.

2
Meningkatkan Ketahanan Pertanian melalui Improving Agricultural Resilience through

Teknologi Benih dalam Menghadapi Seed Technology in the Face of Climate
Perubahan Iklim Change
Menghadapi ancaman terhadap pendapatan Facing the threat to farmers' income

petani yang disebabkan oleh perubahan iklim, caused by climate change, BISI has
BISI telah berkomitmen untuk meningkatkan committed to improving agricultural
ketahanan pertanian melalui teknologi benih resilience through innovative seed
inovatif. Perubahan iklim telah meningkatkan technology. Climate change has increased
risiko keberlanjutan sektor pertanian dengan the risk of sustainability of the agricultural
tanaman yang lebih rentan terhadap fluktuasi sector with crops being more vulnerable to
cuaca ekstrem dan serangan virus. extreme weather fluctuations and virus
attacks.
Tim Research and Development BISI merespons BISI's Research and Development team
tantangan ini dengan mengembangkan varietas responded to this challenge by developing
baru benih hortikultura dan pangan dengan new varieties of horticultural and food
tingkat ketahanan terhadap serangan virus yang seeds with higher levels of resistance to
lebih tinggi. Sebagai perusahaan yang virus attacks. As a company that
memahami tantangan modern dalam pertanian, understands modern challenges in
BISI menawarkan portofolio produk benih unggul agriculture, BISI offers a diverse portfolio
hibrida yang beragam untuk mendukung petani of superior hybrid seed products to support
dalam meningkatkan resistensi kegiatan farmers in increasing the resistance of
produksinya. their production activities.
BISI mengembangkan benih hibrida dengan BISI develops hybrid seeds with the
konsep pemuliaan modern dengan penerapan concept of modern breeding with the
bioteknologi. Terdapat dua pendekatan application of biotechnology. There are two
pemuliaan yang dipadukan yaitu pemuliaan breeding approaches that are combined,
modern di Laboratorium Tanaman Bioteknologi namely modern breeding in the Plant
(Plant Biotech Laboratory) dengan pemuliaan Biotechnology Laboratory (Plant Biotech
konvensional (Conventional Breeding). Laboratory) with conventional breeding.
Perpaduan ini berpengaruh pada hasil riset yang This combination has an effect on more
lebih presisi dan waktu pengujian yang lebih precise research results and shorter testing
singkat sehingga dapat lebih banyak berinovasi time so that more innovations can be made
dalam menghasilkan benih unggul hibrida. in producing superior hybrid seeds.
Varietas benih yang dihasilkan oleh BISI Seed varieties produced by BISI are
dirancang agar tidak hanya tangguh terhadap designed to not only be resilient to climate
perubahan iklim dan mampu mempertahankan change and able to maintain optimal yields,
hasil yang optimal, tetapi juga menghasilkan but also produce superior seeds based on
benih unggul berdasarkan preferensi bentuk dan the shape and flavor preferences desired
rasa yang diinginkan konsumen. Kualitas benih by consumers. The quality of hybrid
hortikultura hibrida mendapat simpati positif dari horticultural seeds has received positive
sejumlah negara seperti India, Pakistan, sympathy from a number of countries such
Srilanka, Bangladesh, Myanmar, Vietnam, as India, Pakistan, Sri Lanka, Bangladesh,
Malaysia, Thailand, Filipina, dan China yang Myanmar, Vietnam, Malaysia, Thailand,
membuatnya melakukan ekspor benih the Philippines, and China which has made
hortikultura. it export horticultural seeds.

134 10
Varietas Hortikultura Varietas Jagung
Horticulture Varieties
Corn Varieties
30
Crop benih terdiri dari
18 Crop benih hibrida, dan
12 Crop benih bersari bebas
Crop seeds consist of 144
18 Crops of hybrid seeds Varietas Benih Unggul
and Superior Seed Varieties
12 Crops of free-range seeds
Pendampingan Agronomi kepada Petani Agronomy Assistance to Farmers
Perubahan iklim mempengaruhi proses Climate change affects the breeding

perkembangbiakan serangga yang process of insects that cause pest attacks
menyebabkan serangan hama di lahan on agricultural land. In addition to creating
pertanian. Selain menciptakan benih unggul superior hybrid seeds, BISI also provides
hibrida, BISI juga menyediakan produk other agricultural products, namely
agrikultur lain yaitu pupuk dan pestisida. fertilizers and pesticides. Various types of
Berbagai macam jenis pupuk dan pestisida fertilizers and pesticides are produced by
diproduksi BISI seperti herbisida, fungisida, BISI such as herbicides, fungicides,
insektisida, zat pengatur tumbuh, zat perekat insecticides, growth regulators, adhesives
dan lain sebagainya. Produk – produk tersebut and so on. These products are a solution
merupakan solusi bagi petani untuk for farmers to secure agricultural products.
mengamankan hasil pertanian.
Namun, petani pada umumnya cenderung However, farmers in general tend to use
menggunakan pupuk dan pestisida secara fertilizers and pesticides excessively.
berlebihan. Karena hal ini, BISI memberikan Because of this, BISI provides an
pemahaman bagaimana penggunaan pupuk understanding of how to use fertilizers
yang efisien dan dapat menghemat biaya efficiently and can save expenses. BISI
pengeluaran. BISI berupaya mengedukasi seeks to educate that excessive use of
bahwa penggunaan pupuk dan pestisida yang fertilizers and pesticides can cause pests to
berlebihan dapat menyebabkan hama penyakit become resistant to pesticides, so it must
cepat resistan terhadap pestisida sehingga be done according to the dosage.
harus dilakukan sesuai dosis.

2
Program pendampingan agronomi kepada This agronomy assistance program to

petani ini, menjadi salah satu inisiatif BISI farmers is one of BISI's initiatives to
untuk meningkatkan kapasitas petani dalam increase the capacity of farmers in carrying
melakukan praktik pertanian yang aman dan out safe and effective agricultural practices,
efektif, untuk menghasilkan produk yang to produce optimal products while
optimal sekaligus menjaga lingkungan dari protecting the environment from pollution
pencemaran karena penggunaan bahan kimia due to excessive use of chemicals.
yang berlebihan.
Kemitraan Inti Plasma dengan Petani Nucleus Plasma Partnership with

Farmers
Program kemitraan BISI diselenggarakan guna BISI's partnership program is organized to
meningkatkan produktivitas sektor pertanian increase the productivity of the agricultural
dan mendukung ketersediaan bahan pangan sector and support food availability in the
(Food Availability) di masyarakat. Program ini community. This program is designed to
dirancang untuk memberikan manfaat positif provide positive benefits for BISI and
bagi BISI dan petani. Bagi BISI, program ini farmers. For BISI, this program provides an
memberikan peluang peningkatan akses dan opportunity to increase access and
penyerapan produk. Sementara bagi petani, absorption of products. Meanwhile, for
program ini mampu meningkatkan nilai farmers, this program is able to increase
penjualan komoditi hasil tani. the sales value of farming commodities.

Terdapat 2 skema kemitraan inti plasma yang There are 2 nucleus plasma partnership
diterapkan BISI, yaitu: schemes implemented by BISI, namely:
1. Kemitraan petani penangkar benih 1. Seed breeder farmer partnership

Kemitraan yang ditujukan untuk Partnership aimed at increasing hybrid
meningkatkan produksi benih hibrida. seed production.
2. Kemitraan inti plasma penanaman jagung 2. Nucleus plasma partnership for corn
(Corn Partnership) planting (Corn Partnership)
BISI bermitra dengan petani, untuk BISI partners with farmers to produce corn
menghasilkan komoditi jagung yang akan commodities that will be utilized as raw
materials for poultry feed with good quality
dimanfaatkan sebagai bahan baku pakan
and acceptable in the market.
ternak dengan kualitas baik yang dapat
diterima oleh pasar.
Dukungan Pertanian Terurbanisasi Urbanized Agriculture Support

Untuk meningkatkan produktivitas pertanian To increase the productivity of small-scale
skala kecil di lingkup masyarakat, BISI agriculture in the community, BISI helps
membantu memenuhi kemandirian pangan fulfill food independence by initiating the
dengan menginisiasi masyarakat untuk community to utilize the yard and empty
memanfaatkan pekarangan dan ruang kosong space in each house. BISI offers quality
di setiap rumah. BISI menawarkan benih vegetable and fruit seeds to be produced
sayuran dan buah yang berkualitas untuk by the community through the Home
diproduksi sendiri oleh masyarakat melalui Garden and Urban Farming seed product
segmen produk benih Home Garden dan segments.
Urban Farming.
Rangkaian benih tersebut dirancang untuk The series of seeds are designed to be
mudah dibudidaya, mudah perawatannya dan easy to cultivate, easy to maintain and only
hanya membutuhkan lahan yang sedikit untuk require a small amount of land to plant. In
ditanam. Agar terjaga keamanan serta order to maintain the safety and health of
kesehatan masyarakat dalam mengkonsumsi the community in consuming the crops, the
hasil tanamnya, benih-benih tersebut seeds are formulated to be free from
diformulasikan bebas dari pestisida. pesticides.

2
Segmen Target Konsumen Keunggulan Varian

Segment Target Consumer Advantages Variants
HOME GARDEN Konsumen Isi benih dalam 58

warga dan kemasan lebih
komunitas banyak untuk Jenis varietas
yang memiliki dikonsumsi bersama tanaman sayur-
lahan yang keluarga atau sayuran dan
cukup luas komunitas buah
Citizen and More seeds in the Types of

community packet for family or vegetable and
consumers who community fruit crop
have a large consumption varieties
amount of land
URBAN FARMING Warga yang Benih dalam kemasan 16

memiliki lahan lebih sedikit
yang sangat Macam Benih
terbatas Tanaman
Residents who Less seed in the Kinds of plant

have very limited packet seeds
land
BENIH Warga dengan Benih cukup disemai

lahan yang dalam wadah
1
MICROGREEN
sedikit namun Dipanen setelah Benih Varian
Microgreen
ini menanam 7 – 14 hari Microgreen
Seeds
tanaman yang Memiliki nilai gizi 30%
bergizi tinggi lebih banyak dari
sayuran biasa
Kaya akan vitamin C, E,
K, B1, dan karotenoid
Residents with Seeds are simply sewn Microgreen seed

little land but in a container varieties
who grow highly
nutritious crops Harvested after 7- 14 days
Has 30% more nutritional
value than regular vegetables
Rich in vitamins C, E, K,
B1, and carotenoids
HIDROPONIK Konsumen Tidak perlu lahan untuk 1

dengan lahan menanamkan tanaman
KIT Jenis varietas
terbatas Praktis dan mudah untuk dibudidaya
Hydroponic Kit
dirawat secara
hidroponik
Consumers with No need for land to Types of varieties

limited land grow plants for hydroponic
Practical and easy to cultivation
maintain

Tujuan SDGs
SDGs Goal
Target Dukungan BISI 2022 2021
BISI Support
2.1 Mengakhiri kelaparan dan menjamin akses Menciptakan produk benih hibrida BISI
bagi semua orang, khususnya masyarakat yang telah terbukti mampu mendukung
miskin dan orang-orang dalam situasi rentan, ketersediaan pangan (food availability) di
termasuk bayi, terhadap makanan yang aman, dalam negeri
bergizi dan cukup sepanjang tahun.
End hunger and ensure access by all people, in Create BISI hybrid seed products that have
particular the poor and people in vulnerable been proven to be able to support food
situations, including infants, to safe, nutritious and availability in the country.
sufficient food all year round.
2.2 Mengakhiri segala bentuk malnutrisi, Berfokus pada produksi benih tanaman
termasuk mencapai, pada tahun 2025, target pangan dan hortikultura yang merupakan
yang disepakati secara internasional sumber pemenuhan zat gizi masyarakat
mengenai stunting dan wasting pada anak di
bawah usia 5 tahun, dan memenuhi kebutuhan
nutrisi remaja perempuan, wanita hamil dan
menyusui serta orang lanjut usia.
End all forms of malnutrition, including achieving, Focus on the production of seeds of food and
by 2025, the internationally agreed targets on horticultural crops that are a source of fulfillment
stunting and wasting in children under 5 years of of community nutrition
age, and address the nutritional needs of
adolescent girls, pregnant and lactating women
and older persons.
Tujuan SDGs
SDGs Goal
2022
Target Dukungan BISI
BISI Support
9.5 Meningkatkan penelitian ilmiah, Unit Research and Development BISI
meningkatkan kemampuan teknologi sektor secara rutin melakukan inovasi produk
industri di semua negara, khususnya negara benih
berkembang, termasuk, pada tahun 2030,
mendorong inovasi dan secara signifikan
meningkatkan jumlah pekerja penelitian dan
pengembangan per 1 juta orang serta belanja
penelitian dan pengembangan pemerintah dan
swasta
Enhance scientific research, upgrade the BISI's Research and Development Unit
technological capabilities of industrial sectors in all routinely innovates seed products.
countries, in particular developing countries,
including, by 2030, encouraging innovation and
substantially increasing the number of research
and development workers per 1 million people
and public and private research and development
spending

MENJAMIN MUTU DAN KEAMANAN PRODUK

QUALITY ASSURANCE AND PRODUCT SAFETY
Kami menjamin proses produksi yang baik We guarantee a good production process in
dalam memproduksi benih sehingga produk producing seeds so that seed products
benih memiliki kualitas yang unggul dan have superior quality and provide good
memberikan imbal hasil yang baik bagi petani. returns for farmers. BISI adopts operations
BISI mengadopsi operasional yang berbasis based on the latest science and technology
sains dan teknologi terkini serta mematuhi and complies with product quality standards
standar kualitas produk baik standar nasional both national and international standards.
maupun internasional.
Operasional Berbasis Sains

Science-Based Operations
Produksi benih BISI menggunakan pendekatan BISI seed production uses a scientific
sains dimana riset ilmiah dilakukan untuk approach where scientific research is
mengembangkan inovasi-inovasi baru conducted to develop new innovations
menggunakan teknologi terkini agar using the latest technology in order to
menghasilkan produk benih yang berkualitas produce quality and competitive seed
dan berdaya saing. Melalui Departemen Riset products. Through the Research and
dan Pengembangan (R&D) dan Departemen Development (R&D) Department and the
Bioteknologi, BISI menggabungkan konsep Biotechnology Department, BISI combines
pemuliaan modern di Laboratorium Tanaman modern breeding concepts in the
Bioteknologi dengan pemuliaan konvensional Biotechnology Plant Laboratory with
untuk menciptakan benih unggul berbagai conventional breeding to create superior
macam varietas tanaman pangan. seeds of various crop varieties.
Departemen Research and Development The Research and Development (R&D)

(R&D) melibatkan pemangku kepentingan Department engages stakeholders to
untuk memperoleh informasi mengenai obtain information on their challenges and
tantangan dan ekspektasi mereka terhadap expectations on agricultural practices and
praktik-praktik pertanian dan produk-produk agricultural products. Engagement is done
hasil pertanian. Pelibatan dilakukan dengan by conducting regular surveys to
melakukan survei secara rutin kepada stakeholders. The survey results become
pemangku kepentingan. Hasil survei menjadi the basis and purpose of BISI product
dasar dan tujuan pengembangan produk BISI. development. This combination has
Kombinasi ini memiliki keunggulan antara lain advantages such as more precise research
hasil riset yang lebih presisi dan waktu results and shortened testing time so that
pengujian dapat dipersingkat sehingga lebih more innovations can be produced.
banyak inovasi yang dapat dihasilkan.

Proses Produksi Benih / Seed Production Process
Research and Field Seed Finishes Good

Development Production Processing Commercial
Breeding Cultivating Processing Seeds
Departemen Biologi akan melakukan The Biology Department will conduct seed
pemuliaan benih dengan menggabungkan breeding by combining conventional
konsep pemuliaan konvensional dan breeding concepts and biotechnology to
bioteknologi untuk memperoleh varietas unggul obtain superior varieties according to
sesuai kebutuhan pasar. Benih unggul pertama market needs. Superior seeds are first
di produksi oleh Departemen R&D dan produced by the R&D Department and then
kemudian ditanam oleh Departemen Field planted by the Field Production Department
Production melalui sistem kemitraan dengan through a partnership system with farmers.
petani. Produksi benih dilakukan baik di dalam Seed production is carried out both in the
green-house maupun pada open field. Benih green-house and in the open field. The
hasil panen dari petani mitra kemudian akan harvested seeds from partner farmers will
diproses oleh seed processing sehingga benih then be processed by seed processing so
akan siap dikomersialkan dengan kualitas yang that the seeds will be ready for
tinggi. commercialization with high quality.
Pemuliaan benih modern ini didukung oleh This modern seed breeding is supported by
fasilitas laboratorium bioteknologi BISI yang BISI's complete biotechnology laboratory
lengkap dan dilengkapi peralatan mutakhir. facilities equipped with the latest
Fasilitas laboratorium yang dimiliki BISI antara equipment. BISI's laboratory facilities
lain: Laboratorium Quality Control, include: Quality Control Laboratory,
Laboratorium Bioteknologi (Laboratorium Plant Biotechnology Laboratory (Plant Protection
Protection, Laboratorium Kultur Jaringan, Laboratory, Tissue Culture Laboratory,
Laboratorium Fisiologi Tanaman dan Plant Physiology Laboratory and Molecular
Laboratorium Molekuler Breeding). Selain itu Breeding Laboratory). In addition, for plant
untuk pengujian tanaman di lapangan, BISI testing in the field, BISI has 13 research
telah memiliki 13 pusat riset yang tersebar di centers spread throughout Indonesia. BISI
seluruh wilayah Indonesia. BISI juga also strengthens its research reliability by
memperkuat keandalan risetnya dengan building and 1 seed research center in
membangun 1 pusat riset benih di China. China.
Kepatuhan Terhadap Standar Kualitas Compliance with Product Quality

Produk Standards
BISI memastikan seluruh produk telah melalui BISI ensures that all products have gone
proses produksi yang dikendalikan secara through a production process that is
optimal dan sesuai dengan standar proses dan optimally controlled and in accordance with
kualitas yang berlaku secara nasional dan process and quality standards that apply
global. Bentuk komitmen BISI terhadap nationally and globally. BISI's commitment
kepatuhan standar kualitas produk dituangkan to compliance with product quality
melalui sertifikasi yang telah dilakukan standards is outlined through certifications
sepanjang periode pelaporan. that have been carried out throughout the
reporting period.

