Professional Documents
Culture Documents
KАКО ПРЕВАЗИЋИ ОДУГОВЛАЧЕЊЕ
KАКО ПРЕВАЗИЋИ ОДУГОВЛАЧЕЊЕ
KАКО ПРЕВАЗИЋИ ОДУГОВЛАЧЕЊЕ
Лоше вештине управљања временом: Одлагање може бити резултат лошег управљања
временом. Ако се појединци боре да дају приоритет задацима, поставе реалне рокове или
ефикасно управљају својим временом, могу се наћи да стално одлажу ствари.
Недостатак структуре или одговорности: Без јасне структуре или спољне одговорности,
појединцима је можда лакше да одуговлаче. Када их нико не сматра одговорним или не
пружа оквир за завршетак задатка, можда ће имати проблема да започну.
Ометања: Одуговлачење такође може бити резултат ометања, као што су друштвени медији,
ТВ или други облици забаве. Ове сметње могу лако скренути пажњу са задатка који је пред
вама и довести до одлагања.
Идентификујте свој општи циљ: Пре постављања конкретних циљева и рокова, важно је да
имате јасно разумевање шта желите да постигнете. Запитајте се: "Који је крајњи резултат
који желим да постигнем?" Ово ће вам пружити осећај сврхе и водити ваш процес
постављања циљева.
Поделите свој циљ на мање циљеве којима се може управљати: Када идентификујете
свој општи циљ, поделите га на мање задатке или прекретнице. Ово ће учинити да циљ
изгледа мање неодољив и више достижан. На пример, ако је ваш циљ да напишете
истраживачки рад, можете поставити циљеве као што су спровођење истраживања,
скицирање рада и писање сваког одељка.
Учините своје циљеве конкретним и мерљивим: Да бисте повећали своје шансе за успех,
учините своје циљеве специфичним и мерљивим. Уместо да постављате нејасан циљ као што
је „рад на истраживачком раду“, наведите шта тачно желите да постигнете у датом
временском оквиру. На пример, "проведите 2 сата истражујући релевантне изворе за новине
до сутра увече."
Доделите рокове сваком циљу: Рокови дају осећај хитности и спречавају да задаци трају
неограничено. Одредите када сваки циљ треба да буде завршен и одредите одређени рок.
Кључно је бити реалан и узети у обзир сложеност задатка, јер постављање преамбициозних
рокова може довести до стреса и лошег квалитета рада.
Дајте приоритет својим циљевима: Нису сви циљеви створени једнаки. Дајте приоритет
својим циљевима на основу њихове важности и хитности. Прво се фокусирајте на
довршавање задатака високог приоритета како бисте били сигурни да напредујете ка свом
општем циљу. Можете користити технике као што је Ајзенхауерова матрица
(категоризација задатака у четири квадранта: хитни и важни, важни али не хитни, хитни, али
не важни, нису хитни и неважни) да бисте помогли да ефикасно одредите приоритете.
Идентификујте задатак: Почните тако што ћете јасно идентификовати задатак који треба да
завршите. На пример, рецимо да је задатак написати истраживачки рад.
Поделите задатак: Раставите истраживачки рад на мање делове којима је лакше управљати.
То могу бити одељци као што су увод, преглед литературе, методологија, налази и закључак.
Дајте приоритет деловима: процените важност и хитност сваког дела. Одредите који
делови треба прво да се позабаве на основу рокова или зависности. Неопходно је логично
одредити приоритете да бисте обезбедили несметан ток посла.
Додели време: Одредите наменске временске интервале за рад на сваком делу. Одлучите
колико ћете времена посветити сваком делу, с обзиром на ваш распоред и друге обавезе.
Одвајање одређеног времена за сваки део помаже у стварању рутине и избегавању одлагања.
Прикупите ресурсе: Одредите ресурсе или материјале који ће вам требати да довршите
сваки део. На пример, ако одељак за преглед литературе захтева истраживачке чланке,
прикупите их унапред да бисте избегли прекиде током радне сесије.
Пратите напредак: Пратите свој напредак док довршавате сваки део. Ово се може урадити
једноставним провјеравањем завршених одјељака или кориштењем алата за управљање
задацима. Визуелно сагледавање вашег напретка може вас мотивисати да наставите и
пружите осећај достигнућа.
Правите кратке паузе: да бисте одржали продуктивност, правите кратке паузе између
довршавања сваког дела. Искористите ово време да се опустите, освежите ум и подмладите.
Међутим, уверите се да су паузе ограничене у трајању како бисте спречили губитак замаха.
