‫منتدى الرياض االقتصادي‬

‫الكتيب التعريفي ‪2024‬‬

‫‪1‬‬ ‫‪RiyadhEF1‬‬
2
 ‫حفظه الله‬

‫لقــد فتــح منتــدى الريــاض االقتصــادي البــاب علــى مصراعيــه لتالقــح العقــول واألفــكار االقتصاديــة لرجــال‬
‫وســيدات األعمــال والمهتميــن والمهتمــات بالشــأن االقتصــادي مــن أجــل إرســاء قاعــدة فكريــة تســهم فــي‬
‫تعزيــز المبــادرات الخالقــة وتســاعد علــى تنميــة الوعــي بالتحديــات التــي تتطلــب االســتعداد والمواجهــة‪ .‬إننــا‬
‫نتطلــع إلــى مــا يخــرج بــه هــذا المنتــدى مــن نتائــج وتوصيــات مــن شــأنها أن تدفــع باقتصادنــا إلــى األمــام بــإذن اللــه‬
‫وتســاهم فــي تحقيــق أهدافــه بمــا ينعكــس علــى هــذا البلــد ومواطنيــه بالخيــر الكثيــر‪.‬‬

‫‪3‬‬
 ‫حفظه الله‬

‫إن مستقبل المملكة مبشر وواعد‪ ،‬وتستحق بالدنا الغالية‬

‫أكثر مما تحقق‪ ،‬لدينا قدرات سنقوم بمضاعفة دورها وزيادة‬
‫إسهامها في صناعة هذا المستقبل‪».‬‬

‫‪4‬‬
 ‫صاحب السمو الملكي‬
‫األمير فيصل بن بندر بن عبدالعزيز آل سعود ‪-‬حفظه الله‬
‫امير منطقة الرياض‬
‫الرئيس الفخري لمنتدى الرياض االقتصادي‬

‫«يقــوم منتــدى الريــاض االقتصــادي بجهــود كبيــرة فــي ســبيل معالجــة القضايــا المؤثــرة علــى التنميــة فــي‬
‫بالدنــا والعقبــات التــي تقــف فــي ســبيل تطــور ونمــو اقتصادنــا الوطنــي‪ ،‬وقــد تمكــن خــال دوراتــه المتعاقبــة‬
‫مــن تقديــم العديــد مــن التوصيــات والمبــادرات التــي كانــت محــل اهتمــام متخــذ القــرار‪ ،‬وســاهمت فــي إثــراء‬
‫الطــرح ودعــم جهــود التطويــر فــي مختلــف المجــاالت‪».‬‬

‫‪5‬‬
6
 ‫فكرة إنشاء المنتدى‬
‫جــاءت فكــرة إنشــاء منتــدى الريــاض االقتصــادي اســتجابة لدعــوة خــادم الحرميــن الشــريفين الملــك‬
‫عبــد اللــه بــن عبــد العزيــز ‪ -‬رحمــه اللــه ‪ -‬حيــن دعــا القطــاع الخــاص إلــى االضطــاع بــدوره الرائــد فــي‬
‫قيــادة مســيرة االقتصــاد الوطنــي وتهيئتــه إلــى مجابهــة التحديــات االقتصاديــة واالجتماعيــة مــن‬
‫خــال إعــداد العنصــر البشــري الفاعــل والمؤثــر وتنويــع المداخيــل وترقيــة مســتوى اإلنتاجيــة وتوفيــر‬
‫فــرص العمــل وتحســين منــاخ االســتثمار وتعزيــز مفهــوم اقتصــاد الســوق‬

‫هدف المنتدي االستراتيجي‬

‫يســعى منتــدى الريــاض االقتصــادي إلــى أن يكــون مركــز ًا فكريــ ًا اســتراتيجي ًا لمناقشــة القضايــا‬
‫االقتصاديــة الوطنيــة مــن خــال أســلوب علمــي عملــي وبإتبــاع منهجيــة مختلفــة تقــوم علــى مبــدأ‬
‫جماعــات العصــف الذهنــي (‪ )Brainstorming‬مــن أجــل المســاهمة فــي تحقيــق تنميــة اقتصاديــة‬
‫مســتدامة‪.‬‬

‫‪7‬‬
8
 ‫األهداف التنموية للمنتدى‬
‫‪٢‬‬
‫تحديد دور القطاع الخاص‬
‫في إعادة هيكلة االقتصاد‬
‫الوطني وتنوعه من خالل‬
‫استغالل الثروات الوطنية‬
‫‪٤‬‬
‫تأصيل مبدأ الحوار والمشاركة‬
‫بين قطاعات المجتمع‬
‫األقتصادي‬
‫‪9‬‬
‫‪١‬‬
‫دراسة القضايا المؤثرة في‬
‫االقتصاد الوطني وتشخيصها‬
‫‪٣‬‬
‫الوقوف على معوقات‬
‫النمو االقتصادي وتحليلها‬
‫والعمل على تذليلها‬
10
 ‫أن يصبح المنتدى مؤسسة فكرية وبحثية رائدة تعمل على‬
‫تمكين القطاع الخاص من تعظيم مشاركته اإليجابية‬
‫في تحقيق تنمية إقتصادية شاملة ومستدامة ‪.‬‬ ‫الرؤية‬