2
SERTIFIKASI INSTANSI Masa Berlaku Sampai

Certification Agency Validity Period
BENIH JAGUNG DAN HORTIKULTURA / CORN AND HORTICULTURE SEEDS
Sertifikasi Sistem Manajemen Mutu sesuai standar SNI LSSM – BPTH Jakarta Februari 2025
ISO 9001:2015
Quality Management System Certification according LSSM – BPTH Jakarta February 2025
to SNI ISO 9001: 2015 standard
Akreditasi Sistem Manajemen Laboratorium sesuai SNI Komite Akreditasi Nasional September 2027
ISO/IEC 17025:2017 (KAN)
Laboratory Management System Accreditation National Accreditation September 2027
according to SNI ISO / IEC 17025: 2017 Committee (KAN)
Akreditasi Laboratorium ISTA International Seed Testing Juni 2024

Association (ISTA)
ISTA Laboratory Accreditation International Seed Testing June 2024

Association (ISTA)
Instalasi Karantina Tumbuhan Mandiri Kementerian Pertanian Januari 2025

Plant Self-Quarantine Installation Ministry of Agriculture January 2025
PUPUK DAN PESTISIDA / FERTILIZERS AND PESTICIDES
Akreditasi Sistem Manajemen Laboratorium Komite Akreditasi Nasional Juli 2028

sesuai SNI ISO/IEC 17025:2017 (KAN)
Laboratory Management System Accreditation Ministry of Agriculture July 2028
according to SNI ISO / IEC 17025: 2017
Sertifikasi Sistem Manajemen Mutu sesuai LSSM – Balai Riset dan Juni 2026
Standar SNI ISO 9001:2015 Standarisasi Industri
Surabaya
Quality Management System Certification according LSSM - Surabaya Industrial June 2026
to SNI ISO 9001:2015 Standard Research and Standardization
Center
Tujuan SDGs
SDGs Goal
Target Dukungan BISI 2022

2022 2021
BISI Support
2.3 Menggandakan produktivitas pertanian Menciptakan kualitas benih unggul BISI
dan pendapatan produsen pangan skala kecil, dan kemitraan dengan pemerintah dan
khususnya perempuan, masyarakat adat, masyarakat turut mendorong peningkatan
keluarga petani, penggembala dan nelayan, produktivitas agrikultur nasional
termasuk melalui akses yang aman dan setara
terhadap tanah, sumber daya dan masukan
produktif lainnya, pengetahuan, jasa
keuangan, pasar dan peluang untuk
penambahan nilai dan lapangan kerja non-
pertanian
Double the agricultural productivity and incomes Create the quality of BISI's superior seeds and
of small-scale food producers, in particular partnerships with the government and
women, indigenous peoples, family farmers, communities contribute to increasing national
pastoralists and fishers, including through secure agricultural productivity.
and equal access to land, other productive
resources and inputs, knowledge, financial
services, markets and opportunities for value
addition and non-farm employment

2
Tujuan SDGs
SDGs Goal
2022
2022
Target Dukungan BISI 2022 2021
BISI Support
2.4 Memastikan sistem produksi pangan Memproduksi benih hibrida BISI yang
berkelanjutan dan menerapkan praktik memiliki karakter unggul yang tahan hama
pertanian berketahanan yang meningkatkan dan penyakit serta mampu beradaptasi
produktivitas dan produksi, membantu dengan kondisi lingkungan yang tidak
menjaga ekosistem, memperkuat kapasitas menguntungkan sehingga penggunaan
adaptasi terhadap perubahan iklim, cuaca sumber daya alam seperti pengairan dalam
ekstrem, kekeringan, banjir, dan bencana proses produksi pertanian lebih efisien
lainnya, serta secara progresif meningkatkan
kualitas lahan dan tanah.
Ensure sustainable food production systems and Producing BISI hybrid seeds that have
implement resilient agricultural practices that superior characters that are resistant to pests
increase productivity and production, that help and diseases and are able to adapt to
maintain ecosystems, that strengthen capacity for unfavorable environmental conditions so that
adaptation to climate change, extreme weather, the use of natural resources such as irrigation
drought, flooding and other disasters and that in the agricultural production process is more
progressively improve land and soil quality. efficient
DISTRIBUSI DAN AKSESIBILITAS SARANA PRODUKSI PERTANIAN

DISTRIBUTION AND ACCESSIBILITY OF AGRICULTURAL PRODUCTION
FACILITIES
BISI menyediakan akses benih berkualitas dan BISI provides access to quality seeds and
sarana produksi seperti pupuk dan pestisida production facilities such as fertilizers and
melalui metode penjualan canvassing, pesticides through canvassing sales
kemitraan dan program Farm Field Day. methods, partnerships and Farm Field Day
Melalui pendekatan tersebut, BISI memastikan programs. Through this approach, BISI
budidaya tanaman dapat lebih mudah ensures that crop cultivation can be more
dilakukan oleh masyarakat. easily carried out by the community.
Metode Penjualan Canvassing

Canvassing Sales Method
Sejak 2018 silam, BISI telah mengembangkan Since 2018, BISI has developed a
sistem distribusi melalui metode penjualan distribution system through the canvassing
canvassing dimana penjualan dilakukan sales method where sales are made directly
langsung secara eceran dan cash ke kios dan in retail and cash to kiosks and small shops
toko kecil menggunakan mobil canvasser. using a canvasser car. This method has
Metode ini telah mempercepat penyebaran accelerated the distribution of BISI products
produk BISI dan mendekatkan BISI pada end and brought BISI closer to BISI end users,
user BISI yakni petani. Metode canvassing namely farmers. The canvassing method
telah tersebar di beberapa pulau seperti Jawa, has spread across several islands such as
Bali, Nusa Tenggara Barat (NTB), Banten dan Java, Bali, West Nusa Tenggara (NTB),
Lampung. Banten and Lampung.

2
BISI terus memperkuat armada canvassing BISI continues to strengthen its canvassing
yang hingga saat ini mencapai 228 unit. Pada fleet which has reached 228 units. In BISI
produk benih BISI di segmen Home Garden seed products in the Home Garden and
dan Urban Farming, BISI melakukan penjualan Urban Farming segments, BISI sells both
baik secara online maupun offline melalui online and offline through Prima Freshmart,
Prima Freshmart, Kios Unggas, Yamiku, dan Kios Unggas, Yamiku, and KTI.
KTI.
228 1,96%
Armada Canvassing Sales Penjualan Produk Via Canvasser
Canvassing Sales Fleet Sales Via Canvasser
Farm Field Day

Farm Field Day
Farm Field Day (FFD) merupakan media Farm Field Day (FFD) is a medium for
transfer informasi mengenai produk dan transferring information about BISI's new
teknologi baru BISI kepada pelanggan, seperti products and technology to customers,
petani, pedagang dan toko pertanian, yang such as farmers, traders and agricultural
dilakukan secara berkala seiring shops, which is carried out periodically in
berkembangnya produk yang dikembangkan line with the development of products
oleh tim peneliti (breeder). FFD juga developed by the research team
merupakan media transfer informasi BISI (breeders). FFD is also a medium for
kepada karyawan terutama tim marketing transferring BISI information to employees,
dengan menunjukkan karakteristik produk baru especially the marketing team by showing
dari para breeder. the characteristics of new products from
breeders.
Karakteristik produk baru yang dikenalkan The characteristics of new products

berupa keunggulan-keunggulan kompetitif introduced are in the form of competitive
pada produk yang membawa daya saing di advantages in products that bring
pasaran serta karakter unggul yang dapat competitiveness in the market as well as
memberikan keunggulan bagi para pelanggan superior characters that can provide
BISI. Dalam event FFD, BISI mengundang advantages for BISI customers. In the FFD
pemangku kepentingan untuk mendapatkan event, BISI invited stakeholders to get input
masukan dan referensi terkait hasil inovasi. and references related to innovation
Dengan adanya FFD, petani mendapat results. With FFD, farmers have the
kesempatan secara langsung untuk melihat opportunity to directly see the physical
tampilan fisik tanaman atau benih yang akan appearance of plants or seeds that will be
diluncurkan dari segi batang, daun maupun launched in terms of stems, leaves and
buah yang dihasilkan di kebun percontohan fruits produced in demonstration gardens
atau demplot. or demonstration plots.

BIG FARM FIELD DAY IGGO TAVI DI DEMAK

Iggo Tavi's Big Farm Field Day in Demak
Akhir Maret 2023 lalu, BISI mengadakan acara Big At the end of March 2023, BISI held the Iggo
Farm Field Day (FFD) Iggo Tavi yang dilaksanakan Tavi Big Farm Field Day (FFD) event which was
di Demak, Jawa Tengah, tepatnya di lahan cabai held in Demak, Central Java, precisely in a chili
milik salah satu penduduk Desa Margahayu, field owned by one of the residents of
Kawangawen, Demak. Pada FFD kali ini, BISI Margahayu Village, Karangawen, Demak. In
memperkenalkan salah satu varietas cabai hibrida this FFD, BISI introduced a new hybrid chili
baru yang tahan virus. Cabai ini menunjukkan variety that is virus resistant. This chili shows
produktivitas yang baik jika di tanam pada dataran good productivity when planted in the lowlands.
rendah.
Menurut salah satu penduduk desa, tanaman cabai According to one of the villagers, the Iggo Tavi
Iggo Tavi tersebut 100% aman dari serangan virus chili plants are 100% safe from yellow virus
kuning tanpa perlakuan khusus. Ia memberikan attack without special treatment. He gave a
respon yang sangat positif karena biasanya ia very positive response because usually the
mendapat kendala utama di daerahnya berupa main problem in his area is yellow virus attack.
serangan virus kuning. Tanaman yang ia miliki telah His plants are now 92 HST old. He claimed that
berumur 92 HST. Ia mengaku bahwa buah yang the fruit produced was very dense and uniform.
dihasilkan sangat lebat dan seragam. Cerita ini This story then inspired other chili farmers to
kemudian menjadi inspirasi bagi petani cabai prove the performance of Iggo Tavi chili.
lainnya untuk membuktikan performa si cabai Iggo
Tavi.
Corn Partnership
Corn Partnership
Kemitraan antara BISI dan petani melalui The partnership between BISI and farmers
program corn partnership bertujuan untuk through the corn partnership program aims
meningkatkan produksi komoditi jagung untuk to increase the production of corn
memenuhi kebutuhan bahan baku pakan dalam commodities to meet the needs of domestic
negeri, diinisiasi sejak tahun 2021. BISI feed raw materials, initiated in 2021. BISI
berperan sebagai penyedia tetap komoditi acts as a permanent provider of corn
jagung yang didapatkan dari hasil panen petani commodities obtained from the harvest of
mitra BISI (off taker) untuk dipasok ke industri BISI partner farmers (off takers) to be
pakan ternak. Melalui program ini, petani mitra supplied to feedmill industry. Through this
memperoleh kemudahan modal berupa sarana program, partner farmers obtain capital
produksi pertanian (saprotan) seperti benih, facilities in the form of agricultural
pupuk maupun pestisida. Sementara bagi BISI, production facilities (saprotan) such as
program ini mampu meningkatkan penyerapan seeds, fertilizers and pesticides.
produk pertanian BISI. Meanwhile, for BISI, this program is able to
increase the absorption of BISI agricultural
products.

2
RANTAI PASOK
SUPPLY CHAIN
Foundation Seed
Training, Support and
Monitoring
Stick Standar
Operating Procedur
BISI CONTACT
GROWER
Routing Inspection
Technical Support
and Assistance
Step by step approach to
120 day farming cycle
Farmers harvest supervised by BISI

Contractual Agreement
Dalam menjalankan proses bisnis, BISI In carrying out business processes, BISI
memastikan jalannya hubungan bisnis ensures that the Company's business
Perusahaan dan pemasok sesuai dengan relationships with suppliers are in
peraturan perundang-undangan yang berlaku. accordance with the prevailing laws and
BISI selalu berkonsultasi dengan tim legal regulations. BISI always consults with the
untuk menangani hal-hal terkait legalitas dan legal team to handle matters related to
hukum. Tim legal juga berkoordinasi dengan legality and law. The legal team also
kementerian atau lembaga terkait agar selalu coordinates with relevant ministries or
ter-update dengan peraturan perundang- institutions to keep updated with laws and
undangan. regulations.

Dalam rangka menjaga harga dan kualitas In order to maintain competitive prices and
bahan baku yang kompetitif, beberapa tahun quality of raw materials, in recent years, the
terakhir, meningkatnya vendor untuk increase in vendors for import purchases
pembelian impor tidak dapat dihindari oleh cannot be avoided by BISI. However,
BISI. Namun upaya terus dilakukan untuk efforts continue to be made to encourage
mendorong pelibatan pemasok lokal dalam the involvement of local suppliers in
praktik pengadaan di BISI. Salah satunya procurement practices at BISI. One of them
dengan program kemitraan penangkar benih. is the seed breeder partnership program.
DESKRIPSI
Description 2023 2022 2021
Nilai Pembelian (Rp Miliar)

946 943 828
Purchase Value (Rp. Billion)
Nilai Pembelian Impor (Rp Miliar)

Import Purchase Value (Rp. Billion) 291 386 494
Jumlah Pembelian Lokal (Rp Miliar) 655 557 334

Local Purchase Value (Rp. Billion)
Jumlah Pemasok
1.765 2.417 2.892
Number of Suppliers
Jumlah Pemasok Impor

Number of Import Suppliers 17 12 12
Jumlah Pemasok Lokal

Number of Local Suppliers 1.748 2.405 2.880
LAYANAN KEPUASAN PELANGGAN

CUSTOMER SATISFACTION SERVICE
BISI berkomitmen untuk terus meningkatkan BISI is committed to continuously

keunggulan produk serta layanan yang improving the excellence of products and
diberikan kepada konsumen. Untuk itu, BISI services provided to consumers. For this
menyediakan saluran komunikasi terbuka reason, BISI provides open communication
kepada konsumen untuk meningkatkan channels to consumers to increase
kepuasan pelanggan atas produk dan layanan customer satisfaction with BISI products
BISI. Setiap tahunnya, tim marketing BISI and services. Every year, BISI's marketing
melakukan survei kepuasan pelanggan yang team conducts a customer satisfaction
dilakukan dengan menyebarkan kuisioner survey by distributing questionnaires
melalui masing-masing Marketing Executive di through each Marketing Executive in each
setiap area. Survei kemudian disebarkan area. The survey is then distributed to
kepada pengguna dan penyalur benih. Hasil users and seed distributors. The survey
survei yang diterima dan dianalisa oleh tim results received and analyzed by the
Marketing Executive akan dilaporkan ke Marketing Executive team will be reported
manajemen. to the management.

2
Mekanisme Pengaduan Kritik dan Saran Pelanggan

Customer Criticism and Feedback Complaint Mechanism
01 02 03
Petani melaporkan Staff marketing Staff marketing memeriksa

pengaduan ke staff menyampaikan nama produk, produk yang dikomplain di
marketing BISI dengan nomor lot, masa berlaku label lokasi dan mengambil sisa
dan masalah terkait produk (jika ada) untuk di uji
menunjukkan kemasan
kembali
produk dan nota pembelian pengaduan ke tim Quality
Control secara tertulis
Farmers report the complaint to Marketing staff submits the Marketing staff inspect the
BISI marketing staff by showing product name, lot number, label complained product at the
product packaging and validity period and issues related location and take the remaining
purchase receipt. to the complaint to the Quality product (if any) to be tested
Control team in writing. again.
06 05 04
Hasil pengujian staf Staff marketing menguji Staff marketing

marketing di lokasi dan satu pack produk di mengambil contoh
hasil pengujian tim lokasi dan satu pack produk yang dikomplain
Quality Control digunakan dikirim ke tim Quality dari toko pertanian
sebagai rekomendasi Control di Kediri sebanyak dua pack atau
penyelesaian komplain produk contoh di
gudang BISI.
Marketing staff takes two Marketing staff tests one Marketing staff takes two
packs of samples of the pack of product on site and packs of samples of the
complained products from the one pack is sent to the complained products from the
farm shop or sample products Quality Control team in Kediri farm shop or sample products
at the BISI warehouse. at the BISI warehouse.
Lini Usaha
Business Line 2023 2022 2021
Jumlah Keluhan yang Diterima 3 0 0

Number of Received Complaints
Benih
Seeds Jumlah Keluhan yang Diatasi 3 0 0
Number of Resolved Complaints
Jumlah Keluhan yang Diterima 5 6 5

Pupuk dan Number of Received Complaints
Benih
Fertilizers and Jumlah Keluhan yang Diatasi 5 6 5
Pesticides Number of Resolved Complaints

KINERJA EKONOMI 2023

ECONOMIC PERFORMANCE 2023
BISI berhasil mempertahankan kinerja BISI berhasil mempertahankan kinerja

bisnisnya di tahun 2023, meskipun terdapat bisnisnya di tahun 2023, meskipun terdapat
penurunan penjualan Perseroan dari Rp2,41 penurunan penjualan Perseroan dari
triliun menjadi RP2,29 triliun dikarenakan Rp2,41 triliun menjadi RP2,29 triliun
kendala pemenuhan pasokan stok untuk dikarenakan kendala pemenuhan pasokan
penjualan hingga kuartal 3 2023, namun BISI stok untuk penjualan hingga kuartal 3
dapat memenuhi permintaan pasar pada 2023, namun BISI dapat memenuhi
kuartal 4 2023 dengan pertumbuhan penjualan permintaan pasar pada kuartal 4 2023
sebesar 57% dari kuartal 3 2023, sehingga dengan pertumbuhan penjualan sebesar
BISI mencatat kinerja keuangan positif dengan 57% dari kuartal 3 2023, sehingga BISI
kenaikan laba bersih sebesar 14% atau setara mencatat kinerja keuangan positif dengan
Rp72,49 miliar. kenaikan laba bersih sebesar 14% atau
setara Rp72,49 miliar.
2023 2022 2021

KINERJA EKONOMI (Dalam Juta Rupiah) (Dalam Juta Rupiah) (Dalam Juta Rupiah)
Economic Performance (In million Rupiah) (In million Rupiah) (In million Rupiah)
2022 2021
Nilai Ekonomi Yang Dihasilkan
Generated Economic Value
Pendapatan Bersih
Net revenue 2.298.131 2.415.592 2.015.138
Nilai Ekonomi Yang Didistribusikan

Distributed Economic Value
Biaya Operasi
1.401.947 1.630.660 1.409.701
Operational cost
Biaya Pegawai
Employee cost 161.427 139.115 127.024
Pembiayaan kepada pemodal

(bunga cicilan, dividen, dll)
Payment to investors (interest, 204.280 204.064 114.130
installments, dividends, etc.)
Pembayaran kepada Pemerintah

(pajak, retribusi, dll) 138.155 121.652 96.375
Payments to Government (taxes,
retributions, etc.)
Investasi sosial (biaya TJSL)

798 859 916
Social investment (TJSL costs)
Nilai ekonomi yang ditahan (Nilai

ekonomi yang dihasilkan – Nilai
ekonomi yang didistribusikan)
Retained economic value (Generated 391.524 319.242 266.992
economic value - Distributed
economic value)
Kuantitas Penjualan Pendapatan / Penjualan

(Kilogram) 31.003.492 (Jutaan Rupiah) 2.298.131
Sales Quantitiy (Kilogram) Revenue/sales (Million Rupiah)
Laba (Jutaan Rupiah) 595.740 Rugi Bersih 0

Profit (Million Rupiah) Net Loss

3
Membangun Karyawan Inovatif
Developing Innovative Employees
MEMBANGUN KARYAWAN INOVATIF
2
PRAKTIK KETENAGAKERJAAN
EMPLOYMENT PRACTICES
Sumber Daya Manusia (SDM) adalah aset Human Resources (HR) is an asset that
yang dapat mendorong perkembangan usaha. can drive business development. Without
Tanpa dukungan SDM, sulit bagi perusahaan the support of human resources, it is
untuk mencapai tujuannya. Oleh karena itu, difficult for a company to achieve its goals.
BISI menempatkan pengelolaan SDM sebagai Therefore, BISI places HR management as
salah satu kunci keberlanjutan usaha. BISI one of the keys to business sustainability.
memastikan pengelolaan SDM secara BISI ensures HR management in terms of
kapasitas dan kapabilitas sesuai dengan capacity and capability in accordance with
strategi dan menunjang pengembangan bisnis the strategy and support the company's
perusahaan. Mengelola SDM secara business development. Managing HR
profesional, merujuk pada peraturan dan professionally, referring to the prevailing
perundangan serta norma-norma yang berlaku rules and regulations and norms has
telah menjadi komitmen Perseroan. become the Company's commitment.
Kesetaraan dan Keadilan

Equality and Fairness
Bagi BISI, dalam membangun karyawan yang For BISI, building productive and innovative
produktif dan inovatif harus didasarkan pada employees must be based on the principles
prinsip nondiskriminasi dan kesempatan yang of non-discrimination and equal opportunity
sama bagi setiap orang, melampaui segala for everyone, transcending all forms of
bentuk keragaman, dan didukung dalam diversity, and supported in a series of
serangkaian tindakan yang mempromosikan actions that promote this. The principles of
hal tersebut. Prinsip kesetaraan dan keadilan equality and fairness become the
menjadi landasan dalam proses rekrutmen, foundation in the recruitment process,
kebijakan remunerasi, dan pengembangan remuneration policies, and competency
kompetensi serta kesempatan peningkatan development and career advancement
karier. opportunities.
Praktik Kerja Paksa dan Tenaga Kerja Anak

Forced Labor and Child Labor Practices
BISI menentang segala bentuk kerja paksa dan BISI opposes all forms of forced labor and
intimidasi dalam praktek kerja. Kebijakan jam intimidation in work practices. Policies on
kerja, upah dan lainnya diinformasikan kepada working hours, wages and others are
pekerja sejak awal dan menjadi bagian dalam informed to workers from the beginning and
kontrak kerja yang disetujui oleh kedua belah become part of the employment contract
pihak. Perseroan tidak mensyaratkan agreed by both parties. The Company does
penahanan dokumen pribadi dalam proses not require the withholding of personal
rekrutmen. Selain itu BISI juga tidak mentolerir documents in the recruitment process. In
adanya pekerja anak, seluruh karyawan yang addition, BISI also does not tolerate the
direkrut dipastikan telah memenuhi usia yang existence of child labor, all employees
cukup untuk bekerja sesuai dengan peraturan recruited are ensured to have met the age
ketenagakerjaan yang berlaku. sufficient to work in accordance with
applicable labor regulations.

