Download as docx, pdf, or txt
Download as docx, pdf, or txt
You are on page 1of 16

SMK BUKIT JALIL

KUALA LUMPUR

Rancangan Pelajaran Tahunan


Perniagaan
Tingkatan 5
2024

Disediakan oleh : Nurul Atiqah binti Norshahfandi


RANCANGAN PELAJARAN TAHUNAN 2024
KSSM MPEI PERNIAGAAN TINGKATAN 5
Standard Standard Pembelajaran Catatan Cadangan Aktiviti: Standard Prestasi
Bulan Minggu
Kandungan
3.1 Murid boleh: Nota: Cadangan aktiviti: T
TAFSIRAN
MAC Pengurusan P
Sumber 3.1.1 Menyatakan Peranan • Murid mengumpul Menyatakan
Manusia definisi pengurusan pengurusan keratan akhbar tentang definisi
sumber manusia sumber manusia iklan pekerjaan. 1 pengurusan sumber
dalam sesebuah melibatkan Menyenaraikan manusia dalam sesebuah
perniagaan. proses keperluan kemahiran perniagaan.
3.1.2 Menjelaskan merancang, dan kelulusan untuk Menghuraikan peranan
peranan pengurusan mengorganisasi, jawatan yang pengurusan sumber
2
sumber manusia dalam memimpin diiklankan. Membuat manusia dalam sesebuah
sesebuah perniagaan. dan mengawal dalam: analisis terhadap perniagaan.
kesesuaian kemahiran Mengaplikasikan peranan
dengan jawatan yang pengurusan sumber
i. Keperluan pekerja, diiklankan manusia yang berkesan
perekrutan pekerja, serta gaji yang 3
untuk meningkatkan
1 kontrak pekerjaan ditawarkan. prestasi sesebuah
dan deskripsi tugas. perniagaan.
11/3 – 15/3 ii. Membangunkan • Kajian terhadap profil Menganalisis keperluan
pasukan untuk pekerja dalam sebuah sumber manusia
mencapai sasaran. organisasi keuntungan 4 dari segi kepentingan dan
iii. Prestasi pasukan. atau bukan keuntungan. kesannya kepada sesebuah
iv. Latihan peningkatan perniagaan
kemahiran • Membuat koleksi
Menilai kemahiran yang
Membentuk persekitaran dokumen perlu dikuasai
kerja yang positif dan pengambilan pekerja oleh individu dengan
harmoni. vi. Pemantapan yang digunakan dalam 5
keperluan pengurusan
budaya profesional. vii. organisasi yang sumber manusia bagi
Menggalakkan kreativiti dipilih dan sesebuah perniagaan.
dan inovasi. viii. Pemberian menganalisis untuk Merangka
insentif yang munasabah menghasilkan satu
struktur organisasi dan
pemberhentian pekerja laporan.
6 menghuraikan deskripsi
Mengumpulkan keratan
tugas setiap jawatan
akhbar mengenai iklan
dalam sebuah perniagaan.
jawatan kosong.
2 3.1.3 Mengaplikasikan Aspek pengelolaan
peranan pengurusan sumber manusia
sumber manusia dalam
dalam pembangunan pembangunan
perniagaan yang
perniagaan yang
mampan ialah
mampan. dengan
menyediakan:
3.1.4 Menganalisis
aspek Pengelolaan (i) Penempatan
sumber manusia dalam pekerja dan fasiliti
pembangunan yang berkaitan.
perniagaan yang (ii) Standard prosedur
mampan.
18/3 – 22/3 operasi tugas
(iii) Sistem penggajian.
3.1.5 Menilai (iv) Penghargaan dan
hubungkait hukuman.
antara kemahiran (v) Penyelesaian masalah.
kebolehkerjaan yang (vi) Struktur organisasi
perlu dimiliki pekerja
dengan kejayaan Kemahiran
sesebuah perniagaan. kebolehkerjaan:

