‫يتألف مفهوم األقتصاد من عدة مفاهيم ومصطلحات منها األقتصاد الجزئي الذي يقتصر على الشركات الصغيرة او‬

‫المشاريع الخاصة‪ .‬ومن الصعوبات التي تواجه األقتصاد الجزئي هو مفهوم الندرة وعالقته بتكلفة الفرصة البديلة في بيئة‬
‫الشركات‪.‬‬
‫ولتحليل مفاهيم الندرة وتكلفة الفرصة البديلة فيما يتعلق بقبول المشروع الداخلي‪ ,‬ينبغي توضيح معنى الندرة النسبية‬
‫وتكلفة الفرص البديلة‪ .‬فالندرة تعني قلة الموارد المحدودة مقابل الحاجة الغير محدودة للمستهلكين مما يفرض على‬
‫المستهلكين او المنتجين فرص بديلة لتلبية األحتياجات وتسمى الفرصة البديلة‪" .‬الندرة ُتشير إلى المشكلة االقتصادية‬
‫األساسية والمتمثلة في وجود فجوة بين محدودية الموارد يقابلها زيادة في االحتياجات‪( ".‬الصعيب‪ 10 ,‬اغسطس ‪)2023‬‬
‫وهذه الفرص تكون نسبية وتعود للقرار الشخصي‪ ,‬بحيث تتطلب تكلفة أما البقاء على نفس الوضع ومواجة صعوبات الندرة‬
‫او االنتقال للخيار البديل وتعويض النقص وخسارة تكلفة الوضع القائم باستبدال تكلفة الفرصة البديلة‪ ,‬ويمكن ان تكون تكلفة‬
‫الفرصة البديلة تعوض وتسد الحاجة عن الوضع الراهن‪ ,‬واحيانا يمكن الموازنة بين الخيارين بحيث يستطيع اللجوء الى‬
‫فرص بديلة والبقاء على الوضع القائم في نفس الوقت‪" .‬ويمكن تعريف تكلفة الفرصة البديلة بأّن ها قيمة التكلفة المتوّقعة التي‬
‫يمكن خسارتها من المشروع القائم لو تّم اختيار بديٍل آخر‪ ،‬أي تكلفة البديل الذي تّم اختياره مقابل المنفعة التي تّمت‬
‫خسارتها من البديل األول‪ ،‬وما هو العائد الذي سيحّققه الخيار الثاني‪( ".‬العبادي‪ 31 ,‬أغسطس ‪)2022‬‬
‫إستنادا الى معنى مفاهيم الندرة وتكلفة الفرصة البديلة‪ ,‬فإن قبول المشروع الداخلي يتحمل عدة جوانب منها جهد أكبر‬
‫ووقت أكثر أضافة إلى الوقت والجهد الحالي والذي يمكن ان ينعكس على االداء الكاديمي والحياة الشخصية‪ .‬في نفس‬
‫الوقت‪ ,‬قد تكون فرصة كبيرة لزيادة الدخل والتطوير تعود لك بسبب القرارالذي اتخذته‪.‬‬
‫ويترتب على اتخاذ مثل هذه القرارات عواقب قصيرة وطويلة األجل منها‪:‬‬
‫‪- 1‬عواقب قصيرة األجل‪ :‬منها وقت وجهد كبيرين حيث يكون مضاف للوقت والجهد المخصص للوضع الحالي زيادة في‬
‫الجهد والوقت بسبب القرار الجديد بقبول المشروع‪ .‬وهذا ايضا ممكن ان يؤثر على االلتزامات االكاديمية‪ .‬ولكن في حال‬
‫رفض المشروع فإنه يترتب عليك البقاء على الوضع وخسارة الفرصة البديلة‪.‬‬
‫‪- 2‬عواقب طويلة األجل‪ :‬يترتب على اتخاذ القرار بالقبول انه من نتائجه طويلة األجل انك ستحصل على مكاسب وظيفية‬
‫ووضع معيشي أفضل ينعكس بالفائدة عليك‪ .‬ولكن في حال الرفض فإنه سترتب عليك فقدان الفرصة البديلة وهي المكسب‬
‫الوظيفي والمعيشي األفضل‪.‬‬
‫والبد من بدائل متاحة التخاذ القرارمنها‪:‬‬
