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CURRENT AFFAIRS PROGRAMME: TARGET 2023 – 24
28th- JULY - 2023
NEWS IN DETAIL
INDIA-CHINA RELATIONS
Relevance
GS II: India and its Neighbourhood- Relations.
Context: India criticized China for issuing "stapled visas" to some sportspersons hailing from
Arunachal Pradesh, and described the move as "unacceptable".
MORE ON THE NEWS

• A stapled visa is a visa that is not stamped directly into the passport of the applicant, but instead
is attached to the passport with a staple.
• China's move to issue such a visa is due to its long-held stand that Arunachal is part of its territory,
a claim that India has rejected repeatedly.
• The athletes were part of the 12-member team bound for the World University Games in
Chengdu of China. As a result of China's move, the team was held back.
• China’s decision to give stapled visas to the athletes is a reversion to its actions in 2011-2013,
when it began to issue stapled visas to Indians from Jammu and Kashmir (then including Ladakh)
and Arunachal Pradesh.
EVOLUTION OF INDIA-CHINA TIES

The evolution of India-China relations has been complex and has gone through various phases since
their independence.
• Early Years (1950s-1960s):
o After India’s independence in 1947, the leaders of both India and China, Jawaharlal Nehru and
Mao Zedong, envisioned a close friendship based on shared historical and anti-colonial
sentiments.
o In 1950, India recognized the People’s Republic of China and established diplomatic relations.
o The two countries signed the Panchsheel Agreement in 1954, emphasizing peaceful
coexistence and non-interference in each other’s internal affairs.
o However, border disputes over the region of Tibet escalated tensions, leading to the Sino-
Indian War in 1962, which China won decisively.
• Strategic Distance (1970s-1980s):
o After the war, India and China had minimal diplomatic and trade relations, and mistrust
prevailed.
o India’s growing proximity with the Soviet Union and China’s rivalry with the USSR further
strained the relationship.
o In 1978, Deng Xiaoping’s economic reforms in China initiated a period of economic growth
and openness, paving the way for improved relations.
• Efforts for Normalization (1980s):
o In the 1980s, both countries sought to normalize relations through diplomatic engagement
and confidence-building measures.
o In 1988, Indian Prime Minister Rajiv Gandhi visited China, marking a significant step in
improving ties.
o The two sides signed agreements to maintain peace and tranquility along the disputed border,
leading to the establishment of the Working Mechanism for Consultation and Coordination
(WMCC) in 2012.
• Post-Cold War Era (1990s onwards):
For More Study Material, Visit: studyiq.com Page no.

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o With the end of the Cold War, both India and China aimed to develop a more cooperative
relationship.
o Economic engagement became a central pillar of their engagement, with trade and
investment increasing significantly.
o In 2003, the two countries agreed on the formation of the Special Representatives
mechanism to address the boundary question.
o However, border disputes, particularly over the regions of Aksai Chin and Arunachal Pradesh,
persisted and occasionally led to military standoffs.
• Recent Developments: In recent years, India-China relations have faced significant challenges.
o The Doklam standoff in 2017, where Indian and Chinese troops faced off in the disputed
Doklam plateau, strained ties.
o The deadliest clash in decades occurred in June 2020 in the Galwan Valley, resulting in
casualties on both sides.
AREAS OF COOPERATION BETWEEN INDIA AND CHINA
• Establishment of Diplomatic Relations: India became the first non-socialist
bloc country to establish diplomatic relations with the People’s Republic of
China in 1950.
• High-Level Visits: Exchange of visits by top leaders, such as Prime Minister
Political
Rajiv Gandhi’s visit in 1988 and Prime Minister Narendra Modi’s visits in 2014,
Cooperation
2015, and 2018, have contributed to improving bilateral relations.
• Dialogue Mechanisms: Both countries have established various dialogue
mechanisms at different levels to discuss political, economic, consular, and
regional issues.
• Bilateral Trade: Bilateral trade between India and China has grown
significantly, reaching US$100 billion by 2022. Both countries have expanded
economic ties, with India becoming one of the largest markets for “project
exports” from China.
Economic • Investments: Chinese investments in India and Indian investments in China
Cooperation have been increasing, particularly in sectors like IT, pharmaceuticals, and
automobiles.
• Economic Potential: With a combined market of over 2.7 billion people and
a GDP representing 20% of the world’s total, there is immense potential for
further economic cooperation between India and China.
• Joint Research Workshops: Both countries have organized joint research
Science and workshops to foster collaboration and innovation in the field of science and
Technology technology.
Cooperation • IT Corridors: Indian companies have established IT corridors in China,
promoting cooperation in information technology and high-tech sectors.
• Cultural Exchanges: India and China have a long history of cultural exchanges
dating back centuries. Cultural events, performances, and agreements to
establish institutions like the Yoga College in China reflect the cultural
cooperation between the two countries.
• Educational Cooperation: The education sector has witnessed cooperation,
with an increasing number of Indian students studying in Chinese universities
and Chinese students studying in Indian educational institutions.
• People-to-People Exchanges: Mechanisms like the China-India High-Level
People-to-People and Cultural Exchanges Mechanism facilitate exchanges
and cooperation in various fields, including art, media, sports, tourism,
traditional medicine, and think tanks.

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• Defence Cooperation: While defence cooperation remains relatively low,
joint military exercises like ‘Hand in Hand’ have been conducted to enhance
mutual understanding and counterterrorism capabilities.
• India and China are part of several multilateral forums such as:
o BRICS (Brazil, Russia, India, China, South Africa): India and China are
both members of BRICS, a formal grouping of emerging economies.
o Shanghai Cooperation Organisation (SCO): Both India and China became
members of the SCO in 2017. The SCO focuses on security, geopolitics,
and economic cooperation among its member states.
o Russia-India-China Trilateral (RIC): The RIC platform brings together
Russia, India, and China to facilitate common positions on global
challenges, discuss radical ideas, counter terrorism threats, and address
Multilateral
issues related to Afghanistan and West Asia.
Cooperation
o Asian Infrastructure Investment Bank (AIIB): Both India and China are
founding members of the AIIB, a multilateral development bank that aims
to address infrastructure needs in Asia.
o World Trade Organisation (WTO): India and China have collaborated
within the WTO framework on various issues related to trade and
agriculture.
o BASIC (Brazil, South Africa, India, China): The BASIC countries, including
India and China, have come together to address environmental issues,
particularly in the context of climate change.
SEVERAL CHALLENGES IN INDIA-CHINA TIES

• Border Disputes:
o Western Sector: The Aksai Chin region is a territorial dispute where both countries claim it as
part of their own territory.
o Middle Sector: China stakes claim over an area in Uttarakhand, creating a border dispute.
o Eastern Sector: The McMahon Line, the boundary between India and Tibet, is disputed by
China.
o Johnson Line vs. McDonald Line: India and China hold different positions on the demarcation
of the border.
• String of Pearls: China’s strategic presence and infrastructure development in various countries
surrounding India, such as Sri Lanka, Pakistan, the Maldives, Bangladesh, and Myanmar, raise
concerns about encirclement.
• Water Dispute: China’s construction of dams in the upper reaches of the Brahmaputra River
(Tsangpo) without a formal water-sharing treaty poses a threat to India, leading to concerns over
water availability and flooding.
• Dalai Lama and Tibet: China accuses India of fomenting trouble in Tibet due to the presence of
the Dalai Lama and protests staged by Tibetans against China in India and other countries.
• Arunachal Pradesh and Stapled Visa: China issuing stapled visas to residents of Arunachal Pradesh
questions India’s sovereignty and territorial integrity.
• Bhutan and Nepal: China criticizes India’s role and relationship with Bhutan and Nepal, attempting
to influence their ties and play the “China card” against India.
• Belt and Road Initiative: India opposes China’s Belt and Road Initiative (BRI), particularly the
China-Pakistan Economic Corridor (CPEC), which passes through Indian territory claimed by
Pakistan.
• China-Pakistan Nexus: China’s support to Pakistan in military, nuclear, and missile capabilities,
along with blocking India’s efforts at the UN, creates concerns for India’s security.

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• Indian Ocean Region: China’s increasing presence, including military outposts, port acquisitions,
and economic influence in countries like Sri Lanka, Bangladesh, and Myanmar, raises concerns for
India’s traditional influence in the region.
• South China Sea: China’s territorial claims in the South China Sea, contested by neighboring
countries, pose concerns for freedom of navigation and stability in the region, which affects India’s
strategic interests.
• Doklam Standoff: The Doklam/Doka La region dispute between China and Bhutan, with India’s
military and diplomatic support to Bhutan, has led to tensions in the area.
• Galwan Valley Standoff: The deadly clash between Indian and Chinese troops in the Galwan
Valley, resulting in casualties, highlights the ongoing border tensions and the need for de-
escalation efforts.
Conclusion: The problem in India-China relations is the lack mutual awareness, understanding, and
trust. The future of Sino-Indian relations lies in the cooperative working with each other. Under the
present circumstances, India-China relations have acquired strategic importance in a world of
uncertainty. The way forward for them is to approach the problem pragmatically and positively, with
cooperation and mutual understanding.
Source
https://epaper.thehindu.com/ccidist-
ws/th/th_delhi/issues/45367/OPS/G8SBHRJQ1.1+GI3BHSD91.1.html
https://timesofindia.indiatimes.com/india/unacceptable-india-lashes-out-at-china-for-issuing-
stapled-visas-to-players-from-arunachal-pradesh/articleshow/102176950.cms?from=mdr
https://www.legalserviceindia.com/legal/article-5827-india-china-relations-the-emerging-drift.html
https://www.deccanherald.com/opinion/do-manipur-clashes-have-a-chinese-angle-to-it-
1225271.html
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CIRCULAR ECONOMY FOR SUSTAINABLE DEVELOPMENT IN INDIA

Relevance
GS 3: Economic Growth and Development, Environmental Pollution and Degradation.
Context: The Union Minister of Environment, Forest, and Climate Change launched the Resource
Efficiency Circular Economy Industry Coalition (RECEIC) on the sidelines of the 4th G20
Environment and Climate Sustainability Working Group (ECSWG) meeting held in Chennai.
ABOUT THE RESOURCE EFFICIENCY CIRCULAR ECONOMY INDUSTRY COALITION (RECEIC)

• It is a first-of-its-kind initiative aimed at promoting resource efficiency and circular economy
practices with participation from 39 global companies.
• The 39 companies are headquartered in
11 countries, including India, and the
number is likely to increase in the
coming months.
• The Mission: The mission of this
coalition is to –
o Facilitate and foster greater
company-to-company
collaboration,
o Build advanced capabilities across
sectors and value chains,
o Bring learnings from diverse and
global experiences of the coalition
members, and
o Unlock on-ground private sector
action to enhance resource efficiency and accelerate circular economy transition.
• Focus Areas: RECEIC will focus on areas such as power, beverages, steel, FMCG, fashion, cement,
polymer, electronics, packaging, and automobiles.
• Three Pillars: The coalition is structured around the three guiding pillars of partnerships for
impact, technology cooperation and finance for scale.
WHAT IS CIRCULAR ECONOMY?

• The circular economy is an economic model that aims to minimize waste, maximize resource
efficiency, and promote sustainability.
• It is designed to move away from the traditional linear economy, where products are
manufactured, used, and then discarded as waste.
• In a circular economy, products, materials, and resources are kept in use for as long as possible,
and their value is retained through multiple cycles of use and recycling.
KEY PRINCIPLES OF CIRCULAR ECONOMY

• Design for longevity and durability: Products are designed to last longer, be easily repairable, and
upgradeable to extend their lifespan.
• Reuse and refurbishment: Used products are repaired, refurbished, or remanufactured to be sold
again, reducing the need for new products and minimizing waste.
• Recycling and materials recovery: At the end of a product's life, materials are recovered and
recycled to create new products, closing the loop and reducing the demand for virgin resources.
• Waste reduction and resource efficiency: The circular economy aims to reduce waste generation
at every stage of the product life cycle and optimize the use of resources.

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• Biomimicry: Taking inspiration from nature, the circular economy seeks to develop technologies
and systems that mimic natural ecosystems' regenerative and waste-free characteristics.
IS RECYCLING THE SAME AS THAT OF THE CIRCULAR ECONOMY?

• Although the two concepts are interconnected, a circular economy is more comprehensive and
ambitious.
• In Recycling, the majority of recyclable goods can only be downcycled, which results in a loss of
quality with each subsequent life cycle and eventual waste.
• Without any fresh material inputs, a circular economy would reduce emissions, waste, and
ultimately costs.
• A circular economy would educate individuals on their consumption habits in addition to
enhancing recycling systems.
NEED FOR CIRCULAR ECONOMY MODEL IN INDIA

• Waste management: India generates a massive amount of waste, particularly in urban areas,
which is increasing rapidly. Circular economy helps in waste minimization.
o Presently, 377 million people living in urban cities, produce approximately 55 million tonnes
of Municipal Solid Waste (MSW) per year, which may go up to 125 million MT by 2031.
o Moreover, only 75-80% of the MSW gets collected; out of which only 22-28% is processed,
and the rest is dumped in dump yards, causing severe environmental pollution.
• Resource depletion: As a rapidly developing country, India's demand for resources is growing.
However, traditional linear models of production and consumption are leading to the depletion
of natural resources, which is unsustainable in the long run.
o According to the United Nations' World Population Prospects-2022, India's population is
expected to swell up to 166.8 crores by 2050.
o By 2030, India is expected to be the world's third-largest economy, accounting for
approximately 8.5% of the global GDP.
• Environmental pollution: The linear economy generates a significant amount of pollution,
including air, water, and soil pollution, contributing to climate change and various health issues.
o Air pollution: According to IQAir, 21 out of the 30 most polluted cities in the world are in India.
o Plastic Pollution: India alone generates 60% of the world's plastic waste, of which only 30 per
cent is recycled.
o Land degradation: Over 29% (96.4 million hectares) of India's total geographical area (328.7
million hectares) is going through severe land degradation.
o Water pollution: It is estimated that approximately 70% of India's surface water is unfit for
human consumption, according to the World Economic Forum.
o GHG emissions: Globally, India is the third largest emitter of greenhouse gas after China and
the US, emitting around 2.6 billion tonnes CO2 equivalent annually.
• Climate change: India is vulnerable to the impacts of climate change, including extreme weather
events, rising sea levels, and changing precipitation patterns. Adopting a circular economy can
help reduce greenhouse gas emissions and promote climate resilience.
o According to a report by the London-based global think tank Overseas Development Institute,
India may lose anywhere around 3 to 10 per cent of its GDP annually by 2100 and its poverty
rate may rise by 3.5 per cent in 2040 due to climate change.
• Economic growth and job creation: A circular economy can spur economic growth by creating
new business opportunities, promoting innovation, and generating employment in various
sectors, such as recycling, remanufacturing, and sharing platforms.
• Achieving SDGs: The circular economy holds particular promise for achieving multiple SDGs,
including SDGs 6 on energy, 8 on economic growth, 11 on sustainable cities, 12 on sustainable
consumption and production, 13 on climate change, 14 on oceans, and 15 on life on land.

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GOVERNMENT INITIATIVES TO PROMOTE CIRCULAR ECONOMY
• E-Waste (Management) Rules, 2016: The rules were notified by the Ministry of Environment,
Forest and Climate Change (MoEFCC) to address the growing concerns of electronic waste (e-
waste) management in the country.
o These rules are aimed at curbing the improper disposal of electronic products and to
promote sustainable practices for e-waste management.
• Plastic Waste Management (Second Amendment) Rules, 2022: The Union Environment Ministry
has launched this policy to mandate to increase in the thickness of plastic carry bags to over 120
microns starting on December 31, 2022, and the phase-out of some single-use plastic products
starting on July 1, 2022.
• Battery Waste Management Rules, 2022: The rules function based on the concept of Extended
Producer Responsibility (EPR) where the producers of batteries are responsible for the collection
and recycling/refurbishment of waste batteries and the use of recovered materials from waste
into new batteries.
• Swachh Bharat Mission - Urban 2.0 (SBM-U2.0): It aims to achieve the objective of safe sanitation
in urban areas by making all cities "Garbage Free," guaranteeing grey and black water
management in all cities besides those covered by Atal Mission for Rejuvenation and Urban
Transformation (AMRUT) and making all urban local bodies open defecation free (ODF+).
o In order to effectively manage solid waste, the mission will concentrate on source segregation
of trash, using the 3Rs (reduce, reuse, recycle) as a guideline, scientific processing of all sorts
of municipal solid waste, and repair of former dumpsites.
CHALLENGES FOR CIRCULAR ECONOMY IN INDIA

• Lack of Clear Vision: Despite policy efforts, there is a lack of a clear vision towards the end-goal of
India's circular economy mission. This can lead to confusion and gaps in the actual implementation
of circular economy policies and initiatives.
• Reluctance of Industries: Industries may be reluctant to adopt the circular economy model due
to various factors, including supply chain limitations, lack of incentives to invest in circular
practices, and complexities in recycling and remanufacturing processes.
• Sub-optimal Outcomes: Circular economy efforts in India often focus on the end of value chains,
leading to sub-optimal economic and environmental outcomes. To achieve maximum impact,
circular practices need to be integrated throughout the entire product life cycle.
• Lack of Awareness and Understanding: Many people in India are not familiar with the concept of
a circular economy and its benefits, which can hinder support for implementing circular economy.
• Infrastructure Challenges: India's current infrastructure may not be well-equipped to support a
circular economy.
o Insufficient recycling facilities and waste management systems make it challenging to
efficiently recycle and reuse materials.
• Cultural Challenges: There is a cultural resistance to the idea of reusing and recycling products in
India making it difficult to change consumer behaviour and shift towards a circular economy.
WAY FORWARD
• Statutory Reforms: Implement legislative mandates that require the use of recycled/secondary
raw materials in the production cycle.
• Public-Private Partnerships: Foster collaborations between the government, private sector, and
civil society to jointly work towards circular economy goals
• Technology-Driven Recycling: Encourage R&D in waste recycling at the university and school
levels to involve the masses in technology enhancement for waste management.
• Awareness and Education: Conduct awareness campaigns to educate the public, businesses, and
stakeholders about the benefits of a circular economy.

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• Government Procurement: Integrate circular economy criteria into government procurement
processes, favoring products and services with a lower environmental impact and a higher
potential for reuse and recycling.
Conclusion: India's evolving market and development potential offer a competitive advantage for a
circular economy, leading to sustainable and resilient prosperity. Advancements will boost urban and
agricultural economies, promote climate mitigation, ensure food and water security, enhance
biodiversity, create jobs, and empower underprivileged communities. To achieve this, a
comprehensive roadmap for transitioning to a circular economy is crucial.
Source
ws/th/th_delhi/issues/45367/OPS/G8SBHRJPQ.1+GBUBHROG2.1.html
https://www.ibef.org/blogs/circular-economy-for-sustainable-development-in-
india#:~:text=Circular%20Economy%20aims%20to%20eliminate,materials%20to%20reduce%20envir
onmental%20impacts.
https://pib.gov.in/PressReleaseIframePage.aspx?PRID=1943413
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INDIA FRANCE RELATIONS

Relevance
GS 2: International Relations
Context: The Prime Minister attended the France's Bastille Day parade in Paris, indicating the
significance of the bilateral relationship between India and France.
MORE ON THE NEWS:

Major Highlights of the visit:
Pillar 1: Partnership for Security and Sovereignty
• Defence: Continuation of cooperation on fighter jets and submarines, with the successful delivery
of 36 Rafale jets to the Indian Air Force and the P75 program for six Scorpene submarines.
• Space: Enhancement of scientific and commercial partnership between France's CNES and India's
ISRO, including joint projects such as the Earth observation satellite TRISHNA and maritime
surveillance satellites in the Indian Ocean.
• Civil Nuclear Energy: Progress on the 6-European Pressurized Reactors power plant project in
Jaitapur, Maharashtra, and cooperation on small modular reactors and advanced modular
reactors.
• Indo-Pacific: Adoption of a roadmap for joint actions in the Indo-Pacific region, covering
comprehensive strategies and discussions on an Indo-French development fund for third countries
in the region.
• Counter-Terrorism: Strengthening cooperation between France's GIGN and India's National
Security Guard.
• Critical Technology: Strengthening cooperation on cutting-edge digital technology, including
supercomputing, cloud computing, artificial intelligence, and quantum computing, with the
announcement of an agreement between Atos and the Ministry of Earth Sciences of India for the
supply of supercomputers.
• Civil Aviation: Signing of technical and safety agreements to support the expansion of routes
between France and India and the growth of the Indian civil aviation market.
PILLAR 2: PARTNERSHIP FOR THE PLANET AND GLOBAL ISSUES

• Plastic Pollution: Commitment by France and India to adopt an international treaty to end plastic
pollution throughout the entire life cycle of plastic products.
• Health: Signing of a Letter of Intent on health and medicine to structure cooperation in hospitals,
medical research, digital technology, biotechnology, public health, and combating micro-bacterial
resistance.
• Blue Economy: Launch of a partnership between France's IFREMER and India's National Institute
of Ocean Technology (NIOT) on ocean research under the Blue Economy and Ocean Governance
roadmap.
• Financing the Energy Transition: Announcement of financing from the French Development
Agency for India's sustainable cities program "CITIIS 2.0" and financing from Proparco for the
South Asia Growth Fund (SAGF III).
• Decarbonized Hydrogen: Manufacturing electrolyzers in India, following the Indo-French
roadmap for decarbonized hydrogen.
PILLAR 3: PARTNERSHIP FOR PEOPLE

• Student Mobility: Target of welcoming 30,000 Indian students in France by 2030 and the issuance
of 5-year short-stay Schengen visas for Indian students with a Master's degree from a French
university.

