服装行业供应链管理研究问题综述

一：摘要
本综述旨在对服装行业供应链管理中的供应链快速响应、库存管理和协同机
制进行综合分析和综述。供应链快速响应是应对市场变化和需求不确定性的关键
因素，库存管理则涉及如何平衡库存成本和满足需求之间的挑战，协同机制则是
确保供应链各参与方之间合作顺畅的重要机制。通过综合研究和分析这些领域的
最新研究成果，本综述旨在提供一个全面的视角，为从业者和研究者提供有关服
装行业供应链管理的关键议题和解决方案的洞察。
关键词:服装行业、供应链管理、快速反应、协调机制、库存管理
二：引言
在全球化和竞争激烈的服装行业中，供应链管理的有效性对于企业的成功至
关重要。随着市场变化的加剧和消费者需求的多样化，服装企业面临着供应链快
速响应、库存管理和协同机制等一系列重要问题。供应链快速响应是企业应对市
场变化和需求波动的能力，它要求企业能够快速调整生产计划和供应链流程，以
满足客户的需求。然而，如何实现快速响应仍然是一个具有挑战性的问题。另一
方面，库存管理在服装行业中具有特殊的挑战，因为库存成本庞大且需求不确定
性高。企业需要找到平衡点，以确保库存水平能够满足需求，同时最小化库存成
本。此外，协同机制在供应链管理中起着关键作用，它涉及到供应链各参与方之
间的合作和协调。建立稳定的合作伙伴关系和有效的信息共享机制对于提高供应
链效率和灵活性至关重要。在这样的背景下，本综述旨在综合分析和综述供应链
快速响应、库存管理和协同机制的最新研究进展，为研究者、从业者和决策者提
供关于服装行业供应链管理的全面视角，并探索可行的解决方案，以应对这些关
键问题。
三：国内外研究现状
在国内外，供应链快速响应、库存管理和协同机制都是供应链管理领域的热
门研究方向。以下是对这些方面的国内外现状研究的综述。
：对服装供应链快速响应的研究
1
刘东 提出了服装供应链快速反应系统的四个主要方面：流行信息快速反应、
[1]

生产快速反应、管理快速反应和商务快速反应。流行信息快速反应涉及到面料、
色彩、款式、服饰心理和新科技等各个方面的快速反应。生产快速反应利用计算
机技术对服装生产线进行科学编排和控制，以适应服装品种、规格和工艺的快速
变化，提高产品的质量和市场适应性。管理快速反应和商务快速反应依赖于互联
网和电子数据交换（EDI）等工具的使用。此外，刘东还从生产快速反应和销售
快速反应的角度分析了实现服装供应链快速反应的策略。潘旭伟、顾新建等人[2]

分析了导致服装库存过高和客户满意率低的根本原因，并提出了面向协同的服装
供应链快速反应机制的解决方案。该解决方案包括供应链节点企业共同确定初始
预测计划和快速协同调整预测计划两个主要步骤。徐晓春 则通过理论分析，从
[3]
服装企业生产、物流和信息系统三个方面讨论了适应快速反应的生产模式、物流
模式和信息系统。在此基础上，该研究构建了现代化服装产业快速反应系统的框
架。David Tyler 等人 通过对英国多个纺织品和服装成衣公司产品交易时间的研
[4]

究，发现服装供应链存在一些问题，例如缺乏控制、产品预测缓慢以及管理者决
策与服装产品流行趋势脱节。为了解决这些问题，他们提出了构建战略层面上的
服装供应链的建议，其中关键是建立有效的供应链合作伙伴关系，使各节点企业
之间建立互信，共同努力实现共同的目标。
综上所述，国内外研究者在服装供应链快速响应方面开展了广泛的研究。他
们提出了不同方面的解决方案和框架，以帮助服装企业实现快速反应和提高竞争
力。研究者认识到服装供应链面临的挑战，提出建立战略层面的供应链和加强合
作伙伴关系的重要性，以提高供应链的效率和快速响应能力。
2：对库存管理的研究
提出了一个完整的生产-库存模型，考虑了原材料的最优订购规模、
Sana [5]
生产速率、单位生产成本，以及商业策略对协同营销系统的影响。胡觉亮等人 [6]

研究了包含服务水平约束、符合正态分布的提前期内需求和连续型提前期加速成
本函数的两级服装供应链库存问题，并建立了供应链库存成本的基本模型。代宏
砚等人 通过建立信息共享量化模型，分析了共享需求统计信息、共享实时需求
[7]