‫‪-1‬االستمرار والبقاء على الوضع الحالي‪ :‬التدرج المعتاد في البرنامج لتحقيق التقدم االكاديمي الذي يعني انك نبقى على‬
‫وضعك السابق بدون اي تغير ولكن هذا ينعكس عليك في العمل انك ستبقى بدون فرصة لتحسين وضعك الوظيفي‪.‬‬
‫‪-2‬تخصيص الوقت بما يتناسب مع الوضع الجديد‪ :‬وهذا قد ينتج عنه فائدة التقدم الوظيفي والمعيشي ولكن في نفس الوقت‬
‫قد يؤثر على الحياة الشخصية واألداء األكاديمي‪.‬‬
‫ومن أجل اتخاذ القرار ينبغي وضع دراسة توضح لنا ماهي العواقب القريبة والبعيدة وخطة لعمل توازن بين الوضع‬
‫الراهن والوضع الجديد ووضع االولويات في الحسبان وفهم التحديات المحتملة لكل خطوة وقرار‪.‬‬
‫ولدي تجربة شخصية تضعني في مصطلحات الندرة وتكلفة الفرصة البديلة‪ .‬فانا اعمل كموظف عادي في شركة‬
‫استثمارية في منطقي لمدة ‪ 10‬ساعات وراتب شهري اليكفي احتياجاتي‪ .‬ولتحسين وظعي المعيشي والوظيفي سعيت‬
‫للحصول على شهادة أكاديمية‪ ,‬فحصلت على منحة دراسة ادارة االعمال في جامعة الشعب للتعليم عن بعد‪.‬‬
‫فالندرة في وضعي هي الوقت الطويل كوني عامل عادي فلو كان لدي تحصيل اكاديمي سيكون عملي اداري ويختصر‬
‫بدوام ‪ 8‬ساعات وااللتزامات المالية المترتبة علي النني لدي عائلة وراتبي محدود‪ .‬فينبغي علي عمل توازن بين الوضع‬
‫الحالي والوضع الجديد الذي سيترتب علي تقدم وظيفي ومكسب مالي جيد‪.‬‬
‫فقررت الخوض في هذه التجربة وتحمل النتائج حيث توصلت ان قراري منطقيا على الرغم من العوامل التي سوف تؤثر‬
‫على هذا القرار منها ايجابيات مثل زيادة في الراتب وووضع وظيفي افضل ولكن في المقابل سيكون هناك سلبيات مثل‬
‫زيادة في الوقت مما يؤثر على ادائي الوظيفي الحالي‪.‬‬
‫وبالنسبة لقراري في هذه الحالة يعكس منظور االقتصاد الجزئي النه يعتبر عمل شخصي وعواقبه تقع على عاتقي‬
‫وانا صاحب القرار في اتخاذه ونتائجه تعود لي شخصيا بالنفع او الضرر‪ ,‬وانا من يضع الضوابط واالهداف‪.‬‬
‫وفي النهاية‪ ,‬تعمل الموازنة بين التعليم والعمل او الندرة وتكلفة الفرص البديلة دورا مهما في االقتصاد الجزئي الذي‬
‫يقتصر على الشركات واالستثمارات الصغيرة او الشخصية التي التعتمد او تؤثر على االقتصاد الكلي العام للوسط‬
‫المحيط‪ .‬ومن المتوقع وجود عواقب لكل قرار فردي ونتائج اما سلبية او ايجابية تعود بالنفع او الضرر والبد من بدائل‬
‫لعمل الموازنة بين الوضع القديم والجديد ووضع االولويات في المقدمة وقبل اتخاذ اي قرار‪.‬‬

‫المراجع‪:‬‬
‫‪-1‬الصعيب‪ ,‬خالد (‪ 10‬أغسطس ‪ ,)2023‬مفهوم الندرة‪ .‬موقع مفاهيم‪ .‬تم االسترجاع من الرابط التالي‪:‬‬
‫‪https://encr.pw/x2vR7‬‬
‫‪-2‬العبادي‪ ,‬كفاية (‪ 31‬أغسطس ‪ .)2022‬تعريف تكلفة الفرصة البديلة‪ .‬موقع موضوع‪ .‬تم االسترجاع من الرباط التالي‪:‬‬
‫‪https://acesse.dev/eUlCx‬‬