‫دفــع مســيرة التنميــة االقتصادية الشــاملةو المســتدامة بالعمل‬

‫علــى اســتقطاب اآلراء والمعلومــات والمبــادرات التنمويــة‬
‫وتحليلهــا وتداولهــا ونشــرها باســتخدام كافــة الوســائل‬
‫الممكنــة مــن بحــوث ودراســات ومحاضــرات ونــدوات ومطبوعــات‬
‫الرسالة‬
‫وغيرهــا بمــا يحقــق اهــداف المنتــدى ويلبــي تطلعاتــه‬

‫‪11‬‬
12
 ‫أجندة عمل المنتدى‬

‫اســتجابت غرفــة الريــاض لفكــرة انشــاءالمنتدي وحولتهــا إلــى أجنــدة عمــل أفــرزت منتــدى الريــاض االقتصــادي كوعــاء‬
‫قــادر علــى احتــواء القضايــا االقتصاديــة وتفعيلهــا وتشــخيص معضالتهــا وتبنــي اقتراحــات وتوصيــات تســهم فــي‬
‫دفــع عجلــة االقتصــاد وتحســينها بمــا يفســح المجــال لتحقيــق تنميــة اقتصاديــة مســتدامة‪ ،‬وبمــا يؤكــد اســتعداد‬
‫القطــاع الخــاص للقيــام بتحمــل مســؤولياته واالضطــاع بــدوره فــي دفــع جهــود إعــادة هيكلــة االقتصــاد الوطنــي‬
‫ـة لطموحــات صنــاع القــرار لتهيئــة بيئــة اقتصاديــة تتســم بالمرونــة والواقعيــة وتملــك آليــات االســتجابة الكافيــة‬
‫تلبيـ ً‬
‫لمتطلبــات واســتحقاقات الظــروف المتغيــرة‪ .‬وعلــى مــدى أكثــر مــن ‪ ٢٢‬عامـ ًا ســعى المنتــدى خاللهــا إلــى أن يكــون‬
‫مركــز ًا للتفكيــر اإلســتراتيجي لمناقشــة القضايــا االقتصاديــة الوطنيــة وترســيخ ًا للشــعار الــذي تبنــاه «نحــو تنميــة‬
‫اقتصاديــة مســتدامة»‪ .‬واســتمرارا للتطويــر الــذي يشــهده منتــدى الرياض االقتصادي وتمشــي ًا مــع رؤيته وأهدافه‪،‬‬
‫فــإن المنتــدى يقيــم ورشــة عمــل رئيســة يجمــع فيهــا مــا يقــارب ‪ 300‬شــخصية مــن المهتميــن والمهتمــات مــن‬
‫القطاعيــن الحكومــي والخــاص وكافــة شــرائح المجتمــع للنقــاش والتــداول والخــروج بمقترحــات للقضايــا التــي تواجــه‬
‫االقتصــاد الوطنــي والتــي يمكــن دراســتها مــن خــال المنتــدى وتقديمهــا فــي الفعاليــة الرئيســة للخــروج بالتوصيــات‬
‫التــي ترفــع لمقــام خــادم الحرميــن الشــريفين الملــك ســلمان بــن عبدالعزيــز حفظــه اللــه ـ‬
‫آخــذ ًًا فــي االعتبــار أهميــة دور المجتمــع فــي تلــك التوصيــات وذلــك مــن خالل إقامــة ثالث حلقــات نقــاش لــكل‬

‫‪13‬‬
14
 ‫دراســة علــى مــدار ســنة كاملــة وذلــك لمتابعــة إعــداد الدراســات‪ ،‬وقــد أقــام المنتــدى خالل دوراتــه الســابقة‬
‫عــدد (‪ )144‬حلقــة نقــاش داخــل وخــارج مدينــة الريــاض‪ .‬وفــي هــذه الــدورة الحاديــة عشــر للمنتــدى وتــواصًالً‬
‫لمنهجيــة العمــل الخاصــة بــه فقــد أقــر عقــد ثالث حلقــات نقــاش لــكل دراســة بمجمــوع (‪ )12‬حلقــة نقــاش منهــا‬
‫(‪ )8‬حلقــات داخــل مدينــة الريــاض‪ ،‬و (‪ )4‬حلــقات ــخارج مديــنة الرــياض ‪.‬‬
‫يعقــد منتــدى الريــاض االقتصــادي دورتــه الحاديــة عشــر تحــت رعايــة كريمــة مــن لــدن خــادم الحرمين الشــريفين‬
‫الملــك ســلمان بــن عبدالعزيــز حفظــه اللــه‪ ،‬وذلــك بمشــيئة اللــه خالل الفتــرة مــن ‪ 18‬إلــى ‪ 20‬نوفمبــر ‪2024‬م‬
‫وتكتســب هــذه الــدورة أهميــة بالغــة كونهــا تأتــي فــي ظــل التحــوالت التــي يشــهدها االقتصــاد الوطنــي‬
‫مــن إعــادة هيكلــه وبنــاء قاعــدة اقتصاديــة أكثــر اتســاع ًًا و ديناميكيــة تعتمــد علــى التنــوع واالســتغالل األمثــل‬
‫لثــروات المملكــة الطبيعيــة والبشــرية ودمــج االبتــكار والمعرفــة بمنظومــة اإلنتــاج‪ ،‬ويعــول علــى المنتــدى‬
‫أن يلعــب دور ًًا بــارز ًًا باعتبــاره مركـز ًًا بحثيــا للتفكيــر اإلســتراتيجي يدعــم اتخــاذ القــرار االقتصــادي والتنمــوي مــن‬
‫خالل استشــراف المســتقبل ومناقشــة وتشــخيص القضايــا االقتصاديــة والتنمويــة الحاليــة وإعــداد الدراســات‬
‫وصياغــة التوصيــات التــي تدعــم برنامــج التحــول الوطنــي ورؤيــة المملكــة ‪ 2030‬وســيتناول المنتــدى فــي‬
‫دورتــه الحاليــة أربــع دراســات هــي‪:‬‬