信息以及共享需求及市场信息对服装行业供应商库存水平和成本的影响。这些研
究成果旨在降低我国服装供应链的高库存水平，并为我国服装企业的信息化和品
牌建设提供管理启示。张雷 将预售策略引入时尚服装双渠道供应链网络，设计
[8]

了预售阶段的需求函数，并分析了预售阶段时尚服装需求对正常销售阶段需求的
影响。研究结果表明，该策略可以有效降低库存成本和缺货损失。
近年来，针对服装供应链库存水平及其成本控制的研究，主要关注市场和顾
客需求的不确定性。这种关注是因为服装行业具有短生命周期、需求不可预测性
和产品多样化等特征。随着时尚服装行业及其全渠道零售的发展，零售商正在重
构服装供应链，以满足技术智能和时尚意识强的消费者需求。渠道的多样化使得
数据源变得多样化且产生海量数据。这些数据背后蕴含的市场和消费数据规律对
于预测服装产品需求、控制原材料和成品库存等方面具有重要意义。此外，与环
境的协调发展问题也成为越来越多的服装企业在库存管理中关注的焦点。然而，
与绿色供应链相关的库存研究成果相对较少。因此，对于通过服装回收和循环再
利用来补充相关库存、在碳约束和碳排放控制下实现绿色库存管理等方面的研究
将成为未来的重要研究方向。综上所述，对服装供应链库存水平及其成本控制的
研究已经取得了一定的进展。然而，在市场和消费者需求不确定性、技术智能和
绿色供应链等方面仍存在许多挑战和机遇。未来的研究应关注预测需求、优化库
存管理策略以及在绿色和可持续发展背景下探索新的解决方案，以推动服装供应
链的持续改进和创新。
3: 对供应链协调机制的研究
在服装供应链领域的研究中，王志宏等人 提出了一种同级销售网络中的服[9]

装协同调剂方法，并探讨了服装供应链中同级销售网络的协同调剂机制。他们提
出了基于 XML 的服装供应链协同调剂系统框架。Choi 等人 结合射频识别技 [10]

术，研究了服装生产中的供应链最优调度问题，并提出了可实施的方法，以实现
供应链的协调共赢。Yadlapalli 等人 将供应商选择和供应商发展作为企业社会
[11]
责任的治理机制，并通过对孟加拉国服装制造商的 267 份调查回复进行实证研
究，检验了社会责任治理机制与企业绩效之间的关系。研究结果表明，供应商选
择和供应商发展治理机制对企业的社会绩效和环境绩效均产生积极影响。Shen
等人 研究了风险厌恶的供应商对于折价货币政策契约参数的最优决策，以及
[12]

风险中立的零售商的最优订货决策，以实现整个供应链的协调。
综上所述，以上研究为服装供应链领域的发展提供了重要的理论和实证支持。
进一步研究可以关注服装供应链中其他关键问题，如供应链可持续性、风险管理
和创新等方面，以推动该领域的不断进步和创新。
四：总结
这些学者的研究聚焦于供应链快速反应、库存管理和协调机制等关键问题。
他们的研究对于提高供应链的效率、降低成本并增强协同能力具有重要意义。在
供应链快速反应方面，研究者提出了基于 XML 的服装供应链协同调剂系统框架，
通过同级销售网络的协同调剂方法，实现供应链各环节的快速响应和协调。这种
方法可以帮助企业更好地适应市场需求的变化，提高供应链的灵活性和敏捷性。
库存管理方面，研究者结合射频识别技术等先进技术，探讨了供应链最优调
度问题，提出了一些实施方法。这些方法旨在实现供应链各环节之间的协调共赢，
优化库存水平，降低库存成本，并提高供应链的运作效率。在协调机制方面，研
究者关注了供应商选择和供应商发展作为企业社会责任的治理机制，以及风险厌
恶供应商和风险中立零售商之间的最优决策问题。这些研究探索了供应链中各方
之间的合作与协调，为实现供应链的整体协同提供了理论基础。展望未来，供应
链快速反应、库存管理和协调机制仍然是供应链管理领域的热点问题。随着技术
的不断进步和市场环境的变化，研究者可以进一步探索和开发新的方法和工具，
以应对供应链的挑战。例如，可以结合大数据分析、人工智能和物联网等新技术，
提高供应链的预测能力和决策效率。此外，绿色供应链和可持续发展也是一个重
要的发展方向，研究者可以探索如何将环境因素纳入到供应链的快速反应、库存
管理和协调机制中，促进可持续供应链的建设。总体而言，这些学者的研究成果
为供应链管理领域提供了有益的理论和实践指导，未来的研究可以进一步拓展和
深化这些领域，为实现供应链的高效运作和可持续发展作出更大的贡献。
 参考文献
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