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• Diplomatic and Consular Network: Opening of a Consulate General of India in Marseille, France,
and a Bureau de France in Hyderabad, India.
• Culture: France's selection as India's partner for establishing a major new National Museum in
New Delhi, and the agreement between France Médias Monde and Prasar Bharati for the
exchange of audio-visual content and co-production of programs.
• Research: Increase in funding for the Indo-French Centre for the Promotion of Advanced Research
to support new projects.
INDIA-FRANCE TIES:
Evolution:
• India and France have enjoyed a long-standing and amicable relationship, formalized as a
"strategic partnership" in 1998.
• Since then, the two nations have engaged in extensive collaboration across various sectors,
including defence, counterterrorism, nuclear energy, and space.
• A notable milestone in their cooperation was France becoming the first country to enter into a
civil nuclear cooperation agreement with India following the Nuclear Suppliers' Group (NSG)
waiver. This enabled India to resume civil nuclear cooperation with the global community.
• India and France have also expanded their cooperation in other areas such as trade, investment,
culture, science, technology, and education.
• France has been a consistent supporter of India's growing role on the global stage, backing its
aspirations for permanent membership in the United Nations Security Council (UNSC) and the
Nuclear Suppliers Group (NSG).
• During periods of regional conflicts, France has demonstrated solidarity with India. Notably, it
lifted the arms embargo that affected India and Pakistan during the 1965 conflict, and during
the 1971 war and the refugee crisis on India's border with Bangladesh, France stood by India's
legitimate concerns.
• An essential aspect of their relationship was France's refusal to impose sanctions on India after
the 1998 nuclear tests, and it publicly opposed U.S. sanctions during that time.
AREAS OF COOPERATION:
Defence:
• France has emerged as a key defence partner for India, becoming the second largest defence
supplier in 2017- 2021.
• France has emerged as a major strategic partner for India with crucial defence deals and
increased military to military engagement.
o Example: Induction of the French Scorpene conventional submarines, being built in India
under technology transfer agreement of 2005, and the Indian Air Force having received 36
Rafale fighter jets.
o The Tata group has also tied up with Airbus to manufacture C-295 tactical transport aircraft
in Vadodara, Gujarat.
o Military Dialogues and Regularly held Joint Exercises: Varuna (navy), Garuda (air force), and
Shakti (army)
ECONOMIC COOPERATION:
• France has emerged as a key trading partner of India with annual trade of USD 12.42 billion in
2021-22.
• It is the 11th largest foreign investor in India with a cumulative investment of USD 10.31 billion
from April 2000 to June 2022, which represents 1.70% of the total foreign direct investment
inflows into India.

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CIVIL NUCLEAR COOPERATION:
• France was among the first countries with which India signed a civil nuclear deal.
• Paris also played a critical role in limiting India’s isolation in the non-proliferation order after the
1998 nuclear tests.
COOPERATION AT INTERNATIONAL FORUM:

• France supports India’s bid for permanent membership of the United Nations Security Council as
well as its entry into the Nuclear Suppliers Group.
CLIMATE COOPERATION:
• Both countries are concerned about climate change, where India has supported France in the
Paris Agreement expressing its strong commitment to mitigating the effects of climate change.
• Both countries, as part of their joint efforts on climate change, launched the International Solar
Alliance in 2015.
MARITIME TIES:
• Joint Strategic Vision of India-France Cooperation in the Indian Ocean Region presents a blueprint
for a strengthening of ties.
• French - Indian joint patrolling in the Indian Ocean signals India’s intent to expand its footprint in
the Indian Ocean by engaging with like-minded partners.
• Maritime security has further gained momentum as both countries have articulated their common
vision for a free, fair and open Indo-Pacific.
• India and France in September 2022 agreed to set up an Indo-Pacific Trilateral Development
Cooperation Fund that will support sustainable innovative solutions for countries in the Indo-
pacific region.
• India, France, UAE Trilateral Initiative is aimed at ensuring maritime domain awareness and
security from the east coast of Africa to the far Pacific.
SPACE COOPERATION:
• India and France have continued to strengthen their cooperation in the field of space in recent
years.
• Some of the recent developments in their space collaboration include:
o ISRO-CNES Joint Working Group: In 2020, the Indian Space Research Organization (ISRO) and
the French National Centre for Space Studies (CNES) established a Joint Working Group to
further enhance their cooperation in the field of space.
o Joint Mars Mission: In 2020, ISRO and CNES announced plans to collaborate on a joint Mars
mission in the near future.
o Collaboration on Space Debris: India and France have also been working together on
addressing the issue of space debris.
o Joint Earth Observation Mission: In 2021, ISRO and CNES announced plans to collaborate on
a joint Earth observation mission, which will involve the development of a satellite to study
the Earth's atmosphere and climate.
CHALLENGES IN INDIA-FRANCE RELATIONS:

• Absence of Free Trade Agreement (FTA): Despite having good relations, France and India don’t
have a Free Trade Agreement (FTA) between them. Further, no progress is being made on the
India-EU Broad based Trade and Investment agreement (BTIA) as well.

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• Defence and Security Cooperation: Despite a strong defence partnership, the two countries have
different priorities and approaches towards defence and security cooperation. India's focus on its
neighbourhood and its "non-aligned" policy can sometimes clash with France's global interests.
• Trade Imbalances: Despite being significant trade partners, there is a trade imbalance between
India and France, with France exporting more to India than the other way around. This imbalance
has been a source of concern for India, and both countries are looking for ways to address it.
• Intellectual Property Rights: India has been criticised by France for not adequately protecting
intellectual property rights, which has affected French businesses operating in India.
• China’s Factor: China's increasing dominance in the Indian Ocean region has become a source of
concern for both India and France, as it has the potential to disrupt the regional balance of power
and undermine regional stability and security.
Source:
https://indianexpress.com/article/explained/why-india-france-ties-are-strong-whats-the-
significance-of-pm-modis-visit-8834905/
ws/th/th_delhi/issues/42595/OPS/GTHBF09IQ.1+G6GBF0RJD.1.html
https://mea.gov.in/Portal/ForeignRelation/Bilateral_Brief_Paris_Apr_2018.pdf
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NEWS IN BRIEF
NATIONAL COAL INDEX
Tags: GS 3: Industry, GS 2: Government Policies and Interventions
Context: The National Coal Index (NCI) has shown a significant decline of 33.8% in May 2023
compared to May 2022.
MORE ON THE NEWS
• The National Coal Index (NCI) registered a decline of 157.7 points in May 2023, compared to May
2022, where it was at 238.3 points, which indicates a strong supply of coal in the market, with
sufficient availability to meet the growing demands.
• Similarly, the NCI for non-coking coal stands at 147.5 points in May 2023, reflecting a decline of
34.3% compared to May 2022, while coking coal index stands at 187.1 points in May 2023, with a
decline of 32.6%.
ABOUT THE NATIONAL COAL INDEX (NCI)

• The NCI is a price index that combines coal prices from all sales channels, including notified prices,
auction prices and import prices.
• Established with the base year as fiscal year 2017-18, it serves as a reliable indicator of market
dynamics, providing valuable insights into coal price fluctuations.
• The NCI is released by the Ministry of Coal every month.
• The downward trend in the NCI signifies a more balanced market, aligning supply and demand.
Coking Coal:
• Coking coal, also known as metallurgical coal, is a high-quality coal variety that is used in the
production of coke.
• Coke is a porous solid obtained by heating coking coal in the absence of air to drive off volatile
components, leaving behind a carbon-rich material.
• The primary use of coke is as a reducing agent in the production of iron and steel in a blast
furnace.
• Key characteristics of coking coal include low ash and sulfur content, high carbon content, and
a strong ability to form coke when heated.
Non-Coking Coal:
• Non-coking coal, also referred to as thermal coal, is a lower-grade coal that does not have the
necessary properties to produce coke.
• While it is not suitable for the production of coke, non-coking coal is widely used as a fuel in
power plants, cement kilns, and other industrial processes where direct combustion is
required to generate heat.
• Non-coking coal is more abundant and less expensive than coking coal. It contains a higher
percentage of volatile matter and has higher ash and sulfur content compared to coking coal.
Source
PANCHAYATS (EXTENSION TO SCHEDULED AREAS) ACT (PESA)

Tags: GS 2: Government Policies and Interventions
Context: The Government of Jharkhand has published draft rules for wide-ranging public consultation
for implementing The Provisions of the Panchayats (Extension to Scheduled Areas) Act.
ABOUT PANCHAYATS (EXTENSION TO SCHEDULED AREAS) ACT (PESA)
• Definition: The Parliament passed the Panchayats (Extension to the Scheduled Areas) Act, 1996
to extend the provisions of the 73rd constitutional amendment to the areas specified in the Fifth
Schedule of the Constitution (Scheduled Areas).

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28th- JULY - 2023
o Through 73rd Amendment, a three-tier Panchayati Raj Institution was made into a law.
o However, its application to the scheduled and tribal areas under Article 243(M) was restricted.
o After the Bhuria Committee that recommended a three-tier structure of self-governance in
the tribal areas in 1995, PESA Act 1996 came into existence.
o Most of the Northeastern states under Sixth Schedule Areas (where autonomous councils
exist) are not covered by PESA, as these states have their own Autonomous councils for
governance.
• Fifth Schedule Areas: Andhra Pradesh, Chhattisgarh, Gujarat, Himachal Pradesh, Jharkhand
Maharashtra, Madhya Pradesh, Orissa, Rajasthan.
• Aim of PESA: PESA recognises the right of tribal communities in Scheduled Areas to govern
themselves through their own systems of self-government. It acknowledges their traditional
rights over natural resources.
• Features of PESA:
o The PESA conferred the absolute powers to Gram Sabha, whereas state legislature has given
an advisory role to ensure the proper functioning of Panchayats and Gram Sabhas.
o Constitution Gram Sabha:
▪ A gram sabha is to be constituted for each village consisting of persons whose names
are included in the electoral rolls for the panchayats at the village level.
o Functions of Gram Sabha:
▪ Gram sabha to protect the traditions, beliefs and culture of the tribal communities.
▪ Local disputes to be resolved by the gram sabha.
▪ Gram sabha to manage and protect common properties based on their traditional
systems of management and protection.
▪ The administration to seek permission from the gram sabha in case of land acquisition.
▪ Gram sabha to have the rights over minor forest produce; powers to restore land to the
tribals; and control over moneylending to tribals, tribal welfare activities by social
organizations and local plans and sub-plans for the development of tribal areas and
communities.
▪ Gram sabha to have the control over local markets and melas.
▪ Gram sabha to have rights to control the distillation, prohibition and manufacture of
liquor.
• Recent Draft Rules for PESA: In Jharkhand, 13 of 24 districts are under 5th Schedule. According
to the draft Jharkhand PESA Rules, 2022:
o Resolving traditional and family disputes, hearing certain cases under the IPC and having
fundamental responsibility of maintaining peace and order are among rights of gram sabhas.
o The draft rules have mandated eight standing committees, including for Education and Social
Justice, to be working under the gram sabha, which will have at least 50% women and a
minimum of 40% people from Scheduled Tribe (ST) communities.
o The Gram Sabha shall maintain the customary law, social and religious practices of the
Scheduled Tribe communities residing in its area and for their protection will take necessary
steps.
o Gam sabha concerned will be the operator of the “sand ghat” (where sand is mined) or can
use it for local needs at its own level.
Sources
https://indianexpress.com/article/india/jharkhand-issues-pesa-draft-rules-for-consultations-
8862282/
https://www.mha.gov.in/sites/default/files/PESAAct1996_0.pdf
https://www.egyankosh.ac.in/bitstream/123456789/52058/1/Block-1.pdf
BIOSIMILARS
Tags: GS 3: Science and Technology

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Context: A section of scientists and doctors has urged the Union Health Ministry and Department of
Biotechnology not to ease norms for biosimilars.
ABOUT BIOSIMILARS
• Definition: Biosimilars are approved new versions of innovator biologic drugs that are developed
after the innovator’s patent expires.
o In other words, a biosimilar is a biological medicine highly similar to another already
approved biological medicine (the 'reference medicine').
o Biosimilars are approved according to the same standards of pharmaceutical quality, safety
and efficacy that apply to all biological medicines.
• Feature: A biosimilar drug is very close in structure and function to a biologic medicine which is
made from in a living system, such as yeast, bacteria, or animal cells.
o A biosimilar has a structure that is highly similar to, but not exactly the same, as a brand
name biologic.
• Differences with Generic Drug:
o A biosimilar is also a little similar to a generic version of a biologic drug, but there are
important differences.
o A biosimilar is made from a biologic (natural) source, while a generic drug is made from
chemicals.
o In case of biosimilars, biological entities being different (and not as it is of replica), every
organism has to be engineered to produce the same therapeutic effect while in generics,
the copies of API can be generated.
o Biosimilars differ from generics in complexity, in the manufacturing processes and in the data
needed to demonstrate similarity for approval.
o The structure of Generic Simple and well-defined whereas for Bio-similar its Complex with
potential structural variations.
o Regulatory procedure to get approval for biosimilars is complex as compared to that of a
generic.
• Need for Biosimilars: Biologics are often very expensive because they cost a lot to study and
make.
o The high cost of biologics can sometimes make it hard for a person to get them, even if they
might be the best treatment for a disease.
o In an age where demand for managing chronic health conditions is on the rise, biosimilars
provide a medium to reduce overall healthcare costs and improve patient’s access to life-
saving medicines.
o Biosimilars have a shorter developmental lead time and consequently lower development
costs.
o Biosimilars have been used as safe and effective treatment options for many illnesses such
as chronic skin and bowel diseases (like psoriasis, irritable bowel syndrome, Crohn’s disease
and colitis), arthritis, kidney conditions, and cancer.
o According to a 2019 study in Biomolecules Journal, the expiry of patents and limited biologics
accessibility has created a big opportunity for biosimilars.
o Biosimilars are manufactured by using living cells, they are mainly composed of nucleic acid
and sugars which are easier to metabolise and hence do not impact the environment.
o There are steps being taken to make biosimilar products eco-friendly, by reduction of water
consumption, setting Carbon emission targets and promoting use of renewable sources of
energy.
• Problem with Biosimilars:
o Complexity: Any biosimilar manufacturer using similar starting materials and processes may
still produce a product that differs from the innovative biologic drug.
▪ Given the complexities of biologics, it is impossible to determine in a lab whether a
biological product will work in the same way as its original innovator.

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28th- JULY - 2023
o Immunogenicity: Among various potential risks, differences in immunogenicity (ability of
cells/tissues to provoke an immune response) is one.
▪ While generics lack immunogenicity, biosimilars are immunogenic (they are inclined to
activate an immune response in the patient’s body).
▪ This may cause antibodies in the patient’s body to attack and neutralise the biosimilar
and it could have serious consequences.
▪ Since the immunogenicity of biologic drugs is unpredictable, even small changes in a
molecule could alter the immunogenicity profile.
▪ Effects of the differences between a biosimilar drug and its innovator product can only
be established by putting the biologic product through clinical testing in patients to
determine its safety.
• Biosimilars in India:
o India is at a promising crossroads of Biosimilar development, manufacturing and
commercialization.
o It is noteworthy that India approved its first biosimilar much before the United States and
Europe.
▪ The first biosimilar was approved and marketed in India in 2000 for hepatitis B, although
no specific guideline was available at that time for the development and marketing of
biosimilars in India.
▪ India also received the approval for this biosimilar (Hepatitis B) in the U.S., followed by
many more which were approved by the U.S. FDA, EMA, Japan, etc.
o Recently, an Indian biopharmaceutical company got the USFDA’s nod for marketing its
novel biologic.
o Biosimilars for 15 innovator products are already approved in India and also selling in some
of emerging markets.
o Indian companies are also taking multiple steps to strengthen their core competencies in the
field of R&D, manufacturing, quality system, etc., comply with stringent regulatory
requirements and build sales capabilities to tap the huge market potential of Biosimilars.
o Companies like Dr. Reddy’s labs have also contributed significantly to the growth of the
Biosimilar segment in India.
▪ In 2007, Dr. Reddy’s launched the world’s first biosimilar rituximab in India under the
brand name Reditux.
Sources
ws/th/th_delhi/issues/45367/OPS/G8SBHRJQ5.1+GBUBHRN6Q.1.html
https://indianexpress.com/article/news-archive/print/biosimilar-medicines-are-we-ready/
https://www.financialexpress.com/healthcare/pharma-healthcare/biosimilar-an-alternative-to-
reduce-treatment-costs-as-demand-for-chronic-disease-management-rises/2918646/
INTERGOVERNMENTAL PANEL ON CLIMATE CHANGE (IPCC)

Tags: International Relations: Global Groupings
Context: James Ferguson ‘Jim’ Skea of the United Kingdom has been elected as the new chair of the
Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) in Nairobi, Kenya.
ABOUT INTERGOVERNMENTAL PANEL ON CLIMATE CHANGE (IPCC)

• Definition: The Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) is the United Nations body for
assessing the science related to climate change.
o It was established by the World Meteorological Organization (WMO) and the United
Nations Environment Programme (UNEP) in 1988.