‫‪15‬‬
16
 ‫دراسات الدورة الحادية عشر‬

‫‪٤‬‬ ‫‪٣‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪١‬‬

‫تحفيز االستثمار‬
‫تعظيم العائد‬ ‫تعزيز دور الذكاء‬ ‫تطوير ممارسات‬ ‫وحوكمته من‬
‫االقتصادي من‬ ‫االصطناعي في‬ ‫جودة الحياة‬ ‫خالل التمايز في‬
‫الموارد الطبيعية‬ ‫تنمية االقتصاد‬ ‫الوظيفية لرفع‬ ‫السياسات الحكومية‬
‫لتحقيق التنمية‬ ‫الوطني‬ ‫اإلنتاجية في‬ ‫بين المناطق‬
‫المستدامة‬ ‫المنظمات السعودية‬

‫‪17‬‬
 ‫الدراسة األولى ‪:‬‬

‫تحفيز االستثمار وحوكمته من خالل التمايز‬

‫في الســـــياسات الحكوميـــــة بين المــناطق‬

‫‪18‬‬
 ‫أهداف الدراسة‪:‬‬ ‫أهمية الدراسة‪:‬‬
‫تهــدف الدراســة بصــورة أساســية إلــى البحــث عن كيفية تســهيل‬
‫تنبــع أهميــة الدراســة فــي أنهــا تســتقصي كيفيــة‬
‫اإلجــراءات الحكوميــة وحوكمتهــا فــي جميــع المحافظــات‬
‫تســهيل اإلجــراءات الحكوميــة وحوكمتهــا لتحفيــز‬
‫لتحفيــز االســتثمار فــي المناطــق مــع الوضــع فــي االعتبــار‬
‫االســتثمار فــي المحافظــات والمناطــق فــي‬
‫ظــروف كل منطقــة ومحافظــة ‪ ,‬ويمكــن تحقيــق هــذا الهــدف‬
‫المملكــة‪ ،‬وذلــك فــي ضــوء الجهــود التــي تقــوم‬
‫مــن خــال األهــداف الفرعيــة التاليــة‪:‬‬
‫بهــا الدولــة فــي هــذا المجــال‪ .‬كمــا تبحــث أيضــا فــي‬
‫• حوكمــة وتنظيــم المعامــات الحكوميــة لدفــع مجــاالت‬
‫تحديــد التحديــات والمعوقــات التــي تعتــرض تطبيــق‬
‫التعــاون واالبتــكار‪.‬‬
‫اإلجــراءات الحكوميــة الراميــة لتحقيــق التنميــة‬
‫• تحديــث األنظمــة واإلجــراءات وفقــا لخصوصيــة كل‬
‫الشــاملة وذلــك مــن خــال اقتــراح التشــريعات‬
‫ومحافظــة‪.‬‬ ‫منطقــة‬
‫والقوانيــن لتحفيــز االســتثمار فــي المحافظــات‬
‫• تحسين اتخاذ القرار من خالل تقصير الظل اإلداري الحكومي‪.‬‬
‫والمناطــق المختلفــة وفقــا لظروفهــا وطبيعــة كل‬
‫• تعزيز دور ا لقطاع الخاص من خالل المشاركة في اتخاذ‬
‫منهــا الخاصــة وميزهــا النســبية تحقيقـ ًا لرؤيــة ‪2030‬‬
‫القرار وتنفيذه‬
‫• استخدام التقنيات الحديثة لتحسين اتخاذ القرار‪.‬‬
‫• تحفيــز الســوق المحلــي ودعــم الشــركات المحليــة لتطويــر‬
‫منتجــات وخدمــات مبتكــرة‬
‫• تحسين جودة الخدمات المقدمة للمواطنين والمقيمين‪.‬‬
‫• االســتفادة مــن التجــارب الناجحــة اقليميــ ًا ودوليــ ًا والتــي‬
‫تعنــى بتســهيل اإلجــراءات وحوكمتهــا وحققــت مــن خاللهــا‬
‫نتائــج ملموســة‪.‬‬