Поновите процес: Наставите да пратите исти процес за сваки део док се цео задатак не
заврши. Не заборавите да прилагодите циљеве, приоритете и расподелу времена ако је
потребно да бисте били ефикасни
4. Користите стратегије као што је временско блокирање или Помодоро техника
С друге стране, Помодоро техника укључује разбијање вашег рада на краће, фокусиране
интервале који се називају "Помодоро", обично по 25 минута, након чега следи кратка пауза.
Након што завршите четири Помодора, можете направити дужу паузу. Ова техника помаже у
борби против одуговлачења тако што промовише продуктивност и концентрацију у
временским оквирима којима се може управљати. Омогућава вам да радите са осећајем
хитности и награђује вас редовним паузама, што може побољшати вашу мотивацију и избећи
сагоревање.
Обе стратегије имају своје предности, а избор зависи од личних преференција и природе
задатака. Блокирање времена може бити погодније за појединце који преферирају
структурирани приступ и имају различито трајање задатака током дана. С друге стране,
Помодоро техника може бити ефикасна за оне који напредују у краћим налетима
фокусираног рада и имају користи од честих пауза за одржавање енергије и продуктивности.
Савет:
* Чувајте листу обавеза. ...
* Дајте приоритет својој листи обавеза користећи Ајзенхауеров принцип хитног/важног. ...
* Постаните мајстор за заказивање и планирање пројекта . ...
* Бавите се најтежим задацима у највеће време. ...
* Поставите себи временске циљеве. ...
* Користите апликације за управљање задацима и временом.
Недостатак мотивације: Људи могу одлагати када им недостаје мотивација за задатак. Ако
је задатак незанимљив или ако његова вредност и важност нису очигледни, може се
одложити.
Лоше вештине управљања временом: Одлагање може бити резултат лошег управљања
временом. Потешкоће у одређивању приоритета задатака, постављању реалних рокова или
ефикасном управљању временом могу довести до сталног одлагања.
Недостатак структуре или одговорности: Без јасне структуре или спољне одговорности,
појединцима је можда лакше да одуговлаче. Када их нико не сматра одговорним или не
пружа оквир за завршетак задатка, можда ће имати проблема да започну.
Ометања: Одуговлачење такође може бити резултат ометања као што су друштвени медији,
ТВ или други облици забаве. Ове сметње одвлаче пажњу са задатка и доприносе одлагању.
Да бисте превазишли одуговлачење, важно је препознати и решити ове основне разлоге. Ево
стратегија које могу помоћи:
Подела задатака на мање кораке којима се може управљати: Раздвојите веће задатке на
мање, оствариве кораке. Овај приступ ублажава осећај преоптерећености и чини задатак
приступачнијим.
Поред ових стратегија, ево детаљног одговора о томе како поставити јасне циљеве и рокове:
Идентификујте свој општи циљ: Пре него што поставите конкретне циљеве и рокове, јасно
разумејте шта желите да постигнете. Дефинишите крајњи резултат који желите да
постигнете, који ће пружити осећај сврхе.
Поделите свој циљ на мање циљеве којима се може управљати: Када идентификујете
свој општи циљ, поделите га на мање задатке или прекретнице. Ово чини циљ мање
неодољивим и достижнијим.
Учините своје циљеве конкретним и мерљивим: Повећајте своје шансе за успех тако што
ћете своје циљеве учинити специфичним и мерљивим. Уместо нејасних циљева, наведите
шта желите да постигнете у датом временском оквиру.
Доделите рокове сваком циљу: Рокови дају осећај хитности и спречавају да задаци трају
неограничено. Одредите када сваки циљ треба да буде завршен и одредите одређени рок.
Будите реални и узмите у обзир сложеност задатка.
Дајте приоритет својим циљевима: Нису сви циљеви једнаки. Одредите приоритете на
основу важности и хитности. Прво се фокусирајте на довршавање задатака високог
приоритета да бисте напредовали ка свом општем циљу.
Применом ових стратегија и развојем јасних циљева и рокова, можете креирати структуру и
правац. Ово вам помаже да останете мотивисани и фокусирани на довршавање задатака на
време.
Помодоро техника укључује разбијање рада на краће, фокусиране интервале који се називају
"Помодоро", обично по 25 минута, након чега следи кратка пауза. Након завршетка четири
Помодора, прави се дужа пауза. Ова техника промовише продуктивност и концентрацију у
временским оквирима којима се може управљати. Ствара осећај хитности и пружа редовне
паузе за одржавање мотивације и спречавање сагоревања.