Professional Documents
Culture Documents
Skripta Školska2
Skripta Školska2
OVLAŠĆIVANJE NASTAVNIKA
kada je riječ o školama moć se razumije kao „čin ili djelovanje“ – to su prilike koje se
nastavnicima pružaju za isprobavanje novih pristupa, rješavanje problema i ispitivanje,
pomoć u njihovu ovlašćivanju
ovlašćivanje nastavnika (i učenika) događa se kada u svojim školama mogu stvarati nešto
suvislo (obezvlašteni su oni nastavnici koji poučavaju braneći se i nadzirući znanje kako
bi time nadzirali učenike
1
nastavnicima i učenicima potrebno je ovlašćivanje kako bi se oduprli i borili protiv
dominacije koju kapitalizam stvara u društvu
neki autori govore kako nastavnici postupno postaju obezvlašteni, jer se u školama u
kurikulume uvode postupci tehničkog nadzora
ovlašćivanjem se također može zadržati zajednički razvoj ovlašćivanja nastavnika i
učenika – proces pregovaranja između nastavnika i njihovih učenika osnažuje i jedne i
druge jer imaju zajedničke obveze te zajednički odlučuju o razrednim aktivnostima
nastavnici se mogu ovlastiti uporabom više resursa kao što je tehnologija (široka
primjena računalske tehnologije može povećati kakvoću nastave, a nastavnici mogu
tehnologiju prilagoditi svojoj kreativnosti
nastavnik je filtar kroz koji prolazi mandatni kurikulum – nastavnici filtriraju ciljeve i
smišljaju načine kako da ih postignu, osmišljavaju kontekst u kojem se odvija nastava i
čine nužne prilagodbe, prepoznaju teškoće te ih potom definiraju i traže načine za njihovo
rješavanje (oni se ovlašćuju kako bi kritički ispitali stvari i još bolje radili)
školski ravnatelji imaju sredstva i mogućnosti za ovlašćivanje nastavnika (osobito dobrim
nastavnicima mogu osigurati rukovodeće položaje, mogu ima tijekom radnog dana dati
više prilike da razgovaraju o nastavnim problemima)
djelotvorni se sustavi nagrađivanja mogu primjenjivati kako bi se povećala motivacija
nastavnika, kako bi se prihvaćala osobna odgovornost, kako bi se nastavnici stalno što
više stručno usavršavali, kako bi proširena definicija nastavnikovih radnih obveza postala
što prihvatljivijom
nastavnici se mogu jako osnažiti tako:
o da zajedno rade na udruženim projektima
o da međusobno razgovaraju o značajnim pojedinostima
o da zajedno planiraju ili ocjenjuju teme
o da u dogovoru s kolegama sjede jedni drugima na satima
o da se zajedno stručno usavršavaju i osposobljavaju jedni druge
o da imaju pristup odgovarajućim materijalnim sredstvima i osobama koje im mogu
pomoći
organizacijski problemi škola mogu se prilično smanjiti razvojem demokratskih struktura
koje pretpostavljaju ova načela:
ljude na rukovodećim položajima trebali bi imenovati nastavnici
rad škole mora počivati na autoritetu i odgovornosti sviju, a ne odabranih
svi bi nastavnici neko vrijeme trebali raditi na poslovima upravljanja
formalne nagrade za nastavnike trebale bi biti pod nadzorom nastavnika
ciljevi škole moraju se formulirati i dogovoriti skupnim konsenzusom
OCJENJIVANJE NASTAVNIKA
2
ovaj izraz ponekad izaziva pozitivne primjedbe koje se tiču razumna planiranja i stručna
razvoja, a ponekad negodovanje jer se doživljava kao nepravedno traženje nastavnikovih
slabosti
programi ocjenjivanja nastavnika usmjereni su na:
1. formativno ocjenjivanje – bavi se stručnim razvojem, poboljšanjem rada koje se
temelji na prepoznavanju jakosti, slabosti, potreba i interesa
2. sumativno ocjenjivanje – bavi se odabirom, unapređenjem, premještanjem i
otpuštanjem nastavnika