‫‪19‬‬
 ‫الدراسة الثانية ‪:‬‬

‫تطوير ممارسات جودة الحيـاة الوظيفية‬

‫لرفع اإلنتاجية في المنظمات السعودية‬

‫‪20‬‬
 ‫أهداف الدراسة‪:‬‬
‫تهـــدف الدراســـة إلـــى تطويـــر ممارســـات جـــودة الحيـــاة‬
‫الوظيفيـــة فـــي المنظمـــات الســـعودية وتأثيرهـــا علـــى رفع‬
‫اإلنتاجيـــة واآلثـــار االقتصاديـــة المترتبـــة علـــى ذلـــك‪.‬‬
‫ويمكـــن تحقيـــق هـــذا الهـــدف الرئيســـي مـــن خـــال تحقيـــق‬
‫األهـــداف الفرعيـــة التاليـــة‪:‬‬
‫• التعـــرف على المفاهيم الرئيســـية المرتبطة بجودة الحياة‬
‫الوظيفية‪.‬‬
‫• التعـــرف على مدي تطبيـــق معايير جودة الحياة الوظيفية‬
‫فـــي المنظمات الســـعودية وفق الممارســـات والمعايير‬
‫المحلية والعالمية‪.‬‬
‫• التعـــرف علـــى األنظمـــة والسياســـات الداعمـــة لمفهـــوم‬
‫جـــودة الحيـــاة الوظيفية في البيئة الســـعودية بناء على‬
‫الممارســـات والتجـــارب العالمية‪.‬‬
‫• الوقوف على التحديات التي تواجه المنظمات الســـعودية‬
‫في تبني جـــودة الحياة الوظيفية في المنظمات‪..‬‬
‫• قيـــاس وتقييـــم تأثير تعزيز جـــودة الحيـــاة الوظيفية على‬
‫إنتاجيـــة العامل في بعض المنظمات الســـعودية المختارة‬
‫من القطاعـــات العام والخـــاص والقطاع الثالث‪.‬‬
‫• ربـــط العالقـــة بيـــن جـــودة الحيـــاة الوظيفيـــة وانتاجيـــة‬
‫الموظـــف بالمنظمـــات الســـعودية‪.‬‬
‫‪21‬‬
‫أهمية الدراسة‪:‬‬
‫تنبــع أهميــة هــذه الدراســة فــي كونهــا تبحــث فــي‬
‫موضــوع حديــث لــم يجــد االهتمــام الكافــي مــن قبــل‬
‫الباحثيــن لتســليط الضــوء علــى أهميــة جــودة الحيــاة‬
‫الوظيفيــة وتأثيرهــا فــي تحســين أداء العامليــن‬
‫وزيــادة إنتاجيتهــم وبالتالــي رفــع إنتاجيــة المنظمات‬
‫التــي يعملــون بهــا‪ ،‬كمــا تســتمد هــذه الدراســة‬
‫أهميتهــا مــن مســاهمتها فــي تحقيــق مســتهدفات‬
‫برنامــج التحــول الوطنــي ورؤيــة المملكــة ‪2030‬‬
‫التــي هدفــت الــى تحســين جــودة الحيــاة‪ ،‬ويســعى‬
‫منتــدى الريــاض االقتصــادي مــع أصحــاب المصلحــة‬
‫فــي القطاعيــن العــام والخــاص والقطــاع الثالــث‬
‫علــى تحقيــق أهــداف ومســتهدفات هــذه الرؤيــة‬
‫مــن خــال تقديــم التوصيــات و المبــادرات التــي‬
‫تســاهم فــي تحقيــق خطــط وبرامــج الدولــة ‪.‬‬
 ‫الدراسة الثالثة‪:‬‬

‫تعزيز دور الذكاء االصطناعي في تنمية‬

‫االقتصاد الوطني‬

‫‪22‬‬
 ‫أهداف الدراسة‪:‬‬ ‫أهمية الدراسة‪:‬‬

‫تهدف الدراســـة بصورة أساســـية إلى تعزيز دور الذكاء االصطناعـــي في االقتصاد الوطني‬ ‫تنبــع أهميــة الدراســة فــي ســعي المملكــة للريــادة‬
‫من خالل تحقيق األهـــداف الفرعية التالية‪:‬‬ ‫العالميــة فــي مجــال الــذكاء االصطناعــي ومواكبــة‬
‫• تعزيـــز واستكشـــاف االســـتثمارات النوعيـــة القائمة علـــى منظومة الـــذكاء االصطناعي‬ ‫التحديــات والفــرص المســتقبلية الناجمــة عــن تطــوره‬
‫ومـــدى االســـتفادة منهـــا للشـــركات والمنظمـــات المحلية‪.‬‬ ‫فــي مختلــف المجــاالت االقتصاديــة واإلنتاجيــة والتجاريــة‬
‫• كيفيـــة االســـتفادة مـــن تقنيـــات الـــذكاء االصطناعـــي فـــي تحقيـــق النمـــو فـــي الناتـــج‬ ‫الســيما والتحــول الرقمــي يعتبــر ركيــزة أساســية لتحقيــق‬
‫المحلـــي اإلجمالـــي وزيـــادة الصـــادرات وإحـــال الـــواردات مـــن خـــال تطبيـــق التقنيـــات‬ ‫رؤيــة ‪.2030‬‬
‫المؤثـــرة كالبيانـــات الضخمـــة‪ /‬انترنـــت األشـــياء ‪ /‬أنظمـــة الروبوتـــات ‪ /‬الطباعـــة الثالثيـــة‬ ‫وتبــذل المملكــة جهــود ًا كبيــرة لتطويــر الكــوادر الســعودية‬
‫االبعـــاد ‪ /‬الســـيارات ذاتيـــة القيـــادة‪ /‬الحوســـبة الســـحابية ‪ /‬الواقـــع المعـــزز ‪/‬الواقـــع‬ ‫المؤهلــة والمتخصصــة فــي تقنيــة المعلومــات والتقنيــات‬
‫االفتراضـــي وغيرهـــا‪.‬‬ ‫المؤثــرة فــي تحويــل المملكــة إلــى التحــول الرقمــي‬
‫• تحديـــد األنشـــطة في القطاع الخـــاص القابلة لتوظيـــف الذكاء االصطناعي بشـــكل فعال‬ ‫وتطبيقــات الــذكاء االصطناعــي والبيانــات والــذي يطلــق‬
‫فـــي المملكة‪.‬‬ ‫عليــه (النفــط الجديــد) فــي إشــارة إلــى تحــول المملكــة مــن‬
‫• تحديـــد المعوقـــات امـــام توظيف الـــذكاء االصطناعي بشـــكل فعال في قطـــاع االعمال‬ ‫االقتصــاد الريعــي القائــم علــى مــورد البتــرول إلــى اقتصــاد‬
‫فـــي المملكة‪.‬‬ ‫قائــم علــى المعرفــة والتحــول الرقمــي مــن خــال تبنــي‬
‫• وضـــع التشـــريعات والقوانيـــن واألطـــر التنظيميـــة المناســـبة وحوكمـــة تقنيـــات‬ ‫منظومــة الــذكاء االصطناعــي لتعزيــز دوره فــي االقتصــاد‬
‫االصطناعـــي‪.‬‬ ‫الـــذكاء‬ ‫الوطنــي‪.‬‬
‫• تعزيـــز دور الشـــراكات العالميـــة والمحلية في مجال الـــذكاء االصطناعي وبنـــاء الخبرات‬
‫المحليـــة مـــن خالل االســـتفادة مـــن التجـــارب الدولية في هـــذا المجال‪.‬‬
‫• اقتـــراح بعـــض الفرص االســـتثمارية الناتجة عن تطبيقـــات الذكاء االصطناعـــي والقطاعات‬
‫المؤهلـــة لذلك‪.‬‬
‫• تحديد أبرز ممكنات القطاع الخاص في المملكة للتوظيف الفعال للذكاء االصطناعي‪.‬‬
‫• تقديـــم التوصيـــات والمبـــادرات المســـتنبطة من نتائـــج الدراســـة لتعزيز تطبيقـــات الذكاء‬
‫االصطناعـــي فـــي المملكة؟‬