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• Aim: To assess scientific, technical, and socio-economic information relevant to the
understanding of human-induced climate change, potential impacts of climate change, and
options for mitigation and adaptation.
o The main activity of the IPCC is the preparation of reports assessing the state of knowledge
of climate change. These include assessment reports, special reports and methodology
reports.
o The assessment reports are a key input into the international negotiations to tackle climate
change.
o The IPCC does not itself engage in scientific research.
▪ Instead, it asks scientists from around the world to go through all the relevant scientific
literature related to climate change and draw up logical conclusions.
• Membership: It has 195 Member countries.
• IPCC Working Groups: It comprises three working groups, which focus on different aspects of
climate science and climate change response. These groups release separate reports, which are
then compiled into a synthesis report.
o Working Group I: Looks at the physics of climate change;
o Working Group II: Examines climate change impacts and adaptation;
o Working Group III: Focuses on climate change mitigation;
• Recent Focus Areas: James Ferguson has said that as new chair of IPCC, the focus will be on:
o Improving inclusiveness and diversity,
o Shielding scientific integrity and policy relevance of IPCC assessment reports, and
o Making the effective use of the best available science on climate change.
Sources
https://www.downtoearth.org.in/news/climate-change/scotsman-james-skea-elected-new-ipcc-
chair-in-nairobi-as-record-breaking-july-nears-end-90847
https://www.ipcc.ch/about/
PMAY-U
Tags: GS 2: Government Policies and Interventions
Context: Ministry of Housing and Urban Affairs is supplementing the efforts of States/Union
Territories by providing central assistance under Pradhan Mantri Awas Yojana-Urban (PMAY-U)
'Housing for All' Mission.
ABOUT PRADHAN MANTRI AWAS YOJANA-URBAN (PMAY-U)
• Definition: Pradhan Mantri Awas Yojana – Urban (PMAY-U), a flagship Mission of Government of
India that was launched in 2015.
• Aim: The Mission addresses urban housing shortage among the EWS/LIG and MIG categories
including the slum dwellers by ensuring a pucca
house to all eligible urban households.
o The period of PMAY-U scheme has been
extended upto 31.12.2024 by the Union
Government.
• Ministry: Ministry of Housing and Urban Affairs
(MoHUA).
• Coverage: The scheme covers the entire urban
area of the country, i.e., all statutory towns as per
Census 2011 and towns notified subsequently,
including Notified Planning/ Development Areas.
• Verticals: The scheme is being implemented
through four verticals:

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28th- JULY - 2023
o Beneficiary Linked Construction (BLC): Subsidy for beneficiary-led individual house
construction /enhancement.
o Credit Linked Subsidy Scheme (CLSS): Promotion of affordable housing for weaker sections
through credit subsidy.
o Affordable Housing in Partnership (AHP): Creation of houses by both public and private
sectors.
o In-Situ Slum Redevelopment (ISSR): Rehabilitation of slum dwellers with the participation
of private developers using land as a resource.
• Features:
o It is a Centrally Sponsored Scheme (CSS), except for Credit Linked Subsidy Scheme (CLSS),
which is a Central Sector Scheme.
o All houses under PMAY-U have basic amenities like toilet, water supply, electricity and
kitchen.
o The Mission promotes women empowerment by providing the ownership of houses in name
of female member or in joint name.
o Preference has also been given to differently abled persons, senior citizens, SCs, STs, OBCs,
Minority, single women, transgender and other weaker & vulnerable sections of the society.
o A PMAY-U house ensures dignified living along with sense of security and pride of ownership
to the beneficiaries.
o PMAY-U has adopted a cafeteria approach to suit the needs of individuals based on the
geographical conditions, topography, economic conditions, availability of land, infrastructure
etc.
o As on 10.07.2023, out of 118.90 lakh houses sanctioned under PMAY-U, 112.22 lakh have
been grounded for construction; of which 75.31 lakh had been completed and delivered to
beneficiaries.
Sources
https://pib.gov.in/PressReleseDetail.aspx?PRID=1943234#
http://pmaymis.gov.in/
https://pmay-
urban.gov.in/about#:~:text=The%20scheme%20is%20being%20implemented,Linked%20Subsidy%20
Scheme%20(CLSS).
❑❑❑

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CASE STUDY FOR THE DAY

A SUCCESSFUL DAIRY FARM INTERVENTION
Tag: GS-2 Self Help Group
The Manasi Ksheerasagaram unit is a successful entrepreneurial venture of five women. The unit is
working under Kudumbashree CDS of Melur Gramapanchayat, Thrissur district. The unit is the bread
winning venture of the ladies involved. All the members are exceedingly satisfied with their farming
activities and the income they acquire out of it.
PROBLEM:
• The women were finding it difficult to get an income for their livelihood.
• They were all from low-income families and did not have any formal education or training in
farming.
• They were also facing social stigma because they were women.
SOLUTION:
• Kudumbashree, the poverty eradication mission of the state, came up with funding support to
start a farm.
• The women took this as an opportunity and took up the venture in valour and hope.
• Kudumbashree helped them to build cattle shed, purchase cows, and start a fodder cultivation
unit through subsidized loan.
RESULTS
• The Manasi Ksheerasagaram unit has been a huge success.
• The women are now able to earn a monthly income of Rs.2,06,500/-.
• After deducting the monthly expenditure on feed and other expenses of Rs.22,250/-, they earn a
net profit of Rs.1,84,250/-.
• The unit has helped them to meet their routine financial needs, educate their children, and
become financially independent.
• They are also a role model to other women in the area, and many such groups have been formed
as a result.
CONCLUSION
The Manasi Ksheerasagaram unit is a successful example of how Kudumbashree can help women to
break the cycle of poverty. The unit has provided the women with the financial resources, training,
and support they need to succeed in business. The women are now able to provide for their families
and live a life of dignity.
Source:
https://vikaspedia.in/agriculture/women-and-agriculture/a-successful-dairy-farm-intervention
❑❑❑

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EDITORIAL FOR THE DAY

WEIGHING IN ON THE NATIONAL RESEARCH FOUNDATION BILL: THE HINDU
Tags: GS 2: Government policies and interventions
Context: The article is discussing the recent approval of the National Research Foundation (NRF) Bill
2023 by the Union Cabinet in India. It states that the purpose of this bill is to create an apex body that
will lead and support research and development efforts in the country. Alongside discussing the
significance of NRF, the article highlights the importance of maintaining or even increasing the
budgetary allocation for the NRF to facilitate robust research and innovation in the country.
BACKGROUND:
About the National Research Foundation (NRF):
• NRF is a new central entity aimed at funding, promoting, and mentoring scientific research in
higher educational institutions across the country.
• The primary goal of the NRF: To foster a vibrant research culture within universities and colleges,
marking a new era in Indian academia.
• Modelled on the highly successful U.S. National Science Foundation, the NRF seeks to integrate
the funding of scientific projects, breaking away from the siloed approach of the past.
• Origin: The concept of the NRF was first introduced by Prime Minister in 2019 at the Indian
Science Congress. Later, the establishment of NRF was included as a significant recommendation
in the National Education Policy 2020.
• The bill will also repeal the SERB and subsume it into NRF.
o The Science and Engineering Research Board (SERB) is a statutory body established through
an Act of Parliament in 2008.
o Supporting basic research in emerging areas of Science & Engineering are the primary and
distinctive mandate of the Board.
• Budget and Funding Model:
o The NRF is expected to have an initial budget of Rs 50,000 crore over a five-year period from
2023 to 2028.
o Interestingly, a significant portion of this funding – Rs 36,000 crore – is expected to come from
industry contributions, establishing a novel 50:50 funding model between the Department
of Science and Technology (DST) and industry.
o This unique funding structure will further bolster the foundation’s financial sustainability,
ensuring continuous support for deserving research projects.
• Aims and Scope:
o The NRF’s primary objective is to bridge the gap between research and higher education in
India, a dichotomy that has limited the development of the nation’s scientific capabilities.
o The foundation aims to build research capacities within Indian universities, bringing together
the realms of education and research.
o In addition to promoting research in natural sciences and engineering, the NRF will also fund
research in social sciences, arts, and humanities.
• Governance and Structure:
o The NRF will be administratively housed under the DST and will be governed by a 16-member
board, comprising two members from DST, five from industry, one from humanities, and six
experts selected based on the project under review.
o Signifying the foundation’s wide-ranging influence, the Prime Minister will serve as the ex-
officio president of the board, with the Minister of Science and Technology and the Minister
of Education as ex-officio vice presidents.
o The executive council, overseeing the NRF’s functioning, will be chaired by the Principal
Scientific Advisor to the government of India.

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28th- JULY - 2023
DECODING THE EDITORIAL:
National Research Foundation (NRF) Bill 2023:
The scientific community in India is eagerly awaiting the passage of the National Research Foundation
(NRF) Bill, as it holds the potential to boost research and development efforts and propel the nation's
scientific progress.
• The NRF aims to strengthen the research ecosystem across all universities and colleges in
India, foster a culture of innovation, and promote the growth of research.
• In essence, the NRF will replace the existing Science and Engineering Research Board (SERB),
which was established in 2008 as a statutory body under the Department of Science and
Technology (DST).
• The functions and goals of the NRF are expected to be similar to those of the SERB, but with
an emphasis on further enhancing the research ecosystem in India.
• Once it becomes law, the NRF will play a crucial role in coordinating and supporting research
activities, ensuring ample financial support for research and knowledge creation.
ESTABLISHMENT OF NRF:
• Establishment of NRF:
○ The idea of creating the National Research Foundation (NRF) was proposed by the
Kasturirangan Committee in 2019 and later incorporated into the National Education
Policy (NEP 2020).
○ The NRF is intended to be an independent foundation that promotes and funds research
in India.
• Complementary to Existing Institutions:
○ The NRF's establishment does not mean the existing institutions funding research, such
as the DST, DAE, DBT, ICAR, ICMR, ICHR, UGC, and others, would cease their funding
activities.
○ Instead, these institutions will continue to fund research independently based on their
respective priorities and needs.
• Status of SERB:
○ The Science and Engineering Research Board (SERB) is not explicitly mentioned in the list
of existing institutions funding research, but it was not indicated in the policy documents
that it would be abolished or merged into the NRF.
○ Therefore, the scientific community assumed that SERB would continue to function as a
statutory body under the DST and support research as before.
• Multiple Funding Agencies:
○ The policy documents highlight that leading research-producing nations have multiple
public and private funding agencies.
○ The idea is to reinforce the belief that having multiple research funding agencies in India
could be beneficial, and there is no reason why India cannot adopt this practice to its
advantage.
• Coordination and Synergy:
○ The NRF's role is to coordinate with other funding agencies and collaborate with science,
engineering, and other academies to ensure synergy of purpose and prevent duplication
of efforts.
○ This implies that the NRF will work in conjunction with existing funding bodies to
maximise the impact and efficiency of research funding in the country.
FINANCIAL OUTLAY FOR NRF:
• Financial Outlay of the NRF:
○ The Kasturirangan Committee had recommended an annual grant of Rs. 20,000 Crores for
the National Research Foundation (NRF), which would have been 0.1% of GDP.

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28th- JULY - 2023
○However, the NEP 2020, which adopted the idea of NRF, did not provide a specific financial
commitment.
○ The Press Information Bureau release indicates that the NRF will have a total of ₹50,000
crore for five years, out of which ₹14,000 crore will be provided as government grant or
budgetary support, and the remaining ₹36,000 crore is expected to be mobilized through
industry and other private philanthropic sources.
• Funding Comparison:
○ The recommended funding for the NRF falls significantly short of what the Kasturirangan
Committee had proposed, which was 0.1% of GDP.
○ Instead, the proposed funding amounts to a maximum annual grant of ₹2,800 crore over the
next five years.
○ This amount is only 14% of the original recommendation.
• Transition of SERB into NRF:
○ The Science and Engineering Research Board (SERB) will be subsumed into the NRF after the
repeal of its Act.
○ The SERB's budgetary allocation has experienced fluctuations over the years, but it has been
instrumental in funding research and building a sustainable research ecosystem.
• Potential Impact on Budgetary Allocation:
○ There is a concern that when schemes like SERB are merged or subsumed into a new scheme
like the NRF, the budgetary allocation for the new scheme may be lower than the total
combined allocation for the discontinued schemes.
○ This indicates the possibility that the NRF's budget may not be equal to the total of the
previously allocated funds for both the NRF and SERB.
• Decline in Research Spending:
○ The excerpt also highlights the decline in research spending in India compared to other
countries like the United States, China, Israel, and South Korea.
○ The research spending as a percentage of GDP in India has been lower than the
recommended levels, and there is a need to increase investment in research and
development to promote a conducive research ecosystem.
RESEARCH AND KNOWLEDGE CREATION:
• Importance of Research and Knowledge Creation: The New Education Policy (NEP) emphasizes
the criticality of research and knowledge creation in driving economic prosperity and
development. It highlights that many developed countries have achieved their current and
historical economic success through their intellectual capital and significant contributions to new
knowledge in various fields, such as science, arts, and culture.
• Historical Traditions of Research in India: The NEP acknowledges India's long tradition of research
and knowledge creation in diverse areas, including science, mathematics, art, literature,
phonetics, language, medicine, and agriculture. It suggests that these rich traditions can be
further strengthened to position India as a leader in research and innovation.
• Importance of Robust Research Ecosystem: The NEP recognizes that in the face of growing global
challenges and opportunities arising from technological advancements, a robust research
ecosystem becomes even more crucial. Such an ecosystem is essential for fostering innovation,
addressing societal needs, and ensuring India's competitiveness on the global stage.
• Financial Support for Research: While the NEP outlines commendable ideas and intentions to
bolster research and knowledge creation, these aspirations need to be supported by ample
financial backing. It indicates that the financial support should be significant, at least to the extent
recommended by the Kasturirangan Committee, which proposed an annual grant of ₹20,000
Crores (0.1% of GDP) for the National Research Foundation (NRF).
Source:
ws/th/th_delhi/issues/45367/OPS/G8SBHRJPT.1+GBUBHRN68.1.html

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CURRENT AFFAIRS PROGRAMME: TARGET 2023-2024
28th- JULY - 2023
समाचार विस्तार से
भारत-चीन संबंध
संबद्धता
सामान्य अध्ययन पेपर-2: भारत और उसके पड़ोसी-संबंध।
संदर्भ: र्ारत ने अरुणाचल प्रदे श के कुछ खिलाड़िय ों क "स्टे पल्ड वीजा" जारी करने के डलए चीन की
आल चना की और इस कदम क "अस्वीकायय" बताया।
समाचार पर और अधिक जानकारी

• स्टे पल वीजा एक ऐसा वीजा है धजस पर सीिे आवेदक के पासपोर्भ पर मुहर नही ं लगाई जाती है , बखि
इसे स्टे पल के साथ पासपोर्भ के साथ जोडा जाता है ।
• इस तरह का वीजा जारी करने का चीन का कदम उसके लोंबे समय से चले आ रहे रुि के कारण है धक
अरुणाचल उसके क्षेत्र का धहस्सा है , एक ऐसा दावा डजसे भारत ने बार-बार िाररज डकया है ।
• ये एथलीट चीन के चेंग्दू में धवश्व धवश्वधवद्यालय खेलों के डलए जाने वाली 12 सदस्यीय टीम का डहस्सा थे। चीन
के इस कदम के पररणामस्वरूप टीम क र क डदया गया।
• एथलीट ों क स्टे पल वीजा दे ने का चीन का डनणयय 2011-2013 में उसके कायों का उलटा है , जब उसने
जम्मू-कश्मीर (तब लद्दाख सधहत) और अरुणाचल प्रदे श से भारतीय ों क स्टे पल वीजा जारी करना शुरू
डकया था।
र्ारत-चीन संबंिों का धवकास

भारत-चीन सोंबोंध ों का डवकास जधर्ल रहा है और उनकी स्वतोंत्रता के बाद से यह धवधर्न्न चरणों से गुजरा है ।
• प्रारं धर्क वर्भ (1950-1960):
o 1947 में भारत की स्वतोंत्रता के बाद, भारत और चीन द न ों के नेताओों, जवाहरलाल नेहरू और माओत्से
तुोंग ने साझा ऐधतहाधसक और उपधनवेशवाद धवरोिी र्ावनाओं पर आधाररत घडनष्ठ डमत्रता की कल्पना
की।
o 1950 में, भारत ने पीपुल्स ररपखिक ऑफ चाइना क मान्यता दी और राजनधयक संबंि स्थाधपत धकए।
o द न ों दे श ों ने 1954 में शाों डतपूणय सह-अखित्व और एक-दू सरे के आों तररक मामल ों में हिक्षेप न करने
पर ज र दे ते हुए पंचशील समझौते पर हिाक्षर डकए।
o हालााँ डक, धतब्बत क्षेत्र पर सीमा धववाद के कारण तनाव बढ़ गया, डजसके कारण 1962 में भारत-चीन
युद्ध हुआ, डजसे चीन ने डनणाय यक रूप से जीत डलया।
• सामररक दू री (1970-1980 के दशक):
o युद्ध के बाद, भारत और चीन के बीच राजनधयक और व्यापाररक संबंि न्यूनतम ह गए और अडवश्वास
व्याप्त ह गया।
o सोधवयत संघ के साथ र्ारत की बढ़ती धनकर्ता और यूएसएसआर के साथ चीन की प्रडतद्वों डद्वता ने
सोंबोंध ों क और तनावपूणय बना डदया।
o 1978 में, चीन में डें ग धजयाओधपंग के आधथभक सुिारों ने आडथयक डवकास और िुलेपन की अवडध
शुरू की, डजससे सोंबोंध ों में सुधार का मागय प्रशि हुआ।
• सामान्यीकरण के प्रयास (1980 के दशक):
o 1980 के दशक में, द न ों दे श ों ने राजनधयक जुडाव और धवश्वास-धनमाभण उपाय ों के माध्यम से सोंबोंध ों
क सामान्य बनाने की क डशश की।
o 1988 में, र्ारतीय प्रिान मंत्री राजीव गांिी ने चीन का दौरा धकया, ज सोंबोंध ों क बे हतर बनाने की
डदशा में एक महत्वपूणय कदम था।
o दोनों पक्षों ने धववाधदत सीमा पर शाों डत बनाए रिने के डलए समझौत ों पर हिाक्षर डकए, डजसके
पररणामस्वरूप 2012 में परामशय और समन्वय के डलए कायय तोंत्र (डब्ल्यूएमसीसी) की स्थापना हुई।

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28th- JULY - 2023
• शीत युद्ध के बाद का युग (1990 के दशक से आगे):
o शीत युद्ध की समाखप्त के साथ, भारत और चीन द न ों का लक्ष्य अधिक सहयोगात्मक संबंि धवकधसत
करना था।
o व्यापार और डनवेश में उल्लेिनीय वृखद्ध के साथ आधथभक जुडाव उनके जु़िाव का केंद्रीय िोंभ बन गया।
o 2003 में, द न ों दे श सीमा प्रश्न क सोंब डधत करने के डलए धवशेर् प्रधतधनधि तंत्र के गठन पर सहमत हुए।
o हालााँधक, सीमा धववाद, डवशेष रूप से अक्साई डचन और अरुणाचल प्रदे श के क्षेत्र ों पर, कायम रहे और
कभी-कभी सैन्य गडतर ध का कारण बने।
• हाधलया घर्नाक्रम: हाल के वषों में, भारत-चीन सोंबोंध ों क महत्वपूणय चुनौडतय ों का सामना करना प़िा है ।
o 2017 में डोकलाम गधतरोि, जहाों डववाडदत ड कलाम पठार में भारतीय और चीनी सैडनक ों का आमना-
सामना हुआ, डजससे सोंबोंध ों में तनाव आ गया।
o दशक ों में सबसे घातक झ़िप जून 2020 में गलवान घार्ी में हुई, डजसके पररणामस्वरूप द न ों पक्ष
हताहत हुए।
र्ारत और चीन के बीच सहयोग के क्षेत्र
• राजनधयक संबंिों की स्थापना: भारत 1950 में पीपुल्स ररपखिक ऑफ चाइना के
साथ राजनडयक सोंबोंध स्थाडपत करने वाला पहला गैर-समाजवादी गुट दे श बन गया।
• उच्च-स्तरीय यात्राएाँ : शीषय नेताओों की यात्राओों का आदान-प्रदान, जैसे डक 1988 में
राजनीधतक
प्रधान मोंत्री राजीव गाों धी की यात्रा और 2014, 2015 और 2018 में प्रधान मोंत्री नरें द्र
सहयोग
म दी की यात्राओों ने डद्वपक्षीय सोंबोंध ों क बेहतर बनाने में य गदान डदया है ।
• संवाद तंत्र: द न ों दे श ों ने राजनीडतक, आडथयक, वाडणज्य दू तावास और क्षेत्रीय मुद् ों पर
चचाय के डलए डवडभन्न िर ों पर डवडभन्न सोंवाद तोंत्र स्थाडपत डकए हैं ।
• धिपक्षीय व्यापार: भारत और चीन के बीच डद्वपक्षीय व्यापार में उल्लेिनीय वृखद्ध हुई
है , ज 2022 तक 100 डबडलयन अमेररकी डॉलर तक पहुों च जाएगा। द न ों दे श ों ने
आडथयक सोंबोंध ों का डविार डकया है , भारत चीन से "प्र जेक्ट डनयाय त" के डलए सबसे ब़िे
बाजार ों में से एक बन गया है ।
आधथभक
• धनवेश: भारत में चीनी डनवेश और चीन में भारतीय डनवेश बढ़ रहे हैं , डवशेष रूप से
सहयोग
आईटी, फामायस्यूडटकल्स और ऑट म बाइल जैसे क्षेत्र ों में।
• आधथभक क्षमता: 2.7 अरब से अडधक ल ग ों के सोंयुक्त बाजार और दु डनया के कुल का
20% का प्रडतडनडधत्व करने वाले सकल घरे लू उत्पाद के साथ, भारत और चीन के बीच
आगे आडथयक सहय ग की अपार सोंभावनाएों हैं ।
• संयुक्त अनुसंिान कायभशालाएाँ : द न ों दे श ों ने डवज्ञान और प्रौद्य डगकी के क्षेत्र में
धवज्ञान और सहय ग और नवाचार क बढ़ावा दे ने के डलए सोंयुक्त अनुसोंधान काययशालाएाँ आय डजत
प्रौद्योधगकी की हैं ।
सहयोग • आईर्ी कॉररडोर: भारतीय कोंपडनय ों ने सूचना प्रौद्य डगकी और उच्च तकनीक क्षेत्र ों में
सहय ग क बढ़ावा दे ते हुए चीन में आईटी कॉररड र स्थाडपत डकए हैं ।
• सांस्कृधतक आदान-प्रदान: भारत और चीन के बीच साों स्कृडतक आदान-प्रदान का
एक लोंबा इडतहास रहा है ज सडदय ों पुराना है । साों स्कृडतक काययक्रम, प्रदशयन और चीन
में य ग कॉलेज जैसे सोंस्थान स्थाडपत करने के समझौते द न ों दे श ों के बीच साोंस्कृडतक
सहय ग क दशाय ते हैं ।
• शैधक्षक सहयोग: चीनी डवश्वडवद्यालय ों में पढ़ने वाले भारतीय छात्र ों और भारतीय
शैक्षडणक सोंस्थान ों में पढ़ने वाले चीनी छात्र ों की बढ़ती सोंख्या के साथ, डशक्षा क्षेत्र में
सहय ग दे िा गया है ।
• लोगों से लोगों के बीच आदान-प्रदान: चीन-भारत उच्च िरीय ल ग ों से ल ग ों के
बीच और साों स्कृडतक आदान-प्रदान तोंत्र जैसे तोंत्र कला, मीडडया, िेल, पययटन,
पारों पररक डचडकत्सा और डथोंक टैं क सडहत डवडभन्न क्षेत्र ों में आदान-प्रदान और सहय ग
की सुडवधा प्रदान करते हैं ।

