CHƯƠNG TRÌNH FeMBA

ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT

Môn học: Quản trị dự án theo chuẩn PMI

Mã môn: MGT502.1
Số tín chỉ: 03
Thời lượng: 08 buổi
Điều kiện tiên quyết: Không
Giảng viên dự kiến:

I. Mô tả môn học

Môn học sẽ giới thiệu với học viên về các kiến thức liên quan đến quản trị dự
án theo chuẩn PMI. Môn học sử dụng cách tiếp cận cả lý thuyết và thực tiễn ứng
dụng trong quá trình quản trị dự án. Môn học được thiết kế để mô tả cách thức tổ
chức dự án, vòng đời của dự án, các yếu tố cấu thành dự án. Bên cạnh đó, cung cấp
những công cụ và kỹ thuật điển hình trong quản trị dự án để học viên có thể vận dụng
vào thực tế công việc.

II. Mục tiêu môn học

Sau khi hoàn thành môn học, học viên có khả năng:
1. Về kiến thức
 Hiểu được mối quan hệ giữa các loại dự án, tổ chức và các yếu tố cần có ở người
quản lý để quản lý dự án thành công.
 Hiểu được cách thức lên kế hoạch, thực hiện một dự án, kết hợp giữa yêu cầu đề
nghị với lịch làm việc, nguồn lực và chi phí dự kiến.
 Nắm được kiến thức về quản lý chất lượng dự án
 Nắm được các kiến thức quản lý rủi ro dự án
 Quản lý dự án bằng các báo cáo tiến độ của dự án
2. Về kỹ năng

FPT School of Business and Technology/ FeMBA/ Syllabus_MGT502.1

  Vận dụng các kiến thức đã học vào công tác thiết lập, quản lý và thẩm định các
dự án
 Áp dụng các công cụ để phân tích, đánh giá tiến độ dự án

III. Phương pháp giảng dạy

 Thuyết giảng
 Thảo luận nhóm
 Case study
 Thuyết trình

IV. Nhiệm vụ của học viên

 Đọc giáo trình và tài liệu tham khảo trước khi lên lớp
 Tham gia học tập đầy đủ, tối thiểu 75% thời lượng
 Thảo luận, làm bài tập cá nhân và bài tập nhóm, thuyết trình hết môn đầy đủ
dưới sự hướng dẫn của giảng viên

V. Phương pháp đánh giá

 Participation (P): Đi học đầy đủ 10%

 Individual (I): Điểm cá nhân; thảo luận trên lớp; Quiz N/A

 Teamwork (T): Bài tập nhóm 30%

 Mid-Term Exam (ME): Bài kiểm tra giữa kỳ N/A

 Final Exam (FE): Thi thuyết trình hết môn hoặc thi viết 60%
(cho phép sử dụng tài liệu)

 Tổng cộng 100%

 Điều kiện hoàn thành môn học:

Điểm trung bình >= 5 và Điểm thi cuối kỳ >=4

(Thang điểm: 10)

VI. Tài liệu giáo trình & tham khảo

FPT School of Business and Technology/ FeMBA/ Syllabus_MGT502.1

 1. Tài liệu giáo trình
 Gido & Clements, Successful Project Management, South-Western College
xuất bản. Bản dịch do Viện Quản trị Kinh doanh FSB tổ chức biên dịch, 2015.
2. Tài liệu tham khảo
 Quản trị dự án chuyên nghiệp (PMP), Viện Quản trị dự án (PMI)
 Vũ Công Tuấn (2010), Quản trị dự án – Thiết lập và thẩm định dự án đầu
tư, NXB Thống kê
 Joseph Heagney, Fundamentals of project management. Bản dịch “Quản
trị dự án – Các nguyên tắc căn bản”, Minh Tú dịch, NXB Lao động Xã hội,
2014
 Clifford F. Gray, Erik W. Larson (2010), Project Management, McGraw-
Hill Higher Education
 Các tài liệu do giảng viên phát tại lớp

VII. Nội dung đào tạo chi tiết

Buổi Nội dung

 Phần 1- Dự án & Quản trị Dự án

1
 Phần 2- Quản trị dự án chín muồi

 Phần 3 - Chu kỳ dự án – Đề xuất xây dựng dự án

2
 Phần 4 - Đánh giá bản đề xuất dự án

 Phần 5- Thông tin trong bản đánh giá dự án

3
 Phần 6- Theo dõi và đánh giá dự án

 Phần 7-Tổ chức cuộc họp

4
 Phần 8- Báo cáo thực hiện dự án

5  Phần 9 – Quản lý nguồn lực dự án

6  Phần 10- Chỉ tiêu tài chính dự án

 Phần 11- Quản lý rủi ro dự án

7
 Trao đổi công cụ trong quản lý dự án

FPT School of Business and Technology/ FeMBA/ Syllabus_MGT502.1

 8 Thi thuyết trình hết môn hoặc thi viết

FPT School of Business and Technology/ FeMBA/ Syllabus_MGT502.1