‫‪23‬‬
 ‫الدراسة الرابعة ‪:‬‬

‫تعظيم العائد االقتصادي من الموارد‬

‫الطبيعية لتحقيق التنمية المستدامة‬

‫‪24‬‬
 ‫أهمية الدراسة‪:‬‬

‫تأتــي أهميــة الدارســة فــي كونهــا تبحــث فــي مفهــوم تعظيــم العائــد االقتصــادي‬
‫للمــوارد الطبيعيــة مــن اجــل تحقيــق التنميــة المســتدامة‪ ,‬إذ ان مفهــوم التنميــة‬
‫المســتدامة يعنــي الحفــاظ علــى المــوارد الطبيعيــة وترشــيد اســتخداماتها واســتدامتها‬
‫لألجيــال القادمــة والمحافظــة علــى البيئــة وتحســين جــودة الحيــاة مــع أهميــة الربــط بيــن‬
‫تحقيــق العائــد االقتصــادي وأهــداف التنميــة المســتدامة الســبعة عشــر وكذلــك رؤيــة‬
‫المملكــة ‪2030‬‬
‫وقــد تزامــن اعتمــاد األهــداف التنمويــة العالميــة فــي عــام ‪ 2016‬مــع انطالقــة رؤيــة‬
‫‪ 2030‬فــي ابريــل ‪ 2016‬تحــت شــعار” مجتمــع حيــوي واقتصــاد مزدهــر ووطــن طمــوح “‬
‫وهــو مــا يختصــر مــا جــاء فــي أهــداف التنميــة المســتدامة بحلــول ‪2030‬‬
‫كمــا تعــد هــذه الدراســة تقييــم للمــوارد الطبيعيــة فــي المملكــة وتحديــد المعوقــات‬
‫التــي واجهــت اســتغاللها مــن اجــل تعظيــم عائدهــا االقتصــادي تحقيقــا للتنميــة‬
‫المســتدامة وفقــا لرؤيــة المملكــة ‪.2030‬‬

