Milé agentury, milí klienti,

Sdílíme s vámi vášeň pro často ohromně zajímavý a kreativní proces, který práce v reklamě
umožňuje. Rádi bychom v tomto dopise nabídli opačnou perspektivu režisérů na reklamní
tendry.

Běžný agenturní brief pro zadání reklamního spotu v Čechách a na Slovensku zní
následovně: "Zasíláme Vám klientem předschválené skripty. Výběr režisérů a briefovací
conference calls v pátek, treatmenty do úterý." Občas je termín dodání středa.

Proces schvalovaní skriptů klientem je náročný a dlouhý. Agentura si většinou nad koncepty
lámala hlavu dlouhou dobu. Režiséři k vypracování treatmentů pak dostanou jeden pracovní
den. Víkend schválně neuvádíme. Nehledě na to, že stejně jako Vy, tak i režiséři chtějí mít
víkend s rodinami, nebo přáteli, anebo zrovna natáčí.

Většinou dostaneme v zadání schválený storyboard nebo animatik a agentury vědí, co

přesně od nás potřebují. Od režisérů chtějí vidět pohled na jejich hotový nápad.

V poslední době se čím dál tím častěji od režisérů očekává posun předschváleného
konceptu, který ještě není klientem odsouhlasen k produkci (což znamená dát ho do podoby,
aby to dávalo pro klienta smysl), nebo dopracování příběhu, respektive vyřešení problémů,
které předschválený koncept má, protože právě přišly výsledky testování z focusgroups. Je
toto skutečně práce režisérů?

Zadání na vypracování treatmentu ke konceptu, který není finálně schválen a odsouhlasen

klientem k produkci, zneužívá původní záměr treatmentu. Tento fenomén je ryze český a
slovenský. V našich zemích si často agentura nechá od režisérů předschválený nápad
dopracovat, aby jim ho následně klient schválil. Často se stane, že klient vlastně poprvé vidí
koncept kompletní a smete ho ze stolu. Tedy celá práce režisérů na treatmentech byla
zbytečná. Tato práce není placená a je režisérům prodávána jako šance na získání práce.

Úroveň dnešních treatmentu se výrazně posunula. Vypracovat treatment stojí produkce od

800€ do 2000€ (v přímých nákladech - tedy bez času a intelektuální hodnoty naší práce).
Nejdříve režisér musí vymyslet, jak projekt uchopí, poté jej sepsat do textu. Pak se hledají
reference, videa, obrázky, layout. Nově se vše zavěsí na webovou stránku, aby se celý
treatment hýbal a oslnil víc a víc. Kromě režisérů, je to často práce celých týmů lidí, od
grafiků, mood researchers, produkčních asistentů, často i ghostwriterů (do Čech nebo na
Slovensko si totiž zahraniční režiséři většinou text nechají napsat). Externí najaté spolutvůrce
většinou platí produkce, někdy však i sám režisér. Režisér na této práci stráví enormní
množství času. Bezplatně.

Dva ze tří treatmentů jsou vyhozené resources a lidská práce. V Rusku a na Slovensku často
tendruje proti sobě 7 až 10 režisérů. Opravdu se Vám chce číst 7 treatmentů?! Jediným
důvodem toho se zdá být získávání kvantity nápadů, nebo “zvýšení šance” na straně
produkce tendr vyhrát. Obojí je disrespekt k neplacené práci režisérů. Všude jinde na světě
tendrují maximálně 3 režiséři se 3 produkcemi, proto se tomu říká “Tripple bid”.

Nehledě na to, že například designér, nebo architekt dostává za vypracování studie skicovné.
Práce se všeobecně stává u objednavatele váženou až v momentě kdy je zaplacena.

V Německu má režisér na treatment 5 až 10 pracovních dní. Běžná praxe po světě je 5

pracovních dní (to znamená mimo víkend). V Rakousku agentura zašle produkčním
společnostem skript, které agenturní nápad předběžně nacení a pošlou návrh režisérů. Na
základě rozpočtu a showreelu je vybraná jedna produkce a jeden režisér, který napíše
treatment. V Kanadě se vybírají režiséři podle toho, jak si rozumí s kreativci na conference
callu. V Číně se vybere dle showreelu jeden režisér, který ten job s adekvátní produkční
společností rovnou obdrží a pak vypracuje treatment na základě briefu agentury, reflektující
klientův budget. U nás často není znám ani budget-limit, na základě kterého se dá představit
v jak velkém rozsahu se má koncept domýšlet.