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28th- JULY - 2023
• रक्षा सहयोग: हालााँ डक रक्षा सहय ग अपेक्षाकृत कम बना हुआ है , आपसी समझ और
आतोंकवाद डवर धी क्षमताओों क बढ़ाने के डलए 'हैं ड इन हैं ड' जैसे सोंयुक्त सैन्य अभ्यास
आय डजत डकए गए हैं ।
• भारत और चीन कई बहुपक्षीय मोंच ों का डहस्सा हैं जैसे:
o धिक्स (िाजील, रूस, र्ारत, चीन, दधक्षण अफ्रीका): भारत और चीन द न ों
डिक्स के सदस्य हैं , ज उभरती अथयव्यवस्थाओों का एक औपचाररक समूह है ।
o शंघाई सहयोग संगठन (एससीओ): भारत और चीन द न ों 2017 में एससीओ
के सदस्य बने। एससीओ अपने सदस्य दे श ों के बीच सुरक्षा, भूराजनीडत और
आडथयक सहय ग पर ध्यान केंडद्रत करता है ।
o रूस-र्ारत-चीन धत्रपक्षीय (आरआईसी): आरआईसी मोंच वैडश्वक चुनौडतय ों पर
आम खस्थडत क सुडवधाजनक बनाने, कट्टरपोंथी डवचार ों पर चचाय करने, आतोंकवाद
बहुपक्षीय के ितर ों का मुकाबला करने और अफगाडनिान और पडिम एडशया से सोंबोंडधत
सहयोग मुद् ों क सोंब डधत करने के डलए रूस, भारत और चीन क एक साथ लाता है ।
o एधशयन इं फ्रास्टर क्चर इन्वेस्टमेंर् बैंक (एआईआईबी): भारत और चीन द न ों
एआईआईबी के सोंस्थापक सदस्य हैं , ज एक बहुपक्षीय डवकास बैंक है डजसका
उद्े श्य एडशया में बुडनयादी ढाोंचे की जरूरत ों क पूरा करना है ।
o धवश्व व्यापार संगठन (डब्ल्यूर्ीओ): भारत और चीन ने व्यापार और कृडष से
सोंबोंडधत डवडभन्न मुद् ों पर डब्ल्यूटीओ ढाों चे के भीतर सहय ग डकया है ।
o बेधसक (BASIC) (िाजील, दधक्षण अफ्रीका, र्ारत, चीन): भारत और चीन
सडहत बेडसक (BASIC) दे श, डवशेष रूप से जलवायु पररवतयन के सोंदभय में,
पयाय वरणीय मुद् ों के समाधान के डलए एक साथ आए हैं ।
र्ारत-चीन संबंिों में अनेक चुनौधतयााँ

• सीमा धववाद:
o पधिमी क्षेत्र: अक्साई डचन क्षेत्र एक क्षेत्रीय डववाद है जहाों द न ों दे श इसे अपने क्षेत्र का डहस्सा ह ने का
दावा करते हैं ।
o मध्य क्षेत्र: चीन ने उत्तरािोंड के एक क्षेत्र पर दावा ठ ककर सीमा डववाद पैदा कर डदया है।
o पूवी क्षेत्र: मैकम हन रे िा, भारत और डतब्बत के बीच की सीमा, चीन द्वारा डववाडदत है ।
o जॉनसन रे खा बनाम मैक्डोनाल्ड रे खा: भारत और चीन सीमा के सीमाों कन पर अलग-अलग खस्थडत
रिते हैं ।
• स्टस्टरंग ऑफ पलभ: भारत के आसपास के डवडभन्न दे श ,ों जैसे श्रीलोंका, पाडकिान, मालदीव, बाों ग्लादे श और
म्ाों मार में चीन की रणनीडतक उपखस्थडत और बुडनयादी ढााँ चे का डवकास, घेरेबोंदी क लेकर डचोंताएाँ बढ़ाता है ।
• जल धववाद: औपचाररक जल-बोंटवारे सोंडध के डबना चीन द्वारा िह्मपुत्र नदी (त्साों गप ) की ऊपरी पहुों च में बाों ध ों
का डनमाय ण भारत के डलए ितरा पैदा करता है , डजससे पानी की उपलब्धता और बाढ़ पर डचोंताएों पैदा ह ती
हैं ।
• दलाई लामा और धतब्बत: चीन ने भारत पर दलाई लामा की उपखस्थडत और भारत और अन्य दे श ों में चीन
के खिलाफ डतब्बडतय ों द्वारा डकए गए डवर ध प्रदशयन ों के कारण डतब्बत में समस्या पैदा करने का आर प लगाया
है ।
• अरुणाचल प्रदे श और स्टे पल्ड वीजा: चीन द्वारा अरुणाचल प्रदे श के डनवाडसय ों क स्टे पल वीजा जारी करना
भारत की सोंप्रभुता और क्षेत्रीय अिोंडता पर सवाल उठाता है ।
• र्ूर्ान और नेपाल: चीन भूटान और नेपाल के साथ भारत की भूडमका और सोंबोंध ों की आल चना करता है ,
उनके सोंबोंध ों क प्रभाडवत करने और भारत के खिलाफ "चीन काडय " िेलने का प्रयास करता है ।
• बेल्ट एं ड रोड पहल: भारत चीन की बेल्ट एों ड र ड पहल (बीआरआई) का डवर ध करता है , डवशेष रूप से
चीन-पाडकिान आडथयक गडलयारा (सीपीईसी), ज पाडकिान द्वारा दावा डकए गए भारतीय क्षेत्र से ह कर
गुजरता है ।
• चीन-पाधकस्तान गठजोड: सैन्य, परमाणु और डमसाइल क्षमताओों में पाडकिान क चीन का समथयन, सोंयुक्त
राष्ट्र में भारत के प्रयास ों क अवरुद्ध करने के साथ-साथ, भारत की सुरक्षा के डलए डचोंता पैदा करता है ।

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• धहं द महासागर क्षेत्र: सैन्य चौडकय ,ों बोंदरगाह अडधग्रहण और श्रीलोंका, बाों ग्लादे श और म्ाोंमार जैसे दे श ों में
आडथयक प्रभाव सडहत चीन की बढ़ती उपखस्थडत, इस क्षेत्र में भारत के पारों पररक प्रभाव के डलए डचोंता पैदा
करती है ।
• दधक्षण चीन सागर: दडक्षण चीन सागर में चीन के क्षेत्रीय दावे, डजसका प़ि सी दे श ों द्वारा डवर ध डकया जाता
है , इस क्षेत्र में नौवहन की स्वतोंत्रता और खस्थरता के डलए डचोंता पैदा करता है , ज भारत के रणनीडतक डहत ों
क प्रभाडवत करता है ।
• डोकलाम गधतरोि: चीन और भूटान के बीच ड कलाम/ड का ला क्षेत्र डववाद, भूटान क भारत के सैन्य और
राजनडयक समथयन के कारण क्षेत्र में तनाव पैदा ह गया है ।
• गलवान घार्ी गधतरोि: गलवान घाटी में भारतीय और चीनी सैडनक ों के बीच हुई घातक झ़िप, डजसके
पररणामस्वरूप हताहत हुए, सीमा पर चल रहे तनाव और तनाव कम करने के प्रयास ों की आवश्यकता पर
प्रकाश डालता है ।
धनष्कर्भ: भारत-चीन सोंबोंध ों में समस्या पारस्पररक जागरूकता, समझ और धवश्वास की कमी है । भारत-चीन
सोंबोंध ों का भडवष्य एक-दू सरे के साथ सहयोगात्मक ढं ग से काम करने में डनडहत है । वतभमान पररस्टस्थधतयों में,
अधनधितता की दु धनया में भारत-चीन सोंबोंध ों ने रणनीडतक महत्व प्राप्त कर डलया है । उनके डलए आगे बढ़ने का
रािा सहयोग और आपसी समझ के साथ समस्या को व्यावहाररक और सकारात्मक रूप से दे खना है ।
Source
ws/th/th_delhi/issues/45367/OPS/G8SBHRJQ1.1+GI3BHSD91.1.html
https://timesofindia.indiatimes.com/india/unacceptable-india-lashes-out-at-china-for-
issuing-stapled-visas-to-players-from-arunachal-
pradesh/articleshow/102176950.cms?from=mdr
https://www.legalserviceindia.com/legal/article-5827-india-china-relations-the-emerging-
drift.html
https://www.deccanherald.com/opinion/do-manipur-clashes-have-a-chinese-angle-to-it-
1225271.html
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भारत में सतत विकास के विए चक्रीय अर्थव्यिस्था (CIRCULAR

ECONOMY FOR SUSTAINABLE DEVELOPMENT IN INDIA)
सामान्य अध्ययन पेपर 3: आवर्थक िृद्धि और विकास, पयाथिरण प्रदू षण और क्षरण ।
संदभथ: केंद्रीय पयया वरण, वन और जलवययु पररवर्ान मंत्री ने चेन्नई में आयोजजर् चौथी G-20 पयया वरण और
जलवययु स्थिरर्य कयया समूह (ECSWG) की बैठक के मौके पर संसयधन दक्षर्य चक्रीय अथाव्यविय उद्योग
गठबंधन (RECEIC) कय शुभयरं भ जकयय।
संसािन दक्षता चक्रीय अथभव्यवस्था उद्योग गठबंिन (RECEIC) के बारे में

• यह अपनी तरह की पहली पहल है डजसका उद्े श्य 39 वैधश्वक कंपधनयों की र्ागीदारी के साथ सोंसाधन
दक्षता और चक्रीय अथयव्यवस्था प्रथाओों क बढ़ावा दे ना है ।
• 39 कोंपडनय ों का मुख्यालय भारत सडहत 11 दे श ों में है और आने वाले महीन ों में यह सोंख्या बढ़ने की सोंभावना
है ।
• धमशन: इस गठबोंधन का डमशन है -
o कंपनी-दर-कंपनी सहयोग क सुगम बनाना और बढ़ावा दे ना,
o धवधर्न्न क्षेत्रों और मूल्य श्ृंखलाओं में उन्नत क्षमताएाँ बनाना,
o गठबोंधन सदस्य ों के धवधवि और वैधश्वक अनुर्वों से सीिना, और
o संसािन दक्षता बढ़ाने और चक्रीय
अथभव्यवस्था पररवतयन में तेजी लाने के
डलए जमीनी िर पर डनजी क्षेत्र की
कारय वाई क अनलॉक करना।
• फोकस क्षेत्र: RECEIC (RECEIC) डबजली,
पेय पदाथय, स्टील, एफएमसीजी, फैशन,
सीमेंट, पॉडलमर, इलेक्टरॉडनक्स, पैकेडजोंग
और ऑट म बाइल जैसे क्षेत्र ों पर ध्यान
केंडद्रत करे गा।
• तीन स्तंर्: गठबोंधन क प्रभाव, प्रौद्य डगकी
सहय ग और पैमाने के डलए डवत्त के डलए
साझेदारी के तीन मागयदशयक िोंभ ों के
आसपास सोंरडचत डकया गया है ।
चक्रीय अथभव्यवस्था क्या है ?

• चक्रीय अथयव्यवस्था एक आधथभ क मॉडल है धजसका उद्दे श्य अपधशष्ट को कम करना, सं सािन दक्षता को
अधिकतम करना और स्टस्थरता को बढ़ावा दे ना है ।
• इसे पारं पररक रै स्टखक अथभव्यवस्था से दू र जाने के धलए धडजाइन धकया गया है , जहाों उत्पाद ों का डनमाय ण,
उपय ग और डफर कचरे के रूप में त्याग डदया जाता है ।
• एक चक्रीय अथयव्यवस्था में, उत्पादों, सामधियों और संसािनों को यथासंर्व लंबे समय तक उपयोग में
रखा जाता है , और उनके मूल्य को उपयोग और पुनचभक्रण के कई चक्रों के माध्यम से बनाए रखा
जाता है ।
चक्रीय अथभव्यवस्था के प्रमुख धसद्धांत

• दीघाभयु और स्थाधयत्व के धलए धडजाइन: उत्पाद ों क लोंबे समय तक चलने, आसानी से मरम्मत य ग्य ह ने
और उनके जीवनकाल क बढ़ाने के डलए अपग्रेड करने य ग्य बनाया गया है ।

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• पुन: उपयोग और नवीनीकरण: उपय ग डकए गए उत्पाद ों की मरम्मत, नवीनीकरण, या डफर से बेचने के
डलए पुन: डनमाय ण डकया जाता है , डजससे नए उत्पाद ों की आवश्यकता कम ह जाती है और अपडशष्ट् कम ह
जाता है ।
• पुनचभक्रण और सामिी पुनप्राभस्टि: डकसी उत्पाद के जीवन के अोंत में, नए उत्पाद ों क बनाने के डलए सामग्री
क पुनप्राय प्त और पुनचयडक्रत डकया जाता है , लूप क बोंद डकया जाता है और नवीन सोंसाधन ों की माों ग कम की
जाती है ।
• अपधशष्ट में कमी और संसािन दक्षता: चक्रीय अथयव्यवस्था का लक्ष्य उत्पाद जीवन चक्र के प्रत्येक चरण में
अपडशष्ट् उत्पादन क कम करना और सोंसाधन ों के उपय ग क अनुकूडलत करना है ।
• बायोधमधमक्री: प्रकृडत से प्रेरणा लेते हुए, सकुयलर इक नॉमी ऐसी प्रौद्य डगडकय ों और प्रणाडलय ों क डवकडसत
करना चाहती है ज प्राकृडतक पाररखस्थडतक तोंत्र की पुनयोजी और अपडशष्ट्-मुक्त डवशेषताओों की नकल करती
हैं ।
क्या पुनचभक्रण चक्रीय अथभव्यवस्था के समान है ?

• हालााँ डक द न ों अवधारणाएाँ आपस में जु़िी हुई हैं , एक चक्रीय अथभव्यवस्था अधिक व्यापक और
महत्वाकांक्षी है ।
• पुनचभक्रण में, अडधकाोंश पुनचयक्रण य ग्य विुओों क केवल डाउनसाइखलोंग डकया जा सकता है , डजसके
पररणामस्वरूप प्रत्येक आगामी जीवन चक्र के साथ गुणवत्ता में कमी आती है और अोंततः अपडशष्ट् ह ती है ।
• डकसी भी ताजा सामग्री इनपुट के डबना, एक चक्रीय अथभव्यवस्था उत्सजभन, अपधशष्ट और अंततः लागत
को कम कर दे गी।
• एक चक्रीय अथयव्यवस्था पुनचभक्रण प्रणाली को बढ़ाने के अलावा व्यस्टक्तयों को उनकी उपर्ोग की
आदतों के बारे में धशधक्षत करे गी।
र्ारत में चक्रीय अथभव्यवस्था मॉडल की आवश्यकता

• अपधशष्ट प्रबंिन: भारत में, डवशेष रूप से शहरी क्षेत्र ों में, भारी मात्रा में अपडशष्ट् उत्पन्न ह ता है , ज तेजी से
बढ़ रहा है । चक्रीय अथभव्यवस्था अपडशष्ट् न्यूनतमकरण में मदद करती है ।
o वतयमान में, शहरी शहर ों में रहने वाले 377 धमधलयन लोग प्रधत वर्भ लगर्ग 55 धमधलयन र्न
नगरपाधलका ठोस अपधशष्ट (एमएसडब्ल्यू) का उत्पादन करते हैं , ज 2031 तक 125 डमडलयन
मीडटर क टन तक बढ़ सकता है ।
o इसके अलावा, एमएसडब्ल्यू का केवल 75-80% ही एकत्र धकया जाता है ; धजसमें से केवल 22-
28% ही संसाधित डकया जाता है , और बाकी क डों प याडय में फेंक डदया जाता है , डजससे गोंभीर पयाय वरण
प्रदू षण ह ता है ।
• संसािनों की कमी: तेजी से डवकासशील दे श के रूप में, भारत में सोंसाधन ों की माों ग बढ़ रही है । हालााँ डक,
उत्पादन और उपभ ग के पारों पररक रै खिक मॉडल प्राकृडतक सोंसाधन ों की कमी का कारण बन रहे हैं , ज
लोंबे समय में डटकाऊ नहीों है ।
o संयुक्त राष्टर की धवश्व जनसंख्या संर्ावना-2022 के अनुसार, 2050 तक भारत की जनसोंख्या 166.8
कर ़ि तक पहुों चने की उम्मीद है ।
o 2030 तक, र्ारत के दु धनया की तीसरी सबसे बडी अथभव्यवस्था बनने की उम्मीद है , ज वैडश्वक
सकल घरे लू उत्पाद का लगभग 8.5% डहस्सा ह गा।
• पयाभवरण प्रदू र्ण: रै खिक अथयव्यवस्था महत्वपूणय मात्रा में प्रदू षण उत्पन्न करती है , डजसमें वायु, जल और
डमट्टी प्रदू षण शाडमल है , ज जलवायु पररवतयन और डवडभन्न स्वास्थ्य मुद् ों में य गदान दे ता है ।
o वायु प्रदू र्ण: IQAir के अनुसार, दु डनया के 30 सबसे प्रदू डषत शहर ों में से 21 भारत में हैं ।
o प्लास्टस्टक प्रदू र्ण: अकेले भारत दु डनया का 60% प्लाखस्टक कचरा उत्पन्न करता है , डजसमें से केवल 30
प्रडतशत का ही पुनचयक्रण डकया जाता है ।
o र्ूधम क्षरण: भारत के कुल भौग डलक क्षेत्र (328.7 डमडलयन हे क्टेयर) का 29% (96.4 डमडलयन हे क्टेयर)
से अडधक क्षेत्र गोंभीर भूडम क्षरण से गुजर रहा है ।