‫‪25‬‬
26
 ‫أهداف الدراسة‪:‬‬

‫تهــدف الدراســة إلــى تقييــم أداء اســتغالل المــوارد الطبيعيــة فــي المملكــة ومســاهمتها فــي تعظيــم العائــد االقتصــادي مــن أجــل تحقيــق‬
‫التنميــة المســتدامة وذلــك مــن خالل تحليــل العناصــر األساســية للتنميــة المســتدامة والتــي تســتهدف تلبيــة احتياجــات الجيــل الحاضــر وضمــان‬
‫متطلبــات األجيــال القادمــة‪ ,‬ويمكيــن تحقيــق هــذا الهــدف مــن خالل األهــداف الفرعيــة التاليــة‪:‬‬
‫• االرتباط الوثيق بين العائد االقتصادي والموارد الطبيعية واهداف التنمية المستدامة‪.‬‬
‫• تعزيز السياسات الموجهة نحو التنمية المستدامة والتي تدعم األنشطة اإلنتاجية لزيادة الناتج المحلي اإلجمالي الحقيقي واالسمي‪.‬‬
‫• المســاهمة فــي تحســين كفــاءة اســتخدام المــوارد الطبيعيــة وتعظيــم عوائــد اســتغاللها اقتصاديــا واجتماعيــا بمــا يــؤدي لتحقيــق زيــادة‬
‫ــفي اإلنــتاج واإلنتاجــية ــمن خالل التنوــيع االقتــصادي وتبــني القطاــعات الناــشئة وأفــضل الممارــسات ــفي االقتــصاد الرقــمي‬
‫• تقييــم األنشــطة الصناعيــة بنــاء علــى تصنيــف الهيئــة العامــة لإلحصــاء المبنــي علــى تصنيــف‪ Isic4.0‬وقيــاس مــدى مؤامتهــا مــع مســتهدفات‬
‫تحقيــق التنميــة المســتدامة ورؤيــة المملكــة ‪.2030‬‬
‫• تحسين وتطوير البحث العلمي ورفع كفاءة العنصر البشري لتعظيم األثر االقتصادي على المملكة والمجتمع‪.‬‬
‫• تحديد األهداف التي يجب التركيز عليها لتحقيق التنمية المستدامة من خالل االستغالل األمثل للموارد الطبيعية‪.‬‬
‫• تحليــل وتقييــم االســتراتيجيات والبرامــج الوطنيــة التــي وضعــت لتحقيــق االســتغالل االمثــل للمــوارد الطبيعيــة مــن اجــل تحقيــق التنميــة‬
‫المــستدامة‪.‬‬
‫• بيان أبرز اإلنجازات التي تحققت لمؤشرات اهداف التنمية المستدامة في المملكة والتحديات التي تواجه تحقيق بعض المؤشرات‪.‬‬
‫• المقارنــة المرجعيــة مــع دول او واليــات تتشــابه مــع الظــروف فــي المملكــة واســتطاعت تحقيــق نجاحــات فيمــا يتعلــق بتعظيــم عائدهــا‬
‫االقتــصادي ــمن مواردــها الطبيعــية ونــمو الناــتج المحــلي الحقيــقي لألــفراد واــستدامة التنمــية‪.‬‬
‫• تقديم بعض التوصيات والمبادرات المستنبطة من نتائج الدراسة من اجل تعظيم العائد االقتصادي من الموارد الطبيعية‪.‬‬

‫‪27‬‬
‫برنامج الشراكة لمنتدى الرياض االقتصادي‬

‫‪28‬‬
 ‫برنامج الشراكة‬

‫صمــم برنامــج الشــراكة مــع منتــدى الريــاض االقتصــادي ليلبــي تطلعــات الشــركاء مــن قطــاع األعمــال‬
‫ـدء مــن إتاحة الفرصــة أمامهم‬
‫وبحيــث يحقــق لهــم أقصــى اســتفادة ومــردود علــى كافــة المســتويات بـ ً‬
‫لتفعيــل برامجهــم للمســؤولية االجتماعيــة وإبــراز وترســيخ هويــة أعمالهــم والمشــاركة فــي صنــع‬
‫القــرار االقتصــادي‪ ،‬فضـاً عــن إمكانيــة عقــد الشــراكات وبنــاء شــبكة عالقــات األعمــال المتميــزة‪ .‬ويعمــل‬
‫المنتــدى مــع الشــركاء جنبــ ًا إلــى جنــب فــي وضــع اســتراتيجية عمــل المنتــدى واختيــار الموضوعــات‬
‫والقضايــا االقتصاديــة الملحــة لدراســتها ومناقشــتها أثنــاء فعاليــات دورة المنتــدى التــي تمتــد لعاميــن‬
‫وتنتهــي بعقــد الفعاليــة الرئيســية والمصاحبــة حيــث يشــارك فيهــا أكثــر مــن ‪ ٦٠٠٠‬مشــارك ومشــاركة مــن‬
‫رجــال الدولــة والنخــب مــن رجــال وســيدات األعمــال والمهتميــن بالشــأن االقتصــادي‪ .‬وتحظــى بتغطيــة‬
‫إعالميــة واســعة النطــاق مــن القنــوات والوســائل اإلعالميــة المتخصصــة المســموعة والمقــروءة‬
‫والمرئيــة محلي ـ ًا وعربي ـ ًا وإقليمي ـ ًا والتــي ُتفــرد لــه مســاحات وتقاريــر اقتصاديــة وبــث مباشــر للجلســات‪.‬‬

‫‪29‬‬
30
 ‫الركائز الثالث الرئيسة للشراكة مع منتدى الرياض االقتصادي‬

‫صناعــة القــرار‪ :‬يوفــر منتــدى الريــاض االقتصــادي فرصــة حقيقيــة لشــركائه للمســاهمة الفاعلــة فــي تهيئــة‬
‫وتحســين البيئــة والبنيــة التشــريعية االقتصاديــة الداعمــة لقطــاع األعمــال مــن خــال توجيــه القــرار االقتصــادي‪،‬‬
‫وتقديــم التوصيــات والمبــادرات لمتخــذي القــرار االقتصــادي‪.‬‬

‫المســؤولية االجتماعيــة‪ :‬تمثــل الشــراكة مــع منتــدى الريــاض االقتصادي ركيزة أساســية لتفعيل برامج المســؤولية‬
‫االجتماعيــة بالشــركات نظــر ًا لمــا يلعبــه المنتــدى مــن دور بــارز فــي الســعي نحــو تهيئــة وتحســين بيئــة االقتصــاد‬
‫الوطنــي مــا يؤثــر باإليجــاب علــى تنميــة وتطويــر المجتمــع‬