(i) Kelayakan yang


bersesuaian.
3 3.1.6 Mencipta satu (ii) Berpengalaman.
struktur organisasi (iii) Berpengetahuan
25/3 – 29/3 dalam sebuah tentang produk dan
perniagaan. perkhidmatan.
(iv) Berpengalaman
3.1.7Mencadangkan dalam industri
idea baharu bagi satu tertentu.
sistem penggajian (v) Keberkesanan
berpandukan struktur mencapai sasaran
organisasi yang individu dan
dibina. pasukan/jabatan
APRIL 3.2 Murid boleh: Nota: Cadangan aktiviti: T
TAFSIRAN
Pengurusan P
Sumber 3.2.1 Sumber fizikal ialah: (i) Perbandingan Menyatakan tujuan
Fizikal dan Menjelaskan Bangunan dan pengurusan sumber pengurusan sumber fizikal
Teknologi tujuan mengurus 1
kemudahan. fizikal dan teknologi dan sumber teknologi
sumber fizikal (ii) Kilang dan mesin. sesebuah perniagaan.
dalam sesebuah
yang diperlukan (iii) Peralatan TMK. Menjelaskan tujuan
dalam operasi organisasi perniagaan.
(iv) Stok. pengurusan sumber fizikal
sesuatu 2
(v) Bahan mentah. dan sumber teknologi
perniagaan. • Kenal pasti sumfizikal
(vi) Produk siap. sesebuah perniagaan
dan teknologi daripada
Mengaplikasikan
3.2.2 akhbar, internet atau
Pengurusan pengetahuan tentang
Menghuraikan media lain.
sumber fizikal meliputi: pengurusan sumber fizikal
prosedur 3
(i) Perlindungan dan sumber teknologi
4 mengurus sumber • Membuat kajian
insurans dan dalam sesebuah
fizikal yang mengenai prosedur yang
keselamatan; dan perniagaan
1/4 - 5/4 diperlukan dalam betul dalam mengurus
(ii) Penyelenggaran dan sumber fizikal dan Menganalisis maklumat
operasi sesuatu sumber fizikal dan sumber
perniagaan. baik pulih secara teknologi.
terancang. 4 teknologi yang ada untuk
Membuat perbandingan meningkatkan prestasi
Sumber teknologi ialah: dari aspek pengurusan sesebuah perniagaan.
(i) Harta intelek (reka sumber Menghubungkaitka n
bentuk.l ukisan, muzik fizikal dan teknologi di keupayaan sumber fizikal
antara satu perniagaan dan sumber teknologi yang
dan video). 5
berasaskan produk ada untuk meningkatkan
(ii) Lesen perisian. kecekapan sesebuah
dengan perniagaan
Kemahiran dan perniagaan
berasaskan
pengalaman Mencadangkan
perkhidmatan. ber
Pengurusan sumber teknologi idea baharu/kreatif dalam
ialah pengurusan sumber fizikal
(i) Paten 6 dan sumber teknologi
(ii) Hak cipta terpelihara. untuk meningkatkan daya
saing sesebuah
CUTI HARI RAYA AIDILFITRI perniagaan.
8 – 12 APRIL 2024
3.2.3 Menjelaskan
tujuan mengurus
sumber teknologi
yang diperlukan
dalam sesuatu
perniagaan

6 3.2.4
Menghuraikan
8/4 – 12/4 Prosedur
mengurus
sumber teknologi
yang diperlukan
dalam operasi
sesuatu
perniagaan

3.3 Sumber Murid boleh: Nota: Cadangan aktiviti: T


TAFSIRAN
Pembiayaan P
Perniagaan 3.3.1 Skop sumber pembiayaan 1. Mengkaji keperluan Menyatakan sumber
Mengenal pasti dalaman: pembiayaan yang pembiayaan dalaman dan
sumber perlu disediakan 1
(i) Simpanan peribadi; dan luaran untuk sesebuah
pembiayaan (ii) Modal daripada untuk sesebuah perniagaan
untuk keuntungan perniagaan. Menerangkan kekuatan
7 sesebuah (rizab). 2. Mengum dan kelemahan sumber
perniagaan. Skop sumber pembiayaan pul maklumat 2 pembiayaan dalaman dan
15/4 – 19/4 luaran: tentang jenis luaran untuk sesebuah
3.3.2 sumber perniagaan.
Menghuraikan a) Jenis pembiayaan pembiayaan dari Mengaplikasikan kaedah
jenis pembiayaan daripada bank/institusi sumber untuk mendapatkan
dalaman dan kewangan: pembiayaan luaran. 3 sumber pembiayaan
luaran yang 3. Memba dalaman dan luaran
sesuai untuk (i) Modal permulaan; ndingkan jenis untuksesebuah perniagaan
sesebuah (ii) Sewa beli; sumber Menganalisis jenis
perniagaan pembiayaan pembiayaan yang sesuai
(iii) Pajakan;
8 3.3.3 dengan 4
(iv) Pemfaktoran; untuk memulakan
Menyelesaik keperluannya sesebuah perniagaan
(v) Syer;
29/4 – 3/5 an keperluan
pembiayaan (vi) Overdraf; dalam sesebuah Menyediakan kertas
bagi (vii) Pinjaman perniagaan; perniagaan. cadangan bagi
sesebuah atau gadaian/Ar-Rahnu. 4. Menghasilkan 5 mendapatkan sumber
perniagaan. laporan secara pembiayaan untuk
b) Agensi Kerajaan: grafik atau bertulis; sesebuah perniagaan.
3.3.4 5. Membentang dan Menilai pembiayaan yang
Membandingkan (i) Bantuan modal; melaporkan hasil optimum diperlukan untuk
kekuatan dan 6
Jaminan kredit; dan Geran dapatan mengoperasikan sesebuah
kelemahan jenis penyelidikan dan pembangunan perniagaan
pembiayaan
untuk sesebuah