Remunerasi
Remuneration
BISI berkomitmen untuk memastikan semua BISI is committed to ensuring that all
karyawan mendapatkan upah yang layak employees receive a fair wage in
sesuai dengan pekerjaannya. Dalam rangka accordance with their work. In order to
mewujudkan hal tersebut, Perseroan patuh realize this, the Company complies with the
terhadap ketentuan mengenai Upah Minimum provisions regarding Provincial Minimum
Provinsi (UMP)/Kabupaten (UMK) dalam Wage (UMP)/District Minimum Wage
menerapkan kebijakan remunerasi dan (UMK) in implementing employee
kompensasi karyawan. Kebijakan ini telah remuneration and compensation policies.
diakomodir dalam Peraturan Perusahaan yang This policy has been accommodated in the
telah disahkan oleh Kementerian Company Regulation which has been
Ketenagakerjaan Republik Indonesia. approved by the Ministry of Manpower of
the Republic of Indonesia.
Skema remunerasi diterapkan dengan The remuneration scheme is applied by
mempertimbangkan level jabatan, bobot considering the level of position, work
pekerjaan, kemampuan karyawan, dan prestasi weight, employee ability, and work
kerja. Tidak ada perbedaan antara laki-laki dan performance. There is no difference
Perempuan dalam pemberian remunerasi. between men and women in the provision
Selain gaji pokok, manfaat lain yang diterima of remuneration. In addition to basic salary,
karyawan mencakup tunjangan kesehatan other benefits received by employees
yang tertuang dalam keikutsertaan BPJS include health benefits contained in the
Kesehatan dan asuransi reliance serta dana participation of BPJS Health and reliance
pensiun yang tertuang dalam keikutsertaan insurance and pension funds contained in
BPJS Ketenagakerjaan. Dana pensiun the participation of BPJS Employment.
diberikan dalam bentuk uang pesangon dan Pension funds are provided in the form of
uang jaminan hari tua yang besarannya severance pay and old-age pension, the
disesuaikan dengan gaji dan masa kerja serta amount of which is adjusted to salary and
telah diatur oleh undang-undang length of service and has been regulated
ketenagakerjaan. by labor law.
Laki-laki
Persentasi Upah karyawan tetap Men 2023 2022 2021
di tingkat terendah dibandingkan
UMR (%) 100 100 100
(upah / UMR) x 100%
Percentage of permanent employees
wages at the lowest level compared 2023 2022 2021
to the UMR (%)
100 100 101
(wage / minimum wage) x 100% Perempuan
Woman
Rekrutmen
Recruitment
BISI memastikan bahwa semua karyawan BISI ensures that all employees are
direkrut melalui proses rekrutmen yang recruited through a transparent and fair
transparan dan adil sesuai dengan persyaratan recruitment process in accordance with the
kompetensi dan kualifikasi yang dibutuhkan competency and qualification requirements
oleh Perseroan untuk mengisi posisi yang needed by the Company to fill available
tersedia. Kesempatan yang sama diberikan positions. Equal opportunity is given to all
bagi seluruh kandidat tanpa diskriminasi dalam candidates without discrimination in all
seluruh tahapan proses, mulai dari stages of the process, from background
pemeriksaan latar belakang, tes kemampuan, checks, skill tests, to interviews.
hingga wawancara.

2
SDM yang berkualitas di bidang budidaya Qualified human resources in the field of
benih pertanian sangat diperlukan dalam agricultural seed cultivation are
proses bisnis BISI. Namun stereotip yang ada indispensable in BISI's business
di kalangan anak muda, bidang pertanian processes. However, the stereotype among
dianggap kurang prestige, sehingga menjadi young people is that the agricultural field is
tantangan bagi BISI untuk memperoleh SDM considered less prestigious, so it is a
unggul yang berdedikasi tinggi pada bidang challenge for BISI to obtain superior human
pertanian. Mengatasi hal ini BISI menjalin resources who are highly dedicated to the
kerjasama dengan beberapa universitas agricultural field. To overcome this, BISI
terkemuka. collaborates with several leading
universities.
Kerjasama dilakukan dengan menyediakan The cooperation is carried out by providing

beasiswa bagi mahasiswa fakultas pertanian scholarships for outstanding agriculture
yang berprestasi. Setiap mahasiswa yang faculty students. Each student who
mendapatkan beasiswa memperoleh peluang receives a scholarship has the opportunity
untuk bekerja di Perseroan, berdasarkan hasil to work in the Company, based on the
evaluasi. BISI juga menawarkan kesempatan evaluation results. BISI also offers
untuk magang bagi mahasiswa berprestasi, internship opportunities for outstanding
untuk selanjutnya ditinjau dan diikutsertakan students, to be reviewed and included in
dalam proses rekrutmen. the recruitment process.
Di tahun 2023, terdapat 399 karyawan baru, In 2023, there were 399 new employees,
sementara tingkat perputaran karyawan while the employee turnover rate was
sebesar 13,63 %. 13.63%.
TENAGA KERJA BARU

2023 2022 2021
New Employees
Laki-laki 314 242 175

Men
< 30 Tahun
Years Old Perempuan
Woman 40 17 4
Laki-laki 44 22 11
30-50 Tahun Men
Years Old Perempuan
1 0 2
Woman
Laki-laki 0 1 0
> 50 Tahun Men
Years Old Perempuan 0 0 0
Woman
Laki-laki 358 265 186

JUMLAH Men
Total Perempuan 41 17 6
Woman

Tenaga Kerja Mengundurkan Diri Employees Resign (Turnover)

Persentase tingkat perputaran karyawan Percentage of employee turnover rate for
Periode 2023 = 194 orang (13,63%) the period 2023 = 194 people (13.63%)
TENAGA KERJA MENGUNDURKAN DIRI

2023 2022 2021
Employees Resign (Turnover)
Laki-laki / Men 98 0 396
< 30 Tahun
Years Old
Perempuan / Woman 7 39 29

30-50 Tahun
Years Old
Perempuan / Woman 8 59 73
> 50 Tahun
Years Old 0 10 9
Perempuan / Woman

JUMLAH
Total Perempuan / Woman 15 108 111
2023 2022 2021
1270 265 906

Laki-laki
Tenaga Kerja Lokal Men
Local Employees
2023 2022 2021
153 17 96
Perempuan
Woman
DEMOGRAFI 2023 2022 2021

KARYAWAN
Employee
Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Demographics
Men Woman Men Woman Men Woman
Berdasarkan Usia / Based on Age
< 30 Tahun 688 76 496 39 390 29

Years Old
30-50 Tahun 514 65 466 59 503 73
Years Old
< 50 Tahun 68 12 55 10 58 9
Years Old
Jumlah 1.270 153 1.017 108 957 111
Total

2
DEMOGRAFI 2023 2022 2021

KARYAWAN
Employee Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Demographics Men Woman Men Woman Men Woman
Berdasarkan Jenjang Jabatan / Based on Position Level
Direksi
Directors 8 0 6 0 6 0
VP Level
VP Level 2 0 2 0 3 0
GM Level
27 2 25 2 24 1
GM Level
Manager Level 108 22 93 17 87 18
Manager Level
Supervisor Level
Supervisor Level 255 36 212 32 216 43
Staff
Staff 870 93 697 57 621 49
Jumlah 1.270 153 1.017 108 957 111

Total
Berdasarkan Tingkat Pendidikan / Based on education level
> S2
Doctorate’s Degree 2 1 1 1 3 1
S1 - S2
Bachelor- 1121 140 847 92 817 79
Master’s Degree
< S1 147 12 169 15 137 31

Diploma Degree
Jumlah 1.270 153 1.017 108 957 111

Total
Berdasarkan Status Ketenagakerjaan / Based on employment status
Permanen 877 115 626 82 632 79

Permanent
Non Permanen
393 38 391 26 325 32
Non-Permanent
Jumlah 1.270 153 1.017 108 957 111
Total

Tujuan SDGs
SDGs Goal
2022
2022
Target Dukungan BISI 2022
BISI Support
1.2 Mengurangi setidaknya setengah proporsi Membuka lapangan pekerjaan dan usaha
laki-laki, perempuan dan anak-anak dari segala yang mampu meningkatkan kesejahteraan
usia yang hidup dalam kemiskinan dalam masyarakat di sekitar lingkungan
semua dimensinya sesuai dengan definisi operasional dan seluruh rantai pasok BISI
nasional
Reduce at least by half the proportion of men, Create jobs and businesses that can improve
women and children of all ages living in poverty in the welfare of the community around the
all its dimensions according to national definitions operational environment and the entire BISI
supply chain
Tujuan SDGs
SDGs Goal

BISI Support
8.6 Mengurangi secara signifikan proporsi Operasional BISI telah menyerap banyak
kaum muda yang tidak memiliki pekerjaan, tenaga kerja dari lingkungan sekitar
pendidikan atau pelatihan fasilitas operasional
Substantially reduce the proportion of youth BISI operations have absorbed a lot of labor
not in employment, education or training from the environment around operational
facilities
PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
Salah satu faktor yang memiliki peran penting One of the factors that has an important role
dalam keberlanjutan keberhasilan usaha in the sustainability of business success is
adalah adanya Sumber Daya Manusia (SDM) the existence of quality Human Resources
yang berkualitas. Kapasitas dan kapabilitas (HR). The capacity and capability of HR
pengelolaan SDM akan mampu menunjang management will be able to support
strategi dalam rangka pengembangan bisnis strategies in the context of the Company's
Perseroan. Program pelatihan dan business development. Training and
pengembangan dijalankan untuk menutup development programs are carried out to
kesenjangan kompetensi yang ada serta close the existing competency gaps and
memenuhi kebutuhan Perseroan guna meet the Company's needs to support the
mendukung pencapaian tujuan pengembangan achievement of business development goals
bisnis.

Dalam pelaksanaannya, BISI In its implementation, BISI organizes training

menyelenggarakan pelatihan baik secara both internally and externally. The trainings
internal maupun eksternal. Pelatihan yang include technical competencies, managerial
diselenggarakan antara lain mencakup competencies and personal competencies.
kompetensi teknikal, kompetensi manajerial dan The implementation is carried out by
kompetensi personal. Penerapannya dilakukan identifying and examining issues and other
dengan mengidentifikasi serta menelaah isu-isu factors that affect the urgency of HR
dan faktor lain yang mempengaruhi urgensi development for business activities, in order
pengembangan SDM terhadap aktivitas bisnis, to accommodate the suitability of knowledge
guna mengakomodasi kesesuaian pengetahuan and expertise owned with relevant industry
dan keahlian yang dimiliki dengan developments.
perkembangan industri yang relevan.
Meningkatkan Retensi Karyawan Memperbaiki Kualitas Produk

Improve Employees Retention Improve Product Quality
Pelatihan
Training
Meningkatkan Produktifitas Transfer Keahlian dan Kaderisasi

Improving Productivity Skill Transfer and Regeneration
Sains merupakan landasan utama Perseroan Science is the Company's main foundation
dalam mengembangkan dan meningkatkan in developing and improving business
kemajuan usaha. Oleh karena itu program progress. Therefore, the human resource
pengembangan SDM di BISI ditekankan pada development program at BISI is
pembelajaran dan penyerapan ilmu, metode emphasized on learning and absorbing the
serta teknologi terbaru yang dapat mendukung latest knowledge, methods and technology
terealisasinya produk-produk baru yang that can support the realization of
inovatif. Ini adalah pendekatan kami untuk innovative new products. This is our
meningkatkan daya saing dalam penelitian approach to increase competitiveness in
pertanian berkelanjutan. sustainable agricultural research.
Untuk memastikan peningkatan kompetensi To ensure equal competency improvement

yang merata bagi seluruh SDM di fungsi kerja for all human resources in relevant work
yang relevan, maka BISI menerapkan functions, BISI applies a knowledge
pendekatan berbagi ilmu pengetahuan sebagai sharing approach as one of the human
salah satu program pengembangan SDM. resource development programs. Where
Peserta yang telah mengikuti pelatihan participants who have participated in
eksternal, diminta untuk memberikan paparan external training, are asked to provide
terkait dengan materi training yang diperoleh exposure related to the training material
kepada karyawan lainnya. obtained to other employees.

Selama periode pelaporan, 307 pekerja telah During the reporting period, 307 employees
mengikuti 9 pelatihan yang diselenggarakan have participated in 9 trainings organized
oleh internal maupun eksternal. Pelatihan ini by internal and external parties. This
diharapkan mampu mendorong peningkatan training is expected to encourage an
kompetensi pekerja baik secara manajerial, increase in worker competence both
maupun teknis, yang pada akhirnya dapat managerially and technically, which in turn
memberi peluang untuk peningkatan can provide opportunities for increasing the
produktivitas Perseroan dan peningkatan Company's productivity and improving
jenjang karir bagi pekerja. career paths for workers.
Program pelatihan yang diselenggarakan selama tahun 2023

Training programs organized in 2023
No Topik Pelatihan Jumlah Peserta

No Training Topic Total Participants
1 Leadership Skill 24 Karyawan / Employess
2 5R 36 Karyawan / Employess
3 Basic Leadership 29 Karyawan / Employess
4 Presentation Skill 28 Karyawan / Employess
5 Pemahaman SNI ISO 9001 : 2015 98 Karyawan / Employess
6 Self-Mastery 69 Karyawan / Employess
7 Managing Across Generation 31 Karyawan / Employess
8 Coaching Skills 31 Karyawan / Employess
9 IHT Field Inspection 40 Karyawan / Employess
Rata-rata Jam 2023 2022 2021

Pelatihan Karyawan
Average employee Men Woman Men Woman Men Woman
training hours
Manajemen 16 16 32 32 0 0
Management Level
Karyawan non
Mangement
56 48 32 32 16 16
Non-management
employees
Lainnya
Others
0 0 32 32 0 0
Jumlah 72 64 96 96 16 16
Total

KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA

OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY
Undang-undang No.1 tahun 1970 tentang Law No.1 of 1970 on Occupational Safety
Keselamatan dan Kesehatan Kerja dan and Health and Government Regulation
Peraturan Pemerintah No.50 tahun 2012 No.50 of 2012 on Occupational Safety and
tentang Sistem Manajemen Keselamatan dan Health Management System are the main
Kesehatan Kerja menjadi referensi utama references for the Company to implement
Perseroan untuk menerapkan Sistem Occupational Safety and Health
Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja Management System (SMK3). This system
(SMK3). Sistem ini menjadi prioritas utama becomes the top priority in every
dalam setiap kegiatan operasional di BISI operational activity at BISI with the ultimate
dengan dengan tujuan akhir “tanpa insiden goal of "zero accident incidents".
kecelakaan”.
Sesuai dengan amanat peraturan tersebut, In accordance with the mandate of the
BISI telah memiliki Panitia Pembina K3 (P2K3) regulation, BISI has an OHS Supervisory
yang telah disahkan dan terdaftar di Dinas Committee (P2K3) that has been
Sosial dan Tenaga Kerja setempat. P2K3 authorized and registered at the local
memiliki tanggung jawab untuk Social and Manpower Office. P2K3 has the
mengembangkan dan memelihara sistem responsibility to develop and maintain the
manajemen keselamatan kerja dan occupational safety management system
meningkatkan kesadaran karyawan akan and increase employee awareness of the
pentingnya kesehatan dan keselamatan kerja, importance of occupational health and
termasuk memberikan sosialisasi peraturan- safety, including providing socialization of
peraturan terkait K3. OHS related regulations.
Selain memiliki Ahli K3 Umum, BISI juga telah In addition to having a General OHS
memiliki personil yang berkompeten dibidang Expert, BISI also has personnel who are
K3 Kimia dengan adanya sertifikat AK3 Kimia. competent in the field of Chemical OHS
Kompetensi ini dibutuhkan karena kegiatan with the Chemical OHS certificate. This
operasional BISI yang banyak berinteraksi competency is needed because BISI's
dengan bahan kimia, sehingga potensi operational activities interact a lot with
keselamatan dan kesehatan kerja yang chemicals, so that the potential for
diakibatkan oleh bahan kimia memiliki risiko occupational safety and health caused by
yang cukup tinggi. chemicals has a fairly high risk.
Pelaksanaan SMK3 dikelola oleh P2K3, yang The implementation of SMK3 is managed
memiliki tanggung jawab untuk menyusun by P2K3, which has the responsibility to
strategi dan program-program K3 serta develop K3 strategies and programs and
memastikan pengawasan terhadap kepatuhan ensure supervision of K3 compliance and
dan pelaksanaan K3 di lingkungan implementation within the Company.
Perusahaan. Sementara masing-masing Meanwhile, each section and work unit is
bagian dan unit kerja bertanggung jawab untuk responsible for implementing the
menjalankan program yang telah ditetapkan established programs and reporting their
dan melaporkan pencapaiannya kepada achievements to management.
manajemen.

Struktur P2K3
P2K3 Structure
Ketua P2K3 / Head of P2K3
Adhi Kristanto
Sekretaris P2K3 / Head of P2K3
1. Oryza Pratama Rahmadhana (Manager Engineering)

2. Ahmad Hasyfi Izzal Walad (Supervisor P&GA)
3. Naja Nazzala Hidayat (GA)
Anggota P2K3 / Member of P2K3
1. Muhammad Maulidana (PGA Manager)

2. Chosrul Arifin (Manager Mutu)
3. Muhammad Rofiq (Manager FC Processing)
4. Hendy Rahmat Santoso (Head of FC QC)
5. Dwi Praptono (Head of HC QC)
6. Nizarudin (Manager HC Processing)
Program K3
OHS Program
Seluruh bahaya K3 diidentifikasi dan dilakukan All OHS hazards are identified and risk
penilaian tingkat risiko, untuk selanjutnya levels are assessed, and then control
ditetapkan tindakan pengendalian yang sesuai measures are determined in accordance
dengan masing-masing tingkat risiko. Tindakan with each risk level. Control measures are
pengendalian diterapkan dengan implemented by considering the risk
mempertimbangkan hierarki mitigasi risiko, mitigation hierarchy, which includes
yang mencakup eliminasi, substitusi, elimination, substitution, engineering,
engineering, administrasi dan alat pelindung administration and personal protective
diri. Seluruh tindakan pengendalian dipantau equipment. All control measures are
dan dievaluasi untuk memastikan monitored and evaluated to ensure their
efektivitasnya. effectiveness.
BISI telah memiliki sejumlah prosedur terkait BISI has a number of OHS-related
K3 yang menjadi pedoman bagi pekerja untuk procedures that serve as guidelines for
melakukan pekerjaannya dengan aman. Selain workers to perform their work safely. In
itu, Perseroan memastikan tersedianya Alat addition, the Company ensures the
Pelindung Diri (APD) yang layak dan sesuai availability of Personal Protective
dengan risiko pekerjaan. Pekerja juga Equipment (PPE) that is appropriate and in
memperoleh informasi terkait risiko K3 tinggi accordance with job risks. Workers also
dan tindakan pengendalian yang dibutuhkan. receive information related to high OHS
risks and control measures needed.

