Professional Documents
Culture Documents
Psychologia
Psychologia
Perspektywy teoretyczne
Metody badawcze
Eksperyment - celowe wywołanie jakiegoś zjawiska w warunkach dobrze kontrolowanych
przez badacza. Badacz próbuje stwierdzić od czego zależy zmienna zależna. Musi istnieć
przynajmniej jedna grupa kontrolna i jedna eksperymentalna. Eksperyment jest trafny
zewnętrznie, gdy można go uogólnić na inne osoby i sytuacje niż faktycznie zbadane.
Zalety
o pozwala kontrolować wpływ zmiennych zakłócających, duża powtarzalność,
precyzyjne sprzężenie zwrotne o trafności twierdzeń,
ograniczenia
o konstruktorem sytuacji jest badacz, stosuje się do ograniczonego zakresu zależności,
badanie niewielu zmiennych jednocześnie, duże nakłady finansowe, wymaga dużej
wiedzy badacza
Eksperyment naturalny
o manipulacja zmienną niezależną i pomiar zależnej odbywają się w naturalnym
otoczeniu dla osoby badanej
Eksperyment laboratoryjny
o badanie odbywa się w sytuacji całkowicie skonstruowanej przez badaczy w
laboratorium
Metody korelacyjne - pomiar dwóch lub więcej zmiennych oraz badanie ich współzmienności,
miara współzmienności to symbol „r”, przyjmuje wartości od -1,00 przez 0 (brak zależności)
po 1,00, możliwość taniego mierzenia licznych zmiennych i ich związków,
zalety:
o Równoczesny pomiar wielu zmiennych, duża powtarzalność, nie wymagają dużo
wiedzy ani dużo pieniędzy,
ograniczenia:
o Nie dają odpowiedzi na pytanie co jest przyczyną a co skutkiem, podatność na
zależności pozorne, stwierdzenie zależności przypadkowych, słaba kontrola badacza
nad zmiennymi zakłócającymi
Badania sondażowe - ankiety na dużych grupach osób, badanie postaw i poglądów, jasne
twierdzenia, unikanie podwójnych pytań, krótkie pytania twierdzące, unikanie pytań
sugerujących, kolejność pytań, sposób dystrybucji, wpływ ankietera(wygląd, zachowanie),
reprezentatywność
Ważne definicje
Zmienna zależna - właściwość psychiki lub zachowania, pod względem której ludzie mogą się
różnić.
Zmienna niezależna - przypuszczalna przyczyna zjawiska, które interesuje badacza, to czym
badacz manipuluje
Zmienna uboczna - zmienne zakłócające, która może wpłynąć na zmienną niezależną, której
nie wzięliśmy pod uwagę
Manipulacja eksperymentalna - wprowadzenie zmiennej niezależnej u części osób badanych,
a u części nie.
Randomizacja - losowy przydział badanych do różnych warunków. Służy ustaleniu, że osoby z
jednej i z drugiej grupy różnią się tylko jedną własnością (wynikającą z manipulacji
eksperymentalnej)
Replikacja - powtórzenie, celem polepszenie trafności wewnętrznej i eliminacji
alternatywnych wyjaśnień
Trafność wewnętrzna - wielkość badanego efektu, różnica między grupą eksperymentalną a
grupą kontrolną Trafność zastosowanej manipulacji, sprawdzenie czy wywołuje ona
zamierzony przez badacza stan lub proces psychiczny
Moderator - jakiejś zależności to czynnik, który decyduje o jej kierunku lub sile. Wyznacza
granice w jakich prawidłowości psychologiczne obowiązują
Mediator (pośrednik) - proces lub stan psychiczny pośredniczący pomiędzy zmienną
niezależną a zmienną zależną. Dzięki znalezieniu mediatora zależności można dowiedzieć się
kiedy ona występuje (dowodem na jej wyjaśnienie)
Zmienna zależna – (skutek) jest tą zmienną którą mierzymy, dokonujemy jej pomiaru, którą
nie manipulujemy w badaniu, której wartość jest "zależna" od wartości zmiennej niezależnej
Zmienna niezależna – (przyczyna) jest tą zmienną, którą w badaniu manipulujemy (naszym
działaniem, zamierzeniem zmieniamy jej wartości, kierunek, siłę)
Trafność zewnętrzna – gdy wynik eksperymentu można uogólnić na inne osoby i sytuacje.
Wzrost trafności zewnętrznej osiąga się zatem poprzez powtarzanie badań na odmiennych
rodzajach osób badanych oraz z użyciem odmiennych manipulacji zmiennymi niezależnymi i
różnorodnych sposobów pomiaru zmiennych zależnych
Warunkowanie Klasyczne – to uczenie się znaczenia jakiegoś pierwotnie obojętnego bodźca
dzięki temu, że systematycznie poprzedza on jakiś bodziec, który znaczenie już ma.
Warunkowanie Sprawcze - to uczenie się znaczenia pierwotnie obojętnej reakcji dzięki temu,
że po niej pojawia się jakiś pożądany stan rzeczy albo unikamy czegoś niepożądanego.
Sędziowie kompetentni - obserwatorzy nieznający hipotez, przeszkoleni, dobrani ze względu
na swoje kompetencje
SMAR
SMAR (Systematycznie Modyfikowane Auto-Replikacje)
o Replikacja podstawowego efektu
o Kontrola skuteczności manipulacji
o Wzrost trafności wewnętrznej
o Wzrost trafności zewnętrznej
o Eliminacja alternatywnych wytłumaczeń
o Poszukiwanie moderatorów
o Poszukiwanie mediatorów
Spojrzenie ewolucyjne
Arystoteles: Człowiek jest zwierzęciem społecznym
Ważne czynniki:
o Bliskość przestrzenna zbliża jednostki
o Polowanie za dnia powoduje większe niebezpieczeństwo i wymusza zachowania
stadne
Motywy społeczne
Afiliacja
o Zachowanie polegające na nawiązaniu i podtrzymaniu pozytywnych kontaktów i
współpracy przez jednostkę lub grupę, organizację z innymi grupami i organizacjami
Sprawczość
o Zdolność, dzięki której jednostka może oddziaływać na inne jednostki czy wpływać
poprzez takie działanie na szerszą sieć relacji społecznych, i jest z reguły
przywoływany w kontekście problemu władzy.
Poznanie
Samoocena
Eksperymenty
~ KKK nie pozwoli mi grać: ostracyzm nawet przez pogardzaną grupę zewnętrzną boli~
W badaniach Schachtera grupy dyskusyjne zastanawiały się, jak radzić sobie z młodocianym
przestępcą o imieniu Johnny Rocco. Podczas gdy większość uczestników opowiadała się za
pobłażliwością, dewiant argumentował elokwentnie i logicznie za surową dyscypliną,
przeciwstawiając się wszelkim kontrargumentom. Dwaj inni konfederaci albo trzymali się
konsensusu przez całą dyskusję, albo początkowo podążali za odstępstwem, a później
dostosowali się do grupy. Schachter odkrył, że z czasem uczestnicy próbowali osiągnąć
jednomyślność, zwiększając ilość komunikacji wobec dewianta. Po tym, jak stało się jasne dla
uczestników, że nie zmieni swojej opinii, całkowicie przestali się z nim komunikować. Pod
koniec badania uczestnicy mieli tendencję do sugerowania mniej prestiżowych ról dla
dewianta w kolejnych grupach dyskusyjnych i zazwyczaj nie wybierali go na przyszłe
spotkania grupowe.
Czyli ile ludzie są w stanie poświęcić aby stac się częścią grupy
Przeprowadzono eksperyment w celu przetestowania hipotezy, że osoby, które przechodzą
nieprzyjemną inicjację, aby stać się członkami grupy, zwiększają swoją sympatię do grupy;
oznacza to, że uważają grupę za bardziej atrakcyjną niż osoby, które stają się członkami bez
przechodzenia przez surową inicjację. Hipoteza ta wywodzi się z teorii dysonansu
poznawczego Festingera.