MEI 9 3.3.5
Menghuraikan
6/5 – 10/5 prosedur
mendapatkan
sumber
pembiayaan
untuk sesebuah
perniagaan.

3.3.6
Membuat
justifikasi jenis
pembiayaan
yang sesuai
digunakan
untuk
memulakan
sesebuah
perniagaan
3.4 Penyata Murid boleh: Nota: Cadangan aktiviti: T
TAFSIRAN
Kewangan P
Perniagaan 3.4.1 Menjelaskan Butiran dalam penyata • Kajian kes: Menyatakan definisi penyata
definisi penyata kewangan: 1
(i) Menganalisis kewangan
10 (Penyata kewangan. maklumat Menghuraikan tujuan dan
Pendapatan dan (i) Belanjawan kos. berkaitan kos
2 kegunaan penyata kewangan
13/5 – 17/5 Kunci Kira-Kira) 3.4.2 Mengenal (ii) Kos tetap. dan belanjawan dalam sesebuah perniagaan
pasti setiap butiran (iii) Kos berubah. sesebuah
dalam penyata perniagaan. Mengaplikasikan
kewangan. (i) Penyata pendapatan: kemahiran mentafsir
(a) Hasil jualan (ii) Mentafsir 3 penyata kewangan dalam
11 3.4.3
(b) Kos Jualan maklumat menilai prestasi sesebuah
Menghuraikan yang telah perniagaan
pihak-pihak (c) Hasil-hasil lain.
20/5 – 24/5 dikumpulka Menganalisis kegunaan
yang (d) Belanja-belanja lain.
berkepentingan n dari kajian tafsiran penyata kewangan
4
kepada penyata kes. kepada pihak yang
(ii) Penyata Kunci Kira-Kira:
kewangan berkepentingan
(a) Aset bukan semasa;
• Mengkaji setiap Menilai prestasi sesebuah
3.4.5 (b) Aset semasa.
elemen penting perniagaan berpandukan
Menganalisis (c) Liabiliti semasa. 5 kepada penyata
kegunaan dalam penyata
(d) Liabiliti bukan semasa kewangan. kewangan dan analisis
penyata
kewangan (e) Ekuiti pemilik nisbah asas
terhadap operasi • Mentafsir maklumat Mencadangkan langkah-
kewangan (i) Titik Pulang Modal ialah: kewanganyang langkah penambahbaikan
sesebuah a) Satu tahap kuantiti terdapat pada 6 terhadap operasi sesebuah
perniagaan.
pengeluaran apabila penyata kewangan. perniagaan berpandukan
jumlah hasil jualan sama analisis nisbah asas.
dengan jumlah kos; • Membuat rumusan
b) Kuantiti pengeluaran tidak terhadap prestasi
memberi sebarang untung sesebuah
atau rugi. perniagaan
c) Jumlah hasil hanya cukup berdasarkan nisbah
untuk menampung jumlah untung, nisbah
kos. kecairan dan nisbah
kecekapan.
Kegunaan Penyata Kewangan

(i)Penyata Pendapatan:
(a) Mengukur prestasi
perniagaan.
(b) Meningkatkan
jumlah keuntungan.
(ii) Lembaran Imbangan
(Kunci Kira-Kira):
(a) Meningkatka n untung
bersih
(b) Penilaian perniagaan.

