Professional Documents
Culture Documents
بحث الموارد البشرية
بحث الموارد البشرية
بحث
الموارد البشرية
1
الفهرس
ص3 -مقدمة
ص4 -ألية عمل الموارد البشرية
ص5 -اهداف الموارد البشرية
أوال :بناء قوى عاملة قوية -
ثانيا :تقديم الدعم للموظفين -
ثالثا :تقديم الدعم لمديري الشركة -
رابعا :تعزيز وبناء ثقافة عمل قوية -
ص8 تخطيط الموارد البشرية -
ص9 اهداف تخطيط الموارد البشرية -
ص11 وظائف إدارة الموارد البشرية -
أوال :الوظائف اإلدارية -
-ثانيا :الوظائف التنفيذية
ص14 -الخاتمة
2
ص15 -المراجع
بسم هللا الرحمن الرحيم
-المقدمة:
ُت عرف الموارد البشرية بأنها قسم خاص في الشركة يركز على األنشطة
المتعلقة بالموظفين والتي تتضمن تعيين موظفين جدد ،وتدريب وتوجيه
الموظفين الحاليين فيها ،باإلضافة إلى إدارة استحقاقات الموظفين واالحتفاظ
بهم ،كما تتضمن المهام األخرى ؛ إعادة تنظيم الشركات للحصول على
مزايا للتنافس مع شركات أخرى ،كما تلعب الموارد البشرية دوًر ا أساسًيا
في مساعدة الشركات على التعامل مع التغيرات السريعة ،وزيادة الطلب
على الموظفين ذوي الكفاءة ،وقد ُو ضع مصطلح الموارد البشرية ألول مرة
من ِقبل االقتصادي جون كومنز في كتابه توزيع الثروة في عام 1893م،
إال أن هذا المصطلح لم ينتشر كثيًر ا حتى القرن التاسع عشر الميالدي،
عندما ُو ضعت برامج الموارد البشرية لمعالجة المشاكل وسوء الفهم بين
الموظفين وأرباب العمل.
3
-الية عمل الموارد البشرية:
يعد قسم الموارد البشرية من األقسام الرئيسية المكونة ألي شركة أو نشاط
تجاري بغض النظر عن حجمه ،إذ يركز هذا القسم على إنتاجية الموظفين،
كما يهتم بحماية الشركة من المشاكل التي قد تنشأ بين القوى العاملة فيها،
كما تتضمن المسؤوليات الواقعة على عاتق هذا القسم التعويضات والمزايا
الخاصة بالتوظيف والموظفين ،باإلضافة إلى مواكبة القوانين التي قد تؤثر
على الشركة والموظفين الموجودين فيها ،ووفًق ا لألبحاث التي أجريت على
الموارد البشرية ،فقد تحددت األنشطة الرئيسية المرتبطة بالموظفين والتي
يجب على الموارد البشرية تنفيذها بفعالية عالية إلضافة المزيد من القيمة
للشركة ،ومن أبرز تلك األنشطة ما يأتي:
إدارة الموظفين واستثمار قدراتهم وطاقاتهم بشكل فَع ال .االهتمام بتقييم -1
أداء الموظفين وتقديم التعويضات المناسبة للكفاءات الموجودة في
الشركة.
5
تساهم في تقديم أسماء مقترحة للتوظيف من خالل المشاركة في المجالس
الخاصة بقرارات التوظيف ،إذ تساعد على توفر عملية توظيف سليمة
لتضييق قائمة المرشحين بحيث تشمل األشخاص من ذوي الكفاءة
والمؤهالت ذات الصلة بالعمل ،مما يمكنهم من إنشاء فريق جيد من
. الموظفين
6
-تقديم الدعم لمديري الشركة
يعتمد المديرون على الموارد البشرية كثيًر ا لدعمهم أثناء عملية التوظيف
وإدارتهم جيًد ا ،من خالل وضع سياسات معينة تمكن المشرفين من
استشارتها ،باإلضافة إلى كتابة تلك السياسات وترجمتها للمدراء ،وغالًبا ما
يكون عمل الموارد البشرية على أساس فردي ،فعلى سبيل المثال ،في حال
وجود موظفين يعطالن سير العمل من خالل الخالفات المستمرة ،وكان
هناك حاجة التخاذ أي إجراءات تأديبية بحقهم ،فإن المدراء يستعينون
بالموارد البشرية لحل تلك المشكلة ،كما يعتمد المدراء على الموارد البشرية
في جمع أوراق الموظفين ،وإدراجها في ملفات خاصة تتعلق بكل موظف
على حدة.
7
اإليجابية من خالل ممارسة النقاط التالية:
-1تشجيع رؤساء العمل ليكونوا مرشدين لموظفيهم.
-الوظائف اإلدارية
11
-الوظائف التنفيذية
-الخاتمة:
12
تشغل الموارد البشرية حيزًا كبيرًا في اإلدارة الحديثة كونها تهتم
بالوظائف والمهام الخاصة ومنحها المكان المناسب في الهيكل
التنظيمي للمنشأة ،واتخاذها كأسلوب نجاح ونشاط ،لذلك أصبحت
إدارة الموارد البشرية شرطًا ال بد منه في تحقيق النجاح ألي منشأة.
-المراجع:
14