‫ترســيخ الهويــة‪ :‬يحظــى منتــدى الريــاض االقتصــادي منــذ نشــأته باهتمــام أبــرز وأهــم وســائل اإلعــام المحليــة‬
‫والعربيــة واإلقليميــة ‪ .‬وتلعــب الشــراكات التــي يعقدهــا المنتــدى مــع مختلــف المنصــات اإلعالميــة المرئيــة‬
‫والمقــروءة والمســموعة دور ًا هامــ ًا فــي إبــراز وترســيخ هويــة األعمــال لشــركاء المنتــدى‪ ،‬وتمثــل الحملــة‬
‫اإلعالميــة واإلعالنيــة المكثفــة قبــل وبعــد المنتــدى والتغطيــة الموســعة أثنــاء انعقــاد فعالياتــه ‪ .‬فرصــة حقيقيــة‬
‫لترســيخ هويــة األعمــال وبنــاء الصــورة الذهنيــة المتميــزة للشــركاء‬

‫‪31‬‬
32
 ‫الشراكة االستراتيجية‬

‫تأتــي الشــراكة االســتراتيجية ضمــن رؤيــة مجلــس‬

‫أمنــاء المنتــدى فــي تفعيــل دور القطــاع الخــاص فــي‬
‫رســم اســتراتيجية وأهــداف المنتــدى والمشــاركة‬
‫فــي طــرح القضايــا الهامــة لالقتصــاد الوطنــي وتنويــع‬
‫أعمــال المنتــدى مــن حيــث اصــدار التقاريــر الدوريــة‬
‫وعقــد الملتقيــات المتخصصــة والمحاضــرات والنــدوات‬
‫واالحصــاءات االقتصادية‪ .‬وتشــتمل الشــراكة االســتراتيجية‬
‫علــى المزايــا التاليــة‪:‬‬

‫‪33‬‬
 ‫الشريك االستراتيجي‬

‫(ريال سعودي)‬ ‫‪2.000.000‬‬ ‫قيمة الشراكة‬

‫• عضوية مجلس أمناء منتدى الرياض االقتصادي‪.‬‬

‫• المشاركة في رسم االستراتيجيات والخطط المستقبلية للمنتدى‬
‫• استمرار أحقية الشراكة مع المنتدى للشريك االستراتيجي‬
‫• اســتخدام شــعار الشــريك االســتراتيجي بمطبوعــات ورشــة العمــل الرئيســة الختيــار قضايــا الــدورة التاليــة وفــي‬
‫كافــة الفعاليــات التــي ينظمهــا المنتــدى النــدوات المحاضــرات اللقــاءات‪ ...‬الــخ)‪.‬‬
‫• إبراز شعار الشريك االستراتيجي في كافة األدوات الترويجية الخاصة بالمنتدى‬
‫• تمييز شعار الشريك االستراتيجي في المراسالت االلكترونية (االيميل)‪.‬‬
‫• عرض فيلم عن الشريك االستراتيجي مدته ‪ 60‬ثانية خالل الفعالية‪.‬‬
‫• الجلوس على المنصة بجانب راعي الحفل‬
‫• تكريم الشريك االستراتيجي من قبل راعي الحفل‬
‫• ‪ 100‬دعوة خاصة لحضور حفل االفتتاح‪.‬‬
‫• ثالث صفحات خاصة في كتيب المنتدى‬
‫• شكر الشريك االستراتيجي عبر القنوات اإلعالمية الخاصة بالمنتدي والصحف بعد نهاية الفعالية الرئيسة‬

‫‪34‬‬
 ‫• تمييز استخدام شعار الشريك االستراتيجي في بطاقة التعريف (بادج)‬
‫• تنظيم احدى حلقات النقاش بمقر الشريك االستراتيجي ‪.‬‬
‫• توفير فرصة للشريك لتنظيم فعالية بمقر غرفة الرياض في احد الموضوعات ذات العالقة بدراسات الدورة‬
‫• إضافة شعار الشريك ضمن فلتر سناب شات الخاصة بالحفل‬
‫• شكر الشريك االستراتيجي عبر حسابات التواصل االجتماعي لغرفة الرياض‬
‫• نشر خبر ‪ /‬إعالن للشريك في مجلة تجارة الرياض‬
‫• إظهار اسم وشعار الشريك االستراتيجي على شاشات غرفة الرياض وفروعها الداخلية والخارجية ‪.‬‬
‫• تمييز شعار الشريك االستراتيجي في شاشات المسرح الرئيسية للمنتدى ‪.‬‬
‫• تمييز شعار الشريك االستراتيجي في الجدار اإلعالمي الخاص بالمؤتمرات الصحفية واللقاءات التلفزيونية‪.‬‬
‫• تمييز شعار الشريك االستراتيجي في لوحات المعرض الدعائية‪.‬‬
‫• تمييز شعار الشريك االستراتيجي على شهادات الشكر‪.‬‬
‫• إصدار بيان إعالمي عن الشراكة االستراتيجية ‪.‬‬
‫• تمييز شعار الشريك االستراتيجي على الغالف األخير لكتاب دراسات المنتدى وتوصياته وملخصاته التنفيذية‪.‬‬
‫‪2‬‬
‫• مساحة عرض في قاعة المعرض بمساحة ‪5‬م‪5 * 2‬م‬
‫• عقد لقاء اعالمي عن الشراكة االستراتيجية ‪.‬‬
‫• نشر كلمة للشريك االستراتيجي عبر منصات التواصل االجتماعي ‪.‬‬
‫• تمييز شعار الشريك االستراتيجية في كافة المطبوعات‪.‬‬