razlozi za ocjenjivanje nastavnika:
a. nastavnici moraju dobiti povratnu informaciju o onome što doista rade
b. dio planiranja kurikuluma uključuje vrednovanje i ocjenjivanje
c. kako bi se škole uključile u zdravo odlučivanje
d. ocjenjivanje nastavnika pomaže nastavniku u njegovu stručnom razvoju
e. kako bi se opravdali zahtjevi za resursima, uprava zahtijeva ocjenu načina na koji
nastavnici te resurse primjenjuju
f. društvena zajednica želi dokaze da nastavnici postižu ono što tvrde da rade
ocjenjivanje nastavnika usmjereno je na:
nastavnikovo ponašanje u razredu
nastavnikovo ponašanje kad radi s kolegama i u timovima
ponašanja i iskustva učenika s nastavnikom
rezultati učenika
ocjenjivanje nastavnika provode:
nastavnici jednaka položaja i iskustva
ravnatelji/pročelnici
stručni vrednovatelji ili ravnatelji/pročelnici neke druge škole
stručnjaci, članovi školskih vijeća
samoocjenjivanje
kriteriji koji se primjenjuju u ocjenjivanju:
osobine nastavnika: poznavanje predmeta, suosjećajnost, komunikacijske
sposobnosti
opis radnog mjesta: planiranje nastave, interakcija, ponavljanje
metode ocjenjivanja:
1) hospitacije
2) prisustvovanje drugim aktivnostima
3) intervjui
4) analiza nastavnih priprema
5) obrasci za samoocjenjivanje
6) procjena učenika
7) upitnik koji ispunjava osoba koja ga ocjenjuje
8) povratna informacija od učenika
3
ocjenjivanje nastavnika trebalo bi otkriti nastavnike kojima je potrebno stručno
usavršavanje
4
izrada kurikuluma temeljena na školi predstavlja planiranje, izradu, provedbu i
vrednovanje programa po kojem će učenici učiti u ustanovi kojoj učenici pripadaju, pri
čemu se naglašuje:
o zajedničko odlučivanje nastavnika i učenika
o da je takav kurikulum unutarnji i sastavni dio ustanove
o da uključuje mrežu odnosa s raznim skupinama
o da ga obilježava zadana struktura vrijednosti, normi, postupaka i uloga
neki autori izradu kurikuluma temeljenu na školi vide:
o kao kombinaciju planiranih kurikuluma sudionika (plan koji se stalno mijenja)
o kao kurikulum na temelju kojeg djeluju
o kao kurikulum kakav oni vide
kurikulum temeljen na školi pretpostavlja da se sve odluke donose na razini škole
„izrada kurikuluma“ ili „stvaranje kurikuluma“ temeljeno na školi podrazumijeva
stvaranje novih proizvoda i procesa, a može uključivati i odabir među dostupnim
materijalima i njihovo prilagođivanje na različite načine
izrada kurikuluma temeljena na školi sadržava:
o vrstu aktivnosti (stvaranje, odabir materijala)
o ljude koji su uključeni
o odvojeno vrijeme
prednosti:
o omogućuje školama veću autonomiju
o škole moraju odgovarati svojoj sredini
o škole su najpogodnije za planiranje i izradu kurikuluma
o samoostvarenje nastavnika, motiviranje i osjećaj uspješnosti
o škola je postojanija ustanova za izradu kurikuluma nego državna prosvjetna tijela
problemi:
o manjak vremena
o nedovoljna stručnost
o nedovoljna novčana sredstva
o izvana nametnuta ograničenja
o nepovoljna školska klima
6 faza:
5
5. provedba
6. procjenjivanje
Određivanje cilja i prepoznavanje potreba
Potrebno je izraditi plan za provedbu programa koji sadrži: svrhu, grube smjernice, plan
provedbe, proračun, procjenu i pojedinosti o članovima programskog tima.
Plan provedbe utvrđuje posebne podatke o tome koje će se skupine učenika uključiti, o
nastavnicima koji su uključeni, o tome koji će se materijali i oprema rabiti i sl.
Provedba
Odnosi se na: učenje, poučavanje, primjenu resursa, nadzor i svakodnevnu pomoć u vezi sa
svakim programom.