Rytuały przyjęć do organizacji studenckich
Fala w wojsku
~Eksperyment z superrobalami~
Perspektywa poznawcza
o Ludzie chcą rozumieć otaczający ich świat (Teoria Porównań Społecznych; Festinger,
1954).
ludzie mają wrodzoną skłonność do oceniania samych siebie, często w
porównaniu z innymi.
o Teoria Tożsamości Społecznej (Tajfel, Turner, 1968) – budowanie przekonań o
świecie i przekonania o ich słuszności.
istnieje tendencja do kategoryzowania spotkanych ludzi, przy czym ważnym
elementem jest podział na grupę, z którą identyfikuje się podmiot („my”)
oraz pozostałe.
o Podpowiadanie norm zachowań w warunkach braku informacji / pewności.
Perspektywa utylitarna
o Ludzie będą pozostawać w grupach dopóki będzie im się to opłacać.
o Teoria wymiany społecznej (Thibault, Kelley, 1959): analiza kosztów i korzyści decyzji
społecznych.
o Bycie w grupie powinno opłacać się dla wszystkich jej członków.
Kluczowe zagadnienia
Deindywidualizacja
o Ludzie tracą poczucie własnej, odrębnej tożsamości i w rezultacie wyzbywają się
zahamowań przeciw naruszaniu własnych wartości
o Mechanizm: anonimowość jako efekt stawania się członkiem większej grupy, rozmycie
odpowiedzialności
o Alternatywne wyjaśnienie dla SPE: nie tyle wpływ norm społecznych, co urata własnych
norm
Próżniactwo społeczne vs. Zjawisko synergii
o Eksperyment Maxa Ringelmanna (1913) z
ciągnięciem liny
o Próżniactwo społeczne - efekt zmniejszenia wysiłku
wkładanego przez jednostkę w aktywność
wykonywaną wspólnie z innymi. Zjawisko jest
powszechne, gdy grupy wykonują zadania
addytywne (w których wkład każdego członka jest
łączony w jeden wynik grupy).
o Efekt synergii - oznacza taki proces współdziałania dwóch albo więcej czynników z
uzyskaniem większego efektu od łącznej interakcji niż od efektu ich pojedynczego
działania.
• Polaryzacja
Prospołeczność
- działania ukierunkowane
na korzyści pozaosobiste -
dobro innych
Prospołeczność - działania ukierunkowane na korzyści pozaosobiste - dobro innych
ludzi, społeczności lub ogółu (nawet jeżeli nie odnosi ich jakaś konkretna jednostka), np.
udział w wolontariacie, troska o środowisko naturalne bądź zachowania obywatelskie w
miejscu zamieszkania czy zatrudnienia.
Oskar Schinder
Sempo Sugihara
Definicja
Altruizm - szczególny rodzaj zachowania pomocnego, który albo nie przynosi
korzyści samemu sprawcy, albo wręcz przynosi mi straty, zachowanie przynoszące
korzyści innym, ale pod nieobecność motywacji egoistycznej.
Ofiarność
Zachowania prospołeczne
Pomaganie
Teoria pobudzenia
model pobudzenia-bilansu (Jane Piliavin) - do udzielania pomocy w sytuacji
kryzysowej motywuje nas spostrzeganie jej jako skutecznego sposobu na usunięcie
nieprzyjemnych emocji wywołanych cudzym nieszczęściem:
Koszty związane z udzieleniem pomocy:
o czas
o wysiłek
o narażenie na niebezpieczeństwo
Zyski z udzielenia pomocy:
o wzrost poczucia własnej skuteczności
o wzrost samooceny
o podziw innych osób
Koszty zaniechania pomocy
o charakterze osobisty - samoobwinianie, negatywne reakcje innych
o charakterze empatycznym - własne cierpienie z powodu cierpienia ofiary,
której się nie pomogło
Teorie norm
Normy społeczne - społecznie uzgodnione, a uwewnętrznione przez jednostkę nakazy i
zakazy dotyczące pożądanego i niepożądanego zachowania w określonej sytuacji
społecznej
norma odpowiedzialności społecznej - oczekiwanie i nakaz pomagania tym osobom,
których losy zależą od naszych działań
norma wzajemności - oczekiwanie i nakaz pomagania osobom, które nam pomogły w
przeszłości:
o nakaz pomagania i wyświadczania przysług innym
o nakaz przyjmowania cudzej pomocy
o nakaz odwzajemniania się przysługą za przysługę
norma osobista - poczucie osobistej obligacji moralnej do postępowania w określony
sposób w konkretnej sytuacji
Empatia
zdolność odczuwania stanów psychicznych innych osób (empatia emocjonalna), umiejętność
przyjęcia ich sposobu myślenia, spojrzenia z ich perspektywy na rzeczywistość (empatia
poznawcza).
Hipoteza empatii-altruizmu
o Pomagamy innym aby pozbyć się przykrego samopoczucia, które rodzi się wtedy, gdy
przyglądamy się osobie cierpiącej lub potrzebującej pomocy. Empatia powoduje, że
wczuwamy się w położenie drugiej osoby i, współczując jej, przeżywamy podobny
dyskomfort co ona. Aby pozbyć się tego dyskomfortu i odbudować własny dobrostan
wewnętrzny pomagamy drugiej osobie. Dzięki temu ta osoba przestaje cierpieć lub
jej cierpienia się zmniejszają, co wywołuje u nas ulgę i poprawę samopoczucia
Eksperyment z Elaine
o Eksperyment zawierał sfałszowaną loterię przeprowadzoną w celu ustalenia, czy
konfederatka (Elaine) będzie musiała wykonać 10-próbowe zadanie, w którym
uczestnikom powiedziano, że otrzyma losowe wstrząsy elektryczne. Uczestnicy
zostali poinformowani, że celem badania jest sprawdzenie wykonania zadania w
niekorzystnych warunkach. Uczestnicy śledzili postępy Elaine na ekranie CCTV. W
trakcie trwania eksperymentu asystent zapytał o samopoczucie Elaine. W tym czasie
Elaine wyjawiła, że wcześniej upadła na ogrodzenie elektryczne, że to doświadczenie
było traumatyczne w tamtym czasie i nieco niepokojące teraz, biorąc pod uwagę
charakter eksperymentu. Elaine upierała się, że będzie kontynuować. Asystent pytał
wówczas obserwatora/uczestnika, czy byłby skłonny zająć miejsce Elaine, aby
złagodzić jej cierpienie spowodowane wstrząsami elektrycznymi. Badacze odkryli, że
prawie wszyscy uczestnicy chętnie zamieniali się miejscami z Elaine, jeśli wiedzieli
(dzięki kwestionariuszom), że zainteresowania Elaine są podobne do ich własnych.
Batson i in. przypuszczali, że empatia była wywoływana ze względu na wspólne
wartości i zainteresowania. Z kolei uczestnicy, którzy odmówili pomocy Elaine i
zamiast tego opuścili sytuację, dowiedziawszy się, że nie podzielają z nią wspólnych
wartości. Ponownie, badacze założyli, że niski poziom empatii wynika z braku
wspólnych wartości.
Struktura „ja”
Terminy podstawowe
Ja – luźna struktura różnych ról i tożsamości społecznych, przekonań na własny temat i
samoocen oraz wartości i celów uznawanych za własne
Samowiedza – wiedza na temat własnej osoby
Samoocena – afektywna reakcja człowieka na samego siebie
Składowe pojęcie ja
Ujęcie Higginsa
Ja realne
Ja idealne (właściwości, które chcielibyśmy mieć)
Ja powinnościowe (właściwości, którymi naszym zdaniem powinniśmy się charakteryzować)
Ja idealne i Ja powinnościowe tworzą ukierunkowania Ja.