‫‪35‬‬
 ‫الشراكة الماسية‬

‫(ريال سعودي)‬ ‫‪1.000.000‬‬ ‫قيمة الشراكة‬

‫• صفحتان خاصتان في كتيب المنتدى أو النشرة‬

‫• شكر للشريك الماسي عبر القنوات اإلعالمية الخاصة بالمنتدي والصحف بعد نهاية الفعالية الرئيسة‬
‫• تمييز شعار الشريك الماسي في المطبوعات‪.‬‬
‫• استخدام شعار الشريك الماسي في المراسالت االلكترونية (االيميل)‪.‬‬
‫• استخدام شعار الشريك الماسي في خلفية بطاقة التعريف (بادج)‪.‬‬
‫• تمييز شعار الشريك الماسي في شاشات المسرح الرئيسية للمنتدى‬
‫• تمييز شعار الشريك الماسي في الجدار اإلعالمي الخاص بالمؤتمرات الصحفية واللقاءات التلفزيونية‪.‬‬
‫• استخدام شعار الشريك الماسي في لوحات المعرض الدعائية‬
‫• إبراز شعار الشريك الماسي في كافة األدوات الترويجية الخاصة بالمنتدي‬
‫• إضافة شعار الشريك ضمن فلتر سناب شات الخاصة بالحفل‬
‫• شكر الشريك الماسي عبر حسابات التواصل االجتماعي لغرفة الرياض‬
‫• نشر خبر‪ /‬إعالن للشريك في مجلة تجارة الرياض‪.‬‬

‫‪36‬‬
 ‫• استخدام شعار الشريك الماسي على شهادات الشكر‪.‬‬
‫• وضــع شــعار الشــريك الماســي علــى الغــاف األخيــر لكتــاب دراســات‬
‫المنتــدى وتوصياتــه وملخصــة التنفيــذي‬
‫• منصة عرض في قاعة المعرض بمساحة ‪5‬م*‪ 5‬م‬
‫• تكريم الشريك الماسي من قبل الراعي في الحفل‪.‬‬
‫• ‪ 50‬دعوة خاصة لحضور حفل االفتتاح‪.‬‬
‫• إصدار بيان إعالمي عن الشراكة‬
‫• عقد لقاء اعالمي عن الشراكة‬
‫• نشر كلمة للشريك عبر منصات التواصل االجتماعي‬

‫‪37‬‬
 ‫الشراكة البالتينية‬

‫(ريال سعودي)‬ ‫‪500.000‬‬ ‫قيمة الشراكة‬

‫• استخدام شعار الشريك البالتيني في خلفية بطاقة التعريف (بادج)‬

‫• شكر للشريك البالتيني عبر القنوات اإلعالمية الخاصة بالمنتدي والصحف بعد نهاية الفعالية الرئيسة‬
‫• وضع شعار الشريك البالتيني على الغالف االخير لكتاب دراسات المنتدى وتوصياته وملخصه التنفيذي‬
‫• منصة عرض في قاعة المعرض بمساحة ‪9‬م‪.2‬‬
‫• استخدام صفحة خاصة للشريك البالتيني في كتيب المنتدى أو النشرة‪.‬‬
‫• استخدام شعار الشريك البالتيني في المطبوعات‪.‬‬
‫• استخدام شعار الشريك البالتيني في لوحات المعرض الدعائية‬
‫• استخدام شعار الشريك البالتيني في الجدار اإلعالمي الخاص بالمؤتمرات الصحفية واللقاءات التلفزيونية‪.‬‬
‫• استخدام شعار الشريك البالتيني في كافة االدوات الترويجية الخاصة بالمنتدى‬
‫• تكريم الشريك البالتيني من قبل الراعي في الحفل‪.‬‬
‫• ‪ 50‬دعوة خاصة لحضور حفل االفتتاح‬
‫• اصدار بيان اعالمي عن الشراكة‬
‫• عقد لقاء اعالمي عن الشراكة‬
‫• نشر كلمة للشريك عبر منصات التواصل االجتماعي‬

‫‪38‬‬
 ‫الشراكة الذهبية‬

‫(ريال سعودي)‬ ‫‪250.000‬‬ ‫قيمة الشراكة‬

‫• شكر للشريك الذهبي عبر القنوات اإلعالمية الخاصة بالمنتدي والصحف بعد نهاية الفعالية الرئيسة‬
‫• وضع شعار الشريك الذهبي على الغالف االخير لكتاب دراسات المنتدى وتوصياته وملخصه التنفيذي‬
‫• استخدام شعار الشريك الذهبي في اماكن الطباعة‬
‫• نصف صفحة خاصة للشريك الذهبي في كتيب المنتدى او النشرة‬
‫• استخدام شعار الشريك الذهبي في االدوات الترويجية الخاصة بالمنتدى‬
‫• تكريم الشريك الذهبي من قبل الراعي في الحفل‪.‬‬
‫• ‪ 20‬دعوة خاصة للحضور حفل االفتتاح‬

‫‪39‬‬
40
 ‫شركاء الدورات السابقة‬

‫‪41‬‬
42
43
‫منتدى الرياض االقتصادي‬
‫الــــدورة الحــــــادية عشــــــر ‪٢٠٢٤‬‬

‫‪RiyadhEF1‬‬
‫‪44‬‬