Procjena
Prednosti:
praktičan i funkcionira
zadatke je moguće raspodijeliti tijekom šk. godine kako bi se prilagodili uobičajenu poslu
administratora, nastavnika i dr. članova šk. zajednice
6
faze modela su logične i lako ih je slijediti
Nedostaci:
Školsko i razredno-nastavno
- ozračje bismo mogli definirati kao određene karakteristike po kojima se jedna škola ili
jedan razred razlikuje od druge škole ili drugog razreda
- - To ozračje utječe na ponašanje njenih sudionika, ali i na kvalitetu i učinak školskih
procesa
7
- - Često se postavlja pitanje jesu li kultura škole i/ili školsko ozračje (klima) istoznačni
pojmovi (školska klima je sinonim za kulturu škole; kultura ili socijalna klima)
- Školsku klimu i kulturu možemo gledati sa dva stajališta:
- Prvo stajalište je da je školska klima dio, odnosno element, školske kulture. Drugo
stajalište je kad je školska kultura element školske klime te u tom je slučaju taj koncept
obuhvatniji.
- Diskurs akademskog postignuća
- Današnje vrijeme je teško za pedagoge koji smatraju da je učenje vrijedno i da je glavni cilj
škole odgoj učenika kao cjelovitim ličnostima
- teži se ciljevima koji nisu vezani za odgoj učenika kao cjelovite ličnosti
- diskurs se definira kao komunikacija misli pomoću govora, sposobnost konverzacije ili kao
govoreno ili pisano razmatranje o nekom predmetu (na području odgoja i obrazovanja, ljudi
mogu ući u diskurs u vezi s pomanjkanjem sposobnosti ili u diskurs u razlikama pri učenju
(gledajući dijete prije svega prema načinu prema kojemu uči). Primjerice dva pedagoga pri
gledanju istog učenika mogu primjetiti različit način govora ili pismenu komunikaciju s tim
učenikom.)
- diskurs nije samo jednostavna definicija, već ima niz pretpostavki koje pomažu njegovom
određenju:
Pretpostavka 1: Najvažnije što treba usvojiti jesu akademski sazdržaji i sposobnosti: U diskursu
akademskog postignuća naglasak je na akademskom sadržaju (književosnit, prirodnim
znanostima i matematici) i na akademskim sposobnostima (čitanju, pisanju, kritičkom mišljenju)
Pretpostavka 2: Mjerenje postignuća ostvaruje se uz pomoć ocjena i primjene standardiziranih
testova: Koriste se brojevi kako bi se odredila uspješnost učenika u svladavanju akademskog
sadržaja i razvoju sposobnosti.
Pretpostavka 3: Diskurs akademskog postignuća daje prednost akademskom kurikulumu koji je
strog, ujednačen i obvezatan za sve učenike: Diskurs akademskog postignuća dovodi do toga da
se od učenika traži sve više. Od učenika se zahtijeva da upisuje predemte koji se smatraju težima,
da slušaju predavanja, da više uči i da ima više domaćih zadaća. Međutim, pristaše diskursa
akademskog postignuća se zalažu da svi učenici iste škole rade po jednakom planu i programu.
Pretpostavka 4: Diskurs akademskog postignuća usmjeren je ponaprije prema budućnosti:
Nastavnici od učenika traže da budu akademski uspješni kako bi bili spremni za nešto što će se
pojaviti kasnije.
Pretpostavka 5: Diskurs akademskog postignuća je po svojoj prirodi usmjeren uspoređivanju:
Rezultati testiranja služe za uspoređivanje pojedinih škola unutar države i objavljuju se u
novinama ili internetu tako da i roditelji mogu u tom aspektu sudjelovati u diskursu
8
Pretpostavka 6: Diskurs akademskog postignuća zahtjev za valjanošću oslanja na znanstveno
utemeljena istraživanja: Pri zalaganju za svoje stajalište, pedagozi ističu da se njihove nastavne
strategije i postupci, kao i njihova mjerila i procjene zasnivaju na znanstveno utemeljnim
rezultatima istraživanja.
Pretpostavka 7: Diskurs akademskog postignuća općenito se ostvaruje u hijerarhiskom okružju u
kojemu pojedinci s većom političkom moći nameću programe, postupke i političke odluke onim
pojedincima koji imaju manju moć: Veliki dio snažnih poticaja u korist diskursa akademskog
postignuća ne potječu od učitelja i nastavnika nego od pojedinaca koji imaju političku moć, npr.
od predsjednika.Oni stvaraju ozračje u kojemu se zahtijeva da njima podređeni govore istim
jezikom, osobito u nazočnosti upravnih djelatnika. Drugi izvori moći iz koje poizlazi diskurs jesu
roditelji, a na dnu tog lanca su sami učenici koji imaju malo moći.