Rozbieżność Ja realne – Ja idealne: smutek, rozczarowanie, gniew. Emocje są skutkiem utraty
pozytywnych gratyfikacji. Typową przyczyną rozbieżności jest poniesienie porażki.
Rozbieżność Ja realne – Ja powinnościowe: niepokój, lęk, wstyd, poczucie winy, gniew.
Emocje są wynikiem zagrożenia karą. Typową przyczyną rozbieżności jest naruszenie norm
moralnych.
Geneza „ja”
Opinie innych (internalizowane)
Oddziaływania kulturowe
Porównania społeczne (prowadzą do wykształcenia tożsamości)
Własne zachowania (koncepcja Bema)
o Teoria autoprezenrtacji
Mówi o tym, że człowiek wnioskuje o swoich postawach na podstawie
swoich zachowań, zupełnie w ten sam sposób, jak określa postawy innych
ludzi.
teoria autopercepcji składa się z trzech podstawowych twierdzeń:
1. Ludzie wyciągają wnioski o swoich postawach na podstawie niedawnych
zachowań.
2. Jeżeli ich postawy na dany temat są silnie skrystalizowane, efekt ten nie
występuje.
3. Zewnętrzne motywacje do dokonania czynu powodują, że zmiana postawy
nie następuje.
Funkcje „ja”
Utrzymywanie i negocjowanie tożsamości
o Wiedza o sobie i pamięć swojej biografii są podstawowymi wyznacznikami poczucia
własnej tożsamości
o Tożsamość odnosi się również do rozpoznawania naszej tożsamości przez innych - w
każdej interakcji społecznej jawimy się jako ktoś z określoną tożsamością, a
tożsamości te są i muszą być różne dla różnych partnerów.
Symulowanie psychiki partnerów interakcji
o skuteczne kontakty społeczne wymagają odczytywania cudzych zamiarów, uczuć i
reakcji na nasze postępowanie
o Projekcja społeczna – to skłonność do zakładania, że inni ludzie są podobni do nas,że
mają podobne poglądy i cechy do naszych i że w rożnych sytuacjach będą
podejmować decyzje podobne do tych jakie my podejmujemy
o Efekt fałszywej powszechności – przewidując cudze zachowania lub poglądy,
najczęściej zakładamy, że są one przeważnie podobne do naszych.
Samokontrola
o To zamierzona i dowolna zmiana własnych reakcji
o Próba Marshmallow
W tym badaniu dziecku oferowano wybór między jedną małą, ale
natychmiastową nagrodą, a dwiema małymi nagrodami, jeśli poczekało przez
pewien czas. W tym czasie badacz wychodził z pokoju na około 15 minut, po
czym wracał. Nagrodą była pianka. W dalszych badaniach naukowcy odkryli,
że dzieci, które były w stanie dłużej czekać na preferowane nagrody, miały
lepsze wyniki w życiu.
o Próby kontroli swoich myśli i uczuć skutkują zwykle narastaniem uczucia presji
wewnętrznej na wykonywanie kontrolowanych zachowań i nasilaniem się tłumionych
myśli. Zjawisko to nazywane jest paradoksalnym efektem kontroli.
Regulacja celowego zachowania
o Dokonywanie wyborów
o Autokoncentracja – stan zaktywizowania ja, w którym ludzie uświadamiają sobie
własne wartości, postawy czy własności
o Teoria przedmiotowej samoświadomości Duvala i Wicklunda
Uwaga jest skoncentrowana albo na sobie, albo na otoczeniu
W stanie autokoncentracji ludzie są świadomi swoich wartości, postaw itp.,
które są istotne w bieżącej sytuacji, oraz rozbieżność między tymi
standardami a sytuacją
Autokoncentrację mogą wywoływać: porównania społeczne, wystąpienia
publiczne, dokonywanie wyborów wymagających uświadomienia sobie
własnych preferencji, widok samego siebie
o Samoświadomość prywatna – to nawykowa skłonność do skupiania uwagi na swoich
myślach i uczuciach
o Samoświadomość publiczna – nawykowa skłonność do myślenia o sobie jako o
„obiekcie” społecznym czyli o tym jak jestem widziany przez innych.
Kultura a treść ja
Ja niezależne – zyski z wyróżniania się
o Kultura: amerykańska, zachodnio-europejska
Ja współzależne - straty z odmienności
o Kultura: azjatycka, afrykańska, latynoamerykańska, południowoeuropejska
Typy emocji
Konsekwencje motywacyjne
Samoocena
Motywy związane z ja
Autowaloryzacja
o to dążenie do obrony, podtrzymania lub nasilenia samooceny. Autowaloryzacja jest
motywem bardzo powszechnym i konsekwentnie realizowanym. Wiąże się ona
najczęściej z przypisywaniem sobie bardziej pozytywnych postaw, zachowań i cech,
aby wypaść możliwie dobrze na tle innych ludzi. Wiąże się to także, np. z efektem
bycia lepszym niż przeciętnie – przeciętny człowiek uważa się za powyżej średniej w
natężeniu cech, sprawnościach i umiejętnościach uznawanych przez siebie za
pozytywne. Autowaloryzacja wpływa także na obraz przeszłości – sukcesy są
pamiętane lepiej niż porażki, a dwuznaczne informacje odbierane są częściej jako
pochlebne.
Koncepcja totalitarnego ego
o to pojęcie wprowadzone przez Anthonego Greenwalda, wskazujące na bardzo duże
skłonności ludzi do konstruowania jak najbardziej pozytywnego obrazu własnej
osoby oraz swojej przeszłości. Pojęcie ego totalitarne odnosi się do porównania z
systemem totalitarnym – oba łączy skłonność do tworzenia narzędzi służących do
zniekształcania i fabrykowania faktów na własną korzyść.
Autoweryfikacja
o to dążenie do zgodności pomiędzy przekonaniami na swój temat, a nowymi
informacjami o własnej osobie. Autoweryfikacja sprawia, że ludzie są bardziej skłonni
do poszukiwania, zapamiętywania i odbioru informacji już zgodnych z własną
koncepcją ja, niż tych z nią sprzecznych.
Samopoznanie
o Poznanie samoego siebie
Samonaprawa
o faktyczne podniesienie wartości własnej osoby
Samoocena
Samoocena - afektywna reakcja człowieka na samego siebie
Może być analizowana jako:
o cecha
o motyw (i stan)
Przejawy self-enchancement
Dążenie do wysokiej samooceny (wszystkie wymienione wcześniej mechanizmy
autowaloryzacji)
„Overclaiming” (przesadnie pozytywne twierdzenia na własny temat) – zwykle badacze
ograniczają to do deklarowania zawyżonej wiedzy
Autoprezentacja
Samoutrudnianie
o jest to jedna z obronnych taktyk autoprezentacji. Samoutrudnianie polega na
wkładaniu wysiłku w działania, które obniżają nasze szanse osiągnięcia sukcesu,
zwalniając jednocześnie z osobistej odpowiedzialności za ewentualną porażkę.
Wpływają one także na większą osobistą chwałę w przypadku, gdy jednak uda nam
się osiągnąć sukces.
