Pembinaan pasukan merangkumi pelbagai aktiviti yang bertujuan untuk meningkatkan

keberkesanan pasukan. Matlamatnya adalah untuk mengeluarkan yang terbaik dalam

pasukan untuk memastikan pembangunan diri, komunikasi positif, kualiti kepimpinan dan
keupayaan untuk bekerja rapat sebagai satu pasukan untuk menyelesaikan masalah. Artikel
ini mengulas literatur semasa tentang pasukan dan menggariskan faedah dan cabaran
pasukan pelaksana untuk memberi anda idea yang realistik tentang perkara yang boleh
dicapai oleh kerja berpasukan. Menurut literatur, keberkesanan kerja berpasukan (positif
atau negatif) bergantung kepada banyak faktor, termasuk budaya dan iklim organisasi,
keberkesanan kepimpinan pasukan, penglibatan pekerja, sistem ganjaran dan ganjaran, dan
tahap autonomi pekerja. Artikel ini menggariskan lapan perkara utama yang diketengahkan
oleh berbilang pengarang yang menyumbang kepada pembangunan pasukan yang
berkesan. Berikut ialah matlamat yang jelas: pihak berkuasa membuat keputusan;
Tanggungjawab dan Tanggungjawab; kepimpinan yang berkesan; latihan dan pembangunan;
peruntukan sumber; sokongan organisasi; dan anugerah untuk kejayaan pasukan.