Dalam rangka memastikan kesiapan untuk In order to ensure readiness to respond to

merespon kondisi darurat dan meminimalisir emergency conditions and minimize the
risiko kerugian yang berpotensi terjadi, BISI risk of potential losses, BISI has provided
telah menyediakan fasilitas yang dibutuhkan, the necessary facilities, including: smoke
antara lain: smoke detector, fasilitas Alat detectors, Light Fire Extinguisher (APAR)
Pemadam Api Ringan (APAR), hydrant dan facilities, hydrants and First Aid for
kotak Pertolongan Pertama Pada Kecelakaan Accidents (P3K) boxes.
(P3K).
Tim keadaan darurat juga telah dibentuk dan An emergency team has also been formed
diberi pelatihan yang sesuai agar memiliki and given appropriate training in order to
kompetensi yang cukup untuk menangani have sufficient competence to handle
kondisi darurat. Seluruh karyawan telah emergency conditions. All employees have
menerima sosialisasi terkait prosedur keadaan received socialization regarding emergency
darurat. Simulasi dilakukan secara periodik procedures. Simulations are conducted
sebagai bentuk evaluasi efektivitas prosedur periodically to evaluate the effectiveness of
keadaan darurat yang telah disusun. the emergency procedures that have been
prepared.
Program K3 Yang Dijalankan Mencakup :

OHS Program that being carried out including:
Penyediaan dan pengelolaan alat Pemasangan rambu-rambu

pelindung diri peringatan K3
Provision and management of personal Installation of OHS warning signs
protective equipment
Penyediaan dan pengelolaan alat- Penyediaan Material Safety Data

alat dan fasilitas tanggap darurat Sheet (MSDS) pada setiap bahan
kimia
Provision and management of emergency Provision of Material Safety Data Sheet
response equipment and facilities (MSDS) on every chemical’s materials
Pelaporan dan investigasi kecelakaan Melakukan sosialisasi pra dan purna

produksi
Accident reporting and investigation Pre and Post production Socialization
Pelaksanaan uji coba keadaan Melakukan pemantauan secara rutin
tanggap darurat terhadap aspek-aspek K3
Conducting emergency response trials Regular supervision on OHS aspects

Pelatihan K3
OHS Training
Ketua P2K3
Sesuai dengan kebijakan untuk menciptakan In accordance with the policy to create a
lingkungan kerja yang sehat dan aman BISI healthy and safe working environment, BISI
memberikan pelatihan kepada karyawan dalam provides training to employees in order to
rangka meningkatkan kesadaran dan increase OHS awareness and competence,
kompetensi K3, dan agar pekerja dapat and so that workers can take proactive and
mengambil tindakan proaktif dan preventif preventive actions so that occupational
sehingga penyakit akibat kerja dan kecelakaan diseases and accidents can be prevented.
kerja dapat dicegah. Kegiatan ini dilakukan This activity is carried out regularly in order
secara rutin dalam rangka membangun budaya to build an OHS culture at BISI.
K3 di BISI.
Pelatihan K3 Yang Diselenggarakan Di Tahun 2023 / P2K3 Structure
No Nama Pelatihan Waktu Pelaksanaan Jumlah Peserta

No Training Topic Date Total Participants
BENIH / Seeds
1 Pelatihan Damkar Peserta

29 Oktober 2023 40 Participants
Fire Fighter Training
PUPUK DAN PESTISIDA / Fertilizers and Pesticides
2 Pelatihan Damkar Peserta

28 Juli 2023 40 Participants
Fire Fighter Training
Kinerja K3 / OHS Performance
2023 2022 2021

Men Woman Men Woman Men Woman
Total Recordable
8 0 2 0 3 0
Injury Rate

4
Kemitraan Bersama Masyarakat
Community Partnerships
KEMITRAAN BERSAMA MASYARAKAT
DAMPAK KEGIATAN USAHA

IMPACT OF BUSINESS ACTIVITIES
Kegiatan operasional BISI memberikan BISI's operational activities have an impact,

dampak, baik secara langsung maupun tidak both directly and indirectly, on the
langsung kepada masyarakat di sekitar wilayah community around the operational area. As
operasi. Sebagai entitas usaha yang a business entity that is responsible to all
bertanggung jawab terhadap seluruh stakeholders, BISI is committed to
pemangku kepentingan, BISI berkomitmen minimizing negative impacts and striving to
untuk meminimalkan dampak negatif dan expand positive impacts, so that the
berupaya untuk memperluas dampak positif, surrounding community can benefit from
sehingga masyarakat sekitar dapat merasakan BISI's presence.
manfaat dari kehadiran BISI.
Tim keadaan darurat juga telah dibentuk dan An emergency team has also been formed
diberi pelatihan yang sesuai agar memiliki and given appropriate training in order to
kompetensi yang cukup untuk menangani have sufficient competence to handle
kondisi darurat. Seluruh karyawan telah emergency conditions. All employees have
menerima sosialisasi terkait prosedur keadaan received socialization regarding emergency
darurat. Simulasi dilakukan secara periodik procedures. Simulations are conducted
sebagai bentuk evaluasi efektivitas prosedur periodically to evaluate the effectiveness of
keadaan darurat yang telah disusun. the emergency procedures that have been
prepared.
Dampak dari kegiatan operasional BISI Impact of BISI's operational activities
Positif / Positive Negatif / Negatif
Membuka Lapangan Kerja Bagi Polusi udara dan kebisingan serta

Masyarakat Sekitar limbah yang dihasilkan (area Pabrik)
Open employment opportunities for the Air and noise pollution and waste
surrounding community generation (Factory area)
Memotivasi masyarakat untuk bercocok Kepadatan lalu lintas
tanam lebih baik dengan menggunakan Traffic density
produk dan teknologi BISI
Motivating the community to grow better Meningkatkan kepadatan penduduk
crops by using BISI products and Driving the economy of the surrounding
technology community
Menggerakkan roda perekonomian Meningkatkan perekonomian petani
masyarakat sekitar dengan sistem kemitraan
Driving the economy of the surrounding Increase population density
community
Meningkatkan perekonomian petani

dengan sistem kemitraan
Improve the economy of farmers with a
partnership system

KEMITRAAN STRATEGIS
STRATEGIC PARTNERSHIP
Ketua P2K3
Program kemitraan memberikan dampak Partnership programs provide a multiplier

berganda (multiplier effect) dalam bentuk effect in the form of job creation, capacity
terciptanya lapangan kerja, peningkatan building, community empowerment and
kemampuan, pemberdayaan masyarakat dan others, thus ultimately improving the
lainnya, sehingga pada akhirnya meningkatkan economy and living standards of local
ekonomi dan taraf hidup masyarakat lokal. BISI communities. BISI runs partnership
menjalankan program kemitraan sebagai programs as a business strategy and an
strategi bisnis dan upaya untuk meningkatkan effort to increase value.
nilai.
Kemitraan Produksi Benih

Seed Production Partnership
BISI membangun kemitraan dengan petani BISI builds partnerships with seed breeder
penangkar benih, yang ditujukan untuk farmers, aimed at increasing hybrid seed
meningkatkan produksi benih hibrida. Mitra production. Seed breeder farmer partners
petani penangkar benih dipilih berdasarkan are selected based on the geographical
letak geografis suatu wilayah yang disesuaikan location of an area that is adjusted to the
dengan komoditas pertanian yang hendak agricultural commodities to be developed.
dikembangkan. Mitra petani juga memenuhi Farmer partners are also qualified to breed
syarat untuk melakukan penangkaran benih seeds of certified superior varieties.
varietas unggul bersertifikat.
Petani mitra memperoleh dukungan teknis dan Farmer partners receive technical and non-
non teknis dalam skema kemitraan ini. technical support in this partnership
Dukungan non-teknis diberikan dalam bentuk scheme. Non-technical support is provided
pengadaan benih induk dan alat bantu in the form of procurement of parent seeds
pertanian. Sementara dukungan teknis yang and agricultural aids. Meanwhile, technical
diberikan berupa pendampingan intensif support is provided in the form of intensive
selama penanaman hingga panen. Petani mitra assistance during planting until harvest.
benih tentunya harus mematuhi ketentuan Seed partner farmers must of course
mekanisme pertanian standard yang comply with the provisions of the standard
ditetapkan BISI. agricultural mechanism set by BISI.

Seluruh pendekatan tersebut untuk These approaches ensure that the

memastikan benih yang dihasilkan memiliki produced seeds have all the required
spesifikasi sesuai persyaratan. Petani specifications. Breeder farmers will supply
penangkar akan memasok benih kepada BISI seeds to BISI for production and
untuk diproduksi dan dikomersialkan. commercialize.
59.296 26.487
Petani mitra untuk benih pangan Ha luas lahan untuk benih pangan
Partner farmers for food seeds Ha land area for food seeds
3.374 1.117
Petani mitra untuk benih hortikultura Ha luas lahan untuk benih hortikultura
Partner farmers for horticultural seeds Ha land area for horticultural seeds
Orang
144 People Kemitraan penangkaran benih
dilaksanakan di
Kelompok tani mitra untuk benih pangan
Partner farmers group for food seeds 5 provinsi
Orang
251 People
Seed-breeding partnerships
implemented in
Kelompok tani mitra untuk benih hortikultura
Partner farmers group for horticulture seeds
5 provinces

Kemitraan Jagung
Corn Partnership
Program kemitraan penanaman jagung The corn planting partnership program was
diinisiasi sejak tahun 2021 oleh BISI. initiated in 2021 by BISI. As is common in
Sebagaimana lazimnya program kemitraan, partnership programs, creating shared
menciptakan nilai bersama (creating shared value (CSV) is the main objective of this
value, CSV) menjadi tujuan utama program ini. program. This program integrates BISI’s
Program ini mengintegrasikan strategi bisnis business strategies with the economic and
BISI dengan isu ekonomi dan sosial social issues of the community.
masyarakat.
BISI memiliki peran sebagai pemberi dukungan BISI has a role as a provider of capital
kemudahan permodalan berupa benih jagung support in the form of superior corn seeds
yang unggul dan sarana produksi pertanian and agricultural production facilities
(saprotan) dengan sistem pinjaman, yang (saprotan) with a loan system, which can
dapat dibayarkan oleh kelompok petani mitra be paid by partner farmer groups after
setelah panen. Selain itu, BISI juga harvest. In addition, BISI also provides
memberikan pendampingan kepada kelompok assistance to farmer groups starting from
petani mulai dari pra tanam, pemeliharaan pre-planting, plant maintenance, to post-
tanaman, hingga penanganan pasca panen harvest handling to ensure maximum and
untuk memastikan hasil panen yang maksimal quality harvest results.
dan berkualitas.
Proses perbaikan terus dilakukan dalam Improvements continue to be made in this

program kemitraan ini. Salah satu terobosan partnership program. One of the
yang dilakukan guna memperkuat pola breakthroughs made to strengthen the
kemitraan, di tahun 2023, selektivitas CGR partnership pattern, in 2023, CGR
memperhatikan parameter 5C: character, selectivity pays attention to the 5C
capacity, collateral, condition, dan capital. parameters: character, capacity, collateral,
condition, and capital.

10.780 409 33.194,07

Petani mitra terlibat dalam Kelompok terlibat dalam Ha luas lahan kemitraan
program kemitraan jagung program kemitraan jagung jagung
Partner farmers involved in Groups involved in the corn Ha of corn partnership land
corn partnership program partnership program area
Nilai Tambah Bagi BISI Nilai Tambah Bagi Petani Mitra

Added Value for BISI Added Value for Partner Farmer
Meningkatkan market share benih Tersedia skema pinjaman modal saprotan

jagung hibrida BISI dengan sistem pembayaran setelah panen.
Increase the market share of BISI There is a loan scheme for saprotan capital
hybrid corn seeds with after-harvest payment system.
Serapan benih jagung hibrida BISI lebih Kepastian pemasaran karena hasil panen
stabil dan berkelanjutan sesuai dengan kualitas yang diharapkan
BISI’s hybrid corn seed uptake is oleh industri pakan ternak
more stable and contuinous Marketing guarantee because the harvest
has meet the feed industry’s quality
standards
Risiko gagal kredit BISI berkurang
Transfer teknologi dan pengetahuan
karena kredit saprotan CGR dibayarkan
karena mendapat bimbingan teknis mulai
setelah panen
pra tanam sampai pasca panen.
BISI’s risk of credit default is reduced Transfer of technology and knowledge
because CGR’s crop credit is paid after because they receive technical guidance
harvest. during the planting period.

Tujuan SDGs
SDGs Goal

BISI Support 2022 2022
2022
1.5 Membangun ketahanan masyarakat miskin Menjalin kerjasama kemitraan dengan
dan mereka yang berada dalam situasi rentan petani penangkar benih dan kemitraan inti
dan mengurangi keterpaparan dan kerentanan plasma dengan petani jagung serta
mereka terhadap peristiwa ekstrim terkait iklim memberikan bantuan permodalan benih
serta guncangan dan bencana ekonomi, sosial dan sarana pertanian kepada petani mitra
dan lingkungan lainnya. serta pemasaran hasil panen
Build the resilience of the poor and those in Establishing partnerships with seed breeder
vulnerable situations and reduce their exposure farmers and nucleus plasma partnerships with
and vulnerability to climate-related extreme events corn farmers, providing capital assistance for
and other economic, social and environmental seeds and agricultural facilities to partner
shocks and disasters. farmers, as well as marketing of crops
TANGGUNG JAWAB SOSIAL

SOCIAL RESPONSIBILITY
BISI meyakini bahwa dengan mendukung dan BISI believes that by supporting and
bekerjasama dengan masyarakat sekitar, dapat collaborating with the surrounding
memberikan manfaat ganda sebagai katalis community, it can offer multiple benefits as
pertumbuhan komunitas dan bisnis Perseroan. a catalyst for the growth of the community
Untuk itu, BISI menyelenggarakan kegiatan and the Company's business. Therefore,
Tanggung Jawab Sosial (Corporate Social BISI organizes Corporate Social
Responsibility, CSR) sejalan dengan amanat Responsibility (CSR) activities in
dalam peraturan dan perundangan yang accordance with the mandate in the
berlaku. applicable laws and regulations.
Program CSR yang dilakukan tidak hanya BISI believes that by supporting and
ditujukan bagi masyarakat yang berada di collaborating with the surrounding
sekitar lokasi operasional kami, tapi juga lintas community, it can offer multiple benefits as
pemangku kepentingan. BISI secara khusus a catalyst for the growth of the community
memberi perhatian pada upaya-upaya and the Company's business. Therefore,
mendorong kemajuan pertanian di tanah air BISI organizes Corporate Social
sebagai bentuk bakti BISI terhadap sektor Responsibility (CSR) activities in
pertanian. Setiap tahun BISI memberikan accordance with the mandate in the
bantuan benih kepada para petani maupun applicable laws and regulations.
masyarakat umum dan pemerintah pusat dan
pemerintah kota.

Dana CSR (Rp)

CSR Fund (Rp)
2023 2022 2021

1.223.460.618 1.081.462.400 1.473.318.965
Pendidikan
Education
BISI memberikan dukungan untuk perbaikan maupun pengadaan sarana dan prasarana sekolah. SDN
Lengkong, di Desa Lengkong, Kabupaten Mojokerto menerima bantuan material untuk renovasi
dinding kelas.
BISI provides assistance for the renovation and procurement of school facilities and infrastructure.
SDN Lengkong, in Lengkong Village, Mojokerto Regency received material assistance for classroom
wall renovation.
BISI memberikan santunan pendidikan kepada anak asuh dan anak berprestasi. Santunan diberikan
kepada :
BISI offers educational assistance to foster children and outstanding children. The donations were
given to :
Siswa Siswa Sekolah Siswa

Sekolah Menengah Sekolah
Dasar (SD) Pertama Menengah
Elementary (SMP) Akhir
Junior High
134 School
students
85 School students 2 Senior High
School students
Bantuan dana pendidikan diberikan untuk mahasiswa fakultas pertanian, Universitas Brawijaya.
Educational fund assistance was given for students of the Faculty of Agriculture, Brawijaya University.
18 Mahasiswa Menerima Beasiswa Pendidikan

Students Received Educational Scholarships
BISI memberikan kesempatan kepada mahasiswa untuk meningkatkan pengetahuan dan pengalaman
kerja di perusahaan.
BISI provides opportunities for students to improve their knowledge and work experience in the
company.
30
Mahasiswa Ikuti Program Magang

Students Participated in the Internship Program

Sosial
Social
BISI memberikan bantuan sembako kepada warga sekitar, sebagai bentuk kepedulian terhadap
masyarakat kurang mampu.
BISI provides basic food assistance to local residents as a form of concern for underprivileged
communities.
Sebanyak 1.860 paket sembako diserahkan kepada warga sekitar

A total of 1.860 basic food packages were handed over to local residents
BISI memberikan bantuan Air Conditioner kepada Masjid Al-Ikhlas, Desa Jati Wetan, Kabupaten
Mojokerto, untuk memberikan kenyamanan masyarakat untuk beribadah.
BISI assisted Al-Ikhlas Mosque in Jati Wetan Village, Mojokerto Regency, with Air Conditioner to
provide comfort for the community during prayer
BISI menyalurkan hewan qurban kepada masyarakat Desa Lengkong untuk merayakan hari besar
Idul Adha.
BISI distributed sacrificial animals to the residents of Lengkong Village to celebrate Eid al-Adha.
Sebanyak 33 hewan qurban disalurkan kepada

masyarakat sekitar
A total of 33 sacrificial animals were distributed to the
surrounding community
Dukungan sarana umum diberikan kepada masyarakat, sebagai bentuk kepedulian untuk memberikan
kemudahan dalam hidup bermasyarakat. Dukungan yang diberikan berupa bantuan material untuk
meningkatkan kualitas sarana umum, seperti: perbaikan akses jalan, MCK umum, Pembangunan balai
serbaguna desa, dan infrastruktur publik lainnya.
Support for public facilities is given to the community, as a form of concern to provide convenience of
social life. Material assistance is offered to improve the quality of public facilities, such as road access
improvements, public toilets, construction of village multipurpose halls, and other public infrastructure.

Tujuan SDGs
SDGs Goal
2022 2022
2022 4
BISI Support
4.1 Memastikan semua anak perempuan dan Memberikan bantuan santunan pendidikan
laki-laki menyelesaikan pendidikan dasar dan bagi anak yatim dan kurang mampu di
menengah yang gratis, setara dan berkualitas sekitar wilayah operasional
sehingga menghasilkan hasil pembelajaran
yang relevan dan efektif.
Ensure that all girls and boys complete free, Providing educational assistance for orphans
equitable and quality primary and secondary and underprivileged children around the
education leading to relevant and effective operational area
learning outcomes.
4.3 Menjamin akses yang setara bagi semua Program Beasiswa S1 jurusan pertanian
perempuan dan laki-laki terhadap pendidikan bekerjasama dengan Universitas
teknik, kejuruan, dan tinggi yang terjangkau Brawijaya, Malang
dan berkualitas, termasuk universitas
Ensure equal access for all women and men to Scholarship Program for bachelor majoring in
affordable and quality technical, vocational and agriculture by collaborating with Brawijaya
tertiary education, including university University, Malang
Tujuan SDGs
SDGs Goal

2022
17.17 Mendorong dan mempromosikan Mengembangkan skema kemitraan yang
kemitraan publik, publik-swasta dan menguntungkan dengan petani di seluruh
masyarakat sipil yang efektif, berdasarkan rantai pasok
pengalaman dan strategi sumber daya
kemitraan
Encourage and promote effective public, public- Providing educational assistance for orphans
private and civil society partnerships, building on and underprivileged children around the
the experience and resourcing strategies of operational area
partnerships

PENGADUAN MASYARAKAT
COMMUNITY COMPLAINTS
BISI menyediakan sarana komunikasi yang BISI provides a means of communication

dapat digunakan oleh masyarakat yang that can be used by the public who need
membutuhkan informasi terkait produk ataupun information related to products or to submit
untuk menyampaikan keluhan. Perseroan akan complaints. The Company will follow up on
menindaklanjuti setiap keluhan yang diterima every received complaint and ensure
dan memastikan tindakan perbaikan dilakukan. corrective action is taken. The means of
Sarana komunikasi yang disediakan adalah communication provided are as follows:
sebagai berikut :
1 2 3 4
https://bisi.co.id/ investor.relations@bisi.co.id +62 811-3188-151 BISI International
7 6 5
Aplikasi BISI yang dapat Bisi Sahabat Petani @ bisi_sahabat_petani

didownload pada google
playstore/BISI application that can
be downloaded on google
playstore :
https://play.google.com/store/app
s/details?id=m.bisi
Deskripsi 2023 2022 2021
Bisi Benih MSI Pestisida Bisi Benih MSI Pestisida Bisi Benih MSI Pestisida
Description Bisi Seeds MSI Pesticide Bisi Seeds MSI Pesticide Bisi Seeds MSI Pesticide
Jumlah kasus keluhan

yang diajukan
3 5 9 3 0 6
Number of filed
complaint cases
Jumlah kasus yang 3 5 9 3 0 6

diselesaikan
Number of resolved
cases

5
Kepedulian Terhadap Lingkungan
Concern for the environment
KEPEDULIAN TERHADAP LINGKUNGAN
Meningkatnya dampak akibat perubahan iklim The increasing impact of climate change
mengancam ketahanan pangan global yang threatens global food security, putting more
meningkatkan tekanan khususnya pada sektor pressure on the agricultural sector. BISI's
pertanian. Upaya BISI untuk menjawab 2022 to 2022
efforts to respond 2022
climate change
4
tantangan perubahan iklim tidak hanya challenges are realized not only through
diwujudkan dalam produksi benih dengan the production of superior quality seeds
kualitas unggul yang tahan iklim saja, tetapi that are climate resistant, but also through
juga melalui kegiatan operasional yang bersih clean and sustainable operational activities
dan berkelanjutan agar dapat beradaptasi to adapt to the impacts of climate change
dengan dampak perubahan iklim guna for the sustainability of BISI's business.
keberlangsungan usaha BISI.
Operasional produksi yang berkelanjutan Sustainable production operations are

diwujudkan dalam penggunaan sumber daya achieved by efficient use of resources,
yang efisien, pemanfaatan limbah sebagai utilization of waste as an energy source,
sumber energi, dan mengurangi emisi dari and reducing emissions from the energy
energi yang digunakan. Upaya BISI dalam used. BISI's efforts in supporting the
mendukung keberlanjutan pasokan pangan sustainability of food supply are in line with
selaras dengan komitmen proses produksi its commitment to a sustainable production
yang berkelanjutan untuk menjaga penurunan process to prevent the decline in
kualitas lingkungan hidup. Pendekatan tersebut environmental quality. This approach
merupakan wujud dukungan BISI terhadap represents BISI's support for the 12th
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan ke-12 Sustainable Development Goal,
yaitu konsumsi dan produk yang bertanggung responsible consumption and production.
jawab.
Sebagai bentuk kepatuhan BISI terhadap As a form of BISI's compliance with

peraturan lingkungan, Perseroan menerapkan environmental regulations, the Company
pengelolaan lingkungan yang dituangkan implements environmental management as
dalam dokumen Upaya Pengelolaan outlined in the Environmental Management
Lingkungan dan Upaya Pemantauan Efforts and Environmental Monitoring
Lingkungan (UKL-UPL). Hasil pengelolaan dan Efforts (UKL-UPL) document. Every
pemantauan selalu dilaporkan setiap semester semester, the management and monitoring
kepada instansi pemerintah setempat. BISI results are always reported to local
juga mengalokasikan sejumlah dana untuk government agencies. BISI also allocates
aktivitas pengelolaan lingkungan, pengukuran some funds for environmental management
dan pemantauan kinerja lingkungan. activities, measurement and monitoring of
environmental performance.
Selama periode 2023, tidak ada hasil During the 2023 period, no environmental
pengukuran kinerja lingkungan yang berada di performance measurement results
atas ambang batas yang diperbolehkan dalam exceeded the threshold authorized by the
peraturan perundangan yang berlaku, dan BISI applicable laws and regulations, and BISI
tidak menerima keluhan terkait dengan received no complaints related to
dampak lingkungan. environmental impacts.