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o जल प्रदू र्ण: डवश्व आडथयक मोंच के अनुसार, अनुमान है डक भारत का लगभग 70% सतही जल मानव
उपभ ग के डलए अनुपयुक्त है।
o जीएचजी उत्सजभन: वैडश्वक िर पर, भारत चीन और अमेररका के बाद ग्रीनहाउस गैस का तीसरा सबसे
ब़िा उत्सजयक है , ज सालाना लगभग 2.6 डबडलयन टन CO2 उत्सडजयत करता है ।
• जलवायु पररवतभन: भारत जलवायु पररवतयन के प्रभाव ों के प्रडत सोंवेदनशील है , डजसमें चरम मौसम की
घटनाएों , समुद्र का बढ़ता िर और वषाय के बदलते पैटनय शाडमल हैं । चक्रीय अथयव्यवस्था अपनाने से
िीनहाउस गैस उत्सजभन को कम करने और जलवायु लचीलेपन को बढ़ावा दे ने में मदद धमल सकती
है ।
o लोंदन खस्थत वैडश्वक डथोंक टैं क ओवरसीज डे वलपमेंट इों स्टीट्यूट की एक ररप टय के अनुसार, जलवायु
पररवतभन के कारण र्ारत को 2100 तक सालाना अपने सकल घरे लू उत्पाद का लगर्ग 3 से 10
प्रधतशत तक का नुकसान हो सकता है और 2040 में इसकी गरीबी दर 3.5 प्रडतशत तक बढ़ सकती
है ।
• आधथभक धवकास और रोजगार सृजन: एक चक्रीय अथयव्यवस्था नए व्यावसाडयक अवसर पैदा करके,
नवाचार क बढ़ावा दे कर और रीसाइखलोंग, पुन: डनमाय ण और साझाकरण प्लेटफामों जैसे डवडभन्न क्षेत्र ों में
र जगार पैदा करके आडथयक डवकास क बढ़ावा दे सकती है ।
• एसडीजी प्राि करना: चक्रीय अथयव्यवस्था कई एसडीजी प्राप्त करने का डवशेष वादा करती है , डजसमें ऊजाय
पर एसडीजी 6, आडथयक डवकास पर 8, स्थायी शहर ों पर 11, स्थायी उपभ ग और उत्पादन पर 12, जलवायु
पररवतयन पर 13, महासागर ों पर 14 और भूडम पर जीवन पर 15 शाडमल हैं।
चक्रीय अथभव्यवस्था को बढ़ावा दे ने के धलए सरकार की पहल

• ई-अपधशष्ट (प्रबंिन) धनयम, 2016: दे श में इलेक्टरॉडनक अपडशष्ट् (ई-कचरा) प्रबोंधन की बढ़ती डचोंताओों क
दू र करने के डलए पयाभवरण, वन और जलवायु पररवतभन मंत्रालय (एमओईएफसीसी) द्वारा डनयम ों क
अडधसूडचत डकया गया था।
o इन डनयम ों का उद्े श्य इलेक्ट्रॉधनक उत्पादों के अनुधचत धनपर्ान पर अंकुश लगाना और ई-कचरा
प्रबोंधन के डलए स्थायी प्रथाओों क बढ़ावा दे ना है ।
• प्लास्टस्टक अपधशष्ट प्रबंिन (दू सरा संशोिन) धनयम, 2022: केंद्रीय पयाय वरण मोंत्रालय ने 31 डदसोंबर, 2022
से प्लाखस्टक कैरी बैग की म टाई क 120 माइक्र न से अडधक तक बढ़ाने और कुछ एकल क चरणबद्ध
तरीके से समाप्त करने के डलए यह नीडत शुरू की है । 1 जुलाई, 2022 से प्लाखस्टक उत्पाद ों का उपय ग शुरू
करें ।
• बैर्री अपधशष्ट प्रबंिन धनयम, 2022: डनयम डविाररत डनमाय ता उत्तरदाडयत्व (ईपीआर) की अवधारणा पर
आधाररत हैं , जहाों बैटरी के डनमाय ता अपडशष्ट् बैटररय ों के सोंग्रह और पुनचयक्रण/नवीनीकरण और कचरे से
पुनप्राय प्त सामग्री का नई बैटररय ों में उपय ग के डलए डजम्मेदार हैं ।
• स्वच्छ र्ारत धमशन - शहरी 2.0 (एसबीएम-यू2.0): इसका उद्े श्य सभी शहर ों क "कचरा मुक्त" बनाकर
शहरी क्षेत्र ों में सुरडक्षत स्वच्छता के उद्े श्य क प्राप्त करना है , अटल नवीकरण और शहरी पररवतयन डमशन
(अमृत) के अोंतगयत आने वाले शहर ों के अलावा सभी शहर ों में भूरे और काले पानी के प्रबों धन की गारों टी दे ना
और सभी शहरी स्थानीय डनकाय ों क िुले में शौच से मुक्त (ओडीएफ+) बनाना है ।
o ठ स कचरे क प्रभावी ढों ग से प्रबोंडधत करने के डलए, धमशन कचरे के स्रोत को अलग करने,
धदशाधनदे श के रूप में 3R (कम करें , पुन: उपयोग, पुनचभक्रण) का उपयोग करने, सभी प्रकार के
नगरपाडलका ठ स कचरे के वैज्ञाडनक प्रसोंस्करण और पूवय डों पसाइट ों की मरम्मत पर ध्यान केंडद्रत
करे गा।
र्ारत में चक्रीय अथभव्यवस्था के धलए चुनौधतयााँ

• स्पष्ट दृधष्टकोण का अर्ाव: नीडतगत प्रयास ों के बावजूद, भारत के चक्रीय अथयव्यवस्था डमशन के अोंडतम लक्ष्य
के प्रडत स्पष्ट् दृडष्ट्क ण का अभाव है । इससे चक्रीय अथयव्यवस्था नीडतय ों और पहल ों के वािडवक कायाय न्वयन
में भ्रम और अोंतराल पैदा ह सकता है ।

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• उद्योगों की अधनच्छा: उद्य ग डवडभन्न कारक ों के कारण चक्रीय अथयव्यवस्था मॉडल क अपनाने में अडनच्छु क
ह सकते हैं , डजनमें आपूडतय श्रृोंिला की सीमाएों , सकुयलर प्रथाओों में डनवेश करने के डलए प्र त्साहन की कमी
और रीसाइखलोंग और पुन: डनमाय ण प्रडक्रयाओों में जडटलताएों शाडमल हैं।
• उप-इष्टतम पररणाम: भारत में चक्रीय अथयव्यवस्था के प्रयास अक्सर मूल्य श्रृोंिलाओों के अोंत पर ध्यान केंडद्रत
करते हैं , डजससे उप-इष्ट्तम आडथयक और पयाय वरणीय पररणाम प्राप्त ह ते हैं । अडधकतम प्रभाव प्राप्त करने
के डलए, सोंपूणय उत्पाद जीवन चक्र में पररपत्र प्रथाओों क एकीकृत करने की आवश्यकता है ।
• जागरूकता और समझ की कमी: भारत में बहुत से ल ग चक्रीय अथयव्यवस्था की अवधारणा और इसके
लाभ ों से पररडचत नहीों हैं , ज चक्रीय अथयव्यवस्था क लागू करने में सहायता में बाधा उत्पन्न कर सकता है ।
• बुधनयादी ढााँचे की चुनौधतयााँ : भारत का मौजूदा बुडनयादी ढााँ चा चक्राकार अथयव्यवस्था क समथयन दे ने के
डलए अच्छी तरह से सुसखित नहीों ह सकता है ।
o अपयाभि पुनचभक्रण सुधविाएं और अपधशष्ट प्रबंिन प्रणाधलयााँ सामडग्रय ों क कुशलतापूवयक पुनचयडक्रत
करने और पुन: उपय ग करना चुनौतीपूणय बनाती हैं ।
• सांस्कृधतक चुनौधतयााँ: भारत में उत्पाद ों के पुन: उपय ग और पुनचयक्रण के डवचार का साोंस्कृडतक डवर ध है ,
डजससे उपभ क्ता व्यवहार क बदलना और एक चक्रीय अथयव्यवस्था की ओर स्थानाों तररत ह ना कडठन ह
गया है ।
आगे की राह
• वैिाधनक सुिार: डवधायी आदे श ों क लागू करें डजनके डलए उत्पादन चक्र में पुननयवीनीकरण/डद्वतीयक कच्चे
माल के उपय ग की आवश्यकता ह ती है ।
• सावभजधनक-धनजी र्ागीदारी: चक्रीय अथयव्यवस्था के लक्ष्य ों की डदशा में सोंयुक्त रूप से काम करने के डलए
सरकार, डनजी क्षेत्र और नागररक समाज के बीच सहय ग क बढ़ावा दे ना
• प्रौद्योधगकी-संचाधलत पुनचभक्रण: अपडशष्ट् प्रबोंधन के डलए प्रौद्य डगकी सोंवधयन में जनता क शाडमल करने के
डलए डवश्वडवद्यालय और स्कूल िर पर अपडशष्ट् पुनचयक्रण में अनुसोंधान एवों डवकास क प्र त्साडहत करें ।
• जागरूकता और धशक्षा: चक्रीय अथयव्यवस्था के लाभ ों के बारे में जनता, व्यवसाय ों और डहतधारक ों क
डशडक्षत करने के डलए जागरूकता अडभयान चलाना।
• सरकारी खरीद: सरकारी िरीद प्रडक्रयाओों में चक्रीय अथभव्यवस्था मानदों ड ों क एकीकृत करें , कम
पयाय वरणीय प्रभाव और पुन: उपय ग और पुनचयक्रण की उच्च क्षमता वाले उत्पाद ों और सेवाओों क बढ़ावा
दें ।
धनष्कर्भ: भारत का उभरता बाजार और डवकास क्षमता एक चक्रीय अथभव्यवस्था के धलए प्रधतस्पिाभत्मक लार्
प्रदान करती है , डजससे डटकाऊ और लचीली समृखद्ध प्राप्त ह ती है । प्रगडत से शहरी और कृडष अथयव्यवस्थाओों
क बढ़ावा डमलेगा, जलवायु शमन क बढ़ावा डमलेगा, िाद्य और जल सुरक्षा सुडनडित ह गी, जैव डवडवधता में वृखद्ध
ह गी, नौकररयााँ पैदा ह ग ों ी और वोंडचत समुदाय ों क सशक्त बनाया जाएगा। इसे प्राप्त करने के डलए, एक चक्रीय
अथयव्यवस्था में पररवतयन के डलए एक व्यापक र डमैप महत्वपूणय है ।
Source
ws/th/th_delhi/issues/45367/OPS/G8SBHRJPQ.1+GBUBHROG2.1.html
https://www.ibef.org/blogs/circular-economy-for-sustainable-development-in-
india#:~:text=Circular%20Economy%20aims%20to%20eliminate,materials%20to%20reduce%
20environmental%20impacts.
❑❑❑

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भारत फ्ांस संबंध

सामान्य अध्ययन पेपर 2: अंतराथष्ट्रीय संबंध
संदभथ: प्रधयनमंत्री ने पेररस में फ्यं स के बैस्थिल जदवस परे ड में भयग जलयय, जो भयरर् और फ्यं स के बीच जिपक्षीय
संबंधों के महत्व को दशया र्य है ।
समाचार पर और अवधक जानकारी:

यात्रा की प्रमुख झिवकयााँ:
स्तंभ 1: सुरक्षा और संप्रभुता के विए साझेदारी
• रक्षा: भयरर्ीय वययु सेनय को 36 रयफेल जेट की सफल जडलीवरी और छह स्कॉपीन पनडु स्थियों के जलए P75
कययाक्रम के सयथ लडयकू जेट और पनडु स्थियों पर सहयोग जयरी रखनय।
• अंतररक्ष: फ्यं स के CNES और भयरर् के ISRO के बीच वैज्ञयजनक और वयजणस्थिक सयझेदयरी में वृस्थि, जजसमें
पृथ्वी अवलोकन उपग्रह TRISHNA और जहं द महयसयगर में समुद्री जनगरयनी सेटेलयइट जैसी संयुक्त
पररयोजनयएं शयजमल हैं ।
• नागररक परमाणु ऊजाथ: जैर्यपुर, महयरयष्ट्र में 6-यूरोपीय दबयवयुक्त ररएक्टर जबजली संयंत्र पररयोजनय पर
प्रगजर्, और छोटे मॉड्यूलर ररएक्टरों और उन्नर् मॉड्यूलर ररएक्टरों पर सहयोग।
• इं ड़ो-पैवसविक: इं डो-पैजसजफक क्षेत्र में संयुक्त कययों के जलए एक रोडमैप को अपनयनय, जजसमें क्षेत्र के र्ीसरे
दे शों के जलए इं डो-फ़्रेंच जवकयस जनजध पर व्ययपक रणनीजर्यों और चचया ओं को शयजमल जकयय गयय है ।
• आतंकिाद का मुकाबिा: फ्यं स के GIGN और भयरर् के रयष्ट्रीय सुरक्षय गयडा के बीच सहयोग को मजबूर्
करनय।
• महत्वपूणथ प्रौद्य़ोवगकी: सुपरकंप्यूटर की आपूजर्ा के जलए एटोस और भयरर् के पृथ्वी जवज्ञयन मंत्रयलय के बीच
एक समझौर्े की घोषणय के सयथ सुपरकंप्यूजटं ग, क्लयउड कंप्यूजटं ग, कृजत्रम बुस्थिमत्तय और क्यं टम कंप्यूजटं ग
सजहर् अत्ययधुजनक जडजजटल प्रौद्योजगकी पर सहयोग को मजबूर् करनय।
• नागररक उड्डयन: फ्यं स और भयरर् के बीच मयगों के जवस्तयर और भयरर्ीय नयगररक उड्डयन बयजयर की वृस्थि
कय समथान करने के जलए र्कनीकी और सुरक्षय समझौर्ों पर हस्तयक्षर।
स्तंभ 2: ग्रह और िैविक मुद़्ों के विए साझेदारी

• प्लाद्धिक प्रदू षण: प्लयस्थिक उत्पयदों के पूरे जीवन चक्र के दौरयन प्लयस्थिक प्रदू षण को समयप्त करने के
जलए एक अंर्ररयष्ट्रीय संजध अपनयने के जलए फ्यं स और भयरर् की प्रजर्बिर्य।
• स्वास्थ्य: अस्पर्यलों, जचजकत्सय अनुसंधयन, जडजजटल प्रौद्योजगकी, जैव प्रौद्योजगकी, सयवाजजनक स्वयस्थ्य और
सूक्ष्म जीवयणु प्रजर्रोध कय मुकयबलय करने में सहयोग की संरचनय के जलए स्वयस्थ्य और जचजकत्सय पर आशय
पत्र पर हस्तयक्षर।
• ब्लू इक़ोनॉमी: ब्लू इकोनॉमी और महयसयगर गवनेंस रोडमैप के र्हर् समुद्री अनुसंधयन पर फ्यं स के
IFREMER और भयरर् के रयष्ट्रीय महयसयगर प्रौद्योजगकी संियन (NIOT) के बीच सयझेदयरी कय शुभयरं भ।
• ऊजाथ पररितथन के विए वित्तप़ोषण: भयरर् के जटकयऊ शहरों के कययाक्रम "CITIIS 2.0" के जलए फ्यं सीसी
जवकयस एजेंसी से जवत्तपोषण और दजक्षण एजशयय ग्रोथ फंड (SAGF III) के जलए प्रोपयको से जवत्तपोषण की
घोषणय।
• डीकाबोनाइज्ड हाइडर ़ोजन: डीकयबोनयइज्ड हयइडर ोजन के जलए इं डो-फ्ेंच रोडमैप कय पयलन करर्े हुए भयरर्
में इलेक्टरोलयइजर कय जनमया ण।
स्तंभ 3: नागररक़ों के विए साझेदारी

• छात्र गवतशीिता: 2030 र्क फ्यं स में 30,000 भयरर्ीय छयत्रों कय स्वयगर् करने कय लक्ष्य और फ्यं सीसी
जवश्वजवद्ययलय से मयिर जडग्री वयले भयरर्ीय छयत्रों के जलए 5 सयल कय अल्पकयजलक शेंगेन वीजय जयरी करनय।
• राजनवयक और कांसुिर ने टिकथ: मयजसाले, फ्यं स में भयरर् कय एक महयवयजणि दू र्यवयस और है दरयबयद,
भयरर् में एक ब्यूरो डी फ्यं स कय उद् घयटन।

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• संस्कृवत: नई जदल्ली में एक प्रमुख नए रयष्ट्रीय संग्रहयलय की ियपनय के जलए भयरर् के भयगीदयर के रूप में
फ्यं स कय चयन, और ऑजडयो-जवजुअल सयमग्री के आदयन-प्रदयन और कययाक्रमों के सह-उत्पयदन के जलए
फ्यं स मेजडययस मोंडे और प्रसयर भयरर्ी के बीच समझौर्य।
• अनुसंधान: नई पररयोजनयओं कय समथान करने के जलए उन्नर् अनुसंधयन को बढयवय दे ने के जलए इं डो-फ्ेंच
सेंटर के जलए जवत्त पोषण में वृस्थि।
भारत-फ्ांस संबंध:
विकास:
• भयरर् और फ्यं स के बीच दीघा कयजलक और सौहयदा पूणा संबंध रहे हैं , जजसे 1998 में "रणनीजर्क सयझेदयरी" के
रूप में औपचयररक रूप जदयय गयय।
• र्ब से, दोनों दे श रक्षय, आर्ंकवयद जवरोधी, परमयणु ऊजया और अंर्ररक्ष सजहर् जवजभन्न क्षेत्रों में व्ययपक सहयोग
में लगे हुए हैं ।
• उनके सहयोग में एक उल्लेखनीय मील कय पत्थर यह थय जक फ्यं स परमयणु आपूजर्ाकर्या समूह (NSG) की छूट
के बयद भयरर् के सयथ नयगररक परमयणु सहयोग समझौर्े में प्रवेश करने वयलय पहलय दे श बन गयय। इससे
भयरर् को वैजश्वक समुदयय के सयथ असैन्य परमयणु सहयोग जफर से शुरू करने में मदद जमली।
• भयरर् और फ्यं स ने व्ययपयर, जनवेश, संस्कृजर्, जवज्ञयन, प्रौद्योजगकी और जशक्षय जैसे अन्य क्षेत्रों में भी अपने सहयोग
कय जवस्तयर जकयय है ।
• फ्यं स संयुक्त रयष्ट्र सुरक्षय पररषद (UNSC) और परमयणु आपूजर्ाकर्या समूह (NSG) में िययी सदस्यर्य की
अपनी आकयं क्षयओं कय समथान करर्े हुए, वैजश्वक मंच पर भयरर् की बढर्ी भूजमकय कय लगयर्यर समथाक रहय
है ।
• क्षेत्रीय संघषों की अवजध के दौरयन, फ्यं स ने भयरर् के सयथ एकजुटर्य प्रदजशार् की है । जवशेष रूप से , इसने
1965 के संघषा के दौरयन भयरर् और पयजकस्तयन को प्रभयजवर् करने वयले हजथययर प्रजर्बंध को हटय जदयय, और
1971 के युि और बयं ग्लयदे श के सयथ भयरर् की सीमय पर शरणयथी संकट के दौरयन, फ्यं स भयरर् की वैध
जचंर्यओं के सयथ खडय रहय।
• उनके ररश्ते कय एक अजनवयया पहलू 1998 के परमयणु परीक्षणों के बयद भयरर् पर प्रजर्बंध लगयने से फ्यं स कय
इनकयर थय, और उस दौरयन इसने सयवाजजनक रूप से अमेररकी प्रजर्बंधों कय जवरोध जकयय थय।
सहय़ोग के क्षेत्र:
रक्षा:
• फ्यं स भयरर् के जलए एक प्रमुख रक्षय भयगीदयर के रूप में उभरय है , जो 2017- 2021 में दू सरय सबसे बडय रक्षय
आपूजर्ाकर्या बन गयय है ।
• फ्यं स महत्वपूणा रक्षय सौदों और सैन्य दर सैन्य भयगीदयरी में वृस्थि के सयथ भयरर् के जलए एक प्रमुख रणनीजर्क
भयगीदयर के रूप में उभरय है ।
o उदाहरण: 2005 के प्रौद्योजगकी हस्तयं र्रण समझौर्े के र्हर् भयरर् में बनयई जय रही फ्यं सीसी स्कॉपीन
पयरं पररक पनडु स्थियों को शयजमल करनय, और भयरर्ीय वययु सेनय को 36 रयफेल लडयकू जेट प्रयप्त होनय।
o टयटय समूह ने गुजरयर् के वडोदरय में C-295 सयमररक पररवहन जवमयन के जनमया ण के जलए एयरबस के
सयथ भी समझौर्य जकयय है।
o सैन्य संिाद और वनयवमत रूप से आय़ोवजत संयुक्त अभ्यास: वरुण (नौसेनय), गरुड (वययु सेनय), और
शस्थक्त (सेनय)
आवर्थक सहय़ोग:
• फ्यं स 2021-22 में 12.42 जबजलयन अमेररकी डॉलर के वयजषाक व्ययपयर के सयथ भयरर् कय एक प्रमुख
व्ययपयररक भयगीदयर बनकर उभरय है ।
• अप्रैल 2000 से जून 2022 र्क 10.31 जबजलयन अमेररकी डॉलर के संचयी जनवेश के सयथ यह भयरर् में 11वयं
सबसे बडय जवदे शी जनवेशक है , जो भयरर् में कुल प्रत्यक्ष जवदे शी जनवेश प्रवयह कय 1.70% है ।

