Dr o ne Char t

Ch 3 - St r at e g i c Manag e me nt Pr o c e s s

St r at e g i c s t r at e g i c s t r at e g i c St r at e g i c
Pl anni ng u nc e r t ai nt y de c i s i o n s m mo de l
i nt e nt
mak i ng

ho w t o Me ani ng & me ani ng 5

Me ani ng i mpac t Di me ns i o ns e l e me nt s
i nt r o s t ag e s
de al

De v e l o pi ng
Bu s i ne s s Bu s i ne s s v, m , g , o
de f i ni t i o n mo de l
Me ani ng me ani ng
Env i r o me nt al
& Or g Anal y s i s
vi si o n mi s s i o n

Fo r mu l at i o n
g o al s &
Onj e c t i v e s o f s t r at e g y

me ani ng e l e me nt s e s s e nt i al s w hy
me ani ng
ne e de d
i mpl e me nt at i o n
o f s t r at e g y
me ani ng ho w t o
wr i t e
mi s s i o n
be ne f i t s t y pe s s t r at e g i c
e v al u at i o n
c o nt r o l

Char ac t e r di f f e r e nc e
- i st i cs