Jakie kierunki zmian w środowisku biznesowym, strukturach wewnętrznych i rozwoju współczesnych

przedsiębiorstw oceniasz jako kluczowe dla kształtowania ich strategii?

Wedlug mnie, jednym z kierunków zmian jakie oceniam jako kluczowe dla kształtowania strategii
danej firmy jest cyfryzacja. Cyfryzacja stała się kluczowym elementem dla przedsiębiorstw wraz z
początkiem pandemii COVID 19. Wszechobecna praca zdalna wykorzystująca wszelakie narzędzia
informatyczne typu Zoom bądź MS Teams stała się nierozłącznym atrybutem przedsiębiorstw z tego
względu iż wykorzystanie tych narzędzi usprawniło funkcjonowanie przedsiębiorstw podczas
pandemii również w wypełnieniu celów które firma musiała zrealizować.
Również, ważnym aspektem w rozwoju dziesiejszych przedsiębiorstw jest internacjonalizacja, wiele
spółek decyduje się na poszerzenie rynków na których oferuje swoją usługę bądź produkt.

Jakimi Twoim zdaniem zasadami powinien kierować się współczesny manager w procesie
zarządzania strategicznego?

Współczesny manager w procesie zarządzania strategicznego powinien kierować się następującymi

zasadami : Wszelkie podjęte decyzje przez managera powinny być dobre dla firmy jak i dla
pracowników. Manager powinien inwestować w swój kapitał ludzki przykładowo oferując swym
pracownik dostępność do kursów po których zdobyte umiejętności będą wartością dodaną dla firmy.
Najważniejsze, manager powinien być komunikatywny. Musi on brać pod uwagę fakt ze dobra
komunikacja wewnątrz firmy jest podstawą do rozwoju.