Pretpostavka 8: Donja crta akademskog postignuća ovisi o ocjenama, rezultatima postignutim
na testovima i , konačno, o novcu: U vezi s odgojem donja crta diskursa akademskog postignuća
temelji se na ocjenama i rezultatima testiranja. Učenici, na primjer, možda neće moći završiti
srednju školu ako ne mogu ostvarit iodređeni prosjek ocjena.
Negativne posljedice diskursa akademskog postignuća
- Uvođenje strogo određenog kurikuluma i povećanje rezultata na testovima dovodi do mnogo
negativnih posljedica štetnih i za nastavnike i za učenike. Prvo, dolazi do zanemarivanja nekih
dijelova kurikuluma. Primjerice, naglasak je na središnjim akademskim predmetima (čitanje,
pisanje, matematika), a umjetnost, tjelesna kulturna, glazba su zapostavljeni.
- Drugo, dolazi do zanemarivanja pozitivnih nastavnih postupaka koji se ne mogu provjeriti
znanstveno utemeljenim podacima. Izravno poučavanje uključuje planove nastavnog rada koje
učitelj daje učenicima koji se razbija na manje dijelove
- Treće, ohrabrivanje nastavne pripreme učenika za test. Došlo je do usmjeravanja pozornosti
učitelja na pripremu učenika za rješavanje testova i zanemaruje se učenje radi njega samog.
Učenici ne otkrivaju slobodno nove pojmove, već se uče memorirati izolirane činjenice. To
- Četvrto, dolazi do poticanja učenika na varanje i plagiranje.
- Nadalje, pojavljuje se manipuliranje učitelja i nastavnika rezultatima testa budući da trebaju
zadovoljiti uvjete saveznih država i federalnih vlasti. Govori se o efektu Lake Wobegon u
kojemu su sva djeca natprosječna, što je u stvarnosti statistički nemoguće.
- Sljedeći razlog zbog kojeg diskurs akademskog posignuća ima negativne posljedice je taj što
nastavnici imaju manju kontrolu nad kurikulumom i vanjska tijela, koja postavljaju standarde, su
nadležna. Iako su pedagozi stručnjaci za nastavu i učenje, standardizirani testovi, kojima se mjeri
poboljšanje uspješnosti škole, dovode do prebacivanje moći kontrole učenja birokratima koji
nisu dovoljno kompetentni za nastavu i učenje.
- Osmo, diskurs akademskog postignuća dovodi do velike razine stresa kod učitelja i učenika.
- Deveto, dolazi do poticanja napuštanja škole ili ponavljanja razreda.
9
- Deseto, ne uzimaju se obzir indivudualne razlike u kulturnoj sredini te brzini učenja djeteta. Ne
uzimaju se u obzir razlike u sredinama iz kojih učenici dolaze, sposobnosti za učenjem, interesi
te emocionalni razvoj.
- Jedanaesto, dolazi do podcjenjivanja intrinzične vrijednosti „učenja radi učenja“
- Dvanaesto, dolazi do uvođenja postupaka koji su neprimjereni razvoju učenika. Postupke koje
se prije smatralo neprimjerenima za prvi razred, sada se već koriste u vrtićima.
- Kvaliteta se postiže zadovoljavanjem jedne ili više od pet temeljnih ljudskih potreba, a to su
ljubav, moć, sloboda, zabava i preživljavanje
- Nastavnik kvalitetne škole neće tražiti od svojih učenika učenje činjenica napamet bez obzira
što možda neće stići obuhvatiti cijelo gradivo, koristit će nastavne metode za koje smatra da su
uspješne, pronalaziti nove i kreativne metode učenja i pamćenja
10
Nastavnikov zadatak je poučiti učenike kako ocjenjivati vlastiti rad, kako bi to kasnije činili
samostalno. Ako je njihov početni rad ocijenjen kao kvalitetan, učenici će se još malo potruditi
da vide može li se njihov rad još poboljšati.
5. Kvalitetan rad uvijek godi
Učenicima godi kada uspiju učiniti nešto kvalitetno, nakon čega je i nastavnicima i roditeljima
drago. Osjećaj ugode je fiziološki poticaj da se teži kvaliteti.
6. Kvalitetan rad nikad nije destruktivan
-Bloom navodi da manifestni kurikulum sadrži propisane ciljeve i postupke, dok onaj latentni
uloge koju očekuju učenici i vrijednosti koje njima pripadaju.
11
-neki koriste ''okolnosti''
-treći ''situacija''
12