Biaya Pengelolaan Lingkungan (Rupiah)

Environmental Management Cost (IDR)
LINI USAHA
2023 2022 2021
LINI USAHA
Benih 14.457.528 127.118.200 115.331.700

Benih
Pupuk dan
Pestisida 305.089.000 607.700.250 528.435.000
Benih
MITIGASI DAN ADAPTASI PERUBAHAN IKLIM

CLIMATE CHANGE MITIGATION AND ADAPTATION
Pada usaha benih, perubahan iklim berpotensi In the seed business, climate change has
mempengaruhi produktivitas, pertumbuhan dan the potential to affect productivity, plant
perkembangan tanaman menjadi abnormal growth and development becomes
akibat peningkatan suhu. Untuk mengatasi hal abnormal due to increased temperatures.
ini, BISI melakukan adaptasi dengan To overcome this, BISI adapts by investing
berinvestasi pada infrastruktur yang tahan in infrastructure that is resistant to climate
terhadap perubahan iklim. BISI juga memantau change. BISI also monitors temperature
indikator suhu perubahan iklim melalui data indicators of climate change through BMKG
BMKG dalam kegiatan operasionalnya. data in its operational activities.
Di sisi lain, pada usaha pupuk dan pestisida, On the other hand, in the fertilizer and
dampak dan risiko dari perubahan iklim pesticide business, the impacts and risks of
berpengaruh pada penjualan produk herbisida climate change affect the sales of herbicide
di PT MSI karena adanya penurunan products at PT MSI due to a decrease in
permintaan. BISI merespon hal ini dengan demand. BISI responded to this by
mengurangi produksi herbisida dan reducing herbicide production and
meningkatkan jumlah produksi insektisida dan increasing the amount of insecticide and
fungisida, yang disesuaikan dengan fungicide production, which was adjusted to
permintaan petani. the demand of farmers.
BISI juga memperkuat inisiatif dalam BISI also strengthened initiatives in

memitigasi perubahan iklim melalui mitigating climate change through the
pemanfaatan energi biomassa dan program utilization of biomass energy and energy
efisiensi energi dalam kegiatan operasional efficiency programs in daily operational
sehari-hari. activities.

Mengoperasikan unit cold storage saat di luar beban puncak pemakaian listrik
Operating cold storage unit during off-peak electricity usage
Melakukan penggantian forklift berbahan bakar fosil (solar) dengan forklift bertenaga
listrik (baterai)
Replacing fossil fuel-based (diesel) forklifts with electric-powered forklifts (battery)
Program penanaman pohon di seluruh unit operasional

Tree planting program in all operational units
Memanfaatkan limbah janggel/cangkang sawit sebagai bahan bakar pada tungku

boiler / SILO
Utilizing corncob/palm kernel shell waste as fuel in the boiler/SILO furnace
Pemanfaatan Energi Biomassa

Biomass Energy Utilization
Penggunaan energi terbarukan telah dilakukan BISI has been using renewable energy for
sejak lama dan diterapkan secara konsisten a long time and it has been applied
oleh BISI. Upaya ini diawali dengan consistently. This effort began by utilizing
memanfaatkan limbah janggel atau tongkol corncob waste as an alternative energy for
jagung sebagai energi alternatif bahan bakar biomass fuel to operate the boiler. This
biomassa, untuk mengoperasikan boiler. effort is not only able to reduce the amount
Upaya ini tidak hanya mampu menekan jumlah of Greenhouse Gas (GHG) emissions
emisi Gas Rumah Kaca (GRK) yang released, but also provides efficiency
dilepaskan, namun juga memberikan manfaat benefits in terms of the Company's
efisiensi dari sisi biaya operasional Perseroan. operational costs.
Setidaknya lebih dari 90% energi yang Corncob generates at least 90% of the
digunakan BISI untuk pengoperasian boiler energy utilized by BISI to operate its
bersumber dari janggel. Berdasarkan hasil boilers. Based on research results, corncob
penelitian, janggel mengandung energi contains 3,5004,500 kcal/kg of energy, and
3.5004.500 kkal/kg, dan pembakarannya dapat its combustion can reach a high
mencapai temperatur tinggi 205°C. temperature of 205°C. Its ability to reach
Kemampuannya untuk mencapai suhu yang high temperatures can support an optimal
tinggi mampu mendukung proses produksi production process while maintaining the
yang optimal dan menjaga produk akhir yang end product's quality.
dihasilkan tetap dalam kualitas yang baik.
Di tahun 2023, inisiatif BISI untuk melepaskan In 2023, BISI's initiative to reduce reliance
ketergantungan terhadap energi fosil kembali on fossil energy was accomplished once
diwujudkan dengan memanfaatkan cangkang more by using palm kernel shells as fuel.
sawit sebagai bahan bakar. Pemanfaatan The utilization of this biomass fuel can
bahan bakar biomassa ini mampu mengurangi reduce the amount of fossil fuel energy by
jumlah energi bahan bakar fosil sebesar 14,400 Gigajoules. Palm kernel shell fuel is
14.400 Gigajoule. Bahan bakar cangkang sawit optimal for BISI's operations since it
sangat optimal bagi operasional BISI karena produces more heat pressure than coal
menghasilkan tekanan panas yang lebih besar while emitting less GHGs.
dibandingkan batubara, selain itu emisi GRK
yang dihasilkan lebih rendah.

Tujuan SDGs
SDGs Goal

2022
7.2 Meningkatkan porsi energi terbarukan Menggunakan sumber daya energi

secara signifikan dalam bauran energi global terbarukan dengan memanfaatkan limbah
janggel jagung dan cangkang sawit
Increase substantially the share of renewable Using renewable energy resources by utilizing
energy in the global energy mix corncob and palm kernel shells.
Plant BISI menggunakan energi

2 dari 3 biomassa janggel jagung
2 out of 3 BISI plants use corncob biomass energy
Konsumsi Energi
Energy Consumption
Lini Usaha Sumber Energi Satuan
2023 2022 2021
Business Line Energy Source Unit
Listrik GJ 36.272,06 46.303,5 39.990,10

Electricity
Solar GJ 9.233,98 3.542,99 1.173,72

Fuel
Benih Batubara GJ 0 10.861,37 1.503,86

Seeds Coal
LPG GJ 0 84.76 0
Lpg
Total Konsumsi GJ 231.940,40 175.621,94 138.252,00

Energi
Total energy
consumption
Listrik GJ 3.105,22 2.978,55 2.958,11

Pupuk dan Electricity
Pestisida Solar GJ 692,69 248,22 747,74
Fertilizers Fuel
and
Total Konsumsi GJ 231.940,40 175.621,94 138.252,00
Pesticides Energi
Total energy
consumption
Catatan :
Standar perhitungan menggunakan referensi Pedoman Penyelenggaraan Inventarisasi Gas Rumah Kaca
Nasional, Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan 2012. Metodologi menggunakan Beban Emisi Gas
Rumah Kaca. Alat perhitungan yang digunakan adalah software OpenLCA.
Notes :
The calculation standard uses the reference Guidelines for the Implementation of the National Greenhouse Gas
Inventory, Ministry of Environment and Forestry 2012. Methodology uses Greenhouse Gas Emission Load. The
calculation tool used is OpenLCA software.

Konsumsi Energi Terbarukan

Renewable Energy Consumption
2023 2022 2021
Janggel GJ 177.747,73 114.829,32 95.584

Benih Corncob
Seeds
Cangkang Sawit GJ 8.686,62 0 0
Palm Kernel Shells
Persentase Bauran Energi Terbarukan

Percentage of Renewable Energy Mix
Lini Usaha Sumber Energi

2023 2022 2021
Business Line Energy Source
Listrik 15,64% 26,37% 28,93%

Electricity
Benih
Seeds Solar 3,98% 2,02% 0,85%
Fuel
Batubara 0% 6,18% 1,09%

Coal
Janggel 76,64% 65,38% 69,14%

Corncob
Cangkang Sawit 3,75% 0% 0%
Palm Kernel Shells
Pupuk dan Pestisida

Listrik 81,76% 92,30% 79,82%
Fertilizers and
Electricity
Pesticides
Solar 18,24% 7,70% 20,18%
Fuel
Batubara 0% 0% 0%
Coal
Emisi GRK yang Dihasilkan

GHG Emissions Generated
Lini Usaha Satuan
2023 2022 2021
Business Line Unit
Benih Ton CO 2 e 873,53 13.122,42 10.851,30

Seeds

Intensitas Energi
Energy Intensity

2023 2022 2021
Jumlah Produksi Ton 18.079 17.351 21.186

Total Production
Benih Total Konsumsi GJ 231.940,40 175.621,94 138.252,00

Seeds Energi
Total energy
consumption
Intensitas Energi GJ/Ton 12,83 10,12* 6,53

Energy Intensity
Jumlah Produksi Ton 13.778 18.325 20.384

Pupuk dan Total Production
Pestisida Total Konsumsi 3.226,77
GJ 3.797,91 3.705,83
Fertilizers Energi
and Total energy
Pesticides consumption
Intensitas Energi GJ/Ton 0,28 0,13 0,15
Energy Intensity
*Pernyataan ulang, koreksi perhitungan data / *Re-statement, correction of data calculation
PENGELOLAAN LIMBAH
WASTE MANAGEMENT
Pengelolaan limbah di BISI merujuk pada BISI’s waste management refers to the
peraturan dan ketentuan yang berlaku. Upaya applicable rules and regulations. Efforts are
juga dilakukan untuk menekan dampak negatif also made to minimize the negative impact
dari limbah yang limbah agar tidak of waste so that it does not disrupt
mengganggu aktivitas masyarakat di sekitar community activities around operational
wilayah operasional. BISI memiliki kebijakan areas. BISI has a waste sorting policy,
pemilahan limbah, dimana seluruh limbah dari requiring all waste from operational
kegiatan operasional dipilah dan kemudian activities to be sorted and then managed
dikelola sesuai karakteristiknya baik limbah according to its characteristics, both B3
(Bahan Berbahaya dan Beracun) B3 dan non- (hazardous and toxic waste) and non-B3
B3. waste.
Pengumpulan data terkait limbah dilakukan Data collection for waste is carried out by
dengan pengisian logbook dan penggunaan filling out logbooks and using forms.
form. Limbah non-B3 yang dihasilkan Generated non-B3 waste will be managed
semaksimal mungkin diupayakan agar tidak as much as possible, preventing it from
sepenuhnya berakhir di Tempat Pembuangan fully ended up in landfills (TPA). As for B3
Akhir (TPA). Sedangkan untuk limbah B3, waste, monitoring is carried out using
pemantauan dilakukan dengan menggunakan electronic manifests in accordance with
manifest elektronik sesuai aturan yang berlaku applicable regulations through the
melalui Sistem Informasi Pelaporan Elektronik Environmental Electronic Reporting
Lingkungan Hidup (SIMPEL). Information System (SIMPEL).

Jenis Limbah
B3 Non-B3
Type of Waste
Dari kegiatan pemeliharaan mesin, utilitas Sampah domestik perkantoran dan

produksi dan proses pembakaran hot sampah organik seperti daun
Sumber Limbah water boiler berupa residu
Waste Source From engine maintenance activities, Office domestic waste and organic waste
production utilities and burning process of such as leaves
hot water boiler in the form of residue
Dikumpulkan di Tempat Penyimpanan Melakukan Reuse, Reduce dan Recycle

Sementara (TPS) B3 sebelum diserahkan (3R)
ke pihak ketiga berlisensi
Mekanisme Collected at the B3 Temporary Storage Office domestic waste and organic waste
pengelolaan Site (TPS) before being handed over to a such as leaves
licensed third party.
Processing
Mechanism Mencatat data limbah B3 yang masuk dan Bekerjasama dengan pihak ketiga untuk
keluar dari TPS B3 dalam dokumen diolah dan dimanfaatkan
neraca B3
Record data on B3 waste that entering and Collaborate with third parties to process
leaving TPS B3 in the B3 balance sheet and utilize waste
document
Jumlah Limbah
Total Waste
Mekanisme
Lini Usaha Jenis Limbah Deskripsi pengolahan
2023 2022 2021
Business Line Type of Waste Description Processing
Mechanism
Benih B3 Residu boiler (Kg) 0 38.600 24.390 Diserahkan ke
Seeds Boiler residue (Kg) pihak ketiga
berijin
Handed over to
a licensed third
party
Non B3 Jagung giling (Kg) 1.967.500 293.620 2.106.600 Dijadikan
Ground corn (Kg) pakan ternak
oleh pihak
Jagung pipil 1.297.616 206.790 578.410 ketiga
basah (Kg) Used as poultry
Wet Corn Kernel feed by third
(Kg) parties
Jenjet kering/ 575.490 322.220 155.450

kulit ari jagung
(Kg)
Corn skin (Kg)
Janggel (kg) 9.544.535 6.166.00 0 Bahan bakar

Corncob (Kg) boiler
Boiler fuel
Limbah ke TPA 9.544.535 6.166.00 0 -
(kg)
Waste to landfill
(kg)

*Pernyataan ulang, koreksi perhitungan data / *Re-statement, correction of data calculation Mekanisme
Lini Usaha Jenis Limbah Deskripsi pengolahan
2023 2022 2021
Business Line Type of Waste Description Processing
Mechanism
Pupuk dan B3 Limbah cair B3 70.110 52.940 42.590 Diserahkan ke
Pestisida (Kg) pihak ketiga
Liquid Waste (Kg) berijin
Fertilizer and Handed over to
Pesticides a licensed third
party
Limbah padat B3/ 14.620 22.100 42.000
kemasan
terkontaminasi
(Kg)
Solid B3
Waste/packaging
contaminated by
B3 Waste (Kg)
Non B3 Limbah domestik 14.620 0 0 Dibakar di

(bungkus incinerator
makanan, daun,
ranting, dll) Burned in an
incinerator
Domestic waste
(food packages,
leaves, twigs, etc.)
AIR DAN EFLUEN

WATER AND EFFLUENT
Pada setiap tahap proses produksi, At every stage of the production process,
pengoperasian boiler, dan kegiatan domestik, boiler operation, and domestic activities,
BISI menggunakan air yang bersumber dari BISI uses water sourced from the ground.
tanah. BISI telah memiliki izin penggunaan air BISI has a groundwater usage permit and
tanah dan berkomitmen untuk mengelola is committed to managing water usage
penggunaan air secara efisien. Upaya efisiensi efficiently. Efforts to improve water usage
penggunaan air terus dilakukan baik pada efficiency continue in both production
kegiatan produksi. Kampanye hemat dalam activities. Water-saving campaigns are also
menggunakan air juga terus dilakukan dalam continuously conducted to promote
rangka mendorong perubahan perilaku improvements in employee behavior.
karyawan.

Inisiatif efisiensi air yang dilakukan:
Menerapkan sistem rainwater harvesting untuk mengolah air hujan sebagai sumber air
Implementing a rainwater harvesting system to treat rainwater as a water source
Melengkapi sistem dengan alat pengukur aliran air untuk memastikan efisiensi penggunaan
air
Equipping the system with a water flow meter to ensure efficient water usage
Memasang rambu himbauan penghematan air
Installing water-saving signs
Memperbaiki prosedur operasi untuk efisiensi penggunaan air
Improving operating procedures for water usage efficiency
Melakukan pemeliharaan instalasi air secara rutin
Regular maintenance of water installations
Mengatur ulang sistem penggunaan air dengan katup otomatis
Resetting the water usage system with automatic valves
BISI berupaya melindungi sumber daya air dan BISI strives to protect water resources and
lingkungan melalui Instalasi Pengolahan Air the environment through the Wastewater
Limbah (IPAL) sebagaimana dimandatkan Treatment Plant (WWTP) as mandated by
ketentuan yang berlaku. IPAL digunakan untuk applicable regulations. WWTP is used to
mengolah air limbah dari seluruh kegiatan treat wastewater from all production
produksi, utilitas, dan kegiatan domestik activities, utilities, and domestic activities
melalui bak pengendapan. Kami memastikan through settling tanks. We ensure that the
kualitas air limbah yang menuju saluran air quality of wastewater that goes to the
telah memenuhi baku mutu air yang sewer meets the required water quality
dipersyaratkan. Selama periode pelaporan, standards. During the reporting period,
tidak terjadi tumpahan limbah cair. there were no liquid waste spills.
Jumlah Air Yang Dikonsumsi

Total Consumed
Lini Usaha Satuan

2023 2022 2021
Business Line Unit
Benih Megaliter 350,10 52,23 36,56

Seeds
Pupuk dan Pestisida Megaliter 30,07 1,65 0,02
Fertilizers and Pesticides
Jumlah Limbah Cair

Generated Liquid Waste
Lini Usaha Satuan

2023 2022 2021
Business Line Unit
Benih Megaliter 0,0001 0,001 0,00031

Seeds
Pupuk dan Pestisida Megaliter 0 0,999 0,217
Fertilizers and Pesticides

Kolam Penampungan Limbah Cair / Liquid Waste Storage Pond

6
Tata Kelola
Governance
TATA KELOLA
Governance
STRUKTUR TATA KELOLA

GOVERNANCE STRUCTURE
BISI berkomitmen untuk menerapkan tata BISI is committed to implementing Good

kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Corporate Governance in all business and
Governance) dalam setiap aktivitas bisnis dan operational activity that is certainly applied
operasional yang tentunya diaplikasikan pada at all levels of the organization. BISI
setiap lapisan organisasi. BISI menyadari understands that GCG underlies the
bahwa GCG mendasari nilai kinerja Company's performance value. Maximum
Perusahaan. Penerapan GCG yang maksimal GCG implementation increases
meningkatkan kepercayaan para pemangku stakeholders' trust, allowing the Company's
kepentingan sehingga iklim bisnis Perseroan business climate to be well maintained.
tetap terjaga dengan baik. Untuk itu, Therefore, the implementation of GCG with
penerapan GCG dengan integritas tinggi dalam high integrity in business operations is an
menjalankan usaha merupakan kunci penting important key in establishing cooperation
dalam menjalin kerjasama dengan berbagai with various parties.
pihak.
Sesuai dengan Undang-Undang No 40 Tahun According to Law No. 40 of 2007 on

2007 tentang Perseroan Terbatas, struktur tata Limited Liability Companies, BISI's
kelola BISI terdiri dari Rapat Umum Pemegang governance structure consists of the
Saham (RUPS), Dewan Komisaris dan Direksi. General Meeting of Shareholders (GMS),
Sebagai organ dengan kewenangan tertinggi, the Board of Commissioners and the Board
RUPS merupakan forum bagi para pemegang of Directors. As the organ with the highest
saham untuk memformulasikan keputusan- authority, GMS is a forum for shareholders
keputusan penting dengan memperhatikan to formulate important decisions while
kepentingan Perseroan, serta keeping the Company's interests in mind,
mempertimbangkan ketentuan-ketentuan as well as the provisions in the Company's
dalam Anggaran Dasar Perseroan termasuk Articles of Association, including all
semua ketentuan dalam peraturan provisions in applicable laws and
perundangan yang berlaku. regulations.
Dewan Komisaris bertugas untuk mengawasi The Board of Commissioners is

dan memantau. Dalam melaksanakan responsible for oversight and monitoring. In
tugasnya, Dewan Komisaris dibantu oleh carrying out its duties, the Board of
Komite Audit, Komite Remunerasi dan Commissioners is assisted by the Audit
Nominasi untuk mendukung efektivitas Committee, Remuneration and Nomination
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya. Committee, supporting the effective
Sementara Direksi merupakan organ yang implementation of its duties and
bertanggung jawab secara kolektif untuk responsibilities. Meanwhile, the Board of
mengelola Perseroan. Direksi dibantu oleh unit Directors is the organ collectively
internal audit dan sekretaris Perusahaan. responsible for managing the Company.
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris The Board of Directors is assisted by the
dan Direksi dapat ditemui secara lengkap pada Internal Audit Unit and the Corporate
laporan tahunan BISI 2023. Secretary. The complete duties and
responsibilities of the Board of
Commissioners and Board of Directors can
be found in the BISI 2023 annual report.

