 BSI Webinar

การเริม
่ ต้นก ับ ESG
BSI Thailand

Copyright © 2022 BSI. All rights reserved

อะไรคือ ESG และ ความยัง่ ยืน

2
Copyright © 2022 BSI. All rights reserved.
 3
Copyright © 2022 BSI. All rights reserved.
 ความหมายของ กลยุทธ์
4

รศ.ธงชย ั สนติ
ั วงษ์ (2535) ได ้ให ้ความหมายของกลยุทธ์
ว่า หมายถึง วิธหี รือแผนปฏิบัต ิ ทีเ่ กีย
่ วกับการแบ่งสรร
ทรัพยากรทีม่ อี ยูอ
่ ย่างจากัด เพือ
่ ให ้เกิดผลดี เป็ นข ้อได ้เปรียบ
และสามารถบรรลุวัตถุประสงค์โดยมีความเสย ี่ งน ้อยทีส
่ ด
ุ
ดร.ประโชค ชุมพล (2536) ได ้ให ้ความหมายของกลยุทธ์
ว่า หมายถึง การวางแผนขององค์การ เพือ
่ รับมือกับ
สภาพแวดล ้อมภายนอก
อรุณ กิจสมเจตน์ (2539) ได ้ให ้ความหมายของกลยุทธ์วา่
หมายถึง การปฏิบัตก ิ ารทีอ่ งค์การได ้กาหนดไว ้ เพือ
่
สนองตอบต่อการเปลีย ่ นแปลงของสภาพการแข่งขันทีม ่ ต
ี อ
่
องค์การ หรือเป็ นทิศทางทีก ่ าหนดไว ้ หรือปรับปรุงตาแหน่ง
การแข่งขันกับองค์การอืน ่ ๆ

Copyright © 2022 BSI. All rights reserved

 กระบวนการจ ัดทากลยุทธ์ (1)
5

Copyright © 2022 BSI. All rights reserved

 กระบวนการจ ัดทากลยุทธ์ (2)
6

Copyright © 2022 BSI. All rights reserved

 สารวจแนวความคิดเรือ
่ ง “การเปลีย
่ นแปลง”
7

ิ กับการเปลีย
คุณกาลังเผชญ ่ นแปลงในองค์กรเรือ
่ งอะไร?

คุณสังเกตเห็นสัญญาณการเปลีย
่ นแปลงขององค์กรหรือไม่?

คุณพร ้อมทีจ
่ ะเปลีย
่ นแปลงหรือไม่?

ผู ้นาบริหารจัดการการเปลีย
่ นแปลงอย่างไร?

Copyright © 2022 BSI. All rights reserved

 เรียนรูธ
้ รรมชาติของการเปลีย
่ นแปลง

เห็นตัวเอง - เข ้าใจตัวเอง ทางเลือกเป็ นของคุณ เปลีย

่ นความคิด…
การกระทาเปลีย่ น

8
Copyright © 2022 BSI. All rights reserved.
 The World Needs to Change
9

The world is facing many real challenges, important and in some cases urgent.
 The World Needs to Change
10

Sustainability – Balancing the claims of the present,

against the claims of the future.

้ า
การทาให้โลกนีน ่ อยูข ึ้
่ น

้ พยากรธรรมชาติอย่างสมดุลมากขึน
• กาหนดการใชทรั ้

• รับมือกับการเปลีย
่ นแปลงสภาพภูมอ
ิ ากาศและการดูแล
สงิ่ แวดล ้อม

• สร ้างสังคมทีเ่ ป็ นธรรม

• ขับเคลือ
่ นการกากับดูแลกิจการทีด
่ ข
ี น
ึ้

• ESG Investing สามารถชว่ ยเหลือปั จจัยเหล่านีท

้ งั ้ หมดได ้
Source: United Nations

Copyright © 2022 BSI. All rights reserved

 11
 อะไร คือยง่ ั ยืน?

สงิ่ สาคัญ บริษัทท่านต ้องยั่งยืนโดยอยูร่ อดให ้ได ้ก่อน

สงิ่ จาเป็ น ของบริษัทมี “เร็ว-ชา-หนั
้ ก-เบา”

ความจาเป็ นในปั จจุบันทีต ่ ้อง

ทาให ้บรรลุ
เพือ
่ ให ้รุน
่ ลูก รุน
่ หลาน ได ้ใน
สงิ่ ทีจ
่ าเป็ นสาหรับรุน
่ เขา ISO GUIDE 82:2019(E)
 แนวคิดของ ESG
12

แนวคิดการดาเนินธุรกิจในปั จจุบันทีไ่ ม่ได ้มุง่ เน ้นเพียงแค่

รายได ้ทางเศรษฐกิจเท่านัน
้ แต่ยังให ้ความสาคัญกับการ

พัฒนาองค์กรอย่างครอบคลุมในด ้านสงิ่ แวดล ้อม สังคม และ

ธรรมาภิบาล โดยไม่เพียงแต่เป็ นการยกระดับภาพลักษณ์ของ

้ แต่ยังสร ้างความไว ้วางใจต่อผู ้มีสว่ นได ้สว่ น

องค์กรเท่านัน

ี นักลงทุน รวมถึงยังเป็ นการเพิม

เสย ่ พูนศักยภาพ เพือ
่

ขับเคลือ ่ วามยั่งยืนอย่างแท ้จริง

่ นองค์กรไปสูค

Copyright © 2022 BSI. All rights reserved

 ยง่ ั ยืน ด้วยการทาอะไรดี
13

E = Environmental
S = Social
G = Governance

Copyright © 2022 BSI. All rights reserved

 แนวคิด ESG ก ับ SDGs
 ข้อดีของแนวคิด ESG
15

Copyright © 2022 BSI. All rights reserved

 Environment in ESG (1)
16

'E' คานึงถึงวิธท
ี บ ้ พยากรธรรมชาติ เชน
ี่ ริษัทใชทรั ่ น้ า
ตลอดจนผลกระทบของการดาเนินงานทีม
่ ต ่ สงิ่ แวดล ้อม
ี อ
และชุมชนทีบ
่ ริษัทดาเนินกิจการอยู่
เมือ
่ ประเมินวิธท
ี บ
ี่ ริษ ัทจ ัดการ E ใน ESG น ักลงทุนอาจ
พิจารณาปัจจ ัยแวดล้อมสามประการ:

เมือ
่ ประเมินว่าบริษัทจัดการ 'E' ใน ESG อย่างไร นักลงทุน สภาพภูมอ
ิ ากาศและคาร์บอน (Climate and carbon)

ควรพิจารณาทัง้ สองอย่าง: การดาเนินงานโดยตรงและห่วง ี (Pollution and waste)

มลพิษและของเสย
่ ณ
โซค ่ ประเมินปั จจัยด ้านสงิ่ แวดล ้อม ภาคสว่ นที่
ุ ค่า เมือ ทร ัพยากรธรรมชาติ (Natural resources)
่ การใชน้ ้ า
บริษัทดาเนินการมีความสาคัญจริงๆ ตัวอย่างเชน
และการจัดการมีความสาคัญมากสาหรับบริษัทผลิตกระดาษ
แต่มค
ี วามสาคัญน ้อยกว่าสาหรับผู ้ค ้าปลีกทั่วไป

Copyright © 2022 BSI. All rights reserved

 Environment in ESG (2)
17

Issue 1: Climate and carbon

• นักลงทุนอาจต ้องการพิจารณา:
• การจัดการความเสย ี่ งด ้านสภาพอากาศ
• การปล่อยคาร์บอน - แผนและเป้ าหมาย
้ ท์ตลอดวงจรชวี ต
• คาร์บอนฟุตปริน ิ ของผลิตภัณฑ์

Issue 2: Pollution and waste

• บริษัททีจ ่ ัดการการปล่อยมลพิษ/ของเสย ี บรรจุภัณฑ์ (และของเสยี ทีเ่ กีย
่ วข ้อง) และขยะอิเล็กทรอนิกสท ์ ี่
เพิม ่ จานวนขึน ้
• เรือ
่ ย ๆ นัน ้ อยูใ่ นตาแหน่งทีด
่ ก
ี ว่าในด ้านนวัตกรรม การควบคุมต ้นทุน และการจัดการห่วงโซค ่ ณ
ุ ค่าอย่างมี
ประสท ิ ธิภาพ

Issue 3: Natural resources

• การขาดแคลนน้ า
้ ด
• การใชที ิ และความหลากหลายทางชวี ภาพ และ
่ น
• การจัดหาวัตถุดบิ

Copyright © 2022 BSI. All rights reserved

 Social in ESG
18

วัตถุประสงค์ของ S ควรคานึงถึงประเภทของผู ้มีสว่ น

ได ้สว่ นเสย
ี ซงึ่ กิจกรรมทางเศรษฐกิจสามารถสง่ ผลดี
ต่อชวี ติ และความเป็ นอยูข่ องพวกเขา:
สงิ่ นีน
้ าไปสูว่ ัตถุประสงค์ทแ
ี่ นะนาสามข ้อ ซงึ่ แต่ละข ้อจะ

่ ผู ้มีสว่ นได ้สว่ นเสย

กล่าวถึงกลุม ี ทีแ
่ ตกต่างกัน:

พน ักงานของกิจการเอง (รวมถึงพน ักงานใน ► งานทีม

่ ค
ี ณ ่ ณ
ุ ค่า (รวมถึงพน ักงานห่วงโซค ุ ค่า)
ห่วงโซค่ ณ
ุ ค่า)
ี ทีเ่ พียงพอและความเป็นอยู่
► มาตรฐานการครองชพ
้ ลายทาง/ผูบ
ผูใ้ ชป ้ ริโภค
ทีด
่ ส ้ ลายทาง
ี าหร ับผูใ้ ชป

ชุมชนทีไ่ ด้ร ับผลกระทบ (โดยตรงหรือผ่าน ั

► ชุมชนและสงคมที
ม ่ ส ่ นร่วมและยง่ ั ยืน
ี ว
่ ณ
ห่วงโซค ุ ค่า)

Copyright © 2022 BSI. All rights reserved

 Governance in ESG
19

Governance หมายถึงวิธก
ี ารนาและการจัดการองค์กร

นักวิเคราะห์ ESG จะพยายามทาความเข ้าใจให ้ดียงิ่ ขึน

้ ว่า

สงิ่ จูงใจของผู ้นาสอดคล ้องกับความคาดหวังของผู ้มีสว่ นได ้

สว่ นเสย
ี อย่างไร มีการดูและเคารพสท
ิ ธิของผู ้ถือหุ ้นอย่างไร

และประเภทของการควบคุมภายในทีม
่ อ ่ สง่ เสริมความ
ี ยูเ่ พือ

โปร่งใสและความรับผิดชอบในสว่ นของความเป็ นผู ้นา

Copyright © 2022 BSI. All rights reserved

 การประยุกต์ ESG ก ับมาตรฐานต่างๆ
 การมีสว่ นร่วมในการสน ับสนุนผลการปฏิบ ัติงาน ESG ขององค์กร
● Contact us 22

www.bsigroup.com/th-TH/ BSI Thailand @bsithailand

Tel: 02 294 4889-92 Email: infothai@bsigroup.com 22

Copyright © 2022 BSI. All rights reserved
Copyright © 2022 BSI. All rights reserved.