‫دورة إدارة املخاطر املؤسسية‬

‫‪Enterprise Risk Management‬‬

‫هي دورة متخصصة في ادارة املخاطر التي تواجهها املؤسسات والشركات الكبيرة‬

‫واملتوسطة‬

‫املحاور‬

‫تعرف مفهوم املخاطر املؤسسية‬ ‫‪.1‬‬

‫انواع املخاطر املؤسسية (مخاطر مالية ‪ ,‬مخاطر تشغلية ‪ ,‬مخاطر‬ ‫‪.2‬‬

‫تسوقية ‪...... ,‬الخ )‬

‫طرق تحديد املخاطر والتنبؤ بها‬ ‫‪.3‬‬

‫تحليل املخاطر‬ ‫‪.4‬‬

‫وضع خطط التعامل مع املخاطر‬ ‫‪.5‬‬

‫التحكم والرقابة على املخاطر‬ ‫‪.6‬‬

‫ًا‬
‫الدورة بناء على املواصفة ‪ ISO31000‬و منهجية إدارة املخاطر االمريكية – ‪RMP‬‬

‫‪ PMI‬من املعهد االمركي إلدارة املشاريع ‪.‬‬

 ‫إدارة املخاطر املؤسسية تعني تحديد وتقييم والتعامل مع التحديات واملتغيرات التي‬

‫يمكن أن تؤثر على تحقيق أهداف املؤسسة‪ .‬يشمل ذلك القدرة على التعرف على‬

‫املخاطر املحتملة وتحليل تأثيراتها واحتمال حدوثها‪ ،‬واتخاذ اإلجراءات الضرورية لتقليل‬

‫اآلثار السلبية واستغالل الفرص إذا كان ذلك مناسًب ا‪ .‬إليك نظرة عامة على إدارة‬

‫املخاطر املؤسسية‪:‬‬

‫تحديد املخاطر‪:‬‬ ‫‪.1‬‬

‫تحديد املخاطر املحتملة التي قد تؤثر على أهداف املؤسسة‪ .‬يمكن أن‬ ‫‪‬‬

‫تشمل هذه املخاطر االقتصادية‪ ،‬والتكنولوجية‪ ،‬والقانونية‪ ،‬والبيئية‪،‬‬

‫واالجتماعية‪.‬‬

‫تحليل املخاطر‪:‬‬ ‫‪.2‬‬

‫تقييم تأثيرات واحتماالت حدوث املخاطر املحددة‪ .‬يمكن استخدام أدوات‬ ‫‪‬‬

‫مثل تحليل ‪ SWOT‬وتحليل ‪ PESTEL‬لتوجيه هذا العمل‪.‬‬

‫تصنيف املخاطر‪:‬‬ ‫‪.3‬‬

 ‫تقسيم املخاطر إلى فئات مختلفة وفهم مدى تأثيرها واحتمال حدوثها‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫تطوير استراتيجيات للتعامل مع املخاطر‪:‬‬ ‫‪.4‬‬

‫وضع استراتيجيات فّع الة للتعامل مع املخاطر‪ ،‬سواء كان ذلك بتقليل‬ ‫‪‬‬

‫تأثيرها أو استغالل الفرص املتاحة‪.‬‬

‫تخصيص املوارد‪:‬‬ ‫‪.5‬‬

‫تحديد املوارد الضرورية لتنفيذ استراتيجيات إدارة املخاطر وتخصيصها‬ ‫‪‬‬

‫بشكل فعال‪.‬‬

‫تنفيذ ومراقبة‪:‬‬ ‫‪.6‬‬

‫تنفيذ اإلجراءات املخططة ومتابعة املخاطر على مدار الزمن للتأكد من أن‬ ‫‪‬‬

‫االستراتيجيات تعمل بشكل فعال‪.‬‬

‫التواصل والتقارير‪:‬‬ ‫‪.7‬‬

‫التواصل الفّع ال حول املخاطر مع الفريق واملسؤولين لضمان وعي الجميع‬ ‫‪‬‬

‫واتخاذ اإلجراءات عند الضرورة‪.‬‬

‫تقييم مستمر‪:‬‬ ‫‪.8‬‬

‫إجراء تقييمات دورية للمخاطر للتأكد من استمرار فعالية استراتيجيات‬ ‫‪‬‬

‫إدارة املخاطر وتحديثها حسب الحاجة‪.‬‬

‫التعامل مع األزمات‪:‬‬ ‫‪.9‬‬

‫وضع إجراءات للتعامل مع املخاطر الطارئة واألزمات للحد من التأثيرات‬ ‫‪‬‬

‫السلبية‪.‬‬

‫االلتزام باالمتثال‪:‬‬ ‫‪.10‬‬

‫ًق‬
‫التأكد من أن إدارة املخاطر تتم وف ا للقوانين واللوائح املعمول بها في‬ ‫‪‬‬

‫القطاع الذي تعمل فيه املؤسسة‪.‬‬

‫إدارة املخاطر املؤسسية هي عملية دائمة ومتكاملة تسهم في تعزيز قدرة املؤسسة على‬
‫تحقيق أهدافها بشكل فّع‬