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असैन्य परमाणु सहय़ोग:
• फ्यं स उन पहले दे शों में से थय जजसके सयथ भयरर् ने असैन्य परमयणु समझौर्े पर हस्तयक्षर जकए।
• पेररस ने 1998 के परमयणु परीक्षणों के बयद अप्रसयर क्रम में भयरर् के अलगयव को सीजमर् करने में भी
महत्वपूणा भूजमकय जनभयई।
अंतराथष्ट्रीय मंच पर सहय़ोग:

• फ्यं स संयुक्त रयष्ट्र सुरक्षय पररषद की िययी सदस्यर्य के सयथ-सयथ परमयणु आपूजर्ाकर्या समूह में प्रवेश के जलए
भयरर् की बयर् कय समथान करर्य है ।
जििायु सहय़ोग:
• दोनों दे श जलवययु पररवर्ान को लेकर जचंजर्र् हैं , जहयं भयरर् ने जलवययु पररवर्ान के प्रभयवों को कम करने के
जलए अपनी मजबूर् प्रजर्बिर्य व्यक्त करर्े हुए पेररस समझौर्े में फ्यं स कय समथान जकयय है ।
• दोनों दे शों ने जलवययु पररवर्ान पर अपने संयुक्त प्रययसों के र्हर् 2015 में अंर्रया ष्ट्रीय सौर गठबंधन शुरू
जकयय।
समुद्री संबंध:
• जहं द महयसयगर क्षेत्र में भयरर्-फ्यं स सहयोग कय संयुक्त रणनीजर्क दृजष्ट्कोण संबंधों को मजबूर् करने कय
खयकय प्रस्तुर् करर्य है ।
• जहं द महयसयगर में फ्यं सीसी-भयरर्ीय संयुक्त गश्त समयन जवचयरधयरय वयले सयझेदयरों के सयथ जुडकर जहं द
महयसयगर में अपने पदजचह्न कय जवस्तयर करने के भयरर् के इरयदे कय संकेर् दे र्ी है ।
• समुद्री सुरक्षय को और गजर् जमली है क्ोंजक दोनों दे शों ने स्वर्ंत्र, जनष्पक्ष और खुले इं डो-पैजसजफक के जलए
अपनी सयझय दृजष्ट् व्यक्त की है ।
• भयरर् और फ्यं स जसर्ंबर 2022 में एक इं डो-पैजसजफक जत्रपक्षीय जवकयस सहयोग कोष ियजपर् करने पर
सहमर् हुए जो इं डो-पैजसजफक क्षेत्र के दे शों के जलए िययी नवीन समयधयनों कय समथान करे गय।
• भयरर्, फ्यं स, यूएई जत्रपक्षीय पहल कय उद्दे श्य अफ्ीकय के पूवी र्ट से सुदूर प्रशयं र् र्क समुद्री डोमेन
जयगरूकर्य और सुरक्षय सुजनजिर् करनय है ।
अंतररक्ष सहय़ोग:
• भयरर् और फ्यं स ने हयल के वषों में अंर्ररक्ष के क्षेत्र में अपने सहयोग को मजबूर् करनय जयरी रखय है ।
• उनके अंर्ररक्ष सहयोग में हयल के कुछ जवकयसों में शयजमल हैं :
o ISRO-CNES संयुक्त कायथ समूह: 2020 में, भयरर्ीय अंर्ररक्ष अनुसंधयन संगठन (ISRO) और फ्ेंच
नेशनल सेंटर फॉर स्पेस िडीज (CNES) ने अंर्ररक्ष के क्षेत्र में अपने सहयोग को और बढयने के जलए
एक संयुक्त कयया समूह की ियपनय की।
o संयुक्त मंगि वमशन: 2020 में, ISRO और CNES ने जनकट भजवष्य में एक संयुक्त मंगल जमशन पर
सहयोग करने की योजनय की घोषणय की।
o अंतररक्ष मिबे पर सहय़ोग: भयरर् और फ्यं स अंर्ररक्ष मलबे के मुद्दे के समयधयन पर भी जमलकर कयम
कर रहे हैं ।
o संयुक्त पृथ्वी अिि़ोकन वमशन: 2021 में, ISRO और CNES ने एक संयुक्त पृथ्वी अवलोकन जमशन
पर सहयोग करने की योजनय की घोषणय की, जजसमें पृथ्वी के वययुमंडल और जलवययु कय अध्ययन करने
के जलए एक सेटेलयइट कय जवकयस शयजमल होगय।
भारत-फ्ांस संबंध़ों में चुनौवतयााँ:

• मुक्त व्यापार समझौते (FTA) का अभाि: अच्छे संबंध होने के बयवजूद, फ्यं स और भयरर् के बीच मुक्त
व्ययपयर समझौर्य (FTA) नहीं है। इसके अलयवय, भयरर्-EU ब्रॉड आधयररर् व्ययपयर और जनवेश समझौर्े (BTIA)
पर भी कोई प्रगजर् नहीं हो रही है ।

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• रक्षा और सुरक्षा सहय़ोग: मजबूर् रक्षय सयझेदयरी के बयवजूद, दोनों दे शों की रक्षय और सुरक्षय सहयोग के
प्रजर् अलग-अलग प्रयथजमकर्यएं और दृजष्ट्कोण हैं। भयरर् कय अपने पडोस पर ध्ययन और इसकी "गुटजनरपेक्ष"
नीजर् कभी-कभी फ्यं स के वैजश्वक जहर्ों से टकरय सकर्ी है ।
• व्यापार असंतुिन: महत्वपूणा व्ययपयर भयगीदयर होने के बयवजूद, भयरर् और फ्यं स के बीच व्ययपयर असंर्ुलन
है , फ्यं स अन्य र्रीकों की र्ुलनय में भयरर् को अजधक जनयया र् करर्य है । यह असंर्ुलन भयरर् के जलए जचं र्य कय
जवषय रहय है और दोनों दे श इससे जनपटने के रयस्ते र्लयश रहे हैं ।
• बौद्धिक संपदा अवधकार: बौस्थिक संपदय अजधकयरों की पयया प्त सुरक्षय नहीं करने के जलए फ्यं स ियरय भयरर्
की आलोचनय की गई है , जजससे भयरर् में संचयजलर् फ्यं सीसी व्यवसयय प्रभयजवर् हुए हैं ।
• चीन का कारक: जहं द महयसयगर क्षेत्र में चीन कय बढर्य प्रभुत्व भयरर् और फ्यं स दोनों के जलए जचंर्य कय जवषय
बन गयय है , क्ोंजक इसमें क्षेत्रीय शस्थक्त संर्ुलन को बयजधर् करने और क्षेत्रीय स्थिरर्य और सुरक्षय को कमजोर
करने की क्षमर्य है ।
Source:
https://indianexpress.com/article/explained/why-india-france-ties-are-strong-whats-
the-significance-of-pm-modis-visit-8834905/
ws/th/th_delhi/issues/42595/OPS/GTHBF09IQ.1+G6GBF0RJD.1.html
https://mea.gov.in/Portal/ForeignRelation/Bilateral_Brief_Paris_Apr_2018.pdf
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समाचार संक्षेप में

राष्ट्रीय क़ोयिा सूचकांक
संबिता: सयमयन्य अध्ययन पेपर 3: उद्योग, सयमयन्य अध्ययन पेपर 2: सरकयरी नीजर्ययं और हस्तक्षेप
संदभथ: रयष्ट्रीय कोयलय सूचकयंक (NCI) में मई 2022 की र्ुलनय में मई 2023 में 33.8% की उल्लेखनीय जगरयवट
दे खी गई है ।
समाचार पर और अवधक जानकारी
• रयष्ट्रीय कोयलय सूचकयं क (NCI) ने मई 2022 की र्ुलनय में मई 2023 में 157.7 अंक की जगरयवट दजा की,
जहयं यह 238.3 अंक पर थय, जो बढर्ी मयं गों को पूरय करने के जलए पयया प्त उपलब्धर्य के सयथ बयजयर में
कोयले की मजबूर् आपूजर्ा कय संकेर् दे र्य है ।
• इसी र्रह, गैर-कोजकंग कोयले के जलए NCI मई 2023 में 147.5 अंक पर है , जो मई 2022 की र्ुलनय में
34.3% की जगरयवट को दशया र्य है , जबजक कोजकंग कोयलय सूचकयं क मई 2023 में 187.1 अंक पर है , जो
32.6% की जगरयवट के सयथ है।
राष्ट्रीय क़ोयिा सूचकांक (NCI) के बारे में जानकारी

• NCI एक मूल्य सूचकयं क है जो अजधसूजचर् कीमर्ों, नीलयमी कीमर्ों और आययर् कीमर्ों सजहर् सभी जबक्री
चैनलों से कोयले की कीमर्ों को जोडर्य है ।
• जवत्तीय वषा 2017-18 को आधयर वषा मयनकर ियजपर्, यह बयजयर की गजर्शीलर्य के एक जवश्वसनीय संकेर्क
के रूप में कयया करर्य है , जो कोयले की कीमर् में उर्यर-चढयव में मूल्यवयन अंर्दृा जष्ट् प्रदयन करर्य है ।
• NCI हर महीने कोयलय मंत्रयलय ियरय जयरी जकयय जयर्य है ।
• NCI में जगरयवट कय रुझयन एक अजधक संर्ुजलर् बयजयर, आपूजर्ा और मयं ग को संरेस्थखर् करने कय प्रर्ीक है ।
क़ोवकंग क़ोयिा:
• कोजकंग कोयलय, जजसे धयर्ुकमा कोयलय भी कहय जयर्य है , एक उच्च गुणवत्तय वयली कोयलय जकस्म है जजसकय
उपयोग कोक के उत्पयदन में जकयय जयर्य है ।
• कोक एक जछद्रपूणा ठोस है जो हवय की अनुपस्थिजर् में कोजकंग कोयले को गमा करके प्रयप्त जकयय जयर्य है
र्यजक वयष्पशील घटकों को बयहर जनकयलय जय सके और कयबान युक्त सयमग्री को पीछे छोडय जय सके।
• कोक कय प्रयथजमक उपयोग ब्लयि फनेस में लोहे और िील के उत्पयदन में एक कम करने वयले एजेंट के
रूप में होर्य है ।
• कोजकंग कोयले की मुख्य जवशेषर्यओं में कम रयख और सल्फर सयमग्री, उच्च कयबान सयमग्री और गमा होने
पर कोक बनयने की मजबूर् क्षमर्य शयजमल है ।
गैर-क़ोवकंग क़ोयिा:
• गैर-कोजकंग कोयलय, जजसे थमाल कोयलय भी कहय जयर्य है , एक जनम्न श्रेणी कय कोयलय है जजसमें कोक कय
उत्पयदन करने के जलए आवश्यक गुण नहीं होर्े हैं ।
• हयलयं जक यह कोक के उत्पयदन के जलए उपयुक्त नहीं है , गै र-कोजकंग कोयले कय व्ययपक रूप से जबजली
संयंत्रों, सीमेंट भजियों और अन्य औद्योजगक प्रजक्रययओं में ईंधन के रूप में उपयोग जकयय जयर्य है जहयं गमी
उत्पन्न करने के जलए सीधे दहन की आवश्यकर्य होर्ी है ।
• गैर-कोजकंग कोयलय कोजकंग कोयले की र्ुलनय में अजधक प्रचुर मयत्रय में और कम महं गय है । इसमें कोजकंग
कोयले की र्ुलनय में वयष्पशील पदयथा कय प्रजर्शर् अजधक होर्य है और रयख और सल्फर की मयत्रय भी
अजधक होर्ी है ।
Source
पंचायत (अनुसूवचत क्षेत्ऱों तक विस्तार) अवधवनयम (PESA)

संबिता: सयमयन्य अध्ययन पेपर 2: सरकयरी नीजर्ययं और हस्तक्षेप
संदभथ: झयरखंड सरकयर ने पंचययर् प्रयवधयन (अनुसूजचर् क्षेत्रों र्क जवस्तयर) अजधजनयम को लयगू करने के जलए
व्ययपक सयवाजजनक परयमशा के जलए मसौदय जनयम प्रकयजशर् जकए हैं ।

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पंचायत (अनुसूवचत क्षेत्ऱों तक विस्तार) अवधवनयम (PESA) के बारे में जानकारी
• पररभाषा: संसद ने संजवधयन की पयं चवीं अनुसूची (अनुसूजचर् क्षेत्रों) में जनजदा ष्ट् क्षेत्रों में 73वें संवैधयजनक संशोधन
के प्रयवधयनों कय जवस्तयर करने के जलए पंचययर् (अनुसूजचर् क्षेत्रों र्क जवस्तयर) अजधजनयम, 1996 पयररर् जकयय।
o 73वें संशोधन के मयध्यम से जत्रस्तरीय पंचययर्ी रयज संिय को कयनून बनययय गयय।
o हयलयाँ जक, अनुच्छेद 243 (M) के र्हर् अनुसूजचर् और आजदवयसी क्षेत्रों में इसकय आवेदन प्रजर्बंजधर् थय।
o 1995 में आजदवयसी क्षेत्रों में स्वशयसन की जत्रस्तरीय संरचनय की जसफयररश करने वयली भूररयय सजमजर् के
बयद, PESA अजधजनयम 1996 अस्थस्तत्व में आयय।
o छठी अनुसूची क्षेत्रों (जहयाँ स्वययत्त पररषदें मौजूद हैं ) के अंर्गार् अजधकयं श पूवोत्तर रयि PESA के अंर्गार्
नहीं आर्े हैं , क्ोंजक इन रयिों में शयसन के जलए अपनी स्वययत्त पररषदें हैं ।
• पांचिी ं अनुसूची क्षेत्र: आं ध्र प्रदे श, छत्तीसगढ, गुजरयर्, जहमयचल प्रदे श, झयरखंड महयरयष्ट्र, मध्य प्रदे श,
उडीसय, रयजियन।
• PESA का उद्े श्य: PESA अनुसूजचर् क्षेत्रों में जनजयर्ीय समुदययों के स्व-शयसन की अपनी प्रणयजलयों के
मयध्यम से खुद पर शयसन करने के अजधकयर को मयन्यर्य दे र्य है । यह प्रयकृजर्क संसयधनों पर उनके पयरं पररक
अजधकयरों को स्वीकयर करर्य है ।
• PESA की विशेषताएं :
o PESA ने ग्रयम सभय को पूणा शस्थक्तययाँ प्रदयन कीं, जबजक रयि जवधयजयकय ने पंचययर्ों और ग्रयम सभयओं के
उजचर् कयमकयज को सुजनजिर् करने के जलए एक सलयहकयर की भूजमकय दी है ।
o संविधान ग्राम सभा:
▪ .
▪ प्रत्येक गयं व के जलए एक ग्रयम सभय कय गठन जकयय जयनय है जजसमें ऐसे व्यस्थक्त शयजमल होंगे जजनके
नयम ग्रयम स्तर पर पंचययर्ों की मर्दयर्य सूची में शयजमल हैं ।
o ग्राम सभा के कायथ:
▪ आजदवयसी समुदययों की परं परयओं, मयन्यर्यओं और संस्कृजर् की रक्षय के जलए ग्रयम सभय।
▪ ियनीय जववयदों कय समयधयन ग्रयम सभय ियरय जकयय जयएगय।
▪ ग्रयम सभय प्रबंधन और सुरक्षय की अपनी पयरं पररक प्रणयजलयों के आधयर पर सयमयन्य संपजत्तयों कय
प्रबंधन और सुरक्षय करे गी।
▪ भूजम अजधग्रहण के मयमले में प्रशयसन को ग्रयम सभय से अनुमजर् लेनी होगी।
▪ लघु वन उपज पर ग्रयम सभय कय अजधकयर होगय; आजदवयजसयों को भूजम लौटयने की शस्थक्तययाँ ; और
आजदवयजसयों को धन उधयर दे ने पर जनयंत्रण, सयमयजजक संगठनों ियरय आजदवयसी कल्ययण गजर्जवजधययाँ
और आजदवयसी क्षेत्रों और समुदययों के जवकयस के जलए ियनीय योजनयएाँ और उप-योजनयएाँ ।
▪ ियनीय बयजयरों और मेलों पर ग्रयम सभय कय जनयंत्रण होगय।
▪ ग्रयम सभय को शरयब के आसवन, जनषेध और जनमया ण को जनयंजत्रर् करने कय अजधकयर होगय।
• PESA के विए हाविया मसौदा वनयम: झयरखंड में, 24 में से 13 जजले 5वीं अनुसूची के अंर्गार् हैं । झयरखंड
PESA जनयम, 2022 के मसौदे के अनुसयर:
o पयरं पररक और पयररवयररक जववयदों को सुलझयनय, IPC के र्हर् कुछ मयमलों की सुनवयई करनय और शयं जर्
और व्यविय बनयए रखने की मौजलक जजम्मेदयरी ग्रयम सभयओं के अजधकयरों में शयजमल है।
o मसौदय जनयमों में जशक्षय और सयमयजजक न्ययय सजहर् आठ िययी सजमजर्यों को ग्रयम सभय के र्हर् कयम
करनय अजनवयया जकयय गयय है , जजसमें कम से कम 50% मजहलयएं और न्यूनर्म 40% अनुसूजचर् जनजयजर्
(ST) समुदययों के लोग होंगे।
o ग्रयम सभय अपने क्षेत्र में रहने वयले अनुसूजचर् जनजयजर् समुदययों के प्रथयगर् कयनून, सयमयजजक और धयजमाक
प्रथयओं को बनयए रखेगी और उनकी सुरक्षय के जलए आवश्यक कदम उठयएगी।
o संबंजधर् गयम सभय "रे र् घयट" (जहयं रे र् कय खनन जकयय जयर्य है ) की संचयलक होगी यय अपने स्तर पर
ियनीय जरूरर्ों के जलए इसकय उपयोग कर सकर्ी है ।
Sources
https://indianexpress.com/article/india/jharkhand-issues-pesa-draft-rules-for-consultations-
8862282/
https://www.mha.gov.in/sites/default/files/PESAAct1996_0.pdf