BISI telah menyusun perangkat dokumen BISI has prepared a set of documents in
berupa piagam Komite Audit, Pedoman Komite the form of Audit Committee Charter,
Nominasi dan Remunerasi serta Piagam Nomination and Remuneration Committee
Internal Audit bagi organ pendukung tata Guidelines and Internal Audit Charter for
Kelola untuk memastikan penyelenggaraan the supporting organs of governance to
tata Kelola perusahaan yang baik dapat ensure that good corporate governance is
diimplementasikan sesuai dengan prinsip- implemented in accordance with GCG's
prinsip dasar GCG, persyaratan perundangan basic principles, statutory requirements,
dan norma yang berlaku. and applicable norms.
General Meeting Of Shareholders
DIRECTOR BOARD OF COMMISIONER

President Director President Commisioner
Commisioner
Independent Commisioner
Production Marketing R&D Finance

Director Director Director Director
Audit Nomination &

Committee Remuneration
DGM Corn GM West AVP R&D GM Committee
Seed Prod. Regional Controller
DGM
Manager Biotechn
GM Central ology
Horti Crop Regional GM
Prod. Lab. Treasury
Manager GM East GM QC
Sweet Corn Regional Corn
Prod. Seed
GM Bali,
Manager
Manager Nusra &
QC
Paddy Seed Eastern
Vegetable
Prod. Original
Seed
Corporate GM Processing Head of Corn Head of Human Head of

Secretary & & Formulation Partnership Canvassing Resources Internal Audit
President Office Plant

TATA KELOLA
Governance
Tata Kelola Keberlanjutan

Sustainability Governance
BISI tidak memiliki unit kerja atau komite BISI does not have a dedicated
khusus keberlanjutan. Pengelolaan dampak sustainability working unit or committee.
pada aspek-aspek keberlanjutan, merupakan The management of impacts on
tanggung jawab fungsi-fungsi kerja yang sustainability aspects is the responsibility of
relevan pada aspek-aspek terkait. Dewan the relevant work functions in the related
Direksi memiliki peran meninjau dan aspects. The Board of Directors is
mengevaluasi kinerja keberlanjutan secara responsible for regularly reviewing and
periodik, berdasarkan laporan yang evaluating sustainability performance
disampaikan oleh fungsi-fungsi terkait. based on reports given by relevant
functions.
Kompetensi Badan Tata Kelola Keberlanjutan

Competence of Sustainability Governance Body
BISI menyelenggarakan program pelatihan BISI organizes training programs, enabling
agar badan tata Kelola mampu melaksanakan the governance body to carry out its duties
tugas dan wewenangnya. Pelatihan and authorities. Training is organized to
dilaksanakan untuk meningkatkan kompetensi improve the competence of cross-
tim lintas fungsional sesuai yang dibutuhkan functional teams as needed by each
masing-masing departemen yang mengelola department that manages sustainability
aspek keberlanjutan. aspects.
PENYELENGGARA TOPIK PELATIHAN

Organizer Training Topics
2022 2021
Coaching skill
Pusat Layanan
Psikologi Ubaya Leadership
Ubaya Psychology Managing Across Generation

Service Center
Train The Trainer

MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT
BISI berkomitmen untuk mengelola risiko BISI is committed to managing risks

secara konsisten dan berkesinambungan. consistently and continuously. The Board
Pengelolaan risiko Perseroan dilakukan secara of Directors manages the Company's risks
langsung oleh Direksi dan diawasi oleh Dewan directly, while the Board of Commissioners
Komisaris. Sebagai langkah awal, dilakukan supervises them. As a first stage, risks
identifikasi risiko yang dapat muncul baik dari arising from internal as well as external
faktor internal maupun eksternal. Hasil factors are identified. The identification
identifikasi dianalisa untuk mengetahui results are analyzed to determine the
seberapa besar konsekuensi yang dapat magnitude of the consequences that can
terjadi, sebagai pertimbangan dalam occur, which then used as consideration in
menentukan inisiatif yang tepat untuk determining the right initiatives to mitigate
memitigasi risiko. risks.
Sistem pengendalian internal dan pengelolaan Internal control systems and risk
risiko dijaga untuk mengurangi kerugian dalam management are maintained to reduce
bisnis dan memaksimalkan peluang. BISI business losses while maximizing
menjaga sistem pengendalian internal secara opportunities. BISI maintains an effective
efektif agar Perusahaan dapat melindungi aset internal control system, thus the Company
dan investasi pemegang saham, menjaga can protect the shareholders’ assets and
efisiensi operasi, menyelaraskan hukum dan investments, maintain operational
perundang-undangan yang berlaku serta efficiency, align with applicable laws and
menjaga integritas dan keandalan informasi. regulations and ensure the integrity and
reliability of information.
Pengelolaan risiko Perseroan dilakukan secara The Company's risk management is carried
langsung oleh Direksi dan diawasi oleh Dewan out directly by the Board of Directors and
Komisaris. Sebagai langkah awal, dilakukan supervised by the Board of
identifikasi risiko yang dapat muncul baik dari Commissioners. As a first step,
faktor internal maupun eksternal. Hasil identification of risks that can arise from
identifikasi dianalisis untuk mengetahui both internal and external factors is carried
seberapa besar konsekuensi yang dapat out. The identification results are analyzed
terjadi, sebagai pertimbangan dalam to determine the magnitude of the
menentukan inisiatif yang tepat untuk consequences that can occur, as a
memitigasi risiko. consideration in determining the
appropriate initiatives to mitigate risks.
Selain risiko usaha, BISI juga telah In addition to business risks, BISI has also
mengidentifikasi dan mengelola risiko yang identified and managed risks related to
terkait dengan lingkungan, sosial dan tata environment, social and governance
kelola (LST). Perseroan menerapkan prinsip (ESG). In managing ESG risks, the
kehati-hatian yang mencakup kepatuhan Company applies the precautionary
terhadap peraturan dan norma-norma yang principle, which includes complying to all
berlaku dalam mengelola risiko LST. BISI applicable regulations and norms. BISI is
berkomitmen tidak hanya berupaya untuk committed not only to minimize negative
meminimalkan dampak negatif, namun juga impacts, but also to increase positive
untuk meningkatkan dampak positif terhadap impacts on the environment and society.
lingkungan dan masyarakat.

TATA KELOLA
Governance
Risiko LST yang Telah Dikelola

Managed ESG Risks
Risiko Inisiatif
Risk Initiatives
Kegagalan pengembangan Melibatkan petani, pedagang hasil tani dan konsumen

produk benih hibrida pengguna benih untuk memilih varietas tanaman sesuai
kebutuhan keseluruhan rantai pasok pangan dan hortikultura
Failure in hybrid seed product
development Mendaftarkan varietas yang dihasilkan kepada Lembaga
pengujian sebelum dikomersialkan agar memastikan bahwa
varietas baru tersebut memiliki sifat keunggulan,
keseragaman, stabil dan keunikan. Varietas tersebut juga
dievaluasi oleh Team Penilai dan Pelepas Varietas dari
Kementerian Pertanian
Involving farmers, farm produce traders and seed-users
consumers to select crop varieties according to the needs of
the entire food and horticultural supply chain.
Registering the resulting varieties to the testing institutions
before commercialization to ensure that the new varieties
have superiority, consistency, stability and uniqueness. The
varieties are also evaluated by the Variety Assessment and
Release Team from the Ministry of Agriculture.
Pemalsuan Produk Melakukan pemantauan produk di jaringan distribusi dan

Product counterfeiting pengguna benih serta bekerjasama dengan apparat terkait
hal-hal dugaan potensi pemalsuan produk
Conducting product monitoring in the distribution network and
with seed-users, as well as cooperating with the relevant
authorities on suspected potential product counterfeiting.
Hama dan penyakit tanaman Memastikan semua produk benih telah melalui pengujian
Plant pests and diseases internal di Lab Bioteknologi dan lahan petani yang juga
dilakukan oleh lembaga pengujian dari Kementerian Pertanian
Ensuring that all seed products have undergone internal
testing in the Biotechnology Lab and farmers' fields, as well as
testing by Ministry of Agriculture institutions.
Perubahan iklim yang Memanfaatkan sumber energi yang lebih bersih dan rendah
ekstrim emisi
Extreme climate change Menciptakan serangkaian varietas benih melalui penelitian dan
pengujian yang dapat beradaptasi pada cekaman perubahan
iklim
Utilizing cleaner and low-emission energy sources
Developing a range of seed varieties through research and
testing that can adapt to the stress of climate change.

RISIKO INISIATIF
Risk Initiatives
2023 2022 2021

Ketidaktersediaan Menerapkan skema pengembangan SDM secara berkelanjutan
untuk membekali tim R&D dengan keahlian khusus terkait
karyawan yang memiliki pemuliaan dan bioteknologi
keahlian khusus Mengadakan program CSR pendidikan sebagai salah satu Solusi
Unavailability of employees mendapatkan SDM yang unggul
with specialized skills
Implementing sustainable human resource development schemes
to equip R&D teams with specialized expertise in breeding and
biotechnology
Organizing an education CSR program as one of the solutions to
recruit excellent human resources
Pencemaran Lingkungan Memanfaatkan limbah janggel sebagai sumber energibersih pada
Environmental pollution operasional
Utilizing corncob waste as a source of clean energy in
operations
KODE ETIK
CODE OF ETHICS
BISI telah menyusun Standar Perilaku BISI has outlined the Company's Standard
Perseroan atau Kode Etik yang menjadi of Conduct or Code of Ethics which serves
pedoman bagi seluruh anggota Direksi, as a guideline for all members of the Board
anggota Dewan Komisaris, organ pendukung, of Directors, members of the Board of
dan karyawan. Kode Etik mengatur, Commissioners, supporting organs, and
membentuk dan menyesuaikan tingkah laku employees. The Code of Ethics regulates,
agar tercapai sikap dan nilai-nilai hakiki shapes and adjusts behavior in order to
Perseroan yang konsisten untuk mencapai visi achieve the Company's attitudes and core
dan misi Perseroan. BISI memastikan seluruh values that are consistent to achieve its
individu di internal Perseroan menjunjung tinggi vision and mission. BISI ensures that all
reputasi BISI dan mematuhi 6 hal pokok yang individuals within the Company uphold
diatur Kode Etik. BISI's reputation and comply with the 6
fundamental standards regulated by the
Code of Ethics.
01 02 03
Informasi Yang Tindakan

Gratifikasi
Bersifat Pelecehan
Rahasia
06 05 04
Tindak Pidana Pelaporan Penggunaan

Pencucian Uang Pelanggaran Peralatan Kantor

TATA KELOLA
Governance
Kode Etik disosialisasikan kepada individu The Code of Ethics is socialized to

sejak awal bergabuing dengan BISI, melalui individuals from the moment they join BISI,
program induksi dan disosialisasikan kembali through the induction program and is re-
secara berkala melalui media komunikasi yang socialized periodically via available
tersedia. Pemangku kepentingan lainnya dapat communication media. Other stakeholders
mengakses Kode Etik BISI melalui can access the BISI Code of Ethics at
https://bisi.co.id/wpcontent/uploads/2017/06 https://bisi.co.id/wp-
/BISI-20170531-Kode-Etik-Code-of- content/uploads/2017/06/BISI-20170531-
Ethics.pdf Kode-Etik-Code-of-Ethics.pdf
SISTEM PENGADUAN
WHISTLEBLOWING SYSTEM
Untuk menjaga konsistensi komitmen To maintain a consistent commitment to

penerapan GCG di seluruh kegiatan the implementation of GCG in all
operasional dan Entitas Anak, BISI menyusun operational activities and subsidiaries, BISI
sistem pengaduan sebagai media pemantauan has developed a whistleblowing system as
dan evaluasi atas pelanggaran yang terjadi. a medium to monitor and evaluate any
Kami terbuka, kepada seluruh pemangku violations that occurred. We encourage all
kepentingan internal maupun eksternal, untuk internal and external stakeholders to report
melaporkan pelanggaran terkait Kode Etik, violations of the Code of Ethics, alleged
dugaan pelanggaran Peraturan Perusahaan violations of Company Regulations (PP),
(PP), dan Perjanjian Kerja Bersama (PKB). and Collective Labor Agreements (CLA).
Mekanisme penyampaian dilakukan secara The whistleblowing mechanism is carried
berurutan, yakni: (a) atasan langsung, (b) out in the following order: (a) direct
Human Capital di bisnis unit (BU HC), Human supervisor, (b) Business Unit Human
Capital Committee (HCC) melalui sistem Capital (BU HC), Human Capital
whistleblowing. Committee (HCC) through the
whistleblowing system.
Untuk memberikan rasa aman, Perseroan To provide a sense of security, the

melindungi kerahasiaan identitas pekerja yang Company protects the confidentiality of the
melaporkan adanya tindakan pelanggaran. employee’s identity who reports violations.
Setiap laporan ditindaklanjuti dengan Each report is followed up with an
penyidikan kepada seluruh pihak yang terkait investigation to all relevant parties and
dan saksi-saksi lainnya dalam rangka other witnesses to gather sufficient
mengumpulkan bukti-bukti yang cukup. Hal ini evidence. This is to ensure that any
dilakukan untuk memastikan setiap consequences of violations that occur can
konsekuensi pelanggaran yang terjadi dapat be addressed appropriately based on the
diambil keputusan yang tepat sesuai dengan type of violation and the harm it causes,
jenis pelanggaran dan dampak yang therefore upholding the principles of justice
diakibatkannya, sehingga prinsip keadilan dan and impartiality.
ketidakberpihakkan tetap terjaga.

Mekanisme Pelaporan Pelanggaran

Whistleblowing Mechanism
Karyawan dapat Apabila tidak terdapat Jika dalam kurun waktu

melaporkan masalah respon dalam kurun yang sudah ditentukan
yang dialami kepada waktu yang sudah karyawan masih tidak
atasan langsung ditentukan, karyawan mendapatkan respon,
paling lambat dapat meneruskan maka karyawan dapat
5 hari kerja pengaduan kepada melaporkan kepada
atasan yang lebih tinggi Departemen Personalia
Employees can report If there is no response If during the specified period,
problems experienced to within the specified period, the employee still does not
their direct superior no employees can forward get a feedback, then the
later than 5 working days complaints to the higher employee can report to the
superior Personnel Department
Jika pelaporan masih Jika pelaporan masih

belum direspon maka belum direspon maka
karyawan dapat karyawan dapat
melaporkan kepada melaporkan kepada
Kepala Divisi Kepala Divisi
If the reporting still does If the reporting still does
not get feedback, then the not get feedback,
Employees then the
can report
employee can report to employee
problems can report to
experienced to
the Head of Division thedirect
their Headsuperior
of Division
no
later than 5 working days
0 0 0
Laporan Yang Diterima Laporan Yang Laporan Yang
Tahun 2023 Ditindaklanjuti Diselesaikan
Reports received in 2023 Followed-up reports Completed reports
PELIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN

STAKEHOLDER ENGAGEMENT
BISI melakukan identifikasi pemangku BISI conducts stakeholder identification to

kepentingan untuk memahami kebutuhan dan understand stakeholders' needs and
harapan pemangku kepentingan. Kami expectations. We identify parties that
mengidentifikasi pihak yang memberikan influence or are influenced by the
pengaruh atau dipengaruhi oleh aktivitas dan Company's activities and decisions to
Keputusan Perseroan untuk memastikan ensure the sustainability of our business.
keberlanjutan bisnis kami.