„Triada self-enhancement” – pozytywne iluzje
o Pozytywne iluzje „pozwalające lepiej żyć”:
nierealistyczny optymizm
złudzenie kontroli
efekt bycia lepszym niż przeciętnie
Narcyzm
Roszczeniowość
„SeCeBreSE” (sisibrisi)
Sedikides i Gebauer sformułowali zasadę „centralność dla ja prowadzi do self-enhancement”
(self-centrality breeds self-enhancement)
Zgodnie z teorią SeCeBreSE wszyscy ludzie wzmacniają swoje ego, ale robią to w zakresie
cech centralnych dla „ja”
Również grupy tradycyjnie widziane jako „wyciszające ego” (np. mnisi buddyjscy,
przedstawiciele kultur kolektywistycznych, chrześcijanie)\
Wykazano, że wszyscy ludzie self-enhancementują na centralnych dla swojego obrazu ja
cechach, np.:
o Osoby z kultur indywidualistycznych przeceniają swoje cechy sprawcze, a osoby z
kultur kolektywistycznych swoje cechy wspólnotowe
o Chińczycy uważają, że są lepsi niż przeciętnie w zakresie cech cenionych przez kulturę
chińską (np. „współczujący”, „dobrze wychowany”)
o Głęboko religijni chrześcijanie overlcaimingują swoją wiedzę religijną (np. deklarują
dobrą znajomość nieistniejących przypowieści biblijnych)
o Narcyzi sprawczy overclaimingują swoją wiedzę w domenie sprawczej, a narcyzi
wspólnotowi w domenie wspólnotowej
o Czym bardziej mnisi buddyjscy wierzą, że ważnym jest „wyciszanie ego” i
niewywyższanie się ponad innych, tym bardziej uważają że są lepsi od innych
mnichów buddyjskich w „wyciszaniu ego” i niewywyższaniu się
Narcyzm
Sprawczo-wspólnotowy model narcyzmu wielkościowego (Gebauer i in., 2012)
Narcyzm wielkościowy – różnica indywidualna przejawiająca się w nadmiernie pozytywnym
obrazie siebie, przekonaniu o posiadaniu szczególnych uprawnień (roszczeniowość) i dążeniu
do sprawowania kontroli nad innmi (władza). Oparty na trzech podstawowych motywach:
władzy, umacniania siebie i roszczeniowości.
Motywy te mogą być realizowane w domenie sprawczej lub wspólnotowej
Narcyzm wspólnotowy i sprawczy jako dwie równoważne formy narcyzmu
Narcyzi sprawczy
Przeceniają poziom swojej inteligencji, ocen na studiach, kreatywności, wiedzy, w tym wiedzy
religijnej;
Wykazują silniej obronny wzorzec atrybucji po porażkach sprawnościowych;
Mają silniejsze niż nie-narcyzi ukryte skojarzenia między „ja” a sprawnością
Narcyzi sprawczy jako egoistyczny a nie moralnościowy;
Jednocześnie nie przeceniają swoich cech wspólnotowych
Narcyzi wspólnotowi
Przeceniają poziom swoich cech wspólnotowych (np. pomocności)
Przeceniają poziom swojej wiedzy na tematy wspólnotowe (np. znajomość organizacji
charytatywnych)
Pomagają innym, jednak tylko w obecności nagród społecznych
Roszczeniowość
Roszczeniowosć psychologiczna– wszechobecne poczucie, że jednostka ma prawo do więcej i
zasługuje na więcej niż inni
Roszczeniowość (entitlement/demandingness)– przekonanie, ze ośrodki realizacji celów
jednostki leżą poza nią, przekonanie, że inni ludzie i/lub instytucje są odpowiedzialne za
realizację potrzeb jednostki, związane z syndromem „gimme syndrome”
„Osobowość roszczeniowa”
Wzorzec osobowościowy osoby aktywnie roszczeniowej:
ekstrawertywna, otwarta na doświadczenia
raczej sumienna
wyniki niespójne dla neurotyzmu i ugodowości
Wzorzec osobowościowy osoby pasywnie roszczeniowej:
ugodowa, otwarta na doświadczenia
raczej neurotyczna, ekstrawertywna i sumienna
Wzorzec osobowościowy osoby roszczeniowej odwetowo:
neurotyczna, nieugodowa
raczej brak związku z pozostałymi cechami osobowości
Wzorzec dla roszczeniowości psychologicznej:
otwarta na doświadczenia
raczej sumienna, nieugodowa, ekstrawertywna i neurotyczna
„Naturalna roszczeniowość”
Roszczeniowość aktywna związana z indywidualną samooceną i zdrowymi aspektami wzmacniania
ego (rzadziej występujący związek z psychopatią)
Roszczeniowość bierna słabo związana ze wzmacnianiem ego (z psychopatią negatywnie),
związana pozytywnie z narcyzmem wspólnotowym, samooceną relacyjną i samooceną kolektywną
Roszczeniowość odwetowa związana z antyspołecznymi aspektami wzmacniania ego
Korelaty roszczeniowości psychologicznej najbardziej przypominają korelaty roszczeniowości
aktywnej. Roszczeniowość aktywna wydaje się jednak być mniej destrukcyjna społecznie i silniej
związana z pozytywną samooceną (zapewne roszczeniowość psychologiczna łączy w sobie
elementy roszczeniowości aktywnej i odwetowej)
Poziom kulturowy
Zebrane dane wspierają hipotezę niedoboru jako źródło postaw roszczeniowych.
R. aktywna związana z niższym rozwojem społeczno-gospodarczym (poprzez większe przywiązanie
do tradycyjnych wartości), ale także z problemami z funkcjonowaniem politycznym. Powiązana z
kolektywizmem i hierarchią
R. pasywna związana z niższym poziomem demokracji, najsłabiej wyjaśniana przez czynniki
ekonomiczne, polityczne i kulturowe
R. odwetowa związana z życiem w krajach o niskim poziomie demokracji (poprzez wyższe
przywiązanie do wartości przetrwania)
Spostrzeganie osób
Treści w spostrzeganiu
Sprawczość, sprawność, męskość, indywidualizm, interes własny. Jak bardzo człowiek
realizuje własne cele, jest skuteczny w tym co robi
Wspólnotowość, moralność, kobiecość, kolektywizm, interes cudzy. Jak bardzo działanie
człowieka jest korzystne dla jego otoczenia społecznego
Niezmienniki kulturowe – praktyki obserwowane we wszystkich kulturach
Niezmienniki sprawcze: wytwarzanie narzędzi, mapy umysłowe, ćwiczenie umiejętności
niezmienniki wspólnotowe: empatia, ocena relacji między sobą a innymi, docenianie
uczciwości
sprawczość – sprawność, kompetencja, indywidualizm, skuteczność
wspólnotowość – normy społeczne, życie w społeczeństwie, intencje, moralność, kontakty
międzyludzkie
osoby wykonawszy niebywały czyn (bohater ratuje tonącą kobietę) zwracają uwagę na
aspekt sprawnościowy swoich działań
na sprawność (dawca) zwracamy uwagę u siebie i u osób najbliższych
na moralność (biorca) zwracamy uwagę u innych osób, których działania są skierowane
na nas lub osoby nam bliskie
ludzie przejmują się własną sprawnością niż moralnością, gdy chodzi o innych –
kompletnie odwrotnie (eksperyment ze szkoleniem)
cechy moralne – profit dla innych
cechy sprawcze – profit dla mnie
samoocena zależy silnie od tego, co myślimy o własnej
sprawczości
Procesy automatyczne
nasze wrażenia powstają niemal natychmiastowo, na podstawie minimalnych informacji o drugim
człowieku
Na podstawie jednominutowego filmu ludzie potrafią dość dobrze oszacować 4 z 5 podstawowych
cech osobowości, najlepiej ekstrawersję
Na podstawie bardzo krótkiego oglądania zdjęcia twarzy dwóch polityków badani potrafią
powiedzieć który wygrał
Na podstawie oglądania krótkich fragmentów zachowania (np. 10 sekund) ludzie dobrze oceniają
jakość pracy zawodowej nauczyciela i jego orientację seksualną
Atrybucje
Atrybucje – wnioski o przyczynach zdarzeń i przyczynach zachowań ludzi (także własnych).