Skop Nisbah Asas:


a) Analisis Nisbah Untung:
Mengukur kadar
untung/pulangan yang
diperoleh:

% untung tokokan
% margin untung kasar
% margin untung bersih
% pulangan atas modal

b) Analisis Nisbah Kecairan:


Mengukur kemampuan
membayar hutang jangka
pendek:

Nisbah semasa
Analisis Nisbah Kecekapan
Menentukan kecekapan pihak
pengurusan mengendalikan stok:

Pusing Ganti Stok


Pusing Ganti Aset
CUTI PERTENGAHAN PENGGAL 1
(25 MEI – 2 JUN 2024)

JUN
PENTAKSIRAN KEMAJUAN 1
(3 – 14 JUN 2024)
14 4.1 Murid boleh: Nota:
Persediaan
17/6 – 21/6 Menjadi 4.1.1 Skop ciri-ciri
Usahawan Menjelaskan keperibadian seorang
ciri-ciri usahawan:
keperibadian, (i) Berani mengambil
kekuatan diri risiko.
dan kelebihan (ii) Kreatif dan inovatif.
menjadi seorang (iii) Tabah.
usahawan. (iv) Yakin diri dan
optimistik.
4.1.2 (v) Berinisiatif dan
Menghuraikan bertanggungjawab.
faktor (vi) Komitmen yang
penyumbang tinggi.
untuk (vii) Pandai mengambil
memulakan peluang.
perniagaan. (viii) Berfikiran positif
untuk berjaya.
(ix) Kebolehan
menentukan visi dan
misi.
(x) Berani untuk gagal.
(xi) Semangat sepasukan.
(xii) Berdikari. (xiii)
Fleksibel.

Skop kekuatan diri:


i. Kemahiran pembangunan
karektor diri.
ii. Fokus tenaga dan tumpuan.
iii. Perhubungan baik dengan
pasangan.
iv. Keupayaan membina
jenama.
v. Menyelesaikan masalah
kecil terlebih dahulu
15 4.1.3 Kelebihan menjalankan T
TAFSIRAN
Menerangkan perniagaan: P
24/6 – 28/6 kelebihan Menyatakan ciriciri
berniaga (i) Objektif peribadi. keperibadian, kekuatan diri,
sebagai satu (ii) Objektif perniagaan. 1 faktor penyumbang dan
peluang (iii) Keberuntungan kelebihan menjadi seorang
kerjaya. perniagaan. usahawan
Menghuraikan ciri-ciri
keperibadian, kekuatan diri,
faktor penyumbang dan
2
kelebihan menjadi seorang
usahawan dengan
keterangan mendalam.
Menghubungkaitkan ciri-ciri
peribadi, kekuatan diri dan
kelebihan menjadi
3 usahawan sebagai
persediaan yang perlu
dilakukan sebelum
memulakan perniagaan
Menganalisis satu profil
usahawan berkaitan aspek
4
persediaan untuk
memulakan perniagaan
Menilai kejayaan seseorang
usahawan melalui aspek
5
persediaannya memulakan
perniagaan
Memberi justifikasi bagi
memulakan perniagaan
6
berdasarkan keadaan
semasa
JULAI 16 4.2 Persediaan Murid boleh: Nota: Cadangan aktiviti: T
TAFSIRAN
Memulakan P
1//7 – 5/7 Perniagaan: 4.2.1 Mengenal Akta penubuhan perniagaan: • Menganalisis i. Menyatakan akta-akta
pasti akta-akta (i) Akta Pendaftaran aktaakta yang
berkaitan Perniagaan 1956. penubuhan terlibat dalam
penubuhan (ii) Akta perniagaan dan penubuhan perniagaan.
perniagaan. Perkongsian Liabiliti menyediakan ii.Mengenal pasti dokumen
1
Terhad 2012. rumusan. perniagaan dalam
4.2.2 (iii) Akta Syarikat 1965. sesebuah perniagaan.
Melaporkan iii. Menyenaraikan aspek-
peraturan dan aspek
kesan yang Skop penubuhan: pemasaran dan jualan
mempengaruhi (i) Milikan Tunggal. i.Menghuraikan
persediaan tanggungjawab pemilik
(ii) Perkongsian.
memulakan mendaftarkan perniagaan
(iii) Syarikat Berhad.
perniagaan ii.Menjelaskan
berdasarkan kepentingan setiap
akta akta di atas. dokumen perniagaan.
2
iii.Membuat rumusan
17 4.2.3 Menganalisis Usahawan bertanggungjawab • Melaporkan mengenai
prosedur untuk: langkah-langkah strategi
8/7 – 12/7 penubuhan setiap (i) Mempamerkan sijil. utama penubuhan pemasaran dan jualan untuk
pemilikan (ii) Mempamerkan papan sebuah perniagaan. memulakan sesebuah
perniagaan tanda perniagaan. • Simulasi - perniagaan.
sehingga (iii) Nama dan nombor Mengaplikasikan 3 i.Menghasilkan
memperoleh sijil pendaftaran perniagaan peraturan senarai kesalahan yang
pendaftaran tertera pada dokumen penubuhan sering
perniagaan rasmi perniagaan. dilakukan di bawah Akta
perniagaan dalam
(iv) Memperbaharui sijil mendaftar satu Pendaftaran Perniagaan
4.2.4 Menganalisis perniagaan. 1956.
perniagaan.
tanggungjawab ii. Menggunakan
(v) Mendaftarkan
yang perlu dipatuhi semua dokumen
perubahan maklumat
oleh usahawan perniagaan yang
perniagaan. (vi)
setelah disediakan untuk
Menamatkan
memperoleh Sijil menghasilkan
pendaftaran perniagaan apabila
perlu. satu penyatapendap atan
dan penyata kunci kira-
kira.
Mengaplikasika n aspek-
aspek pemasaran dan jualan
PEPERIKSAAN PERTENGAHAN SEMESTER AKADEMIK (PPSA) dalam sesebuah perniagaan
15 – 26 JULAI 2024 i. Menganalisis
kesalahan
20 4.2.5 Skop dokumen perniagaan: berkaitan penubuhan
Menyatakan (i) Rekod transaksi bank - syarikat yang dialami oleh
29/7 – 2/8 dokumen penyata bank. sebuah perniagaan
perniagaan (ii) Rekod pembelian. ii. Menghubungkaitkan
yang perlu (iii) Rekod jualan. dapatan penyata
disimpan (iv) Rekod kos operasi (kos pendapatan dan penyata
dengan selain daripada kos 4 kunci kira-kira dengan
lengkap dalam pembelian). prestasi operasi
sesebuah (v) Rekod ambilan dan perniagaan yang
perniagaan. modal. disediakan
iii. Mencerakinkan
4.2.6 Melakukan aspek-aspek pemasaran
simulasi dan jualan dalam
penyediaan dan sesebuah perniagaan
penyimpanan terkenal
dokumen i. Mereka satu carta
perniagaan yang alir proses penubuhan
dirancang. syarikat.
ii. Mencadangkan
4.2.7 penambahbaikan
Menyediakan terhadap prestasi operasi
penyata aliran perniagaan yang
tunai yang mudah 5
disediakan.
berasaskan iii. Mencadangkan
dokumen penambahbaikan
perniagaan yang terhadap aspek-aspek
dirancang. pemasaran dan jualan
dalam sesebuah
OGOS 21 4.2.8 SkoAspek pemasaran dan jualan  Menyedia dan perniagaan terkenal.
Menyatakan Produk/Perkhidmatan: membentangkan 6 i. Menyediakan
5/8 – 9/8 definisi  Ciri-ciri dan bentuk rancangan pemasaran laporan kajian berkaitan
pemasaran dan fizikal produk yang bagi suatu aspek-aspek
jualan ditawarkan. produk/perkhidmatan. perundangan dan
 Ciri-ciri dan pakej peraturan,
4.2.9 sokongan perkhidmatan  Pembelajaran pendokumentasian serta
Menghuraikan yang ditawarkan. Berasaskan Inkuiri: pemasaran dan jualan
persediaan untuk  Harga produk atau murid sebelum memulakan
menjalankan perkhidmatan menyenaraikan perniagaan.
aktiviti pemasaran  Keistimewaan produk aspek pemasaran
dan jualan bagi atau perkhidmatan yang dapat ii. Menyediakan
produk dan berbanding produk difikirkan. unjuran penyata aliran
perkhidmatan. pesaing. tunai untuk 3 tahun ke
Tempat dipasarkan: Menyediakan unjuran 3 hadapan.
 Tempat dan cara produk/ tahun penyata aliran tunai
perkhidmatan ditawarkan.
 Menjadikan produk/
perkhidmatan lebih dekat
dengan pelanggan
22 4.3 Murid boleh: Menyediakan Rancangan Cadangan aktiviti: T
TAFSIRAN
Merancang Perniagaan: P
12/8 – 16/8 Pengendalian 4.3.1 Menyatakan (i) Memberi peluang • Menyedia dan Menyatakan definisi
Perniagaan 1
23 definisi rancangan kepada usahawan membentangkan rancangan perniagaan.
perniagaan. menilai projek yang rancangan Menghuraikan kepentingan
19/8 – 23/8 dirancang dengan teliti. 2 rancangan perniagaan.
perniagaan
24 4.3.2 Menjelaskan (ii) Memberi gambaran mengikut format Mengaplikasikan format
kepentingan sama ada projek yang yang ditentukan. rancangan perniagaan
26/8 – 30/8 menyediakan dirancang berdaya maju 3
dalam sebuah perniagaan
rancangan atau tidak.  Menjalankan yang dipilih.
perniagaan. (iii) Menganggar keperluan aktiviti jualan Menganalisis satu
sumber perniagan secara bergerai dokumen rancangan
4.3.3
(iv) Meyakinkan pihak atau kiosk seperti 4 perniagaan yang lengkap
Menghuraikan
pelabur/bank. yang dirancang berdasarkan jenis
format rancangan
Menjangka risiko dan dan menyediakan perniagaan yang dipilih.
perniagaan.
masalah yang mungkin laporan aktiviti Melengkapkan elemen
timbul semasa perniagaan dalam rancangan
4.3.4 Menyediakan melaksanakan projek tersebut 5 perniagaan berdasarkan
satu rancangan perniagaan tersebut berpandukan format yang disediakan
perniagaan. mengikut situasitertentu.
format yang
Format rancangan perniagaan: ditentukan. Membuat ramalan
(i) Pengenalan dan kejayaan projek perniagaan
6
ringkasan eksekutif. berdasarkan rancangan
perniagaan yang dihasilkan
(ii) Tujuan rancangan
perniagaan/kertas kerja.
(iii) Latar belakang
perniagaan.
(iv) Latar belakang ahli
kongsi.
(v) Ledudukan tapak
projek.
(vi) Objektif projek
(vii) Rancangan pentadbiran
(viii) Rancangan operasi
(ix) Rancangan pemasaran
(x) Rancangan kewangan
(xi) Penutup
(xii) Lampiran (dokumen
sokongan)