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https://www.egyankosh.ac.in/bitstream/123456789/52058/1/Block-1.pdf
बाय़ोवसवमिर(BIOSIMILARS)
संबिता: सयमयन्य अध्ययन पेपर 3: जवज्ञयन और प्रौद्योजगकी
संदभथ: वैज्ञयजनकों और डॉक्टरों के एक वगा ने केंद्रीय स्वयस्थ्य मंत्रयलय और जैव प्रौद्योजगकी जवभयग से बययोजसजमलर
के मयनदं डों को आसयन नहीं रखने कय आग्रह जकयय है ।
बाय़ोवसवमिर के बारे में जानकारी
• पररभाषा: बययोजसजमलर इनोवेटर बययोलॉजजक दवयओं के स्वीकृर् नए संस्करण हैं जो इनोवेटर के पेटेंट की
समयस्थप्त के बयद जवकजसर् जकए जयर्े हैं ।
o दू सरे शब्ों में, बययोजसजमलर एक जैजवक दवय है जो पहले से ही स्वीकृर् जकसी अन्य जैजवक दवय ('संदभा
दवय') के समयन है ।
o बययोजसजमलर को फयमया स्युजटकल गुणवत्तय, सुरक्षय और प्रभयवकयररर्य के उन्ीं मयनकों के अनुसयर
अनुमोजदर् जकयय जयर्य है जो सभी जैजवक दवयओं पर लयगू होर्े हैं ।
• विशेषता: एक बययोजसजमलर दवय संरचनय और कयया में एक जैजवक दवय के बहुर् करीब होर्ी है जो जक
जीजवर् प्रणयली, जैसे जक खमीर, बैक्टीररयय यय पशु कोजशकयओं से बनयई जयर्ी है ।
o बययोजसजमलर की संरचनय ब्रयंड नयम बययोलॉजजक के समयन होर्ी है , लेजकन जबल्कुल वैसी नहीं होर्ी है ।
• जेनेररक दिा से अंतर:
o बययोजसजमलर भी कुछ हद र्क बययोलॉजजक दवय के जेनेररक संस्करण के समयन है , लेजकन इसमें
महत्वपूणा अंर्र हैं ।
o बययोजसजमलर जैजवक (प्रयकृजर्क) स्रोर् से बनययय जयर्य है , जबजक जेनेररक दवय रसययनों से बनयई जयर्ी
है ।
o बययोजसजमलर के मयमले में, जैजवक इकयइययं अलग-अलग होर्ी हैं (और प्रजर्कृजर् के रूप में नहीं), प्रत्येक
जीव को समयन जचजकत्सीय प्रभयव उत्पन्न करने के जलए इं जीजनयर जकयय जयनय चयजहए, जबजक जेनेररक
में, API की प्रजर्ययं उत्पन्न की जय सकर्ी हैं ।
o बययोजसजमलर जजटलर्य, जवजनमया ण प्रजक्रययओं और अनुमोदन के जलए समयनर्य प्रदजशार् करने के जलए
आवश्यक डे टय में जेनेररक से जभन्न होर्े हैं ।
o जेनेररक की संरचनय सरल और अच्छी र्रह से पररभयजषर् है जबजक बययो-समयन के जलए यह संभयजवर्
संरचनयत्मक जवजवधर्यओं के सयथ जजटल है ।
o बययोजसजमलर के जलए अनुमोदन प्रयप्त करने की जनययमक प्रजक्रयय जेनेररक की र्ुलनय में जजटल है ।
• बाय़ोवसवमिर की आिश्यकता: बययोलॉजजक्स अक्सर बहुर् महं गे होर्े हैं क्ोंजक उन्ें अध्ययन करने और
बनयने में बहुर् अजधक लयगर् आर्ी है ।
o बययोलॉजजक्स की उच्च लयगर् कभी-कभी जकसी व्यस्थक्त के जलए उन्ें प्रयप्त करनय कजठन बनय सकर्ी
है , भले ही वे जकसी बीमयरी के जलए सबसे अच्छय इलयज क्ों न हों।
o ऐसे युग में जहयं पुरयनी स्वयस्थ्य स्थिजर्यों के प्रबंधन की मयं ग बढ रही है , बययोजसजमलर समग्र स्वयस्थ्य
दे खभयल लयगर् को कम करने और जीवन रक्षक दवयओं र्क रोगी की पहुं च में सुधयर करने कय एक
मयध्यम प्रदयन करर्ी हैं ।
o बययोजसजमलर कय जवकयसयत्मक समय कम होर्य है और पररणयमस्वरूप जवकयस लयगर् भी कम होर्ी है ।
o बययोजसजमलर कय उपयोग कई बीमयररयों जैसे पुरयनी त्वचय और आं त्र रोगों (जैसे सोरययजसस, जचडजचडय
आं त्र जसंडरोम, क्रोहन रोग और कोलयइजटस), गजठयय, गुदे की स्थिजर् और कैंसर के जलए सुरजक्षर् और
प्रभयवी उपचयर जवकल्प के रूप में जकयय गयय है ।
o बययोमोलेक्ुलस जनाल में 2019 के एक अध्ययन के अनुसयर, पेटेंट की समयस्थप्त और सीजमर्
बययोलॉजजक्स पहुं च ने बययोजसजमलर के जलए एक बडय अवसर पैदय जकयय है ।
o बययोजसजमलर कय जनमया ण जीजवर् कोजशकयओं कय उपयोग करके जकयय जयर्य है , वे मुख्य रूप से न्यूस्थक्लक
एजसड और शकारय से बने होर्े हैं जजन्ें चययपचय करनय आसयन होर्य है और इसजलए पयया वरण पर
प्रभयव नहीं पडर्य है ।

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o पयनी की खपर् में कमी, कयबान उत्सजान लक्ष्य जनधया ररर् करने और ऊजया के नवीकरणीय स्रोर्ों के
उपयोग को बढयवय दे कर बययोजसजमलर उत्पयदों को पयया वरण-अनुकूल बनयने के जलए कदम उठयए जय
रहे हैं ।
• बाय़ोवसवमिर से समस्या:
o जवटिता: समयन शुरुआर्ी सयमजग्रयों और प्रजक्रययओं कय उपयोग करने वयलय कोई भी बययोजसजमलर
जनमया र्य अभी भी एक ऐसय उत्पयद र्ैययर कर सकर्य है जो नवीन बययोलॉजजक दवय से जभन्न हो।
▪ जीवजवज्ञयन की जजटलर्यओं को दे खर्े हुए, प्रयोगशयलय में यह जनधया ररर् करनय असंभव है जक क्य
कोई जैजवक उत्पयद अपने मूल प्रवार्क की र्रह ही कयम करे गय।
o इम्यूऩोजेनेवसटी: जवजभन्न संभयजवर् जोस्थखमों में से , (प्रजर्रक्षय प्रजर्जक्रयय को उत्तेजजर् करने के जलए
कोजशकयओं/ऊर्कों की क्षमर्य) एक इम्यूनोजेनेजसटी में अंर्र है ।
▪ जबजक जेनेररक में इम्युनोजे जनजसटी की कमी होर्ी है , बययोजसजमलर इम्युनोजेजनक होर्े हैं (वे रोगी
के शरीर में प्रजर्रक्षय प्रजर्जक्रयय को सजक्रय करने के इच्छु क होर्े हैं )।
▪ इससे रोगी के शरीर में एं टीबॉडीज़ बययोजसजमलर पर हमलय कर उसे जनस्थिय कर सकर्ी हैं और
इसके गंभीर पररणयम हो सकर्े हैं ।
▪ चूंजक जैजवक दवयओं की इम्युनोजेनेजसटी अप्रत्ययजशर् है , अणु में छोटे पररवर्ान भी इम्युनोजेनेजसटी
प्रोफयइल को बदल सकर्े हैं ।
▪ बययोजसजमलर दवय और उसके इनोवेटर उत्पयद के बीच अंर्र के प्रभयव को केवल इसकी सुरक्षय
जनधया ररर् करने के जलए रोजगयों में नैदयजनक परीक्षण के मयध्यम से जैजवक उत्पयद डयलकर ियजपर्
जकयय जय सकर्य है ।
• भारत में बाय़ोवसवमिर:
o भयरर् बययोजसजमलर जवकयस, जवजनमया ण और व्ययवसययीकरण के एक आशयजनक चौरयहे पर है ।
o उल्लेखनीय है जक भयरर् ने संयुक्त रयि अमेररकय और यूरोप से बहुर् पहले अपने पहले बययोजसजमलर
को मंजूरी दे दी थी।
▪ पहलय बययोजसजमलर हे पेटयइजटस B के जलए 2000 में भयरर् में स्वीकृर् और जवपणन जकयय गयय थय,
हयलयं जक उस समय भयरर् में बययोजसजमलर के जवकयस और जवपणन के जलए कोई जवजशष्ट्
जदशयजनदे श उपलब्ध नहीं थय।
▪ भयरर् को भी अमेररकय में इस बययोजसजमलर (हे पेटयइजटस B) के जलए मंजूरी जमली, इसके बयद कई
अन्य को U.S. FDA, EMA, जयपयन आजद ियरय मंजूरी दी गई।
o हयल ही में, एक भयरर्ीय बययोफयमयास्युजटकल कंपनी को अपने नए बययोलॉजजक के जवपणन के जलए
USFDA की मंजूरी जमली है ।
o 15 इनोवेटर उत्पयदों के जलए बययोजसजमलर भयरर् में पहले से ही स्वीकृर् हैं और कुछ उभरर्े बयजयरों में
भी बेचे जय रहे हैं ।
o भयरर्ीय कंपजनययं अनुसंधयन एवं जवकयस, जवजनमया ण, गुणवत्तय प्रणयली आजद के क्षेत्र में अपनी मुख्य
दक्षर्यओं को मजबूर् करने, कडे जनययमक आवश्यकर्यओं कय अनुपयलन करने और बययोजसजमलर की
जवशयल बयजयर क्षमर्य कय दोहन करने के जलए जबक्री क्षमर्यओं कय जनमया ण करने के जलए कई कदम उठय
रही हैं ।
o डॉ. रे ड्डीज लैब्स जैसी कंपजनयों ने भी भयरर् में बययोजसजमलर सेगमेंट के जवकयस में महत्वपूणा योगदयन
जदयय है ।
▪ 2007 में, डॉ. रे ड्डीज़ ने रे जडटक्स ब्रयं ड नयम के र्हर् भयरर् में दु जनयय कय पहलय बययोजसजमलर
रीटस्थक्समैब लॉन्च जकयय।
Sources
ws/th/th_delhi/issues/45367/OPS/G8SBHRJQ5.1+GBUBHRN6Q.1.html
https://indianexpress.com/article/news-archive/print/biosimilar-medicines-are-we-
ready/
https://www.financialexpress.com/healthcare/pharma-healthcare/biosimilar-an-
alternative-to-reduce-treatment-costs-as-demand-for-chronic-disease-management-

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rises/2918646/
जििायु पररितथन पर अंतर सरकारी पैनि (IPCC)

संबिता: अंर्रया ष्ट्रीय संबंध: वैजश्वक समूह
संदभथ: यूनयइटे ड जकंगडम के जेम्स फर्ग्ूासन 'जजम' स्केयय को केन्यय के नैरोबी में जलवययु पररवर्ान पर अंर्र
सरकयरी पैनल (आईपीसीसी) के नए अध्यक्ष के रूप में चुनय गयय है ।
जििायु पररितथन पर अंतर सरकारी पैनि (IPCC) के बारे में जानकारी
• पररभाषा: जलवययु पररवर्ान पर अंर्र सरकयरी पैनल (IPCC) जलवययु पररवर्ान से संबंजधर् जवज्ञयन कय
आकलन करने के जलए संयुक्त रयष्ट्र जनकयय है ।
o इसकी ियपनय 1988 में जवश्व मौसम जवज्ञयन संगठन (WMO) और संयुक्त रयष्ट्र पयया वरण कययाक्रम
(UNEP) ियरय की गई थी।
• उद्े श्य: मयनव-प्रेररर् जलवययु पररवर्ान, जलवययु पररवर्ान के संभयजवर् प्रभयवों और शमन और अनुकूलन के
जवकल्पों की समझ के जलए प्रयसंजगक वैज्ञयजनक, र्कनीकी और सयमयजजक-आजथाक जयनकयरी कय आकलन
करनय।
o IPCC की मुख्य गजर्जवजध जलवययु पररवर्ान के ज्ञयन की स्थिजर् कय आकलन करने वयली ररपोटा र्ैययर
करनय है । इनमें मूल्ययं कन ररपोटा , जवशेष ररपोटा और कययाप्रणयली ररपोटा शयजमल हैं ।
o मूल्ययं कन ररपोटें जलवययु पररवर्ान से जनपटने के जलए अंर्रयाष्ट्रीय वयर्या में एक महत्वपूणा इनपुट हैं ।
o IPCC स्वयं वैज्ञयजनक अनुसंधयन में संलग्न नहीं है ।
▪ इसके बजयय, यह दु जनयय भर के वैज्ञयजनकों से जलवययु पररवर्ान से संबंजधर् सभी प्रयसंजगक
वैज्ञयजनक सयजहत्य कय अध्ययन करने और र्यजकाक जनष्कषा जनकयलने के जलए कहर्य है ।
• सदस्यता: इसमें 195 सदस्य दे श हैं ।
• IPCC कायथ समूह: इसमें र्ीन कयया समूह शयजमल हैं , जो जलवययु जवज्ञयन और जलवययु पररवर्ान प्रजर्जक्रयय
के जवजभन्न पहलुओं पर ध्ययन केंजद्रर् करर्े हैं । ये समूह अलग-अलग ररपोटा जयरी करर्े हैं , जजन्ें जफर एक
संश्लेषण ररपोटा में संकजलर् जकयय जयर्य है ।
o कयया समूह I: जलवययु पररवर्ान की भौजर्की को दे खर्य है ;
o कयया समूह II: जलवययु पररवर्ान के प्रभयवों और अनुकूलन की जयं च करर्य है ;
o कयया समूह III: जलवययु पररवर्ान शमन पर ध्ययन केंजद्रर् करर्य है ;
• हाि के ि़ोकस क्षेत्र: IPCC के नए अध्यक्ष के रूप में , जेम्स फर्ग्ूासन ने कहय है जक जनम्नजलस्थखर् पर ध्ययन
केंजद्रर् जकयय जयएगय:
o समग्रर्य और जवजवधर्य में सुधयर,
o IPCC मूल्ययं कन ररपोटों की वैज्ञयजनक अखंडर्य और नीजर् प्रयसंजगकर्य की रक्षय करनय, और
o जलवययु पररवर्ान पर सवोत्तम उपलब्ध जवज्ञयन कय प्रभयवी उपयोग करनय।
Sources
https://www.downtoearth.org.in/news/climate-change/scotsman-james-skea-elected-
new-ipcc-chair-in-nairobi-as-record-breaking-july-nears-end-90847
https://www.ipcc.ch/about/
प्रधानमंत्री आिास य़ोजना-शहरी(PMAY-U)

संबिता: सयमयन्य अध्ययन पेपर 2: सरकयरी नीजर्ययं और हस्तक्षेप
संदभथ: आवयस और शहरी मयमलों कय मंत्रयलय प्रधयनमंत्री आवयस योजनय-शहरी (PMAY-U) 'सभी के जलए
आवयस' जमशन के र्हर् केंद्रीय सहययर्य प्रदयन करके रयिों/केंद्र शयजसर् प्रदे शों के प्रययसों को पूरय कर रहय है ।
प्रधानमंत्री आिास य़ोजना-शहरी (PMAY-U) के बारे में जानकारी
• पररभाषा: प्रधयनमंत्री आवयस योजनय - शहरी (PMAY-U), भयरर् सरकयर कय एक प्रमुख जमशन है जजसे 2015
में लॉन्च जकयय गयय थय।
• उद्े श्य: जमशन सभी पयत्र शहरी पररवयरों के जलए पक्कय घर सुजनजिर् करके झुग्गीवयजसयों सजहर् EWS/LIG
और MIG श्रेजणयों के बीच शहरी आवयस की कमी को संबोजधर् करर्य है ।

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o केंद्र सरकयर ियरय PMAY-U योजनय की अवजध
31.12.2024 र्क बढय दी गई है ।
• मंत्रािय: आवयस और शहरी मयमलों कय मंत्रयलय
(MoHUA)।
• किरे ज: यह योजनय दे श के पूरे शहरी क्षेत्र को कवर
करर्ी है , ययनी, जनगणनय 2011 के अनुसयर सभी
वैधयजनक कस्ों और बयद में अजधसूजचर् कस्ों, जजनमें
अजधसूजचर् योजनय/जवकयस क्षेत्र भी शयजमल हैं ।
• कायथक्षेत्र: यह योजनय चयर कययाक्षेत्रों के मयध्यम से
कययया स्थिर् की जय रही है :
o िाभार्ी आधाररत वनमाथण (BLC): लयभयथी के
नेर्ृत्व वयले व्यस्थक्तगर् घर जनमया ण/संविा न के जलए
सस्थब्सडी।
o क्रेवडट विंक्ड सद्धिडी य़ोजना (CLSS): क्रेजडट
सस्थब्सडी के मयध्यम से कमजोर वगों के जलए जकफययर्ी आवयस को बढयवय दे नय।
o साझेदारी में वकिायती आिास (AHP): सयवाजजनक और जनजी दोनों क्षेत्रों ियरय घरों कय जनमया ण।
o इन-सीटू स्लम पुनविथकास (ISSR): संसयधन के रूप में भूजम कय उपयोग करके जनजी डे वलपसा की
भयगीदयरी से झुग्गीवयजसयों कय पुनवया स।
• विशेषताएाँ :
o यह एक केंद्र प्रययोजजर् योजनय (CSS) है , क्रेजडट जलंक्ड सस्थब्सडी योजनय (CLSS) को छोडकर, जो एक
केंद्रीय क्षेत्र की योजनय है ।
o PMAY-U के र्हर् सभी घरों में शौचयलय, जल आपूजर्ा, जबजली और रसोई जैसी बुजनययदी सुजवधयएं हैं ।
o जमशन मजहलय सदस्य के नयम पर यय संयुक्त नयम पर घरों कय स्वयजमत्व प्रदयन करके मजहलय सशस्थक्तकरण
को बढयवय दे र्य है ।
o अलग-अलग सक्षम व्यस्थक्तयों, वररष्ठ नयगररकों, SC, ST, OBC, अल्पसंख्यक, एकल मजहलयओं, टर यं सजेंडर
और समयज के अन्य और कमजोर वगों को भी प्रयथजमकर्य दी गई है ।
o एक PMAY-U घर लयभयजथायों को सुरक्षय की भयवनय और स्वयजमत्व के गौरव के सयथ-सयथ सम्मयनजनक
जीवन सुजनजिर् करर्य है ।
o PMAY-U ने भौगोजलक पररस्थिजर्यों, िलयकृजर्, आजथाक स्थिजर्यों, भूजम की उपलब्धर्य, बुजनययदी ढयंचे
आजद के आधयर पर व्यस्थक्तयों की आवश्यकर्यओं के अनुरूप कैफेटे ररयय दृजष्ट्कोण अपनययय है ।
o 10.07.2023 र्क, PMAY-U के र्हर् स्वीकृर् 118.90 लयख घरों में से 112.22 लयख कय जनमया ण शुरू
हो चुकय है ; जजनमें से 75.31 लयख पूरे हो चुके हैं और लयभयजथायों र्क पहुं चय जदए गए हैं ।
Sources
https://pib.gov.in/PressReleseDetail.aspx?PRID=1943234#
http://pmaymis.gov.in/
https://pmay-
urban.gov.in/about#:~:text=The%20scheme%20is%20being%20implemented,Linked%20Sub
sidy%20Scheme%20(CLSS).
❑❑❑