Spostrzeganie przyczyn sukcesu lub porażki – rodzaje atrybucji (wymiary wg Weinera):
o wewnętrzne lub zewnętrzne;
o stałe lub zmienne;
o kontrolowalne lub niekontrolowalne
Teoria atrybucji (Fritz Heider) mówi o tym, że zachowanie jest łączna konsekwencją:
o sił tkwiących w otoczeniu – czynniki zewnętrzne
o sił w człowieku – czynniki wewnętrzne
o siły te oddziałują na siebie addywnie tzn. sumują się
o każda kategoria dzieli się na stałe i zmienne
o Działanie=(siły zewnętrzene + zdolnośći x usiłowanie)
Ocanianie osób
Oddolna integracja danych
o Możliwe zasady integracji danych:
Sumowanie
Uśrednianie
Średnie ważone (zależy do czego człowiek jest potrzebny, od tego jaką mamy
własną hierarchię cech)
o Efekt pierwszeństwa
informacje uzyskane jako pierwsze wywierają silniejszy wpływ na ocenę
globalną niż informacje uzyskane w dalszej kolejności.
o Efekt świeżości
silniejsze oddziaływanie informacji odebranych jako ostatnie z kolei
(pamięciowo najświeższych).
o Inklinacja pozytywna
skłonność do formułowania raczej pozytywnych niż negatywnych ocen
innych ludzi, siebie samego, obiektów społecznych i świata w ogóle (tzw.
optymizm)
o Inklinacja negatywna (efekt negatywności)
polega na silniejszym uzależnieniu oceny globalnej od negatywnych niż
pozytywnych informacji, na których podstawie jest ona formułowana.
Silny efekt negatywności pojawia się jedynie w dziedzinie moralności,
natomiast w dziedzinie sprawności ulega zanikowi lub odwróceniu do efektu
pozytywności!
o Związek z treścią przetwarzanych informacji:
o Cechy moralne – większe znaczenie cech negatywnych na ocenę globalna
o Cechy sprawnościowe – większy wpływ ocenpozytywnych na ocenę globalną
o jest to kompletnie przemyślany proces
o używamy, gdy zależy nam na trafności ocen
o ogólna ocena wynikiem scalania ocen cząstkowych
Automatyczne ocenianie
o Schematy
reakcje afektywne (emocjonalne) człowieka, zależą od tego, co jest
przypisane do schematu
niedawno używane schematy będą częściej używane
schemat spójny i mało skomplikowany wewnętrznie (Policja = kłopoty,
uciekać, psy)
sąd w pośpiechu – większa szansa na postępowanie według schematu
losy oceniającego nie zależą od ocenianego (ma najzwyczajniej wywalone i
idzie po linii najmniejszego oporu, automatycznie)
o bieżący stan oceniającego
jeżeli jesteśmy w dobrym humorze ocenimy pozytywnie, jak w złym – na
odwrót
działa przy osobach, których nie znamy, nie ustosunkowaliśmy się do nich
wcześniej
o Model Fiske i Pavelchaka
o Wyznaczniki pomyślnej kategoryzacji:
Kiedy wśród danych o ocenianym człowieku znajduje się identyfikator
kategorii, a reszta informacji nie jest z nim sprzeczna
Kiedy układ cech jest tak charakterystyczny dla jakiejś kategorii, że
automatycznie wywołuje ją z pamięci
o Rola schematu w ocenianiu ludzi rośnie, gdy:
Był on niedawno używany
Jest mało skomplikowany
Sąd wydawany jest w pośpiechu
Nie ma motywacji do trafnej oceny
Agresja
Agresja – zachowanie ukierunkowane na zadanie cierpienia innemu człowiekowi, który jest
motywowany do jego uniknięcia.
o Wroga (gniewna) – cierpienie ofiary jest głównym/jedynym celem sprawcy;
motorem – gniew.
o Reaktywna – cierpienie ofiary jest głównym/jedynym celem sprawcy;
nieplanowana reakcja na bieżące wydarzenie, takie jak prowokacja.
o Instrumentalna (proaktywna, zaplanowana) – cierpienie służy sprawcyjedynie
jako instrument do osiągnięcia innego celu, np. rabunek.Obecnie jest o wiele mniej
przemocy niż dawniej, ale ludzie wierzą, że światstaje się coraz gorszy. Przemoc
wciąż pozostaje zjawiskiem niemalże codziennym.Przekonanie, że jest coraz
gorzej może wynikać też z tego, że faktycznie jest corazlepiej – mamy większe
oczekiwania. Media bardzo często pokazują przemoc
Płeć a agresja
Hipoteza: mężczyźni są bardziej agresywni niż kobiety w wyniku większego zróżnicowania szans
reprodukcyjnych
Odmienność agresji kobiet i mężczyzn:
o W zakresie ilości zabójstw, wyobrażeń agresywnych, agresji fizycznej, udawanej
agresji występuje znacząca przewaga mężczyzn
o W zakresie rozsiewania plotek, obmawiania, unikania i innych form agresji pośredniej
występuje przewaga kobiet
Powiązanie między motywami seksualnymi a agresją
o „aggress to impress”
Biolodzy porównawczy często obserwowali powiązania między agresją,
statusem i kopulacją u zwierząt innych niż człowiek.
„Syndrom młodego mężczyzny”
o Mężczyźni w wieku 15-29 lat są szczególnie skłonni do agresji
o Są najczęstszymi ofiarami zabójstw
o Najczęściej podejmują działania ryzykowne mające na celu zapewnienie sobie
odpowiedniej reputacji (np. szybka jazda, wdawanie się w bójki pod wpływem
niewielkiej prowokacji, „wyczynowe” picie alkoholu)
Molestowanie seksualne
Molestowanie seksualne – niechciane i często powtarzające się zainteresowanie seksualne
Szczególnie często badane w kontekście nadużycia władzy
Paradygmaty (perspektywy) w badaniu molestowania
o Perspektywa feministyczna - dominuje w literaturze naukowej dotyczącej molestowania.
Podstawowe założenia (wersji radykalnej):
Umysł ludzki cechują powszechne, niewyspecjalizowane, jednakowe dla obu płci
i niezwykle labilne mechanizmy psychologiczne
Procesy uczenia się zachowań społecznych i asymilowania wartości kulturowych
są głównymi (albo jedynymi) sprawczymi czynnikami leżącymi u podstaw
zachowania człowieka
We współczesnych społeczeństwach mężczyźni nauczyli się dążenia do
sprawowania władzy patriarchalnej, ucisk kobiet zaś jest pożądanym celem
sprawowania władzy
Skutkiem jest spostrzeganie molestowania jako dotyczącego władzy a nie seksu,
seks jest jedynie formą jej sprawowania
o Perspektywa ewolucyjna:
władza jest jedynie środkiem do uzyskania seksu, molestowanie dotyczy seksu a
nie władzy
Wyniki badań nad sprawami sądowymi dotyczącymi molestowania - Studd
o Rodzaj molestowania uwzględnionego w badaniu:
W wytaczanych sprawach częstsze są skrajne formy molestowania
Sprawy sądowe związane są z uporczywymi formami molestowania
o Profil sprawcy:
Sprawcy w tym samym wieku co inni
Częściej stanu wolnego
Zajmują stanowiska nadrzędne wobec ofiar
Motywacja sprawcy
Prawie zawsze jawna motywacja seksualna lub uczuciowa, rzadko wyraźne użycie
władzy
Przełożeni częściej niż inni powołują się na władzę
Samotni częściej powołują się na władzę, częściej deklarują czysto seksualną
motywację
o Profil ofiary:
Ofiary są młodsze niż wszystkie zatrudnione
Czym młodsza jest ofiara, tym skrajniejszą formę przyjmuje molestowanie
Częściej są samotne
Zajmują niemal wyłącznie najniższe stanowiska w hierarchii
W wypadku młodych ofiar najczęściej pojawia się jawna motywacja seksualna
sprawcy
Właściciele i menedżerowie częściej molestują młode kobiety
Samotni sprawcy częściej molestują młode kobiety
o Reakcja ofiary:
Zwykle pisemnie zawiadomienie dla pracodawcy przed wniesieniem powództwa
W reakcji na molestowanie przez żonatych mężczyzn częściej konfrontacja
słowna
Gdy molestuje właściciel lub menedżer, reakcja jest początkowo mniej skrajna, i
rzadziej przed podjęciem kroków prawnych jest doręczane zawiadomienie
Gdy sprawca powołuje się na władzę, reakcja kobiet jest mniej skrajna
Młodsze kobiety rzadziej zawiadamiają pracodawców przed pójściem do sądu
o Badania nad molestowaniem – podsumowanie
Perspektywa ewolucyjna pozwala wytłumaczyć prawie wszystkie uzyskane
wyniki, perspektywa feministyczna nie.