TATA KELOLA
Governance
Pemangku Kepentingan dan Harapan Metode Pelibatan dan Frekuensi

Kepentingan
Interests and Expectations Engagement and Frequency Methods
Stakeholders
Pelanggan Kualitas Produk Secara berkala :

Customers Kualitas Produk Continuously
Layanan Pelanggan Informasi Produk
Kualitas Produk Product Information
Layanan Pengaduan dan Solusi
Complaint and solution services
Survey Kepuasan Pelanggan

Customer satisfaction survey
Kebutuhan Pelanggan
Customer Needs
Karyawan Pengembangan Karir Pertemuan antara perwakilan

Employees Career Development serikat pekerja dengan
manajemen Perusahaan
Pengembangan SDM
HR Development Meeting between the trade
union representatives and the
Kesehatan dan Keselamatan Company's management
Kerja (K3)
Pelatihan secara daring
Occupational Health
Online Training
and Safety (K3)
Forum Komunikasi
Communication Forum
Mitra Kinerja Ekonomi Pertemuan rutin dengan mitra

Partners Partnership Regular meetings with partners
Hubungan Kerjasama Kunjungan Pabrik
Financial Performance Factory visit
Performa Penjualan
Sales Performance
Pemegang Saham Kinerja Keuangan Minimal satu kali dalam setahun :

Shareholders Financial Performance At least one a year :
Rapat umum pemegang saham
(RUPS)
General Meeting of
Shareholders (GMS)
Publikasi laporan tahunan
Annual Reports Publication

Pemangku Kepentingan dan Harapan Metode Pelibatan dan Frekuensi

Kepentingan
Interests and Expectations Engagement and Frequency Methods
Stakeholders
Pemerintah Kepatuhan terhadap peraturan Pelaporan kinerja lingkungan dan
perundang-undangan ketenagakerjaan
Government Compliance with laws and The environmental and employment

regulations performance reports
Masyarakat Kegiatan CSR Diskusi dengan perwakilan

masyarakat sesuai kebutuhan
Community CSR Activities Discussion with community’s

representative according to needs
LSM Pengelolaan lingkungan Sosialisasi dampak sosial lingkungan

hidup sesuai kebutuhan
Non-Governmental Environmental management Socialization of environmental social
Organization impacts according to needs

7
Informasi Pendukung
INFORMASI PENDUKUNG
Nama Organisasi Tanggal Pendirian

Name of Organization Date of Establishment
PT. BISI International, Tbk. 22 Juni 1983

June 22, 1983
Produk
Products
Benih hibrida jagung, benih sayur-sayuran dan buah-buahan (hortikultura),

benih padi hibrida, dan pupuk
Hybrid corn seeds, vegetables and fruit seeds (horticulture), hybrid paddy seeds,
pesticides and fertilizers.
Kegiatan Usaha:
Business Activities:
Benih Jagung Pemilihan Benih Tanaman Untuk

Corn Farming Pengembangbiakan
Pertanian Aneka Kacang Hortikultura Seed Selection for Breeding
Various Horticulture Farming Perdagangan Besar Padi dan
Pertanian Padi Hibrida Palawija
Hybrid Paddy Farming Wholesale Trading of Paddy and
Field Crop
Pertanian Padi Inhibrida
Penelitian dan Pengembangan
Non-hybrid Paddy Farming
Ilmu Teknologi dan Rekayasa
Pertanian Hortikultura Sayuran Daun
Sumber Daya Genetik Pertanian
Leaf Vegetables Horticulture Farming Research and Development on
Pertanian Hortikultura Buah Technology and Agricultural Genetic
Fruit Horticulture Farming Engineering
Pertanian Hortikultura Sayuran Buah Penelitian dan Pengembangan
Fruit Vegetables Horticulture Farming Bioteknologi
Pertanian Hortikultura Sayuran Lainnya Research and Development on
Other Vegetables Horticulture Farming Biotechnology
Pertanian Cabai Industri Pengeringan Buah-
Chili Farming Buahan dan Sayuran
Pertanian Pengembangbiakan Tanaman Fruit and Vegetable Drying Industry
Plant Breeding Farming
Perdagangan Besar Mesin,
Jasa Pasca Panen
Peralatan dan Perlengkapan
After Harvest Services Pertanian
Perdagangan Besar Buah-Buahan Wholesale of Agricultural Machinery,
Wholesale Trading of Fruits Equipment and Equipment
Perdagangan Besar Sayuran Perdagangan Besar Pupuk dan
Wholesale Trading of Vegetables Produk Agrokimia
Wholesale of Fertilizers &
Agrochemical Products

Pasar yang Dilayani Pencatatan di Bursa Saham

Markets Served Listing on Stock Exchange
Domestik dan Internasional Sejak 28 Mei 2007

Domestic and International Since May 28, 2007
Alamat Kantor Pusat

Head Office Address
Jl. Raya Surabaya Mojokerto KM 19, Desa Bringinbendo, Kecamatan Taman,
Kabupaten Sidoarjo, Jawa Timur, Indonesia
Jl. Raya Surabaya Mojokerto km 19, Bringinbendo Village, Taman District, Sidoarjo
Regency, East Java, Indonesia
Telp / Telephone: +62-31-7882528 Fax: +62-31-7882856 Website: www.bisi.co.id
Alamat surat elektronik Negara Tempat Operasi

Email Address Country of Operations
Email investor relations:
INDONESIA
investor.relations@bisi.co.id
Sifat Kepemilikan dan Badan Hukum

Ownership and Legal Entity
Perseroan Terbatas
Limited Liability Company
Berdasarkan akta pendirian yang dimuat dalam Akta No.35 tanggal 22 Juni 1983,
Anggaran Dasar perseroan telah diubah. Terakhir dengan Akta Notaris Marcivia
Rahmani, S.H., M.Kn. No. 18 tanggal 23 Juni 2021. Akta tersebut telah disetujui oleh
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan Keputusan
No. AHU-0040253.AH.01.02.TAHUN 2021 tanggal 19 Juli 2021.
Based on the deed of establishment contained on the Notarial Deed No. 35 dated
June 22, 1983. The Articles of Association have been amended several times, most
recently by Deed of Notary Marcivia Rahmani, S.H., M.Kn., No. 18 dated June 23,
2021. The Deed was approved by the Ministry of Justice and Human Rights of the
Republic of Indonesia with Decree No. AHU-0040253.AH.01.02.TAHUN 2021 dated
July 19, 2021.
Skala Organisasi Jumlah Total Karyawan

Scale of Organization Total Employees
1.423
Karyawan
Employees
Kapitalisasi
Capitalization
3.901.820 455.124 3.446.696

Aset Liabilitas Ekuitas
Assets Liabilities Equity

INFORMASI PENDUKUNG
Kepemilikan Saham
Shareholdings
Pemegang Saham Persentase

Shareholdings Percentages
PT Agrindo Pratama 31,00%
Field Investment Holding Pte Ltd 6,36%
Valley Investment Holdings Pte Ltd 6,36%
Vista Investment Holding Pte Ltd 6,36%
SJ BISI Holdings Pte Ltd 4,08%
Tjiu Thomas Effendy – Komisaris Utama

0,09%
Tjiu Thomas Effendy— President Commissioner
Lie Suhanto – Wakil Komisaris Utama

0,01%
Tan Jemmy Eka Putra – Vice President Commissioner
Ir. Andy Gumala - Direktur

0,01%
Director
Masyarakat
45,73%
Public
Fasilitas dan Alamat Kantor Perwakilan

Facilities and Representative Office Address
No Lokasi Produk
Locations Products
Jakarta
1 Jl. Sunter Mas Utara Blok G-2 No.23 Kantor Cabang Jakarta
Sunter Jaya – Tanjung Priok – Jakarta Utara / North Jakarta 14350 Jakarta Branch Office
Telp. / Telephone +62-21-6583-3888
Fax. +62-21-6583-1888
Jawa Timur / East Java
2 Desa Sumber Agung, Kecamatan Ploso Klaten, Kabupaten Processing Benih dan
Kediri Fasilitas Riset
Sumber Agung Village, PlosoKlaten District, Kediri Regency Seeds Processing and
Research Facilities
3 Desa Tulung Rejo, Kecamatan Pare, Kabupaten Kediri Processing Benih

Tulung Rejo Village, Pare District, Kediri Regency Seeds Processing
4 Desa Sumberwono, Kecamatan Bangsal, Kabupaten Mojokerto Processing Benih
Sumberwono Village, Bangsal District, Mojokerto Regency Seeds Processing
5 Desa Kencong, Kecamatan Kepung, Kabupaten Kediri Fasilitas Riset

Kencong Village, KepungDistrict, Kediri Regency Research Facilities

No Lokasi Produk
Locations Products
6 Desa Kambingan, Kecamatan Pagu, Kabupaten Kediri Fasilitas Riset

Kambingan Village, Pagu District, Kediri Regency Research Facilities
7 Desa Ngroto, Kecamatan Pujon, Kabupaten Malang Fasilitas Riset
Ngroto Village, Pujon District, Malang regency Research Facilities
8 Desa Ngijo, Kecamatan Karangploso, Kabupaten Malang Fasilitas Riset

Ngijo Village, Karangploso District, Malang Regency Research Facilities
Jawa Barat / West Java
9 Desa Sukajaya, Kecamatan Lembang, Kabupaten Bandung Fasilitas Riset

Sukajaya Village, Lembang District, Bandung Regency Research Facilities
10 Desa Citapen, Kecamatan Ciawi, Kabupaten Bogor Fasilitas Riset

Citapen Village, Ciawi District, Bogor Regency Research Facilities
11 Desa Parigi, Kecamatan Cipunagara, Kabupaten Subang Fasilitas Riset

Parigi Village, Cipunagara District, Subang Regency Research Facilities
12 Komplek Trikencana Kav 14 / Trikencana Complex Kav 14 Kantor Cabang Bandung

Jl. Raya Kopo – Soreang Km 11,2 Research Facilities
Cilampeni – Katapang – Bandung
Telp. / Telephone +62-22-589-5323
Fax. +62-22-589-5325
Jawa Tengah / Central Java
13 Desa Sidogede, Kecamatan Grabag, Kabupaten Magelang Fasilitas Riset

Sidogede Village, Grabag District, Magelang Regency Research Facilities
14 Kawasan Pergudangan Genuk Sari / Genuk Sari Warehouse Kantor Cabang Semarang
Complex Blok AA No.55 Semarang Branch Office
Jl. Raya Semarang – Demak Km 6 – Genuk – Semarang
Telp. / Telephone +62-24-658-5202
Fax. +62-24-658-4121
Bali
15 Desa Gobleg, Kecamatan Banjar, Kabupaten Buleleng, Bali. Fasilitas Riset

Gobleg Village, Banjar District, Buleleng Regency, Bali. Research Facilities
16 Jl. By Pass Kediri Pesiapan No. 18XX Kantor Cabang Bali

Pesiapan – Tabanan – Bali Bali Branch Office
Telp. (Telephone) / Fax. +62-361-8945-722
Nusa Tenggara Barat (NTB) / West Nusa Tenggara (NTB)
17 Desa Bagikpolak, Kecamatan Labuapi, Kabupaten Lombok Fasilitas Riset

Barat Research Facilities
Bagikpolak Village, Labuapi District, West Lombok Regency
18 Jl. TGH. Lopan No.7 Fasilitas Riset

Ds. Bagik Polak – Labuapi – Lombok Barat / West Lombok Research Facilities
Telp. / Telephone +62-370-642-395 - Fax. +62-370-642-397

INFORMASI PENDUKUNG
No Lokasi Produk
Locations Products
Lampung
19 Desa Gedong Dalam, Kecamatan Sukadana, Kabupaten Fasilitas Riset

Lampung Tengah Research Facilities
Gedong Dalam Village, Sukadana District, Central Lampung
Regency
20 Kawasan Industri Lampung (KAIL) Processing Benih

Jl Ir Sutami Km 16 – Desa Sindang Sari Seeds Processing
Kec. Tanjung Bintang – Lampung Selatan
Lampung Industrial Estate (KAIL)
Jl Ir Sutami Km 16 –Sindang Sari Village
Tanjung Bintang District – South Lampung – Lampung
Sumatera Utara / North Sumatera
21 Desa Semangat, Kecamatan Simpang Empat, Kabupaten Karo Fasilitas Riset

Semangat Village, SimpangEmpat District, Karo Regency Research Facilities
22 Kawasan Industri Kim Star, Lubuk Pakam, Medan Kantor Cabang Medan
Kim Star Industrial Estate, Lubuk Pakam, Medan, North Sumatra Medan Branch Office
Kalimantan
23 Jl. Banjar Gawi Raya No. 6F, Pergudangan LIK RT 07 RW 03 Kantor Cabang
Banjar Baru
Kel. Landasan Ulin Selatan, Kec. Liang Anggang
Banjar Baru
Banjarbaru - Kalimantan Selatan 70722
Branch Office
Telp. / Fax. +62-511-674-7272
Jl. Banjar Gawi Raya No. 6F, LIK Warehouse RT 07 RW 03
LandasanUlin Selatan Sub-District, Liang Anggang District
Banjarbaru – South Kalimantan 70722
Telephone /Fax. +62-511-674-7272
24 Jl. HR. A. Rahman No Q 367 Kantor Cabang Pontianak

Pontianak – Kalimantan Barat / West Kalimantan Pontianak Branch Office
Sulawesi
25 Jl. Bonto Lanra No.5 Kantor Cabang Makassar

Makassar – Sulawesi Selatan / South Sulawesi Makassar Branch Office
Telp. / Telephone +62-411-855-018 - Fax. +62-411-831-788
26 Jl. Perumnas Pobundayan Permai Blok B No. 363 Kantor Cabang
Kel. Pobundayan, Kec. Kotamobagu Selatan Kotamobagu
Kotamobagu – Sulawesi Utara Kotamobagu Branch Office
Jl. PerumnasPobundayanPermai Block B No. 363
Pobundayan Sub-District, South Kotamobagu District
Kotamobagu – North Sulawesi

Entitas Anak
Subsidiaries Entity
Total Aset
No Nama Tempat Kegiatan Kepemilikan
(Jutaan Rupiah)
Name Kedudukan Usaha Shareholders Total Assets
Location Business
Activities (million Rp)
1 PT Multi Sarana Jawa Timur Produksi pestisida 99.91 1.207.499

Indotani East Java Pesticides production
2 PT Tanindo Jawa Timur Perdagangan pupuk 99,99 142.753

Intertraco East Java dan pestisida
Fertilizers and
pesticides trading
Keanggotaan pada Asosiasi

Membership of Association
Nama Asosiasi Posisi BISI Lingkup Peran BISI

Name of Association BISI Position Scope BISI Role
Asbenindo Anggota Nasional Memberikan ide atau Solusi

Member National perbenihan untuk disampaikan
kepada kedinasan
Provide seed ideas or solutions to be
submitted to the office
Cropcare Bendahara Nasional Mengelola keuangan asosiasi
Member National Manage the association's finances
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN

ABOUT SUSTAINABILITY REPORT
Laporan Keberlanjutan BISI yang berisi BISI Sustainability Report which outlines
informasi komprehensif mengenai komitmen comprehensive information on
serta upaya dalam melaksanakan aspek commitments and efforts in implementing
keberlanjutan (ekonomi, lingkungan dan sosial) sustainability aspects (economic,
diterbitkan setiap tahun dalam rangka environmental and social) is published
memberikan informasi kepada seluruh annually to give transparent information to
pemangku kepentingan BISI secara all BISI stakeholders. BISI also prepares a
transparan. BISI juga menyusun Laporan Sustainability Report to comply with the
Keberlanjutan sebagai bentuk kepatuhan Financial Services Authority Regulation
terhadap Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Number 51/POJK.03/2017 concerning the
Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Implementation of Sustainable Finance for
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Financial Services Institutions, Issuers and
Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik. Public Companies.

INFORMASI PENDUKUNG
Informasi yang tersedia serta kinerja The available information and the
keberlanjutan Perseroan dalam laporan Company's sustainability performance in
keberlanjutan disusun berdasarkan kegiatan the sustainability report are compiled based
yang telah dilakukan pada kegiatan on activities that have been carried out in
operasional bisnis BISI di seluruh pabrik dan BISI's business operations in all factories
fasilitas riset benih selama periode 1 Januari and seed research facilities from January
2023 hingga 31 Desember 2023. Saat ini, 1, 2023 to December 31, 2023. Currently,
Perseroan tidak menggunakan jasa external the Company employs external assurance
assurance. Sehingga informasi dan data yang services. Therefore, the information and
disajikan telah melalui proses pemeriksaan dan data presented have been thoroughly
telah ditinjau secara komprehensif oleh tim examined and comprehensively reviewed
internal sehingga isi laporan telah tepat dan by the internal/external, ensuring that the
sesuai report’s contents are accurate and relevant.
Laporan Keberlanjutan diterbitkan dalam dua The Sustainability Report is published in

bahasa (Inggris dan Indonesia) sebagaimana two languages (English and Bahasa
diatur dalam Peraturan POJK No.51. Indonesia), as stipulated in POJK
Pemangku kepentingan dapat mengakses Regulation No.51. Stakeholders can
laporan keberlanjutan pada website access the Sustainability Report on the
www.bisi.co.id. Masukan kritik dan saran website www.bisi.co.id. Criticism and
sangat penting bagi penyusunan laporan suggestions are very important for the
keberlanjutan Perseroan di periode preparation of the Company's sustainability
selanjutnya. Untuk itu, Perseroan menyediakan report in the next period. For this reason,
lembar umpan balik pada sub-bab ‘Lembar the Company provides a feedback form in
umpan balik’ yang dapat digunakan pemangku the subchapter 'Feedback form” that
kepentingan untuk menyampaikan saran dan stakeholders can use to submit
kritik. suggestions and criticisms.
Penentuan Kandungan Laporan

Determination of Report Content
Untuk memperoleh pelaporan keberlanjutan To achieve sustainability reporting with the
dengan standar kualitas terbaik, Perseroan best quality standards, the Company
mengikuti prinsip-prinsip pelaporan untuk follows reporting principles to maintain the
menjaga kualitas data dan informasi yang quality of presented data and information.
disajikan. Prinsip-prinsip tersebut berdasarkan These principles are based on GRI
referensi GRI yaitu: references, namely:
Keakuratan Konteks Accuracy Sustainability
Keseimbangan Keberlanjutan Balance context
Kejelasan Ketepatan Waktu Clarity Timeliness
Dapat Dibandingkan Dapat Diverifikasi Comparability Verifiable
Kelengkapan Completeness
Data dan informasi yang terdapat dalam The sustainability report's data and
laporan keberlanjutan disusun berdasarkan information are prepared based on the
persyaratan dalam Lampiran-II Peraturan requirements in Appendix-II of the Financial
Otoritas Jasa Keuangan No.51/POJK.03/2017 Services Authority Regulation
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan No.51/POJK.03/2017 on the
bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Implementation of Sustainable Finance for
Perusahaan Publik (POJK-51/2017). Selain itu, Financial Services Institutions, Issuers, and
Rujukan laporan keberlanjutan perusahaan Public Companies (POJK-51/2017). In
juga mengacu pada Global Reporting Initiative addition, the company's sustainability report
(GRI) 2021. also refers to the Global Reporting Initiative
(GRI) 2021.

Perseroan meninjau kembali dampak-dampak The Company reviewed its positive and
positif serta negatif Perseroan dalam aspek negative impacts on sustainability (social,
keberlanjutan (sosial, ekonomi dan lingkungan) economic and environmental) to determine
untuk penentuan topik material laporan the material topics of the sustainability
keberlanjutan. Selain itu, Perseroan juga report. Moreover, the Company also
meninjau kembali daftar topik material laporan reviewed the list of material topics of the
keberlanjutan periode sebelumnya dan previous sustainability report and identified
mengidentifikasi apakah terdapat topik material whether there are any new material topics
baru pada laporan keberlanjutan periode saat in the current sustainability report. Material
ini. Topik material yang dikeluarkan dalam GRI topics issued in GRI 13: Agriculture,
13: Agriculture, Aquaculture, and Fishing Aquaculture, and Fishing Sectors 2022
Sectors 2022 juga dipertimbangkan dalam were also considered in identifying relevant
mengidentifikasi dampak yang relevan pada impacts in this year's reporting period.
periode pelaporan tahun ini.
Penilaian dilakukan terhadap segala dampak Any identified impacts were assessed
yang teridentifikasi dengan mempertimbangkan based on their severity and likelihood,
tingkat keparahan (severity) dan kemungkinan including human rights impacts. The
(likelihood), termasuk dampak yang terkait selected material topics are those that
dengan Hak Asasi Manusia. Topik material exceeded the value thresholds set in
yang akan dipilih melihat kepada topik material accordance to the impact assessment. This
yang melewati batasan nilai yang telah process is assisted by independent
ditetapkan sesuai penilaian dampak. Proses ini consultants and the final determination of
dibantu oleh konsultan independen dan hasil material topics is reviewed by the
akhir penentuan topik material ditinjau kembali Company's internal appointees.
oleh internal Perseroan yang ditunjuk.
Daftar topik material Perseroan: The Company’s list of material topics:

Emisi Emissions
Energi Energy
Adaptasi dan Ketahanan Iklim Climate adaptation and resilience
Air dan Efluen Water and Effluents
Limbah Waste
Ketahanan Pangan Food security
Keamanan Pangan Food safety
Komunitas Lokal Local communities
Kesehatan dan Keselamatan Kerja Occupational health and safety
Praktik Ketenagakerjaan Employment practices
Pendapatan Hidup dan Upah Hidup Living income and living wage
Inklusi Ekonomi Economic inclusion
Ketertelusuran Rantai Pasokan Supply chain traceability

INFORMASI PENDUKUNG
INDEKS STANDAR GRI

GRI STANDARD INDEX
Pernyataan penggunaan PT. BISI International, Tbk. telah melaporkan informasi yang
Statement of use dikutip dalam indeks Standar GRI untuk periode 1 Januari – 31
Desember 2023 dengan mengacu pada standar GRI
PT. BISI International,Tbk. has reported the information cited in
the GRI Standard index for January 1 - December 31, 2023 with
reference to the GRI standards.
GRI 1 yang digunakan GRI 1: Foundation 2021
GRI 1 used
Standar Sektor GRI GRI 13: Sektor Pertanian, Akuakultur and Perikanan Tangkap
yang Berlaku 2022
Applicable GRI Sector GRI 13: Agriculture, Aquaculture and Capture Fishing Sector
Standard 2022
Standar GRI Pengungkapan Lokasi