PEPERIKSAAN PERCUBAAN SPM 2024


2 – 13 SEPTEMBER 2024

CUTI PERTENGAHAN PENGGAL 2 (14 – 22 SEPTEMBER 2024)


(15 SEPTEMBER 2024 – MAULIDURRASUL)
SEPT (16 SEPTEMBER 2024 – HARI MALAYSIA)

27
PECUTAN SPM
23/9 – 27/9
28
PECUTAN SPM
30/9 – 4/10
29 -32
OKT PECUTAN SPM
7/10 – 1/11
NOV 33 - 36
PECUTAN SPM
4/11 – 29/11 UJIAN BERTUTUR BAHASA MELAYU SPM 2024 (11 -14 NOVEMBER 2024)
UJIAN BERTUTUR BAHASA INGGERIS SPM 2024 (25 – 28 NOVEMBER 2024)

37 - 40
PECUTAN SPM
2/12 – 3/1 UJIAN MENDENGAR BAHASA MELAYU DAN BAHASA INGGERIS SPM 2024 (17 DISEMBER 2024)
DIS
PEPERIKSAAN BERTULIS SPM 2024 (18 DISEMBER 2024 – 23 JANUARI 2024)
CUTI PERTENGAHAN PENGGAL PENGGAL 3 (21 – 29 DISEMBER 2024)

41 - 42
PEPERIKSAAN BERTULIS SPM 2024 (18 DISEMBER 2024 – 23 JANUARI 2024)
6/1 – 17/1
JAN
2025
CUTI AKHIR TAHUN
18 JANUARI 2024 – 16 FEBRUARI 2024

You might also like