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आज की केस िडी
एक सिि डे यरी िामथ पहि
संबिता: सयमयन्य अध्ययन पेपर-2 स्वयं सहययर्य समूह
मयनसी क्षीरसयगरम इकयई पयाँ च मजहलयओं कय एक सफल उद्यमशीलर्य उद्यम है । यह इकयई जत्रशूर जजले के मेलूर
ग्रयमपंचययर् के कुदु म्बश्री सीडीएस के र्हर् कयम कर रही है । यह इकयई इसमें शयजमल मजहलयओं कय रोटी कमयने
कय उद्यम है । सभी सदस्य अपनी कृजष गजर्जवजधयों और इससे होने वयली आय से बेहद संर्ुष्ट् हैं ।
संकट:
• मजहलयओं को अपनी आजीजवकय के जलए आय प्रयप्त करनय मुस्थिल हो रहय थय।
• वे सभी कम आय वयले पररवयरों से थे और उनके पयस खेर्ी में कोई औपचयररक जशक्षय यय प्रजशक्षण नहीं थय।
• मजहलय होने के कयरण उन्ें सयमयजजक कलंक कय भी सयमनय करनय पड रहय थय।
समाधान:
• रयि कय गरीबी उन्मूलन जमशन, कुदु म्बश्री, एक फयमा शुरू करने के जलए धन सहययर्य लेकर आयय।
• मजहलयओं ने इसे एक अवसर के रूप में जलयय और सयहस और आशय के सयथ उद्यम शुरू जकयय।
• कुदु म्बश्री ने उन्ें सस्थब्सडी वयले ऋण के मयध्यम से पशु शेड बनयने , गयय खरीदने और चयरय खेर्ी इकयई शुरू
करने में मदद की।
पररणाम
• मयनसी क्षीरसयगरम इकयई को बडी सफलर्य जमली है ।
• मजहलयएं अब 2,06,500/- रुपये की मयजसक आय अजजार् करने में सक्षम हैं ।
• फीड और अन्य खचों पर 22,250/- रुपये कय मयजसक खचा घटयने के बयद, वे 1,84,250/- रुपये कय शुि
लयभ कमयर्े हैं ।
• यूजनट ने उन्ें उनकी जनयजमर् जवत्तीय जरूरर्ों को पूरय करने, अपने बच्चों को जशजक्षर् करने और जवत्तीय रूप
से स्वर्ंत्र बनने में मदद की है ।
• वे क्षेत्र की अन्य मजहलयओं के जलए एक आदशा भी हैं , और पररणयमस्वरूप ऐसे कई समूह बनयए गए हैं ।
वनष्कषथ
मयनसी क्षीरसयगरम इकयई इस बयर् कय एक सफल उदयहरण है जक कुदु म्बश्री मजहलयओं को गरीबी के चक्र को
र्ोडने में कैसे मदद कर सकर्ी है । यूजनट ने मजहलयओं को व्यवसयय में सफल होने के जलए आवश्यक जवत्तीय
संसयधन, प्रजशक्षण और सहययर्य प्रदयन की है। मजहलयएं अब अपने पररवयर कय भरण-पोषण करने और
सम्मयनपूवाक जीवन जीने में सक्षम हैं ।
source:
https://vikaspedia.in/agriculture/women-and-agriculture/a-successful-dairy-farm-
intervention
❑❑❑

19
28th- JULY - 2023
आज का संपादकीय
राष्टरीय अनुसंिान फाउं डेशन धविेयक पर धवचार: द धहं दू
सम्बद्धता: सामान्य अध्ययन पेपर 2: सरकारी नीधतयां और हस्तक्षेप
संदर्भ: लेि में भारत में केंद्रीय मोंडत्रमोंडल द्वारा राष्टरीय अनुसंिान फाउं डेशन (NRF ) धविेयक 2023 की
हाधलया मंजूरी पर चचाभ की गई है । इसमें कहा गया है डक इस डवधेयक का उद्े श्य एक शीषय डनकाय बनाना है
ज दे श में अनुसोंधान और डवकास प्रयास ों का नेतृत्व और समथयन करे गा। NRF के महत्व पर चचाय के साथ-साथ,
लेख दे श में मजबूत अनुसंिान और नवाचार की सुधविा के धलए NRF के धलए बजर्ीय आवंर्न को बनाए
रखने या बढ़ाने के महत्व पर प्रकाश डालता है ।
पृष्ठर्ूधम:
राष्टरीय अनुसंिान फाउं डेशन (NRF ) के बारे में:
• NRF एक नई केंद्रीय इकाई है डजसका उद्े श्य दे श भर के उच्च डशक्षण सोंस्थान ों में वैज्ञाधनक अनुसंिान
को धवत्तपोधर्त करना, बढ़ावा दे ना और मागयदशयन दे ना है।
• NRF का प्राथडमक लक्ष्य: डवश्वडवद्यालय ों और कॉलेज ों के भीतर एक जीवोंत अनुसोंधान सोंस्कृडत क बढ़ावा
दे ना, ज भारतीय डशक्षा जगत में एक नए युग का प्रतीक है ।
• अत्यडधक सफल अमेररकी राष्टरीय धवज्ञान फाउं डेशन पर आधाररत, NRF अतीत के गुप्त दृडष्ट्क ण से
हटकर, वैज्ञाडनक पररय जनाओों के डवत्त प षण क एकीकृत करना चाहता है ।
• उत्पडत्त: NRF की अवधारणा पहली बार प्रधान मोंत्री द्वारा 2019 में भारतीय डवज्ञान काों ग्रेस में पेश की गई थी।
बाद में, NRF की स्थापना क राष्ट्रीय डशक्षा नीडत 2020 में एक महत्वपूणय डसफाररश के रूप में शाडमल डकया
गया।
• यह डवधेयक SERB क भी डनरि कर दे गा और इसे NRF में समाडहत कर दे गा।
o धवज्ञान और इं जीधनयररं ग अनुसंिान बोडभ (SERB ) 2008 में सोंसद के एक अडधडनयम के माध्यम से
स्थाडपत एक वैधाडनक डनकाय है ।
o धवज्ञान और इं जीधनयररं ग के उभरते क्षेत्र ों में बुडनयादी अनुसोंधान का समथयन करना ब डय का प्राथडमक
और डवडशष्ट् अडधदे श है ।
• बजर् और धवत्त पोर्ण मॉडल:
o NRF का प्रारों डभक बजट 2023 से 2028 तक पाों च साल की अवडध में 50,000 कर ़ि रुपये ह ने की
उम्मीद है ।
o डदलचस्प बात यह है डक इस फंधडं ग का एक महत्वपूणभ धहस्सा - 36,000 करोड रुपये - उद्य ग के
य गदान से आने की उम्मीद है , डजससे डवज्ञान और प्रौद्य डगकी डवभाग (डीएसटी) और उद्य ग के बीच
एक नया 50:50 फोंडडों ग मॉडल स्थाडपत डकया जा सकेगा।
o यह अनूठी फंधडं ग संरचना फाउं डेशन की धवत्तीय स्टस्थरता क और मजबूत करे गी, और य ग्य
अनुसोंधान पररय जनाओों के डलए डनरों तर समथयन सुडनडित करे गी।
• उद्दे श्य और कायभक्षेत्र:
o NRF का प्राथडमक उद्े श्य र्ारत में अनुसंिान और उच्च धशक्षा के बीच अोंतर क पाटना है , एक ऐसा
डवर धाभास डजसने दे श की वैज्ञाडनक क्षमताओों के डवकास क सीडमत कर डदया है ।
o फाउों डेशन का लक्ष्य भारतीय डवश्वडवद्यालय ों के भीतर डशक्षा और अनुसोंधान के क्षेत्र ों क एक साथ लाकर
अनुसोंधान क्षमताओों का डनमायण करना है ।
o प्राकृडतक डवज्ञान और इों जीडनयररों ग में अनुसोंधान क बढ़ावा दे ने के अलावा, NRF सामाधजक धवज्ञान,
कला और मानधवकी में अनुसंिान को र्ी धवत्तपोधर्त करे गा।
• शासन व्यवस्था एवं संरचना:
o NRF क प्रशासडनक रूप से डीएसर्ी के तहत रखा जाएगा और 16 सदस्यीय ब डय द्वारा शाडसत
डकया जाएगा, डजसमें डीएसटी से द सदस्य, उद्य ग से पाों च, मानडवकी से एक और समीक्षाधीन पररय जना
के आधार पर चुने गए छह डवशेषज्ञ शाडमल ह ग ों े।
o फाउों डेशन के व्यापक प्रभाव क दशाय ते हुए, प्रधान मोंत्री ब डय के पदे न अध्यक्ष के रूप में कायय करें गे,
डवज्ञान और प्रौद्य डगकी मोंत्री और डशक्षा मोंत्री पदे न उपाध्यक्ष के रूप में कायय करें गे।

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28th- JULY - 2023
o NRF के कामकाज की दे िरे ि करने वाली कायभकारी पररर्द की अध्यक्षता भारत सरकार के प्रधान
वैज्ञाडनक सलाहकार द्वारा की जाएगी।
संपादकीय को समझना:
राष्टरीय अनुसंिान फाउं डेशन (NRF ) धविेयक 2023:
भारत में वैज्ञाडनक समुदाय राष्टरीय अनुसंिान फाउं डेशन (NRF ) धविेयक के पाररत ह ने का बेसिी से इों तजार
कर रहा है , क् डों क इसमें अनुसोंधान और डवकास प्रयास ों क बढ़ावा दे ने और दे श की वैज्ञाडनक प्रगडत क आगे
बढ़ाने की क्षमता है ।
• NRF का लक्ष्य र्ारत के सर्ी धवश्वधवद्यालयों और कॉलेजों में अनुसोंधान पाररखस्थडतकी तोंत्र क मजबूत
करना, नवाचार की सोंस्कृडत क बढ़ावा दे ना और अनुसोंधान के डवकास क बढ़ावा दे ना है ।
• सोंक्षेप में, NRF मौजूदा धवज्ञान और इं जीधनयररं ग अनुसंिान बोडभ (SERB ) का स्थान लेगा, डजसे 2008 में
धवज्ञान और प्रौद्योधगकी धवर्ाग (डीएसर्ी) के तहत एक वैधाडनक डनकाय के रूप में स्थाडपत डकया गया
था।
• NRF के कायभ और लक्ष्य SERB के समान ह ने की उम्मीद है , लेडकन भारत में अनुसोंधान पाररखस्थडतकी
तोंत्र क और बेहतर बनाने पर ज र डदया जाएगा।
• एक बार यह कानून बन गया, त NRF अनुसंिान गधतधवधियों के समन्वय और समथभन में महत्वपूणय
भूडमका डनभाएगा, डजससे अनुसोंधान और ज्ञान सृजन के डलए पयाय प्त डवत्तीय सहायता सुडनडित ह गी।
NRF की स्थापना:
• NRF की स्थापना:
○ राष्टरीय अनुसंिान फाउं डेशन (NRF ) बनाने का धवचार 2019 में किूरीरों गन सडमडत द्वारा प्रिाडवत
डकया गया था और बाद में इसे राष्ट्रीय डशक्षा नीडत (एनईपी 2020) में शाडमल डकया गया।
○ NRF का उद्दे श्य एक स्वतंत्र फाउं डेशन बनना है ज भारत में अनुसोंधान क बढ़ावा दे ता है और डवत्त
प डषत करता है ।
• मौजूदा संस्थानों के धलए पूरक:
○ NRF की स्थापना का मतलब यह नहीों है डक अनुसंिान को धवत्तपोधर्त करने वाले मौजू दा संस्थान,
जैसे डीएसर्ी, डीएई, डीबीर्ी, आईसीएआर, आईसीएमआर, आईसीएचआर, यूजीसी और अन्य,
अपनी फंधडं ग गधतधवधियों क बोंद कर दें गे।
○ इसके बजाय, ये सोंस्थान अपनी प्राथडमकताओों और आवश्यकताओों के आधार पर स्वतोंत्र रूप से
अनुसोंधान क डवत्त प डषत करना जारी रिेंगे।
• SERB की स्टस्थधत:
○ अनुसंिान को धवत्तपोधर्त करने वाले मौजूदा संस्थानों की सूची में डवज्ञान और इों जीडनयररों ग
अनुसोंधान ब डय (SERB ) का स्पष्ट् रूप से उल्लेि नहीों डकया गया है , लेडकन नीडत दिावेज ों में यह सोंकेत
नहीों डदया गया है डक इसे समाप्त कर डदया जाएगा या NRF में डवलय कर डदया जाएगा।
○ इसडलए, वैज्ञाडनक समुदाय ने मान डलया डक SERB डीएसटी के तहत एक वैधाडनक डनकाय के रूप में
कायय करना जारी रिेगा और पहले की तरह अनुसोंधान का समथयन करे गा।
• अनेक फंधडं ग एजेंधसयां:
○ नीडत दिावेज इस बात पर प्रकाश डालते हैं डक अग्रणी अनुसोंधान-उत्पादक दे श ों के पास कई
सावभजधनक और धनजी फंधडं ग एजेंधसयां हैं ।
○ यह डवचार इस डवश्वास क सुदृढ़ करने के डलए है डक भारत में कई श ध डनडध एजेंडसय ों का ह ना फायदे मोंद
ह सकता है , और ऐसा क ई कारण नहीों है डक भारत अपने लाभ के डलए इस प्रथा क नहीों अपना सकता
है ।
• समन्वय एवं सहधक्रया:
○ NRF की भूडमका अन्य फोंडडों ग एजेंडसय ों के साथ समन्वय करना और डवज्ञान, इों जीडनयररों ग और अन्य
अकादधमयों के साथ सहयोग करना है ताधक उद्दे श्य की तालमेल सुधनधित की जा सके और
प्रयासों के दोहराव को रोका जा सके।

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○ इसका तात्पयय यह है डक NRF दे श में अनुसोंधान डवत्तप षण के प्रभाव और दक्षता क अडधकतम करने
के डलए मौजूदा फोंडडों ग डनकाय ों के साथ डमलकर काम करे गा।
NRF के धलए धवत्तीय पररव्यय:
• NRF का धवत्तीय पररव्यय:
○ किूरीरों गन सडमडत ने राष्टरीय अनुसंिान फाउं डेशन (NRF) के धलए 20,000 करोड रुपये के वाधर्भक
अनुदान की डसफाररश की थी, ज सकल घरे लू उत्पाद का 0.1% ह गा।
○ हालााँ डक, एनईपी 2020, डजसने NRF के डवचार क अपनाया, ने क ई डवडशष्ट् डवत्तीय प्रडतबद्धता प्रदान
नहीों की।
○ प्रेस सूचना ब्यूर की डवज्ञखप्त से सोंकेत डमलता है डक NRF में पांच वर्ों के धलए कुल ₹50,000 करोड
होंगे, धजसमें से ₹14,000 करोड सरकारी अनुदान या बजटीय सहायता के रूप में प्रदान डकए जाएों गे,
और शेष ₹36,000 कर ़ि उद्य ग और अन्य डनजी पर पकारी स्र त ों के माध्यम से जुटाए जाने की उम्मीद
है ।
• धवत्त पोर्ण तुलना:
○ NRF के डलए अनुशोंडसत फोंडडों ग किूरीरों गन सडमडत द्वारा प्रिाडवत फोंड से काफी कम है , ज डक
जीडीपी का 0.1% था।
○ इसके बजाय, प्रिाडवत फोंडडों ग अगले पाों च वषों में अडधकतम 2,800 कर ़ि रुपये के वाडषयक अनुदान के
बराबर है ।
○ यह राधश मूल अनुशंसा का केवल 14% है ।
• SERB का NRF में पररवतभन:
○ धवज्ञान और इं जीधनयररं ग अनुसंिान बोडभ (SERB ) क इसके अडधडनयम के डनरि ह ने के बाद NRF
में शाडमल डकया जाएगा।
○ SERB के बजटीय आवोंटन में डपछले कुछ वषों में उतार-चढ़ाव का अनुभव हुआ है , लेडकन यह अनुसोंधान
क डवत्तप डषत करने और एक स्थायी अनुसोंधान पाररखस्थडतकी तोंत्र के डनमाय ण में महत्वपूणय भूडमका
डनभाता है ।
• बजर्ीय आवंर्न पर संर्ाधवत प्रर्ाव:
○ एक डचोंता यह है डक जब SERB जैसी य जनाओों का डवलय डकया जाता है या NRF जैसी नई य जना में
शाडमल डकया जाता है , त नई य जना के डलए बजटीय आवोंटन बोंद की गई य जनाओों के कुल संयुक्त
आवंर्न से कम ह सकता है ।
○ यह इस सोंभावना क इों डगत करता है डक NRF का बजट NRF और SERB द न ों के डलए पहले से
आवोंडटत धनराडश के बराबर नहीों ह सकता है ।
• अनुसंिान व्यय में धगरावर्:
○ यह अोंश संयुक्त राज्य अमेररका, चीन, इजराइल और दधक्षण कोररया जैसे अन्य दे श ों की तुलना में
भारत में अनुसोंधान िचय में डगरावट पर भी प्रकाश डालता है ।
○ भारत में सकल घरे लू उत्पाद के प्रडतशत के रूप में अनुसोंधान व्यय अनुशोंडसत िर ों से कम रहा है , और
एक अनुकूल अनुसोंधान पाररखस्थडतकी तोंत्र क बढ़ावा दे ने के डलए अनुसोंधान और डवकास में डनवेश बढ़ाने
की आवश्यकता है ।
अनुसंिान और ज्ञान सृजन:

• अनुसंिान और ज्ञान सृजन का महत्व: नई डशक्षा नीडत (एनईपी) आडथयक समृखद्ध और डवकास क आगे
बढ़ाने में अनुसोंधान और ज्ञान सृजन की महत्वपूणयता पर ज र दे ती है । यह इस बात पर प्रकाश डालता है डक
कई डवकडसत दे श ों ने अपनी वतयमान और ऐडतहाडसक आडथयक सफलता अपनी बौखद्धक पूोंजी और डवज्ञान,
कला और सोंस्कृडत जैसे डवडभन्न क्षेत्र ों में नए ज्ञान में महत्वपूणय य गदान के माध्यम से हाडसल की है ।
• र्ारत में अनुसंिान की ऐधतहाधसक परं पराएाँ : एनईपी धवज्ञान, गधणत, कला, साधहत्य, ध्वन्यात्मकता,
र्ार्ा, धचधकत्सा और कृधर् सधहत डवडभन्न क्षेत्र ों में अनुसोंधान और ज्ञान सृजन की भारत की लोंबी परों परा क
स्वीकार करता है । इससे पता चलता है डक भारत क अनुसोंधान और नवाचार में अग्रणी के रूप में स्थाडपत
करने के डलए इन समृद्ध परों पराओों क और मजबूत डकया जा सकता है ।

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• मजबूत अनुसंिान पाररस्टस्थधतकी तंत्र का महत्व: एनईपी मानता है डक बढ़ती वैधश्वक चुनौधतयों और
तकनीकी प्रगधत से उत्पन्न अवसरों के सामने, एक मजबूत अनुसंिान पाररस्टस्थधतकी तंत्र और र्ी
महत्वपूणभ हो जाता है । ऐसा पाररखस्थडतकी तोंत्र नवाचार क बढ़ावा दे ने, सामाडजक आवश्यकताओों क
सोंब डधत करने और वैडश्वक मोंच पर भारत की प्रडतस्पधाय त्मकता सुडनडित करने के डलए आवश्यक है ।
• अनुसंिान के धलए धवत्तीय सहायता: जबडक एनईपी अनुसोंधान और ज्ञान सृजन क बढ़ावा दे ने के डलए
सराहनीय डवचार ों और इराद ों क रे िाों डकत करता है , इन आकाों क्षाओों क पयाय प्त डवत्तीय समथयन द्वारा समडथयत
करने की आवश्यकता है । यह इों डगत करता है डक डवत्तीय सहायता महत्वपूणय ह नी चाडहए, कम से कम
कस्तूरीरं गन सधमधत िारा अनुशंधसत सीमा तक, धजसने राष्टरीय अनुसंिान फाउं डेशन (NRF) के धलए
₹20,000 करोड (जीडीपी का 0.1%) का वाधर्भक अनुदान प्रस्ताधवत धकया था।
Source:
ws/th/th_delhi/issues/45367/OPS/G8SBHRJPT.1+GBUBHRN68.1.html
❑❑❑

23

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