GRI Standard Disclosure Location
Pengungkapan umum / General Disclosure
GRI 2: Pengungkapan 2-1 Rincian Organisasi

umum 2021 108-113
GRI 2: General disclosures Organizational details
2021
2-2 Entitas yang disertakan dalam
pelaporan keberlanjutan
113
Entities included in the organization's
sustainability reporting
2-3 Periode pelaporan, frekuensi dan titik
kontak pelaporan
113, 114, 116,
Reporting period, frequency and contact
128
point
2-4 Penyajian kembali informasi 7, 89
Restatements of information
2-5 Penjaminan eksternal -
External assurance
2-6 Aktivitas, rantai nilai dan hubungan
bisnis lainnya
52, 53, 108
Activities, value chain and other business
relationships
2-7 Tenaga Kerja 61, 62
Employees
2-9 Struktur dan komposisi tata kelola
97
Governance structure and composition
2-12 Peran badan tata kelola tertinggi
dalam mengawasi manajemen dampak
96, 97
Role of the highest governance body in
overseeing the management of impacts


Pengungkapan umum / General Disclosure
2-13 Delegasi tanggung jawab untuk

mengelola dampak
96, 97
Delegation of responsibility for managing
impacts
2-17 Pengetahuan kolektif badan tata

kelola tertinggi
98
Collective knowledge of the highest
governance body
2-18 Evaluasi kinerja badan tata kelola
tertinggi
96-99, 101-103
Evaluation of the performance of the
highest governance body
2-22 Pernyataan tentang strategi keberlanjutan
Statement on sustainable development 30-33
strategy
2-28 Asosiasi Keanggotaan
113
Membership associations
2-29 Pendekatan untuk keterlibatan
pemangku kepentingan 103-105
Approach to stakeholder engagement
Topik Material / Material Topics
GRI 3: Topik Material 3-1 Proses untuk menentukan topik material 114, 115
2021 Process to determine material topics
GRI 3: Material topics 2021
3-2 Daftar topik material
115
List of material topics
Emisi / Emissions
GRI 3: Topik Material 3-3 Pengelolaan Topik Material

2021 86
GRI 3: Material topics 2021 Management of material topics
GRI 305 : Emisi 2016 305-1 Emisi GRK langsung (cakupan 1) 88

GRI 305 : Emissions 2016 Direct GHG emissions (Scope 1)
305-2 Emisi GRK tidak langsung (cakupan 2) 88
Indirect GHG emissions (Scope 2)
305-4 Intensitas emisi GRK -
GHG emissions intensity
Energi / Energy
GRI 3: Topik Material 2021 3-3 Pengelolaan topik material

86

INFORMASI PENDUKUNG

GRI 302 : Energi 2016 302-1 Konsumsi energi di dalam organisasi

86-88
GRI 302 : Energy 2016 Energy consumption within organization
302-3 Intensitas energi
89
Energy intensity
302-4 Pengurangan konsumsi energi
84-86
Reduction of energy consumption
Adaptasi dan Ketahanan Iklim / Climate adaptation and resilience

85
GRI 201: Kinerja Ekonomi 201-2 Implikasi finansial serta risiko dan
2016 peluang lain akibat dari perubahan iklim
85
GRI 201 : Economic Financial implications and other risks
Performance 2016 and opportunities due to climate change
Air dan Efluen / Water and Effluents

91
GRI 303: Air dan Efluen 303-1 Interaksi dengan air sebagai sumber daya
2018 dengan pembuangan air 92
GRI 303 : Water and Management of water discharge-related
Effluents 2018 impacts
303-2 Manajemen dampak yang berkaitan
bersama 92
Interactions with water as a shared resource
303-3 Pengambilan air 92
Water withdrawal
303-4 Pembuangan air 92
Water discharge
303-5 Konsumsi air
92
Water Consumption
Limbah / Waste

89
Limbah / Waste
GRI 306 : Limbah 2020 306-1 Timbulan limbah dan dampak

signifikan terkait limbah
89,90
GRI 306 : Waste 2020 Waste generation and significant waste-
related impacts
306-2 Manajemen dampak signifikan
terkait limbah
89,90
Management of significant waste-related
impacts


Limbah / Waste
GRI 306 : Limbah 2020 306-3 Timbulan limbah 90,91

GRI 306 : Waste 2020 Waste generated
306-4 Limbah yang dialihkan dari pembuangan
akhir 89-91
Waste diverted from disposal
306-5 Limbah yang dikirim ke pembuangan
akhir 90-91
Waste directed to disposal
Ketahanan Pangan / Food Security

36-39
Keamanan Pangan / Food Safety

36
GRI 416: Kesehatan dan 416-1 Penilaian dampak kesehatan dan

Keselamatan keselamatan dari berbagai kategori
Pelanggan 2016 produk dan jasa -
GR 416 :Customer Health Assessment of the health and safety
and Safety 2016 impacts of product and service categories
416-2 Insiden ketidakpatuhan sehubungan

dengan dampak kesehatan dan
keselamatan dari produk dan jasa
-
Incidents of non-compliance concerning the
health and safety impacts of products and
services
Komunitas Lokal / Local Community

72, 73, 75, 77
Komunitas Lokal / Local Community
GRI 413: Komunitas Lokal 413-1 Operasi dengan keterlibatan komunitas

2016 lokal, penilaian dampak, dan program
pengembangan
72-80
GRI 413: Local Communities Operations with local community
2016 engagement, impact assessments, and
development programs

INFORMASI PENDUKUNG

Keselamatan dan kesehatan kerja / Occupational Health and Safety

66
GRI 403: Kesehatan dan 403-1 Sistem manajemen kesehatan dan

Keselamatan keselamatan kerja
Kerja 2018 66
GRI 403: Occupational Occupational health and safety
health and Safety management system
2018
403-2 Identifikasi bahaya, penilaian risiko,
dan investigasi insiden 67,68
Hazard identification, risk assessment, and
incident investigation
403-3 Layanan kesehatan kerja
67,68
Occupational health services
403-4 Partisipasi, konsultasi, dan komunikasi
pekerja tentang kesehatan dan
keselamatan kerja
66-69
Worker participation, consultation, and
communication on occupational health and
safety
403-5 Pelatihan bagi pekerja mengenai
kesehatan dan keselamatan kerja
69
Worker training on occupational health and
safety
403-6 Promosi kesehatan pekerja
59
Promotion of worker health
403-7 Pencegahan dan mitigasi dampak dari
kesehatan dan keselamatan kerja yang
secara langsung terkait hubungan bisnis
66-69
Prevention and mitigation of occupational
health and safety impacts directly linked by
business relationships
403-8 Pekerja yang tercakup dalam sistem
manajemen kesehatan dan keselamatan
kerja 66-69
Workers covered by an occupational
health and safety management system
403-9 Kecelakaan kerja
69
Work-related injuries
403-10 Penyakit akibat kerja
-
Work-related ill health

Standar SGRI Pengungkapan Lokasi

Pendapatan hidup dan upah hidup / Income and wage

58
Keberadaan Pasar / Market Presence

59
GRI 202: Keberadaan Pasar 202-1 Rasio standar upah karyawan pemula
2016 berdasarkan jenis kelamin terhadap
upah minimum regional 59
GRI 202 : Market Presence Ratios of standard entry level wage by
2016 gender compared to local minimum wage
Inklusi ekonomi / Economic Inclusion

72-76
GRI 201: Kinerja Ekonomi 201-1 Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan
2016 dan didistribusikan
55
GRI 201 : Economic Direct economic value generated and
Performance 2016 distributed
GRI 201: Dampak Ekonomi 203-2 Dampak ekonomi tidak langsung yang
Tidak Langsung signifikan
2016 53, 74, 76
GRI 201 : Indirect Economic Significant indirect economic impacts
Impacts 2016
Pemasaran dan Pelabelan / Marketing and Labeling
GRI 3 : Topik Material 2021 3-3 Pengelolaan topik material

81
GRI 3 : Material topics 2021 Management of material topics
GRI 417: Pemasaran dan 417-2 Insiden ketidakpatuhan terkait informasi
Pelabelan 2016 dan pelabelan produk dan jasa
GRI 417 : Marketing and Incidents of non-compliance concerning 54
Labeling 2016 product and service information and
labeling
417-3 Insiden ketidakpatuhan terkait
komunikasi pemasaran
54
Incidents of non-compliance concerning
marketing communications

INFORMASI PENDUKUNG
INDEX PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR

51/POJK.03/2017
FINANCIAL SERVICES AUTHORITY REGULATION NUMBER
51/POJK.03/2017 INDEX
Lokasi
No Indeks Nama Indeks Halaman
GRI Standard Index Name Page
Strategi Keberlanjutan / Sustainability Strategy
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan

30-33
Explanation of Sustainability Strategy
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan / Sustainability Performance Highlights
B.1 Aspek Ekonomi 6

Economic Aspect
B.2 Aspek Lingkungan Hidup
7
Environmental Aspect
B.3 Aspek Sosial
8-11
Sosial Aspect
Profil Perusahaan / Company Profile
C.1 Visi, Misi dan Nilai Keberlanjutan 26, 27, 30-33

Vision, Mission, and Sustainability Values
C.2 Alamat Perusahaan
109-112
Company Address
C.3 Skala Usaha 24, 25, 61, 62,
Scale of business 109, 110-112
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang dijalankan
108
Product, Service, and Business Activities
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi
113
Membership of Associations
C.6 Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat
Signifikan 30
Significant Changes in Issuers and Public Companies
Penjelasan Direksi / Board of Directors’ Report
D.1 Penjelasan Direksi 12-19

Board of Directors’ Report
a. Kebijakan untuk merespon tantangan dalam
pemenuhan strategi keberlanjutan 12, 13
Policies to respond to challenges of sustainability strategy
fulfillment
b. Penerapan Keuangan Berkelanjutan
16
Sustainable Finance Implementation
c. Strategi pencapaian target 18, 19
Target Achievement Strategy


GRI Standard Index Name Lokasi
Page
Location
Tata Kelola Keberlanjutan / Sustainability Governance
E.1 Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan

96, 97
Person in Charge for for Sustainable Finance Implementation
E.2 Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan 98
Finance-Related Competency Development
E.3 Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
99-101
Risk Assessment of Sustainable Finance Implementation
E.4 Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan 103-105
Relationship with Stakeholders
E.5 Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
103, 104
Issues on Sustainable Finance Implementation
Kinerja Keberlanjutan / Sustainability Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan

Activities to Build a Culture of Sustainability 31
Kinerja Ekonomi / Economic Performance
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portfolio, Target

Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi
6, 55
Comparison of Target and Performance of Production, Portfolio,
Financing Target, or Investment, Revenue and Profit and Loss
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target

Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen Keuangan atau Tidak relevan
Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
Comparison of Targets and Portfolio Performance, Financing
Targets, or Investments in Financial Instruments or Projects Irrelevant
Compatible with Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan Hidup / Environmental Performance
F.4 Biaya Lingkungan Hidup 85

Environmental Cost
Aspek Material
Material Aspect
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan 85, 86

Environmentally Friendly Materials Usage

INFORMASI PENDUKUNG
INDEX PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR

51/POJK.03/2017
FINANCIAL SERVICES AUTHORITY REGULATION NUMBER
51/POJK.03/2017 INDEX
Lokasi
Kinerja Lingkungan Hidup / Environmental Performance
Aspek Energi
Energy Aspect
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
87-89
Amount and Intensity of Energy Used
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan
Energi Terbarukan
84-86
Efforts and Achievement of Energy Efficiency and Renewable
Energy Usage
Aspek Air
Water Aspect
F.8 Penggunaan Air
91, 92
Water Consumption
Aspek Keanekaragaman Hayati / Biodiversity Aspect
F.9 Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Wilayah
Daerah Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman Hayati operasional
Impact of Operational Areas Nearby or Located in Conservation tidak berada/
Areas or Possessing Biodiversity tidak dekat
dengan
Kawasan
dilindungi/
cagar alam
The operational
areas are not
located
within/adjacent
protected areas /
nature reserves
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati N/A
Biodiversity Conservation Effort


GRI Standard Index Name Lokasi
Page
Location
Aspek Emisi / Emission Aspect
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan

Jenisnya 88
Amount and Intensity of Emissions Produced Based on Type
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan

Emission Reduction Efforts and Achievements 84-86
Aspek Limbah dan Efluen / Waste and Effluents Aspect
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan

Jenis 90, 91
Amount of Waste and Effluent Produced, by Type
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
89-91
Waste and Effluent Management Mechanism
F.15 Tumpahan yang Terjadi (jika ada) -
Spills Occurred (if any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup / Aspects of Complaints Related to the Environment
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang

Diterima dan Diselesaikan 84
Number and Material of Environmental Complaints Received and
Resolved
Kinerja Sosial / Social Performance
F.17 Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau

Jasa yang Setara kepada Konsumen 43, 44, 49-51
The commitment to Provide Services for Equivalent Products
and/or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan / Employment Aspect
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja

58
Equal Employment Opportunity
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
58
Child Labor and Forced Labor
F.20 Upah Minimum Regional
59
Regional Minimum Wage
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
58
Decent and Safe Workplace
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
63-65
Training and Skill Development for Employees

INFORMASI PENDUKUNG
Lokasi
Aspek Masyarakat / Community Aspect
F.23 Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar

72-76
Impact of Operation for the Local Community
F.24 Pengaduan Masyarakat
81
Community Complaint
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
8-11, 17, 77-79
Environmental Social Responsibility Activities (TJSL)
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Sustainable Product/Service Development Responsibilities
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan
Berkelanjutan
75-77
Innovation and Development of Sustainable Financial
Products/Services
F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi
Pelanggan -
Evaluated Products/Services for Customer Safety
F.28 Dampak Produk/Jasa
40-42
Products/Services Impact
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
-
Number of Recalled Products
F.30 Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa
Keuangan Berkelanjutan
53
Customer Satisfaction Survey of Sustainable Financial
Products/Services
Lain-lain / others
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada) -

Written Verification from Independent Party (If Any)
G.2 Lembar Umpan Balik 127, 128
Feedback Form
G.3 Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan
Tahun Sebelumnya -
Responses to Previous Year's Report Feedback
G.4 Daftar Pengungkapan Sesuai POJK No.51/POJK.03/2017
122-126
List of Disclosures following POJK 51/2017

LEMBAR UMPAN BALIK

FEEDBACK FORM
PT BISI International Tbk. merilis laporan PT BISI International Tbk. published its
keberlanjutan terbaru yang menguraikan latest sustainability report which outlines
berbagai inisiatif Perseroan dalam menerapkan the Company's various initiatives in
praktik bisnis yang bertanggung jawab selama implementing responsible business
periode pelaporan. Perseroan sangat practices during the reporting period. The
menerima adanya masukan berupa saran dan Company strongly welcomes input in the
kritik atau umpan balik untuk memperbaiki hal- form of suggestions and criticisms or
hal yang dinilai tidak sesuai untuk menjadi feedback to improve things that are
bahan evaluasi di masa depan. Anda dapat considered inappropriate for future
mengisi lembar umpan balik dan evaluation. You can fill out the feedback
mengirimkannya kembali kepada kami form and send it back to us.
Name :
Name
Institusi :
Institution
Email :
Email
No Kontak :
Contact no
Kelompok Pemangku Kepentingan :

Stakeholders Group
Investor Masyarakat Nasabah Karyawan Pemerintah
Investor Public Customer Employee Government
Mitra Komunitas Media Lainnya
Partner Community Media Others
Mohon pilih jawaban yang paling sesuai dengan memberi tanda √

Please select the most appropriate answer by checking √ on the box
1. Laporan ini mencakup informasi yang menjadi perhatian Anda
This report includes information that concerns you
Ya / Yes Tidak / No
2. Laporan ini memberikan informasi secara menyeluruh dan transparan

This report provides comprehensive and transparent information
Ya / Yes Tidak / No
3. Laporan ini menarik dan dirancang dengan baik

The report is interesting and well designed
Ya / Yes Tidak / No

INFORMASI PENDUKUNG
4. Topik apakah yang menurut Anda paling informatif dan bermanfaat?

Which topic did you find the most informative and useful?
5. Selain yang telah disajikan, informasi apakah yang ingin Anda peroleh melalui laporan ini?
Other than what has been presented, what information would you like to gain from this report?
6. Harap berikan masukan dan saran bagaimana kami dapat membuat laporan ini lebih baik di masa
mendatang
Please give feedback and suggestions on how we can improve this report in the future.
Terimakasih atas kesediaan Ibu/Bapak untuk meluangkan waktu mengisi lembar umpan balik ini. Silahkan
kirimkan lembar ini kepada kami melalui kontak yang tersedia
Thank you for taking the time to fill out this feedback form. Please send this form to us via the available
contact details.
PT BISI International Tbk

Jl. Raya Surabaya Mojokerto KM.19, Desa Bringinbendo, Kecamatan Taman, Kabupaten Sidoarjo,
Jawa Timur
Telepon: +62-31-788-2528
Faksimili: +62-31-788-2856
E-mail : investor.relations@bisi.co.id
Website: www.bisi.co.id
PT BISI International Tbk

Jl. Raya Surabaya Mojokerto km 19, Bringinbendo Village, Taman District, Sidoarjo Regency, East Java,
Indonesia
Telephone: +62-31-788-2528
Fax: +62-31-788-2856
E-mail : investor.relations@bisi.co.id
Website: www.bisi.co.id

Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023
PT. BISI International, Tbk.
Jl. Raya Surabaya Mojokerto KM.19, Desa Bringinbendo, Kecamatan Taman,

Kabupaten Sidoarjo, Jawa Timur
Jl. Raya Surabaya Mojokerto km 19, Bringinbendo Village, Taman District, Sidoarjo
Regency, East Java, Indonesia
investor.relations@bisi.co.id +62-31-788-2528
www. bisi.co.id +62-31-788-285

Sustainability Report BISI 2023 1

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Sustainability Report BISI 2023 1

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

PT. BISI International, Tbk.

ADAPTASI DAMPAK PERUBAHAN IKLIM MELALUI INOVASI TEKNOLOGI

PT. BISI International, Tbk. 3

3 Tema Tentang BISI

Kepedulian Terhadap Lingkungan Tata Kelola

PT. BISI International, Tbk. 4

Memperkuat Ketahanan Pangan Membangun Karyawan Kemitraan Bersama

46 Menjamin Mutu dan Labor Practices 73 Kemitraan Strategis

53 Layanan Kepuasan Pelanggan

PT. BISI International, Tbk. 5

2021 2022 2023 2021 2022 2023

380.992 532.242 595.740 1.812.762 2.415.592 2.298.131

Laba (Dalam Jutaan Rupiah) Pendapatan (Dalam Jutaan Rupiah)

Seeds crop (18 hybrid seeds crops Type of Fertilizer, Types of

PT. BISI International, Tbk. 6

Bauran Energi Terbarukan

2021 2022 2023

69,14% 65,38% 80,38%%

Konsumsi Energi Konsumsi Energi

PT. BISI International, Tbk. 7

27.604 Ha 1.117 Hortikultura

5.276 40.561 59.296

Orang Kelompok tani mitra untuk benih pangan

Orang Kelompok tani mitra untuk benih hortikultura

Petani Mitra Penanaman Jagung

PT. BISI International, Tbk. 8

Dana CSR (Rp)

2023 2022 2021

1.223.460.618 1.081.462.400 1.473.318.965

Penerima Manfaat Program Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)

Peningkatan Kualitas Infrastruktur Desa

Bantuan Renovasi Sarana Ibadah

Sembako untuk warga kurang mampu

PT. BISI International, Tbk. 9

Program Bantuan Sosial

Hibah Dana / Fund Assistance

Sponsorship Kegiatan / Event Sponsorship

Bantuan Benih / Seeds Assistance

110 Kg 120 Pack

Bantuan Kurban Bantuan Sembako

PT. BISI International, Tbk. 10

Anak Asuh Beasiswa

Bantuan Peningkatan Bantuan Renovasi dan

Program Merdeka Belajar Kuliah Merdeka (MBKM)

PT. BISI International, Tbk. 11

Pemangku Kepentingan yang Dear Respectable Stakeholders,

Agus Saputra Wijaya

PT. BISI International, Tbk. 12

PT. BISI International, Tbk. 13

Tantangan Keberlanjutan 2023 Sustainability Challenges in 2023

PT. BISI International, Tbk. 14

PT. BISI International, Tbk. 15

Evaluasi Kinerja Ekonomi Economic Performance Evaluation

Kinerja Lingkungan Environmental Performance

PT. BISI International, Tbk. 16

Kinerja Sosial Social Performance

PT. BISI International, Tbk. 17

Prospek Usaha dan Strategi Business Outlook and Strategy to

PT. BISI International, Tbk. 18

Untuk mendukung kesuksesan produktivitas To support the success of corn commodity

Agus Saputra Wijaya

PT. BISI International, Tbk. 19

PT. BISI International, Tbk. 22