Perspektywa feministyczna ma wiele do powiedzenia jeżeli chodzi o praktyczne
aspekty molestowania seksualnego.
Studd opowiada się za syntezą podejść ewolucyjnego i feministycznego, gzie
podejście ewolucyjne dostarcza wsparcia teoretycznego, a podejście
feministyczne zainteresowania praktyką. Wymaga to jednak odrzucenia przez
perspektywę feministyczną części swoich założeń
Postawy
Postawa – względnie trwała tendencja do pozytywnego lub negatywnego wartościowania
obiektu (osoby, przedmiotu, zdarzenia, idei) przez danego człowieka.
Inna definicja postawy wobec danego obiektu ma 3 składniki:
o poznawczy (przekonania człowieka na temat danego obiektu)
o uczuciowo-oceniający/emocjonalny (emocje człowieka wobec danego obiektu)
o behawioralny (zachowania człowieka w stosunku do tego obiektu)
W skrócie, postawa to to, co o czymś myślę, co czuję i jak się wobec tego
zachowuję
W ciągu pierwszej ćwierci sekundy po pojawieniu się jakiegoś bodźca ludzie
ustalają, czy jakiś nawet zupełnie nowy obiekt jest dobry czy zły
Postawy jawne (deklaratywne):
o postawy oparte na rachunku zdań powstają w wyniku myślenia, są w pełni świadome
o powstają na bazie rachunku zdań (myślenia za pomocą słów)
o są w pełni dostępne świadomości
o mierzy się je za pomocą słownych deklaracji
Postawy utajone:
o powstają na bazie asocjacji (współwystępowania, podobieństwa), a więc nie są oparte o
wartości logiczne
o Postawy oparte na skojarzeniach powstają automatycznie, są nie w pełni świadome
o nie są w pełni dostępne świadomości (ale rzadko są w pełni nieświadome)
o Mierzy się je za pomocą prymowania afektywnego, mierzenia aktywności elektrycznej
mięśni twarzy lub neuroobrazowania
Geneza postaw
Przekonania
o Model postawy doskonale racjonalnej Fishbeina
rzekonanie oznacza przypisanie obiektowi postawy dowolnej własności w wyniku
obserwacji, wnioskowania lub otrzymania stosownej informacji od jakiegoś
nadawcy. Właściwość taka może być przypisywana z różną siłą, każde
przekonanie implikuje pewną cząstkową ocenę obiektu postawy, w zależności od
wartościowości cechy obiektu, o którą idzie. Ogólna postawa wobec obiektu
równa się sumie iloczynów siły przekonań i ocen cząstkowych implikowanych
przez owe przekonania:
Px=suma(pi*oi), gdzie Px to postawa wobec x, pi to ocenione
prawdopodobieństwo, że obiekt x ma cechę i, a oi to oceniona siła tej cechy
Pх = ∑ pi oi (równanie Fishbeina)
Postawy wyliczone z równania korelują z postawami mierzonymi za pomocą skali
postaw, ale korelacje te są bardzo różne w zależności od badania, co sugeruje
istnienie innego czynnik
Emocje
o Warunkowanie ewaluatywne - zestawienie obiektu neutralnego z pozytywnym prowadzi
do wykształcenia postawy pozytywnej (wobec tego pierwszego) i negatywnej, jeśli obiekt
drugi jest negatywny
o Postawy wytworzone w wyniku warunkowania ewaluatywnego niezależne są od
przekonań, a polegają na bezpośrednim kształtowaniu stosunku emocjonalnego
o warunkowanie sprawcze - z pierwotnie obojętnej reakcji pojawiają się zdarzenia
pozytywne lub negatywne i odpowiednio postawa wobec reakcji jest pozytywna lub
negatywna
o Efekt czystej (samej) ekspozycji
im częściej obiekt jest prezentowany, tym bardziej lubiany
Zjawisko samej ekspozycji występuje jednak tylko w określonych warunkach:
Obiekt musi być na wstępnie neutralny (bo wtedy nasila się postawa
negatywna)
Obiekt nie może być eksponowany bez przerwy (bo to nudzi, a nuda jest
negatywna)
Obiekty złożone bardziej zyskują na powtarzaniu ich ekspozycji niż te
proste (bo szybciej się nudzą)
Efekt samej ekspozycji jest najsilniejszy przy słabo znanych obiektach, a
więc kiedy nie dysponujemy innymi przesłankami podstawy
o efekt prawdziwości - bardziej skłonni jesteśmy wierzyć w twierdzenia powtarzane niż
dopiero napotkane Efekt prawdziwości jest tym silniejszy im bardziej dane twierdzenie
przetwarzane jest powierzchownie
Zachowanie
o Jeśli działamy na rzecz jakiegoś obiektu (pozytywne zachowanie) to tworzymy wobec
niego postawę pozytywną(i przeciwnie - jak działamy przeciwko to przyjmujemy postawę
neg.)
Cudze przekonania
Wpływ postaw na przetwarzanie informacji
Szybsze, mniej wysiłkowe przetwarzanie informacji i podejmowanie decyzji
Selektywność poszukiwania informacji
Tendencyjne spostrzeżenia i wnioski danych
o Automatyczna aktywizacja reakcji uczuciowej w związku z postawą
o Prowadzi do łatwiejszego przetwarzania informacji zgodnych z postawą
Selektywne zapamiętywanie
o Zapamiętywanie materiału zgodnego i sprzecznego z postawami
Zmiana postaw
Teorie zmany postaw
o Procesualny model perswazji McGuire`a
Zakłada, że zmiany postaw są efektem przemyślanego, świadomego
przetwarzania informacji. W myśl tego modelu ostateczny efekt komunikatu
perswazyjnego zależy od co najmniej pięciu etapów jego przetwarzania: uwagi,
zrozumienia treści, ulegania jego argumentom, utrzymywania tej zmienionej
postawy i wykorzystywania jej we własnym zachowaniu.
Zauważenie przez odbiorcę (np. Trump na początku pierwszej kampanii
starał się o uwagę)
Zrozumienie komunikatu przez odbiorców (np. Trump - komunikaty
proste i zrozumiałe)
Uleganie - akceptacja argumentów przekazu (np. Trump - argumenty
zgodne z postawami większości Amerykanów)
Utrzymanie postaw (np. Trump - argumenty emocjonalne, zapadających
w pamięć)
Wykorzystywanie jej w zachowaniu (np. zagłosowali na Trumpa - i
wygrał)
Zalety procesualnego modelu perswazji:
Założenie, że wystąpienie każdego z 5 procesów uwarunkowane jest
etapem poprzedniego
Szeroki zakres - zawiera większość z wyznaczników skuteczności
perswazji i wyjaśniać sprzeczne efekty tego samego czynnika (coś może
pomagać w zauważeniu, np. ekshibicjonizm, może przeszkadzać choćby
w uleganiu)
o Dwuczynnikowy model perswazji
to procesualny model perswazji, składający się z dwóch czynników – odbioru i
ulegania. Dwuczynnikowy model perswazji składa się z następujących po sobie
elementów: uwaga – zrozumienie (razem składających się na odbiór) – uleganie –
utrzymanie zmiany – zachowanie.
o Model reakcji poznawczych
Zmianę postaw nasila aktywne przetwarzanie treści przekazu. Bezpośrednim
wyznacznikiem perswazji jest nie tyle zawartość przekazu, co wywołane przezeń
reakcje odbiorcy. Model reakcji poznawczych zakłada, że odbierając przekaz
ludzie aktywnie go konfrontują z własnymi dotychczasowymi poglądami i wiedzą
na temat danej kwestii. Treść tych reakcji poznawczych (myśli i sądów), które
mogą być przychylne lub nieprzychylne dla przekazu, wyznacza zmianę postawy.