Agentury si většinou dávají den/dva na přečtení treatmentu a “na komenty”. Tohle je český
fenomén, který v zahraničí nemá obdoby. My režiséři nechceme zapracovávat agenturní
komenty do našich pohledů na brief - už vůbec ne před tím, než máme job potvrzený.
Finální podoba spotu by se měla “ladit” až s vybraným režisérem, který nápad pojal nejblíže
představám agentury a klienta. Ale až POTOM, co je job zadán (ne již při tendrování), jelikož
to je už spíše “příprava produkce”. (Sem spadá i vytváření shooting boardu.)

Otázka je, zda pro prodlužování stávajícího konceptu, do kterého se točí nový spot (například
ta samá rodinka, nebo ta samá animovaná postavička v novém spotu) je potřebné dělat
skutečně tendr. Většinou ho totiž vyhraje režisér, který točil předešlou kampaň. Tendr vždy
nutný nebude, když to nemusí dělat třeba klient jako T-Mobile. Mrhalo by se méně
resourcema a časem nás všech. I Vaším. V případě, že režiséra dosavadních spotů skutečně
chcete vyměnit, vynechte ho z tendru. Nikdo nechce psát treatment zbytečně jenom “do
počtu”.

Nakonec do produkce zavolá prokurment a snaží se snížit rozpočet. Treatment se v této chvíli
už nezdá být podstatný. Otázka je, pro koho tyto sáhodlouhé treatmenty, texty, plné obrázků a
referencí děláme. Jestli je jejich smyslem pomoci schválit finální skript u klienta, anebo vybrat
vhodného režiséra a produkci? Vždyť podle showreelu a rozsahu budgetu už určitě víte, kdo
se na ten job hodí a jaká produkce vyhovuje budgetu klienta. Proto je v zahraničí čím dál tím
běžnejší “single bid”, tedy přímé zadání.

Jestli od nás požadujete kvalitní vypracování Vašeho nápadu, respektujte, prosím, naší práci.
Navrhujeme:

1. Nenechávejte nás psát treatmenty na nápady, které klient ještě finálně neschválil, nebo
neodpovídají budgetu klienta.
2. V případě, že potřebujete pomoci s domyšlením konceptu, rádi Vám pomůžeme, ale
podmínky spolupráce musí být domluveny předem. Vybraný režisér by měl být za tuto činnost
buď finančně honorovaný, anebo by mu mělo být přislíbeno následné natočení spotu.
3. Netendrujte více než 3 režiséry na jeden job.
4. Dejte nám 5 pracovních dnů na treatmenty.
5. Při objednávání tendru prosím vyčleňte 1400 € / 35.000 CZK skicovného (doporučená
cena) pro každou neúspěšnou stranu.
(U výherního treatmentu bude skicovné zahrnuto do produkčního rozpočtu. V případě nižších
produkčních budgetů by mělo být skicovné ve výši minimálně 2% rozpočtu. V případě zrušení
tendru, obdrží skicovné každá ze zúčastněných stran v tendru.)
6. Netendrujte projekty, které tendrovat nemusíte.

Vy změny nepocítíte a nám to udělá obrovskou službu.

S respektem.

Abecendně: Milan Balog, Michal Bambruck, Tomáš Bařina, Tomáš Bláha, Tomáš
Brožek / Mugshots, Matej Chlupáček, David Chvátal, Karen Davidsen, Pepe
Ehrenberger, Matyáš Fára, Robert Hloz, Karel Janák, Jan Kalvoda / Wolfberg, Jonáš
Karásek, Jakub Kohák, Petr Krejčí, Paulina Mačáková, Jindra Malík / Mugshots, Adam
Martinec, Tomáš Mašín, Maroš Milčík, Dominik Miškovský, Jára Moravec, Prokop Motl,
Diana Karská, Marek Partyš, Jan Pavlacký, Přemek Ponáhlý / Wolfberg, Tomáš
Řehořek, Dan Růžička, Petr Simon, Jakub Sommer, Matej Šámal, Roman Valent, Duong
Viet, Jay Walker, Roland Wranik.