Zmiana postaw jest uwarunkowana równocześnie ilością reakcji poznawczych i
ich przychylnością dla przekazu.
o Teorie dwutorowości perswazji – model szans rozpracowania przekazu Petty’ego i
Cacioppo
Model ten zakłada, że zmiana postawy może zachodzić dwoma różnymi torami:
centralny tor perswazji - starannie przemyślane przetwarzanie informacji
zawartej w przekazie, podstawowa przesłanka skuteczności to zdolność
do wywoływania przychylnych reakcji poznawczych
Peryferyjny tor perswazji - opiera się na powierzchownej identyfikacji
sygnału (np. sympatyczność nadawcy) sugerującego
pozytywny/negatywny stosunek do danego przekazu
Uleganie perswazji
Nadawca
o Wiarygodni są nadawcy kompetentni, o czystych intencjach, atrakcyjni (tacy, których
lubimy) oraz podobni do nas samych
o Co wpływa na:
Czystość intencji - nadawca spostrzegany jako źródło wiedzy jest bardziej
wiarygodny niż taki, który chce wpłynąć na zmianę poglądów odbiorcy
Atrakcyjność - to czy jesteśmy z kimś zaprzyjaźnieni, czy jest on sławny lub
atrakcyjny. Fizycznie
o Atrakcyjnym nadawcom przypisujemy czyste intencje, a poza tym, jeśli ktoś wzbudza
nasze pozytywne emocje to też to, co mówi temu towarzyszy (przenosimy atrakcyjność
osoby na atrakcyjność jego przekazu)
Treść przekazu
o Najważniejszy aspekt - siła argumentacji. Argumentacja silna, to taka, która przekonuje,
że obiekt postawy macechy pozytywne/nie ma pozytywnych
o Liczba argumentów i ich powtórzeń - im więcej argumentów, tym większa skuteczność, z
dwoma ograniczeniami:
Jeśli perswazja toczy się torem centralnym (świadomie) to tylko silne argumenty
przekonują.
Za dużo argumentów wprowadza czynnik znudzenia, który pogarsza postawę
wobec obiektu perswazji
Odwoływanie się do emocji: kiedy przekaz wzbudza emocje pozytywne to
zdecydowanie wzrasta jego skuteczność; jeśli negatywne np. strach nasila
uleganie przekazowi, jeśli ten zawiera jasne wskazówki jak sobie z tym
zagrożeniem poradzić.
Organizacja przekazu
o Kolejność argumentacji (Miller & Campbell, 1959):
efekt pierwszeństwa - najbardziej przekonują argumenty przedstawione jako
pierwsze
efekt świeżości - najbardziej przekonują argumenty podane na końcu -
najświeższe
o Liczba nadawców:
im więcej nadawców tym większa skuteczność przekazu
przekaz jest bardziej skuteczny, jeśli nadawcy przedstawiają argumenty po równo
niż jeden wszystkie
Środek przekazu
o Przekaz prosty - im żywszy tym skuteczniejszy (TV>radio>gazeta)
o Przekaz skomplikowany - im mniej żywy, tym skuteczniejszy (gazeta>radio>TV)
o Im żywszy środek przekazu tym bardziej istotny czynnik wiarygodności nadawcy (Eagly &
Chaiken, 1993) - jeśli na piśmie przekaz jest wiarygodny, to na żywo jest on jeszcze
bardziej wiarygodny (i przeciwnie)
Odbiorca
o Skomplikowane oddziaływanie cech osobowości (różne oddziaływanie na różnych torach
i etapach)
o Krzywoliniowy związek samooceny - ludzie o umiarkowanej samoocenie ujawniają
zmianę najsilniejszą(niska samoocena - wyższa uległość, niższa zdolność do odebrania
przekazu bo koncentracja na sobie, a osoby o samoocenie wysokiej przeciwnie
o przetwarzanie argumentacji
o rozbieżność między postawami odbiorcy a komunikatem perswazyjnym
o zaangażowanie w przetwarzanie komunikatu
o nastrój
Trwałość zmiany postaw
o Behawioralne wypróbowanie postawy
o Tor oddziaływania
o Uodparnianie przez inokulację („zaszczepianie” postawy)
Władza
Władza - Asymetryczna kontrola nad cenionymi zasobami w relacjach społecznych
Zdolność jednostki do wywoływania wpływu na innych minus zdolność innych do wywierania
wpływu na jednostkę (zła definicja, często przyjmowana)
Istotą władzy jest kontrola zasobów – materialne, uznanie, aprobata społeczna, kontrola,opieka,
wsparcie, informacja, umiejętności,
Warunkiem jest to, żeby dane dobro było cenione, co oznacza jego niewystarczającą ilość,a w
konsekwencji niedostępność,
Ważność zasobów różni się ze względu na kraj np. jedzenie w kraju ogarniętym wojną jestcenne,
a w kraju dobrobytu jest już oczywistością,
Władza jest z natury asymetryczna – gdyby wszyscy mieli jednakową kontrolę nikt nie
miałbywładzy nad pozostałymi; władza jednostki jest tym większa nad pozostałymi im
większaróżnica w zdolności do kontrolowania zasobów oraz im bardziej są one wartościowe,
Istnieje tylko w relacjach społecznych – trzeba mieć kogo kontrolować
władza często jest błędnie utożsamiana z wpływem społecznym czy przymusem,
władza jest podobna do statusu, ale władza jest własnością jednostki, a status własnością tego,
coinni myślą o danej jednostce,
Postawy władzy
Przymus
o zdolność do wywoływania niepożądanych przez podwładnych stanów rzeczy
lubpozbawienia ich stanów pożądanych mierzona przekonaniami podwładnych, że
przełożonyjest w stanie utrudnić im pracę,
Nagradzanie
o zdolność do wywoływania stanów pożądanych przez podwładnych lubuwolnienia
ich od stanów niepożądanych, mierzona przekonaniami podwładnych,
żeprzełożonych jest w stanie wpływać na wysokość ich zarobków i awanse,
Prawomocność
o zdolność do wywoływania u podwładnych poczucia obligacjii odpowiedzialności,
opiera się na normach przez nich wyznawanych i mierzona jestprzekonaniami
podwładnych, że przełożony potrafi wzbudzić w nich poczucie obowiązku
Fachowość
o zdolność do wywoływania u podwładnych przekonania, że przełożony
jestekspertem, mierzona przekonaniami podwładnych, że jest on w stanie
merytorycznie impomóc,
Akceptacja
o zdolność do wywoływania u podwładnych poczucia, że są akceptowanii
doceniani przez przełożonego, mierzona przekonaniami podwładnych, że jest on w
staniesprawić, że poczują się akceptowani,
Przywództwo
Jako proces – wykorzystanie nie polegającego na przymusie wpływu do kształtowania celów grupy
lub organizacji, motywowania zachowań nastawionych na osiągnięcie tych celów oraz pomagania
w określaniu kultury grupy lub organizacji
Jako właściwość – cechy nadające umiejętność oddziaływania na zachowanie innych bez potrzeby
uciekania się do użycia siły i bycia akceptowanym w roli przywódcy
Cechy przywódcze
Inteligencja
Cechy stereotypowo męskie – aktywność,sprawczość i inne
Ekstrawersja, towarzyskość
Stabilność emocjonalna
Przystosowanie społeczne
Dominacja, ambicja, przejmowanie odpowiedzialności za bieg wydarzeń
Empatia
Zachowanie przywódcze
Liczenie się z innymi (dbanie o klimat emocjonalny)
Nadawanie struktury (przydział obowiązków)
Nacisk na produktywność (nacisk na celeprodukcyjne)
Wrażliwość (respektowanie potrzeb)
Style przywództwa
Badania Lippe i Whitea
o Autokratyczny:
Dystans wobec grupy
koncentracja na zadaniu
duża efektywność jedynie w obecności przywódcy
o Demokratyczny:
Przyjazna atmosfera;
Koncentracja na grupie i na zadaniu
Mniejsza wydajność niż autokratyczny, bez wpływu obecności przywódcy
o Leseferyzm
Popularność przywódcy
Niska efektywność, większa pod nieobecność przywódcy
Koncepcja Balesa i Slatera
odwa czynniki leżące u podstaw zróżnicowania zachowań lidera: zadaniowy i
społeczny stylkierowania:
Zadaniowy – stopień, w jakim lider koncentruje się na osiągnięciu
merytorycznych celówgrupy poprzez definiowanie i organizowanie roli
własnej i podwładnych oraz utrwalanie jasnookreślonych wzorców i kanałów
komunikacji,
Społeczny – stopień, w jakim lider dba o dobrostan podwładnych,
okazuje im troskęi szacunek, wspiera ich i docenia,
Przywództwo transakcyjne i transformacyjne Burnsa
o podział na przywództwo transakcyjne i transformacyjne; miałyby być sobie
wzajemnieprzeciwstawne,
o dobry lider ujawnia oba typy przywództwa;
o przywództwo transkacyjne – skupia się na wymianie między przełożonym
(pochwały, premie,awanse), a podwładnymi (praca, wysiłek, czas); składają się na
nie:
Zasadne nagradzanie
Aktywne zarządzanie przez wyjątki – monitoruje postępowanie
podwładnych i reaguje wrazie popełnianych błędów i karze jeśli zachodzi
taka potrzeba,
Pasywne zarządzanie przez wyjątki – dokonuje korekty zachowań
podwładnych, ale dopiero kiedy problemy już narosną i się skumulują,
o przywództwo transformacyjne – styl kierowania pożądany w czasach zmiany
wymagający plastycznego reagowania na nowe wyzwania pojawiające się
przed zespołem; przekształcenie pracowników i ich rozwój; składają się na nie:
Wpływ ideowy – komunikowanie przez lidera wartości i misji
organizacji oraz jegocharyzmatyczne zachowania,
Inspiracja motywacyjna – artykułowanie wizji i inspirowanie podwładnych do
nowych dziłąń,
Stymulacja intelektualna – stymulowanie twórczości podwładnych
przezprzeformułowywanie problemów,
Zindywidualizowana koncentracja na pracowniku – funkcjonowanie
przełożonego w rolitrenera i przewodnika
Typy liderów
Wyizolowany
Przyjacielski
Gorliwy
Kompleksowy
Siatka przywództwa Blakea
Dwa wymiary od 1 do 9:
o troska o ludzi
o nastawienie na wykonanie zadań
Na tej podstawie wyodrębnia się 5 głównych stylów przywództwa:
o Zarządzanie zespołowe (9.9) –
realizowanie celu grupowego leży we
wspólnym interesie
o Zarządzanie środka (5.5) – kompromis
między potrzebą wykonania zadania a
utrzymywaniem morale
o Zarządzanie zubożone (1.1) – minimum
wysiłku
o Zarządzanie rekreacyjne (1.9) –
przyjazna atmosfera
o Zarządzanie zadaniowe (9.1) – takie
organizowanie pracy, by czynnik ludzki
miał minimalny wpływ
Przywódctwo charyzmatyczne
przywódca grupowy, który obdarzony jest charyzmą. W oparciu o nią może stworzyć typ
panowania zwany panowaniem charyzmatycznym. Badania nad ludźmi charyzmatycznymi
pozwoliły ustalić, że posiadają oni wiele wspólnych cech, umiejętności i właściwości
psychologicznych.
Cechy charyzmatycznych przywódców:
o Ryzyko osobiste
o Wrażliwość na potrzeby zwolenników
o Niekonwencjonalne zachowania
o Głoszą dalekosiężną wizję, tworzą myśl, która przyciąga zwolenników, realizują cele z
nią związane, co wywołuje wiele emocji u członków grupy i obserwatorów,
o Budzą nadzieję na zmiany, w związku z czym ludzie obdarzają ich dużym zaufaniem,
utrzymują swoje poparcie realizując głoszone cele,
o Mają przyciągający uwagę styl bycia,
o Traktują innych ludzi indywidualnie,
Jak zostać charyzmatycznym przywódcą?
o Roztoczyć wokół siebie aurę charyzmy dzięki optymistycznemu podejściu, pasji
wykorzystanej do generowania entuzjazmu, oraz wykorzystaniu mowy ciała
o Przyciągnąć innych poprzez stworzenie więzi inspirujących ludzi do pójścia za sobą
o Ujawnić potencjalne, wcześniej ukryte zdolności innych korzystając z ich emocji
Istnieją dowody, że można się tego nauczyć
Wpływ chryzmatycznego przywódctwa (polityka)
o Poplecznicy charyzmatycznych przywódców mają większą motywację i są bardziej
zadowoleni z wykonywanych zadań, co przekłada się na większą efektywność całej
partii. Ale nie zawsze.
o Charyzma jest skuteczna, gdy:
w zadaniach występuje składnik ideologiczny
praca wiąże się z dużym stresem i znaczną niepewnością
ma ją przywódca partii, a nie szef regionu
poplecznik ma niską samoocenę i wysoki poziom lęku
Ciemna strona charyzmatycznego przywódctwa
o Wizja charyzmatycznego przywódcy nie musi być optymalna dla partii
o Przywódcy ci wykorzystują swoją moc do przekształcenia partii na swój obraz
o Bardzo często zacierają granicę między interesami osobistymi a interesami partii
o Ich podejście można określić „partia to ja”
Dodatkowe zagadnienia
pięć podstawowych kodów etycznych:
o sprawiedliwość,
o krzywda,
o etyka kolektywistyczna,
o etyka autorytetu,
o etyka czystości
Każdy z tych kodów opiera się na pewnej wartości centralne, ma też swoje cnoty kardynalne i
grzechy główne
Etyka sprawiedliwości i etyka troski są szczególnie charakterystyczne dla współczesnych
społeczeństw Zachodu oraz wyższych klas społecznych.
Etyki: kolektywistyczna, autorytetu i czystości są bardziej rozpowszechnione w kolektywistycznych
kulturach Dalekiego Wschodu i Afryki, a także pośród niższych klas społeczeństw zachodnich.
Zwolennicy poglądów lewicowych (liberalnych) zawężają moralność do dwóch pierwszych kodów,
trzy pozostałe to sprawa osobistego kodu i konwencji. Zwolennicy poglądów prawicowych skłonni
są uwzględniać wszystkie kody etyczne.
W słynnym badaniu Hoflinga (1966) eksperymentator, udając lekarza, poprosił pielęgniarki przez
telefon o podanie leku pacjentowi. Lek w takiej dawce nie był dozwolony, a pielęgniarkom nie
wolno przyjmować poleceń przez telefon. Efekt? 21 z 22 pielęgniarek chciało podać substancję
pacjentom. Nikt nie ucierpiał, ale one same cierpiały zapewne później, że zwrot „Tu doktor Smith”
potraktowały tak bezrefleksyjnie.
Dobry nastrój:
o ułatwia przypominanie sobie pozytywnych treści
o nasila skłonność do pomagania
o podnosi oceny różnych obiektów (ludzi, życia, itd.)
Oksytocyna to:
o Hormon intymności
Przypomnienie sobie danych, z którymi się nie zetknął, a które sobie ktoś wywnioskował to
o Błąd nadużywania schematu